醫院工作總結精選15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的醫院工作總結，歡迎大家分享。
醫院工作總結1
在局領(lǐng)導及院領(lǐng)導對兒保工作的大力支持下，我們嚴格執行20xx年公共衛生服務(wù)項目考核標準，規范管理0x6歲兒童保健各項工作。
一、院領(lǐng)導重視兒保門(mén)診建設，單獨成立兒保門(mén)診科，兒保娛樂(lè )室，免費為轄區內0x3歲兒童健康體檢，利用計算機對0x6兒保資料進(jìn)行系統管理，并進(jìn)行電子檔案的錄入。
二、加強0x6歲兒童系統管理，生長(cháng)監測、喂養指導、疾病預防、生長(cháng)發(fā)育、意外傷害等，進(jìn)一步降低5歲以下兒童死亡率。
三、加強高危兒體弱兒的系統管理進(jìn)行建卡、建冊，追訪(fǎng)管理，為0x6歲兒童進(jìn)行13次健康服務(wù)管理。
四、根據村級醫生上報出生數結合本院及上級醫院反饋的兒童出生數并統計，匯總，上報等20xx年度7歲以下兒童數46xx人，5歲以下兒童3034人，3歲以下兒童2250人，5歲以下兒童死亡6人，6個(gè)月內母乳喂養136人，新生兒訪(fǎng)視470人，其中管理好的村有雙龍村、富源村、李家村、嘹亮村、新城村、梧橋村等，管理差的村，源頭村、豪坡村、中龍塘村、新居村、金盆村、譚宣村等。
五、各村存在的'問(wèn)題：真實(shí)率、利用率、更新率太低，有大部分0x6歲兒童紙質(zhì)檔案無(wú)聯(lián)系電話(huà)，紙質(zhì)檔案填寫(xiě)不規范、填寫(xiě)不完整、不合邏輯，新增檔案太低，高危及營(yíng)養性疾病篩查率太低。
六、改進(jìn)和建議：每月定期召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )，加強學(xué)習，多參加培訓，上下互動(dòng)及時(shí)對兒保工作進(jìn)行有效的信息溝通�？傊谶^(guò)去的一年里，我們工作上還有很多欠缺的低方，但我們一定會(huì )繼續努力，再接再勵，讓我們的兒保工作再下個(gè)年度再上一個(gè)臺階。
醫院工作總結2
20xx年；為了能夠給貴陽(yáng)“三創(chuàng )一辦”的宏偉事業(yè)添磚加瓦，切實(shí)有效地打好“創(chuàng )衛”攻堅戰，我們根據市委市政府“三創(chuàng )一辦”的工作指示及相關(guān)要求，積極開(kāi)展各項“創(chuàng )衛”及“愛(ài)衛”工作，確保了醫院及周邊環(huán)境的舒適度、整潔度得到了穩步提升�，F將20xx年各項愛(ài)衛工作情況總結如下：
一、積極部署、狠抓落實(shí)
1、在20xx年的“愛(ài)衛”工作中；根據貴陽(yáng)市愛(ài)衛辦、衛生局等部門(mén)下達的相關(guān)文件，結合我院實(shí)際情況，制定成明確的工作計劃并積極做出部署、層層落實(shí)。計劃執行的過(guò)程得到了總務(wù)科等各科室（部門(mén)）的充分配合。使各項“愛(ài)衛”工作有序地進(jìn)行。
2、為使各項“愛(ài)衛”工作更加明確，我科室定期解碼市愛(ài)衛辦、衛生局等部門(mén)下達的相關(guān)文件及只指示精神，積極修訂和完善各項愛(ài)衛會(huì )規章制度，并根據醫院實(shí)際情況及以往“創(chuàng )衛”經(jīng)驗，制定相應的`衛生管理規定，明確“創(chuàng )衛”指標，使制度規范化、目標明明朗化。狠抓落實(shí)，加大對各項規章制度的執行力度，對不規范、不文明的現象積極進(jìn)行糾正，加強對各項“創(chuàng )衛”指標的考核，定期或不定期的進(jìn)行檢查，確保所指定的各項“創(chuàng )衛”指標能夠順利完成。
二、各項“愛(ài)衛”工作開(kāi)展情況匯總
1、20xx年；我科室積極開(kāi)展和推進(jìn)“健康教育”工作，使院內醫務(wù)工作者、病人及其家屬的健康意識不斷提高，健康教育的有效普及，為“愛(ài)衛”工作能夠持續有效地開(kāi)展創(chuàng )造了良好的輔助效應。
2、全年中；我科室積極協(xié)調部分醫務(wù)人員、清潔個(gè)人等進(jìn)行多次衛生大掃除活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)宣揚和倡導“愛(ài)衛”精神，不斷提高全體醫務(wù)人員的“愛(ài)衛”參與度和積極性，為逐步加強全員“愛(ài)衛”“建衛”精神文明的進(jìn)度取到了有效的推進(jìn)作用。
3、根據制定的相關(guān)愛(ài)衛會(huì )工作制度和“愛(ài)衛”指標，定期對全院公共區域、科室（部門(mén)）進(jìn)行衛生檢查，堅持對各項指標的考核力度，對不規范的科室（部門(mén)）及時(shí)進(jìn)行通報并督促整改，確保各項“愛(ài)衛”工作的達標率始終保持在制度規定之內。
4、每月配合外請殺蟲(chóng)公司進(jìn)行至少4次以上的蟲(chóng)害滅殺及防御工作，確�！八暮Α泵芏仁冀K壓制在國家愛(ài)衛會(huì )要求的標準以?xún)�，同時(shí)對醫院內部垃圾池、地下室等環(huán)境較差區域定期進(jìn)行了消毒處理。
5、定期對院內綠環(huán)植被進(jìn)行養護�？菟乐脖蛔龅搅⒓葱扪a，有效保障的醫院內部區域環(huán)境的美潔度。
6、根據國家頒發(fā)的最新“食品衛生管理標準”，及時(shí)對食堂工作人員進(jìn)行宣導和培訓，定期檢查執行情況，力保達標，使健康飲食能夠得到有效的保障。
三、備注
卓越的環(huán)境質(zhì)量，健康的工作條件一直以來(lái)都是我們在“愛(ài)衛”中的追求目標。近年來(lái)，通過(guò)一系列“創(chuàng )衛”工作，我們積累到了大量的寶貴經(jīng)驗。今后；我們將不懈努力地去做好每一次“愛(ài)衛”工作。確保醫院環(huán)境能夠良好的保持下去。
醫院工作總結3
20xx年，在院長(cháng)和各分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各科室的支持幫忙下，深入學(xué)習相關(guān)會(huì )議和文件精神，辦公室緊緊圍繞全院工作中心，在參與院務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jì),較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)、后勤保障的作用，回顧全年，我們主要做了以下工作：
1、完成了醫院工作計劃以及各種請示、報告等文件材料的起草、打印工作，完成領(lǐng)導交辦的各種事項。
2、認真做好醫院印章的管理和使用工作，做到嚴格管理，正確使用。
3、機要文件收發(fā)、傳遞，能夠做到及時(shí)傳閱收存，沒(méi)有發(fā)生文件丟失及泄露現象，對上級下發(fā)的各種文件和上報材料，盡快呈送到領(lǐng)導手中，分送到有關(guān)部門(mén)。
4、協(xié)助分管領(lǐng)導做好民主評議行風(fēng)建設、精神文明建設、院務(wù)公開(kāi)、綜治、安全生產(chǎn)、平安醫院、計生等工作。
5、做好投訴處理接待工作和患者滿(mǎn)意度調查工作。
6、根據上級衛生部門(mén)要求開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)標準化建設。
7、根據縣綜治委要求，完成綜治整改工作。
8、調整勞動(dòng)紀律檢查小組成員，進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律檢查工作。
9、組織好科主任例會(huì )及各種視頻會(huì )議。
10、完成報刊、雜志、及各類(lèi)書(shū)籍、信件的.發(fā)放和征訂工作。
11、做好職稱(chēng)考評推薦工作和崗位聘任工作。
12、做好人員工資手續和考勤工作。
辦公室工作的規律就是“無(wú)規律、”“不由自主”，談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌，辦公室人員始終牢記：責任心是工作的第一要素。責任，是職業(yè)素質(zhì)的核心。一旦你踏上了任何一個(gè)崗位，即是你選擇了一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任，按時(shí)按質(zhì)按量完成各項工作，并且對所做的工作負責。辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相幫助、互相理解，具有較強的工作凝聚力和戰斗力。
辦公室這些成績(jì)的取得，主要與各位領(lǐng)導和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開(kāi)，與辦公室成員的共同努力分不開(kāi)。同時(shí)，我們也清醒地認識到，工作中存在不少的問(wèn)題和不足，服務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距。今后，我們將繼續努力學(xué)習，勤奮工作，為了醫院發(fā)展建設的大局，做好我們的工作。
醫院工作總結4
一年來(lái)，在上級部門(mén)的指導下，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在衛生院各科室的支持下，在科室成員的.共同努力下，我們緊緊圍繞醫院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”中心工作，認真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，深入開(kāi)展母嬰保健各項工作，為提高我鎮出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻�，F總結
一、加強學(xué)習
著(zhù)力打造學(xué)習型科室，提高整體素質(zhì)。一年來(lái)，我們始終把學(xué)習相關(guān)知識提高綜合素質(zhì)放在第一位，認真學(xué)習婦、產(chǎn)科及母嬰保健有關(guān)知識和適宜技術(shù)，《母嬰保健法》等法律法規，用理論指導業(yè)務(wù)，以實(shí)踐豐富經(jīng)驗，不斷提高整體的綜合素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習，我們能熟練掌握基層醫院婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及一些疑難雜癥的診療技術(shù)，診治前來(lái)就診的患者。
二、嚴格規章制度
規范操作流常規，提高服務(wù)質(zhì)量。一年中，我們于工作中始終嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍地處理每一位病人，同時(shí)做好醫患溝通，對手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，手術(shù)時(shí)嚴格無(wú)菌操作，對危重病人在最短時(shí)間內打開(kāi)產(chǎn)科綠色通道，及時(shí)會(huì )診盡快治療，實(shí)現全年醫療服務(wù)零事故的目標，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。
三、對照崗位目標
積極開(kāi)拓思路，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。一年來(lái)，我們自始自終認真對照年初衛生院制定的崗位目標責任制，解放思想，更新觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了本科室的各項工作任務(wù)。據統計，一年來(lái)，我們共建圍產(chǎn)期保健卡600本左右;全年產(chǎn)婦333.男162，女171，男女比例均衡。其中順產(chǎn)294人，剖宮產(chǎn)39人;婦科常見(jiàn)病、多發(fā)病診治約4000人次，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙贏(yíng)的良好效果。
雖然，今年我們取得了一些成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求還有距離，與兄弟單位同科室相比還有差距，為此，以后我們將進(jìn)一步加強學(xué)習，拓寬思路，規范運作，力爭取得更好成績(jì)。
醫院工作總結5
回顧一年的工作，我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責的做好了本職工作。今后，我將會(huì )更加努力，孜孜不倦，不懈追求，為基層醫療事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。 xxx x年x月x日篇3：醫院人才隊伍建設匯報材料1 *****醫院人才建設情況匯報材料
一、醫院目前人力資源的現狀
1、全院總人數為1161人（未含清潔工、護送隊、保安、門(mén)衛等169名臨工）：其中正式編制人員938人，編外聘用制137人，技術(shù)性合同工86人；全院女職工803人，男職工358人；
2、衛生技術(shù)人員共1029人：其中護理560人，醫生341人（含中醫9人和返聘11人），藥劑68人，檢驗31人，其中衛技人員29人；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）、中級213人（含返聘3人）、初級655人，未聘衛技人員99人。
3、職能后勤人員共132人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員52人（副高1人，中級8人，初級43人），后勤人員80人。
4、全院學(xué)歷結構：碩士研究生3人，本科373人，大普11人，大專(zhuān)332人，中專(zhuān)272人，高中及初中170人；其中衛生技術(shù)人員均為中專(zhuān)以上學(xué)歷或已取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
二、主要存在的問(wèn)題
1、床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(chēng)（但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者），其余科室均無(wú)正高職稱(chēng)人員，而且科室的副高人員也不多，有部分科室仍沒(méi)有副高級以上職稱(chēng)（如傳染科、新生兒科），遠未達到新一輪醫院評審的要求，致使專(zhuān)科建設滯后。人才缺乏成為我院長(cháng)期以來(lái)制約醫院發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題之一。
2、護理人才斷層現象較突出。我院臨床科副高以上的職稱(chēng)11人（在臨床一線(xiàn)的僅為7人），中級職稱(chēng)87人（在臨床一線(xiàn)僅為67人），師級78人，其他均為士級及新畢業(yè)人員。低職稱(chēng)的護理人員較多，而且近5年才參加工作的就有287人。從數據上來(lái)說(shuō)，臨床護理人員相對年輕化，臨床經(jīng)驗相對不足。
3、部分醫技科醫師嚴重不足, 僅能維持科室的基本運行，例如我院的b超科、放射科、內鏡室、心電圖等科室的人員缺口大，卻難以招聘到相應人員。
4、因我院處于經(jīng)濟欠發(fā)達的山區，員工收入待遇欠佳，故員工的離職率稍高。近3年來(lái)，共辭職34人（醫生11人，護理23人），其中醫生：高級1人，中級5人，師級5人；護理：師級10人，士級13人，而且這些人員大部分是醫院的骨干。
5、內部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮，致使部分技術(shù)未能較好地開(kāi)展。
6、對于職能管理部門(mén)，缺乏相對應的.專(zhuān)業(yè)管理人員，如法律、醫療管理、醫保、設備技術(shù)等。
7、技術(shù)性合同工與編內人員待遇未一致，這與《勞動(dòng)合同法》相沖突，容易產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
8、因受上級有關(guān)部門(mén)體制及機制的影響，每年招聘畢業(yè)生手續煩瑣，時(shí)間長(cháng)，先要通過(guò)編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意），其次與人社局協(xié)調，然后發(fā)布招聘信息，再按招聘流程實(shí)施招聘,致使招聘工作未得到及時(shí)的落實(shí)。
9、因本市地處于邊緣不發(fā)達地域，交通不便，經(jīng)濟落后，待遇差，雖開(kāi)出較好的招聘待遇，但多年來(lái)向全國招聘專(zhuān)家成效不明顯。
10、由于政府投入不足（每年財政差額補助僅15萬(wàn)元，而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬(wàn)元），醫院收入在茂名地區為較低水平，未能按床位比配備人員，致使醫務(wù)人員超負荷工作；而且目前醫院執業(yè)環(huán)境惡劣，醫鬧事件及媒體的負面報道，致使醫務(wù)人員的心理壓力過(guò)大。
三、以往的做法
1、加大招聘力度，特別是人才引進(jìn)。我院每年均參加省內各大學(xué)院校及行業(yè)的招聘會(huì )，并在相應的報紙及醫院網(wǎng)站刊登招聘廣告，以擴大宣傳，使更多的人員認識、了解我院。通過(guò)與學(xué)校、衛生人才網(wǎng)的聯(lián)系，我院于去年招聘到1名心內科副主任醫師（心臟介入），今年面試2名副高人員（暫無(wú)意向），但招聘的方式不夠靈活、自主。
2、加大培訓力度，以提高人員的綜合素質(zhì)。我院難以招聘到高學(xué)歷及高職稱(chēng)人才，只有通過(guò)內部培養方式來(lái)增強技術(shù)水平。一是我院克服人員相對不足的情況下，仍派送部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，每年進(jìn)修約有20~30人；二是鼓勵大家參加各種醫學(xué)繼續教育學(xué)術(shù)活動(dòng)及短期培訓，每年參加人數約307人；三是通過(guò)請專(zhuān)家來(lái)院授課、會(huì )診、教學(xué)查房、手術(shù)指導等；四是20xx年舉辦在職研究生學(xué)習班，現在讀111人；五是鼓勵學(xué)歷再教育，近3年取得后續本科24人，專(zhuān)科86人；六是每年院內均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識技能培訓。
3、加強與上級醫院的技術(shù)合作，以提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫院、廣州華僑醫院進(jìn)行技術(shù)合作，由上級醫院派出專(zhuān)家教授來(lái)院進(jìn)行技術(shù)扶持，通過(guò)診治、查房、手術(shù)、難危病例討論等方式進(jìn)行，大大地提高醫務(wù)人員技術(shù)水平，同時(shí)從教授的言傳身教過(guò)程中，也提高了員工的綜合服務(wù)素質(zhì)。
4、完善人才激勵機制，設立各項獎勵措施
�、鸥呒壜毞Q(chēng)德能勤績(jì)獎：除每月發(fā)給固定的職稱(chēng)崗位效能工資外，在每年年底對高級職稱(chēng)人員進(jìn)行考核，按考核結果再兌現獎勵。
�、乒膭钺t務(wù)人員開(kāi)展科研活動(dòng)，每年頒發(fā)技術(shù)項目創(chuàng )新獎、科研項目獎、優(yōu)秀論文獎。
�、枪膭顓⒓釉诼毥逃�，對取得相應專(zhuān)業(yè)高一級后繼學(xué)歷人員均給予一定的獎勵；參加在職研究生班學(xué)習人員的學(xué)費由單位支付。
�、裙膭盥毞Q(chēng)晉升，對凡晉升高級職稱(chēng)人員給予一定獎勵。
�、膳Ω纳乒ぷ鳝h(huán)境，提高待遇，建立醫護電腦工作站，在醫職人員的值班室均配置空調，改造醫院停車(chē)場(chǎng)以方便職工的停車(chē)。為體現專(zhuān)業(yè)人員的貢獻，不斷深化績(jì)效工資分配制度向一線(xiàn)人員傾斜；在此基礎上為職工健全住房公積金、每月補助交通費、提高加班費和假日回科室查房補助，為值班人員提供免費工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補助。
�、赎P(guān)心員工疾苦，注重情感交流。逢年過(guò)節，或遇知識分子患病、家中遇事等，院領(lǐng)導會(huì )親自到知識分子家中或醫院進(jìn)行探望、慰問(wèn)，每年都對有特殊困難的職工及時(shí)給予適當的補助，盡可能協(xié)助解決其子女入托、入學(xué)問(wèn)題。
�、岁P(guān)心員工身心健康，每年醫院都組織體檢，并成立了“救危安康”基金會(huì )；幫助全院女工購買(mǎi)安康保險；每年組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
�、剃P(guān)心員工政治思想的提高。對工作中表現突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，給予幫助、引導和培養，使他們不但技術(shù)上出色，政治上也逐漸成熟，培養加入中國共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上。
�、桶l(fā)揮典型的先鋒模范作用，引導員工積極進(jìn)取，每年評選優(yōu)秀醫生、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀服務(wù)者，以促進(jìn)員工更好地為廣大患者服務(wù)。 5、加強宣傳力度，我院每季度在電臺、“信宜報”或“茂名報”上刊登專(zhuān)家教授的事跡；在醫院網(wǎng)站長(cháng)期開(kāi)設“醫師風(fēng)采”的宣傳專(zhuān)欄，介紹每位醫師的專(zhuān)長(cháng)及出診時(shí)間；經(jīng)常開(kāi)展一些義診活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，使知識分子時(shí)刻把自己與時(shí)代連在一起、與社篇4：專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才工作總結
醫院工作總結6
根據醫院工作計劃，今年我院愛(ài)嬰醫院工作重點(diǎn)加強產(chǎn)科質(zhì)量的建設，提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，建立健全各項規章制度，積極宣傳母乳喂養的好處，以保證新生兒4-6個(gè)月純母乳喂養，提高兒童健康水平，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視、機構健全，成立愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組及愛(ài)嬰醫院技術(shù)指導小組負責有關(guān)制度的落實(shí)，檢查及技術(shù)培訓，使職工掌握、執行母乳喂養的規定。
二、強化培訓、嚴格要求，加強愛(ài)嬰醫院宣教，堅持母乳喂養指導，嚴格執行愛(ài)嬰醫院鞏固措施，今年進(jìn)行了愛(ài)嬰醫院母乳喂養知識強化培訓一次，建立健全產(chǎn)科工作制度，落實(shí)各種人員職責。
�。�1）加強危重癥的`搶救技術(shù)及孕產(chǎn)期保健技術(shù)的培訓，今年送一名助產(chǎn)士到北京民航醫院進(jìn)修學(xué)習，積極引進(jìn)和推廣產(chǎn)科服務(wù)新知識新技術(shù)，今年共出生1800多新生兒，新生兒疾病篩查1500次，剖宮產(chǎn)率35%，,開(kāi)展新生兒撫觸1500人次，使新生兒得到早期智力、心理行為教育及體格訓練，得到家長(cháng)的喜愛(ài)和好評，產(chǎn)科質(zhì)量有了明顯提高。
�。�2）嚴格執行各項工作制度及操作流程，嚴格控制陪人人數和探視時(shí)間。醫務(wù)人員及家屬接觸新生兒前要洗手，防止交叉感染，確保母嬰安全。
�。�3）按各級醫療保健機構產(chǎn)科建設標準要求進(jìn)行，不斷改進(jìn)產(chǎn)科設置及添置產(chǎn)科常用設備，今年增加了輸液泵一臺，更換新的不銹鋼產(chǎn)床，分娩室、搶救室設置中心供氧設備。所有病房不斷改善環(huán)境，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院環(huán)境，各項設施符合院內感染控制規范。
�。�4）規范出生醫學(xué)證明的發(fā)放管理工作，嚴格執行出生醫學(xué)證明管理辦法，落實(shí)專(zhuān)人負責，明確責任，嚴格把好發(fā)證關(guān)，而且認真進(jìn)行宣傳出生醫學(xué)證明使用的重要意義，提高出生醫學(xué)證明的使用率。今年共發(fā)放出生證明1630份。
�。�5）加強對鄉鎮衛生院的指導工作，今年對各鄉鎮衛生院產(chǎn)科質(zhì)量、愛(ài)嬰衛生院質(zhì)量及婦幼保健工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，指出存在的問(wèn)題，并給與相應的指導，為鄉鎮衛生院舉辦一期新生兒窒息復蘇培訓班，有22名醫務(wù)人員參加。
�。�6）開(kāi)設服務(wù)，為產(chǎn)婦提供優(yōu)生優(yōu)育、母乳喂養知識服務(wù)，凡接電話(huà)咨詢(xún)者，均能給與認真解答。
三、存在的問(wèn)題
1、醫務(wù)人員母乳喂養知識及技巧掌握欠熟練，部分醫務(wù)人員在指導產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養技巧方面方法不到位。
2、產(chǎn)科質(zhì)量有待提高，個(gè)別醫務(wù)人員沒(méi)有嚴格執行孕產(chǎn)期保健工作規范，部分醫護人員理論水平較低，影響產(chǎn)科質(zhì)量。
3、母乳喂養知識宣教不到位，尤其在工作較忙時(shí)不能很好指導產(chǎn)婦母乳喂養技巧及做好早接觸、早吸吮工作，有奶脹和奶頭皸裂發(fā)生。
4、因助產(chǎn)人員能力有限，不能按規范要求實(shí)行一對一陪伴分娩。
四、今后設想
1、加強母乳喂養知識培訓和技能的訓練，新上崗人員堅持崗前培訓18小時(shí)，醫務(wù)人員每年強化培訓3小時(shí)，護理部每個(gè)季度對婦產(chǎn)科、兒科醫務(wù)人員進(jìn)行母乳喂養知識及技巧抽查考核提問(wèn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正，確保母乳喂養成功。
2、加強業(yè)務(wù)人員的學(xué)習，認真落實(shí)各項工作制度，嚴格執行孕產(chǎn)期保健工作規范。
醫院工作總結7
一年來(lái)，在主管院長(cháng)的帶領(lǐng)指導下，在其他科室的支持幫助下，全心全意為休病員服務(wù)。認真履行行風(fēng)建設服務(wù)，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。
一、注重政治學(xué)習，不斷提高政治理論水平。
教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立為休病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)的思想，不斷提高思想道德修養。每星期四下午按時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習，認真召開(kāi)生活會(huì )，會(huì )上大家能夠暢所欲言，認真開(kāi)展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。
二、認真抓好行風(fēng)建設服務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。
今年是全國各個(gè)行業(yè)行風(fēng)建設年，端正行風(fēng)，轉變工作作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量，也是我院全年的中心工作。這個(gè)活動(dòng)期間，辦公室作為對內對外服務(wù)的主要科室，緊密配合醫院中心工作，周密布置，精心安排，首先是組織科室人員認真學(xué)習了院行風(fēng)評議活動(dòng)有關(guān)文件，具體實(shí)施方案和院服務(wù)具體內容，不斷深化服務(wù)意識，并且針對科內各項業(yè)務(wù)工作制定了服務(wù)的十項具體內容，并張貼上墻，增強了大家的責任意識和大局意識，特別是在行風(fēng)評議第二階段，全科的工作人員都能認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方，做到真抓實(shí)干，在抓落實(shí)上下功夫。第二階段也是整個(gè)活動(dòng)的核心，在這個(gè)階段中，大家都能夠顧全大局，克服人員少，任務(wù)重的困難，正確處理各種矛盾，使辦公室的各項工作都落到了實(shí)處。在第三階段行風(fēng)評議階段中，院行風(fēng)領(lǐng)導小組對全院19個(gè)科室進(jìn)行了檢查評比，辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績(jì)，受到院領(lǐng)導好評。
三、加強團結，增強凝聚力、戰斗力，努力完成各項工作任務(wù)。
全科人員能夠自覺(jué)遵守各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，具有較強的凝聚力和戰斗力。
在主管領(lǐng)導的幫助指導下，我科工作人員各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的'起草工作；認真做好醫院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理，正確使用；全年高質(zhì)量完成了各類(lèi)文件、表格等打印任務(wù)，共打印文件、表格17458張；機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規定的傳閱范圍、時(shí)間等要求，及時(shí)傳閱收存，全年無(wú)發(fā)生文件丟失和泄秘現象，并按時(shí)整理歸檔和密級文件如數上交，全年共收發(fā)傳閱各類(lèi)文件300余份。三月份認真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作；加強機動(dòng)車(chē)輛管理，修定并下發(fā)了機動(dòng)車(chē)管理和使用有關(guān)規定，嚴格派車(chē)手續，合理調配車(chē)輛，能合并使用的車(chē)輛，不單獨派車(chē)，對司機人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育，嚴格遵守行車(chē)安全規定，全年共行駛7.9萬(wàn)公里，較好地完成了全院醫療、辦公等用車(chē)保障任務(wù)，無(wú)發(fā)生任何差錯事故；完成了全院各科室以及個(gè)人20xx年和20xx年全年報刊、雜志、各類(lèi)圖書(shū)資料、信件的發(fā)放和征訂工作。20xx年完成了8名新住院休養員的接待安置工作，在接收安置工作中能按照科室，做到熱情、周到、及時(shí)，安置不過(guò)夜。順利完成了休養員搬遷兩幢小樓的電話(huà)移機工作，在規定時(shí)間內讓休養員通上了電話(huà)，受到了休養員的好評。對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作能夠做到來(lái)信答復及時(shí)，來(lái)訪(fǎng)熱情接待，應辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹(shù)立院辦室良好形象。
四、較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作任務(wù)。
1、積極參加省廳組織的知識競賽，取得好成績(jì)。在省廳、省直組隊參加的黨規黨紀知識競賽中，我科岳書(shū)靜同志作為主力隊員，克服種種困難，認真背題，比賽中發(fā)揮出色，均取得了第一名的好成績(jì)，為醫院、為省廳爭得了榮譽(yù)，受到省廳黨組的通報表?yè)P。
2、完成參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。為給參賽隊員創(chuàng )造一個(gè)良好的駐訓環(huán)境和條件，我科在招待所管理方面做到及時(shí)保障，勤洗勤換。
3、按院辦公會(huì )要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫院工作人員職責和工作制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認真細致工作，加班加點(diǎn)，查閱大量參考資料，結合我院實(shí)際情況，對我院原有工作人員職責和工作制度進(jìn)行了增補和修訂，現初稿已打印完畢，待院辦公會(huì )通過(guò)后正式成冊印刷。
總之，一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
醫院工作總結8
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十三五”規劃的重要一年，也是我院確定的三級醫院鞏固提升年、作風(fēng)整頓年、醫療技術(shù)服務(wù)能力提升年。市人民醫院在市委市政府和上級行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊扣全市三級干部大會(huì )精神，主動(dòng)適應發(fā)展新常態(tài)，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育及精準扶貧工作，扎實(shí)推進(jìn)公立醫院改革、xx新區新醫院建設、互聯(lián)網(wǎng)+健康醫療等重點(diǎn)工作，實(shí)現了醫院綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力繼續穩步提升，較好地落實(shí)了市委、市政府和上級行政主管部門(mén)下達的各項任務(wù)。
一、工作完成情況
�。ㄒ唬﹫猿终螌W(xué)習，不斷提高思想管理水平。黨委班子帶頭深入學(xué)習黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，樹(shù)立正確的`世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)、權力觀(guān)、利益觀(guān)；
堅定理想信念，緊緊圍繞中央和省市決策部署，立足醫院發(fā)展實(shí)際，準確把握大政方針、政策導向和工作重點(diǎn)，在工作理念和工作機制上大膽創(chuàng )新，在全院深入開(kāi)展三級醫院鞏固提升年、作風(fēng)整頓年、新技術(shù)提升年活動(dòng)，制定具體方案。
�。ǘ﹫猿重熑温鋵�(shí)，全面加強黨風(fēng)廉政建設。按月持續開(kāi)展“兩學(xué)一做”主題黨日活動(dòng)，舉行黨委中心學(xué)習組學(xué)習活動(dòng)，堅持帶頭講廉政黨課，與市文明辦共同主辦以“不忘初心·崇醫尚德”為主題的道德講堂；
在全院開(kāi)展星級支部創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步強化醫院紀律作風(fēng)建設，加強中層干部培訓；
采取“健康體檢+結對幫扶+政策支援”三位一體服務(wù)模式，組織x名黨員干部對駐點(diǎn)x鎮x個(gè)幫扶村共x戶(hù)貧困家庭進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)、健康體檢、贈送藥品等活動(dòng)，積極組織黨員干部進(jìn)行扶貧捐款活動(dòng)。強化主體監督責任，開(kāi)展“一把手”對班子成員、分管領(lǐng)導對分管科室負責人集體廉政談話(huà)；
創(chuàng )新“看廉片、聽(tīng)廉課、觀(guān)廉展、考廉試”四位一體活動(dòng)模式，對全院黨員干部進(jìn)行《準則》《條例》知識測試，組織x多名科主任、黨員干部、重點(diǎn)崗位職工及x多名臨床醫務(wù)人員集中觀(guān)看反腐警示片，到市x、x及x接受革命傳統廉政教育。對新醫院建設廉政談話(huà)，開(kāi)展履職盡責“回頭看”，“三重一大”事項監督。
�。ㄈ﹫猿痔釞n升級，鞏固三級醫院創(chuàng )建成果。持續推進(jìn)三級醫院創(chuàng )建工作，今年x月x日，醫院正式被省衛生計生委授予三級乙等綜合醫院，成為x市唯一一家、x省第x家通過(guò)等級醫院評審的縣市級人民醫院。按照三級醫院創(chuàng )建標準，醫院積極組織專(zhuān)班、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對照反饋存在的問(wèn)題認真進(jìn)行銷(xiāo)號整改，制定三級醫院鞏固提升工作實(shí)施方案，不斷鞏固三級醫院創(chuàng )建成果。
�。ㄋ模﹫猿謨�(yōu)化服務(wù)，深入推進(jìn)公立醫院改革。不斷創(chuàng )新服務(wù)模式，推進(jìn)智慧醫療建設，推行預約掛號、“銀醫一卡通”、微信、支付寶在線(xiàn)支付等業(yè)務(wù)功能，進(jìn)一步改善患者就醫體驗，創(chuàng )建“學(xué)雷鋒文明示范崗”“黨員志愿服務(wù)崗”，健全導診服務(wù)功能。著(zhù)力推行醫療服務(wù)智能監管工作，加大控費力度，加強藥占比、耗材占比、檢查占比考核，全面規范醫務(wù)人員診療行為。深入推進(jìn)分級診療、雙向轉診工作，成立社會(huì )發(fā)展科，開(kāi)展對口支援、下鄉免費義診咨詢(xún)講座x余場(chǎng)次；
全面開(kāi)展出院患者回訪(fǎng)工作，引入第三方社會(huì )評價(jià)公司實(shí)施全方位滿(mǎn)意度調查評價(jià)，與第三方公司合作建設立體停車(chē)庫，醫療服務(wù)環(huán)境不斷提升。
�。ㄎ澹﹫猿痔豳|(zhì)增效，全面提高人才學(xué)科建設。全面落實(shí)人才招聘與引進(jìn)工作，加強人才隊伍建設。20xx年，共招聘引進(jìn)職工x人，其中研究生x名、本科生x名、專(zhuān)科生x名；
不斷加強學(xué)科建設，積極開(kāi)展新技術(shù)業(yè)務(wù)，成功開(kāi)展了腹腔鏡下全腹膜外腹股溝疝修補術(shù)、下腔靜脈濾器置入術(shù)、尿動(dòng)力學(xué)檢查、胰管空腸粘膜端側吻合術(shù)；
按照x市重點(diǎn)專(zhuān)科評審，我院康復醫學(xué)科、腫瘤科、心胸外科、口腔科、內分泌科、超聲醫學(xué)科等x個(gè)專(zhuān)科被評為x市臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，并申報x省臨床重點(diǎn)專(zhuān)科評審，目前輸血科已初步通過(guò)省級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科評審，有望成為x省級臨床輸血重點(diǎn)專(zhuān)科的突破；
與中國科學(xué)院院士、華中科技大學(xué)x教授在我院建立了院士專(zhuān)家工作站；
與x科技學(xué)院初步達成附屬x市人民醫院意向協(xié)議。
�。﹫猿指纳泼裆�，穩步實(shí)施新醫院建設。大力推進(jìn)新醫院整體遷建項目，市人民醫院整體遷建項目于x年x月x日舉行開(kāi)工儀式后，經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間，新醫院整體遷建項目主體結構于今年x月x日順利封頂，目前已啟動(dòng)幕墻工程、外墻工程，同步推進(jìn)建安工程，完成貨幣工程量x億元；
感染樓項目主體結構已封頂，完成貨幣工程量x萬(wàn)元。
�。ㄆ撸﹫猿謨群ㄔO，切實(shí)打造醫院文化品牌。加強新媒體宣傳，升級打造“x人的健康家園”微信公眾號，每周六定期推送，圍繞黨的十九大精神，結合中心工作，制作健康理念彩繪墻、宣傳欄x多塊，在《x》等主流媒體發(fā)表稿件x余篇，健康扶貧工作引起《x》專(zhuān)題報道；
工會(huì )創(chuàng )新活動(dòng)形式，組織健康徒步、足球賽、自行車(chē)賽、未婚青年相親聯(lián)誼會(huì )等文娛體育活動(dòng)x余場(chǎng)次。加強民主管理，組織召開(kāi)新進(jìn)員工、離退休老干部職工座談會(huì )，利用職代會(huì )征集提案意見(jiàn)建議x多條；
走訪(fǎng)慰問(wèn)離休老干部、困難黨員、困難家庭，無(wú)償獻血、生病住院職工，發(fā)放慰問(wèn)金x余萬(wàn)元。成功舉辦踐行黨的十九大精神“不忘初心·再創(chuàng )輝煌”迎新晚會(huì )、首屆“中國醫師節”頒獎晚會(huì )、“唱紅歌啟新程”青年廉政紅歌賽、“新起點(diǎn)?新征程”主題演講比賽等活動(dòng)，社會(huì )反響強烈。
�。ò耍﹫猿只ゴ倩ミM(jìn)，統籌推進(jìn)其他各項工作。積極開(kāi)展省級衛生城、x市文明單位等創(chuàng )建活動(dòng)。認真做好掃黑除惡、黨建巡察、精準扶貧、健康醫療、信訪(fǎng)維穩、計劃生育、青年志愿者服務(wù)等工作；
切實(shí)抓好社會(huì )綜合治理和安全生產(chǎn)工作，為全市重大活動(dòng)提供醫療保障，圓滿(mǎn)完成杜鵑文化旅游節活動(dòng)及中高考期間醫療保障工作。
二、下步工作安排
�。ㄒ唬┤婕訌婞h建工作。進(jìn)一步鞏固機關(guān)“五星黨支部”創(chuàng )建成果，全面推進(jìn)精準扶貧工作，確實(shí)結對幫扶村困難戶(hù)全部脫貧，認真落實(shí)健康扶貧政策，擴大群眾受益面。
�。ǘ┎粩嗵嵘t療質(zhì)量。進(jìn)一步加強醫療安全管理，不斷鞏固三級醫院創(chuàng )建成果，借助院士工作站、教學(xué)醫院、醫聯(lián)體等平臺大力開(kāi)展醫療新技術(shù)；
不斷加強人才培養和學(xué)科建設，積極創(chuàng )建省級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。
�。ㄈ┘涌煨箩t院建設。大力推進(jìn)新醫院建設項目，確保20xx年底精裝工程如期完工，積極開(kāi)展影像中心、檢驗中心、放療中心的建設工作。
�。ㄋ模┩七M(jìn)公立醫院改革。不斷加強醫藥費用控制和醫保資金管理，積極做好醫共體建設，大力推進(jìn)分級診療和雙向轉診，不斷改善群眾就醫環(huán)境。
�。ㄎ澹┘訌婞h風(fēng)廉政建設。扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)整頓工作，加強黨員干部常態(tài)化教育，職工廉潔教育，不斷健全單位廉政風(fēng)險防控工作機制，切實(shí)加強醫德醫風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設。
�。┓e極落實(shí)相關(guān)工作。進(jìn)一步推進(jìn)省級衛生城市創(chuàng )建、法治示范醫院建設，加強社會(huì )綜合治理與信訪(fǎng)維穩等工作。
醫院工作總結9
一年結束了，在這一年來(lái)，我院在我們縣衛生局和地方黨委的正確帶領(lǐng)下，通過(guò)我們全院職工的共同努力下，建立了健全的規章制度，使我們院的業(yè)務(wù)大幅度的提升。這都虧于我們全院的所有的人的共同努力，我們的.職責就是救死扶傷，所以，我們的業(yè)務(wù)越多，說(shuō)明了我們救的人也越多，我們也很高興。下面是具體總結：
一、院內管理方面
建立健全各項規章制度，充分調動(dòng)職工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作，各項事務(wù)落實(shí)到人，醫院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展，充分改善醫院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷提高醫院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫院門(mén)診人次達1萬(wàn)伍千余人，比去年同期增長(cháng)了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長(cháng)36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫院不斷購進(jìn)和更新硬件設施，爭取上級主管部門(mén)的支持，確保醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
二、免疫規劃工作經(jīng)及婦幼衛生工作
充分發(fā)揮防保組機構取作用，每月定期召開(kāi)防保例會(huì )，對轄區內村衛生人員進(jìn)行培訓和指導，不斷提高村衛生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮共有居民20561人，防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應種兒童699人，實(shí)種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實(shí)種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實(shí)種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實(shí)種622人，完成95%，麻苗應種634人，實(shí)種621人，完成97%，甲肝實(shí)種96人，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規劃工作。婦幼衛生方面，充分落實(shí)項實(shí)項目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設，大力宣傳住院分娩，充分提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛生方面
我院共有兩個(gè)衛生監督員，兩個(gè)監督員不定期向轄區中集體食堂進(jìn)得檢查，公共場(chǎng)所，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛生監督6次，通過(guò)努力，全鎮未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛生事件。
總之，通過(guò)全體職工的共同努力，衛生院各項工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會(huì )不斷加強管理，力爭將衛生院建設成為普安縣門(mén)大門(mén)上的一個(gè)明珠。
醫院工作總結10
20xx年即將過(guò)去，咱們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。咱們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等難處，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、處理突發(fā)事件的工作情況
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)時(shí)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)情況后，咱們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員執行搶修，能夠在最短的時(shí)間內把疑問(wèn)處理掉，保證了醫療工作的有序執行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
本年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院明白情況，并做了妥善的處理。第二天把損壞的大門(mén)修正好，沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全維護工作的增強
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量清楚加大，由（于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加，使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，咱們在本年重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地點(diǎn)都執行了更換和維修，排除了不安全隱患。
x月份，咱們對醫院用的'桶裝水增強了細化維護，并且更換了廠(chǎng)家，由原來(lái)每桶6。50元調制到現在的每桶5。50元，對桶裝水的運用也由原來(lái)的統一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金xx元左右。
另外咱們還為各部門(mén)須要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，降低不必要的支出。
醫院工作總結11
工會(huì )第一季度在醫院各級領(lǐng)導和X部長(cháng)的領(lǐng)導、督導下，主要完成了以下各項工作：
一、完成我院職工志愿者注冊和信息錄入工作
元月份接陜州區總工會(huì )文件通知，需單位職工注冊志愿者，工會(huì )積極認真對待，通知全院各科上報志愿者人員名單后，工會(huì )為261名志愿者錄入志愿者個(gè)人信息并注冊，并及時(shí)上報區總工會(huì )。
二、及時(shí)完成20xx年的工作總結及下年工作計劃
工會(huì )在區總工會(huì )及院黨政的正確領(lǐng)導下，工會(huì )工作圍繞醫院中心工作，服務(wù)醫院工作大局，認真學(xué)習、貫徹《工會(huì )法》和工會(huì )工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會(huì )的橋梁、紐帶作用，全心全意依靠全體職工進(jìn)行民主管理，民主監督，強化與時(shí)俱進(jìn)和銳意創(chuàng )新意識，切實(shí)履行工會(huì )四項社會(huì )職能，加強工會(huì )自身建設，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
三、及時(shí)為我院困難職工發(fā)放專(zhuān)項幫扶物資
根據區總工會(huì )困難職工幫扶轉項活動(dòng)的文件要求，2月8日通知全院臨床各科和分院及時(shí)上報困難職工名單，工會(huì )根據困難職工幫扶條件認真審核、篩選，然后交由相關(guān)領(lǐng)導審核、通過(guò)，最終上報困難職工20人，區總工會(huì )為困難職工發(fā)放了專(zhuān)項幫扶物資。
四、關(guān)心職工的工作、生活及身體健康，讓職工感受到醫院大家庭的溫暖
1、醫院各級領(lǐng)導關(guān)心退休職工生活，春節前由工會(huì )組織及時(shí)為20xx年的`退休職工召開(kāi)座談會(huì )，并為18位退休職工發(fā)放光榮退休證書(shū)和紀念禮品，會(huì )上大家暢所欲言，感謝醫院對退休職工的關(guān)心、愛(ài)護，并積極為醫院各項發(fā)展獻言獻策。
2、醫院關(guān)心在職職工生活，春節前工會(huì )及時(shí)通知各科上報職工名單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審核后及時(shí)為全院職工發(fā)放節日福利，共為在職職工419人、離退休職工149人、老干部及退休困難職工11人發(fā)放了節日福利。
3、每天及時(shí)為在崗職工發(fā)放生日賀卡和禮物，第一季度共發(fā)放生日卡 99張，和院領(lǐng)導、黨辦主任一起探望住院的上級部門(mén)領(lǐng)導、本院在職和退休職工及直系親屬10人。代表醫院工會(huì )參加5位員工結婚婚禮，并送去賀禮；代表醫院工會(huì )和相關(guān)領(lǐng)導一起為4位去世的職工親屬送去關(guān)愛(ài)和慰問(wèn)金。及時(shí)為全院各科室及行政值班人員充值餐費，每月月底及時(shí)上報財務(wù)科。
五、關(guān)心職工文化生活，組織女職工慶三八趣味活動(dòng)
醫院各級領(lǐng)導關(guān)心愛(ài)護員工，關(guān)心職工文化生活，在工會(huì )積極組織和全院相關(guān)科室的大力支持下，于3月3日組織全院女職工到明珠廣場(chǎng)舉行第108個(gè)國際三八節趣味活動(dòng)。大家踴躍報名、積極參與，現場(chǎng)氣氛熱烈、情緒高漲，男女職工共150余人參加活動(dòng)，充分活躍了女職工文化生活，放松了身心、愉悅了生活，也增強了職工的凝聚力。
六、加強民主監督、民主管理,認真做好院務(wù)公開(kāi)工作
及時(shí)向全院職工公示院務(wù)公開(kāi)工作。每月主要公示的內容有：醫院政務(wù)公開(kāi)、醫院公車(chē)使用情況、藥劑科抗菌藥物應用、藥占比、基藥比等情況、大型儀器、設備使用情況分析、人事科新進(jìn)人員招聘情況、患者滿(mǎn)意度調查情況，使全院職工詳細了解醫院的全面情況，充分行使知情權、監督權。
七、完成上級指令性工作和日常工作
1、受陜州區總工會(huì )委托，3月20開(kāi)始在我院進(jìn)行了為期11天的20xx年三門(mén)峽市陜州區第一期保育員培訓工作。接到通知后，我們認真制定周密的培訓方案及授課計劃，并進(jìn)行嚴格的理論考試和操作考核，最終為45名考試、考核合格學(xué)員頒發(fā)了結業(yè)證書(shū)，圓滿(mǎn)完成區總工會(huì )交給的保育員培訓工作。
2、完成退休支部全體黨員的黨費收繳工作。
八、四月份工作計劃
1、日常多深入臨床一線(xiàn)科室，關(guān)心職工的工作、學(xué)習和生活，收集一線(xiàn)人員的意見(jiàn)和建議，更好地為職工排憂(yōu)解難、做好服務(wù)。
2、及時(shí)到臨床各科統計并看望住院的本院職工和職工親屬，送去院領(lǐng)導的關(guān)心和溫暖。
3、認真做好院務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作。
4、認真做好日常工作和其他臨時(shí)指令性工作。
醫院工作總結12
在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作�，F對工作情況總結如下：
一、思想政治立場(chǎng)堅定
時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅持四項基本原則，堅決擁護黨的基本路線(xiàn)、方針和政策。自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，在反對邪教組織等斗爭中，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導能力與管理水平
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規，積極學(xué)習相應的管理知識，運用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室，掌握第一手資料，積極為醫院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導做好工作，在堅持到位不越位，分工不分家的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫院發(fā)展做貢獻，對物資供應、后勤維修、庫存保管、專(zhuān)家食堂管理等環(huán)節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設與發(fā)展
院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏(yíng)得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造了寬松、和諧的工作環(huán)境。三年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫院工作的順利開(kāi)展。
二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。
三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫院后勤低值易耗辦公用品帳目，理清了十幾年呆賬，并將所有物品重新盤(pán)庫，錄入計算機，目前，物品入出存單據打印，已全部實(shí)現了的微機化管理，解決了管理上人手少、易出錯、難統計的問(wèn)題。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng )新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。曾參與了醫院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì )等重大活動(dòng)的籌辦工作，并且參與組織了多期大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，積累了豐富的辦事、辦會(huì )、辦文經(jīng)驗。
在完成本職工作的基礎上，還協(xié)助網(wǎng)絡(luò )中心完成網(wǎng)絡(luò )技術(shù)維護工作。參與醫院HIS的考察、籌建和二期工程的系列升級工作，保證了醫院HIS系統的正常投入運行，順利地完成了任務(wù)目標。在幾年時(shí)間內，保障了網(wǎng)絡(luò )24小時(shí)正常運行，為醫院正常運行提供了有力的保障。目前，我院HIS為市衛生系統功能完善、運行穩定的樣板工程。此外，針對醫院科室工作需要，積極參與技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)發(fā)編寫(xiě)了相關(guān)應用程序，滿(mǎn)足醫院工作需要，并配合領(lǐng)導工作，陸續完成了院內電子圖書(shū)館、院內外網(wǎng)站的創(chuàng )建與維護、服務(wù)器遠程容災和機房搬遷等項目建設，取得了一定的成績(jì)。
為了能夠適應醫院快速發(fā)展的節奏，我在業(yè)余時(shí)間學(xué)習經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的本科課程，時(shí)刻注意新技術(shù)、新知識的學(xué)習，多次參加了省市的醫院信息化管理培訓等，并撰寫(xiě)發(fā)表了3篇論文，參與完成科研兩項。
五、職業(yè)道德
有強烈的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫院有關(guān)反對商業(yè)方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風(fēng)修養，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的`經(jīng)濟活動(dòng)中，多次謝絕了廠(chǎng)商宴請和各類(lèi)商業(yè)，牢筑道德底線(xiàn)，堅持秉公辦事。
六、職工滿(mǎn)意度
落實(shí)醫院以人為本的管理理念，對職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認真聽(tīng)取對工作的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身工作。幾年來(lái)，科室成員關(guān)系融洽，相互配合，支持，團結協(xié)作，完成了各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問(wèn)題
1.在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。
2.工作方法簡(jiǎn)單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
3.辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。
4.宣傳、信息工作開(kāi)展的不夠，在對外宣傳上，稿件總量不足，稿件份量不重；在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少，為領(lǐng)導提供的數量也不多。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問(wèn)題或不足，對我來(lái)說(shuō)都是不稱(chēng)職的，有的甚至是失職的，借此機會(huì )，向各位領(lǐng)導和同志們做深刻的檢討。同時(shí)，這些問(wèn)題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能繼續擔任本項職務(wù)，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：
一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策提供信息。
二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用；積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用；在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
四是在樹(shù)立醫院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。
五是要爭取在近期內實(shí)現固定資產(chǎn)的微機化管理，為全院的后勤物資實(shí)現微機化管理進(jìn)行探索。
醫院工作總結13
后勤保障是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
20xx年，在院部的領(lǐng)導下，后勤科室人員積極主動(dòng)的'參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò )的及時(shí)到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢20xx多人，實(shí)現了早發(fā)現、早干預，并為醫院經(jīng)濟良性運轉提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫院信息管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，后勤人員不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。
以上就是我科一年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動(dòng)性不強，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起
一、更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。
二、實(shí)施節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，真正做到醫院的綠色消費。
三、堅持學(xué)習，服務(wù)醫院，在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。
后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫院工作總結14
6月-9月為安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)階段，繼上月開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)以來(lái)，我中心繼續將平安建設作為各項工作的重中之重，按照平安醫院建設標準和安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)方案狠抓落實(shí)平安建設工作，現將本月平安建設工作開(kāi)展情況作如下總結。
一、加強領(lǐng)導，把創(chuàng )建工作作為重中之重
切實(shí)落實(shí)平安建設標準和安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)方案，充分發(fā)揮平安建設工作領(lǐng)導小組的作用，形成黨政領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、責任部門(mén)和各職能科室協(xié)調配合抓的良好局面，結合中心治安形勢、醫療、護理工作開(kāi)展情況和行業(yè)作風(fēng)建設情況，定期召開(kāi)領(lǐng)導小組工作會(huì )議，深入研究提升醫療安全、行業(yè)作風(fēng)、安全管理的良策，形成遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制，為平安建設工作的順利開(kāi)展提供強大的`組織保障。
二、擴大宣傳，不斷提高員工安全意識
借助OA辦公系統、宣傳欄、橫幅、板報等陣地大力宣傳平安建設工作的重要性和必要性，廣泛動(dòng)員，統一認識，全面強化全院職工的平安建設理念，使每位職工牢固樹(shù)立起安全責任重于泰山的意識，并將安全意識融入到工作的方方面面，時(shí)刻注意加強醫療安全防范措施和消防安全防范措施，繃緊安全生產(chǎn)之弦，在全院上下形成“安全生產(chǎn)人人管、事故隱患處處防”的良好氛圍。
三、強化落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展平安建設工作一是加強醫療、護理質(zhì)量管理。狠抓首診負責制，保證醫療安全；加強病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量；實(shí)行處方點(diǎn)評制度，保證患者用藥安全；認真執行三查七對制度，嚴格遵循無(wú)菌操作原則；強化科室質(zhì)量控制，開(kāi)展醫療、護理質(zhì)量考核；定期舉辦業(yè)務(wù)培訓，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是加強院內感染管理，完善醫院感染管理制度，認真落實(shí)消毒隔離措施，確保供應室、輸液配置室、外科處置室等重點(diǎn)部門(mén)符合消毒管理要求；醫療廢物處理制度逐步完善，對醫療垃圾嚴格分類(lèi)收集、定點(diǎn)存放、定點(diǎn)回收。
三是加強醫療器械、藥品安全管理。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》，加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。對各重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施，對易燃易爆、危險化學(xué)物品、毒麻藥品進(jìn)行嚴格管理，專(zhuān)人保管。
四是加強治安安全和消防安全管理。針對我中心安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，切實(shí)加強督察力度，開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中地場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查，認真查看房屋線(xiàn)路、燃氣水電、滅火器和消防栓的使用情況，深入查找存在問(wèn)題，及時(shí)堵住漏洞隱患，遏制安全事故發(fā)生。同時(shí)認真做好夜間及節假日值班工作，堅持領(lǐng)導帶班制，做好節假日期間安全保衛工作。
五是抓好整改、及時(shí)總結，確保安全生產(chǎn)取得實(shí)效。對每一次醫療質(zhì)量考核、院感質(zhì)控檢查和安全生產(chǎn)大排查等做好詳細臺帳資料，并及時(shí)將問(wèn)題反饋給各科室及相關(guān)責任人，責令限期整改，對于整改不及時(shí)、不到位或者整改后問(wèn)題反彈重現的提出嚴肅警告，堅決不走過(guò)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，最大限度消除安全隱患，鞏固平安建設成果。
四、切實(shí)改善醫療服務(wù)
進(jìn)一步加強對全體醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)規范和醫療法律法規、規章制度的教育，進(jìn)一步強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，不斷提高醫療服務(wù)水平。堅持創(chuàng )新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)環(huán)境，擴大服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供及時(shí)、方便、人性化的醫療服務(wù)。定期開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度調查，及時(shí)了解群眾訴求，將調查結果納入醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)考核檔案，并與績(jì)效考核掛鉤，全面改善醫療服務(wù)。
醫院工作總結15
醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、協(xié)助做好行政管理工作
1、加強文件管理，認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。20xx年上半年共收文295件，制文40件。
2、嚴格公章管理、嚴格統籌安排醫院車(chē)輛使用。
3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，認真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達千余份，做到文件歸檔有序、方便查找。
4、認真做好會(huì )議安排和服務(wù)工作，包括院長(cháng)辦公會(huì )、中層干部會(huì )議等，電話(huà)通知及時(shí)、會(huì )議記錄詳細，并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導反饋。
5、負責總值班排班及協(xié)調工作，完成各級領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。
二、加強行政管理
20xx年共組織行政查房2次，積極參與工作紀律檢查，認真記錄檢查中出現的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問(wèn)題等情況，對查處的問(wèn)題堅決按規定執行，為臨床科室分憂(yōu)解難。
三、開(kāi)展無(wú)煙醫院創(chuàng )建工作
院辦認真落實(shí)上級領(lǐng)導控煙工作的各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，積極配合市衛計委開(kāi)展“健康湖北行-無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現突出，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”，控煙工作初見(jiàn)成效。
四、積極籌備職工代表大會(huì )
積極組織籌備第xx屆二次職工代表大會(huì )，做好會(huì )場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì )人員到會(huì )通知。共打印1800份職代會(huì )資料，收集職工代表提案98條，討論通過(guò)醫院工作計劃等重大決策18項，調動(dòng)了廣大職工為醫院建設建言獻策的積極性。
五、積極配合完成醫院各項活動(dòng)
辦公室秉承“服務(wù)同事”的原則，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成。比如積極配合醫務(wù)科、科教科開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；積極配合黨辦、公共衛生科、宣傳科的
1、元月5日，由院辦組織開(kāi)展評選先進(jìn)工作，經(jīng)醫院各科室民主推薦、院領(lǐng)導研究決定，授予xx科等5個(gè)科室為醫院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，授予xxX等43名同志為醫院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、協(xié)助工會(huì )舉辦“五一”勞動(dòng)節體育比賽，豐富全院職工文化生活，調動(dòng)了全院職工積極性。
在20xx年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的`積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。在20xx，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。迎檢準備工作等。
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