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印刷工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的印刷工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
印刷工作總結 篇1
一、20xx年度主要指標完成情況
1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售情況
20xx年，公司完成產(chǎn)品品種7個(gè)，各種產(chǎn)品累計完成×萬(wàn)張，比上年同期完成的×萬(wàn)張增產(chǎn)×萬(wàn)張，增長(cháng)了2.47；產(chǎn)品銷(xiāo)售完成×萬(wàn)張，比上年同期×萬(wàn)張增加××萬(wàn)張，增長(cháng)了11.17；相關(guān)文檔：教師總結
二、20xx年完成的主要經(jīng)營(yíng)管理工作
今年開(kāi)始，公司加大對制度落實(shí)執行的檢查力度，強化各級管理人員不折不扣執行董事會(huì )的各項決議和公司內部管理制度，培養樹(shù)立“只有認真貫徹落實(shí)各項規章制度，才能夠做好各項工作”的理念，并加大了對各部門(mén)、車(chē)間、各級管理人員的制度執行情況的監督和考核。公司所有管理人員整體在執行制度方面有所進(jìn)步，基本樹(shù)立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。
1、積極更新工作理念和觀(guān)念。先進(jìn)的工作理念與新的體制運行需要觀(guān)念的更新，公司通過(guò)引導各級管理人員的'理念導向，糾正他們在日常工作行為中的偏差，認真貫徹質(zhì)量認證體系標準，以推行精細化管理為平臺，不斷地持續改進(jìn)存在的問(wèn)題，通過(guò)制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標準與安全、經(jīng)營(yíng)等管理流程，規范了作業(yè)程序，明確了各部門(mén)的職責，細化了責任，明確了相互協(xié)作的內容，各部門(mén)在相互之間的配合上更加融洽，樹(shù)立了“團結就是生產(chǎn)力”的意識。
2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，抓住一切可利用的時(shí)間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作，并且根據生產(chǎn)的需要，合理安排培訓的內容及崗位設置，實(shí)現了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時(shí)通過(guò)各種方式大力開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，加大宣傳力度與思想教育工作，創(chuàng )建了一個(gè)堅強有力的思想陣地，積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障，彌補了管理中的不足。
3、抓住精細化管理主線(xiàn)不動(dòng)搖。一年來(lái)，公司上下大力推行精細化管理，牢固樹(shù)立“精細決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，不斷細化管理措施，規范管理標準，逐步養成了領(lǐng)導干部精益求精、精細管理主線(xiàn)不動(dòng)搖。一年來(lái)，公司上下大力推行精細化管理，牢固樹(shù)立“精細決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，不斷細化管理措施，規范管理標準，逐步養成了領(lǐng)導干部精益求精、精細管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細刻的習慣，促進(jìn)了崗位責任落實(shí)，強化了過(guò)程控制，把握了安全生產(chǎn)規律，有力地提升了管理工作的內在質(zhì)量和管理水平。
印刷工作總結 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導同事們：
大家上午好！
20xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下，在配合公司轉型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績(jì)，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來(lái)印刷部工作總結匯報如下：
一、堅持理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調水平：
�、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執行措施；為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。
�、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化文明內容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內部管理，提高質(zhì)量意識，樹(shù)立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。
�、秤∷⒉吭趶S(chǎng)和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中，結合本部門(mén)的實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習討論，針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。
�、礊樽龊霉疽惑w化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規范管理，對客戶(hù)檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。
二、合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益
�、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術(shù)能力等全面情況認真落實(shí)、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶(hù)負責，為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。
�、灿∷⒉咳w人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。
三、開(kāi)發(fā)創(chuàng )新、盡心盡責
在這一年我公司印刷部緊密?chē)@公司中心工作，配合公司相關(guān)部門(mén)順利完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標。在今年的'工作中，內部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專(zhuān)業(yè)、數字管理不夠仔細，硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展，為做好下年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，我們印刷部全體人員團結一致，以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類(lèi)印刷活件，使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到以上，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面及時(shí)了解市場(chǎng)信息，創(chuàng )新開(kāi)拓市場(chǎng)，為完成公司全年任務(wù)而努力。
最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)，同事們工作順利，新的一年里我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。
印刷工作總結 篇3
今年在單位領(lǐng)導的指導下，印刷室全體員工認真學(xué)習，勤奮工作，任勞任怨，一絲不茍地為單位各級部門(mén)服務(wù)，工作認真踏實(shí)，勤奮努力，堅守崗位，恪盡職守。印刷室按照既定路線(xiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，各項工作均取得了一定的成績(jì)。
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作水平，印刷室全體員工在閑暇之余努力學(xué)習與文印工作相關(guān)的知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習相關(guān)的軟件，同事之間相互學(xué)習取經(jīng)、拜師學(xué)藝。在這一年中，印刷室全體員工均熟練賬務(wù)打印、復印、速印以及一體機、復印機等數碼設備的使用、簡(jiǎn)單維護等各項指標性能，盡量做到干一行、學(xué)一行、精通一行。面對不熟悉的業(yè)務(wù)，能夠主動(dòng)查找資料反復操作，刻苦練習，為做好文印工作打好基礎。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、樹(shù)立服務(wù)意識。
印刷室是一個(gè)負責______各級部門(mén)印發(fā)各類(lèi)文件、材料的機構，是單位的'一個(gè)重要組成部分，在______領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，為_(kāi)_____各級部門(mén)的文字印發(fā)工作做出了最大的努力。印刷室全體員工在工作中盡量做到口勤，手勤、腿勤，服務(wù)意識強、肯鉆研業(yè)務(wù)，從打印到審核，始終保持嚴謹、一絲不茍的態(tài)度，保證文件印發(fā)符合規定要求，做到及時(shí)、有效的交付文件，不耽誤工作;隨時(shí)聽(tīng)從領(lǐng)導的安排,完成好領(lǐng)導交辦的工作。
三、加強管理，做好保__工作。
印刷室涉及許多______各級部門(mén)的保密性文件，在文字錄入的同時(shí)，能夠嚴格執行單位保密制度，文件材料的電子版、紙質(zhì)版底稿能夠妥善保管，印制后及時(shí)作廢、銷(xiāo)毀，確保不泄露單位機密。為了節約印刷室里的辦公耗材，做到了“開(kāi)源節流、杜絕浪費”，盡量使每張紙都能物盡其用，不輕易損毀，為印刷室節約開(kāi)支。對印刷室的各種設備能夠嚴格管理，細心維護，保證工作的順利進(jìn)行。
四、以誠待人，處理好同事關(guān)系。
在工作當中，印刷室全體員工始終端正自己的位置，對領(lǐng)導敬重、對同事尊重，不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事，以誠待人，踏實(shí)工作，相互關(guān)心，努力營(yíng)造和諧、舒適的工作氛圍。
五、______年度收入狀況
。截止12月中旬，本年度印刷室年度營(yíng)業(yè)總額為萬(wàn)元，純利潤為萬(wàn)元。______年承印______各部門(mén)的各種文件、會(huì )議材料和刊物預計完成萬(wàn)份(冊)。
今年，印刷室雖然取得了一些成績(jì)，但距離領(lǐng)導的要求還有差距。在今后的工作中，我們會(huì )更認真的履行自己的職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力進(jìn)取，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。
印刷工作總結 篇4
結束了印刷工藝課程，看著(zhù)自己一沓的成果，但最后只有一張是較滿(mǎn)意能交作業(yè)的。動(dòng)手實(shí)驗了一個(gè)星期，對于這種以前完全沒(méi)有接觸過(guò)的工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣，原來(lái)生活中許多熟悉的東西上的圖案之類(lèi)的大部分是運用絲網(wǎng)印刷技術(shù)印出來(lái)的。
絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上，采用手工刻漆膜或光化學(xué)制版的方法制作絲網(wǎng)印版�，F代絲網(wǎng)印刷技術(shù)，則是利用感光材料通過(guò)照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時(shí)通過(guò)刮板的擠壓，使油墨通過(guò)圖文部分的網(wǎng)孔轉移到承印物上，形成與原稿一樣的圖文。絲網(wǎng)印刷設備簡(jiǎn)單、操作方便，印刷、制版簡(jiǎn)易且成本低廉，適應性強。絲網(wǎng)印刷應用范圍廣常見(jiàn)的印刷品有：彩色油畫(huà)、招貼畫(huà)、名片、裝幀封面、商品標牌以及印染紡織品等。
在進(jìn)入實(shí)驗室之前，趙老師要我們用以前的作業(yè)創(chuàng )作圖像，并根據理論課的知識用PS軟件對圖像進(jìn)行3至4色的分層。在這階段時(shí)趙老師一個(gè)一個(gè)地為我們看作業(yè)，找出我們作業(yè)的不足之處，親自用PS為我們示范修改建議，最后讓我們自己再進(jìn)行修改。在這期間趙老師也為我們補充了印刷工藝知識之外的`關(guān)于視覺(jué)傳達的知識，他隨和的性格及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他，同學(xué)們有什么問(wèn)題都會(huì )大膽地向老師提出來(lái)，老師也大方的告訴我們。
在打印好了分層圖之后我們來(lái)到了印刷教室，首先進(jìn)行的是曬版�？粗�(zhù)這臺大型的機器運轉著(zhù)，心里突然想到自古以來(lái)、從印刷術(shù)發(fā)明之前到之后人類(lèi)對于知識的追求，印刷術(shù)果然是個(gè)非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著(zhù)曬好了的版用水進(jìn)行沖洗，晾干。第二天趙老師為我們做了師范：待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機上，將承載紙張置于絲網(wǎng)版下，在刮刀上涂上飽滿(mǎn)的顏料，在該顏色的分層圖區域稍施加力量進(jìn)行刮圖，于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過(guò)濾下來(lái)的顏色。
老師師范過(guò)后就輪到我們自己動(dòng)手。大家都對這個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的玩意兒非常好奇，立刻行動(dòng)起來(lái)進(jìn)行印刷。我也不例外。在準備好了基本步驟后刮下了第一刀，可是當拿只出來(lái)看時(shí)卻慘不忍睹，完全沒(méi)有老師做的那種效果。之后又試了幾次，原來(lái)是顏料太濕了。進(jìn)行調整后終于有了一點(diǎn)比較滿(mǎn)意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分，進(jìn)行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。
總的來(lái)說(shuō)這堂課程讓我學(xué)到了許多之前沒(méi)有接觸過(guò)的東西，在上這堂課的時(shí)候無(wú)時(shí)不刻不充滿(mǎn)著(zhù)好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導，關(guān)于印刷的部分在今后的學(xué)習日子里會(huì )進(jìn)行更多的補充，為以后的設計學(xué)習充分的鋪墊。
印刷工作總結 篇5
首先，我覺(jué)得今天這個(gè)會(huì )議開(kāi)得非常及時(shí)，也非常有必要。結合會(huì )議的要求，“找差距、抓管理、增效益、謀發(fā)展”，我認為這個(gè)會(huì )是求真務(wù)實(shí)、正確認識自己，下決心改掉自己身上缺點(diǎn)和不足以謀求更大發(fā)展的會(huì )議。通過(guò)找差距、練內功、強素質(zhì)，可激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內在活力，重塑企業(yè)良好形象，增強市場(chǎng)的競爭力。
下面借此機會(huì )，我主要結合本部門(mén)的不足之處，談一點(diǎn)個(gè)人的看法，來(lái)和與會(huì )的各位領(lǐng)導、同志們共同協(xié)商、探討，以求找到更好的解決辦法和途徑，來(lái)促進(jìn)我們部門(mén)工作的改善。關(guān)于本部門(mén)的工作我主要從四個(gè)方面來(lái)談：
第一，經(jīng)營(yíng)思路方面。
近幾年隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈和主導固定產(chǎn)品期刊發(fā)行數量的大幅度下滑等因素的影響，造成我廠(chǎng)在生產(chǎn)任務(wù)方面出現了些大的空缺。所以，為了保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，機器的正常運轉，就出現了只要能干的活都去接，所有的產(chǎn)品一起上的局面，造成了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的方向、目標比較模糊，經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和精力比較分散，產(chǎn)品品種繁雜，主導產(chǎn)品不明確，客戶(hù)良莠不齊，有些產(chǎn)品尤其在圖書(shū)方面出現了資金占用較大，回款不及時(shí)，利潤大幅度減少的情況，逐步顯現出產(chǎn)品結構不合理的一面。在上一次研討會(huì )上，廠(chǎng)領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，明確做了指示，要求我們進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結構，篩選不良客戶(hù)，減少流動(dòng)資金的占用。根據上次會(huì )議的精神，我們制定了一個(gè)改進(jìn)措施，請同志們指正。首先，在經(jīng)營(yíng)思路的貫徹執行方面，要做到思想統一、目的明確、行動(dòng)一致、分工到位、操做有力、行之有效。
具體做法是：
一、對固定產(chǎn)品重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
在報刊固定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上又以報紙為主，期刊為輔的經(jīng)營(yíng)思路，這是因為期刊目前的大形勢，每年都在走下坡路，現在在全國來(lái)說(shuō)，有能力分印的期刊已越來(lái)越少。相對于報紙來(lái)說(shuō)，報紙的發(fā)展空間和潛力就比較大，同時(shí)報紙又具有每月期數多，資金周轉快，工價(jià)適中的特點(diǎn)。當然這樣做并不是不發(fā)展期刊，只是一個(gè)主次的問(wèn)題。
二、加大對本省出版社的合作。
這樣可利用本省出版社自來(lái)料的合作形式，減輕我們廠(chǎng)流動(dòng)資金緊缺的壓力，同時(shí)又保證了生產(chǎn)任務(wù)。
三、優(yōu)化客戶(hù)群。
對現有客戶(hù)群進(jìn)行篩選，在認真分析、研究的情況下，對那些信譽(yù)不好、工價(jià)低、回款不及時(shí)的客戶(hù)將逐步剔除，優(yōu)化客戶(hù)群。為了保證這三條的有力實(shí)施，我們將設幾個(gè)小組專(zhuān)人負責，分工到位，責任明確，有針對性地開(kāi)展工作。
第二，在生產(chǎn)調度方面。
不足之處是在生產(chǎn)調度方面未能實(shí)現全廠(chǎng)一盤(pán)棋，時(shí)有發(fā)生多人到車(chē)間催活的現象，旺季矛盾尤其突出，各車(chē)間的生產(chǎn)不能得到同步進(jìn)行，設備的生產(chǎn)效率未達到最佳效果，總調度的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。改進(jìn)的方法是：今后，在生產(chǎn)調度安排上，要權責分清，所有業(yè)務(wù)員的活都集中到總調手里，由總調一人對車(chē)間。平時(shí)各車(chē)間調度按產(chǎn)品要求的時(shí)間自行安排生產(chǎn)，遇到活路沖突時(shí)，以總調的安排為準，其他人不得隨意改變，使全廠(chǎng)的生產(chǎn)安排合理、有序、統一。
第三，經(jīng)營(yíng)隊伍的建設方面。
同樣隨著(zhù)我們廠(chǎng)生產(chǎn)規模的不斷擴大，市場(chǎng)競爭的日趨激烈，現在這支經(jīng)營(yíng)隊伍已不能完全滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求，加強經(jīng)營(yíng)隊伍建設已迫在眉睫。要建設、健全一支能力強、作風(fēng)好，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊伍。無(wú)非通過(guò)兩種途徑：一是靠企業(yè)自身培養；二是靠人才引進(jìn)。這兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)主要是依靠我們企業(yè)自身的培養。所以我們考慮在下一步的工作過(guò)程中，要敢于給他們壓擔子，多給他們鍛煉成長(cháng)的機會(huì )，使他們在工作過(guò)程中不斷得到充實(shí)，盡快成為能獨擋一面的業(yè)務(wù)能手；另外，在人才引進(jìn)方面，也要多留意了解，配合人力資源部做好這方面的工作，使業(yè)務(wù)人員的管理，真正做到有進(jìn)有出，優(yōu)勝劣汰，能者上，弱者下的動(dòng)態(tài)管理模式。
第四，制度建設方面。
在制度建設方面，存在許多不足，還有許多制度不健全。例如：產(chǎn)品承攬制度、合同簽定的制度、貨款回收的獎罰制度等都不健全。在管理方面造成無(wú)規可循，無(wú)章可依，各行其事，監管無(wú)力。改進(jìn)措施：積極配合工廠(chǎng)爭取在12月底前制定和完善各項制度，使企業(yè)管理規范化、制度化，使科學(xué)管理的水平得到進(jìn)一步提高。
對于全廠(chǎng)的工作，我認為在教育方面和細化管理方面有待加強�，F在許多職工甚至一些中層管理人員的危機意識、質(zhì)量意識淡薄，對于手中的產(chǎn)品缺乏責任感和創(chuàng )優(yōu)意識，只是一味地追求產(chǎn)量的高低，而降低了質(zhì)量的標準。形成了近幾年干大路活馬馬虎虎，時(shí)有差錯；干精品活路略顯費勁的局面。在同行業(yè)大廠(chǎng)之間，產(chǎn)品質(zhì)量已沒(méi)有任何優(yōu)勢而言。所以，建議廠(chǎng)里一方面定期不斷通過(guò)多種方式進(jìn)行宣傳，使職工真正認識到質(zhì)量是企業(yè)生命的.重要性。另一方面，廠(chǎng)里以及各車(chē)間積極建立健全質(zhì)量獎罰制度，形成一種員工在生產(chǎn)工作中有成績(jì)就獎，有問(wèn)題就處罰、就下崗的危機氛圍，使所有員工的責任心和質(zhì)量意識能不斷加強。在管理方面。多年形成的管理模式在大的方面已經(jīng)很健全了，但是工作中的細化管理不到位，經(jīng)常會(huì )出現因某一細小環(huán)節的疏忽、差錯造成客戶(hù)的投訴。有時(shí)是一張廢頁(yè)子沒(méi)挑出來(lái)，有時(shí)是書(shū)里折了一個(gè)角問(wèn)題是：既是出現了這樣的差錯，也不會(huì )引起任何人的重視。不是現在有本書(shū)叫《細節決定成敗》，的確是這樣，你認為是小問(wèn)題，但客戶(hù)有時(shí)會(huì )認為你管理有問(wèn)題，質(zhì)量不行�，F在市場(chǎng)競爭又很激烈，可能就會(huì )因此失去一個(gè)客戶(hù)。所以，細化管理在我們的工作中同樣重要，要做好這項工作，我想應從下面四點(diǎn)來(lái)抓：一是管理工作要緊緊抓住人這個(gè)核心。把責任分解到人，提高人的主觀(guān)能動(dòng)性、增加人的責任心，從有壓力，有危機感，同時(shí)還有動(dòng)力。二是管理工作要層層抓。作為管理工作的決策層一方面是出好主意，另一方面就是抓車(chē)間主任，車(chē)間主任抓班組長(cháng)，班組長(cháng)再抓每一個(gè)人。調動(dòng)人人參與管理的積極性。三是要提高管理者的素質(zhì)。比如管理“十法”，即：要帶頭、要談心、要公正、要獎罰、多表?yè)P、少批評、不猜疑、會(huì )用人、靠大家。和管理人員工作“六步驟”即：工作要有重點(diǎn)、要布置、要檢查、要落實(shí)、要記錄、要總結。并要求車(chē)間主任對員工的管理標準要高，干部要求到什么程度，員工就能做到什么程度，關(guān)鍵是干部對員工的要求標準高不高。四是不管什么工作，有布置、要落實(shí)，說(shuō)到做到。不要給下面的同志造成一種光喊口號，不實(shí)干的印象。既然工作布置了，那么就要檢查、落實(shí)。工作必須有結果，該罰的罰，該獎的獎。
最后，借這次轉變觀(guān)念練內功，狠抓管理創(chuàng )實(shí)效的機會(huì )，希望工廠(chǎng)能建立一個(gè)長(cháng)遠的規劃，利用兩年到叁年，甚至五年的時(shí)間，逐步打造自己的質(zhì)量品牌。用質(zhì)量品牌來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)。
以上就是我幾點(diǎn)不成熟的想法，懇請各位領(lǐng)導、同志們多多指正。
印刷工作總結 篇6
一、采取多種措施，穩定市場(chǎng)貨源，確保銷(xiāo)售目標
1、截止20xx年6月底，報社印刷廠(chǎng)銷(xiāo)售收入預計完成550萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入及效益“雙過(guò)半”。堅持立足書(shū)報刊作為主要業(yè)務(wù)，力爭其它印刷產(chǎn)品和社會(huì )業(yè)務(wù)，如承印中醫院、市政協(xié)等社會(huì )業(yè)務(wù)，擴大了市場(chǎng)份額。
2、在印刷市場(chǎng)淡季時(shí)及時(shí)采取措施，把今年6月份定為“銷(xiāo)售外聯(lián)月”，采取激勵政策，提高全員外聯(lián)積極性，確保業(yè)務(wù)市場(chǎng)淡季不淡。
3、在新設備未到廠(chǎng)的情況下，克服設備陳舊、生產(chǎn)效率低、人員少、工作壓力大等不利因素，提高職工崗位責任心和工作積極性，確保廠(chǎng)內生產(chǎn)嚴格按照客戶(hù)要求，做到“三�！保幢Ｙ|(zhì)保量保時(shí)間）完成。
二、繼續加大應收帳款力度，確保資金安全
1、今年集團各單位資金使用上持續緊張，我們及時(shí)開(kāi)票，及時(shí)催款，縮短應收帳款的回款周期。多次召開(kāi)應收帳款會(huì )，落實(shí)到人。上半年以來(lái)，我們月應收帳款回款額都在三十萬(wàn)左右，5月份回款77萬(wàn)元（均不包括內部報紙費用）。
2、在報社領(lǐng)導支持下，今年6月托收應收款項90萬(wàn)元，緩解了全廠(chǎng)的應收帳款壓力。
三、加強質(zhì)量管控和職工崗位培訓，確保印刷廠(chǎng)質(zhì)量品牌
1、質(zhì)量巡檢到車(chē)間、到班組，及時(shí)管控和總結質(zhì)量隱患和問(wèn)題，防患于未然，今年上半年沒(méi)有出現任何質(zhì)量事故。
2、《中國平煤神馬報》的印刷，在去年獲得年度“全省報紙印刷精品級獎”的基礎上，今年第一季度報紙質(zhì)量再次獲得精品級質(zhì)量獎。
3、組織全廠(chǎng)職工學(xué)習新編《報社印刷廠(chǎng)管理制度匯編》，強化《印刷知識點(diǎn)點(diǎn)滴滴》的'再學(xué)習，提高職工崗位責任心和專(zhuān)業(yè)水平。
4、今年5月份，組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行崗位職責及管理制度考試，掀起全廠(chǎng)學(xué)習熱情，規范職工行為，提高職工遵章守紀意識。
四、充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，齊抓共管促廠(chǎng)發(fā)展
1、組織全體職工參與安全知識答卷，提高大家安全意識。
2、開(kāi)展送清涼下車(chē)間活動(dòng)，購買(mǎi)去火茶等防暑降溫品，確保職工身體健康，拉近干部職工關(guān)系。
3、在印刷廠(chǎng)會(huì )議室安裝榮譽(yù)墻，把近年來(lái)印刷廠(chǎng)的榮譽(yù)整齊擺放，增加職工主人翁意識和集體榮譽(yù)感。
五、內部挖潛增效、克服成本增加，保持利潤穩定
1、采取內部嚴格管控，降低成本，克服紙張及原材料大幅漲價(jià)的不利因素，確保上半年印刷廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤正增長(cháng)。
2、向管理要效率，向節約要利潤。繼續發(fā)揮設備巡檢小組的優(yōu)勢，超前維護，減少設備故障率，出現故障自己修理，上半年節約維修資金6萬(wàn)元。
六、加強安全生產(chǎn)管理，規范全廠(chǎng)安全行為規范
1、充分利用集團安監消防部門(mén)現場(chǎng)檢查促改的要求，陸續編制雙重預防、雙體系建設、安全制度化管理等5本書(shū)，填補廠(chǎng)內安全管理制度空白。
2、規范廠(chǎng)內安全檢查體系，建立多級安全隱患排查制度，定期逐級檢查，把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節。
印刷工作總結 篇7
xx國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷(xiāo)售為主，本身并不生產(chǎn)過(guò)多的絲網(wǎng)印刷類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國外著(zhù)名絲網(wǎng)印刷類(lèi)公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機構有： 在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶(hù)拜訪(fǎng)的練習。天津地區客戶(hù)更多的集中在西青開(kāi)發(fā)區、津南、塘沽等地，這些客戶(hù)所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數碼，對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過(guò)程是發(fā)現、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習和借鑒。同時(shí)也體會(huì )到“服務(wù)”對于商機開(kāi)發(fā)有無(wú)限作用，堅持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì )帶來(lái)巨額的銷(xiāo)售訂單�？蛻�(hù)是生命線(xiàn)。
xx國際華北總部天津公司的組織架構，分為通訊數碼公司、天津分公司、市場(chǎng)部、財務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過(guò)程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷(xiāo)售過(guò)程，有效的提高了工作效能，更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。在金海江實(shí)習了5天時(shí)間，對制版整個(gè)流程有了清晰直觀(guān)的了解。金海江現在經(jīng)營(yíng)效益非常好，有大筆的訂單，不過(guò)也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的'組織架構，對于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì )更適合，現在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過(guò)企業(yè)要想有長(cháng)足發(fā)展，科學(xué)的組織架構至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團戰略，或許現在金海江更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。
儒家式的企業(yè)文化學(xué)習，絲網(wǎng)印刷的了解，銷(xiāo)售過(guò)程的熟悉，公司架構的分析，一一證明，xx國際是一個(gè)處于上升階段的企業(yè)，絲網(wǎng)印刷是一個(gè)充滿(mǎn)競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。
正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長(cháng)”。
印刷工作總結 篇8
從20歲到7月31日上班的第一天，五個(gè)多月讓我成長(cháng)了，收獲了很多。我非常感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)在華潤工作的機會(huì )。我在工作中缺乏太多經(jīng)驗，這是公司所有領(lǐng)導和同事對我的大力支持和鼓勵作為印刷室的一員，我的日常工作相對瑣碎，所以它可以考驗我的耐心和細心。在工作初期，由于缺乏經(jīng)驗，對相關(guān)工作缺乏深入了解，他們犯了一些大大小小的錯誤。非常感謝您的理解和寬容。因此，在未來(lái)的工作中，你必須向領(lǐng)導和同事學(xué)習，虛心征求意見(jiàn)。努力在各個(gè)方面提高自己
回顧過(guò)去的一年，我的主要工作包括以下幾個(gè)方面：
1、負責日常打印、復印和掃描。
在這方面，我盡力做到準確、及時(shí)和規范。對于每一份需要印刷的稿件，我都能認真完成，保質(zhì)保量。
�。�1）認真及時(shí)完成領(lǐng)導和每位同事交辦的.任務(wù)，充分利用先進(jìn)的辦公條件，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成文本打印任務(wù)。
�。�2）按照準確性、及時(shí)性和保密性的基本要求，增強責任感，如及時(shí)、完整地刪除掃描的重要文件，注意商業(yè)合同的保密性等。
�。�3）降低文本打印成本，基本上是雙面打印，并將所有收到的垃圾傳真裝訂成草稿。
�。�4）做好各種印刷設備的維護保養工作，注意機身的維護保養，規范使用，及時(shí)維修需要維修的機器
2、全力協(xié)助處理所有會(huì )議。公司有很多日常會(huì )議和招待會(huì )。我主要協(xié)助胡冬梅準備會(huì )議室，包括座位安排、座位卡、投影和茶點(diǎn)。盡量讓訪(fǎng)客有賓至如歸的感覺(jué)，讓每次會(huì )議順利進(jìn)行。會(huì )議結束后，應及時(shí)安排會(huì )議室，保持會(huì )議室干凈整潔
3、用于分發(fā)和登記各種傳真和文件。發(fā)送每天收到的傳真，整理并注冊，以便搜索。登記每個(gè)部門(mén)發(fā)送的傳真號碼。所有文件應以認真負責的態(tài)度進(jìn)行處理，歸檔文件應盡可能清晰、整潔、保存完好
4、公司所有員工辦公用品和勞動(dòng)保護用品的登記和發(fā)放。各類(lèi)辦公用品應及時(shí)入庫并登記。及時(shí)檢查辦公用品，對庫存不足的物品及時(shí)提出采購需求，確保員工日常辦公需求
5、立即處理領(lǐng)導和同事交辦的事情，不得拖延。以一人努力、多人方便的心態(tài)做好每件事，盡管取得了一些進(jìn)展和成就，但在某些方面仍存在一些不足。當然，主要問(wèn)題如下：
�。�1）缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足
�。�2）他們學(xué)習不夠積極，理解不到位
�。�3）工作創(chuàng )新不夠，個(gè)人工作不夠完美在今后的工作中，我們將更加嚴格地要求自己，彌補缺點(diǎn)，發(fā)揚長(cháng)處。
展望二十年，我的工作目標是加倍努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的印刷技能，為我今后的工作打下堅實(shí)的基礎。
印刷工作總結 篇9
20年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自己的新的，現就此闡述一下。
在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向發(fā)展。改掉自己的不良，用心的去做每一件事，細節決定敗，時(shí)刻的提示著(zhù)自己，嚴格的遵守。多虛心求教，多積累，多多與領(lǐng)導溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通，只有相互換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。在20xx年的基礎，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開(kāi)機技術(shù)。
年紀的增長(cháng)，不能白白浪費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好20年的，有更加輝煌一些的表現。隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，公司對我們員工的福利待遇也越來(lái)越好了，這促使了我們員工的工作積極性得到很大的提高。所以我們基層工作員工也更加努力工作，我們知道這不僅是為了自己，也是為了最大限度的提高公司的生產(chǎn)效率。公司成立以來(lái)，在“追求卓越、追求完美、志誠、創(chuàng )新發(fā)展”的企業(yè)指導下，得到了業(yè)內人士的認同和各界的好評，在僑資企業(yè)中，也樹(shù)立了良好的形象。這些都里不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導和員工的辛勤勞動(dòng)。這一年中，由于我的任性和自負，我也犯過(guò)一些，還好有領(lǐng)導和同事的及時(shí)給我提出，并我改過(guò)自新的機會(huì )，讓我迷途知返，沒(méi)有犯下更大的錯誤。在接下來(lái)的一年，我會(huì )吸取教訓，積極學(xué)習，更加努力，認真工作，服從公司領(lǐng)導的安排，同事，為公司貢獻自己力所能及的力量。
20xx年的工作中我們干活方式不斷持續改進(jìn)，改變不良習慣，將積極性調動(dòng)起來(lái)。作為D390機組機長(cháng)，在公司領(lǐng)導和機組同事的關(guān)心和支持下努力工作，帶領(lǐng)機組人員盡心盡責圍繞公司中心工作，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作。提高機組人員操作能力，把工作做得更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：很榮幸能代表公司兩次參加xx年南方報業(yè)輪轉印刷技術(shù)交流會(huì )和討論座談會(huì )，現與大家一起分享，就影響報紙印刷質(zhì)量的各種因素進(jìn)行探討，并針對存在的`主要問(wèn)題提出解決方案，深入探討該印刷機的使用技術(shù)，交流設備維護、生產(chǎn)操作過(guò)程中的心得體會(huì )，共同研究設備使用中碰到的問(wèn)題。印刷機故障處理及折頁(yè)機的調整的培訓和交流，領(lǐng)略到了怎樣提高處理印刷生產(chǎn)當中技術(shù)能力，以及提升設備安全操作及基本調整，掌握好水墨平衡及減少開(kāi)機廢報等有所收獲，提高節紙意識，規范化操作，提升操作技能，減少停機次數，做好班組管理工作，做好設備保養、調試工作。
認真做好報社給公司下達的全年任務(wù)及方針政策，做好每份印件的備印，并制定相關(guān)的執行措施;努力完成工作目標任務(wù)。加強本職工作的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高技能水平。操作人員以及機器設備做好了充分準備，做好每次故障記錄，遇到重大問(wèn)題要及時(shí)解決。班前做好各種準備工作，班前做好各種準備工作，班后搞好設備的維護、保養以及人員的技術(shù)培訓，保證在上班時(shí)間內設備、人員始終處于最佳狀態(tài)。提高全員的時(shí)效、質(zhì)量意識，加強自檢、巡檢和抽檢工作，做到早發(fā)現早處理。
印刷工作總結 篇10
時(shí)光飛逝，轉眼間，我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂(lè )，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅！回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。
作為一名親身經(jīng)歷者，我們印刷部從籌建到現在，隨著(zhù)活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
一、班組管理方面
雖然班組管理一直在加強，但還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中要著(zhù)種解決提高員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作內容，分享交流工作經(jīng)驗。
二、質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問(wèn)題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線(xiàn)的管理工作來(lái)抓，并下達了一系列質(zhì)量管理條例，由于各部門(mén)執行力度不足，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線(xiàn)員工的'質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間版輥質(zhì)量，各車(chē)間內部應組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴格按照車(chē)間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，杜絕有問(wèn)題的版輥流入下道工序，使各部門(mén)的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調度，這一年的工作中還有許多不足，許多問(wèn)題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專(zhuān)業(yè)技能，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習印刷版專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下報、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3、全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，并且日升日高；
最后，感謝領(lǐng)導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會(huì )再接再厲，讓自己的能力再上一個(gè)臺階，努力做好自己的本職工作。謝謝！
印刷工作總結 篇11
山西省包裝協(xié)會(huì )設計印刷委員會(huì )20xx年工作總結及表彰大會(huì )于20xx年1月31日在太原蘋(píng)果設計公司召開(kāi)。省新聞出版局副局長(cháng)李海淵、省包裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)李志敏、秘書(shū)長(cháng)吉平、副秘書(shū)長(cháng)魏卞梅以及來(lái)自省內設計界的代表共30余人出席。
會(huì )議首先由山西省包裝設計印刷委員會(huì )常務(wù)副主任鄧心泉會(huì )人員匯報了山西省包裝設計印刷委員會(huì )20xx年的工作情況。他說(shuō)，一年來(lái)，設計印刷委員會(huì )在省包裝協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，團結全省設計工作者，依托眾多熱愛(ài)設計事業(yè)的業(yè)界同仁，圍繞山西省包裝改進(jìn)、企業(yè)策劃、平面設計、包裝培訓等方面做了大量的工作，組織開(kāi)展了一系列高水平的大型設計展覽活動(dòng)，充分調動(dòng)了專(zhuān)業(yè)院校與設計公司的積極性、主動(dòng)性和參與性，在一定程度上發(fā)掘了山西省設計界的潛力，提升了省內設計人員創(chuàng )意設計水平和創(chuàng )新能力，增強了山西省包協(xié)設計印刷委員會(huì )在業(yè)界的組織力、凝聚力和向心力。
《首屆山西省高校設計藝術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)作品展及“龍城太原”主題設計20xx作品展》表現了龍城太原富庶而豐饒的土地和厚重的文化底蘊，是推動(dòng)太原地域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次嘗試。在省委宣傳部的大力支持下，由省包協(xié)設計印刷委與山西省杏花村汾酒廠(chǎng)股份有限公司共同策劃承辦的“杏花村汾酒懷”紀念中國抗日戰爭勝利 60周年主題海報展，旨在通過(guò)海報宣傳的視覺(jué)形象藝術(shù)、激發(fā)廣大民眾的愛(ài)國熱情、牢記歷史、不忘過(guò)去、珍愛(ài)和平、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，從而堅定信心，弘揚太行精神，共鑄山西輝煌的明天。
接著(zhù)山西省包協(xié)秘書(shū)長(cháng)吉平為“中國之星”、“世界之星”的獲獎人員頒獎，并對山西省青年設計師閻旭晨獲得“世界之星”的設計作品給予了贊揚，技勵全省設計屆人士要在創(chuàng )作上開(kāi)陌思路，設計出更高水平、更多創(chuàng )新的.新作品。
山西省新聞出版局副局長(cháng)李海淵在講中肯定了省包協(xié)設計印刷委在經(jīng)費緊張的情況下，組織了不少在省內有影響的活動(dòng)，推出一批優(yōu)秀作品。他說(shuō)，當前印刷業(yè)面臨很好的發(fā)展機遇，國家關(guān)于“深化文化體制的發(fā)展”方針，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，同時(shí)出臺了一些優(yōu)惠政策。為此山西省也提出了“一手挖煤、一手挖文化”的戰略方針。今年山西省文化產(chǎn)業(yè)要有一個(gè)快速發(fā)展，就為設計印刷委提供了一個(gè)很好的展示舞臺。
李海淵最后要求山西省新聞出版局要為設計印刷委搭建網(wǎng)絡(luò )組織平臺，借文化體制改革的時(shí)機，把設計界的人員組織起來(lái)，出好的作品，最大限度地發(fā)揮設計印刷委的橋梁紐帶作用。
最后，山西省包協(xié)常務(wù)副會(huì )長(cháng)李志敏對20xx年包協(xié)設計印刷委的工作提出了新的希望，要團結各個(gè)行業(yè)的設計人才，推出一批有影響、有水平的設計作品。要繼續發(fā)揚創(chuàng )新精神，團結一致，盡快提升山西省設計界的整體水平。
印刷工作總結 篇12
靜靜的將整個(gè)的銷(xiāo)售工作在腦海中回放了幾遍，整個(gè)年度自己的銷(xiāo)售工作自我評價(jià)還是不盡人意。
是印刷行業(yè)的一個(gè)低迷之年，在未來(lái)的幾年仍舊會(huì )持續。殘酷的環(huán)境下，無(wú)論是從客戶(hù)群體，還是產(chǎn)品結構方面，都較前一年發(fā)生了明顯的變化，廉價(jià)簡(jiǎn)易包裝稱(chēng)為了整個(gè)年度的主流。
從自己銷(xiāo)售工作的以下幾個(gè)方面總結印刷業(yè)務(wù)工作總結。
業(yè)務(wù)能力：雖然來(lái)到必高已經(jīng)是整整3年多了，在業(yè)務(wù)部算的上是一個(gè)老人了，對于銀沙的基本工藝以及材質(zhì)也只是了解了冰山一角，勉強能完成基本的一些日常業(yè)務(wù)，但是隨著(zhù)今年包裝行業(yè)的產(chǎn)品的走向趨于簡(jiǎn)單、廉價(jià)、精細、實(shí)用。很多時(shí)候自己現在的所學(xué)仍然捉襟見(jiàn)肘。在待人接物，維護客戶(hù)關(guān)系，處理應急事務(wù)面前經(jīng)常會(huì )出現拙劣表現，這一方面仍需修煉內功，認真觀(guān)察和學(xué)習前輩們的實(shí)戰經(jīng)驗。
業(yè)務(wù)范圍：整個(gè)年度主要是以老客戶(hù)和固定客戶(hù)的支持，以及深層次開(kāi)發(fā)上維持著(zhù)基本的收入業(yè)績(jì)，所以經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系及時(shí)互動(dòng)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，穩定與客戶(hù)關(guān)系。但是在在擁有老客戶(hù)的同時(shí)卻疏于從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息，及更多新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及深挖，這也是在下一個(gè)年度著(zhù)重要突破的瓶頸。
業(yè)務(wù)層次：要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。這是在這一年的工作中四處碰壁摸索出來(lái)的小心得，在這一方面上積極搜集最新的印刷素材及設計風(fēng)格走向，整理數以自己的一整套推銷(xiāo)話(huà)術(shù)，提升自己的服務(wù)品質(zhì)及客戶(hù)的配合默契度。對客戶(hù)進(jìn)行分級培養維護，從業(yè)績(jì)貢獻角度進(jìn)行對等服務(wù)及深層次挖掘潛力客戶(hù)。
新的'要求
1：整個(gè)疲于奔命，卻碌碌無(wú)為，生活和工作都沒(méi)有做好。新的一年里認真規劃每周的工作，有條理的工作和生活，是重中之重。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信！要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他同事良好的溝通，注重團隊意識，多交流，多探討，不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
印刷工作總結 篇13
在忙碌和有序的生產(chǎn)中匆匆渡過(guò)了****年，在這一年里，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jì)方面有了進(jìn)一步的提高，翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧著(zhù)這忙碌、充實(shí)而又緊張的一年，工作上還是收獲頗豐，現將我的全年的工作情況總結如下：
在這一年里，能夠正確認真的對待自己所從事的每一項工作，工作投入，能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習調度工作知識，工作態(tài)度端正。從思想上聽(tīng)從指揮，服從安排；在工作中任勞任怨。
在我的調度工作中，本人結合生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，按照早配套，早產(chǎn)出的原則，靈活安排制版————印刷————裝訂一條龍的生產(chǎn)秩序，隨時(shí)調整產(chǎn)品的配套順序，合理的組織生產(chǎn)次序，使生產(chǎn)時(shí)刻都保持在一個(gè)，其次，在這一年里，我積累了大量的調度生產(chǎn)經(jīng)驗，已經(jīng)能夠很輕松的完成現在的本質(zhì)工作。而且能夠幫助同事
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的'更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：（1）（2）（3）（4）
從以上工作中，我堅持在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。在新的一年里我也為自己制定了新的目標，就是要加緊學(xué)習，更好地充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神迎接新時(shí)期的挑戰。
印刷工作總結 篇14
在這些年里我通過(guò)努力工作，有了很大收獲，我現在對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于今后工作做得更好。下面我對這些年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我在教育工作了30余年，自1983年起一直從是印刷工作，從一臺小膠印機發(fā)展到一個(gè)小型印刷廠(chǎng)的規模，從一兩個(gè)人到幾十人，規模不斷擴大，工人的技術(shù)從不懂到能獨立完成各種工作。
我于二〇xx年十二月，參加平版印刷工種高級等級培訓，考核成績(jì)合格,取得了高級技術(shù)工人證書(shū)。xxxx年十二月，在通遼職業(yè)技術(shù)學(xué)校參加平版印刷技師培訓班，成績(jì)合格并取得技師資格證。并被學(xué)校聘為技師工。
我的技能從簡(jiǎn)單的機械設備到現在的網(wǎng)絡(luò )與數碼技術(shù)，電子出版系統取代了傳統的鉛字排版，更重要是對出版印刷數字化，同時(shí)也為今天的異地網(wǎng)絡(luò )出版印刷。我都能熟練掌握印刷技術(shù)，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著(zhù)生活水平的不斷提高，印刷廠(chǎng)這塊占的比例也會(huì )越來(lái)越大，因此，客戶(hù)對印刷設計的要求也越來(lái)越高，印刷專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)的設計機構，專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)，以及好的售后將會(huì )構成更專(zhuān)業(yè)的印刷隊伍。
在工作中領(lǐng)導的信任，擔任印刷廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)。我積極融入到工作隊伍中，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)，積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷的運行。在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能，以提高自己的技術(shù)能力。工作之余，我還時(shí)�？匆恍⿲�(zhuān)業(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己，以提高自己的理論知識。
在此期間培養一批合格的印刷技術(shù)人員，他們在每個(gè)崗位上都是技術(shù)尖子能獨立完成工作。我漸漸明白發(fā)展帶來(lái)的好處，堅持高素質(zhì)，高起點(diǎn)，高科技，高效益的發(fā)展思路，辦好校工廠(chǎng)。在同行內有領(lǐng)先地位，我一直感到驕傲自豪。同時(shí)，我會(huì )珍惜每一天，服從領(lǐng)導的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為單位的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。 這些年我大多工作與生活的時(shí)光都在工廠(chǎng)度過(guò)的，在這些日子里，辛苦里夾著(zhù)充實(shí)，汗里也帶著(zhù)甘甜，完成了自己的大多數目標。我雖然努力的完成了自己應該做的事，單是其間也顯露出了我的不足之處。雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì )陷入停止不前的狀態(tài)，原有的很多想法都沒(méi)有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是都顯得是那么的平淡。只要用心，很多工作的事是需要努力的，不努力就是自己的問(wèn)題，我想這是自己的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的日子已經(jīng)度過(guò)了嘗試階段，已經(jīng)適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做得更好。為了自己的`發(fā)展，我一直是堅持不懈的努力，時(shí)間的進(jìn)過(guò)，讓自己有得有失，一個(gè)態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)走向。既然想在這個(gè)圈子里有所作為，把握好不會(huì )浪費現在所擁有的機會(huì )。
在以后的工作里，在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向發(fā)展，時(shí)刻的提示著(zhù)自己，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導溝通，只有相互交換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。知道自己的缺點(diǎn)在那里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，更加努力工作，為單位貢獻自己力所能及的力量。
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