科室工作總結（通用20篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的科室工作總結，歡迎大家分享。
科室工作總結 1
為了進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，我院按照關(guān)于醫德醫風(fēng)建設工作的相關(guān)文件部署和要求，結合我院實(shí)際情況，扎實(shí)開(kāi)展醫德醫風(fēng)專(zhuān)項治理工作，現將20xx年醫徳醫風(fēng)建設工作作以下總結：
一、領(lǐng)導高度重視，組織制度落實(shí)。
成立我院醫德醫風(fēng)工作領(lǐng)導小組，在醫院醫德醫風(fēng)工作領(lǐng)導小組的監督帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展單位醫德考評工作，不斷深化對醫德醫風(fēng)工作重要性的認識。
�。ㄒ唬├寐毠ず蛯W(xué)習，及時(shí)傳達上級有關(guān)文件精神和學(xué)習資料。
�。ǘ┲饕I(lǐng)導親自抓，醫院成立了醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組，下設辦公室，不定期開(kāi)展日常開(kāi)展工作。
�。ㄈ┲贫üぷ饔媱�，利用職工和業(yè)務(wù)學(xué)習對全院職工進(jìn)行醫德醫風(fēng)學(xué)習培訓，并圍繞行風(fēng)建設制定了“醫德醫風(fēng)實(shí)施方案”，開(kāi)展了“文明科室”、“先進(jìn)個(gè)人”評比活動(dòng)，設立黨員示范工作崗和黨員示范科室，激勵大家做病人的知心朋友，為病人送溫暖，拒絕紅包、回扣，對病人因病施治，在醫療系統樹(shù)立了良好的白衣天使形象。
二、突出重點(diǎn)，堅持考評結果與個(gè)人績(jì)效掛鉤。
�。ㄒ唬┰卺t德醫風(fēng)建設和行業(yè)糾風(fēng)工作活動(dòng)中，要求全院職工從思想上充分認識到抵制商業(yè)賄賂這一工作的緊急性、重要性，堅持掃除一切不良風(fēng)氣，全心全意為患者服務(wù)。
�。ǘ⿲︶t護人員作出要求，嚴格按照相關(guān)文件規定執行，對“八項規定”、“九不準”和衛生系統“五嚴禁和五不準”精神進(jìn)行深入貫徹和執行，加強自身隊伍精神素質(zhì)建設，弘揚新風(fēng)正氣，營(yíng)建 良好院風(fēng)。
�。ㄈ┽t德考評工作直接與個(gè)人績(jì)效掛鉤，納入年終考評，優(yōu)秀予以表?yè)P，不合格者則按比例扣罰年終獎。
三、醫德考評工作情況
�。ㄒ唬�20xx年總結中對在醫德醫風(fēng)的先進(jìn)個(gè)人給予了獎勵。
�。ǘ�20xx年我院沒(méi)有醫務(wù)人員受黨紀政紀、行政處罰；沒(méi)有醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的違紀違法行為；沒(méi)有被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)、移送司法機關(guān)人員；沒(méi)有醫療事故發(fā)生和亂收費等現象存在。
�。ㄈ⿴啄陙�(lái)良好的.醫德醫風(fēng)在醫院弘揚光大，好人好事不斷涌現，患者滿(mǎn)意度和職工滿(mǎn)意度90%以上。由于醫院重視抓醫德醫風(fēng)建設，受到了廣大患者的一致好評。
綜上所述，我院對醫德醫風(fēng)建設工作十分重視，以堅決治理收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風(fēng)，解決群眾“看病貴”、“看病難”的問(wèn)題為重點(diǎn)，保證了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭、醫德醫風(fēng)建設和糾風(fēng)工作得到全面落實(shí)。
科室工作總結 2
忙了這么久，終于迎來(lái)了期盼已久的周末�；叵腴_(kāi)學(xué)以來(lái)的忙忙碌碌，充實(shí)而又緊張�？山炭剖业墓ぷ鞑⒉皇菑拈_(kāi)學(xué)才開(kāi)始的，而是從放暑假就開(kāi)始了。假期里，陳建明、趙正江兩位主任，認真審核了各年級組的校本教材，安排印刷，并多次與淮安印刷廠(chǎng)的老板聯(lián)系修改，歷經(jīng)近一個(gè)月，終于形成了定稿，確保了校本教材的質(zhì)量，讓老師教的省心，學(xué)生學(xué)得開(kāi)心。
為了不影響學(xué)生的閱讀，8月中旬，趙正江、司文君兩位主任和國際部的兩位領(lǐng)導，頂著(zhù)驕陽(yáng)去淮安訂購了全校學(xué)生的閱讀書(shū)目，本著(zhù)一切為了學(xué)生的原則，根據教育局的文件，認真為每個(gè)年級的學(xué)生精心挑選了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的好書(shū)，從早上6:30出發(fā)，一直選到下午2點(diǎn)，工作才算告一段落，8月22日，圖書(shū)如期送至，又忙到下午3點(diǎn)多，圖書(shū)才簽收完畢。遺憾的是教育局的必讀書(shū)目將模仿“海門(mén)”模式，進(jìn)行一些調整，這樣將對各年級的圖書(shū)發(fā)放帶來(lái)些許麻煩，在此表示抱歉，但請大家放心，我們教科室全體人員將盡最大努力進(jìn)行書(shū)目調整、安排，確保與教育局文件一致！
新學(xué)期我校迎來(lái)了位朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取的新教師，為了讓新教師早日進(jìn)入工作狀態(tài)、掌握基本的教學(xué)技能、勝任教育教學(xué)工作，在8月21日8月25日，在教科室的統籌安排下，陳建明、趙正江、宋明明、郭金明、司文君、熊劍、汪娣積極準備，對新教師分科進(jìn)行了教育教學(xué)培訓，特別感謝國際部的張青主任，在宋明明主任的邀請下，對英語(yǔ)學(xué)科的全體新教師進(jìn)行了一個(gè)下午的培訓。相信我們的位新伙伴，在5天的培訓中或多或少一定會(huì )有所收獲，我們也希望我們的培訓能給各位新教師的教育教學(xué)工作帶來(lái)小小的幫助。在此，也希望我們的新教師們，能抓住各種學(xué)習資源，創(chuàng )造性地學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，早日成長(cháng)為一名優(yōu)秀的教師。
此外，教科室在開(kāi)學(xué)初，制定好了切實(shí)可行的工作計劃，安排好教研活動(dòng)；認真學(xué)習了老師們的手寫(xiě)教案，參加了何校長(cháng)組織的'業(yè)務(wù)檢查反饋會(huì )議，并根據會(huì )議精神設計了新的教案模板；召開(kāi)了各學(xué)科的備課組長(cháng)會(huì )議，對各學(xué)科的工作進(jìn)行了詳細的規劃與要求等一系列工作。
總之，教科室開(kāi)學(xué)初工作在張校長(cháng)和何校長(cháng)的關(guān)心與指導下有條不紊地開(kāi)展著(zhù)，這是良好的起步，我們腳下的路還很長(cháng)，相信在校領(lǐng)導的指導下，教科室的工作本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的宗旨，一定會(huì )做得更好！
科室工作總結 3
作為醫院的一個(gè)年輕科室，這一年來(lái)我科室依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導及科主任帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實(shí)際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jì)，得到廣大患者的好評與認可�，F對本年度工作進(jìn)行回顧總結如下：
一、端正思想，牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念，奠定年度工作開(kāi)展的良好基礎。
堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，自覺(jué)加強理論學(xué)習，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想。牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習，響應醫院號召開(kāi)展“服務(wù)”評比，抓好醫德考評制度落實(shí)，堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)。
二、規范醫療質(zhì)量管理，注意醫療安全，注重人才隊伍建設，提高醫療技術(shù)水平。
1、科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全、質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>
(1)徹底整改。
�。�2）徹底查辦。
2、醫護工作嚴格執行治療規范，加強醫院感染管理，全年無(wú)醫療差錯事故及醫療糾紛的發(fā)生，無(wú)院內感染病例，無(wú)患者投訴。
3、科室人員按時(shí)參加院內各種業(yè)務(wù)學(xué)習;6人次參加院外學(xué)術(shù)會(huì )議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習，引進(jìn)新技術(shù)4項;選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習�？剖覍W(xué)習氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證，一位取得康復主治醫師資格證。短期內使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩步提高。
三、穩中求進(jìn)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設備，填補我院醫療空白，更多更好的為患者服務(wù)。
1、現有開(kāi)展的成熟醫療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的`治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展。
2、購進(jìn)中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目，填補我院的醫療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟有效的方法，收到了良好的療效。
四、社會(huì )、經(jīng)濟效益雙豐收，受到廣大患者好評，超額完成醫院下達的經(jīng)濟目標。
1、專(zhuān)業(yè)的醫療技術(shù)，個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，受到廣大患者好評，收到患者錦旗3面，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效應。
2、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟任務(wù)，全年超額完成醫院下達的年度經(jīng)濟目標，20xx年全年我科經(jīng)濟收入共xxx元。
3、科室爭先進(jìn)，科員爭優(yōu)創(chuàng )先，我科在醫院組織的“醫療醫技三基”考核中取得第三名的好成績(jì)。xxx在山西針刀醫學(xué)會(huì )獲得了“三晉神刀杯金獎”。xxx在護理操作考試中取得了單項第一。
五、不足之處
廉潔行醫、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念，還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)�？剖业男姓芾�、醫療管理水平仍有待提高�？祻凸ぷ鳑](méi)有實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們要繼續發(fā)揚好的做法，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。
科室工作總結 4
20xx年為貫徹落實(shí)衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，我院積極響應、全力以赴投入到創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”活動(dòng)中，采取先試點(diǎn)后推廣的形式，不斷轉變服務(wù)理念，改變工作模式，優(yōu)化工作流程，以“基礎護理”為立足點(diǎn)，以“試點(diǎn)病房”為契機，在全院范圍內開(kāi)展的主題為“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”，從根本上改善了護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，真正將基礎護理落到實(shí)處，做到讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。在此期間，我們認真思考，總結經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。
一、加強領(lǐng)導，開(kāi)展宣傳
1、制定創(chuàng )建工作實(shí)施方案，成立領(lǐng)導小組，院長(cháng)任組長(cháng)。
2、護理部分兩批啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”，分別召開(kāi)全體護士動(dòng)員大會(huì )，提高認識，統一思想，積極投入到創(chuàng )建活動(dòng)中。
3、護理部深入科室與護士座談，將衛生部關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的精神進(jìn)行解讀，然后針對如何落實(shí)基礎護理，豐富服務(wù)內涵，提高護理質(zhì)量等內容進(jìn)行專(zhuān)題討論，護士長(cháng)及護士結合本院實(shí)際，提出自己對開(kāi)展護理示范病房的想法和好的建議。達到全院統一思想，轉變護理服務(wù)理念的目的。
4、組織示范病房護士長(cháng)及骨干外出參觀(guān)學(xué)習，借鑒兄弟醫院好的做法，拓寬思路，為創(chuàng )建工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長(cháng)及護士院內交叉參觀(guān)學(xué)習、經(jīng)驗交流，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
二、確定示范病房
1、通過(guò)各科申報，選取了護理工作量大，危重病人多的病區：內一科、內二科、普外科病區作為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區”。
2、各病區護士長(cháng)通過(guò)開(kāi)展定期考核、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的工作模式，達到樹(shù)立一批先進(jìn)典型，發(fā)揮試點(diǎn)病房的帶動(dòng)作用。
三、加強管理，強化措施
1、護理部組織全體護理人員學(xué)習“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”知識并考核，制定創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作細則。
2、試點(diǎn)病房結合科室工作特點(diǎn)，制定創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案及具體工作計劃。
3、制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人滿(mǎn)意度調查表，通過(guò)開(kāi)展調查分析，找出護理工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，積極進(jìn)行整改。
4、完善基礎護理質(zhì)量考核評分標準，進(jìn)一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標，并將考核結果與科室及護士的業(yè)績(jì)掛鉤。
5、護理部開(kāi)展自評自查工作，找出不足，及時(shí)按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全”的護理服務(wù)。
6、積極招聘護士，優(yōu)先滿(mǎn)足“護理示范病房”人力資源配置，保障基礎護理有效落實(shí)。
四、突出重點(diǎn)，拓展內涵
1、創(chuàng )新模式，學(xué)習先進(jìn)做法。動(dòng)態(tài)調整績(jì)效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數量、質(zhì)量及住院患者滿(mǎn)意度等考核結果納入績(jì)效考核內容。
2、明確工作職責，實(shí)施責任護理。實(shí)行責任護士包干制，人人都是責任護士，做到人人有事做，事事有人管。
3、改革排班模式，實(shí)行彈性排班。實(shí)行無(wú)縫隙、全程責任護理。
4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組，設置責任組長(cháng)、責任護士。
5、簡(jiǎn)化護理文書(shū)，縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間。制定各種表格式護理記錄單，統一制定書(shū)寫(xiě)模板，規范全院護理文件書(shū)寫(xiě)，使護理文件書(shū)寫(xiě)更加簡(jiǎn)潔，限度縮短了書(shū)寫(xiě)時(shí)間，護士有更多的精力投入到護理服務(wù)中。
6、更新工作流程，實(shí)現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準，明確職責、落實(shí)崗位責任制。
7、夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)。將護理服務(wù)內涵、服務(wù)項目進(jìn)行公示，接受社會(huì )及廣大患者的監督。購置基礎護理服務(wù)工具，每周確定基礎護理日，保障基礎護理的.落實(shí)。通過(guò)落實(shí)基礎護理，體現護士對患者的細心照顧和關(guān)懷，融洽護患關(guān)系，提高了護理服務(wù)滿(mǎn)意度。
五、協(xié)調職能部門(mén)，實(shí)施垂直管理
積極協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，成立臨床支持中心。護理部積極協(xié)調總務(wù)科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統，為創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區”提供有力保障。
六、依法執業(yè)，保障安全
1、為貫徹落實(shí)《護士條例》，護理部對全院護理人員進(jìn)行《護士條例》的培訓及考核，進(jìn)一步規范護士的執業(yè)行為，切實(shí)落實(shí)護士執業(yè)注冊和持證上崗等相關(guān)規定。
2、進(jìn)一步完善重點(diǎn)科室(內一、內二、外科、中醫科)各項護理管理制度、護理質(zhì)量考核標準及護理操作流程，嚴格執行技術(shù)準入制度，從而保障護理安全。
七、加強培訓，提高素質(zhì)
1、每月開(kāi)展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作更加規范、專(zhuān)業(yè)。
2、每月開(kāi)展全院護理業(yè)務(wù)講課，鼓勵年輕護士擔任主講，提高護士主動(dòng)學(xué)習能動(dòng)性，培養護士自信心。
3、認真實(shí)施護士的崗前培訓及崗位培訓，內容包括護理核心制度、護理專(zhuān)業(yè)知識、技能，并進(jìn)行考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風(fēng)險。
護理部對全院在職護理人員進(jìn)行分層考核，穩步提高各級護理人員技術(shù)能力。內科、兒科、外科、骨科分別進(jìn)行專(zhuān)科理論和專(zhuān)科操作技能的培訓及考核，達到人人過(guò)關(guān)，熟練掌握、靈活運用，限度保障護理安全。
八、加強監控，保障質(zhì)量
1、護理部自制護理安全警示標識，提醒護理人員及患者規避風(fēng)險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。
2、加強護理質(zhì)量的環(huán)節監控。對護理人員環(huán)節監控，新護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。對病人環(huán)節進(jìn)行監控，新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。護理操作的環(huán)節監控，輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等作為護理管理中監控的重點(diǎn)。
3、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，有效解決，并從護理流程、護理管理的角度進(jìn)行分析問(wèn)題，吸取教訓，總結經(jīng)驗，提出防范與改進(jìn)措施。
九、制定預案，提高應急能力
1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”，應對病人驟增或突發(fā)公共事件，全院合理調配護士，確保護理安全。
2、護理部重新修訂并形成了25項風(fēng)險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環(huán)節和過(guò)程。對高風(fēng)險科室：手術(shù)室、急診室、進(jìn)行急救演練及停電、火災演練。臨床病區開(kāi)展了突然發(fā)生猝死、藥物引起過(guò)敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發(fā)生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程序。
演練之后，護理部現場(chǎng)點(diǎn)評，分別提出存在問(wèn)題，共同討論改進(jìn)措施。通過(guò)演練，使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序，從而在護理工作中遇到各種突發(fā)事件時(shí)，能采取各種得力措施和有效辦法，熟練使用各種急救技術(shù)和裝備，做到規范處置，及時(shí)化解危機。
十、初步取得的成績(jì)
1、護理人員理念改變：以病人為中心，滿(mǎn)足病人需求。
2、工作模式改變：實(shí)行責任分組，所有護理工作落實(shí)到人，增加了責任意識。
3、護理內容改變：治療和基礎護理逐漸等同化。
4、護理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數，實(shí)施全程無(wú)縫隙護理。
5、護患關(guān)系改變：和諧了護患關(guān)系，形成良好的了護理工作氛圍。
6、病房環(huán)境改變：陪護減少了，病區環(huán)境安靜、整潔有序。
7、滿(mǎn)意度的改變：護士關(guān)心病人，病人理解護士，提高了護理服務(wù)滿(mǎn)意度。
十一、存在問(wèn)題
1、醫院部分職工轉變觀(guān)念不到位，缺乏對優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工作的理解和支持。
2、醫院的支持系統需進(jìn)一步完善。
3、護理垂直管理不到位。
4、護士還承擔著(zhù)部分護理工作以外的事情。
下一步，我們計劃在內三科、門(mén)診護理站開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，穩步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，力爭提高醫院整體護理水平，以適應醫院改革發(fā)展創(chuàng )新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索，努力將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實(shí)做細。
總之，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”不是單純的強化基礎護理，不能機械的將基礎護理項目作為一項任務(wù)來(lái)完成，而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實(shí)施基礎護理;將基礎護理專(zhuān)業(yè)化，將基礎護理、專(zhuān)科護理、人性化服務(wù)、人文關(guān)懷等有機結合在一起，來(lái)實(shí)施對患者的護理服務(wù)，最終目的是：讓我們的服務(wù)達到“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意和政府滿(mǎn)意”。
科室工作總結 5
伴著(zhù)炎炎的烈日，一學(xué)期的教育教學(xué)工作又結束了。本學(xué)期在區教研室的指導下，在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在廣大教師的熱情支持下，我們教科室開(kāi)展了一些工作，為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻，現總結如下：
一、圍繞有效課堂開(kāi)展校本教研活動(dòng)
本學(xué)期我們先后組織開(kāi)展了“三級骨干示范研究課”活動(dòng) “同課異構”活動(dòng)、教育開(kāi)放活動(dòng)、四級電子備課交流互動(dòng)活動(dòng)、青年教師的專(zhuān)家指導課活動(dòng)。組織參加了各級各類(lèi)征文競賽活動(dòng)和片、廣陵區“育花獎”賽課活動(dòng)。
開(kāi)學(xué)第一個(gè)月內，我們組織學(xué)校的市、區學(xué)科帶頭人、中青年骨干對全體教師上師范研究課，戴玉蘭校長(cháng)打頭陣，楊靜、高峰齡緊跟其后，分別為教師們上課示范課，他們還結合自己的課例圍繞“有效課堂”這一主題對教師們進(jìn)行理論培訓，三位校領(lǐng)導給教師們樹(shù)立了榜樣，教師們也深深感到自己身上的擔子很重，不學(xué)習，不研討就會(huì )“落伍”。
本學(xué)期我校開(kāi)展的校本教研活動(dòng)中要數“同課異構”這部重頭戲了，為了將“有效的課堂”落到實(shí)處，本學(xué)期，我們組織各學(xué)科教師按年級教研組進(jìn)行了32節次的“同課異構”活動(dòng)，既有語(yǔ)、數、外三大主要學(xué)科，也有音、體、美，內容涵蓋全面，課型也豐富多彩，既有新授課，也有階段整理練習和期中、期末復習課。教師們每聽(tīng)一節課都要完成一份《課堂教學(xué)評價(jià)量表》，還要參加課后的研討活動(dòng)。這一活動(dòng)開(kāi)展的目的是通過(guò)對一堂堂鮮活的'課例的研討讓廣大教師體驗什么是“有效”、“無(wú)效”、“低效”。讓每一位參加活動(dòng)的教師對自己的課堂教學(xué)水平有一個(gè)客觀(guān)的認識，從而激勵中青年教師積極進(jìn)取，不斷提高教學(xué)技藝。
幾年來(lái)我校一直堅持開(kāi)展對家長(cháng)舉行教育開(kāi)放活動(dòng)，開(kāi)學(xué)第一天，我們就邀請兩個(gè)班的家長(cháng)來(lái)我校聽(tīng)課，平時(shí)學(xué)校每開(kāi)展一項特色活動(dòng)，都會(huì )邀請家長(cháng)來(lái)參加，特別在素質(zhì)教育展示周中，我們將學(xué)校的各層面的課程與活動(dòng)都向家長(cháng)進(jìn)行開(kāi)放。
四級電子備課模式是我校的辦學(xué)特色之一，常有省內外同行來(lái)我校學(xué)習交流，為了進(jìn)一步抓好抓實(shí)這項工作，開(kāi)學(xué)初我們就對四級電子備課工作進(jìn)行全面部署和安排，將每個(gè)單元的備課和疏導教材任務(wù)落實(shí)到人，利用教研活動(dòng)時(shí)間，組織集體備課活動(dòng)，同時(shí)還組織全校教師進(jìn)行抽樣檢查學(xué)習交流。促進(jìn)了各教師四級電子備課的進(jìn)一步優(yōu)化。
青年教師的專(zhuān)家指導課活動(dòng)已經(jīng)傳承了4年之久，四年來(lái)，我們根據青年教師的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)專(zhuān)家指導方式，由集體研磨向個(gè)體研磨轉化，本學(xué)期我們對青年教師進(jìn)行了近百節課的指導研磨，如今青年教師的課堂教學(xué)水平有了顯著(zhù)提高。
本學(xué)期，我們抓住區市、區教研室開(kāi)展的各項賽課活動(dòng)這一契機，先后組織教師參加片、區各學(xué)科的“育花獎”賽課活動(dòng)，從說(shuō)課到課堂實(shí)戰，老師們一路闖關(guān)，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。五月上旬，我校吳躍蓉老師參加省“杏壇杯”賽課活動(dòng)，取得了二等獎的好成績(jì)；在今年五月20日舉行的省綜合實(shí)踐研討會(huì )上，我校教師的觀(guān)摩課“巧手鉤織，花兒朵朵”一課，獲得與會(huì )者的一致好評。在上好每一課的同時(shí)，我們時(shí)刻不忘教師的“練筆”，我們抓住一切機會(huì )組織教師參加各類(lèi)“筆耕”活動(dòng)，本學(xué)期先后有多位教師的論文獲省“杏壇杯”論文競賽獎，7篇文章在省級以上刊物上發(fā)表。
二、圍繞“有效課堂提問(wèn)”開(kāi)展課題研究
“新課程背景下小學(xué)課堂提問(wèn)的有效設計與評價(jià)”課題是目前我們學(xué)校的主打課題，本學(xué)期，我們聚焦課堂，把提高課堂有效教學(xué)作為學(xué)校的研究重點(diǎn)，將有效提問(wèn)作為提高課堂教學(xué)的切入點(diǎn)，通過(guò)課題研究，提高教師課堂教學(xué)提問(wèn)的技巧，把握提問(wèn)的時(shí)機，掌握提問(wèn)的分寸，考慮提問(wèn)的層次，優(yōu)化提問(wèn)的方法，多提問(wèn)一些開(kāi)放性問(wèn)題。教師在課堂教學(xué)設計中，要有讓學(xué)生提問(wèn)的時(shí)空，使課堂提問(wèn)成為學(xué)生創(chuàng )新能力培養的基點(diǎn)。同時(shí)教師應該巧妙利用提問(wèn)，開(kāi)展一些形式多樣的學(xué)習活動(dòng)，讓學(xué)生會(huì )提問(wèn)，敢于提問(wèn)，提高孩子的學(xué)習熱情。主要做了以下工作：
1、建立課題組織網(wǎng)絡(luò )，明確課題研究?jì)热?/p>
建立課題研究組織網(wǎng)絡(luò )，由校長(cháng)任組長(cháng)，學(xué)校骨干教師為核心成員。明確課題開(kāi)展的思路，以學(xué)科為單位，分為語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)課題組，以教研組為單位進(jìn)行課題研究。開(kāi)學(xué)初召開(kāi)了課題組長(cháng)會(huì )議，培訓課題研究相關(guān)內容。
2、多種方式理論學(xué)習
采用“請進(jìn)來(lái)，走出去”的基本方式，加強對外交流。請專(zhuān)家來(lái)我校作報告、作講座、作指導；組織課題組成員外出參加學(xué)術(shù)研討、業(yè)務(wù)培訓。 另外，開(kāi)展了系列教師讀書(shū)競賽活動(dòng)，鼓勵教師自主學(xué)習。
3、有效備課上課
運用了電子備課的模式，重點(diǎn)提高教學(xué)設計的質(zhì)量，教科室隨機抽查教案。教師精心設計教案，對于關(guān)鍵問(wèn)題還注明設計意圖，課后寫(xiě)下教學(xué)反思。每周四上午安排兩節數學(xué)專(zhuān)家指導課，下午安排專(zhuān)家指導課，課后教者談教后感，專(zhuān)家提出指導意見(jiàn)。間周舉行“同課異構”活動(dòng)，同一個(gè)教學(xué)內容由兩個(gè)教師在不同班級授課，組內教師一起聽(tīng)課，課后評課，雙周語(yǔ)文，單周數學(xué)。
4、多種形式交流反思
教研組內有教師上專(zhuān)家指導課，其他教師參與備課聽(tīng)課，聽(tīng)課后交流討論。先由教者談教學(xué)設計意圖和教后感想，再由其他聽(tīng)課教師突出聽(tīng)課意見(jiàn)，比較兩節課有哪些可取之處，有哪些環(huán)節需要改進(jìn)，可以比較整個(gè)教學(xué)流程的設計，或者就其中的某個(gè)教學(xué)環(huán)節討論教學(xué)提問(wèn)的有效性。對于“同課異構”，學(xué)校該學(xué)科教師都參與聽(tīng)課評課。
5、檢察督促到位
教師精心設計課堂教學(xué)，學(xué)期結束上交一篇自己最滿(mǎn)意的教學(xué)設計，其中有修改意見(jiàn)及教學(xué)反思。每次聽(tīng)課教師要留下聽(tīng)課意見(jiàn)，及時(shí)交給教科室。學(xué)期結束舉行教學(xué)沙龍，總結課堂有效提問(wèn)設計與評價(jià)的經(jīng)驗反思。
三、圍繞“服務(wù)高效”抓好信息技術(shù)管理
本學(xué)期電教中心本著(zhù)“更好地為教育教學(xué)服務(wù)”的宗旨，以保障全校教育教學(xué)工作的開(kāi)展為中心，力求高效、節約、穩定，努力發(fā)揮現代教育技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中的作用，配合其他部門(mén)開(kāi)展做好各類(lèi)活動(dòng)與教學(xué)工作，為學(xué)校的教育教學(xué)工作貢獻一份力量。具體工作情況總結如下：
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1、繼續維護好校內服務(wù)器及ftp服務(wù)器，保證實(shí)現文件的共享和傳輸。
2、及時(shí)對機房的主機、顯示器、地板、桌凳、鼠標、鍵盤(pán)等損壞情況進(jìn)行維修和更換。
3、定期檢查維護多媒體1室的電腦、投影儀、展臺，音響、話(huà)筒等系統，充分保障學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
4、各辦公室、各部門(mén)、各教室的電腦、投影儀、展臺、打印機等電教設備，平時(shí)出現問(wèn)題報修到電教中心，一般當天解決問(wèn)題，保障了教師的正常的教學(xué)工作。
5、定期檢查維護校園廣播系統和內部電話(huà)系統，使之能正常運轉。
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1、組織電教人員對校本教材進(jìn)行多次排版，直至定稿。
2、組織部分學(xué)生（27名）參加全國計算機等級考試培訓。
3、修復校內集團電話(huà)行政部門(mén)外線(xiàn)不通等問(wèn)題。
4、完成電教課題中期評估的資料收集與整理，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)了我校的資源庫平臺。
5、學(xué)校外部網(wǎng)站維護：為了更好的通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳我校的教育教學(xué)工作，重新更換了網(wǎng)站，目前新網(wǎng)站使用良好。另外為了統一風(fēng)格便于管理寄予校長(cháng)論壇已經(jīng)改版，屬于新網(wǎng)站的子欄目。
6、完成音像資料的檔案整理編排工作。
7、配合各部門(mén)完成各種活動(dòng)：運動(dòng)會(huì )、育花課、藝術(shù)節等等。
科室工作總結 6
本學(xué)期教科室以提高教師的教學(xué)教研水平為宗旨，以提高課堂教學(xué)的實(shí)效性為目的，制定了教科室工作計劃，在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，篤實(shí)勤勉，扎實(shí)開(kāi)展教研工作，基本完成學(xué)期計劃，現將本學(xué)期工作總結如下：
一、加強教師理論學(xué)習，穩步提升教學(xué)教研水平。
教育教學(xué)理論是教育者在長(cháng)期的教育實(shí)踐過(guò)程中總結、歸納、抽象、概括而形成的關(guān)于教育教學(xué)本質(zhì)及其規律的知識體系，是對教育現象和教育實(shí)踐的理性認識。學(xué)習和掌握教育教學(xué)基本理論，可以加深教師對教育現象的思考和認識，幫助教師解釋和應對教育問(wèn)題、指導教育實(shí)踐、預測教育活動(dòng)的發(fā)展方向以及提高教師的工作熱情和興趣。
我校教師普遍缺乏教育教學(xué)理論的系統學(xué)習，教育教學(xué)面臨的諸多問(wèn)題得不到解決，歸根結底是由于理論水平不夠，因此，本學(xué)期教科室將以貫徹教育教學(xué)理論學(xué)習為突破口，大力推進(jìn)教改教研工作。具體措施：一是印發(fā)了學(xué)習資料和學(xué)習筆記；二是開(kāi)展了學(xué)習筆記評比活動(dòng)；三是舉行了心得交流會(huì )。
二、加強指導監督，規范常規教研。
當前，由于教師的理論底子薄，加上產(chǎn)生的職業(yè)倦怠感，從事教改教研的.積極性不高，使常規教研活動(dòng)流于形式，晚到早走，聊天侃大瞎，不利于教師的職業(yè)成長(cháng)和學(xué)校的發(fā)展。為此，教科室加強了對教研組、專(zhuān)業(yè)組常規教研活動(dòng)的監督指導，改變以往活動(dòng)懶散、無(wú)主題、無(wú)結果的現象，力求活動(dòng)取得實(shí)效。具體措施：一是嚴格考勤；二是督察每次活動(dòng)的主題、過(guò)程和結果；三是教研組長(cháng)的待遇采取浮動(dòng)式，根據教研活動(dòng)考核發(fā)放教研組長(cháng)津貼。
進(jìn)一步規范公開(kāi)課、示范課教學(xué)，采取一課多人上、同一專(zhuān)業(yè)集中上的方式，同時(shí)加強評課環(huán)節。每一次公開(kāi)課、示范課由主講教師在組內進(jìn)行說(shuō)課，同組教師進(jìn)行評論，圍繞提高課堂實(shí)效探討改進(jìn)教學(xué)設計。
定期檢查《教研手冊》的編寫(xiě)進(jìn)度和質(zhì)量，著(zhù)重放在教學(xué)反思、教育敘事和小課題研究上，從中汲取教育教學(xué)的瞬間靈感和創(chuàng )新思想，推進(jìn)教改工作上臺階。
三、鞏固教研成果，探索新的領(lǐng)域。
繼續編印�？缎吕锍獭返诙�，科學(xué)規劃板塊，精心選擇內容，盡力使�？锌煽粗�，看了使教師有所收獲。校本教材根據上學(xué)期使用情況，進(jìn)行論證評審，確保符合專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教學(xué)實(shí)用。
研究精品課建設，從語(yǔ)文組入手，組織建設精品課程，力爭申報。聯(lián)合電教進(jìn)行教學(xué)資源庫建設，將教師的論文、課題、反思、敘事、課件等收集整理，以電子稿形式分類(lèi)存儲，便于教師的共享學(xué)習和使用。
四、繼續加強課題研究工作。
課題研究是破解學(xué)校教育教學(xué)管理工作中存在問(wèn)題的切入點(diǎn)，有利于教師解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，提高教育教學(xué)質(zhì)量；可以使課程、教學(xué)與教師真正融為一體；可以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與發(fā)展；有利于教師不斷積累實(shí)踐知識。因此，本學(xué)期依托省級課題，本著(zhù)解決學(xué)校中存在的各種問(wèn)題學(xué)習開(kāi)展課題研究，并使參與者得到鍛煉與成長(cháng)。
五、通過(guò)各類(lèi)培訓，提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。
教師是教育教學(xué)的根本，是學(xué)校的基石，有著(zhù)怎么樣的一支教師隊伍，決定著(zhù)學(xué)校的生存和發(fā)展�；诖�，教科室非常重視對教師的專(zhuān)業(yè)培訓，本學(xué)期組織教師參加骨干教師技術(shù)能力培訓4人，參加專(zhuān)業(yè)骨干教師國培2人，參加青年教師企事業(yè)實(shí)踐2人，參加省級青年教師培訓6人。同時(shí)，教科室還注重通過(guò)各種技能競賽平臺加強對青年專(zhuān)業(yè)教師的培養，本學(xué)期一人獲得省級教壇新星稱(chēng)號，一人在阜陽(yáng)多媒體教學(xué)大賽中獲二等獎。燦爛！
科室工作總結 7
本學(xué)期，在市教育局和學(xué)校的相關(guān)文件和要求的指引下，教科室以打造“書(shū)香校園、陽(yáng)光校園、成功校園”為平臺，抓住課改機遇，加大教師校本培訓力度，以陽(yáng)光課堂崗位練兵為推力，提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力，努力提升辦學(xué)質(zhì)量。積極主動(dòng)開(kāi)展校本教研工作，大力推進(jìn)課程改革，努力實(shí)踐“陽(yáng)光課堂”教學(xué)改革，全面提高教、科研質(zhì)量，為教育教學(xué)活動(dòng)提供技術(shù)支持，全力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
現從以下幾方面對本學(xué)期學(xué)校教科研工作進(jìn)行小結：
一、教研工作方面
本學(xué)期，教科室根據實(shí)際情況，進(jìn)一步加強教研組建設，在開(kāi)展常規工作的同時(shí)，大力推進(jìn)課程改革，努力實(shí)踐“陽(yáng)光”課堂，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、繼續以集體備課為主要手段，積極開(kāi)展有效校本教研活動(dòng)。
學(xué)校繼續深化“以校為本”教研制度建設的各項工作，各教研組嚴格按照學(xué)校有關(guān)教研組工作的規程認真開(kāi)展了常規教研活動(dòng)，如：集體備課、說(shuō)課、評課、專(zhuān)題研討、集體學(xué)習等。
2、大力推進(jìn)課程改革，開(kāi)展“陽(yáng)光課堂”示范課活動(dòng)。
為了更好的推進(jìn)課改，讓更多的老師熟悉“陽(yáng)光課堂”的操作模式，我校從10月21日起至11月4日，進(jìn)行了為期二周的理科骨干教師、學(xué)科帶頭人獻課活動(dòng)，并取得圓滿(mǎn)成功。
在本次活動(dòng)中，講課的骨干教師、學(xué)科帶頭人不僅在課堂教學(xué)中起到了帶頭示范作用，而且在教學(xué)活動(dòng)中還展示了我�！瓣�(yáng)光課堂”、小組教學(xué)等教法，給我校教學(xué)質(zhì)量提高起到了模范作用。通過(guò)本次活動(dòng)在教師隊伍中堅定了“陽(yáng)光課堂”的教學(xué)理念，交流了各個(gè)年級和各個(gè)學(xué)科教學(xué)之間的差異，較好的調動(dòng)了任課教師教研教改的積極性，為提高我校教學(xué)質(zhì)量奠定了更堅實(shí)的基礎。
11月5、6日，市教科所彭偉副所長(cháng)一行7人，到我校對政治、語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、物理、音樂(lè )等學(xué)科進(jìn)行了為期二天的教學(xué)調研。教科所領(lǐng)導及各位教研員對我校的教學(xué)工作情況給予了高度了高度評價(jià)，并指出我校在課程設置、課堂教學(xué)、課堂改革等方面已取得了較大的進(jìn)展。同時(shí)，也指出部分教師在理念、教育技巧方面存在的不足。本次調研活動(dòng)有力的促進(jìn)了學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，讓學(xué)校、老師都獲益匪淺。
3、我校兩次派教師團隊前往成都蒲江中學(xué)實(shí)驗學(xué)校取經(jīng)學(xué)習。
蒲中實(shí)驗校從20xx年開(kāi)始教改，十年時(shí)間里篳路藍縷，在杜郎口、昌樂(lè )二中的教學(xué)模式上，因地制宜、適時(shí)揚棄，成功建立成果卓越、特色鮮明的“幸福課堂”。它山之石，可以攻玉，我校教師將借鑒“幸福課堂”的成功經(jīng)驗，打造屬于枝攀花市實(shí)驗校的“陽(yáng)光課堂”。
4、邀請課改教師團蒞臨我校指導交流
12月23日，我校邀請成都蒲江中學(xué)實(shí)驗學(xué)校主管課改的教師團蒞臨我校指導交流，枝攀花市教科所所長(cháng)湯德坤也參加了此次交流會(huì )，并對我校的課改工作提出了要求和期望。此次交流會(huì )取得了較好的預期效果。
交流會(huì )后，郭光恒校長(cháng)結合我校實(shí)際情況，搜集整理出了課改資料——“陽(yáng)光課堂”模式下的小組建設與評價(jià)制度。詳細闡述了如何成立學(xué)習小組?如何培訓小組長(cháng)?如何在課堂上培養小組成員的團隊意識和合作意識?學(xué)習小組在課堂上的作用；小組評價(jià)策略；小組建設中教師的作用等。
5、一對一送教
為加強農村教師隊伍建設，促進(jìn)農村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的`提高，推動(dòng)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展，我校參加了市教育局、市教師師培中心、市教師發(fā)展中心組織的“一對一”送教交流活動(dòng)。我校共派出周玉萍、將紅英兩位教師，包括小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數學(xué)兩個(gè)學(xué)科，分別到米易丙谷小學(xué)和仁和布德小學(xué)送教。通過(guò)聽(tīng)課評課，研討交流，上示范課，舉辦講座等方式，將我校的教學(xué)經(jīng)驗送到鄉村學(xué)校。
以校園教研文化的培育為手段，大力推進(jìn)校本教研制度的建設。在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，在學(xué)校其他部門(mén)的支持、協(xié)作和幫助下，我們積極營(yíng)造學(xué)校的教研文化氛圍，努力使教研活動(dòng)專(zhuān)題化，力爭一次教研解決一個(gè)教學(xué)實(shí)際問(wèn)題，大力推進(jìn)校本教研制度的建設。
二、加強師資培養及教師繼續教育工作
1、大力抓好新教師的培訓、培養工作。
�。�1）學(xué)校領(lǐng)導非常重視我校新教師的培養和培訓工作。新學(xué)期伊始，針對新分配的16位新教師，為了促進(jìn)我校新教師的快速成長(cháng)，9月11日，在學(xué)校會(huì )議室舉行了新教師拜師會(huì )。
拜師會(huì )由我校副校長(cháng)陳彥主持。在本次拜師會(huì )上，郭光恒校長(cháng)從學(xué)校對新教師的關(guān)心、新教師擺正態(tài)度、主動(dòng)請教、樹(shù)立敬業(yè)精神等方面對新教師提出了要求，對指導教師們提出了殷切期望。分管教學(xué)工作的陳彥副校長(cháng)和鐘天壽副校長(cháng)也對指導教師和新教師都提出了要求，明確師徒在教育教學(xué)上的責任和義務(wù)，指出指導老師應毫無(wú)保留的把自己的經(jīng)驗傳授給徒弟，鼓勵青年教師學(xué)會(huì )做徒弟，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，力爭一年成為合格教師，五年成為教學(xué)骨干。會(huì )上學(xué)校郭校長(cháng)代表學(xué)校與指導教師和新教師分別簽定了《導師協(xié)議書(shū)》和《新教師試用期協(xié)議書(shū)》。新教師與指導教師相互簽定了《師徒協(xié)議書(shū)》。
�。�2）為盡快幫助新教師的成長(cháng)，提高課堂教學(xué)效率，我校于11月25日至12月6日開(kāi)展了本學(xué)期新教師匯報課全校展示活動(dòng)。本次新教師匯報課共有16名新教師參加，涉及語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、地理、音樂(lè )、美術(shù)和計算機8個(gè)學(xué)科。在匯報課活動(dòng)開(kāi)展的兩周的時(shí)間里，各年級、各學(xué)科老師也都積極走進(jìn)課堂聽(tīng)課。課后，新教師所在教研組教師對每一位新教師的上課情況進(jìn)行了點(diǎn)評，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了研討。通過(guò)本次聽(tīng)課評課，新教師們受益匪淺，對于如何開(kāi)展好課堂教學(xué)有了更加深刻了理解，也為他們今后的成長(cháng)指明了方向。此次匯報課是各年級和各教研組集體努力的結晶，相信每一位新教師在我校這個(gè)團結奮進(jìn)的集體中，必將不斷努力，快速成長(cháng)。
2、20xx年四川省初中省級名師枝攀花送教活動(dòng)
為了促進(jìn)枝攀花市初中教學(xué)水平的提高，20xx年11月29—30日，由四川省教育廳主辦成都師范學(xué)院承辦的“20xx年四川省初中省級名師枝攀花送教活動(dòng)”（地理送教活動(dòng)）在我校順利舉行，并取得圓滿(mǎn)成功。
該活動(dòng)的語(yǔ)文名師團送教活動(dòng)也在枝攀花市外國語(yǔ)學(xué)校順利召開(kāi)。我校的枝攀花市“黃麗工作室”成員閔建明老師的徒弟范芳老師也參與獻課《答謝中書(shū)書(shū)——選詞作文》，該課在文言與寫(xiě)作教學(xué)的融合上做了大膽嘗試，深受學(xué)生喜愛(ài)，效果明顯，得到學(xué)員和培訓相關(guān)部門(mén)充分肯定。
本次活動(dòng)效果顯著(zhù)。讓枝攀花市廣大一線(xiàn)教師看到了省級名師的常態(tài)教學(xué)課程范例和本土教師的教學(xué)模式，并對平時(shí)按部就班的教學(xué)模式有了新的反思，形成“同課異構”的嶄新理念。
3、積極完成20xx國培計劃
國培計劃（20xx）四川省農村中小學(xué)（幼兒園）置換脫產(chǎn)研修，我校共派出6位體育教師參加。
“國培計劃（20xx）”—四川省農村中小學(xué)教師遠程培訓，我校28位教師參加，并圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)。
“國培計劃（20xx）”—四川省農村中小學(xué)骨干教師集中培訓和中小學(xué)校長(cháng)集中培訓，我校14位干部與骨干教師參加，并圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)。
4、20xx年，在上級部門(mén)大力支持下，學(xué)校加大了教師的培訓工作。我校教師參加縣級以上的培訓604人次，校本培訓597人次。全員培訓584人次，骨干教師培訓194人次，專(zhuān)項培訓1007人次，做到了教師培訓全覆蓋。
5、進(jìn)一步完善教師繼續教育考核、登記制度，做好教師成長(cháng)檔案，為教師服好務(wù)。學(xué)校教科室積極配合上級主管部門(mén)工作，對全校教職工進(jìn)行了“職業(yè)道德與創(chuàng )新能力建設”的培訓與考核，都取得了良好的成績(jì)，并認真作好了繼續教育登記工作。
三、做好科研課題研究工作
在學(xué)校其他部門(mén)的支持與配合下，新課程改革的相關(guān)工作在有條不紊地進(jìn)行；在各級領(lǐng)導的指導下，學(xué)校課題研究穩步推進(jìn)，取得了顯著(zhù)成果。
1、我校舉行了四項市級課題的開(kāi)題報告會(huì )。
本學(xué)期，我校舉行了四項市級課題的開(kāi)題報告會(huì )。學(xué)校校長(cháng)郭光恒、教學(xué)校長(cháng)陳彥和教科室主任閔建明，以及各課題組成員參加了會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始，郭xx校長(cháng)代表學(xué)校對積極參研的老師們提出了殷切的期望。同時(shí)，郭校長(cháng)作為其中一項課題的參與人員，對自身和課題組成員提出了嚴謹科研的要求。隨后，陳彥副校長(cháng)強調了學(xué)校的發(fā)展，特別是學(xué)校內涵的發(fā)展，教科研工作是核心。要求課題組爭取作出可喜的科研成果，并能推廣到全校，乃至全市。
最后，教科室主任閔xx老師，對立項的四個(gè)課題，就研究背景、概念的界定、研究目標的預期設訂、研究?jì)热莸谋硎�、研究方案的思路及預期的研究成果作出了指導，提出了課題組在研究課題的過(guò)程中，可以根據實(shí)際情況進(jìn)行相應的調整，力爭取得具有價(jià)值性的科研成果。
本次會(huì )議氣氛熱烈，促使課題組老師們進(jìn)一步明確了課題研究的目標定位、研究的內容，為課題研究的開(kāi)展指明了方向，收到了良好的效果。
2、在校領(lǐng)導的鼓勵下，教師們都在積極撰寫(xiě)科研論文并積極開(kāi)展各學(xué)科校級課題（10項）研究工作。
總之，本學(xué)期，學(xué)�？蒲泄ぷ鬟M(jìn)展扎實(shí)、有序，對課題的研究切實(shí)、有效，按計劃完成了研究工作，達到了預期的研究目標，取得了預期的研究效果，為學(xué)校營(yíng)造了良好的科研氛圍。
四、學(xué)校教科室自身建設
�。�1）教科室本學(xué)期對科研課題加大了研究力度。為避免科研活動(dòng)流于形式，對各課題組進(jìn)行了明確的分工，并對其進(jìn)行督促、檢查、考核，加強規范管理。
�。�2）加強宣傳力度，推廣科研成果。教科室室圍繞學(xué)校工作重心，以教科研為宣傳窗口，鼓勵教師撰寫(xiě)教育信息及文章，積極向有關(guān)刊物投稿，加大了學(xué)校宣傳力度，強化了教師的科研意識。
�。�3）建立激勵機制，提高教師的積極性和主動(dòng)性。為激勵廣大教師積極投身于教育，投身于教育科研，教科室對照學(xué)校獎勵細則制定了相關(guān)的獎勵機制，對在教學(xué)活動(dòng)中，在教育科研方面取得突出成績(jì)的教師進(jìn)行獎勵。
五、存在的不足
在過(guò)去的一學(xué)期，雖然學(xué)�？蒲泄ぷ魅〉昧丝上驳某煽�(jì)，但仍然存在著(zhù)一些不足，如：
�。�1）學(xué)校各教研組的活動(dòng)有的還流于形式，一些教研組的活動(dòng)僅僅是為了應對學(xué)校和上級有關(guān)部門(mén)的檢查。
�。�2）教師參加教研活動(dòng)不夠積極、主動(dòng)。
�。�3）部分教師教學(xué)方法陳舊，沒(méi)能體現新課改精神。在課改實(shí)踐過(guò)程中大家的用心程度不一，收獲也不一。
�。�4）教師自學(xué)進(jìn)修自覺(jué)性不強。
針對以上問(wèn)題，教科室將在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，對這些問(wèn)題進(jìn)行整改。
六、下期工作打算
�。�1）加強校本教研活動(dòng)，繼續實(shí)踐探索“陽(yáng)光”課堂教學(xué)改革，在銜接研究和課程改革等方面為年級組的實(shí)施提供技術(shù)支持，進(jìn)而提高課堂教學(xué)效率。
�。�2）加強對課改推進(jìn)年級的教師和班主任以及學(xué)生諸多方面的培訓，為推進(jìn)陽(yáng)光課堂教學(xué)改革服務(wù)，加強對骨干教師、新教師的培養和考核力度，發(fā)揮骨干教師的示范、帶頭作用，督促新教師快速成長(cháng)。
�。�3）加強市級、校級課題的研究及結題工作，提升教師的教學(xué)研究水平，為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù)。
科室工作總結 8
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、進(jìn)取工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績(jì)，也存在必須問(wèn)題�，F小結如下：
一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情景下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，所以在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的'自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，進(jìn)取協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情景，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統的建設。20xx年，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通供給了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次；經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元；為醫保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收16.6萬(wàn)元；零星體檢xx余人次，創(chuàng )收xxx余元；20xx度全年創(chuàng )收84萬(wàn)余元；全年為醫院創(chuàng )效近60萬(wàn)；取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了必須的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
科室工作總結 9
在護理部的領(lǐng)導下，根據護理部工作計劃目標，大內科圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、加強護理安全管理
有計劃地督查各項核心制度的執行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析整改。
(一)查對制度執行情況：檢查發(fā)現臨時(shí)醫囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動(dòng)核對不到位，標簽粘貼不規范等。對查對出現的問(wèn)題進(jìn)行了持續改進(jìn)，規范了各個(gè)環(huán)節的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。
(二)交接班制度執行情況
1、交接報告書(shū)寫(xiě)存在楣欄填寫(xiě)不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進(jìn)行各項評分，護理措施不全面，下一班無(wú)連續病情觀(guān)察等。通過(guò)培訓、講評、不斷檢查反饋等持續改進(jìn)措施，交班報告較前規范。
2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長(cháng)檢查為主，責任護士不能主動(dòng)接分管病人，不主動(dòng)自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題，通過(guò)培訓交接班規范、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規范。
二、分級護理制度執行情況
(一)分級護理執行存在不按級別護理進(jìn)行巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時(shí)巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀(guān)察內容不清，執行口服給藥醫囑時(shí)，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問(wèn)題，通過(guò)明確責任護士、責任組長(cháng)職責，跟班檢查指導，分級護理制度執行情況較前規范。
(二)完善應急預案，加強應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理能力。大內科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過(guò)敏性休克的應急演練一次，各病區根據本病區的特點(diǎn)組織了相應內容演練，三病區成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者，一病區發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預案有序搶救、上報，各病區護士搶救時(shí)能按定位搶救預案有條不紊進(jìn)行，提高了搶救成功率，得到了醫生的肯定。
(三)定期組織安全會(huì )議，對督查中發(fā)現的缺陷及時(shí)分析，認真整改。
三、持續改進(jìn)護理質(zhì)量
各項護理質(zhì)量考核達標。
(一)護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：培訓了護理文件書(shū)寫(xiě)的.格式要求，制訂了各科常見(jiàn)病病情觀(guān)察要點(diǎn)，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見(jiàn)病護理記錄書(shū)寫(xiě)模板，年輕護士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高。
(二)搶救物品藥物管理：搶救車(chē)改為封條式管理，規范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。
(三)護士長(cháng)的管理：對年輕護士長(cháng)進(jìn)行了各種記錄本的書(shū)寫(xiě)培訓，規范了護士長(cháng)工作流程，跟班檢查和指導，提高了護士長(cháng)的管理能力。
(四)加強壓瘡高危病人的評估、預警，跟蹤檢查，重視病情變化時(shí)壓瘡評分的動(dòng)態(tài)觀(guān)察，除難免壓瘡外，院內壓瘡發(fā)生率為0。
(五)基礎護理質(zhì)量：通過(guò)規范入院評估，交接班時(shí)的評估，及時(shí)發(fā)現基礎護理問(wèn)題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規范等。每組護士有治療護理單，責任組長(cháng)、護士長(cháng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)形成護囑，交代護士寫(xiě)在治療護理單上有計劃地實(shí)施，及時(shí)檢查、督促，基礎護理質(zhì)量較前提高。
(六)危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導，著(zhù)重培養護士評估、病情觀(guān)察能力，找護理問(wèn)題的能力，正確實(shí)施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀(guān)察要點(diǎn)和時(shí)段護理要點(diǎn)，交代護士哪些病情變化需要匯報醫生，對可能出現的情況進(jìn)行預見(jiàn)性的培訓，便于年輕護士對照執行，提高了危重癥護理水平。
(七)中醫護理質(zhì)量：根據護理部制訂的各病區中醫護理方案病種，進(jìn)行了培訓，組織實(shí)施，凡指定方案病種必須有中醫護理措施、中醫治療技術(shù)，護士能掌握中醫辨證的方法，中醫護理技術(shù)的使用率較前提高。
四、切實(shí)實(shí)施責任制整體護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量
各病區配備了相對合理的人力資源，每個(gè)病區分為兩大責任組，每組分為若干小組，每個(gè)責任護士根據能力水平分管一定數量的病人，明確了責任組長(cháng)和責任護士的職責，指導護士合理規劃工作時(shí)間，有計劃地進(jìn)行各項治療和護理，主動(dòng)巡視病人，減少了拉鈴次數，主動(dòng)和病人溝通，密切了和病人的關(guān)系，護患關(guān)系較前融洽。
加強專(zhuān)科疾病常規的學(xué)習，護士病情觀(guān)察能力，發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力都較前提高，加強基礎護理的操作和專(zhuān)科護理操作的培訓及現場(chǎng)指導，操作較前規范。
五、加強培訓和考核，提高護理能力水平
共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，專(zhuān)科護理培訓10次。主講的各級護士業(yè)務(wù)學(xué)習培訓30次，考核護士操作180余人次，年輕護士臨床能力考核10余人次，指導護士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績(jì)。
六、存在不足
1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，無(wú)課題論文。
2.低年資護士溝通能力不足，病人滿(mǎn)意度有待提高。
科室工作總結 10
在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，結合優(yōu)質(zhì)醫院評審要求，體現公益性質(zhì)，推進(jìn)持續發(fā)展的工作思路，深化以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平的工作宗旨，較好的完成了的各項工作，現將我科工作情況總結如下：
一、工作量統計
上半年共完成門(mén)診10000余人次；其中腸道門(mén)診近300人次，上半年出院患者500余人次。
二、護理安全
(一)全科護理人員嚴格執行各項規章制度，無(wú)重大護理不良事件，有1起非計劃拔管事件，無(wú)不良后果。
1、在護理部領(lǐng)導與大科指導下，完成了感染性疾病的護理常規的修訂工作，進(jìn)一步完善感染科各項工作制度和工作流程。同時(shí)要求護理人員嚴格落實(shí)，并定期督查護理人員對工作制度和工作流程的落實(shí)情況。
2、護理人員能夠嚴格執行護理核心制度，做好查對工作。
(二)加強了設備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養、做好使用登記。護理人員熟練掌握科室儀器、設備和搶救物品的正確使用;掌握常用的護理急救技術(shù)，熟悉搶救程序、搶救藥品，提高病人搶救成功率。
(三)對科室的高危藥品規范管理，要求做到定點(diǎn)、專(zhuān)區放置，并且標識規范、醒目。
(四)嚴格堅持護理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機檢查相結合，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。并通過(guò)每月的護士會(huì )議對護理部、大科及科內質(zhì)控檢查存在的共性問(wèn)題、原則性問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施并落實(shí)。以達到科定護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，從而確保護理安全。
(五)嚴格遵守《傳染病的防治法》，及時(shí)、準確地協(xié)助填寫(xiě)各類(lèi)傳染病人信息登記本，防止漏填、漏報，嚴格杜絕不良事件的發(fā)生。
(六)每月4-5次檢查護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并及時(shí)反饋到個(gè)人，規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，進(jìn)一步深化專(zhuān)科護理記錄的內涵。
三、護理服務(wù)
(一)增加了便民措施，向病人發(fā)放愛(ài)心聯(lián)系卡。
(二)在日常工作中，護理人員能較好的執行護理行為規范，對病人使用文明用語(yǔ)，及時(shí)與患者溝通，開(kāi)展健康教育，無(wú)護理投訴事件。
(三)每月在不同的科召開(kāi)公休會(huì )，并對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，以征求病人的意見(jiàn)，對于存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，不斷改善我們的服務(wù)，提高病人對護理工作的滿(mǎn)意度。每月滿(mǎn)意度均在95%以上，表?yè)P票達上百次，同時(shí)多次解決病人疑難問(wèn)題。
四、業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是保障和提高護理質(zhì)量、護理安全的基本保證。根據計劃進(jìn)行三基理論及操作的考核;每周早會(huì )組織10年內年輕護士的素質(zhì)教育培訓，鼓勵年輕護士主動(dòng)學(xué)習，搜集專(zhuān)業(yè)知識資料，組織業(yè)務(wù)學(xué)習，達到全員共同提高;每月進(jìn)行個(gè)案護理查房，讓護理人員共同討論、共同提高。開(kāi)展護理操作現場(chǎng)演練熟練的.培訓，掌握常用的護理急救技術(shù)，掌握科室儀器、設備和搶救物品的正確使用，提高病人搶救成功率。
五、院內感染加強與院感科溝通，加強院感知識的培訓與學(xué)習，要求嚴格執行消毒隔離制度，切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類(lèi)等工作，保證各診室地面清潔整齊;嚴格落實(shí)消毒隔離制度，并每班登記，定期檢測反饋到個(gè)人。上半年未發(fā)生重大的院內感染事件。
六、健康教育根據感染性疾病病種，制定了健康教育處方，及時(shí)發(fā)放健康教育處方，并及時(shí)提供宣教手冊，指導病人及家屬，避免疾病傳播。
七、其它腹瀉門(mén)診如期開(kāi)診，接受了各級領(lǐng)導的定期督查，均取得了很好反饋成績(jì)。20xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去，在以后的護理工作中，我們要繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為病人提供切實(shí)可行的幫助，將護理工作做到更好。
科室工作總結 11
一年來(lái)，在院領(lǐng)導力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成，回顧過(guò)去的一年。無(wú)論科室的管理，醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績(jì)，現總結如下：
一、主要取得的成績(jì)
1、順利完成科室分科和搬遷：由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng)，今年上半年外科顧全大局，服從醫院統一安排，對外科病員進(jìn)行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無(wú)損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、圓滿(mǎn)完成全年醫療任務(wù)：骨傷科既對內又對外，工作較繁瑣。20xx年度，科室接診門(mén)診病員500余人次，門(mén)診輸液、打針40余人次，新收入院病員809多余人次，接受其他科室轉入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約509.21余萬(wàn)元。進(jìn)一步健全并執行各項規章制度，全方面提高醫療質(zhì)量，組織并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》等法規，積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的醫療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護醫患雙方的合法權益。同時(shí)，全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，從不鬧無(wú)原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
3、加強醫療質(zhì)量檢查和醫療安全管理：今年，我科積極響應院方精神，狠抓醫療質(zhì)量，建立醫療質(zhì)量管理小組，定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比，同時(shí)，為加強醫療安全，每周進(jìn)行一次病區危險物品收查，定期組織科室人員參加會(huì )議，就科室存在或出現的`弊端及醫療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫療責任事故發(fā)生。
4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù)，強化責任感，真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。
二、存在的問(wèn)題
1、科室學(xué)習風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng )新及論文撰寫(xiě)，此方面有待進(jìn)一步加強。
2、科室個(gè)別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。
3、科室各項登記不夠及時(shí)，認真仔細。針對此情況，下一步將健全各項登記制度。
4、本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。
總之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續努力，骨傷科是個(gè)工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長(cháng)期面對危急重，合并許多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺(jué)不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著(zhù)病員及家屬滿(mǎn)意的笑臉，我們的精神上應感到滿(mǎn)足。
科室工作總結 12
20xx年創(chuàng )建辦在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，對照文明城區創(chuàng )建工作任務(wù)分解指標體系，有效組織地區機關(guān)、社區、社會(huì )單位、居民等開(kāi)展文明城區創(chuàng )建工作，并順利完成全年工作任務(wù)�，F將創(chuàng )建辦20xx年工作總結如下：
一、依照創(chuàng )建指標形成方案，明確創(chuàng )建目標。
對照朝陽(yáng)區文明城區創(chuàng )建指標，形成《xx街道全國文明城區創(chuàng )建工作材料匯編》等一系列創(chuàng )建工作指導性文件。進(jìn)一步細化創(chuàng )建文明城區的分工和責任，明確創(chuàng )建工作任務(wù)，把創(chuàng )建任務(wù)落到實(shí)處。結合街道實(shí)際，特制定街道社會(huì )領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)工作任務(wù)分解方案，涉及10個(gè)方面31項活動(dòng)。
二、加強創(chuàng )建指標分解指導，形成指揮體系
落實(shí)對文明城區316項創(chuàng )建指標的分解指導，第一次、第二次朝陽(yáng)區模擬測評的指標分解，以召開(kāi)文明城區推進(jìn)會(huì )、一周創(chuàng )建要點(diǎn)、專(zhuān)項培訓會(huì )、創(chuàng )建簡(jiǎn)報等多種形式進(jìn)行指標的分解和落實(shí)，20xx年共召開(kāi)創(chuàng )建文明城區推進(jìn)會(huì )10次，信息、攝影、數據庫錄入培訓會(huì )5次，編輯創(chuàng )建簡(jiǎn)報34期，階段性下發(fā)創(chuàng )建通知、指導性文件20份，形成了系統性的`指導思路。
三、發(fā)動(dòng)創(chuàng )建宣傳開(kāi)展活動(dòng)，提高創(chuàng )建參與
20xx年期間共制作宣傳標語(yǔ)188條、宣傳條幅41條、展板20多塊，免費發(fā)放《致轄區居民的一封信》共50000多份，倡議書(shū)50000余份，制作創(chuàng )建文明城區宣傳臺卡，各社區結合自身實(shí)際，組織開(kāi)展社會(huì )志愿者活動(dòng)。利用朝陽(yáng)有線(xiàn)，社區展板設置創(chuàng )建文明城區專(zhuān)欄，加大創(chuàng )建文明城區宣傳力度，營(yíng)造良好的創(chuàng )建氛圍。
20xx年評選出“社區創(chuàng )建形象大使”20名，“文明小天使”137名。在“千名干部進(jìn)萬(wàn)家”走訪(fǎng)期間共收集問(wèn)題建議意見(jiàn)總數8218件,參與家庭戶(hù)數45773，解決問(wèn)題8138件，解決問(wèn)題率98%。街道處級領(lǐng)導社會(huì )單位“大走訪(fǎng)”累計走訪(fǎng)社會(huì )單位數4908家，反應問(wèn)題482件，協(xié)調解決478件，解決問(wèn)題率99%。以轄區常住人口159028，累計注冊志愿者總數13599，注冊志愿者占常住人口比例8%有效搭建志愿者服務(wù)公益事業(yè)活動(dòng)平臺。20xx年累計開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)6732次，累計參與活動(dòng)人數64639人，45家社會(huì )單位參與共建，參與文明城區活動(dòng)人數（常住戶(hù)籍制人口）覆蓋率為45%，流動(dòng)人口參與率為28%。
四、查找不足，制定明年工作計劃
在創(chuàng )建檔案整理工作中，存在著(zhù)指標理解不深入，指導不夠具體的問(wèn)題。
在總結工作的基礎上，制定明年工作計劃：建立和完善硬件工作體制，提煉特點(diǎn)和亮點(diǎn)，展示有地區特色的創(chuàng )建成果。按照區的統一部署，做好實(shí)地和材料的審核、匯報等工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，全面做好查漏補缺和迎檢檢查的前期準備工作。進(jìn)一步利用各種宣傳陣地廣泛進(jìn)行宣傳報道和輿論引導，在地區形成濃厚的宣傳輿論氛圍，掀起爭創(chuàng )全國文明城區的熱潮，迎接檢查。
科室工作總結 13
我們科于20xx年2月設立。20xx年是我院繁忙的一年，除了開(kāi)展日常工作外還擔負著(zhù)認證、認可、擴項等任務(wù)。面對由此帶來(lái)的繁重后勤保障工作，我們科在院黨委的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力配合下，全體人員盡職盡責、開(kāi)動(dòng)腦筋、克難奮進(jìn)，按照預定的工作目標，認真履行各項工作職責，較好地完成了全年目標責任任務(wù)和院領(lǐng)導交辦的其他工作。
現總結如下：
一、采購及時(shí)，服務(wù)到位，為全院工作提供物資保障
1、認真做好標準品征訂、發(fā)放、管理工作，做好試劑試藥供給、保管工作。對特殊標準品和試劑試藥的采購供應，特別是食品擴項所帶來(lái)的時(shí)間緊且繁重而陌生的品種，我們采取急事急辦，特事特辦，一切為檢驗工作需要出發(fā)，千方百計按時(shí)完成采購工作，保障了檢驗工作的正常開(kāi)展；做好實(shí)驗室用氣換氣工作，及時(shí)到位，為檢驗工作提供了有力的物資保障。
2、由我科室牽頭，會(huì )同財務(wù)科對倉庫和標準品庫房進(jìn)行全面盤(pán)存，品種分別達446個(gè)和480個(gè)。通過(guò)盤(pán)存賬賬相符、賬物相符，并以此為契機，對庫房進(jìn)行標準化管理，對材料、標準品、培養基等建立了電子信息目錄，以便管理和查找。
3、設立專(zhuān)門(mén)的收辦人員，統一接收各科室的各項采購、維修申請，簡(jiǎn)化辦事程序，為科室提供方便快捷的服務(wù)。
4、每月或每季度進(jìn)行物資成本核算，并將核算結果反饋至業(yè)務(wù)科室，讓業(yè)務(wù)科室對本科室的領(lǐng)用物資情況和成本做到心中有數，為控制成本提供信息，此舉實(shí)現了業(yè)務(wù)科室多年提出的想法。
5、在對各科室申購和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試，得到科室的稱(chēng)贊。不定期統計整理采購、維修辦理情況，并將未能及時(shí)辦理完畢事項的內容、原因以口頭或書(shū)面方式向相關(guān)科室反饋，并盡快加以解決。
6、嚴格執行有關(guān)程序，組織院監審、財務(wù)部門(mén)按要求進(jìn)行了大宗采購和改造工程價(jià)格談判25次，明顯降低了支出。
7、會(huì )同財務(wù)科制定印發(fā)《政府采購管理實(shí)施辦法》，對政府采購范圍、方式、實(shí)施、時(shí)間等作出說(shuō)明，使大家對政府采購的有關(guān)條款加深認識和理解。
二、注重調研，規范程序，合理配置儀器裝備
為全面了解我所各業(yè)務(wù)科室目前急需和隨發(fā)展所需的儀器設備情況，將有限資金合理配置，給所領(lǐng)導的決策提供參考依據，我科有關(guān)負責人在分管所長(cháng)的帶領(lǐng)下，于4月29～30日深入各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行了調研，形成《關(guān)于各業(yè)務(wù)科室設備設施需求情況的調研報告》，為我院購買(mǎi)儀器設備掌握第一手資料。此后，我科室人員又數次下科室進(jìn)行調研，了解儀器需求，據此分清儀器購買(mǎi)的輕重緩急，使儀器設備能合理性購置。
在儀器設備的購置過(guò)程中，我們加強與省政府采購、招標、財務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系與溝通，努力爭取他們的支持。在儀器設備采購中，組織有關(guān)人員按照項目集體決策，參與技術(shù)參數、品牌型號的討論定稿。
三、配備專(zhuān)人，加強固定資產(chǎn)管理
配備專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)管理工作，對本年購進(jìn)固定資產(chǎn)按規定進(jìn)行逐項登記，建立固定資產(chǎn)臺賬；對20xx年以前部分固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理；結合實(shí)驗室認可，對現有儀器設備進(jìn)行貼牌；擬于年底進(jìn)行一般設備和辦公設備清理登記工作；為規范固定資產(chǎn)的'管理，已起草《固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》，現正在進(jìn)行修改完善。
四、維修及時(shí)，保證設備設施正常運轉
1、在每個(gè)工作日檢查并記錄供水、制水設備的運行狀況，每周一次檢查電梯、增壓泵、通風(fēng)、冷庫、凈化系統等設施的運轉情況，不定期到科室了解設備設施的使用情況。發(fā)現異常及時(shí)向科室負責人報告，迅速實(shí)施維修。
2、通過(guò)詢(xún)價(jià)、合同談判，組織對動(dòng)物房、藥包材進(jìn)行改造，兩個(gè)項目均在進(jìn)行中；實(shí)驗樓頂層設備防護項目已完成競爭性談判等前期工作，預計年底可完成該項目的施工。
3、為加強全所設備設施維修管理工作，提高設備設施的使用效率和使用年限，充分發(fā)揮其在檢驗檢測工作中的作用，《設備設施維修管理規定（試行）》已完成起草工作，現正在進(jìn)行修改完善。
五、積極參與實(shí)驗室資質(zhì)認定和認可工作，認真執行新版體系文件
1、將《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中與我科室工作相關(guān)的章節打印后發(fā)放給科室每位成員，要求認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )。
2、按要求，建立供應商檔案，填報《在用供應商登記表》，現已登記25家供應商；提出本年度監督工作計劃，并按計劃對16項內容逐一認真進(jìn)行檢查。
3、多次向質(zhì)�？铺岢鲂薷囊庖�(jiàn)，先后提交《設備供應科關(guān)于設施和環(huán)境控制的建議》、《我所實(shí)驗環(huán)境和條件的現狀報告》、《儀器、設備資源情況報告》等書(shū)面材料。
4、起草《易制毒化學(xué)品管理制度》，已交質(zhì)�？萍{入質(zhì)量體系，并正在按程序辦理易制毒和有毒品種的申購資質(zhì)手續。
六、加強規范化管理，認真學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，搞好廉政建設工作
在充分了解情況的基礎上，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，科學(xué)合理定崗定責，規范化管理，并有效實(shí)行采購、保管、記賬分人進(jìn)行，改變了原來(lái)不合理的狀況；根據所領(lǐng)導的要求，結合中心工作和重大活動(dòng)，組織工作人員參加政治理論學(xué)習；在黨風(fēng)廉政建設宣傳教育月活動(dòng)中，全科室人員積極參加有關(guān)活動(dòng)，觀(guān)看反腐倡廉宣傳教育展板，參觀(guān)反腐倡廉教育基地，認真撰寫(xiě)學(xué)習心得，其中有1名同志獲得二等獎，1名同志獲得優(yōu)秀獎。在日常工作中，端正工作態(tài)度，注意工作方法，提高工作效率，嚴格遵守各項規章制度，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設各項規定，日前無(wú)不廉潔現象發(fā)生。
七、圓滿(mǎn)承辦了院領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)
一是成立伊始，就承擔了揭牌儀式的宣傳資料、會(huì )場(chǎng)布置、花卉裝飾等多項任務(wù)。二是十一前，我科室再次承擔了歌詠比賽定作服裝、獎牌、購置音響、花卉裝飾等數項工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，科室人員加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了以上兩項活動(dòng)的準備工作。三是派員全程參與實(shí)驗室改造的審計工作，負責與審計方、項目管理方、施工方及我院的聯(lián)系與溝通，目前該項工作正在進(jìn)行中。四是圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
一年來(lái)，全科室的工作取得了一些實(shí)績(jì)，得到了院領(lǐng)導和科室的肯定，但是，與高標準嚴要求還存在一些差距。在主觀(guān)方面，主要是責任心、服務(wù)、創(chuàng )新意識需進(jìn)一步增強，需克服畏難情緒，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，提高工作水平。在客觀(guān)方面，一是科室人員年齡結構、知識結構不夠合理，嚴重制約了科室的進(jìn)一步發(fā)展，急需引進(jìn)年輕、懂業(yè)務(wù)的同志；二是財政審批程序復雜，付款進(jìn)度滯后，影響科室的工作效率，需加強與政府采購部門(mén)和財務(wù)科的溝通與協(xié)調，加快審批和付款速度。在今后的工作中，我科室要進(jìn)一步加強內部管理，把重點(diǎn)放在提高全體工作人員執行能力的建設上，進(jìn)一步明確工作的職能和責任，嚴格執行工作程序，各司其職，各負其責，提高服務(wù)意識，切實(shí)樹(shù)立良好形象，高質(zhì)量高效率完成各項工作任務(wù)。
科室工作總結 14
春節將至，20xx年的工作也即將結束。這一年來(lái)我們管理科按照局、處制定的全年工作目標，緊扣其工作思路，結合工作實(shí)際，圍繞部署展開(kāi)工作，為了穩步有效推進(jìn)每一項工作，管理科在抓好日常管理工作的同時(shí)，把重點(diǎn)放到了抓好各廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)和臨設攤位整治工作上來(lái)，以此建立廣場(chǎng)管理長(cháng)效機制，確保場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈、整潔、有序�，F對20xx年以來(lái)工作進(jìn)行回顧、總結如下：
第一、目標實(shí)現，精心部署，穩扎穩干，奠定年度工作開(kāi)展良好基礎
一年來(lái)科室人員堅持自覺(jué)加強理論學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學(xué)習活動(dòng)的同時(shí)，充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，在不斷的學(xué)習中，逐步提高政治理論水平。處里組織的學(xué)習，不管集中學(xué)習，還是自學(xué)，科室學(xué)習氛圍濃厚。在學(xué)習期間，科室人員每天忙著(zhù)學(xué)習、記筆記、寫(xiě)總結，形成人人有事干，事事有人干，營(yíng)造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣。
第二、責任落實(shí)，統籌安排，細中求精，促進(jìn)各項工作落實(shí)到位
工作中不斷拓寬工作思路，創(chuàng )新工作方法，開(kāi)創(chuàng )了工作新局面。注意認真收集資料，全面、準確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時(shí)工合同是否簽訂等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
1、落實(shí)“一幫一”，踐行學(xué)習內容。每周一科室同志下基層，蹲一線(xiàn)，踐行20xx年初學(xué)習內容，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團結協(xié)作，集體勞動(dòng)，科室成員不但身入，更是心入，干工作細心認真，不是手抓兩把泥，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指揮員，都是戰斗員。自己動(dòng)手制作長(cháng)鐵絲鉤，從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中會(huì )遇到臭不可聞的大小便;會(huì )遇到讓人作嘔的'嘔吐物;會(huì )見(jiàn)到臭鞋爛襪子，西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志，你掏我撿他掃，大家齊心協(xié)力做好做扎實(shí)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)廣場(chǎng)小攤位整治工作。注重長(cháng)效管理，確保整治成效，奧運會(huì )期間，要力保廣場(chǎng)秩序穩定正常，由于鳳凰、人民、中華三個(gè)廣場(chǎng)地處繁華鬧市之中，暑期一些勤工儉學(xué)的學(xué)生和小商小販看到有商機，便利用廣場(chǎng)就地擺攤，使得廣場(chǎng)秩序受到影響，我科室發(fā)現這一情況及時(shí)向處領(lǐng)導匯報，按照處領(lǐng)導安排，及時(shí)落實(shí)，制定方案，采取措施，管理科人員從8月4日起每天加班加強各所，來(lái)回巡查，對各攤主進(jìn)行勸導并讓其撤出廣場(chǎng)，為期一周的專(zhuān)項整治工作取得明顯效果，廣場(chǎng)周?chē)傸c(diǎn)基本消除。
第三、工作開(kāi)展，多措并舉，深入細微，確保各項工作取得實(shí)效
1、冷飲攤位管理
4月初，冷飲攤位準備上攤，為了能使工作順利展開(kāi)，管理科同志加班加點(diǎn)擬洽合同、尋找桌椅投放單位，簽訂合同，催付交款。冷飲攤位上攤，為了保證冷飲攤位擺放有序規范經(jīng)營(yíng)，科室人員加班加點(diǎn)晚間巡查，嚴格規范桌椅擺放，檢查用電及食品安全，加大管理力度。針對管理中出現的問(wèn)題，及時(shí)制定管理細則，對不服從管理的攤位拉閘斷電，勒令整頓。
2、占道宣傳審批
管理科不僅是業(yè)務(wù)科室還是服務(wù)科室，進(jìn)入春、夏季，宣傳活動(dòng)較多，在工作中，努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明，不規范現象，嚴格審批，按程序走，不越位。對前來(lái)辦業(yè)務(wù)的，討價(jià)還價(jià)，磨破嘴皮子，為單位增加經(jīng)濟收入3萬(wàn)余元，一年來(lái)接待各項宣傳70余起，政府宣傳40余起。
3、團結協(xié)作，參加處集體勞動(dòng)
五一、十一擺花，裝點(diǎn)廣場(chǎng)，科室人員積極參加，和其他科室通力合作完成擺花數量20余萬(wàn)盆;7月喜迎奧運圣火，在世紀鼎廣場(chǎng)布置造型，和各所及其他科室人員互助協(xié)作，不顧烈日當頭，趕時(shí)趕點(diǎn)，只用不到兩天時(shí)間就完成了六個(gè)迎奧運花柱圖案，插絹花數量達8萬(wàn)余支;5月份鳳凰廣場(chǎng)管理房拆、搬，科室人員落實(shí)一幫一，幫助鳳凰廣場(chǎng)拆挪管理房。12月份中華廣場(chǎng)敲打樹(shù)葉，個(gè)個(gè)按時(shí)參加，及時(shí)完成承包數量。
4、“雙創(chuàng )”工作，常抓不懈
為切實(shí)做好“雙創(chuàng )”工作的宣傳，提高市民文明素質(zhì)，增強全社會(huì )的參與意識，為“雙創(chuàng )”工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，在人民、中華、鳳凰三個(gè)廣場(chǎng)制作大型“雙創(chuàng )”固定宣傳牌5個(gè)，強化輿論宣傳，內容以市民生活小常識、“雙創(chuàng )”知識問(wèn)答為主，營(yíng)造濃厚氛圍，調動(dòng)和激發(fā)市民的“雙創(chuàng )”熱情，促進(jìn)創(chuàng )建工作扎實(shí)開(kāi)展。接“雙創(chuàng )”辦通知，進(jìn)行病媒生物防治，制定方案，印發(fā)病媒生物防治記錄，和總務(wù)科溝通協(xié)調，購買(mǎi)老鼠藥及鼠夾，降低廣場(chǎng)病媒生物孳生。及時(shí)向局“雙創(chuàng )”辦匯報“雙創(chuàng )”工作動(dòng)態(tài)。
5、科室爭先進(jìn)，科員爭優(yōu)創(chuàng )佳
為了使科室工作落實(shí)到位，為科室爭榮譽(yù)。對科室工作實(shí)行包干包片，xx負責人民廣場(chǎng)，xx負責鳳凰廣場(chǎng)，xx負責中華廣場(chǎng)�？剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作，默然奉獻。局舉辦運動(dòng)會(huì )科室人員積極參加;辦黑板報，科室人員全員上陣，畫(huà)圖、打線(xiàn)、出板報。
第四、存在不足
雖然一年來(lái)各項工作都完成的較好，但還是有一些不足，科室人員在學(xué)習中不能做到緊摳細研，致使一些學(xué)習不到位。
第五、來(lái)年打算
1、嚴抓學(xué)習，緊跟形勢
學(xué)習緊跟形勢，了解國家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識，努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程。
2、在以后的工作中，管理科在完成既定目標的基礎上，加強責任，對各項工作早安排、早部署、早動(dòng)手，不講條件，不擺困難，積極完成局、處下達的各項任務(wù)。
3、構建和諧稅收，盡心盡力服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社會(huì )。
科室工作總結 15
本學(xué)期，為配合學(xué)校實(shí)施的“校本課程開(kāi)發(fā)”和推行“先學(xué)后教”（“先學(xué)后導”）課堂教學(xué)模式這重點(diǎn)兩大工程，教科室協(xié)同教務(wù)處制定符合我校實(shí)際、切實(shí)可行的措施。充分利用現有資源，挖掘內部潛力，發(fā)揮教科研機制的作用，形成一個(gè)常態(tài)化、開(kāi)放性并具有自我調節功能的教育教學(xué)生態(tài)系統。積極創(chuàng )建我校的特色和品牌，提升我校的整體實(shí)力和競爭力。
工作成績(jì)
一、校本課程進(jìn)一步開(kāi)發(fā)并實(shí)施。
在教師個(gè)人特長(cháng)征詢(xún)反饋信息的基礎上，以同類(lèi)型、同學(xué)科為組合或基本單位，以教務(wù)處、教科室、教研組和備課組為指導和整合進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施�；谖倚５鬃颖∪醯默F狀，校本課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施應以精干、動(dòng)態(tài)、開(kāi)放和特色為原則。建立校本課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組并初步形成開(kāi)發(fā)小組的工作系統，確定各科目負責人主持開(kāi)展具體實(shí)施工作。
xx初中校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx、xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx、xxx
校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施操作辦法
1、經(jīng)費保證
我校每學(xué)年將在獎勵性績(jì)效工資中提取1.5萬(wàn)元左右作為專(zhuān)項資金，對參與校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施的老師給予獎勵。獎勵的方式有兩種體現，一種是按開(kāi)發(fā)教材和上課的課時(shí)數計算，一種是績(jì)效考核中增加相應的點(diǎn)數，兩者同時(shí)累計，每學(xué)期結算。
2、校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施操作程序和辦法：
�。�1）篩選確定校本課程開(kāi)設科目
�。�2）確定校本課程科目開(kāi)設的類(lèi)次第一類(lèi)（常規類(lèi)）：國學(xué)啟蒙
第二類(lèi)（常設類(lèi)）：籃球、乒乓球、棋藝、書(shū)法、美化生活、形體健美、趣味數學(xué)、生活的科學(xué)科學(xué)的生活、趣味英語(yǔ)、開(kāi)化人學(xué)普通話(huà)
第三類(lèi)（選設類(lèi)）：開(kāi)放性課程
類(lèi)次說(shuō)明：常規類(lèi)是每個(gè)學(xué)生人手一本，每天要學(xué)，并以每周一課加以保證的；常設類(lèi)是每周開(kāi)設一課的；選設類(lèi)是根據學(xué)校工作需要，每周以群體講座（全校師生全體參加）或專(zhuān)題講座形式出現的。群體講座優(yōu)先于常設類(lèi)課程和選設類(lèi)中的專(zhuān)題講座。
�。�2）篩選確定科目負責人
篩選確定科目負責人的方式為兩種：由“池淮初中校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施工作領(lǐng)導小組”討論選定（起步階段比較簡(jiǎn)便適宜）；由參與本科目的老師競選（視開(kāi)發(fā)實(shí)施的情況并由“池淮初中校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施工作領(lǐng)導小組”提供相應的細則）。
科目負責人主持本科目課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施�？颇控撠熑隧氈贫ū究颇空n程開(kāi)發(fā)和實(shí)施的規劃和策略，配合“領(lǐng)導小組”進(jìn)行過(guò)程管理和評估。
科目負責人有權決定接受申請（包括原來(lái)未申報本科目的老師的申請）和邀請開(kāi)課人。
�。�3）參與校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施的老師進(jìn)行初步的篩選和調整。原則上提倡每個(gè)老師都參與開(kāi)發(fā)和實(shí)施，每個(gè)老師都有合適的科目。
�。�4）學(xué)生選擇
A、有些科目要設置門(mén)檻，參加學(xué)習的'學(xué)生必須具備相應的資歷，如籃球、乒乓球等。
B、根據學(xué)校預設的當周備選科目，每個(gè)學(xué)生每次必須選擇兩門(mén)不同的科目(學(xué)生自愿和老師推薦相結合)。
C、根據學(xué)生選擇之后的人數統計確定當周開(kāi)設的科目。
D、根據學(xué)生選擇開(kāi)課老師的人次統計確定開(kāi)課老師。如有沖突，開(kāi)課老師與科目負責人協(xié)商調整。根據老師開(kāi)課成效，“領(lǐng)導小組”和科目負責人有權進(jìn)行干預。
開(kāi)課成效主要從選課學(xué)生人數、學(xué)生反映（獲獎情況或學(xué)生評價(jià)）、社會(huì )輿論、領(lǐng)導評估等方面進(jìn)行考量。
3、校本課程實(shí)施的時(shí)間
由最初的周五下午兩節課調整為每周一四下午的“校本課程”進(jìn)行。同一門(mén)一人上兩節，還是同一門(mén)兩人各上一節課，視情況而定（由“領(lǐng)導小組”、科目負責人和開(kāi)課人協(xié)商決定）。
4、校本課程文檔收集整理文檔以紙質(zhì)和電子并存的形式收集整理。
文檔的收集整理由科目負責人負責，以學(xué)期為單位進(jìn)行。
二、形成具體可操作的指導意見(jiàn)，大力推行“先學(xué)后教”（“先學(xué)后導”）的課堂教學(xué)模式。
以教務(wù)處、教科室、教研組長(cháng)和備課組長(cháng)為骨干形成“先學(xué)后教”（“先學(xué)后導”）的課堂教學(xué)模式具體可操作的指導意見(jiàn)，以備課組為基本單位，以教師個(gè)人編寫(xiě)“學(xué)案”為基本形式，全面開(kāi)展實(shí)施“先學(xué)后教”（“先學(xué)后導”）的課堂教學(xué)模式。實(shí)施工作流程基本采取備課組分配任務(wù)教師個(gè)人編寫(xiě)“學(xué)案”備課組集體討論、修改教師個(gè)體實(shí)踐、反思備課組集體討論、匯總、定稿。以月為單位，教研組組織備課組長(cháng)研討，整編“學(xué)案”。以學(xué)期為單位，教務(wù)處和教科室組織研討、整編。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的推動(dòng)和實(shí)踐，許多教師積極參與教改的有效嘗試，目前已經(jīng)積累一些經(jīng)驗和教訓，為今后的課堂教學(xué)提供可資借鑒的成果，可促進(jìn)“先學(xué)后教”課堂教學(xué)模式向常態(tài)化和常規化方向健康發(fā)展。
三、進(jìn)一步完善課題研究管理。
本學(xué)期，我校有教師積極參加教育教學(xué)的課題研究，無(wú)論研究方向還是研究品級都有了長(cháng)足的進(jìn)展，尤其是研究的實(shí)效性（針對實(shí)際問(wèn)題）得到明顯的提高，不再呈現滿(mǎn)紙“假、大、空”的荒唐局面。
四、豐富校本教研的形式。
以“先學(xué)后教”（“先學(xué)后導”）的課堂教學(xué)模式為中心，將“同課異構”“同構異課”等形式交替開(kāi)展。
缺點(diǎn)和不足
加強校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施的管理，特別是學(xué)生的點(diǎn)名制，力爭杜絕自由散漫的無(wú)序狀態(tài)。加強師德教育和激勵措施，促進(jìn)這項工作可持續發(fā)展，形成我校的特色品牌。
多少成功的經(jīng)驗證明，“先學(xué)后教”課堂教學(xué)模式是有效可行的。但我校有許多教師固守自己原有的教學(xué)方式，他們對此不以為然。那些與其說(shuō)是“教學(xué)經(jīng)驗”還不如說(shuō)是教學(xué)慣性的東西，已經(jīng)成為我校教改的阻力。
科室工作總結 16
縣人民醫院婦科在院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室全體醫護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在XX年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì)，至目前，我科共開(kāi)設床位40張，全年實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，全年婦科醫患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)：
一、取得的工作成績(jì)：
我們科室的12名醫護人員（6名醫生，6名護士）在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下，嚴格按照各自的崗位職責和醫院的規章制度，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來(lái)晚走，嚴格按照操作規程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù)；全體醫護人員牢記醫生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危險，可是手中的錢(qián)拿的不夠，我們科室的.同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費，使其先行治病，終于使患者轉危為安，受到了患者家屬的感激和好評；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù)，受到院領(lǐng)導和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現出來(lái)的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神，沒(méi)有出現一例投訴，醫患之間關(guān)系，患者的滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升；全年住院病人達到900余例，接診門(mén)診病人達到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會(huì )，講評，好的表?yè)P，差的批評，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題和不足：
婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛生有時(shí)不夠整潔；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；個(gè)別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭取在新的一年里堅持責任到人，嚴格各項規章制度，堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。
三、明年的工作計劃：
XX年，我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思路，緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支周?chē)�，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，繼續爭先創(chuàng )優(yōu)，在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上，再創(chuàng )新高：實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元，住院病人達到1200余例，接診門(mén)診病人1300余例；降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣大患者的滿(mǎn)意度；高標準做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué)；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫患溝通，繼續打造文明科室；開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù)；繼續配合醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事，各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫院的文明科室和標兵科室。
科室工作總結 17
一、各項業(yè)務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成狀況：
全年共收住病人316人次，手術(shù)356臺次，其中手外傷116例，搶救危重病人26例，搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)約706萬(wàn)余元。完成關(guān)節置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項，上報xx市職工技術(shù)創(chuàng )新成果獎1項。
二、醫德醫風(fēng)執行狀況：
我科不斷強化醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)訓練，依法尊重患者的選擇權及知情權，尊重患者意愿，盡可能滿(mǎn)足患者的合理訴求。堅決杜絕開(kāi)大處方，杜絕搭車(chē)開(kāi)藥，杜絕收受紅包及藥品回扣。年內共收到患者錦旗四周，拒絕患者請吃送禮十余次，返還患者紅包8000余元;樹(shù)立了我科、我院醫務(wù)人員的良好形象。
三、執行各項法律法規制度等狀況：
我科在依法行醫，文明行醫的要求下，連續嚴格依據醫院平安質(zhì)量管理目標責任制執行，組織并嚴格監督首診負責 制度、三級查房制度、病歷爭辯制度、危重病人搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、值班交接班制度、會(huì )診制度、手術(shù)平安核查制度、臨床用血管理制度、分級護理制度、查對制度等臨床核心制度的實(shí)施，的確保證了骨科創(chuàng )傷顯微外科全年的醫療安全。年內未發(fā)生嚴峻不良反映及醫療事故。始終堅持科室誠信服務(wù)細則，由科主任護士長(cháng)檢查落實(shí)。嚴格遵守出院病人回訪(fǎng)制度。每個(gè)出院病人由主管醫生在一周內電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)率98%。
四、臨床服務(wù)技能不斷提升：
護理組通過(guò)優(yōu)化護理模式，落實(shí)護理責任;加強護士長(cháng)責任意識，增加臨床一線(xiàn)監管及指導;落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，提高護理內涵，充分滿(mǎn)足患者的醫療及生活的合理訴求，不斷提高病人滿(mǎn)意度。堅持醫院及科室醫患溝通藝術(shù)和技巧培訓一線(xiàn)醫護人員，樹(shù)立患者至上，服務(wù)患者的“一切為了病人”的服務(wù)意識。尤其在骨科及創(chuàng )傷顯微外科方面，得到了武威及周邊地區患者良好的口碑。
五、工作中存在的問(wèn)題：
1.充分把握各個(gè)醫保政策，進(jìn)一步規范標準化收費，尤其是精準扶貧“建檔立卡”貧困戶(hù)的收費政策。
2.風(fēng)險意識不斷強化，把防范工作做在前。
3.現在病歷完成的準時(shí)性及質(zhì)量有了較大的'改善，但仍需不斷持續改進(jìn)病歷質(zhì)量。
4.抗生素的合理使用尚需進(jìn)一步規范。
六、明年進(jìn)展的思索
病人就診數量急劇下滑，這既有天災，也有人禍，但為了生存必需破除固守模式，必需走出去探尋病源。充分發(fā)揮群眾的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮職工代表大會(huì )的職能，轉變固定思維模式，向外找病源，向內要效率、要績(jì)效、講法規。
科室工作總結 18
一、加強細節管理，培養良好的工作習慣
細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，做護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
二、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的'知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
四、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作
設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目，開(kāi)展科研工作
已申請護理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究。年內全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究，進(jìn)行統計學(xué)分析，撰寫(xiě)研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習開(kāi)展科研的知識，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。
六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開(kāi)始，愿意付出努力來(lái)達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展，用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
七、醫療業(yè)務(wù)目標計劃
開(kāi)拓醫療市場(chǎng)，加強與上級醫院和下級醫院的聯(lián)系。
1、加強與上級醫院醫務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，力爭多取得上級醫院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。
2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務(wù)中心（站）的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導。
3、繼續抓好重大疾病出院后上門(mén)訪(fǎng)視工作。
4、組織一次進(jìn)修醫生聯(lián)議會(huì )。
科室工作總結 19
為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和衛生部.國家中醫藥管理局《鄉鎮衛生院中醫藥服務(wù)基本規范》進(jìn)一步加強全省農村中醫工作，在醫改中發(fā)揮中醫藥的作用，滿(mǎn)足基層人民群眾對中醫藥的要求，切實(shí)緩解廣大農民看病難，看病貴的問(wèn)題，積極響應省衛生廳關(guān)于在全省開(kāi)展中醫特色鄉鎮衛生院.創(chuàng )建工作。弘揚中醫文化，落實(shí)中西醫并重的工作方針，減輕群眾疾病負擔。我院做了大量工作，現就今年的中醫科工作總結如下：
一、加強了中醫工作的組織領(lǐng)導
今年來(lái)，我院把創(chuàng )建甘肅省中醫特色鄉鎮衛生院列入我院工作目標，并納入我院事業(yè)發(fā)展遠期規劃目標；在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，層層落實(shí)，切實(shí)加強了創(chuàng )建工作的領(lǐng)導。設置中醫科，定編人員，配備專(zhuān)職干部，實(shí)施專(zhuān)人專(zhuān)管，從而加強組織建設，保障中醫藥工作順利進(jìn)行。
成立了孫維章院長(cháng)為組長(cháng)、劉吉麗科主任為副組長(cháng)的創(chuàng )建中醫特色衛生院的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在中醫科。具體由中醫科主任負責實(shí)施，成立了本院及村衛生所中醫適宜技術(shù)指導小組。分別從行政上及技術(shù)上領(lǐng)導與指導全院的.中醫藥工作。
二、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
營(yíng)造中醫文化氛圍，制作中醫宣傳板60塊，大力宣傳中醫適宜技術(shù)，宣傳中醫的“簡(jiǎn)便驗廉”，緩解農民，看病難，看病貴的問(wèn)題。開(kāi)展中醫科普知識宣傳4次，大力宣傳中醫治未病，中醫養生，并免費為100多人進(jìn)行中醫適宜技術(shù)治療活動(dòng)。
開(kāi)展健康教育講座5次，為廣大人民群眾講解地產(chǎn)中醫藥知識的應用，及312經(jīng)絡(luò )鍛煉法，高血壓，糖尿病的中醫養生，有講稿，有簽名，有照片。制作中醫健康教育處方12種,7000份，并到鎮集貿廣場(chǎng)，利用農民趕集時(shí)間，為農民講解地產(chǎn)中醫藥的應用，及發(fā)放中醫健康宣傳材料1000余份。發(fā)表中醫信息6篇，并在敦煌電視臺，廣播電臺，敦煌文化旅游報，敦煌衛生信息網(wǎng)，酒泉衛生信息網(wǎng)，新華網(wǎng)進(jìn)行大力宣傳中醫適宜技術(shù)，并進(jìn)行免費中醫適宜技術(shù)體驗服務(wù)活動(dòng)一周。讓更多的人民群眾了解中醫，發(fā)揚中醫。
三、醫院開(kāi)設特色專(zhuān)科。
眩暈病專(zhuān)科，中風(fēng)專(zhuān)科，并有資深名老中醫坐診。充分利用中醫藥為廣大患者服務(wù)。醫院大力推廣中醫適宜技術(shù)13項，推廣中醫適宜技術(shù)新技術(shù)2項，“阿是穴鄰點(diǎn)透刺加纏針震顫法治療偏頭痛急性發(fā)作”7人，“經(jīng)筋刺法”治療周?chē)悦嫔窠?jīng)麻痹4人。
截至11月1日，開(kāi)展針灸460人次，磁療456人次，拔罐253人次，牽引192人次，微波107人次，艾灸28人次，熏洗17人次，刮痧9人次，推拿9人次，敷貼9人次，放血4人次，灸位注射3人次，經(jīng)皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關(guān)節周?chē)准夹g(shù)45人次，頭皮針提高腦血栓形成后偏癱患肢肌力技術(shù)41人次。
四、加強配備。
�。ㄒ唬┰O立了標準化的中藥房，中藥庫。
我院中藥房有中藥飲片325種，中藥丸劑64種，中成藥（含中藥膠囊，顆粒，口服液，外用藥，針劑等）123種，占藥房藥品數量的60%。中藥飲片質(zhì)量均符合有關(guān)規定，無(wú)假藥，劣藥。
�。ǘ┰O立了中藥煎藥室，配備了專(zhuān)職煎藥人員，設立了中藥煎藥室管理制度，并上墻，設立了煎藥室收發(fā)記錄、清潔及消毒記錄。
�。ㄈ┽t院大力對中醫科進(jìn)行宣傳，扶持中醫工作，配備中醫器材，診桌，診椅，診察床，針灸針，艾條，脈診包，火罐，電磁波治療儀，熏蒸鍋，電麻儀，牽引床，艾灸儀，艾灸盒，溫熱按摩器，煎藥機，微波治療儀等為廣大人民服務(wù)。
�。ㄋ模┝硗馊杭按逍l生所積極開(kāi)展“西醫學(xué)中醫，中醫學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)，讓廣大醫務(wù)人員，了解中醫基礎知識，充分發(fā)揚我國的中醫藥事業(yè)，不忘本，并對全院及村衛生所醫務(wù)人員進(jìn)行中藥及中醫方劑的培訓，培訓次數30次，參與550人次，培訓中藥80味，方劑40個(gè)。中醫人員培訓經(jīng)典原文20段，方劑80個(gè)，培訓每周29次，參與203人次，有學(xué)習計劃，培訓記錄，人員簽名，并取得較好的培訓效果。有自學(xué)筆記。
�。ㄎ澹┎⒍ㄆ谂芍嗅t人員，到村衛生所進(jìn)行中醫業(yè)務(wù)技術(shù)指導，讓更多的醫務(wù)人員掌握中醫適宜技術(shù)。
五、中醫人才培養，開(kāi)展師承教育工作。
呈報了以孫維章中醫內科主治醫師為帶教老師，劉吉麗中西醫結合執業(yè)醫師，沈志玲臨床執業(yè)醫師，陳占華臨床助理醫師為繼承人的的師承教育工作，書(shū)寫(xiě)帶教日志309份，書(shū)寫(xiě)臨床醫案108份，并每月進(jìn)行一次考核，半年進(jìn)行一次階段考核。并進(jìn)行了年終考核。
六、中醫建設達到3個(gè)1/3.
截至10月27日。累計門(mén)診總人次23591，其中中醫人次12186，中醫門(mén)診人次占全院門(mén)診人次的52%。累計藥品總收入797682.63元，其中中藥收入394344.22元，中藥收入占藥品總收入得49%。累計業(yè)務(wù)總收入1618285.77元，其中中醫藥治療收入636700.41元，中醫藥治療總收入占業(yè)務(wù)總收入的39%。實(shí)現了中醫藥服務(wù)3個(gè)1／3目標。
七、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┲嗅t藥技術(shù)資源及設施設備等硬件配置仍然不足，使中醫科室的設置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。
�。ǘ┫Ｔ侯I(lǐng)導加大中醫設備的配備，如熏洗床等。
�。ㄈ┲嗅t科研立項工作滯后，新技術(shù)、新項目推廣應用力度不夠。
�。ㄋ模┸浖|(zhì)量差，特別是中醫醫療文件（如處方、門(mén)診登記、病案等）書(shū)寫(xiě)合格率明顯偏低。病歷格式缺乏統一。
�。ㄎ澹┫嚓P(guān)醫療活動(dòng)記錄不全或缺乏，直接影響中醫服務(wù)量的體現。
總之，20xx年的中醫工作，成績(jì)是顯著(zhù)的。我們愿發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，爭取在下一年年的中醫工作再上新的臺階。
科室工作總結 20
20xx年對于醫院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇，經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習，我有了質(zhì)的轉變，快速的成長(cháng)，明確了奮進(jìn)的目標。
一、轉變觀(guān)念，提高管理水平
1、多學(xué)習：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習，學(xué)習她們的工作經(jīng)驗、工作方法；向外院護理同仁們學(xué)習，學(xué)習她們的先進(jìn)管理機制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護士們學(xué)習，學(xué)習她們工作中的長(cháng)處，彌補自身的不足。
2、多與其他科護士長(cháng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現工作中的隱患，隨時(shí)調整工作狀態(tài)，跟上醫院的步伐。
3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動(dòng)幫忙。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn)，調動(dòng)護士們的積極性。
二、加強護理管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改善。真正做到心中有數，工作按標準完成。
2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與職責心，能夠做到主動(dòng)承擔檢查職責，幫忙科里同事共同提高。
3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。
三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，強化基礎護理服務(wù)，提高患者的滿(mǎn)意度
1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強基礎護理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。
2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性，方便為患者供給服務(wù)。經(jīng)過(guò)彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對職責護士不熟等實(shí)際問(wèn)題。
3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人到達應對重患不慌張，搶救配合有章法。
四、“三基三嚴”培訓及帶教工作
1、按科室計劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次技能培訓，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結。
2、嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě)，及時(shí)檢查并改正發(fā)現的問(wèn)題、錯誤，不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
3、嚴格要求實(shí)習生，按計劃帶教。
五、加強院內感染的管理
1、嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結、記錄。
2、按醫院感染科要求，定期進(jìn)行院內感染知識培訓。
六、打造普內科自我的護理品牌——細微之處現溫情
普內科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的'患者不但身體狀況不好，并且心里也是十分的焦慮。在護理這樣的患者的時(shí)候，護士們往往會(huì )更加的細心和細心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護士都是一身汗卻毫無(wú)怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
1、護理質(zhì)控欠缺：一是體此刻病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護理記錄書(shū)寫(xiě)方面，特別是護理記錄簡(jiǎn)化后，對護理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。
2、培訓方面：培訓的機會(huì )較少，護士不能夠學(xué)習新的知識。
3、護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項目，帶領(lǐng)全科護士共同提高。
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