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酒店工作總結

時(shí)間:2024-10-30 18:38:40 工作總結 我要投稿

酒店工作總結集錦

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的酒店工作總結集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店工作總結集錦

酒店工作總結集錦1

  7月即將度過(guò),我們充滿(mǎn)信心地迎接8月。過(guò)去的一個(gè)月,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一個(gè)月,也是酒店全年營(yíng)收及利潤指標完成得較為理想的一個(gè)月,F回顧總結過(guò)去一個(gè)月的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足,以利于揚長(cháng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在今后的工作中努力再創(chuàng )佳績(jì)。

  引進(jìn)品牌管理,抓好客房工作

  酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門(mén)及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪(fǎng)的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,我店銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位,分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿(mǎn)地完成此次活動(dòng)!

  以質(zhì)量為前提,抓好客房工作

  1、班組晨會(huì )。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩定,客房部根據酒店要求,設立了長(cháng)包及散客班組的晨會(huì )制度,對當日的工作進(jìn)行布置,對每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì )中對上周工作進(jìn)行總結,對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字,同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內容納入其中,充分體現了“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。

  2、安全檢查。除部門(mén)設立專(zhuān)職安全保衛分管負責人外,將安全知識培訓開(kāi)成系統在全年展開(kāi),體現不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點(diǎn)滴入手 明確各區域的安全負責人,以文字形式上墻,強調“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會(huì )客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細觀(guān)察、認真核對,做到無(wú)疏漏。全年散客區共查出住客不符的房間間,不符人員人?蛣(wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門(mén)、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規定起)。

  以“準則”為參照,抓好培訓工作

  1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃,參照《員工待客基本行為準則》20字內容,由店級領(lǐng)導組織召集對部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專(zhuān)題培訓,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批,約人次參加,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流等,受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

  2、部門(mén)培訓。在酒店組織培訓的同時(shí),每月有計劃對本部門(mén)員工進(jìn)行“20字”準則內容和崗位業(yè)務(wù)的培訓。例如銷(xiāo)售部前廳,抓好對各崗位的培訓工作,做到“日日有主題,天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進(jìn)行培訓和考核。前臺的`接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓;主管、領(lǐng)班每?jì)芍苓M(jìn)行一次培訓,前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷(xiāo)技巧、案例分析、應急問(wèn)題處理等。通過(guò)培訓,員工的整體素質(zhì)提高了,英語(yǔ)水平提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿(mǎn)意度也提高了。一年來(lái),各部門(mén)共自行組織培訓批,約人次參加。酒店與部門(mén)相結合的兩級培訓,提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

  3、練兵考核。在日常業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵的基礎上,組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核,評出了第一名xxX,第二名xxX,第三名xxX,分別予以獎勵并宣傳通報進(jìn)行表彰。

  通過(guò)對酒店七月份工作進(jìn)行回顧總結,激勵鞭策著(zhù)全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績(jì),整改問(wèn)題。并將制訂新季度的管理目標、經(jīng)營(yíng)指標和工作計劃,以指導今后酒店及部門(mén)各項工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。

酒店工作總結集錦2

  根據酒店管理公司重點(diǎn)工作的安排,在酒店認真組織開(kāi)展一次各類(lèi)用電設備專(zhuān)項檢查,此次檢查要全方位、多角度的排查酒店用電設備安全隱患,并通過(guò)一系列切實(shí)可行的措施,確保酒店用電設備的檢查治理工作落到了實(shí)處,現將工作開(kāi)展情況總結如下。

  為確保此次專(zhuān)項治理工作的時(shí)效性,能夠把隱患排查落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每位員工,酒店成立了以總經(jīng)理朱xx為組長(cháng)的專(zhuān)項治理小組。同時(shí)結合排查范圍廣,點(diǎn)比較分散,不能夠全面、系統的排查安全用電隱患,針對存在的問(wèn)題,專(zhuān)項治理小組制定了應對的措施,采取了由小組長(cháng)牽頭組織小組成員系統排查,相關(guān)部門(mén)同步深入檢查的.方式,從生活類(lèi)用電設備、生產(chǎn)類(lèi)用電設備、辦公用電設備入手,查找各自部門(mén)的安全用電隱患,并對過(guò)去查出但還沒(méi)有整改的隱患再次進(jìn)行疏理。最后由專(zhuān)項治理工作小組對所有查處的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行匯總,并分析原因,研究對策,本著(zhù)不影響酒店正常的生產(chǎn)秩序的原則,落實(shí)整改措施。

  經(jīng)統計,在本次安隱患排查治理中共發(fā)現各類(lèi)安全用電隱患7起,其中:

  1、客房燒水壺水開(kāi)后不自動(dòng)斷電;

  2、客房空調插頭電線(xiàn)裸露;

  3、客房電控柜面板開(kāi)關(guān)脫落;

  4、攪磨機防護罩脫落;

  5、燃氣灶連接軟管油污較厚;

  6、空壓機電源線(xiàn)絕緣皮破損;

  7、客房電視插座面板破損。

  其中6項已經(jīng)得到有效的落實(shí)整改,1項正在整改。

  通過(guò)本次用電設備安全專(zhuān)項治理活動(dòng),各種用電設備安全隱患得到了根治,有效的防范了各類(lèi)用電設備事故發(fā)生的可能性,加強了用電設備的安全管理,為酒店營(yíng)造了良好的安全用電環(huán)境。

  xx酒店

  X月X日

  一、所做主要工作:

  1、按照集團安技部要求,開(kāi)展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng)。

  2、結合公司實(shí)際,3~5月份組織開(kāi)展“春季安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng),作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內容,打好上半年的安全基礎。

  3、開(kāi)展3月份隱患排查整治月活動(dòng),排查整治隱患22件次。形成港區鐵路裝卸線(xiàn)隱患排查反饋表送達各相關(guān)裝卸公司,并上報集團安技部。

  4、組織召開(kāi)了關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì )議。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車(chē)輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì )議。會(huì )議通報了近期港區調車(chē)作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車(chē)輛愛(ài)車(chē)工作滑坡?tīng)顩r,通過(guò)了《關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理的作業(yè)規定》。

  5、組織現場(chǎng)勘查,針對各裝卸線(xiàn)尤其是焦專(zhuān)線(xiàn)汽車(chē)等移動(dòng)機械頻繁侵限的現象,協(xié)調聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。

  6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,發(fā)現多數存在因重車(chē)碾壓導致鋼軌變形、線(xiàn)路下沉的鐵路行車(chē)安全隱患,目前5#道口正在維修,并和其它裝卸公司協(xié)調落實(shí)解決道口所存在的問(wèn)題。

  7、協(xié)調新陸橋公司解決一分區線(xiàn)路旁?huà)仦⑶虻V導致調車(chē)組作業(yè)上下車(chē)人身安全隱患的問(wèn)題。

  8、全面排查港區鐵路沿線(xiàn)車(chē)輛行人穿行處所,制作安裝安全警示標志。

  9、聯(lián)系國投公司對3月17日H7道、3月11日H6道取送車(chē)作業(yè)時(shí),有機械侵限和不停止作業(yè)現象加強管理,制定措施。

  10、貨場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調:貨場(chǎng)臨時(shí)工、轉貨司機的安全教育考試,職業(yè)病防治健康檢查,貨場(chǎng)安全標志等。

  11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢,建立健康檔案。

  12、舉辦“學(xué)法、知法、用法安全知識培訓班”。

  二、存在問(wèn)題及整改措施:

  1、裝卸線(xiàn)尤其是焦專(zhuān)線(xiàn)鐵路調車(chē)作業(yè)存在重大行車(chē)及人身安全隱患。

  3月18日,因新陸橋4號磅房故障,空重汽車(chē)集中到3號磅房過(guò)磅,汽車(chē)穿越線(xiàn)路和侵限時(shí)有發(fā)生,汽車(chē)行駛揚起的粉塵導致鐵路調車(chē)作業(yè)無(wú)法正常瞭望。給調車(chē)作業(yè)造成極大的行車(chē)和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強4號磅房維修期間的現場(chǎng)安全管理,并協(xié)調新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開(kāi)的關(guān)于加強港區鐵路裝卸線(xiàn)及鐵路車(chē)輛安全管理工作的專(zhuān)題會(huì )議的相關(guān)會(huì )議要求加強焦專(zhuān)線(xiàn)的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂。) 2、港區平交道口因重車(chē)碾壓,鐵路行車(chē)安全隱患較大。

  檢查發(fā)現東聯(lián)分公司平交道口16道,17、18、19道下道口線(xiàn)路下沉扭曲嚴重,影響行車(chē)安全。(已協(xié)調公司計劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決。) 另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類(lèi)似情況,需要裝卸公司配合解決。

  3、站場(chǎng)東頭穿行線(xiàn)路上下班的人員較多,存在路外傷亡患。

  公司在加強現場(chǎng)督查同時(shí),正積極制作標志牌,并且已在公司東頭安裝大門(mén)鎖閉。但仍存在閑雜人員順線(xiàn)路行走的情形,建議在大港路邊安裝護欄,從源頭上制止,進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)封閉。

  4、原衡2棄用后的深坑應安排填平。

  5、30日6:10,H12道取車(chē)時(shí),裝卸工未全下車(chē)開(kāi)始作業(yè),存在安全隱患,分析處理。

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