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it工作總結

時(shí)間:2024-10-21 23:16:31 工作總結 我要投稿

it工作總結15篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的it工作總結,希望能夠幫助到大家。

it工作總結15篇

it工作總結1

  緊張而有序的一年又即將過(guò),忙碌的20xx年里,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事各單位的幫助下,根據20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學(xué)習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓;就本年度的工作總結如下:

  一、pmdit的日常維護

  擬定業(yè)主營(yíng)地it管理規程,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )結構,監督管理it各種設備,調試、維護、維修、處理業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò )故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設備合理利用網(wǎng)絡(luò )資源,嚴格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò )供應商配合維護業(yè)主營(yíng)地局域網(wǎng)及外網(wǎng),以保證網(wǎng)絡(luò )其正常運行;使用網(wǎng)絡(luò )設備的操作界面及網(wǎng)管工具實(shí)施營(yíng)地的日常網(wǎng)絡(luò )與系統監視工作并對網(wǎng)絡(luò )與系統性能作合理調整,以及恢復措施,包括路交換機、路由調整、設備配置更新或恢復等,定期打印制作各種報表,并根據報表提供改進(jìn)意見(jiàn);預防網(wǎng)絡(luò )故障,并制定網(wǎng)絡(luò )受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話(huà)系統合理調整電話(huà)號碼及電話(huà)使用情況,合理控制營(yíng)地電話(huà)費用;對有線(xiàn)電視的信道不定期檢查,出現故障建立故障表,及時(shí)維護;不定期檢查機房設備的使用情況,減少故障率。

  隨著(zhù)internet的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來(lái)更高的網(wǎng)絡(luò )使用危險性、復雜性和混亂。pmd使用ac上網(wǎng)管理設備進(jìn)行對員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,以加強員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂(lè )/電影等bt下載或者在線(xiàn)收看流媒體。

  本年最主要對pmd上網(wǎng)進(jìn)行web認證技術(shù)ac安關(guān)基于web的用戶(hù)認證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶(hù)的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶(hù)端的本地身份(如:用戶(hù)名密碼認證,ldap、radius、microsoftad、pop3認證)進(jìn)行常規性認證以外,還將啟用web認證。當客戶(hù)端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí),ac安關(guān)會(huì )要求用戶(hù)輸入用戶(hù)名和密碼進(jìn)行認證。只有當用戶(hù)輸入了正確的帳號,用戶(hù)才能夠訪(fǎng)問(wèn)internet。便于合理利用pmd帶寬資源。

  2.it設備建立臺帳,及時(shí)更新,定期檢查以確保正常使用;

  3.解決排除各種軟硬件故障,做好記錄。

  4.網(wǎng)絡(luò )暢通:接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )出現故障,及時(shí)與九龍電信聯(lián)系,速解決故障。

  5.公司計算機病毒的維護與防范情況。

  網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個(gè)別計算機反應速度慢,安裝symantec占用內存),并定期自動(dòng)升級,對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進(jìn)行定期殺毒。

  每季/月不定期對現在pmd所有計算機進(jìn)行檢測,檢測后填寫(xiě)《pmd計算機日常維護表》;現場(chǎng)計算機―中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,因此每月不定期對計算機進(jìn)行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡(luò )正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時(shí),對其進(jìn)行細致檢查,遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理,以保證正常工作。對于計算機使用不當的找出原因,進(jìn)行補救,并其追究責任,以免下次再次出現同類(lèi)錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書(shū)面警告;對于遇見(jiàn)基本應用操作不懂的',親自操作,細心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò )的單位,遇見(jiàn)問(wèn)題,細心解決,以便達到正常運行。結合諾頓網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統,并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò )安全性。ad服務(wù)器存儲系統,相關(guān)的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴展.加強了網(wǎng)絡(luò )安全,為現場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò ),與系統運行規律,進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。

  1.打印機通過(guò)就近維護、保養,每月對其現場(chǎng)打印機清理、維修,使用正常。

  2.pmd、承包商、監理、設代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理。

  3.檢測內容包括

  (1)安全部份:windows操作系統是否及時(shí)更新,office是否及時(shí)更新,outlook是否使用正常,數據文件是否有備份,系統磁盤(pán)碎片是否整理,是否對本地硬盤(pán)進(jìn)行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統進(jìn)行全面檢測。

  (2)硬件部份:硬件外觀(guān)是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進(jìn)行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統正常穩定。

  (3)軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規定,重點(diǎn)檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類(lèi)軟件,應監督使用者清除,并記錄在案)。

  1.pmd計算機軟硬故障處理方法

  (1)軟件故障:深入檢查出現軟件故障計算機的問(wèn)題原因。對故障現象進(jìn)行記錄,對故障現像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對故障進(jìn)行處理。處理后填寫(xiě)《xxxpmd計算機軟件故障處理表》。

  (2)硬件故障:檢查出現硬件故障計算機的問(wèn)題原因。對故障提出處理方法和見(jiàn)意,報修hp公司上門(mén)服務(wù),處理故障完成,分析故障原因,避免下次出現同種情況,記錄設備,填寫(xiě)《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》

  1.pmd現場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )故障處理

  出現網(wǎng)絡(luò )故障,立即檢查分析出現故障的原因:

  (1)如屬于本地網(wǎng)絡(luò )原因,及時(shí)檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  (2)如屬于電信網(wǎng)絡(luò )原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò )故障。

  (3)故障處理完后填寫(xiě)《pmd辦公網(wǎng)絡(luò )故障記錄表》

  2.服務(wù)器的維護

  (1)為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤(pán)數據備份。

  (2)每月對服務(wù)器進(jìn)行系統補丁升級。

  (3)服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設置。

  (4)嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改,超級用戶(hù)密碼由系統管理員掌握。對服務(wù)器建立嚴格的用戶(hù)權限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。

  1.業(yè)主營(yíng)地有線(xiàn)電視:后期維護管理及更新

  2業(yè)主營(yíng)地有線(xiàn)電視進(jìn)行維護和管理階段,精簡(jiǎn)節目至40臺,建立江邊自己的節目臺:大片、比賽、學(xué)習資料;

  3.有線(xiàn)電視閉路線(xiàn)更換,對信號不好的電視進(jìn)行更換閉路線(xiàn)以保持清晰;

  4.不定期檢查其有線(xiàn)電視進(jìn)行維護并做好維護記錄;

  5.維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修;

  6otlook郵件:對現場(chǎng)pmd、監理、華東設代、承包商等共148個(gè)賬戶(hù),離職賬戶(hù)為37個(gè);郵件進(jìn)行設置、培訓,以便更好、更快的解決出現的問(wèn)題;每出現一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行郵件ppt發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類(lèi)情況再次發(fā)生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過(guò)服務(wù)器修改比較頻繁,經(jīng)過(guò)屢次培訓指導,有所改觀(guān)。此類(lèi)現象為2%。

  1.營(yíng)地音響系統維護

  (1)會(huì )議系統不定期檢查其運行情況,出現故障及時(shí)處理、及時(shí)測試以保證會(huì )議系統正常運行;經(jīng)常測試2m暢通以備香港-成都-現場(chǎng)視頻會(huì )議的正常接通。

  (2)辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統不定期檢查、維護,出現故障作好記錄。

  (3)對香港、成都、現場(chǎng)三方撥打調試完成。

  二、地質(zhì)監測系統

  1、根據合同要求,對其合同進(jìn)行設備驗收;由于合同簽署緣故根據設計報告進(jìn)行設備驗收,對照清單逐一清點(diǎn)。

  2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度,組織人力財力跟進(jìn)施工。根據現場(chǎng)實(shí)際施工情況,在我方暫時(shí)無(wú)法提供工作面的情況下對工程進(jìn)行了2次調整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。相應對合同進(jìn)行補充協(xié)議1和補充協(xié)議

  3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn),工程實(shí)施建設單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專(zhuān)業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確,嚴格按合同中有關(guān)條例和規定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。

  4、根據工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,全過(guò)程跟蹤監督;組織現場(chǎng)員工實(shí)地驗收及初步驗收。

  三、日常it辦公設備的采購及維護

  嚴格控制其成本和使用情況,提前采購,備用;采購公司所需it硬件及耗材,建立有關(guān)臺賬,及時(shí)更新,定期檢查以確保正常使用;

  根據管理程序及時(shí)提交pmd所需it設備采購申請于成都,跟蹤采購事宜,已備現場(chǎng)使用;每月統計pmd耗材(打印紙、網(wǎng)線(xiàn)、水晶頭、打印機耗材),根據使用情況填寫(xiě)采購計劃。

  現場(chǎng)it設備(計算機、音響系統、打印機、照相機、服務(wù)器等)建立it臺帳,統計,清點(diǎn),出入庫手續辦理,及時(shí)更新;對資產(chǎn)出現問(wèn)題,及時(shí)維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續。對設備不定期檢查使用情況,對損壞的設備在保修期內的進(jìn)行報修,不在保修期內的對其維修,建立維修臺帳。每半年對設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);打印機每月進(jìn)行維護保養一次。

it工作總結2

  生命因交流而多彩

  一年的交流生活即將結束,回顧一年來(lái)自己的工作和表現,能夠贏(yíng)得學(xué)生的喜愛(ài),受到同事的好評,得到學(xué)校的肯定,對于我來(lái)說(shuō)真是莫大的安慰。有辛苦地付出,就有幸福地收獲,我感受著(zhù)交流賦予我生命的精彩。

  一年的支教時(shí)間,我工作著(zhù),收獲著(zhù),付出著(zhù),感動(dòng)著(zhù),可以說(shuō)隨時(shí)隨地每時(shí)每刻都面臨一種挑戰,盡管有種種困難,我依然風(fēng)雨無(wú)阻,堅持著(zhù)支教工作的那份執著(zhù),用行動(dòng)戰勝自我,從容的面對困難,戰勝困難。這一年的歷程,將在我的工作生涯中寫(xiě)下不平凡的一頁(yè)。我敬佩學(xué)校領(lǐng)導的求真務(wù)實(shí)、以人為本的工作作風(fēng),佩服老師們忘我的奉獻精神、認真負責的工作態(tài)度,一年的交流生涯在忙碌中很快結束。在領(lǐng)導的大力支持和同事的無(wú)私關(guān)懷下,我順利的完成了這一年的交流工作,現就總結如下:

  一、思想方面:

  走進(jìn)三小的門(mén),就是三小的人。首先,我堅持走教育方針的基本路線(xiàn),根據

  教育大綱進(jìn)行教學(xué)。在思想上我積極要求進(jìn)步,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項規章制度,積極參加學(xué)校的各類(lèi)政治學(xué)習,并且認真做好學(xué)習筆記,及時(shí)總結反省,努力提高自己的思想覺(jué)悟,不斷地完善自我。其次,端正自己的服務(wù)態(tài)度,教書(shū)育人,為人師表。經(jīng)常利用課余時(shí)間跟同事和學(xué)生進(jìn)行交流,使自己成為同事們的知己,學(xué)生們的良師益友。

  二、踏踏實(shí)實(shí)教書(shū),全心全意育人

  平時(shí)我切實(shí)做到關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生,力求成為學(xué)生的良師益友。交流一年里,我擔任四年級一班的班主任及數學(xué)和綜合實(shí)踐課的教學(xué)工作,每周共7節課,我深感肩上責任的重大。在所教的學(xué)生身上,我傾注了全部的愛(ài)。在數學(xué)教學(xué)中我注重培養學(xué)生的學(xué)習能力,教他們通過(guò)如何學(xué)好知識,如何養成良好的學(xué)習習慣等,而且盡量讓每個(gè)學(xué)生都不掉隊。盡量要每個(gè)學(xué)生都完善自己,在各個(gè)方面有不同程度的提高。課前,我堅持做到認真備課,了解每一位學(xué)生的實(shí)際,因材施教。課堂上我再現教師的風(fēng)采,循循的誘導,及時(shí)鼓勵,引導學(xué)生們大膽質(zhì)疑,拓寬閱讀渠道。課后,我認真批改作業(yè),對于后進(jìn)生的問(wèn)題,我給予更多的支持和尊重,對他們重點(diǎn)輔導;對于中等生,我努力使他們向更高的目標邁進(jìn)。

  三、不斷加強學(xué)習,強化自身素養自己在不斷學(xué)習理論知識的同時(shí),一有時(shí)間就走進(jìn)其他老師的課堂,學(xué)習他們的教學(xué)方法,通過(guò)對比,及時(shí)彌補自身不足,進(jìn)一步完善自身教學(xué)策略。我常常在備課時(shí),邊參考教學(xué)用書(shū),邊考慮我校的教學(xué)資源和學(xué)生的實(shí)際水平,從學(xué)生的角度去備課。課堂上改變傳統的教學(xué)模式,盡量采用多媒體教學(xué),采用師生互動(dòng),以學(xué)生為主體啟發(fā)引導的教學(xué)方式。課堂上,氣氛逐漸活躍起來(lái),連那些經(jīng)常不善言語(yǔ)的學(xué)生都開(kāi)始積極回答問(wèn)題了;那些調皮搗蛋的`也認真聽(tīng)課了學(xué)生的重大改變讓我鉆研地勁頭更足了。 一年的交流工作是短暫的,是忙碌的,也是充實(shí)的。重溫自己的交流生活,盡管看起來(lái)顯得有些平淡,但是它讓我受益匪淺,更使我對交流學(xué)習產(chǎn)生了一種依依不舍的感情,能成為一名交流教師,是我無(wú)悔的選擇,交流生活所煥發(fā)的光芒將照亮我今后的人生道路。

  到三小交流一年,對我來(lái)說(shuō)是一種鍛煉和實(shí)踐的機會(huì )。希望通過(guò)我的努力,能夠架起城鄉小學(xué)學(xué)校交流溝通的橋梁,為實(shí)現均衡教育貢獻自己的一點(diǎn)力量。

it工作總結3

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。

  首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序;結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據管理和財務(wù)庫存數據的執行標準;與此同時(shí),還對庫區建設進(jìn)行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進(jìn)行了改造,從而消除了設備運行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實(shí),為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環(huán)衛系統的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區、貨物分類(lèi)、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著(zhù)倉儲管理標準化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現場(chǎng)管理的5S標準的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無(wú)標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著(zhù)整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習開(kāi)展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。

  如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)行了認真的跟蹤調查,結合實(shí)際情況,出臺了各崗位詳細的績(jì)效考核標準,并嚴格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結果就是;進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí),基本無(wú)壓車(chē)現象,作業(yè)開(kāi)始時(shí)間都能在核定的15分鐘以?xún)葘?shí)施;進(jìn)出貨物嚴格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時(shí)間消耗都在45分鐘以?xún);加強配送?chē)輛管理的同時(shí),還對各配送車(chē)輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車(chē)油料考核標準加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類(lèi)、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過(guò)去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個(gè)倉儲管理作業(yè)過(guò)程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作,及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題;積極配合財務(wù)部對庫存數據進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性;積極配合銷(xiāo)售和門(mén)市,在規定時(shí)間內,保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng )下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門(mén)任務(wù)的同時(shí),還擔負著(zhù)公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營(yíng)起到了不可低估的作用,樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

  工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jì)的獲得,都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專(zhuān)業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結合公司運營(yíng)的實(shí)際,組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能,通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習,進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變,余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛(ài)業(yè),曹軍海同志的熱情主動(dòng),馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門(mén)間協(xié)調能力都得到了加強。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

  倉庫工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的,然而,也存在許多問(wèn)題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準,進(jìn)貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業(yè)流程的不暢;部門(mén)協(xié)調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問(wèn)題。而20xx年存在的主要問(wèn)題:

  1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導致責任心不強,所以出現問(wèn)題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化(包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀(guān)念、時(shí)間管理及自我管理等)的認知度。

  2、傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異,造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題:倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進(jìn)貨的審批,調貨價(jià)格的'審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問(wèn)題。

  3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過(guò)程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題,可以看到未來(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實(shí)。面對轉型時(shí)期的企業(yè)改革,還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題,如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤,應對出現的新矛盾和問(wèn)題,是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題。

  對當前出現的問(wèn)題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責;堅持三不放過(guò)原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通,引導、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續加強專(zhuān)業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習培訓,理論與實(shí)踐相結合,避免工作失誤及問(wèn)題的出現,提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的團隊,如何創(chuàng )建良好的執行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標,實(shí)施計劃,最終達到設定的目標和標準。

  倉庫20xx年度的工作目標:

  1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

  2,庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5S標準。

  3,員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績(jì)效考核,應知應會(huì )程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動(dòng)技能競賽。

  4,專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。

  5,庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。

  6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核,細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì ),要強化有效溝通意識,并且進(jìn)行制度化,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

  總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展,驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn),實(shí)現卓越。

it工作總結4

  20xx年6月6日下午3點(diǎn)30分,我們開(kāi)始家訪(fǎng)紅衛小學(xué)里面的幾位留守學(xué)生。我們代表汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院外語(yǔ)系青年志愿者服務(wù)隊給孩子們送去了親切的問(wèn)候和關(guān)心,也了解到了他們在家里的學(xué)習和生活情況。

  今天我和我們志愿者服務(wù)隊的2名義教老師一起去陳威臻的小朋友家里進(jìn)行家訪(fǎng),從紅衛小學(xué)到威臻小朋友家大概有10分鐘的路程。在這10分鐘路程的交談中,我們初步了解到他是一個(gè)安靜、懂事、自信中帶著(zhù)點(diǎn)小靦腆的小男孩。在我們問(wèn)到他在班里的學(xué)習成績(jì)怎樣的時(shí)候,他很自豪的說(shuō):"我的英語(yǔ)大部分考了90多分,排在班里的前兩名,平時(shí)成績(jì)也是班里的前幾名。"然后我們就夸他很厲害,并且問(wèn)他會(huì )不會(huì )說(shuō)英語(yǔ),于是小家伙流利并快速的跟我們講了幾句英文日常問(wèn)候語(yǔ)。

  走著(zhù)走著(zhù),小家伙停下腳步,指著(zhù)前面的一家茶行說(shuō)那就是他媽媽開(kāi)的鋪子,那是一樓,他和家人住在二樓?吹轿覀兊牡絹(lái),住在小家伙隔壁一位熱心的阿姨提醒我們小家伙的媽媽去接他妹妹了叫我們稍等片刻。等了一小會(huì ),小家伙的媽媽帶著(zhù)他的妹妹回來(lái)了。我們向他們表明了我們的'身份還有此次前來(lái)的目的并展開(kāi)了家訪(fǎng)。

  在和家長(cháng)的交談中了我們進(jìn)一步了解到,他家共有四口人,母親原先是在公司上班的,為了方便照顧姐弟倆后來(lái)辭去工作在家里開(kāi)了家小茶行。而他的父親在深圳打工,一個(gè)星期只回一次家。于是我們問(wèn)孩子的母親,孩子有沒(méi)有和父親保持聯(lián)系。母親回答說(shuō)他們父子倆常常打電話(huà),只是覺(jué)得孩子好像跟父親沒(méi)有和她那么親近,總是聊不到幾句就掛斷了電話(huà)。母親說(shuō)小家伙從小就挺聰明好學(xué)的,在上幼兒園是就會(huì )跟著(zhù)電視學(xué)普通話(huà),在自己的指導下漸漸的會(huì )認出現在電視屏幕上的字,在老師出示課本上的新詞組時(shí),小家伙總能快速的讀出來(lái),老師也很驚訝小家伙怎么會(huì )懂這么多。同時(shí)母親說(shuō)她兒子很懂事,是個(gè)很聽(tīng)話(huà)的小男孩,愛(ài)看書(shū),愛(ài)唱歌,只是對學(xué)習的自覺(jué)性還不夠強,總要自己提醒他。我們也了解到小家伙很喜歡去同學(xué)家玩,而且會(huì )在同學(xué)家待到很晚,所以母親很不放心他外出,交代孩子不要去太晚了。從家庭情況聊到孩子的學(xué)習,短短的半個(gè)鐘過(guò)去了,家訪(fǎng)結束了,最后我們和他們合影留念。

  個(gè)人覺(jué)得,對于留守兒童,家長(cháng)或者監護人應給與他們更多的關(guān)愛(ài),保證他們按時(shí)的飲食起居,同時(shí)多于他們談心,了解他們內心真實(shí)的想法。同時(shí),關(guān)心他們的學(xué)習,學(xué)校、老師、家長(cháng)共同提高孩子的學(xué)習成績(jì),培養良好的學(xué)習習慣。在學(xué)校,老師更應關(guān)心他們,以一個(gè)母親或者父親的心去關(guān)愛(ài)他們。而對于單親家庭的孩子,孩子的性格培養方面應多正面的引導,在沉重的生活壓力之下,賺錢(qián)糊口固然很重要,但是對于孩子教育更重要,多跟孩子說(shuō)說(shuō)心里話(huà),多聽(tīng)聽(tīng)孩子的心聲。讓孩子能更打從心底的了解到父母的辛苦,讓孩子真正懂事,真正的去報答父母,認真學(xué)習。

it工作總結5

  辭舊迎新之際,回顧我xx年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡(jiǎn)單的工作,在后續崗位調動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導的身上看到專(zhuān)業(yè)的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒(méi)有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我xx年度的工作計劃。

  在xx的第一個(gè)春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的一年,x月份入職與xx、xx交接行政事務(wù)工作,起初的感覺(jué)就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么,漸漸去理清頭緒,后續的'工作卻基本忙碌于基礎事務(wù)。

  x月份隨著(zhù)部門(mén)人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領(lǐng)導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理,對這個(gè)崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作,x總給予部門(mén)的規劃讓我看到了自身的不足。希望后續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門(mén)。

  一、行政人事制度、流程、手續、表格類(lèi)

  在日常工作中行政人事類(lèi)的制度、流程、手續、表格沒(méi)有統一規整,些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì )嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便,辦事效率折半,20xx年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng )建一套規整的手續并向各部門(mén)推廣實(shí)施。

  二、人事信息的及時(shí)更新

  很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí),造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時(shí)效性差。后續多加與各部門(mén)主管溝通,及時(shí)了解人員變動(dòng)情況,更新人員信息。

  三、活動(dòng)統籌

  參加了公司一年內的多次活動(dòng)統籌安排,從構想到實(shí)施些許細節之處沒(méi)有考慮周全,希望日后在x總的帶領(lǐng)下,策劃有創(chuàng )意的活動(dòng)。

  四、其他

  無(wú)論是領(lǐng)導臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進(jìn)行各項工作。

  五、20xx年度計劃

  努力學(xué)習關(guān)于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專(zhuān)業(yè)性。嚴格要求自己,及時(shí)的去了解各部門(mén)需求信息,多聽(tīng)多問(wèn)多溝通,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。

  正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信行政人事部會(huì )越做越強。xx的猴年將會(huì )是騰飛的一年,我將帶著(zhù)良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為xx獻上自己的力量!

it工作總結6

  本學(xué)期我校語(yǔ)文教研工作在學(xué)校領(lǐng)導的支持下,在全體語(yǔ)文教師的努力下,取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  一.建立教研制度,落實(shí)常規要求

  1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高教育自身的理論知識水平和教育教學(xué)能力。堅持每周兩個(gè)晚上的業(yè)務(wù)學(xué)習制度,組織教師認真學(xué)習《教學(xué)大綱》,集中觀(guān)看優(yōu)秀課堂教學(xué)vcd,組織教師學(xué)習簡(jiǎn)單的課件制作,各項學(xué)習任務(wù)圓滿(mǎn)完成,并取得了顯著(zhù)成效。提高了教研能力和教師的教學(xué)水平。

  2.充分發(fā)揮備課組的作用,認真抓好備課小組的工作。積極開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng),深入鉆研教材,積極開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng),深入鉆研教學(xué)大綱,明確教材編寫(xiě)意圖,備寫(xiě)好每一堂課的教案,做到“功在課堂,利在課后”,沒(méi)個(gè)星期五由教研組長(cháng)定期簽教案,因此無(wú)教案拖拉現象。本學(xué)期開(kāi)展了多次校性教案作業(yè)檢查,并對有問(wèn)題的教案作業(yè)做專(zhuān)門(mén)的指導。對寫(xiě)得較好的教師給予表?yè)P鼓勵,對馬虎應付的老師給于反饋指責。

  二、實(shí)抓課堂教學(xué),促新課程改革

  素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),教師認識的提高,觀(guān)念的轉變,最終要通過(guò)課堂來(lái)實(shí)踐。因此,加強教師對課堂教學(xué)研究,就顯得尤為重要。我們通過(guò)以下幾種措施來(lái)促進(jìn)課堂教學(xué)的改革。

  1、領(lǐng)會(huì )課改精神,用好新教材。學(xué)期初,我們以年級備課組為單位,組織教師研讀大綱,研讀教材,使教師對本學(xué)期的教學(xué)做的心中有數,有利于教師制定教學(xué)計劃。

  2、發(fā)動(dòng)全組教師積極投身新課改實(shí)踐,積極開(kāi)展集體備課活動(dòng),提高課堂教學(xué)水平。這個(gè)學(xué)期為提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我校以年級組開(kāi)展集體備課活動(dòng),年級科任教師都參與備課,其中有一人主備,其他為副備,收到良好成效。

  一份耕耘,一份收獲。教研工作苦樂(lè )相伴。我們將本著(zhù)“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

  回顧緊張忙碌的一學(xué)年,本學(xué)期我們教研組在校長(cháng)室、教務(wù)處的正確領(lǐng)導下,始終堅持以“教研帶動(dòng)教學(xué)”為中心理念,較好的完成了本學(xué)期的教研工作。為總結經(jīng)驗、吸取教訓,更好、更有效的為我校的教研工作貢獻本科組的的一份力量,從而進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,現將本學(xué)期的教研工作總結如下。

  1、強化業(yè)務(wù)學(xué)習,轉變教師觀(guān)念。

  本學(xué)期我們政史地教研組充分利用每周三業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,組織所有教師認真學(xué)習教師職業(yè)道德規范、新課改的有關(guān)理論,并做到有組織有檢查,實(shí)效性進(jìn)一步增強。全體教師在新課改教學(xué)過(guò)程中都取的了不錯的成績(jì)。通過(guò)一些具體措施進(jìn)一步調動(dòng)了廣大教師的學(xué)習自覺(jué)性,達到豐富了教師的頭腦,轉變了教師的觀(guān)念。比如向所有老師介紹一些優(yōu)秀書(shū)籍、刊物以及優(yōu)秀網(wǎng)站等。

  2、通過(guò)對新教師的重視,開(kāi)展了新老教師互幫互學(xué)活動(dòng)。

  本學(xué)年在我校新上崗的政史地組教師比較多,他們對本校的學(xué)生了解還不夠具體,教育教學(xué)方法尤其需要調整,新教師課堂經(jīng)驗不足,教學(xué)水平亟待提高。教研組根據這一實(shí)際,積極實(shí)施新老教師互幫互學(xué)活動(dòng),積極為其創(chuàng )造條件,促進(jìn)新教師的成長(cháng),效果顯著(zhù)。在全校新秀課展示活動(dòng)中,陳敏老師受到全體老師的好評。

  3、扎扎實(shí)做好教研工作

  教學(xué)離不開(kāi)教研,教研是教學(xué)質(zhì)量提高的`唯一途徑。過(guò)去,由于我們對教研工作的認識不到位,教研工作多停留在表面上。本學(xué)期我校為了營(yíng)造更加濃厚的教研氛圍,積極鼓勵全體教師認真研究教材,研究教學(xué)方法、研究學(xué)生,進(jìn)而開(kāi)展了豐富多彩的教研活動(dòng),如上好新學(xué)期第一堂課活動(dòng);積極參與學(xué)校組織的課程培訓活動(dòng);經(jīng)驗交流會(huì );外出學(xué)習(九年級政治);課件制作比賽;教學(xué)設計比賽;論文評選、優(yōu)秀教案比賽等。通過(guò)各種形式的教研活動(dòng)進(jìn)一步更新教師教學(xué)觀(guān)念,提高教師的教學(xué)能力。

  4、今后工作的努力方向。

  盡管我們在教研中取得了一定的成績(jì),但同時(shí)工作中也還存在許多不足,有待進(jìn)一步改進(jìn)。比如教師的參與積極性難以調動(dòng),教學(xué)研究效果不是很明顯,教學(xué)論文水平有待于提高等等?傊,教研是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,對教學(xué)的研究是無(wú)止境的,在以后的工作中還需探討更加有效的研究方式,不斷提高我校政史地教研組的教學(xué)質(zhì)量。

it工作總結7

各位領(lǐng)導:

  衷心感謝您在百忙之中蒞臨我縣檢查指導工作。根據工作安排,現將我縣高寨新區、城市綜合體及寨頭民族村寨項目建設狀況匯報如下,不足之處,敬請批評指正。

  一、高寨新區建設項目

  (一)基本概況

  高寨新區位于XX縣城西北面,在20xx年啟動(dòng)的我縣縣城總體規劃修編工作中,結合我縣滬昆快速鐵路的建設實(shí)際,把火車(chē)站納入新城建設規劃當中。由重慶大學(xué)編制的《XX縣城總體規劃(20xx-20xx)》已于20xx年6月由州人民政府批準實(shí)施,規劃高寨新區總面積約20平方公里,其中高鐵站前商務(wù)核心區約5平方米公里。

  (二)規劃思路

  高鐵站片區作為XX縣城的門(mén)戶(hù)及重要的交通節點(diǎn),其功能以商業(yè)金融、旅游服務(wù)等公共服務(wù)功能為主,是三穗城市形象展示區,是商務(wù)、商貿、文化等大型公共設施的集中區域。其建筑風(fēng)貌重視城市公共空間、城市景觀(guān)的建設,建筑體量相對較大,部分地段設置適量的高層建筑作為區域地標。在建筑風(fēng)貌構建過(guò)程中結合地方特色文化元素的應用,強化片區特色。

  除為高鐵服務(wù)的高鐵用地,和商務(wù)商貿功能外,還布置三穗對外汽車(chē)站、文化中心、體育中心、醫院、旅游服務(wù)市場(chǎng)、三穗新區及車(chē)站附近居民建筑拆遷安置用地。結合高鐵站、汽車(chē)站、迎賓大道、游客服務(wù)中心及賓館酒店等功能設施,將高寨新區建設構成集中反映現代服務(wù)功能和民族特色的.新興城區,對整體提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好處。

  (三)工作開(kāi)展狀況

  20xx年9月由鐵道部設計單位設計的三穗站建筑概念設計方案已完成,建筑面積約6000平方米。建筑風(fēng)格體現地方特色。目前我縣已委托XX市建筑設計院有限公司對高寨新區進(jìn)行控制性詳細規劃及城市設計等編制工作,目前正在加緊評審及修改。規劃縣城XX區至高寨新區連接道路(二中至高寨新區、水利局至高寨新區)已由中交遠洲交通科技集團有限公司貴州分公司進(jìn)行設計編制,預計12月完成設計并啟動(dòng)征地等前期工作。

  二、城市綜合體建設項目

  縣重點(diǎn)項目建設狀況工作匯報縣重點(diǎn)項目建設狀況工作匯報

  (一)基本概況

  XX縣邛水濱河城市綜合體位于我縣城南邊亞飛壩,是縣城XX區及工業(yè)區的結合地帶,是未來(lái)我縣重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設的重要地段之一,該項目總用地面積約1400畝。

  (二)規劃思路

  邛水濱河城市綜合體項目將建成集高端居住、商業(yè)娛樂(lè )、休閑購物于一體的現代化、復合型“高端城市綜合體”,規劃惠民中心廣場(chǎng)、商住區、星級酒店區、步行商業(yè)街區、風(fēng)情酒吧街區、商業(yè)中心及文化藝術(shù)區等7個(gè)功能分區。將以“品味文化、精致生活”的理念,打造公園式休閑和娛樂(lè )購物于一體的城市休閑文化廣場(chǎng);建設高適應現代城市發(fā)展水平的高端城市居住區;建成我縣具有地標性高層五星級酒店,同時(shí)該區域還將吸納部分企業(yè)進(jìn)駐,使城市建設項目各項功能設施更好發(fā)揮作用,進(jìn)一步提高城市綜合品味。

  (三)工作開(kāi)展狀況

  該項目目前正由XX市規劃設計院有限職責公司進(jìn)行規劃編制。

  三、寨頭村莊規劃建設項目

  (一)基本概況

  寨頭民族旅游村寨屬臺烈鎮管轄,含寨頭、上坪兩個(gè)村,共1328戶(hù)、5616人(其中98%的人口屬苗族),南毗劍河、西鄰鎮遠,有“千戶(hù)苗寨”和“千里苗疆門(mén)戶(hù)”之稱(chēng),有濃郁的民族文化風(fēng)情(語(yǔ)言、服飾、習俗、節日等完好傳承)。

  (二)規劃思路

  《XX縣寨頭民族旅游村莊規劃》由貴州省城鄉規劃設計研究院編制。規劃定位寨頭為軍屯文化及蚩尤朝拜圣地。規劃總用地面積約3平方公里。一是打造苗家風(fēng)情寨,塑造“黔東苗疆門(mén)戶(hù)”形象。二是開(kāi)發(fā)民族文化項目,建設文化活動(dòng)場(chǎng)所。三是立足傳統精美的手工技藝,豐富的飲食文化,創(chuàng )新開(kāi)發(fā)打造模型化、品牌化、禮品化的旅游商品。修建蘆笙堂、風(fēng)情樓、苗風(fēng)苗趣體驗區、苗家對歌臺區、苗家私語(yǔ)區、苗家情話(huà)區、苗家工藝展示區、苗家生活展示區、苗家農耕展示區及古戰場(chǎng)遺址博物館等,同時(shí)恢復古城墻,修建苗族英雄“萬(wàn)官保!奔o念廣場(chǎng)等。

  (三)工作開(kāi)展狀況

  20xx年5月,穗黨通〔20xx〕10號文件通知精神,明確寨頭民族村項目建設列入縣年度19個(gè)重點(diǎn)建設項目之一,10月中旬,我縣組織相關(guān)人員到寨頭民族村進(jìn)行調研,隨后組織設計方和施工方深入寨頭村實(shí)地查看,結合實(shí)際狀況,對項目樣板點(diǎn)調整為一棟磚房(4間、320國道邊)、一段便道(村信用社通道),按臺烈鎮的安排,明確由XX市金城建筑有限公司、個(gè)體戶(hù)張先光負責此次樣板點(diǎn)的實(shí)施工作,初步協(xié)調工期為15天。

  今年,黔東南府發(fā)〔20xx〕46號文件明確補助我縣3000萬(wàn)資金用于我縣寨頭村及星光村農危房改造整村推進(jìn)試點(diǎn)建設,我縣將整合資金落實(shí)寨頭風(fēng)貌改造工作。

  四、下步工作打算

  一是加快設計編制及審批;

  二是整合項目資金加快各項建設(風(fēng)貌改造及景觀(guān)打造計劃寨頭投入2200萬(wàn)元;星光村投入800萬(wàn)元);

  三是加強制度建設及規劃建設宣傳。

  縣重點(diǎn)項目建設狀況工作匯報各類(lèi)報告

  五、需請州領(lǐng)導協(xié)調解決的事項

  (一)請求上級主管部門(mén)為我縣把好高寨新區、城市綜合體及寨頭民族村寨項目規劃建設關(guān);

  (二)把站前土地2934畝(約2平方公里)納入州級土地收儲范圍;

  (三)請求州領(lǐng)導協(xié)調解決320國道、310省道、830縣道改線(xiàn)項目。

  匯報完畢,多謝!

it工作總結8

鎮政府:

  4月9日上午,市政府在**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區召開(kāi)了全市村級平臺建設現場(chǎng)會(huì ),會(huì )上人社局局長(cháng)蔣慶中作了專(zhuān)題發(fā)言,有關(guān)鄉鎮作了交流發(fā)言。最后副市長(cháng)喬國銀就如何加快村級平臺建設作了重要講話(huà),指出村級平臺是人力資源社會(huì )保障有效的工作手臂,是人力資源社會(huì )保障工作向農業(yè)、農村、農民延伸的重要部分,是實(shí)現人力資源社會(huì )保障事業(yè)統籌城鄉發(fā)展的重要保證。加強村級人力資源社會(huì )保障平臺建設,上級有要求、群眾有呼聲,是當前和今后一個(gè)時(shí)期勞動(dòng)就業(yè)工作推進(jìn)和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展的迫切需要。

  根據市局統一部署,結合我鎮實(shí)際,現就我鎮如何開(kāi)展村級平臺建設工作作如下安排:

  1、明確工作目標、落實(shí)工作措施。到今年上半年,全市30%的行政村要建成人力資源社會(huì )保障平臺,到年底,全市70%的行政村要建成村級平臺。根據這一要求,現將符合這一要求的新莊、**、甘中、志強、沿河、學(xué)忠、橫鐵、興盛、北韓,和平、啟南、啟北、**、子明納入首批申報村,另一方面對沒(méi)有達到條件的村積極指導和幫助,加強基礎設施建設,加快場(chǎng)地建設。各村可以利用村級便民服務(wù)中心這一陣地,創(chuàng )造條件逐步推進(jìn)。

  2、把握關(guān)鍵環(huán)節,落實(shí)經(jīng)費保障。基層勞動(dòng)保障平臺建設,關(guān)鍵要落實(shí)資金問(wèn)題。社保局對每個(gè)行政村專(zhuān)、兼人員發(fā)放每月800元報酬,以及解決此類(lèi)人員的養老保險,并幫助村級單位購買(mǎi)電腦、傳真機、打印機等辦公設備。其他辦公經(jīng)費要由鎮、村協(xié)商解決。

  3、加強隊伍建設,提升經(jīng)辦能力。平臺建設關(guān)鍵是掌握用人標準、把好選人用人關(guān),可以通過(guò)面向社會(huì )、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用的方式,將熟悉本村情況、有初高中以上文化程度、具備電腦操作技能、熱心人力資源和社會(huì )保障工作的.同志選聘到村協(xié)理員崗位。原則上要有專(zhuān)人負責,但也不搞一刀切。要求鄉鎮根據實(shí)際情況可以由村會(huì )計或婦女主任來(lái)兼職,但正常情況下要在崗、在位,市局將嚴格考核,實(shí)行人員動(dòng)態(tài)管理。

  4、明確工作職責,著(zhù)力推動(dòng)工作。去年市政府已經(jīng)出臺了《關(guān)于加強村(社區)級勞動(dòng)就業(yè)社會(huì )保障公共服務(wù)平臺建設的意見(jiàn)》,明確了村級平臺及協(xié)理員的工作職責,村級平臺及協(xié)理員的工作職責涵蓋了勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、技能培訓、職工維權等人力資源社會(huì )保障工作的各個(gè)方面,我們社保所將創(chuàng )建村級平臺建設作為推動(dòng)人力資源社會(huì )保障工作加快發(fā)展的重要機遇。進(jìn)一步將工作重心下移到村一級,特別是要落實(shí)就業(yè)失業(yè)登記、求職登記、農村困難家庭就業(yè)援助、農村勞動(dòng)力資源調查,新農保參保繳費資格認證、社會(huì )保險參保擴面、勞動(dòng)保障監察兩網(wǎng)化管理等項工作,并建成市、鄉鎮、村三級網(wǎng)絡(luò )交流平臺,實(shí)現對各類(lèi)企業(yè)、各類(lèi)人群的精細化管理,加快形成城鄉一體、平臺到村、聯(lián)系到戶(hù)服務(wù)到人的工作格局。

  甘垛社保所

it工作總結9

  ~年長(cháng)垣防汛工作緊緊圍繞“維持黃河健康生命”這一新的治河理念,創(chuàng )新思維,扎實(shí)工作,以管理和技術(shù)的現代化為支撐,全面提升黃河防汛工作水平,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛方針,認真落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制,制定“三位一體”的黨政軍聯(lián)防抗洪搶險行動(dòng)方案,確保黃河第三次調水調沙實(shí)驗成功,下面把長(cháng)垣局一年來(lái)的防汛工作向各位作以匯報。

  一、長(cháng)垣黃河防洪概況

  長(cháng)垣河情特殊,河勢復雜,二級懸河明顯,所轄河段長(cháng)56km,是豆腐腰的中心,委掛號險點(diǎn)42.764km的臨黃堤順堤行洪和省掛號險點(diǎn)瓦屋寨虹吸至今沒(méi)消除,防洪形勢十分嚴峻。

  二、居安思危落實(shí)防汛責任

  按照黃河防總的要求,認真做好迎戰各級洪水的準備。建立完善防汛責任體系和防汛指揮運行機制,層層落實(shí)防汛崗位責任制,切實(shí)做到職責、思想、指揮到位。防汛重點(diǎn)工程實(shí)行行政首長(cháng)負責制,落實(shí)了行政、技術(shù)和搶險責任人,并公諸于眾,接受監督。

  6月1日上午,在縣政府綜合樓會(huì )議中心,召開(kāi)~年防汛工作會(huì )議,會(huì )上對黃河防汛工作進(jìn)行了全面部署。并與全縣18個(gè)鄉(鎮)簽訂了黃河防汛責任書(shū)。提出防汛工作必須做到十到位,還特聘請了兩位老領(lǐng)導作黃河防汛顧問(wèn)并頒發(fā)了聘書(shū),為黃河防汛出謀劃策。會(huì )后,整個(gè)防汛工作從思想發(fā)動(dòng)、物資準備、工程建設、預案制定、抗洪搶險、遷安救護、防汛隊伍組建等各個(gè)方面進(jìn)行了詳細安排和周密部署。

  6月16日,黃河防汛專(zhuān)題會(huì )議在河務(wù)局六樓會(huì )議室召開(kāi),認真分析了今年黃河防汛形勢,對防汛工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。會(huì )議要求全體職工認清形勢,提高認識,按照防汛全員崗位責任制的要求,嚴格履行職責,確保防洪工程安全度汛。會(huì )上頒發(fā)了“防汛紀律”、“防汛督察辦法”和“全員崗位責任制”,全局上下按照防汛職責到崗到位。

  三、做好調水調沙,維持黃河健康生命

  第三次黃河調水調沙試驗是實(shí)現治黃手段轉折的標志性工程,是傳統治黃向現代治黃轉變的新的里程碑。為確保該項工作的順利進(jìn)行,長(cháng)垣局按照黃河防總、盛市局調水調沙工作部署,精心組織,充分準備。

  (一)建立組織,明確責任

  為加強對調水調沙工作的組織領(lǐng)導,長(cháng)垣局及時(shí)成立了調水調沙工作領(lǐng)導小組,下設8個(gè)業(yè)務(wù)組。并明確了各組的職責和分工,確保調水調沙工作順利進(jìn)行。

  (二)周密部署,充分準備

  調水調沙試驗前,及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)人員分析河勢,預估險情,制訂河道觀(guān)測和搶險方案;校測各工程水尺零點(diǎn)高程;培訓一線(xiàn)河道觀(guān)測人員;對通訊設施和計算機網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行全面檢修,并從搶險隊伍、防汛料物、后勤保障等方面進(jìn)行認真細致的準備。向有關(guān)單位通報調水調沙試驗情況,宣傳調水調沙試驗的意義,贏(yíng)得了地方政府和人民群眾的大力支持。

  (三)落實(shí)崗位責任,密切注視水情

  控導工程養護班責任分工明確,落實(shí)水位、河勢、工情、漫灘和灘岸坍塌觀(guān)測責任人。每天利用網(wǎng)絡(luò )及時(shí)向縣、鄉政府防指成員發(fā)送水情和汛情,為防洪指揮調度做好充分準備。

  (四)加強巡壩查險做到搶早搶小

  工程管護人員,按照查險報險程序,加強工程巡查制度,制定查險辦法:“新修工程加密查,靠溜工程重點(diǎn)查,偎水工程輪流查,險情控制跟蹤查”,出現險情及時(shí)搶護,確保各控導工程防洪安全。本次實(shí)驗中,共有5道壩出險12次,完成石方1862m3,鉛絲4862kg,投資41.95萬(wàn)元。減少了險情,節約了投資,提高了工程防洪能力。

  經(jīng)過(guò)全體參戰人員的共同努力,使調水調沙試驗取得了~成功,調水調沙結束后,及時(shí)對調水調沙工作進(jìn)行了總結和技術(shù)分析,對各類(lèi)資料進(jìn)行了收集整理,并匯編成冊,為做好今后的調水調沙工作奠定了基礎

  四、未雨綢繆防洪預案注入新內容

  針對~年防洪預案在小流量、長(cháng)歷時(shí)洪水調度過(guò)程中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)修訂完善控導工程搶險預案、搶險行動(dòng)方案、物資保障預案,新增調入調出物資預案、小流量洪水調度預案。使其在科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性方面有新的提高,4月30日前全部完成并裝訂成冊。共完成各類(lèi)防洪預案九類(lèi)24本,長(cháng)垣縣人民政府以長(cháng)政文111號文頒發(fā)了《長(cháng)垣黃河防洪預案》,并送達到每位防指成員和各鄉(鎮)指揮長(cháng)手中,為防汛搶險指揮做好了充分準備。按控導、涵閘、堤防管護工程發(fā)放搶險預案,每位搶險隊員發(fā)放了《搶險行動(dòng)方案》、《控導工程搶險方案》,在搶險過(guò)程中真正起到了指導作用。

  五、加強防汛培訓提高搶險水平

  為適應黃河水利工程發(fā)生重、特大險情的搶護及黃河險情多變的特點(diǎn),長(cháng)垣局創(chuàng )新培訓方式,著(zhù)力提高人員素質(zhì)。防辦工作人員認真學(xué)習防汛專(zhuān)業(yè)知識,查找資料備課,制定搶險技術(shù)培訓方案,根據不同特點(diǎn)開(kāi)展了技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作,在借鑒以往培訓經(jīng)驗的基礎上,將今年的培訓工作,劃分為集中授課、現場(chǎng)模擬演練、結業(yè)考試和后期抽查檢驗四個(gè)階段進(jìn)行。

  4月21日對第二機動(dòng)搶險隊員、亦工亦農搶險隊員進(jìn)行搶險技能培訓,主要把堤防九大險情的識別、控導工程險情判別、搶護原則和方法等理論知識、傳統的`埽體進(jìn)占和機械化搶險相結合以及水上救護等實(shí)際操作作為重點(diǎn),取得了良好效果。

  為了進(jìn)一步提高行政首長(cháng)的黃河防汛搶險指揮決策能力,7月15日,長(cháng)垣縣防指在河務(wù)局再次舉辦了“長(cháng)垣縣黃河防汛行政首長(cháng)培訓班”,在培訓班上,觀(guān)看了《眾志成城,力挽狂瀾》、《黃河堤防查險搶險技術(shù)演示》光盤(pán),并把行政首長(cháng)如何指揮抗洪搶險作為重點(diǎn)進(jìn)行培訓。在全局范圍內利用周五學(xué)習觀(guān)看防汛搶險技術(shù)光盤(pán),學(xué)習后進(jìn)行防汛搶險知識理論答卷

  六、落實(shí)防汛物資保障搶險供應

  黃河防汛儲備物資由三部分構成,即國家、社會(huì )團體儲備和群眾備料,按照“統一領(lǐng)導,歸口管理,科學(xué)調度,確保急需“的原則,實(shí)施日常管理與組織供應。今年備柳料800萬(wàn)kg,租賃大型機械設備40臺套。為了確保防汛搶險,按照省局要求,積極聯(lián)系料源,籌備運輸車(chē)輛,克服重重困難,~地完成了備石任務(wù),共完成備石12562.31m3,受到省市局領(lǐng)導的好評。

  七、切實(shí)抓好防汛日常管理,確保防汛工作縝密落實(shí)

  加強防汛辦公室建設,做到機構健全,人員精干,業(yè)務(wù)熟練,真正能承擔起組織、協(xié)調、監督、指導防汛日常工作,履行好參謀、協(xié)調、服務(wù)職能。防辦人員、中層領(lǐng)導汛期堅持晝夜值班、局領(lǐng)導帶班制度。對突發(fā)情況、重大汛情、災情即發(fā)即報,及時(shí)科學(xué)調度,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  (一)人員配置

  防汛辦公室現有工作人員7名,修防高級技師一名、工程師一名、助工二名、技術(shù)員三名。具有大專(zhuān)文憑以上六人,平均年齡30歲,是一個(gè)知識化、年輕化的防汛隊伍。

  (二)加快工程施工進(jìn)度

  長(cháng)垣局~年防洪基建工程較多,全局近二十個(gè)標段全面開(kāi)工,堤防道路建設52.414km,通過(guò)各方努力于9月16日全線(xiàn)貫通。新修滾河防護工程39道,改建17道、亞行貸款核心子項目灘區安全建設、機淤固堤和二水廠(chǎng)建設正在緊張施工中。

  (三)工程普查抓“責”促“細

  1.防洪工程普查

  為了做好今年的黃河防汛工作,及早發(fā)現和處理各種隱患,確保防洪工程度汛安全,工程普查工作做到“查隱患抓細抓實(shí),抓責任具體到人、除隱患措施得力”的原則。制定了普查措施。成立了工程普查小組,于2月20—25日小組成員按照堤防、涵閘虹吸、控導、河道違章建筑等進(jìn)行全面大普查。

  將普查出的問(wèn)題按照危害工程程度,安排加固整修計劃,汛前加固實(shí)施,提高整體工程抗洪強度。沒(méi)力量消除的已寫(xiě)進(jìn)了“防洪工程普查報告”,并對險點(diǎn)、險段制定了度汛應急措施。

  2.物資管理清查

  定期對防汛中心倉庫、應急倉庫和堤防、控導工程備石以及搶險隊機械設備進(jìn)行清查,對常備的防汛專(zhuān)用物資逐項進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),仔細檢查質(zhì)量,逐級把關(guān)通過(guò),采勸一查、二看、三通過(guò)”的措施,確保防汛專(zhuān)用物資真正落實(shí)到位,不誤搶險急需。

  3.生產(chǎn)堤調查

  根據黃河防總“關(guān)于做好黃河下游灘區生產(chǎn)堤基本情況調查的通知”精神,組織強有力的技術(shù)骨干對灘區生產(chǎn)堤基本情況進(jìn)行徒步拉網(wǎng)普查。對生產(chǎn)堤的位置、長(cháng)度、高度、頂寬及坡度等情況進(jìn)行了詳細的調查統計,并標繪在河道地形圖上。通過(guò)調查對生產(chǎn)堤的存在進(jìn)行了科學(xué)分析,寫(xiě)出了《黃河灘區生產(chǎn)堤防洪影響分析報告》。

  (四)、認真做好根石探測工作

  為了全面掌握各工程的根石狀況,長(cháng)垣局組織人員于2月26日至3月3日,將靠河的35道丁壩的根石情況進(jìn)行了探摸,為今年黃河安全度汛提供了科學(xué)依據。

  (五)加強河道觀(guān)測工作

  1.河道觀(guān)測工作規范化

  為了確保河道工程觀(guān)測資料真實(shí)、準確、連續和完整,對四處控導工程的工情、水情、險情觀(guān)測工作進(jìn)行了統一規范?貙О嗝刻靾猿炙、河勢和灘岸坍塌、險情的觀(guān)測工作,防辦及時(shí)把觀(guān)測數據上報市局并輸入微機。汛前、汛中及汛后組織技術(shù)人員進(jìn)行全面河勢查勘。

  2.水尺校測精確化

  經(jīng)過(guò)“03.8”秋汛的沖刷,黃河下游河槽下切逐步加深,水尺基礎出現了不同程度的蟄陷和損壞,汛前組織防辦人員對控導工程的水尺進(jìn)行校測。

  (六)有效管理灘區遷安救護卡

  為了保障黃河灘區人民生命財產(chǎn)安全,長(cháng)垣局對灘區遷安救護卡的存放進(jìn)行逐戶(hù)調查,對遷安救護卡丟失、損壞的補發(fā)給農戶(hù)6.4萬(wàn)張,確保了在大洪水到來(lái)之前做到村對村、戶(hù)對戶(hù)的安全撤離。

  (七)、搶險隊伍組建

  第二機動(dòng)搶險隊50名隊員,在6月1日進(jìn)入防汛待命狀態(tài),做好防汛搶險設備的維修、后勤保障供應,搞好防汛實(shí)戰演習,隨時(shí)準備工程搶險。九支亦工亦農搶險隊360人在5月底組建完畢,并進(jìn)行了登記造冊、建檔立卡。

  (八)、加大工程搶險力度確保防洪工程安全

  1.轄區內搶險

  ~年四處控導工程受大溜頂沖、邊溜沖刷和回溜淘刷等原因,控導工程12道壩共出險49次,消耗石料0.80萬(wàn)m3、鉛絲0.94萬(wàn)kg、柳秸料6.81萬(wàn)kg;為確保工程的安全,提前儲備了10萬(wàn)kg柳料,并調動(dòng)第二機動(dòng)搶險隊50人分別駐守四處控導工程,每次險情發(fā)生后,均按報險程序進(jìn)行上報,并組織第二機動(dòng)搶險隊和亦工亦農搶險隊及時(shí)對險情進(jìn)行搶護,確保了長(cháng)垣防洪工程安全。

  2.小北干流放淤試驗搶險

  根據黃委及省局的指令,新鄉市黃河河務(wù)局第二機動(dòng)搶險隊于7月24日下午赴山西小北干流參加放淤試驗現場(chǎng)搶險任務(wù)。在放淤現場(chǎng)同志們發(fā)揚吃苦耐勞的精神,奮力搶險和加固圍堤,在半個(gè)多月的搶險工作中,搶險隊員都能審時(shí)度勢,頑強拼搏,并向指揮部提出了許多科學(xué)合理的建議,以熟練的搶險技能戰勝了多次險情,~完成了搶險任務(wù),受到指揮部領(lǐng)導的一致好評。

  (九)、認真做好歷年黃河搶險資料匯編

  為了探討歷史上黃河重大險情出險原因和搶險方法,按照上級統一部署,長(cháng)垣局成立了歷年防汛搶險資料匯編領(lǐng)導小組,由搶險經(jīng)驗豐富、防汛知識全面的技術(shù)人員對所轄黃河堤防、及河道工程(1946——~年)歷年所發(fā)生的重大險情進(jìn)行編寫(xiě)工作,并將該資料裝訂成冊,對搞好今后的搶險工

  作具有指導意義。

  (十)、補充完善工情、險情會(huì )商系統資料

  根據黃委數據庫建設要求,長(cháng)垣局技術(shù)人員認真學(xué)習文件精神,根據實(shí)際工作需要,對已錄入的數據庫資料進(jìn)行校對補充,并采取實(shí)時(shí)錄入。按要求按時(shí)錄入完畢。

  (十一)、編制科學(xué)合理的自流放淤方案

  長(cháng)垣縣灘面大,串溝多,屬典型的二級懸河,為了減少河道淤積,達到改善黃河灘區農業(yè)生產(chǎn)條件,采取引黃淤灘措施。長(cháng)垣局防辦人員加班加點(diǎn),在極短的時(shí)間內,進(jìn)行現場(chǎng)勘測、規劃設計、繪圖、計算、編制報告等工作,~完成了《馬寨串溝自流放淤方案》。

  八、防辦自身建設

  (一)、制度建設

  根據黃河防總有關(guān)規定,防汛工作按照規范化、正規化制定有關(guān)制度,建立健全保證防汛工作正常進(jìn)行的指揮決策、調度、實(shí)施系統,并針對防汛工作的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面建立健全責任制,形成有章可循的各種制度,并遵照執行。

  (二)、硬件建設

  加強基礎設施建設,長(cháng)垣防辦主要有:辦公室、防汛會(huì )商室、計算機操作間、值班室共390m2。計算機達到人手一臺、配置電話(huà)機四部,傳真機、電視機、攝像機、數碼照相機、復印機等現代辦公設施。

  (三)、基礎資料

  備有電話(huà)記錄、來(lái)文來(lái)電登記、工情險情登記;配置了水情、防汛基本資料、文檔傳輸計算機網(wǎng)絡(luò ),無(wú)線(xiàn)電通信手段。有所轄河段防洪工程體系圖,搶險料物一覽表,洪水演進(jìn)表,防汛手冊,灘區、滯洪區社經(jīng)情況及撤退道路、避水臺、救生設施,生產(chǎn)堤情況等。

  九、防汛創(chuàng )新工作

  在工作中大膽創(chuàng )新,科學(xué)管理,采取新的搶險方法和管理模式,防汛工作取得了一定的效果。

  (一)防汛管理創(chuàng )新

  1.防汛責任執行簽收回執制度

  制定縣、鄉防指成員防汛責任人職責,汛前將防汛責任書(shū)送達縣、鄉防汛責任人,并執行簽收回執制度。

  2.封堵串溝

  在調水調沙之前,根據上級要求,及時(shí)對黃河灘區內的串溝進(jìn)行普查和封堵。洪水期,灘區五鄉巡查員堅持巡回查看,配有推土機待命,確保黃河不漫灘,保證黃河第三次調水調沙試驗順利實(shí)施。

  3.工程觀(guān)測人員持證上崗

  控導工程人員為了在防汛工作中做到有條不紊,觀(guān)測人員持證上崗,職責明確,便于管理和監督,同時(shí)也增加了工作人員的責任心。

  4.制定《長(cháng)垣巡堤查險辦法》、繪制“巡堤網(wǎng)絡(luò )圖”、探討亦工亦農搶險隊的職責,為今后搶險隊伍的發(fā)展與管理創(chuàng )造條件。

  5.編制小流量、長(cháng)歷時(shí)防洪預案

  針對防洪預案在“03.8”秋汛中暴露出的問(wèn)題,重點(diǎn)編制了“小流量防洪調度預案”、“物資調出、調入保障預案”,修訂完善“控導工程搶險方案”、“通訊保障預案”和搶險行動(dòng)方案。

  6.行政首長(cháng)防汛知識培訓形式新

  為作好行政首長(cháng)培訓工作,改變傳統的培訓方式,采取發(fā)放技術(shù)畫(huà)冊和光盤(pán),在電視臺播放等形式。從而提高了行政首長(cháng)的防汛決策水平。

  (二)防汛信息化創(chuàng )新

  1.XX年7月在周營(yíng)上延控導工程安裝了自計水尺。加快了防汛信息的傳遞速度。

  2.自制了長(cháng)垣黃河防汛辦公室網(wǎng)頁(yè),促進(jìn)了辦公自動(dòng)化,為數字防汛創(chuàng )造了先決條件。

  (三)防汛搶險技術(shù)創(chuàng )新

  為適應現代機械化搶險,長(cháng)垣局著(zhù)重進(jìn)行機械化配套搶險研究,對防汛搶險機具進(jìn)行革新改造。

  (1)改建了鉛絲網(wǎng)自動(dòng)編織機,增加了自動(dòng)切割設備;

  (2)具有裝拋散石、裝鉛絲網(wǎng)籠、插運柳秸料等一體化多功能裝斗機;

  (3)試制成功的封口機和裝載機、挖掘機裝、拋籠配合使用等在搶險中發(fā)揮了重要作用,大大提高了搶險水平,為實(shí)現科學(xué)防汛、機械化搶險起到了巨大的推動(dòng)作用。挖掘機裝、拋籠快速省時(shí),在省局組織的機械化搶險技能比賽時(shí)榮獲第三名。研制的《電子浮標探漏器》榮獲省局火花獎。

  十、工作體會(huì )

  通過(guò)一年的實(shí)際工作,鍛煉了隊伍,提高了水平,在防汛實(shí)踐中得到了啟示:

  1.凸顯“以人為本”管理理念

  通過(guò)充分調動(dòng)人的潛能和責任心,筑牢思想上的防汛大堤;促使全體干部職工增強使命感和責任感,時(shí)刻繃緊防汛這根弦。

  2.創(chuàng )新是提高防汛水平的關(guān)鍵

  創(chuàng )造性思維,以改革創(chuàng )新的姿態(tài),超前謀劃,防汛工作才能提高。

  3.加強防汛督察是搞好防汛的重要手段。

  4.防洪預案為各級領(lǐng)導了解長(cháng)垣黃河基本情況,指揮搶險決策,提供了科學(xué)依據。

  5.防汛物資及時(shí)補充保障了搶險需要。

  十一、存在問(wèn)題

  1.長(cháng)垣局與市局的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通時(shí)斷時(shí)續,不太穩定。特別是用網(wǎng)高峰,網(wǎng)速極慢,影響正常的信息傳輸。

  2.新鄉第二機動(dòng)搶險隊搶險設備少,滿(mǎn)足不了搶大險需要。

  3.通往控導工程的防汛道路年久失修,嚴重影響搶險質(zhì)量。

  4.控導工程通信設備落后,達不到及時(shí)傳遞防汛信息的要求。

  5.防汛物資儲備倉庫年久失修,已屬危房。

  6.缺乏水上搶險運輸工具。

  今后的防汛任務(wù)還很重,防汛工作不容絲毫懈擔我們將在黃河防總和省局的統一領(lǐng)導下,以“如履薄冰、戒慎恐懼”的工作態(tài)度,未雨綢繆,常備不懈,為實(shí)現黃河的長(cháng)治久安而努力奮斗!

it工作總結10

  20xx年,是公司充滿(mǎn)希望的一年,也是機遇與挑戰并存的一年,這一年來(lái),我在集團公司的正確領(lǐng)導下,在縣各級單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái),各項工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報:

  一、加強學(xué)習,不斷提高素質(zhì)和能力

  作為公司經(jīng)理,我深感自身肩負的責任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高素質(zhì),同時(shí)工作作風(fēng)嚴謹踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項工作、每一個(gè)環(huán)節,深入下屬各單位,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節,扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項工作,自覺(jué)遵守規章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。

  二、緊抓實(shí)干,認真履行崗位職責

 。ㄒ唬┘訌娛袌(chǎng)開(kāi)發(fā)。今年,為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標。針對城區新建樓群分工包片、責任到人,集中力量,簽定合同,落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力,每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項份內任務(wù),共同開(kāi)發(fā)。

 。ǘ⿵娀こ探ㄔO。一是加強對現場(chǎng)管理員的培訓。組織施工管理人員學(xué)習《城鎮燃氣設計規范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內容,使員工明晰職責權限,懂得崗位技能要點(diǎn),熟悉操作流程,了解工作內容和控制過(guò)程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時(shí)總結成績(jì)和不足。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過(guò)程全方位的監督,是每個(gè)程序都到位,著(zhù)手培養了管理人員的質(zhì)量安全意識,強化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強工程管理責任體系建設。實(shí)行了工程管理例會(huì )制和項目經(jīng)理負責制,每周召開(kāi)一次工程調度分析會(huì ),及時(shí)總結工程施工中經(jīng)驗及存在的問(wèn)題,分析原因,制定對策,合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。

  20xx年,根據市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶(hù)實(shí)際情況,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),工程建設得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設中壓管線(xiàn)長(cháng)度約x公里,完成工程總投資x萬(wàn)元,完成內部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約x萬(wàn)元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約x萬(wàn)元。

 。ㄈ⿵娀踩a(chǎn)管理。

  1、及時(shí)搶修維修。運行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達100%,維修及時(shí)率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無(wú)投訴責任事故和安全事故發(fā)生。

  2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源x公里管網(wǎng),x個(gè)凝水缸,x個(gè)閥門(mén)井以及x個(gè)小區調壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備,定期保養維護,隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),并按時(shí)做好檢查記錄,每日24小時(shí)值班,為在最短時(shí)間內處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強了檢查,巡視保衛力度和密度,明確分工、責任落實(shí)到位,嚴格治理安全生產(chǎn)工作,確保了xx穩定供氣。

  3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對生產(chǎn)xx措施和管理制度,對職工進(jìn)行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據;規范完善維修置換等工作記錄,對出現的客戶(hù)投訴事件做到及時(shí)處理,及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查找問(wèn)題排除隱患。加大崗位技能培訓力度,共有x余人次派往調壓器廠(chǎng)進(jìn)行培訓調壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了維修操作技能。

  4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標。安全無(wú)事故率100%,運行調壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時(shí)率100%,經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率100%(我們對公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源,每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒(méi)有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失)。

 。ㄋ模┖葑グ踩笜。全年安全運行、車(chē)輛交通無(wú)事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強組織領(lǐng)導。為了明確責任,組織成立了安全委員會(huì ),對公司的安全問(wèn)題全面指導監督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì ),隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題,尤其是今年迎“國慶”xx期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認識、重視,在此期間未出現任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶(hù)的`天然氣安全知識。加大對用戶(hù)正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶(hù)安全使用手冊》x余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓工作。組織全體員工學(xué)習安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,并進(jìn)行了考核。x月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預案演習,增加了員工的實(shí)戰經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力,加強了全體職工政治思想及普法教育,提高了認識,全年沒(méi)有一起違法犯罪現象發(fā)生。

 。ㄎ澹┮幏豆緝炔拷ㄔO。一是健全規章制度。組織全體職工學(xué)習,為公司的規范化管理奠定了基礎。二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團投稿,發(fā)表各類(lèi)稿件及時(shí)報道了公司內部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設、運營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區”發(fā)放宣傳材料x(chóng)余份,擴大公司的社會(huì )知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎上,開(kāi)展了一系列的服務(wù)培訓,組織開(kāi)展服務(wù)工作大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶(hù)維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認可,樹(shù)立了公司的服務(wù)品牌。

  三、存在的不足

  20xx年,我帶領(lǐng)公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶(hù)x戶(hù),工福戶(hù)x戶(hù),銷(xiāo)售液化氣x噸,銷(xiāo)售天然氣x萬(wàn)立方米,銷(xiāo)售焦爐煤氣x萬(wàn)立方米?偨(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元,全年實(shí)現主營(yíng)利潤x萬(wàn)元,工程利潤x萬(wàn)元,取得了較好成績(jì),但也存在這不足和差距:一是根據公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著(zhù)薄弱環(huán)節,尤其是工商戶(hù)的開(kāi)發(fā),還需要繼續做好深入的調研開(kāi)發(fā)工作。二是公司內部管理中還存在著(zhù)勞動(dòng)紀律松懈,執行規章制度不嚴等。三是各專(zhuān)業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專(zhuān)業(yè)培訓。

it工作總結11

  緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

  1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。

  2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。

  4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到-p,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的`速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢。

  6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務(wù)器。

  7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話(huà)交換機部屬置,電話(huà)線(xiàn)調整,電話(huà)錄音設備的安裝調試。

  9、rt-服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。

  10、為了的節約成本,并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠,有效地節省了相當一部分資源。

  11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。

  近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。

  2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

  總結了過(guò)去,方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有電腦設備進(jìn)行統一計算機名稱(chēng),和ip實(shí)現遠程管理,維護。提升工作效率。

  3、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監測,及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(cháng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

it工作總結12

  光陰似箭,轉眼間,加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有x月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)現自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團隊里,讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習和鍛練的機會(huì ),為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂(lè )舞臺。從這段時(shí)間來(lái)看,發(fā)現自己和客戶(hù)溝通起來(lái)越來(lái)越輕松,而且時(shí)間也越來(lái)起長(cháng),考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全,我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感謝xx的家人們對我的關(guān)照和幫助。

  現將這x月的具體工作情況總結:

  在此,我深刻的體會(huì )到了_這個(gè)團隊從老板到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰,也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著(zhù)我自己,要把每一天的工作做好。其實(shí),每一個(gè)公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同,只是在細節上稍有區別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了_這個(gè)大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當事業(yè)對待,做出自己的貢獻。

  其實(shí),不論在哪里,在哪個(gè)公司,我們都必須以飽滿(mǎn)的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德,我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各們同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會(huì )受損,這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。

  目前我的工作主要就是負責銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)基本工作,每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞,更新b2b網(wǎng)站信息,熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來(lái),這樣被關(guān)注的機會(huì )也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷(xiāo)售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并且負責跟進(jìn)和維護。

  x月以來(lái),我更能體會(huì )到,工作時(shí),用心,專(zhuān)心,細心,耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶(hù)電話(huà)來(lái)說(shuō)吧,我要用心的傾聽(tīng)任何一位客戶(hù)的需求,專(zhuān)心的為每一位客戶(hù)推薦我們最適合客戶(hù)需求的`產(chǎn)品,細心的為客戶(hù)講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進(jìn)和維護好所有客戶(hù)。

  在工作中,我深深感到加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向咱們的資料學(xué)習,堅持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識,以做到更專(zhuān)業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

  要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會(huì )努力去完成它,并完成好,只有這樣愛(ài)你的工作,工作才會(huì )喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

it工作總結13

  行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標準化、規范化的良好狀態(tài)。

  時(shí)光荏苒,20xx年即將結束!

  自20xx年3月23日來(lái)公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗,根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃,現實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

  在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的.文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況,并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。

 、、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。

 、、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

 、、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

 、、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 、、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 、、各部門(mén)傳遞人員增補單。

 、、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

 、、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規范考勤制度。

 、、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。

 、、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

it工作總結14

  面向充滿(mǎn)生機與活力的二十一世紀,走向素質(zhì)教育,是時(shí)代賦予我們的歷史職責,更是新時(shí)期少先隊工作面臨的新挑戰。作為一名少先隊輔導員,我深感肩上責任之重大。我清醒地認識到:貫徹十六大精神,推進(jìn)素質(zhì)教育,是對傳統教育思想和陳舊教育觀(guān)念的深刻變革,也不可能畢其功于一役。重要是身為輔導員的我們在觀(guān)念、方法、理念上的轉變,不能再拘泥于傳統的工作模式,要形成新的教育思想,就應該在素質(zhì)教育改革的實(shí)踐中摸索,要轉變教育觀(guān)念,就應當在教育實(shí)驗的探索之中,逐步升華與完善。輔導員工作是多方面的,它既要求輔導員立足現實(shí),努力搞好實(shí)際工作,又要求輔導員著(zhù)眼長(cháng)遠,不斷提高班級管理水平,使之得以長(cháng)足發(fā)展。我作為一名普通的輔導員——學(xué)生的知心朋友,努力從小事中做起,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印地搞好少先隊員工作:

  一、讓集體主義精神在學(xué)生心中生根發(fā)芽。

  如今的兒童大多數是獨生子女,其家庭教育往往采用“封閉式”教育,與同齡人的接觸交往的機會(huì )少,使得他們待人缺少熱情,遇到困難沒(méi)有勇氣,行為自制力差,做事沒(méi)有責任心,面對這樣的情況,我作為一名新世紀的輔導員,充分發(fā)揮班集體的這個(gè)自我教育的大熔爐,以集體主義精神為支柱,開(kāi)展了“班級是我們共同的名字”、“我為集體出力光榮,集體因我增添光彩”、“師生互愛(ài)”、等一系列活動(dòng),在孩子們心中牢牢地扎下了集體主義的種子,他們和集體同舟共濟,一起駛向成功的彼岸。

  二、加強社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,深化少先隊素質(zhì)教育。

  1、良好的行為道德,在體驗中形成。

  水滴石穿,良好的思想道德的形成不能一蹴而就,需要在生活中點(diǎn)滴積累,逐步養成;發(fā)生在孩子身邊的人和事,往往對他們的影響更為直接、具體。讓孩子們用自己的眼睛去發(fā)現生活中的真、善、美,在點(diǎn)滴小事中培養良好的品德,激發(fā)美好的情感,是體驗教育的功能所在。在開(kāi)學(xué)初的日子里,著(zhù)力于加強學(xué)生的日常行為規范的訓練。

  2、實(shí)踐的能力,在體驗中強化。

  素質(zhì)教育的核心是培養全面發(fā)展的一代新人!熬毦鸵浑p勤巧的手”,“實(shí)踐出真知”,這是少先隊教育一貫倡導的思想。少先隊有目的、有計劃的培養隊員們的勞動(dòng)習慣,注意拓展勞動(dòng)體驗的內容,以生產(chǎn)勞動(dòng)、家務(wù)勞動(dòng)、公益勞動(dòng)、自我勞動(dòng)等幾方面入手,在班級里堅持每天“三掃兩檢”制度,組織隊員開(kāi)展各種勞動(dòng)體驗活動(dòng),使隊員在自我服務(wù)、自我教育、自我展示中體驗苦與樂(lè ),失敗與成功,在一個(gè)個(gè)實(shí)踐崗位上收獲著(zhù)進(jìn)步的碩果。

  三、繼續做好少先隊常規工作,促使自身建設上新臺階。

  一學(xué)期來(lái),面對即將畢業(yè)的孩子們,我堅持做好少先隊的各項常規工作,促使少先隊組織充滿(mǎn)活力。

  1、堅持規范的升旗儀式。

  每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽(tīng)著(zhù)國旗下講話(huà),使學(xué)生受到了一次又一次的教育。我中隊組織了一次艱苦樸素、勤儉節約為主題的生氣活動(dòng)儀式,通過(guò)這次活動(dòng),更增加了我中隊的`凝聚力。從旗手的訓練到主持人的培養,每個(gè)環(huán)節都凝聚著(zhù)全中隊團結的力量。

  2、堅持“文明中隊”和“先進(jìn)班集體評比”制度,成立紅領(lǐng)巾值勤崗,檢查督促隊員的一言一行,檢查班級的潔、齊、美,使我班“文明之花”常開(kāi)。

  3、堅持“學(xué)生自主創(chuàng )辦黑板”制度。

  由學(xué)生自己組稿,版面設計,書(shū)寫(xiě)黑板報,既起到了宣傳教育作用,更培養了學(xué)生的能力。更可喜的是小考綜合實(shí)踐活動(dòng)就是設計黑板報,真是學(xué)以致用。

  4、堅持召開(kāi)主題班會(huì )。鍛煉學(xué)生能力,對學(xué)生定期進(jìn)行思想道德教育。

  5、堅持做好每周和每天的安全教育工作、提高的學(xué)生的安全意識和正確處理安全問(wèn)題的能力。

  作為一個(gè)從事陽(yáng)光下最美麗事業(yè)的輔導員,我將襟懷一顆赤子童心,孜孜不倦的努力去托舉群星,去點(diǎn)燃火炬,為紅領(lǐng)巾事業(yè)獻上我的忠誠。少先隊工作是一項繁雜而艱巨的工作,任重而道遠,我還將在今后的工作中不斷學(xué)習,不斷地總結經(jīng)驗,探索新時(shí)期下的少先隊工作,做出更大的成績(jì)。

it工作總結15

  一年來(lái),按照市局、市處文件精神和統一部署,在局領(lǐng)導和所領(lǐng)導帶領(lǐng)下,客運股始終堅持“以人為本、統籌發(fā)展、服務(wù)至上”的工作思路,全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),扎實(shí)工作,有力地推動(dòng)了全縣道路客運事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,現將20xx年工作情況做如下總結:

  一、加強學(xué)習、提高素質(zhì)

  以進(jìn)一步深化“三治三提”效能建設,以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,全面貫徹活動(dòng)精神,繼續開(kāi)展效能建設活動(dòng),認真學(xué)習各項法律、法規,條例及有關(guān)文件,進(jìn)一步提高工作人員的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、春運臨檢工作

  為保障20xx年春運期間旅客運輸安全,確保優(yōu)質(zhì)有序,快捷高效的運輸秩序,在春運工作開(kāi)始之前,客運股組織人員對全縣參與春運的客運車(chē)輛進(jìn)行春運臨檢,對所有車(chē)輛的技術(shù)狀況、駕駛員資質(zhì)、車(chē)榮車(chē)貌、應急消防器材等方面進(jìn)行檢查,確保無(wú)“病車(chē)”參與春運。

  三、春運安全管理工作

  為切實(shí)加強春運工作的領(lǐng)導,運管所成立了春運工作領(lǐng)導小組,下設了春運辦公室和運力保障、安全保障、機務(wù)保障、宣傳報道、后勤保障5個(gè)工作小組,組建了春運現場(chǎng)指揮辦公室,所屬各運輸企業(yè)相應成立春運領(lǐng)導小組。制定了《20xx年春運工作實(shí)施方案》,并對各單位和部門(mén)的工作職責進(jìn)行了明確,要求各級部門(mén)全面貫徹落實(shí),認真執行,努力實(shí)現以人為本的和諧春運。春運期間出動(dòng)了5輛宣傳車(chē),宣傳交通法律、法規、安全常識;抽出20名工作人員,發(fā)放宣傳資料3000余份;在交通要道、客流集中地區,懸掛安全宣傳標語(yǔ)50幅;在各站擺放安全宣傳版畫(huà)30塊,每天用VCD不間斷播放交通事故的實(shí)況錄像,宣傳旅客安全乘車(chē)常識及車(chē)輛安全運營(yíng)措施。

  今年春運客流整體繁忙而平穩,公司共投入營(yíng)運客車(chē)460輛。完成公路客運量約92.2萬(wàn)人次,客運車(chē)輛加班及包車(chē)186班次。

  四、城鄉班車(chē)年審、更新及車(chē)輛檔案健全

  在今年的客車(chē)審驗工作中,認真貫徹落實(shí)各種規章制度,實(shí)行“層層負責制”的審驗原則,加強對車(chē)輛的各類(lèi)手續、技術(shù)狀況等方面的監督檢查,各負其責,層層把關(guān),較好的防止了“蒙混過(guò)關(guān)”“私自非法轉讓運輸證件、許可線(xiàn)路”的違法事件,依法對不規范經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)進(jìn)行了處理,對不符合審驗的車(chē)輛進(jìn)行緩審,今年共審驗客車(chē)107輛,同時(shí)按照相關(guān)法律法規的要求,對營(yíng)運期限到其的客運車(chē)輛進(jìn)行更新,截止目前共更新車(chē)輛69輛,新增客運車(chē)輛2輛。在審驗結束后,安排專(zhuān)人對所有車(chē)輛檔案及運政系統中的網(wǎng)上檔案進(jìn)行完善。

  五、客運安全監管及“安全生產(chǎn)月”

  1、督促各客運企業(yè)嚴格落實(shí)安全例會(huì )、日常安全檢查等各項安全管理制度,并且每月定期或不定期的對個(gè)運輸企業(yè)進(jìn)行安全檢查。

  2、在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,圍繞“平安交通,人人有責”活動(dòng)主題,充分利用新聞媒體等形式開(kāi)展了一系列安全宣傳活動(dòng),堅持“三貼近”“三面向”,大力宣傳“安全生產(chǎn)年”的意義、目標、任務(wù)和措施,宣傳道路運輸安全法律法規。全縣共設置,設置安全生產(chǎn)咨詢(xún)臺5個(gè),懸掛橫幅、條幅62條,張貼標語(yǔ)160余條,發(fā)放宣傳資料3000多份,不間斷播放宣傳教育光碟,安全宣傳工作做得有聲有色,充滿(mǎn)了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。

  六、客運企業(yè)及客運站安全標準化考評工作

  按照省、市文件精神,商丘市道路運輸管理處自20xx年4月份對柘城縣順鴻運輸有限公司、柘城縣客運總站進(jìn)行安全標準化考評工作?瓦\股抽調專(zhuān)門(mén)人員深入客運企業(yè)指導、參與考評準備工作,在各項安全管理制度落實(shí)、企業(yè)安全管理措施、車(chē)輛安全管理措施、安全專(zhuān)職人員配備、安全設備、設施等方面進(jìn)行重點(diǎn)強化。經(jīng)過(guò)將近2各月的籌備順利通過(guò)了此次考評工作,得到了上級的肯定。

  七、強化職責、落實(shí)目標任務(wù)

  進(jìn)一步強化安全管理,對于營(yíng)運手續不全、車(chē)輛技術(shù)狀況不達標、駕駛員資質(zhì)不符、未按時(shí)進(jìn)行維護的`車(chē)輛一律不準參與營(yíng)運,同時(shí)采取各種形式加強客運從業(yè)人員的安全教育,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識。

  截至目前我縣共投放客車(chē)460輛,完成客運量749.82萬(wàn)人次,客運周轉量42361.65萬(wàn)人公里,無(wú)一例重大責任事故發(fā)生。

  八、20xx年工作計劃

  1、積極推進(jìn)農村客運網(wǎng)絡(luò )化建設進(jìn)程,完善農村客運網(wǎng)絡(luò )化建設實(shí)施方案,結合我縣實(shí)際情況進(jìn)行農村客運班線(xiàn)的劃分,實(shí)現鄉村通班車(chē)。

  2、搞好農村客運網(wǎng)絡(luò )化建設的宣傳和農村客運市場(chǎng)調查。

  3、加大客運市場(chǎng)的治理,搞好客運市場(chǎng)的培育。

  4、搞好20xx年的運輸場(chǎng)站建設工作。

  5、完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

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