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單位審計工作總結

時(shí)間:2024-09-03 00:28:46 工作總結 我要投稿

單位審計工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的單位審計工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

單位審計工作總結

  單位審計工作總結 篇1

  20xx年度在集團公司的正確領(lǐng)導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù),現就20xx年度審計工作總結如下:

  一、完成主要工作

  20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務(wù)收支及年度預算執行情況審計12項,專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計1項,任期經(jīng)濟責任審計2項,投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

  1、預算執行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

  預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,針對審計報告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)建議,指導整改。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執行審計12項,發(fā)現問(wèn)題41項,提出建議36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況與逾期應收賬款催收進(jìn)行審計回訪(fǎng),特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執行。通過(guò)審計,嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。

  2、開(kāi)展專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計

  20xx年7月,公司為扭轉XX汽車(chē)租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責任書(shū)。為配集團經(jīng)營(yíng)管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況,與相關(guān)單位反復磋商,報請主管領(lǐng)導審核,最終確認XX汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核結果,維護公司經(jīng)營(yíng)考核嚴肅性,同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、完善投資企業(yè)審計,提供投資評估依據

  為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計,對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預測,為投資決策提供依據。

  4、加強離任審計,提供人事管理參考

  20xx年,寶XX原總經(jīng)理、新X湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng),根據集團公司安排進(jìn)行離任審計,對其任期內經(jīng)營(yíng)目標的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià),為集團人事考核提供參考。

  5、完善基建工程審計

  20xx年,基建工程項目多,現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng),開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤,做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬(wàn)元,核減金額286.84萬(wàn)元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬(wàn)元,核減金額384.39萬(wàn)元。

  根據集團公司要求,對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平、公正進(jìn)行工程結算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項,結算報審金額228.13萬(wàn)元,核減金額119.93萬(wàn)元。為集團降低了工程造價(jià),節省大量的資金。

  二、主要工作體會(huì )

  1、集團領(lǐng)導重視,是推動(dòng)內部審計工作的關(guān)鍵

  20xx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利,推動(dòng)年度審計工作順利完成。

  2、加強過(guò)程管控,提升內審質(zhì)量

  質(zhì)量是內部審計工作的.生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。

  在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

  在信息化方面,隨著(zhù)企業(yè)ERP系統上線(xiàn)運行,ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學(xué)習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,著(zhù)手開(kāi)展ERP環(huán)境下的項目審計工作。

  3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問(wèn)題整改落實(shí)

  20xx年,由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導整改。

  三、存在問(wèn)題與今后打算

  1、存在問(wèn)題

 、儆捎谀壳皩徲嫴?jì)H有財務(wù)審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

 、诩瘓F母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。

  2、今后打算

 、賵猿謱W(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái),審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓,一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流,在實(shí)踐中積極探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)能力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

 、20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì),但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類(lèi)審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。

 、蹍f(xié)助相關(guān)部門(mén)厘清基建管理流程,完善預、結算審核流程,保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。

  單位審計工作總結 篇2

  今年財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成明年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作總結如下。

  一、財務(wù)工作采取的措施

  切實(shí)加強財務(wù)管理根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

  二、審計工作中的成就

  為加強集團公司財務(wù)工作的審計和監督職能,今年面向社會(huì )招聘從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。

  在全面實(shí)施信息化管理的`同時(shí),要求我們財務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議。全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

  加強內部審計工作力度,發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大,效益和權益的積累也越來(lái)越多,內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過(guò)加強內部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監管中要效益,實(shí)現集團內涵式、集約化發(fā)展。

  三、明年財務(wù)審計部工作的初步思路

  加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統一性,又有獨特性,作為財務(wù)審計部,我們將針對不同需要,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),逐步實(shí)現財務(wù)管理個(gè)性化。加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù)。為集團公司領(lǐng)導服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)審計信息,為領(lǐng)導決策作好保障。加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求,及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息,為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。加強對相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門(mén)。特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。

  加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現財務(wù)審計部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目,確保國有財產(chǎn)的不流失。加強對委派會(huì )計的管理。針對委派會(huì )計在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來(lái)的核算、管理等方面的問(wèn)題,財務(wù)審計部應積極與受到委派會(huì )計分析解決存在的問(wèn)題迷失委派會(huì )計能夠拋開(kāi)思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。

  在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力,我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,取得了單位同事的信任。在以后的工作中,我們將結合公司實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

  單位審計工作總結 篇3

  xx審計室在xx社xx(xx)黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在xx審計局的指導幫助下,圍繞審計工作二十字方針,結合x(chóng)x實(shí)際,強化職能,服務(wù)經(jīng)濟,扎實(shí)開(kāi)展內審工作。

  一、強化職能,規范審計程序,提高財政財務(wù)審計質(zhì)量

  根據xx實(shí)際情況,去年我們對本xx所屬公司、事業(yè)單位及部門(mén)xx個(gè)帳戶(hù)實(shí)施了財務(wù)收支審計和專(zhuān)項審計,并積極探索嘗試了同級財政審計。在總結過(guò)去審計工作的基礎上,揚長(cháng)避短,不斷加以完善,克服以往工作中存在的隨意性,規范了操作程序,不斷提高審計質(zhì)量。

  1、規范審計程序。

  審計前,深入了解被審計單位的基本情況,掌握重點(diǎn),有針對性地編制審計工作方案,使審計項目有計劃、有步驟地開(kāi)展。在審計過(guò)程中,對照審計方案,檢查所審計的內容和項目進(jìn)展的時(shí)間節點(diǎn),并對審計結果進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng),檢查被審單位落實(shí)審計建議的執行情況,提高了工作效率和質(zhì)量。

  2、把握審計重點(diǎn)。

  根據被審單位的不同情況,我們有的放矢地開(kāi)展工作。一是選擇重點(diǎn)單位。主要是選擇資金進(jìn)出額大、業(yè)務(wù)頻繁以及會(huì )計基礎工作相對薄弱的單位作為審計重點(diǎn)單位;二是選擇重點(diǎn)內容。注重被審單位的特點(diǎn),選擇重點(diǎn)審計內容。如:在審計xx文化中心時(shí),針對“文化中心”開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)多的特點(diǎn),注重財政專(zhuān)項撥款資金使用和管理的情況。針對審計發(fā)現的問(wèn)題,專(zhuān)題出臺了《xx專(zhuān)項活動(dòng)(工作)資金管理辦法》。

  3、監督與服務(wù)并舉。

  審計的目標不僅是查錯糾弊,更重要的是在指出不足的同時(shí),幫助被審計單位完善制度,改進(jìn)管理,實(shí)現財務(wù)和審計“共贏(yíng)”。在開(kāi)展審計時(shí),我們采取積極溝通,主動(dòng)交流,以審代幫的工作方法。對被審單位存在不足和問(wèn)題,采取靈活多樣的整改形式,注重看效果。有的口頭提出,有的寫(xiě)進(jìn)正式審計報告;有的邊審邊糾,有的限期整改;還有的與被審單位共同商討改進(jìn)辦法及措施。

  通過(guò)實(shí)施項目審計,使我們在實(shí)踐中得到了知識的積累,審計制度的完善,審計質(zhì)量的提高。通過(guò)審計工作的不斷開(kāi)展,也使我們有機會(huì )幫助會(huì )計人員規范會(huì )計核算,加強會(huì )計監督,起到了完善和改進(jìn)各單位、各部門(mén)內部管理的作用。

  二、服務(wù)經(jīng)濟,落實(shí)整改措施,促進(jìn)經(jīng)濟管理規范有序

  在以往的審計工作中,我們xx也客觀(guān)存在著(zhù)重查輕改、前查后犯和以前年度審計整改不到位的現象,為了切實(shí)解決這些問(wèn)題,經(jīng)請示xx后,由審計室統一負責內外審計查出問(wèn)題的全面整改工作。

  1、落實(shí)國家審計結果整改措施。

  xx根據xx審計局對本xx經(jīng)濟責任審計報告中提出的需要糾正和改進(jìn)的事項及審計建議,及時(shí)組織相關(guān)職能部門(mén),積極研究制定整改措施。辦事處主要領(lǐng)導先后二次召開(kāi)由xx財政、審計、經(jīng)管、會(huì )計所等部門(mén)及各大公司負責人參加的“落實(shí)審計整改措施”專(zhuān)題會(huì ),逐條討論,制定糾正和改進(jìn)措施。

  根據整改會(huì )議精神,我們認真落實(shí)整改措施,每條整改措施指定專(zhuān)人負責落實(shí),跟蹤督促各大公司及部門(mén)相關(guān)責任人員限期完成整改事項,并要求各單位將應整改事項落實(shí)情況逐條以書(shū)面回復。整改工作在我們的幫助和督促下,各單位在二個(gè)月內完成了整改事項。

  我們還根據審計建議和領(lǐng)導的要求,結合本xx在經(jīng)濟發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節,經(jīng)過(guò)班子成員和相關(guān)部門(mén)反復研究討論,于20xx年初建立和完善“xx財務(wù)管理制度”等八項制度。為使出臺的制度真正落到實(shí)處,我們會(huì )同監察等部門(mén)定期對各單位制度執行情況進(jìn)行監督檢查,使xx經(jīng)濟更加健康有序發(fā)展。

  2、落實(shí)內審審計結果整改意見(jiàn)。

  去年我們對實(shí)施審計單位的審計結果,尤其是對機關(guān)、事業(yè)單位、直屬公司20xx至20xx年x月期間的有關(guān)內容開(kāi)展的財務(wù)會(huì )計檢查結果,根據辦事處領(lǐng)導的'要求,認真落實(shí)整改意見(jiàn)。我們的做法是:

  一是將各單位檢查出的問(wèn)題分類(lèi)匯總,并報xx主要領(lǐng)導及紀檢部門(mén);二是召開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)負責人會(huì )議。對查出的問(wèn)題,認真加以分析,共同討論改進(jìn)辦法,提出整改意見(jiàn);四是會(huì )同經(jīng)管站、監察對全xx會(huì )計人員召開(kāi)會(huì )議,下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū);五是對各單位落實(shí)整改情況進(jìn)行再檢查。通過(guò)落實(shí)整改意見(jiàn),各公司根據各自實(shí)際情況都建立了內控制度,而且裝訂成冊;還建立了各種臺帳,如:租賃收入、工程付款、各種票據;加強了合同管理,合同協(xié)議編號登記,專(zhuān)人保管;為加強事前監督,建立重大事項報告制度,并列入會(huì )計考核內容。

  從我們對各單位、各部門(mén)的審計回訪(fǎng)中發(fā)現,通過(guò)審計整改措施的落實(shí),一是各級領(lǐng)導更加重視財務(wù)和審計工作,二是財務(wù)人員工作責任心有了提高,會(huì )計人員監督職能得到了體現;三是全xx財務(wù)管理工作正逐步走向制度化、規范化。一系列審計工作的開(kāi)展,取得了較好的審計成果,為完善xx經(jīng)濟管理起到了理順、推動(dòng)、促進(jìn)作用。從而增強了我們從事審計工作的信心。

  三、增強責任意識,努力做好基建項目審計,發(fā)揮“衛士”作用

  隨著(zhù)xx對實(shí)事工程及工業(yè)園xx基礎設施等項目投入的增加,工程項目數量和結算金額近年來(lái)成倍增長(cháng),而我們審計室現有的二位內審人員都是來(lái)自于會(huì )計崗位,都是審計戰線(xiàn)上的新兵,對基建審計來(lái)說(shuō)更是門(mén)外漢。要把好基建項目審計關(guān),我們感到難度大,責任重。為做好工程審價(jià)工作,在工作中,我們牢記職責,努力學(xué)習,始終堅持實(shí)事求是和廉潔自律的工作作風(fēng),規范操作,從嚴審計。

  1、及時(shí)掌握情況。

  針對科室人手少,項目多的狀況,年初我們主動(dòng)到各建設單位了解全年工程項目開(kāi)工建設情況,掌握項目具體實(shí)施時(shí)間,從而有計劃安排好審計項目,做到心中有底,忙而不亂。

  2、嚴格規范操作。

  嚴格按xx“基建工程項目審計流程”及“建設工程項目八項管理制度”操作。對x萬(wàn)元以上的工程項目參與項目的評估和評標工作,提前介入工程項目的管理監督,保證了集體投資建設工程項目規范、有序、有效管理。

  3、工作嚴謹細致。

  為確保審計項目質(zhì)量,不管是寒冬酷暑,做到不論項目大小,內審還是外審,每個(gè)項目參與現場(chǎng)拉尺丈量,獲取第一手資料。在確定價(jià)格上,對內審項目,金額雖小,我們也認真對待。每一項目通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià),確定相對比較合理的價(jià)格,再請中價(jià)機構專(zhuān)業(yè)人員把關(guān);對外審項目,經(jīng)常主動(dòng)與審價(jià)機構聯(lián)系,及時(shí)掌握項目進(jìn)展等情況,認真核對“征求意見(jiàn)稿”,監督外審項目審價(jià)質(zhì)量。

  4、注重關(guān)口前移。

  一是審計人員參與項目評估評標,二是實(shí)行跟蹤審計制度,去年我們對x萬(wàn)元以上項目全部實(shí)行跟蹤審計,x萬(wàn)元以下項目根據項目必要性確定審計方式。

  5、敢于勤于學(xué)習。

  在實(shí)踐中我們體會(huì )到,要勝任審計工作,不僅要有高度責任感和廉潔從審思想,還要不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識。為此,我們勤思多問(wèn),經(jīng)?偨Y成功之處和不足,想方設法通過(guò)各種途徑增長(cháng)知識。一是向書(shū)本學(xué)。二是在實(shí)踐中學(xué)。三是向同行學(xué)。通過(guò)學(xué)習,給日常工作帶來(lái)很大幫助,逐步提高了業(yè)務(wù)技能。

  20xx年,經(jīng)過(guò)內審和外審共同努力,共完成工程項目審計x項,其中:內審x項。送審金額x萬(wàn)元,審定金額x萬(wàn)元,核減x萬(wàn)元,核減率x%。為xx增收節支x萬(wàn)元,充分發(fā)揮了內審的“經(jīng)濟衛士”作用。

  過(guò)去的一年,我們xx的內審工作在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下,取得了一些成績(jì),但對照內審工作的要求,以及形勢發(fā)展的需要,還存在差距。

  在今后的工作中,我們要以高度的責任感和良好的精神狀態(tài),不斷探索審計工作新途徑,創(chuàng )新工作方法,進(jìn)一步加強監督,強化服務(wù),在實(shí)踐中完善工作,在規范中發(fā)展工作,在發(fā)展中提高工作,努力為xx經(jīng)濟健康發(fā)展貢獻力量。

  單位審計工作總結 篇4

  本人于今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現將在分公司一年的工作情況總結如下:

  一、加強學(xué)習,培養提高自身綜合素質(zhì)

  為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學(xué)習,加強自身的思想道德建設,在實(shí)際工作中端正思想,進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和XX現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的審計人員。

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作,隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  在此從事審計工作以來(lái),參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計,還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、x電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、x電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及x、x電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計,得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿(mǎn)地完成了x電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的'x電力檢修公司離任審計和x電廠(chǎng)績(jì)效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。

  通過(guò)審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績(jì)的同時(shí),也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用x審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

  單位審計工作總結 篇5

  xx年,我局在區委、區府和市審計局的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),積極學(xué)習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會(huì )議精神,認真履行審計監督職能,緊緊圍繞區委、區府工作中心,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,突出對經(jīng)濟和社會(huì )中的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)和領(lǐng)導關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展審計監督,為促進(jìn)依法行政,維護財經(jīng)秩序,推進(jìn)廉政建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務(wù)等方面發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

  一、全年主要工作目標完成情況

  xx年我局審計項目市審計局考核指標為xx項(區考核為xx項。

  預計至12月底可以完成審計項目xx項,其中:財政預算執行和決算審計x項,財政財務(wù)收支審計x項,領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計x項,專(zhuān)項資金審計調查x項,固定資產(chǎn)投資審計x項。完成市審計局下達年度任務(wù)指標的xxx%,完成區下達年度任務(wù)指標的xxx%,同時(shí)對柴橋街道養志村危房改造進(jìn)行跟蹤審計。審計金額為xxxx萬(wàn)元,查處違規資金xxxx萬(wàn)元,管理不規范資金xxx萬(wàn)元,損失浪費資金xx萬(wàn)元,其中:應上交財政xx萬(wàn)元,應減少財政撥款xx萬(wàn)元,應歸還原資金渠道xx萬(wàn)元。

  二、主要工作情況

  1、加大對行政事業(yè)企業(yè)單位財政財務(wù)收支審計的力度,促進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提高。今年分別對區交通局、區民政局、區郵政局、區糧食總公司財政財務(wù)收支進(jìn)行了審計。從審計情況看,發(fā)現存在資產(chǎn)疏于管理;財務(wù)管理和帳戶(hù)處理不規范,往來(lái)款項結算、清理不及時(shí),獎金福利未按規定報批和未繳調節基金及個(gè)人所得稅、房租等收入未按規定交納稅金等問(wèn)題。通過(guò)審計,揭示了問(wèn)題,維護了國家的財經(jīng)秩序,引起了被審計單位的重視,促進(jìn)了財務(wù)管理的加強和國有資產(chǎn)保值增值。

  2、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作進(jìn)一步推進(jìn)。今年來(lái),分別對區xx長(cháng)、區xx局xx長(cháng)、區府xx主任、xx街道原主任等xx名領(lǐng)導干部進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計。審計發(fā)現部分單位對財產(chǎn)、資金的管理使用不規范,往來(lái)款項沒(méi)有及時(shí)結算清理,應交納的稅款沒(méi)有按規定交納,有的單位采購物資未按規定實(shí)施政府采購等問(wèn)題。通過(guò)審計,促進(jìn)了財務(wù)核算的規范和相關(guān)制度的建立和完善,增強了領(lǐng)導干部財經(jīng)法規意識和經(jīng)濟責任意識,加強了對領(lǐng)導干部權力制約和監督,為區委管理、評價(jià)和考核使用干部服務(wù)。

  3、加強了專(zhuān)項資金審計調查工作。全年共完成專(zhuān)項審計調查項目x項,分別開(kāi)展了全區城鄉最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經(jīng)費、住房公積金專(zhuān)項資金、區新型農村合作醫療資金、區農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目資金、區農村二次改水工程資金、區福利彩票公益金、區臺災資金和市財政轉移支付資金的審計調查;久辶松鲜鲑Y金歸集、管理和使用情況。

  單位審計工作總結 篇6

  今年在集團公司的正確領(lǐng)導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,加強企業(yè)精細化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù),現就本年度審計工作總結如下:

  一、完成主要工作

  預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,針對審計報告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)推薦,指導整改。通過(guò)審計,嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。

  今年,基建工程項目多,現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng),開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤,做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的.系統化工程審計模式。根據集團公司要求,對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平、公正進(jìn)行工程結算審核

  二、主要工作體會(huì )

  在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利,推動(dòng)年度審計工作順利完成。質(zhì)量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。

  在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導整改。

  三、存在問(wèn)題與今后打算

  由于目前審計部?jì)H有財務(wù)審計2人,工程審計1人,疲于應付近——家子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。

  今后我會(huì )堅持學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái),審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓,一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流,在實(shí)踐中用心探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)潛力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

  今年在集團公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì),但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類(lèi)審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。

  單位審計工作總結 篇7

  xx縣電力局始建于xx年九月,于xx年八月被供電公司(原地區電力局)協(xié)議代管,屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位。下轄11個(gè)供電所、3個(gè)專(zhuān)業(yè)所、3個(gè)多經(jīng)企業(yè),機關(guān)本部設有14個(gè)職能股室,黨政工團婦機構健全、運作正常。

  近年來(lái),我局內部審計工作在供電公司審計部的正確領(lǐng)導下,按照局黨委的統一安排部署,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心工作,突出重點(diǎn),統籌安排,以加強資產(chǎn)、資金管理為主線(xiàn),著(zhù)力抓好常規審計項目,深入開(kāi)展中層領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,電費管理審計,物資采購、供應、管理審計,年度財務(wù)預決算報告審計,電力營(yíng)銷(xiāo)審計,經(jīng)濟合同審計等重點(diǎn)經(jīng)濟領(lǐng)域的審計監督。在各受檢單位的積極配合下,審計工作得以順利進(jìn)行,較好地完成了各年度制定的各項工作任務(wù),在完善內部管理,促進(jìn)廉政建設,改善經(jīng)營(yíng)工作,提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監督作用,F將近年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、內部審計管理工作

  我局內審股成立于4月,內部審計工作由局長(cháng)直接管理,紀委書(shū)記分管。崗位設置為股長(cháng)1名,審計專(zhuān)責1名,先后制定了內部審計管理標準(含10項審計實(shí)施細則)和內審股工作標準(含內審股股長(cháng)崗位工作標準,審計員崗位工作標準)。

  二、我局審計工作目標及原則

  工作目標:全面貫徹落實(shí)“管理、創(chuàng )新、發(fā)展”的工作方針。樹(shù)立“防范重于糾正、制度促進(jìn)管理、監督寓于服務(wù)”的審計理念。以專(zhuān)項審計調查為主要方式,以揭示損失浪費問(wèn)題為主要內容,以促進(jìn)提高資金使用效益、減少損失浪費、節省資源為主要目標。

  三、我局審計項目的完成情況

  審計工作堅持以財務(wù)收支審計為基礎,以經(jīng)濟責任審計、工程管理審計、營(yíng)銷(xiāo)審計為重點(diǎn),不斷拓寬審計領(lǐng)域,加大內部審計力度。三年來(lái)共完成的審計項目如下:

  1、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟責任審計,對被審計人在任期內的業(yè)績(jì)和存在的問(wèn)題給予了正確的評價(jià),并出具了審計報告。

  2、完成了基層供電所的財務(wù)收支、經(jīng)費撥付、各種獎金發(fā)放等情況的審計,共計22項。

  3、完成營(yíng)銷(xiāo)審計12項,通過(guò)審計發(fā)現個(gè)別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務(wù)費、電費違約金等不記賬、不報賬的問(wèn)題。供電所資料管理不規范,不及時(shí)裝訂、不歸檔,甚至有丟失的現象,個(gè)別供電所對預收電費管理不到位,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了限期整改。

  4、完成了局屬多經(jīng)企業(yè)審計3項,重點(diǎn)對多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理,經(jīng)營(yíng)管理等審計,通過(guò)審計發(fā)現帳務(wù)處理不規范,總賬和分類(lèi)賬不相符,生產(chǎn)費用(材料領(lǐng)用)管理混亂,規范局屬各單位生產(chǎn)材料的審批程序、資金核對,建議由物資公司會(huì )同相關(guān)股室協(xié)調解決。

  5、完成了二期農網(wǎng)10kv及以下工程的工程量,配套的電器材料等審計,共計9項。配合工程股、生技股等部門(mén)對竣工的戶(hù)戶(hù)通電工程、二期農網(wǎng)改造工程和戶(hù)表工程的工程量進(jìn)行了驗收審計。審計發(fā)現部分戶(hù)戶(hù)通電工程量現場(chǎng)與竣工圖紙不符,并對以上工程的材料進(jìn)行了核對。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見(jiàn)書(shū)。

  6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進(jìn)行竣工決算和支付工程款,并扣留質(zhì)保金。

  7、完成了線(xiàn)路施工費用的專(zhuān)項審計2項。

  8、完成了局財務(wù)費用預決算審計2項。

  四、主要完成的審計成果及其應用情況

  1、加大監督了電力工程項目審計力度,提高了專(zhuān)項資金使用率。

  2、跟蹤監督檢查局財務(wù)的預決算執行情況。在監督檢查過(guò)程中未發(fā)現違紀違規問(wèn)題。

  3、整體推進(jìn),組織好其他常規性審計項目,在常規性的審計中,各供電所對年初核定的經(jīng)費能夠做到按計劃支出,費用的報銷(xiāo)等環(huán)節都符合國家財經(jīng)紀律和局制定的管理辦法。

  4、在對多經(jīng)企業(yè)的審計中發(fā)現對債權債務(wù)的清理力度不夠,應該加強財務(wù)管理,加大對各財務(wù)制度的剛性執行力。重視資產(chǎn)管理,對所轄電器材料必須定期清查,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  五、內部審計工作開(kāi)展存在的問(wèn)題及建議

  我局審計工作雖然做了大量的工作,但也存在一定的不足,主要表現在:

  1、進(jìn)一步跟蹤監督檢查局財務(wù)的預決算執行情況,加強多經(jīng)企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理。需要繼續做好我局及局屬多經(jīng)單位的`物資招投標管理工作,監督招標過(guò)程的合法性和合規性,做到公正、公平、公開(kāi)。

  2、內部控制制度還不健全,不夠完善,需要進(jìn)一步梳理和完善。堅決杜絕因內控制度不全而發(fā)生經(jīng)濟損失和經(jīng)濟犯罪。

  3、繼續做好電力營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟效益專(zhuān)項審計工作,電力營(yíng)銷(xiāo)是我局實(shí)現經(jīng)濟效益的重要環(huán)節,要促進(jìn)供電單位增強依法經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。

  4、建議狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質(zhì)量。為確保企業(yè)審計工作健康有序地發(fā)展,結合電力企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際情況和建立現代企業(yè)制度要求,制定審計戰略計劃,為電力企業(yè)審計工作的長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。

  5、建議狠抓審計重點(diǎn),全面履行審計職能。在電力企業(yè)制度建設方面,從建立健全內部控制制度著(zhù)手,開(kāi)展對企業(yè)內部控制制度的測試與評價(jià),在此基礎上確定審計工作的重點(diǎn),確定合理的審計方式、方法,以提高審計工作的效率。

  6、建議大力開(kāi)展專(zhuān)項審計調查,審計部門(mén)要圍繞領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn),積極開(kāi)展各項審計調查。

  7、建議審計部門(mén)應加強制度建設,強化人員培訓。重點(diǎn)開(kāi)展審計制度體系的研究和相關(guān)制度的建設,對電力企業(yè)內部審計的方式、方法、標準和規范等進(jìn)行研究,促進(jìn)審計工作法制化、制度化和規范化。審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)培訓和學(xué)習,更新審計人員的審計理念,拓寬審計人員的視野,提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  六、內部審計工作展望。

  隨著(zhù)電力企業(yè)改革的不斷深化,電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷擴大,規模經(jīng)營(yíng)和管理層次增多以及控制范圍的增大,使得電力企業(yè)領(lǐng)導層的審計意識大大增強,審計觀(guān)念不斷更新,加強內部審計成為部門(mén)和電力行業(yè)自我發(fā)展的需要,成為現代電力企業(yè)管理的有力手段。

  隨著(zhù)各種所有制經(jīng)濟的發(fā)展,投資主體多元化,混合型經(jīng)濟日益增多,為保障各方投資利益,對內部審計的要求越來(lái)越高,企業(yè)會(huì )自發(fā)地產(chǎn)生建立現代審計制度的要求,從而推動(dòng)內部審計工作的發(fā)展。面對激烈的市場(chǎng)競爭,電力企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,實(shí)現價(jià)值化并防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是全球經(jīng)濟競爭帶來(lái)的壓力,更需要加強內部審計。

  隨著(zhù)科技的發(fā)展,計算機的應用和審計軟件的開(kāi)發(fā),為內部審計提高工作效率和工作質(zhì)量創(chuàng )造了有利的條件。

  內部審計扎根于單位內部,熟悉所在單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理情況,內部審計在堵塞漏洞、查處舞弊、促進(jìn)管理、提高效益等方面是任何外部審計機構都難以做到的。

  面對有利的發(fā)展形勢,內部審計人員必須增強使命感,堅定信心,開(kāi)拓進(jìn)去,通過(guò)工作成果,把內部審計事業(yè)推向一個(gè)新的高度。

  單位審計工作總結 篇8

  本人于今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現將一年的工作情況總結如下。

  一、加強學(xué)習,培養提高自身綜合素質(zhì)

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作,隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  在此從事審計工作以來(lái),參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計,還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計等,得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的'審計項目外,還圓滿(mǎn)地完成了——電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的——公司離任審計和——電廠(chǎng)績(jì)效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。

  通過(guò)審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績(jì)的同時(shí),也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用審計平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

  單位審計工作總結 篇9

  我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規范內部管理,促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規范、協(xié)調發(fā)展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室20xx年度年初工作計劃和學(xué)校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

  主要工作內容:

  一、進(jìn)一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習

  解決了審計工作中遇到的新問(wèn)題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉變。

  二、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)

  及時(shí)了解對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進(jìn)行了審計,保證內部審計在落實(shí)本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

  三、對學(xué)校的財務(wù)收支

  經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時(shí)上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn),今年我校內部審計的主要內容有:

  1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核,內審小組認為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無(wú)隱瞞、截留挪用、轉移學(xué)校收入的情況。

  2、對學(xué)校的.各項支出情況,包括教師工資、績(jì)效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性,有沒(méi)有損失浪費等行為,內審認為均符合有關(guān)規定要求。各項支出均屬合理。

  3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類(lèi)往來(lái)款項作了相應清理。

  4、對學(xué)校的負債也作了相應審計,學(xué)校從——年后沒(méi)有產(chǎn)生新債,更沒(méi)有舉債消費。

  5、對學(xué)校收費情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計,未發(fā)現亂收費現象,學(xué)校收費合理,只按規定收取了相應的生活費,且按月收取,用規定收據一月一開(kāi),并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補助。

  四、認真貫徹上級內審部門(mén)的文件精神,及時(shí)完成了教育局安排的各項工作。

  審計工作中的措施

  1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實(shí)事求是,客觀(guān)公正地看待和處理問(wèn)題。

  2、全面審計,突出重點(diǎn)。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實(shí)性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。

  3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,實(shí)行審計全過(guò)程質(zhì)量控制,將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實(shí)到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個(gè)環(huán)節。

  4、今后進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓,把審計工作做得更好。

  單位審計工作總結 篇10

  20xx年度里,審計辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,努力開(kāi)展工作,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從安排,認真完成各項審計工作,包括臨時(shí)性工作的審計。為了更好地開(kāi)展積極工作,找出差距,特總結如下:

  一、嚴格執行考勤制度。

  審計辦根據黨工委、辦事處制定的規章制度,嚴格考勤,包括早上簽到、會(huì )議考勤、查崗審計和例會(huì )集合考勤。

  認真執行請銷(xiāo)假制度,不定期抽查機關(guān)人員在崗情況,保證了機關(guān)工作秩序的正常運轉,監督機關(guān)人員在正常工作時(shí)間里積極開(kāi)展工作。

  二、認真執行崗位目標責任制考核辦法。

  20xx年初制定了新的《崗位目標責任制考核辦法》,審計辦認真貫徹執行《辦法》,每月對各社區、工作區的臨時(shí)性進(jìn)行審計匯總,匯總情況兩委擴大會(huì )通過(guò)后簡(jiǎn)報、通報形式下發(fā)到各社區、工作區保證了各工作審計辦法的`順利實(shí)施,同時(shí)激發(fā)了社區領(lǐng)導干部的工作積極性,形成社區、工作區力爭上游的良好工作氛圍。每項工作單獨審計,審計結果由擴大會(huì )通過(guò)后存檔。

  三、搞好每月的加班、夜間值班、考實(shí)費扣發(fā)匯總工作。

  審計辦每月對機關(guān)人員的加班情況、夜間值班人員的值班情況,考實(shí)費扣發(fā)情況進(jìn)行認真統計匯總,周六加班情況每季度統計,張榜公布無(wú)誤后提交財政辦兌付。每個(gè)周日由一人值班進(jìn)行加班考勤,保證獎罰的及時(shí)兌現。

  四、認真搞好創(chuàng )城工作。

  根據上級領(lǐng)導部署創(chuàng )城工作指示,認真學(xué)習創(chuàng )城工作的標準要求,認真貫徹創(chuàng )城工作精神,按照創(chuàng )城高標準、高要求進(jìn)行準備,在上級檢查驗收中取得了較好成績(jì)。城市環(huán)境得到大幅度改善。

  五、積極認真執行督辦工作制度。

  自黨工委、辦事處實(shí)施督辦工作以來(lái),審計辦根據督辦工作、督辦時(shí)限的規定,認真靠上,在規定時(shí)限內及時(shí)了解督辦工作的進(jìn)展情況,時(shí)限到期及時(shí)審計,審計結果匯報給領(lǐng)導,為領(lǐng)導工作決策提供依據,有力促進(jìn)各項工作的順利完成,認真執行獎罰制度。

  在明年里,審計辦將繼續認真嚴格執行考勤制度,加大查崗審計力度,搞好各項工作的審計,每月及時(shí)匯總社區、工作區考核情況進(jìn)行通報。認真貫徹執行黨工委制定的工作督辦制度。

  單位審計工作總結 篇11

  近年來(lái),xx供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內部審計已成為企業(yè)的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務(wù)收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。

  xx供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立科學(xué)的內部審計指標體系。審計部門(mén)根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),有針對性地提出審計任務(wù)和工作計劃建議,由審計、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、紀檢監察等部門(mén)參加的審計工作聯(lián)席會(huì )議,定期通報審計管理工作的進(jìn)展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)有效的指標審計評價(jià),調動(dòng)和激發(fā)一線(xiàn)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,從而實(shí)現企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標。

  xx供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險管理能力開(kāi)展審計工作。通過(guò)制定和完善審計制度,進(jìn)一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監督和評價(jià)的權力和職責,開(kāi)展以風(fēng)險為導向的審計計劃體系管理。通過(guò)風(fēng)險評估和內控,優(yōu)化資源配置,通過(guò)培育風(fēng)險文化,營(yíng)造良好的.審計氛圍。例如,針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點(diǎn)分析工程建設管理中的風(fēng)險點(diǎn),將內部審計關(guān)口逐步前移,以工程決算審計為核心,實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專(zhuān)項審計和任期審計有機結合、動(dòng)態(tài)管理,全面消除了審計“盲區”。

  一、加強過(guò)程管控提升內審質(zhì)量

  質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。

  在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

  在信息化方面,隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,收集機構變動(dòng)、人事調整、文件制度、財務(wù)報表、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告等信息,通過(guò)系統設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務(wù)時(shí),迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中,可以結合風(fēng)險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

  為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問(wèn)題,xx供電公司實(shí)施了審計成果的集成管理。審計部門(mén)將近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時(shí),還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見(jiàn)和建議的整改進(jìn)展、措施落實(shí)、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監控和報告。對近年來(lái)檢查發(fā)現的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行分析研究,發(fā)揮監審聯(lián)動(dòng)機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實(shí)現審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。

  此外,xx供電公司還按照審計成果運用考核評價(jià)辦法和依法從嚴治企問(wèn)責制度,將審計成果運用信息納入年度績(jì)效考核,與各部門(mén)和單位的主要負責人業(yè)績(jì)責任考核掛鉤。

  通過(guò)增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,xx供電公司審計項目的數量和質(zhì)量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務(wù)、管理類(lèi)審計17項、工程類(lèi)審計379項,提出各類(lèi)審計意見(jiàn)和建議120余條,促進(jìn)企業(yè)增收節支1796.32萬(wàn)元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。

  二、創(chuàng )新管理手段實(shí)現持續發(fā)展

  合肥供電公司通過(guò)創(chuàng )新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng )新培育機制,實(shí)現內部審計的可持續健康發(fā)展。

  合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門(mén)參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會(huì )職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。通過(guò)理順管理體制,整合相關(guān)資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進(jìn)一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

  審計任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題。該公司在審計成員網(wǎng)絡(luò )的基礎上擴大建立了管理專(zhuān)家庫和審計人才庫,通過(guò)導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價(jià)、吸收多專(zhuān)業(yè)類(lèi)類(lèi)型的審計人員、對縣級公司項目主審開(kāi)展項目督導等方式,開(kāi)展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。

  另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質(zhì)量改進(jìn)措施中,促進(jìn)了高質(zhì)量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評估中,對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險具有重要意義。

  xx供電公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉化為理論成果,通過(guò)編寫(xiě)審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫(xiě)專(zhuān)題論文、開(kāi)展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來(lái),《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實(shí)施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和xx省電力公司管理創(chuàng )新多個(gè)獎項。

  此外,xx供電公司還建立了創(chuàng )新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問(wèn)題開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來(lái)探索開(kāi)展的風(fēng)險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現場(chǎng)審計流程中引入作業(yè)指導書(shū)制度、多類(lèi)型項目組合實(shí)施以及績(jì)效審計等工作,均在創(chuàng )新培育機制下取得了一定的成效。

  單位審計工作總結 篇12

  20xx年,xx縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動(dòng)全縣廣大內審人員的工作積極性,在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規范管理方面取得了較好的成效。

  一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導

  為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導,20xx年以來(lái),我局建議并通過(guò)縣府辦印發(fā)了《xx縣直部門(mén)(單位)及鄉鎮年度經(jīng)濟責任內部審計實(shí)施方案》,成立縣經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組,由縣長(cháng)擔任組長(cháng),組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔任副組長(cháng),縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構,成立經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組,由單位紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))任領(lǐng)導小組組長(cháng),抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責任內審工作的第一責任人,切實(shí)加強對經(jīng)濟責任內審工作的組織領(lǐng)導,全縣101個(gè)一級預算單位先后建立起內審組織機構,并配備了內審人員。今年10月又通過(guò)縣府辦發(fā)出通知,要求鄉鎮換屆和發(fā)生人事變動(dòng)的單位,及時(shí)調整經(jīng)濟責任內部審計領(lǐng)導小組成員,截止11月15日,共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調整文件。

  二、建立培訓教育長(cháng)效機制,不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)全縣內審工作上新臺階,從20xx年開(kāi)始,連續三年通過(guò)縣府辦發(fā)出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書(shū)考試培訓班。連續三年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術(shù)等內容,并深入講解了審計報告寫(xiě)作要求和技巧,對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉,問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書(shū)人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的'長(cháng)效機制。

  三年來(lái),通過(guò)舉辦內審人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內部審計實(shí)踐,有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務(wù)人員搭建了一個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交流平臺

  目前不少鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為近年新錄用人員,工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足,開(kāi)展內審工作,特別是開(kāi)展集中統一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查工作,為他們提供了一個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的機會(huì ),通過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規范財政財務(wù)管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

  三、整合利用內審機構力量,實(shí)現經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標

  20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《xx縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經(jīng)濟責任內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟責任審計、成果利用等六個(gè)方面對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員,從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨委政府的領(lǐng)導干部20xx年度經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的重點(diǎn)檢查,共查出違規金額652萬(wàn)元,管理不規范金額5752萬(wàn)元,發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)期掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后,為組織部門(mén)考察任用干部提供了重要依據,在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查,共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)濟責任審計監督,實(shí)現了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領(lǐng)導的高度肯定,縣長(cháng)徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實(shí)處。請財政局認真總結借鑒,就相關(guān)問(wèn)題研究對策,切實(shí)加強各類(lèi)資金的規范化管理,促進(jìn)增收節支,降低行政成本!

  四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高

  三年來(lái),通過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審后續教育,以及深入開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審和經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作,引起了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員;對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo);對抽調參加經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求,并安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

  單位審計工作總結 篇13

  20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在省廳的關(guān)心、指導下,在各有關(guān)部門(mén)的幫助、支持下,堅持“依法審計、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,注重審計能力和審計質(zhì)量的提高,積極履行審計監督職能,全面完成了各項審計工作任務(wù),取得了較好成績(jì),F將我局20xx年度行政事業(yè)審計工作情況具體總結如下:

  一、認真努力工作,取得良好成績(jì)

  20xx年,我局和下屬四縣三區審計局全體人員團結一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,圍繞工作目標和工作重點(diǎn),以認真、細致、負責的態(tài)度做好各項行政事業(yè)審計工作,按時(shí)完成各項審計任務(wù),取得良好成績(jì)。

  1、努力完成行政事業(yè)審計工作任務(wù)

  20xx年,我局和下屬四縣三區審計局按照確定的行政事業(yè)審計項目,在任務(wù)重、時(shí)間緊、人手少的情況下,發(fā)揚頑強拼搏、連續作戰的優(yōu)良作風(fēng),共完成行政事業(yè)審計項目個(gè),其中20xx年完成x個(gè),20xx年完成x個(gè)。

  2、行政事業(yè)審計工作取得良好成績(jì)

  20xx年,我局和下屬四縣三區審計局通過(guò)審計,共查出擠占挪用專(zhuān)項資金、虛假支出等違規改變資金用途萬(wàn)元,少繳稅費萬(wàn)元,會(huì )計賬務(wù)核算不規范,出納收支未及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算等其他管理不規范資金萬(wàn)元,責令歸還原資金渠道萬(wàn)元,責令整改資金萬(wàn)元,繳庫稅費萬(wàn)元。

  3、加強對被審計單位的處理處罰和整改

  20xx年,我局和下屬四縣三區審計局就審計中發(fā)現所存在的擠占挪用專(zhuān)項資金、漏交稅費、應繳未繳財政收入、違規使用專(zhuān)項資金、應繳未繳財政專(zhuān)戶(hù)、漏記固定資產(chǎn)、支出不合規、會(huì )計核算不規范等問(wèn)題,分別依據《中華人民共和國審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國預算法》以及其他法律法規規定,制發(fā)審計報告份,審計決定份,對被審計單位在財務(wù)管理,資產(chǎn)管理,專(zhuān)項資金使用等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了處理處罰,并提出了切實(shí)可靠的整改建議。

  截止20xx年底,被審計單位已按審計報告要求,對存在的問(wèn)題部分進(jìn)行了糾正,部分單位已執行完畢,部分單位正在執行中。

  二、加強工作措施,確保審計工作按時(shí)保質(zhì)完成

  1、加強學(xué)習,提高認識,做好審計工作

  20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強學(xué)習,提高認識,切實(shí)按照上級領(lǐng)導部門(mén)的要求,發(fā)奮努力,認真細致做好審計工作,查處違法違規與經(jīng)濟犯罪線(xiàn)索,維護國家和廣大人民群眾的切身利益。

  通過(guò)加強學(xué)習,我局和下屬四縣三區審計局深刻認識到:隨著(zhù)財政改革力度的加大,財政支出體制改革的不斷深化,部門(mén)綜合預算、國庫集中支付、會(huì )計集中核算、政府采購制度的改革和上級轉移資金的管理使用、行政性經(jīng)營(yíng)收入與非經(jīng)營(yíng)性收入在部門(mén)實(shí)行綜合預算后的管理方式、專(zhuān)項資金使用情況、部門(mén)對行業(yè)的管理,這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執行密切相關(guān)。

  而且目前市、縣級領(lǐng)導干部的任期經(jīng)濟責任審計80%也來(lái)自于行政事業(yè)審計單位,投資項目的計劃、決策、管理大部份來(lái)自于行政事業(yè)單位領(lǐng)導的科學(xué)決策。我們做行政事業(yè)審計工作,就是要通過(guò)對部門(mén)財政改革制度執行情況的審計,揭示財政改革中存在的制度上的缺陷,以利于推動(dòng)財政制度改革的落實(shí),通過(guò)對部門(mén)內控制度的檢查,揭示管理中的漏洞,促進(jìn)部門(mén)建章立制,規范管理。

  我局加強學(xué)習,提高全體干部職工的認識按時(shí)保質(zhì)完成了20xx年行政事業(yè)審計工作,取得較好成績(jì)。

  2、突出三點(diǎn),做好審計工作

  要搞好行政事業(yè)審計工作,必須要有目標、手段和重點(diǎn),20xx年,我局和下屬四縣三區審計局突出三點(diǎn),做好審計工作,具體是通過(guò)“圍繞審計目標,強化審計手段,突出審計重點(diǎn)”來(lái)搞好審計工作。

  圍繞審計目標就是要促進(jìn)加強和規范財務(wù)管理這一最終目標;強化審計手段就是要系統地審計,找準部門(mén)、行業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)的聯(lián)系,單位的內部管理模式,做到心中有數,重大問(wèn)題不漏,達到審計目地;突出審計重點(diǎn)就是要在摸清各單位的機構性質(zhì)、財務(wù)管理體制、財務(wù)收支情況、各類(lèi)收費項目和依據、資金物品管理使用情況、票據的使用和管理、收入規模、解繳、返還、使用等情況下實(shí)行重點(diǎn)審計;通過(guò)這三點(diǎn),我局和下屬四縣三區審計局切實(shí)提高了審計的質(zhì)量與效益,達達到審計目的。

  3、團結協(xié)作,確保審計工作質(zhì)量

  確保審計工作質(zhì)量,必須樹(shù)立大局意識,做到團結協(xié)作,齊心協(xié)力。我局和下屬四縣三區審計局干部職工識大體、顧大局,互相關(guān)心,互相幫助,互相配合,一起做好工作,確保審計工作質(zhì)量。特別對審計報告進(jìn)行反復推敲,確保應用法規正確,書(shū)寫(xiě)格式規范,查處事實(shí)與審計結論經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗。

  4、“以人為本”,抓好隊伍建設

  20xx年,我局和下屬四縣三區審計局“以人為本”,抓好隊伍建設。

  一是加強干部職工的政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,通過(guò)學(xué)習培訓,切實(shí)提高干部職工的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)知識技能,增強做好工作的本領(lǐng)。

  二是相信和依靠職工,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。

  三是通過(guò)一定的激勵措施充分調動(dòng)每個(gè)職工的`工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。

  5、規范審計工作,提高審計質(zhì)量

  20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強規范化建設,凡是任何行政事業(yè)審計工作都要嚴格按照審計規范開(kāi)展工作,要按審計規范要求,編制了審計實(shí)施方案,按規定送達了審計通知書(shū),編制審計工作底稿,取證記錄符合法定形式和準則要求,審計報告事實(shí)清楚,要件齊全,適用法規正確,審計結論性文書(shū)符合規范。通過(guò)規范化建設,審計質(zhì)量比過(guò)去明顯提高。

  6、加強廉潔自律,做到潔身自好

  20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強廉潔自律,堅定政治信念,筑牢反腐拒變的防線(xiàn),堅持廉潔工作,自覺(jué)接受群眾監督。要求每個(gè)審計人員嚴格按照工作程序履行職責,堅持秉公辦事,不徇私情,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),始終把廉潔工作當作一項重要大事來(lái)抓,做到潔身自好。要求審計組和審計人員進(jìn)入審計現場(chǎng)當天,向被審單位宣讀審計人員紀律,請被審單位協(xié)助并監督執行。

  由于加強廉潔自律,兩年來(lái),全體干部職工執行廉潔自律情況良好,沒(méi)有發(fā)生違記違規現象,也沒(méi)有收到被審單位的舉報和反映。

  三、存在一些差距和不足問(wèn)題

  1、學(xué)習不夠重視。存在重任務(wù)輕學(xué)習的現象,用學(xué)習指導工作不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

  2、運用審計成果不夠。審計信息披露不及時(shí)不完善,成功經(jīng)驗少。

  3、工作創(chuàng )新不夠。如何適應財政支出改革,深化行政事業(yè)審計工作方面創(chuàng )新不夠,審計工作能力有待加強。

  四、今后努力方向

  1、勤奮學(xué)習,提高素質(zhì)。

  要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法,提高綜合素質(zhì),提高工作本領(lǐng),認真努力工作,做好新時(shí)期的行政事業(yè)審計工作。

  2、創(chuàng )新審計手段和方法。

  審計要由單一的賬面審計向多種方式、多種途徑審計進(jìn)行轉變。既要注重帳面審計,又要注重查閱會(huì )議記錄、統計資料等其他相關(guān)資料,深入調查了解,發(fā)現賬外其他情況。

  3、積極督促審計建議的落實(shí)。要積極督促被審單位落實(shí)審計建議,及時(shí)回訪(fǎng)審計建議的落實(shí)情況,切實(shí)抓好審計建議落實(shí)工作。

  20xx年,我局和下屬四縣三區審計局雖然在行政事業(yè)審計工作中取得了較好的成績(jì),但是與迅速發(fā)展的形勢相比,還是需要繼續努力與提高,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )新發(fā)展,切實(shí)完成各項行政事業(yè)審計工作,向黨和人民交一份滿(mǎn)意的答卷。

  單位審計工作總結 篇14

  我在銀行任審計員工作一年來(lái),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責,在規定的職責范圍內獨立開(kāi)展工作,按照審計員工作職責開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查,根據檢查內容下發(fā)整改通知書(shū)并監督落實(shí)整改情況,有效防范了各類(lèi)事故的發(fā)生,確保了全行全年安全核算無(wú)事故、無(wú)案件,F將工作情況總計如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  按照審計員的“政治堅強、業(yè)務(wù)精通”的要求,自年初以來(lái),我始終以提高自身素質(zhì)為目標,堅持把學(xué)習放在首位,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來(lái),我能夠認真學(xué)習相關(guān)文件制度等有關(guān)規定,掌握了核算辦法和流程,增強了業(yè)務(wù)分析能力和解決問(wèn)題的能力,提高了審計水平。在學(xué)習上嚴格要求自己,認真學(xué)習,在學(xué)中提高,在學(xué)習中進(jìn)步,從實(shí)際需求增加自己學(xué)習的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了先進(jìn)理念,拓寬了視野,增強分析問(wèn)題、檢查問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  二、扎實(shí)做好本職工作

  我作為員工,一年來(lái),親身感受了銀行給我們的日常生活帶來(lái)各方面的巨大變化,使經(jīng)營(yíng)理念從過(guò)去的只注重量的擴張轉變到注重質(zhì)的提升,以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺,對我們銀行規范經(jīng)營(yíng)管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節的管理、精細化的管理。針對違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,內控部門(mén)是全行監督部門(mén),深感自己責任重大和工作的重要性,我要扎扎實(shí)實(shí)做好檢查工作。

 。ㄒ唬┱J真履行審計員工作職責,檢查了支行及網(wǎng)點(diǎn)各項規章制度執行和業(yè)務(wù)操作情況,及時(shí)發(fā)現和糾正了工作中出現的問(wèn)題并落實(shí)整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務(wù)檢查、合規手冊撰寫(xiě)等工作。

 。ǘ┣笳鎰(wù)實(shí)、盡職盡責,做好檢查工作

  認真履行審計員職責,做好審計工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內容,做好紀錄,對發(fā)現的問(wèn)題出整改意見(jiàn),提高了網(wǎng)點(diǎn)的核算質(zhì)量,增強了內控管理水平,防范了操作風(fēng)險的發(fā)生。

  三、回顧檢查自身存在問(wèn)題

  一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的.新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況、新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。

  二是工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是政治素質(zhì)不高,也是自己世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)不高的表現。

  四、針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是

  一是加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉不能取代提高個(gè)人素質(zhì)更高層次的追求,必須通過(guò)學(xué)習增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  二是增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

  總之,在過(guò)去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務(wù),但仍存在問(wèn)題和不足之處,這些問(wèn)題和不足之處在今后的實(shí)際工作中將得到逐步改善,并充分發(fā)揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。

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