人才工作總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的人才工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人才工作總結范文1
20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環(huán)節，進(jìn)一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：
一、我區衛計人才現狀
截止20xx年上半年，全區衛計系統在職干部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人；區屬醫療機構共有在編干部職工xx人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)xx人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人。
二、衛生人才工作主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌娦l計人才培養力度
20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進(jìn)來(lái)等方法，分層次有重點(diǎn)的加強人才培養力度。選派xx名醫務(wù)人員到xx醫科大進(jìn)修學(xué)習1年，畢業(yè)回院后將給醫院帶來(lái)新的理念和新的增長(cháng)點(diǎn)。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專(zhuān)家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專(zhuān)家的診療和服務(wù)
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵機制
根據衛計系統人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進(jìn)的'人才創(chuàng )作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續醫學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求，結合我區醫療機構執業(yè)醫務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續醫學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽(tīng)課卡xx張（護理和中醫）、并及時(shí)告知相關(guān)培訓信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫務(wù)人員繼續醫學(xué)教育工作。同時(shí)，組織管理處進(jìn)行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專(zhuān)干xx人次。對全區預防接種人員均進(jìn)行預防接種知識培訓xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
人才工作總結范文2
今年上半年，xxxx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實(shí)際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。
一、制定下發(fā)了兩個(gè)文件
及時(shí)把人才科技等方面的相關(guān)鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規劃，充分發(fā)揮政策的引領(lǐng)和支撐作用。
一是制定出臺了《關(guān)于促進(jìn)漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強對人才及科技創(chuàng )新的扶持力度。意見(jiàn)明確，新建并產(chǎn)生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術(shù)中心和企業(yè)孵化器，通過(guò)驗收的，分別給予20萬(wàn)元、10萬(wàn)元獎勵；新建省級院士工作站、博士后科研工作站，分別給予20萬(wàn)元、10萬(wàn)元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術(shù)企業(yè)，分別給予一次性5萬(wàn)元、3萬(wàn)元獎勵；對當年申請專(zhuān)利達到一定數量的企業(yè)給予適當獎勵。
二是制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃的'實(shí)施意見(jiàn)》，引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng )新投入。進(jìn)一步加強企業(yè)研發(fā)機構的建設，確保年內省級規模以上企業(yè)研發(fā)機構建有率達到68%。重點(diǎn)突破南京大學(xué)淮安高新技術(shù)研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術(shù)服務(wù)平臺建設，爭取南京林業(yè)大學(xué)技術(shù)轉移轉化機構在我縣建立。進(jìn)一步通過(guò)企業(yè)家培育工程、高層次人才引進(jìn)工程、技術(shù)人員集聚工程、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工程等四大工程引進(jìn)培養各類(lèi)人才。
二、積極組織好三項活動(dòng)
一是xxxx縣首屆科技人才對接活動(dòng)。年初，由縣長(cháng)呂春雷、副縣長(cháng)丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點(diǎn)企業(yè)參加，在北京開(kāi)展科技合作推介，積極與相關(guān)高校進(jìn)行對接。推介會(huì )上，縣政府與北京大學(xué)能源與環(huán)境學(xué)院成功簽訂“校地合作戰略協(xié)議”，與北京大學(xué)深港產(chǎn)學(xué)研環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設項目”；江蘇漣水制藥有限公司和北京大學(xué)醫學(xué)部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。
二是“專(zhuān)家、教授走進(jìn)漣水”活動(dòng)。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點(diǎn)企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地，與相關(guān)高校及科研院所開(kāi)展交流對接活動(dòng)，邀請南京林業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、上海農科院等10余所高校院所的30多名專(zhuān)家、教授來(lái)漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢，引導企業(yè)與專(zhuān)家教授進(jìn)行對接。紅窯現代農業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學(xué)、常州大學(xué)、中國林科院簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。
三是“百戶(hù)企業(yè)引才引智競賽活動(dòng)”。通過(guò)對全縣企業(yè)細致深入的調研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶(hù)企業(yè)參加引才引智競賽活動(dòng)。對參賽企業(yè)的引才引智需求進(jìn)行分類(lèi)匯總匯編成冊，引導企業(yè)主動(dòng)與高校院所開(kāi)展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè)，縣人才辦積極協(xié)助開(kāi)展對接活動(dòng)，幫助企業(yè)開(kāi)展“校企合作”。目前，參賽的20戶(hù)企業(yè)均與相關(guān)高校院所建立了合作關(guān)系或合作意向。
三、努力做好四項基礎工作
一是開(kāi)展人才工作專(zhuān)題調研。重點(diǎn)圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開(kāi)展專(zhuān)題調研，按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)統計。進(jìn)一步摸清全縣的人才基數，客觀(guān)反映各類(lèi)人才資源的現狀；全面了解企業(yè)對各類(lèi)人才的需求情況，找準今后人才工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破點(diǎn)，為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設立人才工作專(zhuān)項經(jīng)費。把人才引進(jìn)專(zhuān)項經(jīng)費列入年度財政預算，專(zhuān)門(mén)設立了1000萬(wàn)元的人才專(zhuān)項經(jīng)費，重點(diǎn)用于高層次和緊缺人才的引進(jìn)、培養和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理，提高專(zhuān)項經(jīng)費的使用效果，實(shí)行專(zhuān)項申報、逐項核實(shí)、專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨核算。
三是強化對成員單位的考核。年初，與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考核，進(jìn)一步明確了各成員單位的工作責任。通過(guò)科學(xué)的考核機制，促進(jìn)人才工作領(lǐng)導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺建設。以企業(yè)為主導，加大人才載體平臺建設，通過(guò)“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺的建設，不斷提高企業(yè)的創(chuàng )新能力和核心競爭力。今年以來(lái)，華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實(shí)驗室，上善果業(yè)、紅窯現代農業(yè)示范園陸續建立了自己的科技實(shí)驗田，通過(guò)堅實(shí)的平臺載體建設不斷促進(jìn)了人才集聚。
今年下半年，我縣將深入貫徹落實(shí)市委六屆三次全會(huì )有關(guān)人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考核指標，仔細剖析工作中存在的問(wèn)題，不斷創(chuàng )新人才工作機制，發(fā)揮好人才作用。
一、完善人才工作體系，夯實(shí)人才工作基礎。
對照漣水發(fā)展實(shí)際和人才工作現狀，結合省、市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃，編制好《xxxx縣中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx—20xx年）》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛生、農業(yè)等職能部門(mén)，牽頭制定科技人才、教育人才、衛生人才、農村實(shí)用人才等各類(lèi)人才隊伍建設的專(zhuān)項規劃，進(jìn)一步細化人才隊伍的培養目標和具體任務(wù)。同時(shí)還要進(jìn)一步加強人才工作統籌協(xié)調，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創(chuàng )新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。
二、依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，突出人才引進(jìn)培養。
市委六屆三次全會(huì )提出，要強力推進(jìn)縣域經(jīng)濟加速跨越崛起，采取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進(jìn)等方面給予更多扶持，大力推動(dòng)縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對照會(huì )議精神，下一階段，我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點(diǎn)，以高新技術(shù)、特色項目為載體，突出食品釀造、機械電子、醫藥化工三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進(jìn)和培育，深入做好xxxx縣第二屆產(chǎn)學(xué)研推介活動(dòng)，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時(shí)在人才引進(jìn)上從以工業(yè)為主導不斷向服務(wù)業(yè)和新興農業(yè)拓展，優(yōu)化人才結構，促進(jìn)我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
三、健全人才管理機制，促進(jìn)人才作用發(fā)揮。
堅持以用為本，加快推進(jìn)人才體制機制創(chuàng )新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學(xué)的人才評價(jià)體系。每半年組織對引進(jìn)的人才進(jìn)行一次績(jì)效評估，不斷完善以知識、業(yè)績(jì)、能力為綜合評價(jià)依據的評價(jià)體系，激發(fā)各類(lèi)人才的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過(guò)對近年引進(jìn)的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進(jìn)實(shí)際情況，為縣內人才資源的共享使用提供便利，最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領(lǐng)導結對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，引導他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展建言獻策。
人才工作總結范文3
面向XX世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目XX余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的.自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有XX多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。20xx年醫院考取XX名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并XX全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還XX了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從XX醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、XX大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和XX的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫院引進(jìn)了XX名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才XX平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批XX名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。
人才工作總結范文4
衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才，人才是醫院發(fā)展命脈，我院一直以來(lái)始終以“人才興院、科教興院”為宗旨，年初，結合學(xué)科建設，制定了人才培養五年規劃，旨在加快提高衛技人員專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng )新能力，提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。20xx年，在領(lǐng)導重視、科教科規范管理、科主任支持、衛技人員自身努力下，人才培養取得一定成效，總結如下：
一、加強了人才培養組織管理，落實(shí)各項規章制度
醫院成立了人才培養管理組織，有計劃、有目的培養各梯隊人才，科教科根據學(xué)科建設需要，制定了繼續醫學(xué)教育、外出進(jìn)修、外出短期培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習、三基三嚴培訓及考試等計劃，并規范落實(shí)各項激勵機制，獎勵人才的科研開(kāi)發(fā)、新技術(shù)的應用、新項目的開(kāi)展、論文發(fā)表、在職學(xué)歷提高，并按規定予以獎勵，嚴格各項審批制度，促進(jìn)人才培養工作有序進(jìn)行。
二、加強繼續醫學(xué)教育，不斷更新現代醫學(xué)知識
1、組織院內衛技人員繼續醫學(xué)教育，每月定期開(kāi)展業(yè)務(wù)講座，授課老師主要由副高以上職稱(chēng)人員擔任，結合新理論、新方法、新技術(shù)，精心準備課件（PPT），不斷更新醫學(xué)理論知識，按照計劃并配合中心工作進(jìn)行院內業(yè)務(wù)學(xué)習，共舉辦12次，對醫療法律法規、抗菌藥的合理應用、醫院感染、核心制度等進(jìn)行了培訓，參課率大于90%，提高了全院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和急診應急救治水平。
2、狠抓“三基三嚴”的落實(shí)，認真組織全院性“三基”理論考試，以促進(jìn)自覺(jué)學(xué)習的習慣，每次考試試題包括江蘇省三基內容、業(yè)務(wù)學(xué)習內容以及核心醫療制度，組織全院季度三基考試4次，創(chuàng )建二級醫院工作階段，每周組織三基考核，合格率大于90%以上。
3、九月份對包括臨床、護理、藥劑專(zhuān)業(yè)共13名新職工，進(jìn)行了崗前培訓，對醫院制度、職責、法律法規、核心工作制度、醫療及護理安全、院內感染等知識培訓，培訓課程結束之后，科教科組織對新職工進(jìn)行崗前培訓內容的考核，全部合格。本次培訓受到新員工們的歡迎，對參加這樣的崗前培訓感到很有收獲，在以后的工作為嚴格要求自己，積極投身到醫療衛生事業(yè)，不斷實(shí)踐、不斷提高自己，與醫院共同進(jìn)步。
4、鼓勵參加在職學(xué)歷教育，年內醫技科室有三名人員就讀本科畢業(yè)，護理有1人就讀本科畢業(yè)，1人就讀大專(zhuān)畢業(yè)，院內尚有10余名以上衛技人員在讀本科或專(zhuān)科學(xué)歷教育。
5、學(xué)科帶頭人、科主任、高級職稱(chēng)衛技人員每月組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習有記錄，結合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動(dòng)提高了學(xué)習效果。
三、結合學(xué)科建設，加快培養專(zhuān)科人才
1、積極參加市內外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì )議164余人次，其中管理類(lèi)崗位培訓46余人次，開(kāi)闊了眼界、更新了知識，部分新技術(shù)已在臨床得到了應用。
2、送外進(jìn)修（醫療）7人，進(jìn)修結業(yè)回院6人，分別在南京的軍區總院（進(jìn)修骨科）、上海中山醫院（進(jìn)修心內科）、江蘇省腫瘤醫院（進(jìn)修腫瘤科）無(wú)錫婦幼保健醫院（進(jìn)修婦產(chǎn)科、腹腔鏡）、無(wú)錫市人民醫院（進(jìn)修兒內科）宜興市人民醫院（CT、腸鏡）進(jìn)修。結業(yè)回院人員，將外院先進(jìn)技術(shù)用于臨床取得了良好的效果。
3、積極支持和鼓勵各科室科研活動(dòng)和新技術(shù)、新項目的開(kāi)發(fā)應用，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持。
四、大力弘揚先進(jìn)，營(yíng)造“尊重知識、尊重人才”的氛圍
醫院對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，年內發(fā)表國家級核心期刊8篇，省級核心期刊2篇，如“二孔法腹腔鏡闌尾切除術(shù)31例報告”、“剖宮產(chǎn)術(shù)后伏筆切口子宮內膜異位癥的`臨床分析”等。國家級每篇獎勵500元，省級每篇獎勵300元，全年論文獎勵5500元。在全院營(yíng)造濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍，以促進(jìn)衛技人員自覺(jué)進(jìn)步，人才的快速成長(cháng)。
醫學(xué)領(lǐng)域內的競爭歸根到底是人才的競爭，人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，醫院正著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現代化醫院。
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