科室主任年終總結
年終總結是對一年內所有工作加以總結,分析和研究,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規律,用于指導下一階段工作的一種書(shū)面文體。它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對某種工作實(shí)施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認識。
科室主任年終總結1
三年來(lái),在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在中醫指導科全體同志齊心協(xié)力工作下,我作為科長(cháng),能不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,取得了一些成績(jì),現將思想工作情況總結如下:
一、努力學(xué)習,加強自身素質(zhì)建設
在政治上同黨中央保持高度一致,能夠認真學(xué)習馬列主義、思想、理論及同志重要講話(huà)、黨的十六大會(huì )議精神及時(shí)事政治,學(xué)習各類(lèi)法律法規。能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握臨床麻醉學(xué)等醫學(xué)知識,不斷學(xué)習中醫學(xué)基礎及新醫學(xué)、新技術(shù),以適應本職工作所需,通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,使自己在德、能、勤、績(jì)、廉等方面有了進(jìn)一步提高。作為一名職能科室主任,充分發(fā)揮參謀助手作用,配合領(lǐng)導和院內中心工作,積極進(jìn)行組織協(xié)調,對醫院臨時(shí)指令性工作,從不打折扣,特別是在我院創(chuàng )建全省明星醫院、省級文明單位以及全國農村工作先進(jìn)縣等工作中,配合相關(guān)科室,較好的完成了各項工作任務(wù),促進(jìn)了我院各項創(chuàng )建工作的順利驗收。
二、踏實(shí)苦干,給領(lǐng)導當好參謀
自擔任中醫指導科科長(cháng)以來(lái),我嚴格要求自己,踏實(shí)工作。無(wú)論是醫院中心工作,還是科室業(yè)務(wù)工作都能夠創(chuàng )造性的工作,面對醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈,積極為醫院出主意想辦法,給領(lǐng)導當好參謀,及時(shí)分析并反饋醫療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在配合醫院“優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)意病人”等服務(wù)承諾活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),我積極主動(dòng)了解醫療市場(chǎng)信息,帶領(lǐng)科室同志,先后跑遍全縣260多個(gè)村莊,了解掌握農村貧困人群,積極向院領(lǐng)導薦言,及時(shí)出臺優(yōu)診扶貧政策,免費發(fā)放優(yōu)診扶貧卡十萬(wàn)余份,較好的解決大部分困難群眾看病難和看不起病的現象。同時(shí)對就診患者實(shí)行免費接診,方便群眾就醫,使群眾喜歡并愿意來(lái)中醫院看病就診。隨著(zhù)社會(huì )保險業(yè)的發(fā)展,不辭辛苦與中國人壽、泰康人壽、中國太平洋人壽等多家保險公司聯(lián)系,簽訂協(xié)議,使我院成為各人壽保險公司醫療定點(diǎn)醫院,免費為他們設立駐院代表處,確保其利益,拓展了醫院的業(yè)務(wù)渠道。
中醫指導科承擔著(zhù)縣、鄉、村三級中醫網(wǎng)絡(luò )建設的重任,我能夠做到不怕苦、不怕累,身先士卒。不管?chē)蓝崾,?jīng)常深入鄉村,了解基層中醫藥人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修需求,有計劃、有組織的對鄉村醫務(wù)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)培訓。成立了中醫藥聯(lián)合集團,與十三個(gè)鄉鎮衛生院和部分較大行政村衛生所聯(lián)合,定期組織我院高年資醫師或業(yè)務(wù)骨干輪流下鄉義診或集中講課,進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、經(jīng)驗交流、會(huì )診、業(yè)務(wù)幫扶等,逐漸提高鄉村醫務(wù)人員醫療保健服務(wù)水平,逐步縮小了基層中醫藥醫療隊伍的層次落差,使他們的中醫藥學(xué)水平及專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了全面發(fā)展和提高。并經(jīng)常組織下鄉醫療隊,深入基層和縣邊遠鄉村進(jìn)行義診,受到全縣人民群眾歡迎和稱(chēng)贊,增加了中醫院在群眾中的醫療服務(wù)知名度,同時(shí)間接地為醫院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等。使全縣人民充分了解中醫院,自主選擇中醫院就醫。
三、做好工會(huì )工作,增強干群凝聚力
自擔任工會(huì )副主席以來(lái),在工會(huì )工作中,能夠開(kāi)拓性工作,積極參政議政,給領(lǐng)導當好參謀,積極組織全院職工參加各種文體活動(dòng),陶冶了職工情操,豐富了職工文化生活,同時(shí)也起到了宣傳醫院、擴大醫院知名度的作用。每逢重大節日,積極組織大型文藝晚會(huì )活動(dòng),不斷增強全院干部職工整體凝聚力,間接培育了職工蓬勃向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,有力地促進(jìn)了醫院各項工作的開(kāi)展。在醫院有能力的情況下,我還積極與領(lǐng)導協(xié)商,改善職工工作環(huán)境,提高福利待遇,維護職工合法權益,幫扶困難職工。
四、鞠身基層,忠實(shí)履行“三個(gè)代表”
今年5月份至今,按照縣委、政府的指示精神,我做為后備干部被下派在溫縣徐堡鎮東南徐堡村開(kāi)展對口幫扶工作,任徐堡鎮幫扶工作隊總隊長(cháng)、東南徐堡村幫扶工作隊隊長(cháng)。東南徐堡村屬貧窮村,經(jīng)濟落后,自1993年村辦企業(yè)30多萬(wàn)元被騙后,人心渙散,集體經(jīng)濟陷入泥潭,外債累累,無(wú)力償還。十幾年來(lái),村里公路、水利等各項公益事業(yè)都未能發(fā)展,干群之間、鄰里之間積怨很深,存在著(zhù)很多不安定因素,是全縣有名的亂村、上訪(fǎng)村、后進(jìn)支部村。進(jìn)村后,我帶領(lǐng)隊員歷盡艱辛,利用一個(gè)月時(shí)間的深入農戶(hù),通過(guò)座談做深入細致的調查研究,基本摸清了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和現有村里矛盾等突出問(wèn)題。在吃透情況的基礎上對每家每戶(hù)進(jìn)行的家訪(fǎng)過(guò)程中,針對群眾提出的各種問(wèn)題、矛盾、意見(jiàn)和建議,均給以合理的解釋和說(shuō)明,曉之與理,動(dòng)之與情。根據村經(jīng)濟發(fā)展狀況制訂出了三年幫扶發(fā)展規劃和今年度幫扶工作目標,建立了幫扶臺帳,并召開(kāi)支部黨員會(huì )議通過(guò),增強了村黨員群眾干事創(chuàng )業(yè)的積極性。
根據村支部班子缺乏改革意識,思想守舊,多年軟、弱、癱、散等特點(diǎn),我與鎮黨委一道,進(jìn)行了后進(jìn)支部整頓工作,調優(yōu)配強,于8月23日選舉出年輕的王營(yíng)同志任村支部書(shū)記,配齊配強了支部班子,并帶領(lǐng)村支部黨員學(xué)習了溫發(fā)[20xx]10號《關(guān)于加強村級黨務(wù)和政務(wù)工作規范化管理的若干規定》等文件精神,整頓后的黨支部班子整體素質(zhì)得到普遍提高,我又協(xié)調單位拿出資金3000元,用于村基礎設施建設,基本實(shí)現了村支部有人管事、有錢(qián)辦事、有章理事,增強了村黨支部的戰斗力和工作積極性。
針對村里各種派性矛盾問(wèn)題,我配合村黨支部制定了適合該村村情的村規民約,下發(fā)到每家每戶(hù),并制做成大型版面懸掛于街道。使群眾慢慢熟悉,以便今后都能自覺(jué)的規范約束行為,遵紀守法,實(shí)現家庭、鄰里、干群和睦相處。在解決派性糾紛的過(guò)程中,我首先以教育為主,號召廣大群眾以大局為重,以村發(fā)展為己任,珍惜機遇,不搞內耗,齊心協(xié)力抓經(jīng)濟。在教育的基礎上,與村黨支部一班人分工,找準矛盾焦點(diǎn),開(kāi)展分別談話(huà),消除矛盾,通過(guò)一系列的努力,村里局勢基本平穩有序。
在和群眾的接觸和家訪(fǎng)時(shí),我還積極引導農民轉變觀(guān)念,樹(shù)立文明意識?朔蜓嘏f、目光短淺、小富即安的小農經(jīng)濟思想,樹(shù)立開(kāi)拓、競爭、自強的精神。并教育農民不能坐等別人或上級支援,必須樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念,靠勤勞脫貧致富。該村有養殖傳統及技術(shù)優(yōu)勢,我充分利用這一優(yōu)勢,積極聯(lián)系縣畜牧局專(zhuān)家,到該村講解畜牧養殖知識,培養養殖專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,為養殖專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下了基礎。
依托醫院這一堅強后盾,開(kāi)展義診下鄉活動(dòng)。半年來(lái),組織醫院各科知名專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干,攜帶化驗、B超、心電等設備,共開(kāi)展2次義診活動(dòng),免費診治群眾400余人次,累計減免診治醫藥費用2500余元,并開(kāi)展扶貧送藥到床頭活動(dòng)5家,同時(shí)發(fā)放優(yōu)診卡,對幫扶村群眾到我院看病給以大幅度的減免,深受群眾稱(chēng)贊。
針對東南徐堡村公路、水利等各項公益事業(yè)都未能發(fā)展等現象,我又通過(guò)各種渠道,申報了修建村村通公路項目2公里,積極爭取項目資金,預計20xx年3月份到位。同時(shí)通過(guò)有關(guān)領(lǐng)導,申報水利項目資金,目前各項資金都在積極的落實(shí)中。
下鄉幫扶來(lái)訪(fǎng),都認真對待,合理解決問(wèn)題,半年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)40多次、解決矛盾糾紛6起,均達到雙方的滿(mǎn)意,所做工作受到縣幫扶辦、鎮黨委政府、村支部村委及廣大群眾的一致好評。工作半年來(lái),我帶領(lǐng)隊員每天都堅持駐村工作,自起爐灶,堅守崗位,認真工作。對于每一個(gè)群眾的來(lái)訪(fǎng),都認真對待,合理解決問(wèn)題,半年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)40多次、解決矛盾糾紛6起,均達到雙方的滿(mǎn)意,所做工作受到縣幫扶辦、鎮黨委政府、村支部村委及廣大群眾的一致好評。
三年來(lái),雖然我在各項工作中取得了一定的成績(jì),但距組織上要求仍有一定的差距,在一些問(wèn)題的處理上,還存在老好人主義思想,解決復雜問(wèn)題的能力還需要進(jìn)一步提高,對農村工作還需要進(jìn)一步熟悉,今后的工作中,我將繼續努力,改進(jìn)不足,為醫院事業(yè)的發(fā)展獻出自己的力量。
科室主任年終總結2
一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一、全科人員在政治上認真學(xué)習理論和“三個(gè)代表”精神,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用 “八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真。開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待,科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結構調整”?剖覂炔糠e極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對PPH手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法,總結臨床經(jīng)驗,切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
科室主任年終總結
科室主任年終總結的進(jìn)行能使科室主任不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調辦事能力,提高管理能力?剖抑魅文杲K總結是小編為大家整理的,在這里跟大家分享一下。
科室主任年終總結【1】
一、日常管理工作
作為辦公室主任,我清醒地認識到,辦公室是公司領(lǐng)導直接管理的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文件起草、批轉、文書(shū)處理,有人事勞資、社保管理、績(jì)效考核,有檔案管理、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著(zhù)落。
1、加強辦公室的基礎管理工作,制定完善各項工作流程和規章制度,認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作;做好合同、資料的歸檔工作。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件精神。
2、組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資、社保管理工作,根據上級精神,組織實(shí)施公司規范勞動(dòng)用工管理的工作,按照有關(guān)規定,完善了各項社會(huì )保險的繳納,養老保險、醫療保險、住房公積金全部進(jìn)入社會(huì )化統籌,并完善了各項手續。體現了公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。