醫院的工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的醫院的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院的工作總結1

　　我院為了深入貫徹落實(shí)創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)的指示精神，進(jìn)一步提高醫療安全意識，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，深入查找醫療安全隱患，防范醫療風(fēng)險，確保醫療安全，為減少醫療糾紛及醫療事故的發(fā)生，結合我院創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)的實(shí)施方案，醫務(wù)科現將20xx年的工作匯報總結如下：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導。

　　首先醫院成立由院長(cháng)任組長(cháng)，院委會(huì )成員任成員的創(chuàng )建“平安醫院”工作領(lǐng)導小組，將建設“平安醫院”工作列入醫院工作的重要議事日程，并且作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，認真分析研究醫院存在的問(wèn)題，加強對建設“平安醫院”工作的領(lǐng)導，及時(shí)協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題，最大限度的組織、發(fā)動(dòng)全院職工積極投身建設工作中，努力營(yíng)造建設“平安醫院”人人有責的良好氛圍。

　　二、積極宣傳，廣泛討論。

　　醫院召開(kāi)了創(chuàng )建“平安醫院”工作動(dòng)員大會(huì )，加大宣傳力度。認真貫徹、學(xué)習上級文件指示精神，明確創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)的指導思想和目標要求，為全院各項工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎。開(kāi)會(huì )討論我院存在醫療隱患的解決方案，并積極整改。

　　三、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫護質(zhì)量。

　　為進(jìn)一步強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫護質(zhì)量，杜絕醫療差錯事故的發(fā)生。醫院通過(guò)加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高醫師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平；增強工作責任心，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并制定便民、利民措施，樹(shù)立“以病人為中心，讓群眾滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，把“一切為了患者，一切服務(wù)于患者”，作為行動(dòng)指南；做好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，嚴格醫療、護理技術(shù)操作規程，強化無(wú)菌技術(shù)操作，加強醫護人員的醫療文件的'書(shū)寫(xiě)規范與管理，消除醫療隱患，確保醫療安全。

　　四、認真做好疾病預防控制及社會(huì )衛生工作的管理。

　　為確保全市不發(fā)生重大食物中毒事件及傳染病的發(fā)生和流行。醫院配合衛生行政部門(mén)做好務(wù)工人員的健康體檢工作；西門(mén)社區做好計劃免疫工作；感染科做好甲型H1N1流感、麻疹、小兒手足口病等傳染病、地方病的預防、管理等各項社會(huì )衛生的工作，保障廣大人民群眾的身體健康，若發(fā)現疑似傳染病馬上上報上級衛生行政部門(mén)。

　　五、加強醫藥市場(chǎng)管理，確保群眾用藥安全。

　　為確保群眾求醫，用藥，安全，有效，醫院加大管理力度，配合衛生局，藥檢局等執法部門(mén)，認真清理、整頓醫藥市場(chǎng)，嚴厲打擊無(wú)證非法行醫和行為；加強對藥劑科的管理，規范藥品代購分發(fā)制度，統一藥品進(jìn)購途徑，加大藥品質(zhì)量的抽查力度，嚴厲查處假、冒、偽、劣藥品，及時(shí)檢查藥品的有限期，嚴格執行《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》，確保廣大群眾求醫用藥的安全。

　　六、加強醫院的治安保衛工作。

　　加強醫院的安全保衛力量，維護正常的醫療就醫環(huán)境，醫院保衛科在門(mén)診和住院部都安裝了攝像頭，白天和晚上都安排值班人員，安排門(mén)衛一名，嚴格履行崗位職責，加強流動(dòng)人員的管理，班子成員值班、帶班制度，動(dòng)員、組織夜間值班人員進(jìn)行巡邏保衛工作，加大對門(mén)診部、住院部的值班檢查力度，對醫院財務(wù)科、藥房、藥庫、收款庫、貴重的大型儀器科室等安裝防盜門(mén)，防盜窗，報警設施，增設防火，防破壞設備，切實(shí)加強醫院的治安保衛工作。通過(guò)以上措施的實(shí)施，有力的維護了醫院安定團結，保證患者有一個(gè)安全就醫的環(huán)境，保障了人民群眾求醫用藥安全，促進(jìn)了醫院各項工作順利的開(kāi)展，為醫院創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益和社會(huì )效益打下了良好的基礎。

醫院的工作總結2

　　在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下，在各處室的支持和幫助下，××××年全所黨政團結、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國結核病防治規劃為目標，以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力，結合我省和我所實(shí)際，圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚�(gè)工作目標合同所規定的任務(wù)，并通過(guò)抓“項目”試點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎，現將主要工作總結

　　一、以目標合同為基礎，抓好全省結防工作。

　　所長(cháng)與廳長(cháng)簽訂的目標合同，是全年的工作基礎；支部工作目標合同，是完成各項任務(wù)的保證；全省的防癆工作，則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點(diǎn)；而開(kāi)展的“項目”試點(diǎn)工作，正是推動(dòng)全省結防工作跨上新臺階的一個(gè)良好開(kāi)端。

　　1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng )全省防癆工作新局面。

　　今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作，保持結防所的穩定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導積極帶頭，工作不分份內份外，只要對全省結防工作有益，對控制我省結核病疫情有利，都努力爭取做好。通過(guò)對全國和全省衛生大會(huì )精神的學(xué)習，全所干部職工進(jìn)一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性，增強了緊迫感。所領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天，其中所黨政領(lǐng)導下基層××天。在各級領(lǐng)導的帶動(dòng)下，同志們不辭辛苦，不計較個(gè)人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題，幫助基層出主意想辦法，及時(shí)將各地的結防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析，并反饋到衛生主管部門(mén)和衛生部結核病控制中心，為衛生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導決策提供了可靠的依據。領(lǐng)導和專(zhuān)家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。

　　2、抓“項目”試點(diǎn)，奠定基礎，提高我省結防水平。

　　我省結核病疫情嚴重，而結防力量和基礎較為薄弱�！缎l生部加強與促進(jìn)結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結防工作開(kāi)展的有效途徑。

　　我省××××年被衛生部列為“項目”省，并確定先在××、××、××、××、××、××縣進(jìn)行試點(diǎn)，從××××年×月啟動(dòng)以來(lái)，在衛生廳的領(lǐng)導下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年×月已結束一個(gè)周期，并完成考核工作，×個(gè)縣完成項目管理病人×××例，較衛生部要求的×××例超出××例。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉率達××%，初治菌陽(yáng)病人治愈率達××％，都達到了衛生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會(huì )議上進(jìn)行了大會(huì )交流，受到衛生部和全國結核病控制中心的好評。

　　我省被列為“項目”省并在×個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中，按照全國統一的標準，高標準嚴要求，項目辦領(lǐng)導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗，使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達到了目的，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導不理解等因素而發(fā)現病例緩慢，通過(guò)結防所技術(shù)指導組同志的現場(chǎng)指導、辦學(xué)習班、開(kāi)交流經(jīng)驗現場(chǎng)會(huì )等手段，問(wèn)題逐漸得以解決，同時(shí)也提高了結核病防治的整體管理治療水平。

　　項目縣對項目管理病人實(shí)行藥費減免和不住院化療，使經(jīng)濟文化貧窮落后的農村結核病患者有了醫治的機會(huì )，使邊遠山區因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛(ài)護。同時(shí)也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天，“項目”縣工作的初見(jiàn)成效為我省結防工作的進(jìn)一步開(kāi)展和控制結核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎。

　　3、完成了今年新列入的×個(gè)衛生部項目縣啟動(dòng)前的考核檢查、培訓等準備工作。

　　到×月底，已有×個(gè)縣啟動(dòng)，開(kāi)始發(fā)現和管理病人。同時(shí)也完成了×個(gè)“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。通過(guò)項目帶動(dòng)工作，必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。

　　4、加強質(zhì)控，保證質(zhì)量。

　　痰片的質(zhì)控工作，是把好結防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監測的一個(gè)重要手段。今年對“項目”縣在內的'×××張痰片進(jìn)行了質(zhì)控檢查，較目標合同中要求的×××張增加了×××張，這對我省結核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。

　　5、完成了××、××兩個(gè)結防監測縣的技術(shù)指導工作。

　　先后有××天到監測縣指導和了解工作情況，并準確無(wú)誤地完成了衛生部要求上報的各種監測數據和表格。受衛生部結核病控制中心的委托，承辦了全國結核病項目工作會(huì )議，受衛生廳委托籌辦了全省結核病歸口管理研討會(huì )，參與接待who、世行和衛生部結核病聯(lián)合督導團到我所及××、××、××檢查指導工作。

　　6、繼續把好防癆藥品質(zhì)量關(guān)，為基層提供方便。

　　為了更進(jìn)一步保證發(fā)現病例的治療效果，我們加強了防癆藥品的營(yíng)理，以求逐步實(shí)施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結核病的有效化療中，用藥的配方、規律及藥物質(zhì)量起著(zhù)致關(guān)重要的作用，而防癆藥品的正常供應又是規律用藥的基本保證。今年除調撥發(fā)放衛生部項目縣用藥×××××板外，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難，成立了所藥事委員會(huì )，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開(kāi)支，深受基層的歡迎。

　　二、積極開(kāi)展結核病門(mén)診和住院病人的治療工作

　　我們在抓好全省防癆工作的同時(shí)，為了解決省會(huì )所在地區患者及基層疑難病人的診治問(wèn)題，提高省所專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作，同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習新技術(shù)、增加新項目（如開(kāi)展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務(wù)態(tài)度，患者對我所的醫療技術(shù)水平更加信賴(lài)，使我所知名度不斷提高。截止××月底，完成門(mén)診病人××××人次，其中專(zhuān)家門(mén)診××××人次，收住院治療×××人，胸透××人次，攝片××××余人次，b超×××人次，ppd××××人次，bcg接種×××人次，纖支鏡檢查××人，生化檢測××××人次，痰片××××人次。同時(shí)，還主動(dòng)外出體檢，主動(dòng)發(fā)現病人和幫助院校、廠(chǎng)礦進(jìn)行查、防、管、治，今年對××地區的師大、××學(xué)院等××所大專(zhuān)院校及國防工校等××所中專(zhuān)學(xué)校、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結核菌素普查，受檢×××××人，查出結核菌素強陽(yáng)性者××××人。并利用流動(dòng)x光車(chē)外出對×××余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢×萬(wàn)多人次，查出活動(dòng)性肺結核×××例，疑似患者××例，肺部腫瘤××例。

　　三、做好所內建設，穩定結防隊伍

　　1、針對結防人員待通差，隊伍不穩定的問(wèn)題，一方面黨支部根據目標的內容利用政治學(xué)習的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結防人員的創(chuàng )業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻精神，講結防工作在社會(huì )中的重要地位；另一方面積極組織力量創(chuàng )收，解決職工后顧之憂(yōu)，較好地做到了兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要。年內在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車(chē)輛，解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題。

　　2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會(huì )工會(huì )、共青團的工作。財會(huì )上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查，結果認定：收支管理規范，未發(fā)現重大違紀。

　　四、培訓人材與提高教學(xué)、科研水平。

　　1、在人材培養上，一方面積極培養所內人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出××人分別到湖南醫科大和北京等地參加學(xué)習和進(jìn)修，派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì )議，以及省急診培訓班等短期學(xué)習班。舉辦了全省結防科長(cháng)統計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓班共十期，共培訓×××余人。接××名收基層結核病防治人員到所內進(jìn)修。

　　2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇，在中國防癆通訊刊登××篇，在××預防醫學(xué)刊登××篇，在××××年全國防癆協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )上交流論文××篇，在××××會(huì )上交流××篇，在其它學(xué)術(shù)會(huì )上交流××篇。應××市科委邀請，還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結防科研評審。

　　五、宣傳工作

　　鑒于全球結核病流行的回升，世界衛生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài)，號召全球緊急行動(dòng)起來(lái)，加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理，并將肺結核列入“xx”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。我省是全國結核病疫情較重，而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會(huì )己把肺結核列入我省“xx”期間的重點(diǎn)防治疾病之一，并且從省財政列出防治結核病專(zhuān)項經(jīng)費。掌握時(shí)機，加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外，還積極組織在“3．24”、省衛生工作大會(huì )期間上街義診和宣傳，與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開(kāi)設專(zhuān)欄進(jìn)行結核病知識咨詢(xún)和講座。

醫院的工作總結3

　　自從事辦公室工作三個(gè)月的時(shí)間以來(lái)，在院領(lǐng)導及科主任的關(guān)心指導下，在各級職能部門(mén)的配合下，繼承辦公廳室優(yōu)良傳統，本著(zhù)“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)臨床一線(xiàn)、服務(wù)患者”的原則，認真做好自己的職責。

　　1、及時(shí)上傳群眾意見(jiàn)，下達領(lǐng)導意圖，妥善處理電話(huà)通知、咨詢(xún)服務(wù)、投訴舉報等，并認真記錄。

　　2、修訂和完善醫院規章制度、工作職責、等有關(guān)規定，保證各項工作有序化、制度化。

　　3、認真做好醫院的接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關(guān)工作部門(mén)的工作聯(lián)系，并及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋信息。

　　4、做好公文處理、簽收來(lái)文并傳閱，以及發(fā)送各種函件，各種文件保管得當，無(wú)泄密及丟失事件發(fā)生。

　　5、認真記錄辦公室日常工作日志。

　　在實(shí)際工作中雖然取得了一定的成績(jì)，卻也認識到自己存在的不足：

　　1、由于工作的性質(zhì)，涉及工作多樣復雜，知識需求面比較廣泛，自己對此深感不足。

　　2、思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。

　　3、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。

　　4、由于自己還年輕，工作中缺乏強有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

　　在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　在以后的工作做種要做到：

　　1、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習，認真記錄學(xué)習筆記，注重不斷提高自身的.政治素養與思想道德素質(zhì)，不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調問(wèn)題的能力配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

　　2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，好好領(lǐng)導的好助手。

　　3、不斷改進(jìn)個(gè)人的服務(wù)水平，以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步和更好的成績(jì)。

醫院的工作總結4

　　自從我小時(shí)候立志要當一名醫院護士以來(lái)，我就一直朝著(zhù)這個(gè)目標而努力著(zhù)。雖然現在我已經(jīng)成為了一名醫院的護士，但是我要前進(jìn)的方向依然還很遙遠。雖然我當護士的目標已經(jīng)達成，但是我還有下一個(gè)目標等著(zhù)我去完成。護士的工作是做不完的，護理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累，我都會(huì )堅強的走下去。

　　現在就上一季度的工作做一下工作總結。

　　上季度完成的主要工作有：

　　一、做好日常的護理工作

　　1、接待病人的病房入住，并每天都會(huì )去病房巡視和觀(guān)察我所負責的病人的病情及輸液狀況。而且有關(guān)病人的病情狀況我都有記錄下來(lái)。在這一季度里，我所負責的病人的病情，都無(wú)一惡化，有所好轉。其中有發(fā)現三例病人的異常情況，我都上報給了主治醫生。因報告及時(shí)，病人得以救治。

　　2、除了每日給病人進(jìn)行藥物口服的監督工作之外，我還每日定時(shí)定點(diǎn)的給他們進(jìn)行注射工作。

　　3、另外，在這一季度里面我還積極配合主治醫生的工作。協(xié)助了三場(chǎng)手術(shù)病人的處理，做好了被血取血，以及完成了護送的工作。

　　二、和病人的交通工作

　　在對病人進(jìn)行護理工作的時(shí)候，我都是用最耐心且最真誠的態(tài)度，來(lái)進(jìn)行服務(wù)的。我用溫暖的話(huà)語(yǔ)關(guān)懷他們，讓他們對自己的康復變得有信心起來(lái)。我和他們進(jìn)行深入的交流和溝通，幫助他們克服困難，消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療，讓他們能夠獲得更好的治療效果，能夠早日康復出院。在我工作的過(guò)程里，即使是遇到脾氣暴躁的病人，我也會(huì )耐心都跟他們進(jìn)行解釋和溝通。他們問(wèn)什么我就答什么，沒(méi)有發(fā)生一次不愉快的.情況。

　　三、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習

　　在這一季度里我除了臨床實(shí)際操作的經(jīng)驗積累，還加強了自己的基礎和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。每天在下班回到到家之后，我都會(huì )進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的相關(guān)護理知識的學(xué)習。雖然我們不是醫生，不需要診斷。但是基本的一些常見(jiàn)病的發(fā)病原因和現象，我們也都需要掌握好。因為理論知識和臨床經(jīng)驗都是十分重要的。

　　回顧上一季度我所完成的工作，有很多做的不夠好的地方，但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會(huì )在下一季度吸取自己做得好的地方，改正自己做得不好的地方。

醫院的工作總結5

　　醫院后勤主要工作是采購、供應、維修。采購是全院財產(chǎn)、物資的計劃采購;供應是院內供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機房)、供應物資;維修是保證水通、電通、氣通，不發(fā)生漏水、漏電現象，努力做到職工滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意。

　　1、立足本職，認真做好物資采購、供應工作。200x年全年共完成財產(chǎn)、物資、辦公材料等采購、供應任務(wù)240萬(wàn)元，比200x年增加60萬(wàn)元，增長(cháng)率達33%;

　　2、電工房、中心制氧、中央空調實(shí)行24小時(shí)值班制度，有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調的需求，盡力為臨床科室帶給滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　3、后勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線(xiàn)路、制氧設備、供氧管道、空調管道、病床呼叫系統、家具等的維修任務(wù)，維修工作量大面廣，為保證維修工作順利開(kāi)展，科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調四個(gè)專(zhuān)業(yè)組，分科室將維修任務(wù)對各個(gè)專(zhuān)業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工，同時(shí)又相互協(xié)作，有些維修人員身兼數職，但他們任勞任怨，隨叫隨到、接報必修，一年來(lái)完成各項維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項，有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開(kāi)展解除了后顧之憂(yōu)，也為醫院節約了一筆可觀(guān)的費用。

　　4、加強對后勤社會(huì )化項目的監督管理。利用醫院等級評審的契機，不定時(shí)對食堂的飯廳及倉庫進(jìn)行檢查，責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施，杜絕變質(zhì)食品上桌;對XX物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿(mǎn)意度調查和月末質(zhì)量考評相結合的評分法，科室保潔專(zhuān)職人員不定時(shí)對全院衛生狀況進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)與XX物業(yè)公司人員溝通，督促其改善員工工作作風(fēng)和工作效率。(在全院護士長(cháng)和保潔監管委員會(huì )人員的認真檢查和評比中，一月份XX的得分達不到標準要求，我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費，期望透過(guò)扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開(kāi)展)。

　　20xx年后勤保障科有下面一些想法：

　　1、20xx年全院物資供應和水、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長(cháng)，個(gè)性是電的消耗，年電耗249.5萬(wàn)元，10年到達了414.4萬(wàn)元，09而增長(cháng)率到達66%，大大超過(guò)全院收入的增長(cháng)率，推薦院部在新的一年能制定一些開(kāi)源節流、增收節支的措施，有效地控制支出的增長(cháng)。

　　2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊，造成科室的倉庫管理系統及院部的OA系統得不到很好的應用，給管理帶來(lái)困難，推薦院部今后對后勤保障科人員準入的門(mén)坎稍作提高，同時(shí)能給現有人員一個(gè)進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )，這對提高人員的整體素質(zhì)會(huì )有一個(gè)促進(jìn)作用。

　　3、期望基建辦在廠(chǎng)家來(lái)安裝一些今后需要由后勤保障科來(lái)操作和維護的設施，如供配電設備時(shí)能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn)，同時(shí)對相關(guān)人員操作、使用、維護進(jìn)行培訓，以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作、維護、保養。

　　4、遵照院務(wù)公開(kāi)的要求，科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內公開(kāi)招標的方式，在醫院網(wǎng)站和OA上同時(shí)發(fā)布消息，讓有興趣的商家來(lái)投標，期望能降低一些采購成本。

　　一年來(lái)，科室全面落實(shí)各項安全防范措施，不斷提高全院治安綜合防控潛力，實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大自然災害事故的“三無(wú)”目標，為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎：

　　1、用心投入到建立“平安醫院”活動(dòng)中，堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境，認真落實(shí)上級制定的各項規章制度，堅持每周三開(kāi)一次例會(huì )，組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習和工作討論，每周五、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓，每月進(jìn)行一次考評，明確職責，嚴明紀律，明確獎懲。透過(guò)各種形式的學(xué)習、交流，切實(shí)提高大家的工作用心性和職責心，在各項工作中更加盡職盡責，為搞好院內治安工作奠定了良好的基礎。

　　2、成立醫院警務(wù)室，加強保安隊伍素質(zhì)建設我院于今年年初成立了“桐山派出所醫院警務(wù)室”，隸屬公安部門(mén)和醫院雙重領(lǐng)導，承擔著(zhù)在院內晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，協(xié)助處理醫療糾紛，維護科室秩序等職責。院領(lǐng)導高度重視保安隊伍的建設，加強對保安隊伍的裝備投入，安排專(zhuān)項資金為警務(wù)室配備了攝像機、數碼相機，為每位保安人員配備了作訓帽、對講機、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備，公安局桐山派出所警務(wù)人員還對我院協(xié)警隊伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓練，資料包括法律法規、擒拿格斗等體能訓練和隊伍形象建設，大大提高了醫院協(xié)警隊伍整體素質(zhì)和處理各項事件的`應變潛力。

　　3、透過(guò)合理排班，保證監控中心、前后大門(mén)、急診科及職工停車(chē)場(chǎng)24小時(shí)有人值守，防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領(lǐng)導來(lái)我院舉辦消防安全知識培訓班，不定期組織協(xié)警員下科室對醫護人員進(jìn)行消防器械使用培訓，增強醫護人員的消防安全意識，提高人員應對突發(fā)性安全事故的潛力;用心配合相關(guān)科室對院內醫托、醫鬧和醫療糾紛進(jìn)行快速反應，快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協(xié)作，一年來(lái)共抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人6名，其中盜竊案為22起，為群眾挽回損失1萬(wàn)3千余元，幫忙無(wú)主病人54人次，處理醫療糾紛8起，治安案件6起，理解各類(lèi)報警190余次，幫忙解決問(wèn)題100余次;中秋和國慶節前期，組織警務(wù)室人員開(kāi)展了兩次院區治安大巡防活動(dòng)，確保了節日期間院區治安的穩定，在保護醫院職工和病人的生命財產(chǎn)工作中作出了用心的貢獻。

　　4、排除火險隱患，確保消防安全今年以來(lái)，科室利用上級衛生行政部門(mén)、安全部門(mén)來(lái)我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況檢查的契機，結合迎接醫院等級評審，對消防安全隱患進(jìn)行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區及重點(diǎn)科室;對病房大樓消控設備進(jìn)行一次徹底檢查及試運行，包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門(mén)的運行，保證所有消防設施時(shí)刻處于應急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理，盡量持續消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類(lèi)老化電線(xiàn)、不安全開(kāi)關(guān)，消除火災事故隱患。

　　20xx年計劃：

　　1、根據三級醫院的要求，在維護好醫院正常秩序的同時(shí)，繼續做好安全隱患的排查、整改工作;

　　2、在臺風(fēng)多發(fā)季節中，提前做好抗臺防汛準備工作，在各低洼地帶準備充足的沙包，臺風(fēng)來(lái)臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進(jìn)行安全疏散、轉移，努力將損失降到最低限度;

　　3、根據衛生部《醫療衛生機構災害事故防范和應急處置指導意見(jiàn)》的要求，計劃在新大樓啟用之前，取得消防部門(mén)的支持，進(jìn)行一次消防疏散演習;

　　4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂，占用著(zhù)一些科室的走廊、通道、庫房和配電間，給護士長(cháng)對病房的管理造成困擾，存在不安全隱患，計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進(jìn)行規范。

醫院的工作總結6

　　一、聘任情況

　　我院事業(yè)單位共有編制數165人，核準各種崗位總數152個(gè)、正式職工人數152人。聘任情況如下：1、管理崗位聘任2人（其中八級職員1人、九級職員1人）；2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘任128人（其中4級1人、6級1人、7級5人、8級12人、9級16人、10級12人、11級37人、12級23人、13級11人）；3、工勤崗位聘任34人（其中二級3人、三級26人、四級5人）。

　　二、高度重視確保工作順利開(kāi)展

　　我院為確保此項工作順利開(kāi)展，首先，在全院職工代表大會(huì )上認真學(xué)習省市縣有關(guān)文件精神，確保精神吃透、標準吃透。目的是統一思想，明確目標。把崗位設置管理工作當作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織人員扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體干部職工明白崗位設置，以崗定人是大勢所趨，是社會(huì )發(fā)展的必然，是推崗位津貼，調動(dòng)廣大干部職工工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞酬的具體體現，以調動(dòng)廣大干部職工積極性為目的的一項工作。其次，為確保此項工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程序。

　　三、分階段，按步驟有秩序開(kāi)展

　　我院為確保工作有序開(kāi)展，我們一是成立了工作領(lǐng)導小組，先后出臺《崗位設置方案》和《崗位設置實(shí)施方案》，確保工作公平公正。二是依據《崗位設計實(shí)施方案》，召開(kāi)職工代表會(huì )議，按照德勤績(jì)能的原則，初步擬定《崗位聘任實(shí)施方案》，在擬定方案時(shí)我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘任時(shí)間早，參加工作時(shí)間長(cháng)且工作突出的同志優(yōu)先考慮，以確保工作順利進(jìn)展。三是民主公開(kāi)。我院在聘任方案初步形成后及時(shí)提交職工代表大會(huì )討論，根據職工討論的意見(jiàn)建議，領(lǐng)導小組對方案進(jìn)行修改、補充和完善，在統一思想，統一認識的基礎上，提交職工代表大會(huì )通過(guò)。四是嚴格審核。我院對已申請聘任相關(guān)技術(shù)資格和工勤崗位等級進(jìn)行嚴格審核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保資格審查工作的嚴謹、嚴密。然后上報至縣人事部門(mén)審核通過(guò)。五是公示。在全體干部職工對各層次崗位無(wú)異議的前提下，對最終結果進(jìn)行公示。六是總結上報。

　　四、崗位設置管理工作存在的問(wèn)題

　　我院崗位設置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問(wèn)題。

　　1、認識不夠明確。推進(jìn)崗位設置工作就是要建立新的用人機制，通過(guò)設定崗位、競聘上崗、簽訂聘用合同，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，調動(dòng)各類(lèi)人員的積極性、創(chuàng )造性。但在具體實(shí)施中還存在對通過(guò)設崗、競聘上崗，實(shí)現管理方式的'轉變、促進(jìn)我院的長(cháng)遠發(fā)展認識不夠明確�！耙缓灦ńK身”的認識依然存在，缺乏有效的競爭機制。

　　2、崗位設置與現行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化、二是編制數和三類(lèi)人員的結構化例不協(xié)調整，陰礙了發(fā)展。

　　五、加強事業(yè)單位崗位設置管理工作的意見(jiàn)和建議

　　崗位設置是崗位管理的重要環(huán)節，是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現人員由身份管理向崗位管理轉變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎。針對我院崗位管理工作現狀，我們認為今后一個(gè)時(shí)期的崗們設置管理工作應注意以下幾方面的工作。

　　1、大力宣傳，營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓會(huì )、座談會(huì )、媒體宣傳等形式，大力宣傳崗位設置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營(yíng)造良好的改革氛圍，取得廣大職工的認同和參與，讓?shí)徫辉O置工作引起員工的關(guān)心和支持。

　　2、把好三類(lèi)崗位職數和結構比例設置關(guān)。崗位設置應根據功能、職責任務(wù)和工作需要，依據工作性質(zhì)、規模大小、效益高低、發(fā)展潛力等要素來(lái)綜合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。

　　總之，我院的崗位設置工作，院領(lǐng)導高度重視，在全體職工職工的大力支持下，在堅持公平、公正、公開(kāi)的前提下，順利完成了我院的崗位設置工作。

醫院的工作總結7

　　上半年，我院在縣衛生局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極推進(jìn)醫藥衛生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧關(guān)系，順利完成了各項指標，現將上半年工作情況匯報如下：

　　一、醫療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況

　　截止6月30日，我院業(yè)務(wù)總收入達3244784.43元，同比上升538.55%。藥品收入862648.34元，同比上升148.13%；藥占比26.58%，同比下降41.84%；1—6月完成門(mén)診量10895人次；收治住院病人649人次；重性精神病人住院103人。

　　二、加強行風(fēng)教育及廉政建設

　　1、上半年，我們開(kāi)展了多種形式教育活動(dòng)。如職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技術(shù)、社會(huì )主義榮辱觀(guān)、“三好一滿(mǎn)意”等教育活動(dòng)，通過(guò)深入的宣傳動(dòng)員和學(xué)習教育，使全體人員有了更清醒的認識，抵制不正之風(fēng)的自覺(jué)性進(jìn)一步得到加強。職工在思想上對行風(fēng)建設的必要性和重要性有了較高的認識，院內風(fēng)氣良好，同事、領(lǐng)導之間團結協(xié)作，醫患之間關(guān)系和諧穩定。

　　2、建立行風(fēng)投訴接待處理制度。按照醫院關(guān)于《受理行風(fēng)違規違紀投訴接待處理的有關(guān)規定》，對外公布投訴電話(huà)及電子信箱，定期開(kāi)啟意見(jiàn)箱，收集患者意見(jiàn)及建議，對醫德醫風(fēng)信訪(fǎng)類(lèi)投訴，認真調查處理，答復率100%。

　　3、建立出院病人電話(huà)溝通回訪(fǎng)制。主要由醫療臨床科室負責，重點(diǎn)從就醫環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、健康教育、合理收費等方面進(jìn)行電話(huà)溝通回訪(fǎng)，對征求到的意見(jiàn)在院辦公會(huì )上進(jìn)行通報，分類(lèi)分級進(jìn)行整改，對行業(yè)作風(fēng)建設水平不斷得到提高發(fā)揮了積極促進(jìn)作用。通過(guò)教育培訓，全員服務(wù)態(tài)度明顯好轉，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿(mǎn)意度明顯上升，業(yè)務(wù)量明顯增長(cháng)。

　　三、多措并舉，抓生產(chǎn)安全與醫療安全

　　1、我院的安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，較好的完成了上級部門(mén)下達的各項安全責任目標，上半年無(wú)任何安全事故的發(fā)生。

　　2、在醫療工作中切實(shí)落實(shí)以推進(jìn)“平安醫院”建設、開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)為契機，加強醫療質(zhì)量管理，堅持以病人為中心，持續改進(jìn)質(zhì)量，保障醫療安全，不斷提升醫療服務(wù)水平。

　　主要做法：

　　一是注重醫療安全。按年初計劃組織醫護人員認真學(xué)習貫徹醫療衛生管理法律、法規、規章及診療護理規范、常規；嚴格執行醫療安全管理的相關(guān)法規，制定了醫療事故防范處理預案，重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告制度；建立健全和完善了各項護理工作制度、分級護理制度等；認真落實(shí)首診負責制，做好急救急診工作。

　　二是完善了臨床“三基“、“三嚴”考核培訓制度，組織全院醫護人員進(jìn)行“三基“、“三嚴”理論考試，合格率達98%；嚴格規范醫療文書(shū)，年處方書(shū)寫(xiě)合格率98%以上，住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率96%以上；門(mén)診處方劃價(jià)合格率98%以上，住院病歷劃價(jià)合格率98%以上。

　　三是著(zhù)力落實(shí)醫院感染管理各項措施，認真組織學(xué)習《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的相關(guān)技術(shù)，建立醫院感染管理委員會(huì )及職責，加強了醫院感染工作的規范化管理，有效預防和控制醫院感染，杜絕了感染事件的發(fā)生；

　　四是貫徹落實(shí)衛生部抗菌藥物臨床應用相關(guān)規定，遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，加強和規范臨床用藥管理，合理使用抗菌藥物，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫療費用。醫療質(zhì)量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范醫療操作程序，才能保證醫療質(zhì)量與醫療安全。上半年經(jīng)過(guò)嚴格培訓學(xué)習與嚴格把關(guān)，沒(méi)有任何醫療事故及醫療糾紛的發(fā)生。

　　四、抓好全縣重性精神疾病管理技術(shù)指導工作，確保公共衛生服務(wù)項目落到實(shí)處

　　重性精神病患者管理作為九項公共衛生服務(wù)項目之一，是基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。自從20xx年10月份縣局決定將縣疾控中心重性精神疾病防治與管理職能移交我院后，我們對這項工作的壓力感到非常大，一是擔子重大，二是責任重大，三是工作開(kāi)展難度較大。對此，我們在縣局的正確領(lǐng)導下，克服了種種困難，并有信心、有能力完成這項工作。

　　1、首先我們能高度重視，在年初就把這項工作列入今年頭等大事來(lái)抓，成立了“縣重性精神病管理技術(shù)指導組”、“縣重性精神疾病應急醫療處臵領(lǐng)導小組”，制度上墻，分工明確，職責到人，建立了檔案，完善工作流程。

　　2、召開(kāi)全縣鄉村二級重性精神疾病工作會(huì )議及業(yè)務(wù)培訓班�？h衛生局副局長(cháng)??親臨會(huì )場(chǎng)指導并作了重要指示與工作部署；農衛科科長(cháng)對20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排，會(huì )議總結了20xx上半年工作，并指出了工作中存在的問(wèn)題、不足之處及整改方向。此次會(huì )議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認識水平，統一了思想，取得了圓滿(mǎn)的成功。

　　3、在去年已建檔立卡的2121名重性精神疾病患者基礎上繼續實(shí)行規范化管理。按線(xiàn)索調查表要求再次在全縣范圍內進(jìn)行摸底排查，診斷、評估。目前全縣各鄉鎮已完成排查工作，等待評估、診斷。

　　4、加強檢查與督導。我們分別于3月、6月進(jìn)行了2次檢查與督導。第一次是我們“管理技術(shù)指導組”下鄉督導與指導。第二次是縣衛生局牽頭統一組織全縣公共衛生服務(wù)部門(mén)相關(guān)人員共同參加檢查與督導。根據檢查與督導情況進(jìn)行評比，在檢查與督導中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指證，并做好點(diǎn)評與總結。

　　5、做好培訓工作，結合檢查與督導中發(fā)現的問(wèn)題，按照《重性精神疾病管理治療工作規范》的要求做好業(yè)務(wù)培訓工作。分別舉辦了兩期培訓班，第一期培訓內容為：《重性精神疾病管理網(wǎng)絡(luò )直報系統的應用》、《重性精神疾病管理工作規范》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見(jiàn)的藥物反應》等相關(guān)內容，著(zhù)重講述健康檔案的建立、隨訪(fǎng)記錄、分類(lèi)干預等內容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡回培訓(2)班；6月21日市專(zhuān)家組來(lái)我縣直接授課，我們組織了全縣鄉(鎮)衛生院和村衛生室各派2名以上精防人員參加培訓學(xué)習，到會(huì )人員達70余人，取得了較好的培訓效果。

　　半年來(lái)，通過(guò)對鄉村二級重性精神病管理工作人員采取召開(kāi)工作會(huì )議、技術(shù)培訓班、檢查與督導、工作點(diǎn)評與總結等方式，使大家統一了思想，明確了任務(wù)與職責，完善了工作流程，得到了相互交流與學(xué)習，所以精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上較為規范。大部工作人員都能掌握工作流程與操作，整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升，現鄉鎮網(wǎng)絡(luò )已全部建成，村級檔案基本建立，短短半年成效就初步彰顯。在今年4月11日省衛生廳公共衛生檢查組來(lái)我縣檢查時(shí)，得到了檢查組精神科專(zhuān)家陳主任的初步肯定與好評。這為以后我縣的重性精神疾病管理工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎。

　　五、創(chuàng )建人性化病房，推行賓館式服務(wù)

　　1、關(guān)愛(ài)從日常生活開(kāi)始

　　為了給精神病人創(chuàng )造一個(gè)良好的治療條件與溫馨的院內環(huán)境，使他們能早日康復，健康地融入社會(huì )，我院在內外硬件設施與設備上加大了投入，并進(jìn)行了人性化的管理。自從去年11月精神病人搬遷到新病區后，其日常生活條件得到了很大的改善。每個(gè)病房都安裝了空調，病人伙食標準二菜一湯，一暈一素，確保吃飽、吃好、吃得有營(yíng)養，每周還分發(fā)水果二次；為病人更換了新的服裝及襯衣以及床上用品、餐具及洗漱工具等；病人每周洗澡一次，每月理發(fā)一、二次；男、女病區分別安裝了抽水馬桶，建二個(gè)浴室，購臵二臺洗衣機；為病人增加娛樂(lè )活動(dòng)，購臵了文娛用品，如46寸液晶彩電、乒乓球桌、羽毛球拍、撲克牌等；還為病人添臵了部分健身器材，如跑步機、體能鍛煉機等，以增強患者的體質(zhì)。

　　2、關(guān)愛(ài)與藥物治療相結合

　　a、藥物是控制精神病人病情是主要方法之一，也是減少因精神病所致的精神殘疾的最有效的手段。傳統的抗精神病藥物，雖然價(jià)格相對比較便宜，但副作用多，不良反應重。而新型抗精神病藥物由于副作用少，療效佳，不良反應輕，越來(lái)越受到醫生及患者家屬的.歡迎，同時(shí)還能夠提高病人堅持服藥的依從性，有利于病人的健康恢復，更能減少病人的復發(fā)率，現已逐漸代替傳統的抗精神病藥物。為此我們特別注重對新型抗精神病藥物的引進(jìn)及臨床應用，并取得了明顯效果。

　　b、因精神病人長(cháng)期服藥，其藥物副作用對身體健康會(huì )造成損害，為此我們每周都對精神病人進(jìn)行體檢一次，凡在體檢中檢查出的有問(wèn)題的都能及時(shí)對癥處理，確保病人健康安全。

　　c、人性化關(guān)愛(ài)，確保安全。值班室安裝了監控，全體醫護人員每天執行24小時(shí)三班制看護(即白班、小夜班、大夜班)，對年紀大、不能自理的重性精神病人在飲食起居上給予關(guān)愛(ài)。如給患者喂飯、擦洗、洗衣服等。對遇到其他疑難雜癥或突發(fā)疾病的精神病患者能及時(shí)用救護車(chē)送到上級醫院進(jìn)行搶救治療，確�；颊呱眢w健康，萬(wàn)無(wú)一失。

　　3、取得成效

　　由于我院環(huán)境溫馨、設備先進(jìn)、條件一流、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，精神病人及其家屬深切地感受到家庭般的溫暖，受到他們的熱烈歡迎和高度稱(chēng)贊。

　　目前經(jīng)過(guò)治療大部精神病人病情基本穩定，日常生活能簡(jiǎn)單自理，減少了精神病患者因精神病癥狀所致的肇事肇禍的發(fā)生,對我縣的社會(huì )治安穩定和經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。受到精神病患者家屬及民政、公安、鄉村各部門(mén)的一至好評。

　　六、抓基本藥物采購管理

　　自從實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，我院一直在縣局領(lǐng)導下嚴格按藥品、醫療器械集中采購規定執行，截止6月30日集中采藥品購達460664.20元。并嚴格按照國家基本藥物制度執行，所購藥品一律實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售，絕無(wú)加價(jià)銷(xiāo)售情況。

醫院的工作總結8

　　XX年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ) ，科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　現將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展

　　繼續開(kāi)展東源縣創(chuàng )建“無(wú)白內障盲區縣”活動(dòng)，科室一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導下，醫院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬(wàn)貧困白內障患者復明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間，本著(zhù)為人民服務(wù)的`信念，著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作；積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。XX年5月國際防盲協(xié)會(huì )組織眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作，觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù)，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持，白內障復明工作才得以順利開(kāi)展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生，無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、業(yè)務(wù)收入

　　XX年白內障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達到60萬(wàn)元，眼科中心門(mén)診及自費住院收入達到4萬(wàn)余元。收住自費手術(shù)病人3例，使科室自成立以來(lái)，從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實(shí)一步。

　　三、更新眼科設備

　　XX年醫院投入30余萬(wàn)元購進(jìn)了一批眼科設備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力，滿(mǎn)足了群眾就醫上的根本需求。

　　四、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平

　　一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件，通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績(jì)，也暴露出很多問(wèn)題，如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術(shù)就診程序不夠規范等。XX年我們有更高的目標，立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。為了這個(gè)目標，就XX年做如下計劃：

　　一、 人員方面

　　增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士?jì)擅�，以提高科室服�?wù)能力。

　　二、 完善科室布局及相關(guān)制度

　　在現有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房?jì)砷g六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。

　　三、 改善手術(shù)室環(huán)境

　　眼科手術(shù)室還不夠規范，要有專(zhuān)人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。

　　四、 擴大眼科醫療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目

　　多參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，不斷學(xué)習，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平�？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫生單獨完成手術(shù)。

　　五、 增加白內障手術(shù)可選擇性

　　增加人工晶體種類(lèi)，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類(lèi)、價(jià)格，可供患者選擇，滿(mǎn)足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，費用可由病人負擔，即滿(mǎn)足患者需求，又提高醫院知名度。

　　六、 完善免費白內障復明手術(shù)就診程序

　　進(jìn)一步完善免費白內障復明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

　　七、 做好宣傳工作

　　在現有基礎上，進(jìn)一步加強醫院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。

　　八、 我們的目標

　　在做好以上工作的基礎上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺階，爭取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助，我們會(huì )做得更好

　　總之，我們將以精良的設備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫院再上新水平、再登新臺階。

醫院的工作總結9

　　一、醫院基本情況。

　　醫院現有職工xxx人，開(kāi)放病床xxx張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線(xiàn)科室。是xx醫專(zhuān)附屬醫院，是xxx中醫藥大學(xué)、xx醫專(zhuān)、曲阜中醫藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫藥學(xué)校、xx衛校的教學(xué)醫院。擔負著(zhù)全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學(xué)、康復、預防中��？xx年未發(fā)生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內會(huì )診、討論增多，收治病種較前廣泛，來(lái)診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為xxx萬(wàn)元，比xx年增加xxx萬(wàn)元，醫院呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭。

　　市中醫醫院xx年的主要工作成績(jì)和靚點(diǎn)表現在以下幾個(gè)方面。

　　1、醫院呈現良好的發(fā)展勢頭。門(mén)診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門(mén)診量xxx多萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)xxx萬(wàn)多人次，其中，住院人數xxx人次，比同年同期增長(cháng)xxx％，病床使用率xxx％，比去年同期增長(cháng)xxx％，手術(shù)xxx例，比去年同期增長(cháng)xxx％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在xxx％以上，全年業(yè)務(wù)總收入xxx萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)xxx萬(wàn)元，增長(cháng)率為xxx％，購買(mǎi)儀器設備xxx臺（件），其中萬(wàn)元以上的xxx臺（件），價(jià)值xxx萬(wàn)元。

　　2、由于醫院業(yè)務(wù)收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來(lái)發(fā)放xx的工資標準，現在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實(shí)。

　　3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個(gè)大臺階。

　　4、制訂了《xx市中醫醫院xx～xx年發(fā)展規劃》，填補了醫院長(cháng)期發(fā)展規劃的空白。

　　5、匯集了《醫院各級各類(lèi)崗位職責和規章制度》。

　　6、爭創(chuàng )市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。

　　7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區丹陽(yáng)社區服務(wù)中心，填補了醫院無(wú)社區服務(wù)中心的'空白。

　　8、成功地開(kāi)辦了ICU病房，填補了醫院多年無(wú)危重病人監護室的空白。

　　9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫院臨床科室更加齊全。

　　10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車(chē)兩輛，現已有五輛救護車(chē)為急診服務(wù)，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

　　二、xx年所做的幾項主要工作。

　�。ㄒ唬�、新xxx屆領(lǐng)導班子建立。

　　經(jīng)xxx考察任命，市中醫院新xxx屆領(lǐng)導班子建立。院領(lǐng)導一班人精誠團結、開(kāi)拓進(jìn)取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導值班帶班，親自處理院內外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫院得以快速發(fā)展。

　�。ǘ�）、醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。

　　我院根據xxx部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開(kāi)展了醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標要求是：通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫療服務(wù)質(zhì)量放在醫療工作的首位，把醫療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術(shù)操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制，確保了我院醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

　�。ㄈ�）、開(kāi)展了“爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)”。

　　為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫院快速發(fā)展，經(jīng)醫院研究決定，在繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開(kāi)展爭創(chuàng )市級文明單位活動(dòng)。醫院制定了《爭創(chuàng )市級文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng )建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng )建工作做好，我院還專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，將創(chuàng )建活動(dòng)與考核“繼續開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機地結合起來(lái)，由考核組制定考核細則，進(jìn)行打分登記，年終根據平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎勵。

醫院的工作總結10

　　今年上半年，我院婦幼保健工作在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn)，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高了我院的服務(wù)能力和科學(xué)管理水平，降低了孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率�，F將我院xx年上半年開(kāi)展工作情況總結如下：

　　主要工作情況：貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，依法保護婦女兒童健康權益，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作，規范服務(wù)內容，保證婦女兒童獲得法律所規定的服務(wù)，并重點(diǎn)做好以下幾項工作：

　　1、加強業(yè)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量：在具體工作中，由院長(cháng)親自負責，通過(guò)病例討論、每周業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病癥專(zhuān)家會(huì )診等具體措施，大大提高了業(yè)務(wù)人員的內在素質(zhì)，使我院婦產(chǎn)科技術(shù)水平有了進(jìn)一步發(fā)展。加強業(yè)務(wù)人員的培訓，進(jìn)一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)水平，確保母嬰健康。

　　上半年產(chǎn)科門(mén)診共接診1800人次，住院治療520人，住院分娩238人，各種大小手術(shù)243例，并成功地搶救了婦產(chǎn)科、兒科危重病人18例。

　　2、做好孕產(chǎn)婦系統管理工作。按要求定時(shí)上報產(chǎn)婦分娩情況反饋表，上半年在我院共出生嬰兒238人，住院分娩238人，住院分娩率達100%。。同時(shí)還做好5歲以下兒童死亡監測調查工作。

　　3、認真做好預防艾滋病母嬰傳播工作，孕產(chǎn)婦hiv檢測率達100%，檢出陽(yáng)性孕婦1人，并及時(shí)采取了母嬰阻斷措施。

　　4、配合各單位做好職工體檢中婦女病查治工作，為已婚婦女進(jìn)行年度檢查，對防治婦女病起到重要作用。

　　通過(guò)大家的共同努力，我院的婦科和產(chǎn)科在xx小鎮婦幼保健工作方面占據了不可或缺的位置，為轄區內婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)，更全面周到的服務(wù)。在今后的`工作中我們要堅持貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，強化管理，提高整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)婦幼衛生工作的全面發(fā)展，為婦幼保健事業(yè)添一份力。

醫院的工作總結11

　　按照省衛生廳《轉發(fā)〈關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定〉的通知》以及安康市、區衛生局《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)煙醫療衛生機構活動(dòng)的通知》精神，我院在區衛生局領(lǐng)導下，自20xx年4月起開(kāi)展了創(chuàng )建無(wú)煙醫院活動(dòng)�，F將我院創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作總結匯報如下：

　　一、組織開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，鞏固創(chuàng )建成果

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，明確目標，分清職責 4月份由院長(cháng)馬明寶主持召開(kāi)了全院職工創(chuàng )建無(wú)煙醫院動(dòng)員會(huì )議，傳達了衛生部、省衛生廳、安康市、區衛生局開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)煙醫療衛生機構活動(dòng)的有關(guān)文件精神，明確了創(chuàng )建無(wú)煙醫療衛生機構工作的重大意義以及進(jìn)一步加強控煙工作的重要性，要求全院職工認真按照創(chuàng )建工作標準，努力工作，以干克難，保證醫院全面禁煙，實(shí)現無(wú)煙醫院創(chuàng )建工作的目標。全院職工動(dòng)員會(huì )議之后，醫院控煙工作領(lǐng)導小組成員又召開(kāi)工作會(huì )議，對下一步如何開(kāi)展創(chuàng )建工作的各項工作內容進(jìn)行研究，對創(chuàng )建活動(dòng)的各項具體措施作出具體安排。

　　積極開(kāi)展世界無(wú)煙日控煙宣傳活動(dòng) 我院于5月31日世界無(wú)煙日組織有關(guān)職工開(kāi)展了遠離煙草 關(guān)愛(ài)生命控煙宣傳和醫療保健咨詢(xún)、義診活動(dòng)，向過(guò)往群眾散發(fā)了今年世界無(wú)煙日主題內容和有關(guān)吸煙危害和戒煙益處、控煙知識、控煙方法以及醫療衛生保健方面的宣傳材料。

　�。ǘ�）抓住重點(diǎn)，強化措施，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)

　　1、設置禁煙標識，室內工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所全面禁煙，樹(shù)立醫療衛生機構良好形象。

　　為了實(shí)現室內工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所全面禁煙的目標，我院門(mén)診樓、住院樓、急診樓所有樓層大廳、走廊、樓梯、各房間、辦公室等處都設置了禁煙標識或禁煙標牌，在室內工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所實(shí)行全面禁煙。按照創(chuàng )建工作要求，我院在門(mén)診樓后門(mén)西側設置了室外吸煙區，并設有明顯的引導標識。通過(guò)以上措施，我院工作人員加強自我約束，帶頭不在室內工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙，不穿工作服在吸煙區吸煙，單位禁止使用卷煙接待賓客，室內工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙和隨地亂丟煙頭的現象大大減少，偶有在禁煙區吸煙者或發(fā)現地上有丟棄的煙頭時(shí)，也都被單位職工及時(shí)勸阻或清掃。實(shí)行全面禁煙后，我院為服務(wù)對象、門(mén)診患者、前來(lái)辦事的其他人員以及本所職工提供了一個(gè)良好的服務(wù)和工作環(huán)境，也樹(shù)立了醫療衛生機構的良好形象。

　　2、通過(guò)開(kāi)展控煙宣傳教育和相關(guān)知識培訓，提高了全所職工的控煙意識。

　　我院開(kāi)展多種形式的控煙宣傳和教育，通過(guò)向全體職工發(fā)出戒煙倡議，組織全體職工開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)煙醫院從我做起主題簽名活動(dòng)、舉報控煙知識專(zhuān)題培訓，控煙監督員學(xué)習培訓，在醫院建立控煙知識宣傳專(zhuān)刊、在電子顯示屏開(kāi)設控煙園地，發(fā)放控煙宣傳材料和控煙健康教育處方等方式，進(jìn)行控煙的有關(guān)政策和制度、煙草危害知識、戒煙的益處、勸阻吸煙的責任和義務(wù)以及方法和技巧等內容的宣傳教育和培訓，提高全體職工控煙的意識和知識水平。自開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，共舉辦全體職工控煙知識專(zhuān)題培訓3次、控煙監督員學(xué)習培訓1次、建控煙宣傳專(zhuān)欄1期，創(chuàng )建控煙園地1期，經(jīng)過(guò)開(kāi)展宣傳教育和相關(guān)培訓，全院職工進(jìn)一步了解吸煙時(shí)所產(chǎn)生的對人體健康有害的物質(zhì)，吸煙對人體呼吸系統、心血管系統、消化系統等方面的各種疾病危害，被動(dòng)吸煙對健康的危害，尤其是對婦女兒童健康所產(chǎn)生的危害等，并使全體職工能夠自覺(jué)遵守我院控煙工作制度，不在室內辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙，主動(dòng)戒煙或減少吸煙量，保持室內、室外良好的工作和服務(wù)環(huán)境，積極支持開(kāi)展創(chuàng )建工作，保持已取得的創(chuàng )建工作成效。

　　3、加強控煙監督管理，以取得更好成效 通過(guò)組織開(kāi)展多次的控煙宣傳教育和培訓，全體職工明確了所負有的勸阻吸煙的責任和義務(wù)，逐步提高控煙的知識以及勸阻吸煙的方法和技巧，并鼓勵和幫助周?chē)�吸煙職工戒煙、控煙�？責煴O督員佩戴袖章上崗，在科室負責人領(lǐng)導下，負責本科室及其所在樓層控煙工作實(shí)施情況的監督、指導和勸阻吸煙等工作，主動(dòng)勸阻在禁煙區吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區吸煙，向服務(wù)對象發(fā)放宣傳材料、控煙健康教育處方，同時(shí)認真做好工作記錄。

　　4、建立首診詢(xún)問(wèn)吸煙史制度

　　為了加強控煙工作效果，我院在戒煙門(mén)診建立了首診詢(xún)問(wèn)吸煙史制度，詢(xún)問(wèn)服務(wù)對象或門(mén)診患者是否吸煙、吸煙煙齡、每日吸煙量等情況，并向其發(fā)放控煙處方、控煙宣傳材料，為吸煙者提供控煙宣傳和戒煙咨詢(xún)指導，同時(shí)做好戒煙指導登記工作。通過(guò)在戒煙門(mén)診開(kāi)展實(shí)施首診詢(xún)問(wèn)吸煙史制度工作，不僅提高了醫院醫務(wù)人員控煙的知識水平和工作能力，而且加強了控煙宣傳工作力度，擴大控煙宣傳范圍，增強了控煙工作取得的效果。

　　5、開(kāi)展戒煙門(mén)診服務(wù)，不斷推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)

　　按照創(chuàng )建無(wú)煙醫院標準的要求，我院在皮膚科設立了戒煙門(mén)診、戒煙醫生和戒煙咨詢(xún)電話(huà)，為吸煙者提供戒煙服務(wù)，對有戒煙需求的吸煙者進(jìn)行煙草危害、戒煙益處、戒煙過(guò)程中可能遇到的障礙等方面的宣傳咨詢(xún)和指導，幫助戒煙者克服生理依賴(lài)、心理依賴(lài)、改變行為習慣并提出綜合干預措施，鼓勵和幫助吸煙者成功戒煙。 二、加強組織領(lǐng)導，明確職責，確保創(chuàng )建工作貫徹落實(shí)

　　為保障我院創(chuàng )建活動(dòng)的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行，我院成立了控煙工作領(lǐng)導小組，全面負責我院開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的各項組織、管理、宣傳、培訓、指導等工作。按照創(chuàng )建活動(dòng)的內容和要求我院制定了《XX區第二醫院創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作實(shí)施方案》，對整個(gè)創(chuàng )建活動(dòng)做了總體上的安排，進(jìn)一步明確了控煙工作領(lǐng)導小組、各科室及其負責人、控煙監督員（巡查員）的各項創(chuàng )建工作職責，確保各項創(chuàng )建工作得以貫徹落實(shí)。

　　二、開(kāi)展創(chuàng )建工作檢查，做好自查評估工作，努力實(shí)現創(chuàng )建目標

　　為了保證創(chuàng )建工作質(zhì)量，鞏固取得的'創(chuàng )建成果，我院于5、7月份分階段組織開(kāi)展了兩次創(chuàng )建工作落實(shí)情況檢查，對各科室開(kāi)展全面禁煙、控煙監督員的控煙監督工作、控煙的勸阻和指導、開(kāi)展控煙宣傳和健康教育、開(kāi)展戒煙門(mén)診的工作情況、控煙宣傳材料和控煙處方的發(fā)放情況等各項工作進(jìn)行一一檢查，及時(shí)總結經(jīng)驗，鞏固成果，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題或不足之處要求有關(guān)科室及時(shí)整改完善。

　　自開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，我們深深的體會(huì )到，創(chuàng )建無(wú)煙醫院活動(dòng)既為本院工作人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，也為患者和服務(wù)對象提供了一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境，單位的文明行醫的形象也得到了提升。同時(shí)，創(chuàng )建活動(dòng)也是一項惠及患者和社會(huì )的公益活動(dòng)，培養健康生活方式、移風(fēng)易俗的一項長(cháng)期任務(wù)。我們將更加積極地投身到創(chuàng )建活動(dòng)中去，在控煙工作中發(fā)揮示范帶頭作用，為推動(dòng)全社會(huì )的控煙工作貢獻力量。

醫院的工作總結12

　　整治亂停亂放現象，保證車(chē)輛停放安全有序。加強出租房監管力度，與出租戶(hù)簽訂消防、治安安全責任書(shū)，定期檢查、發(fā)現隱患、及時(shí)整改。

　　20xx年藥劑科在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體員工的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給的各項工作任務(wù)和目標�；厥滓荒甑娜杖找挂�，現將藥劑工作情況總結如下：

　　政治思想方面

　　加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統學(xué)習教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。

　　業(yè)務(wù)管理

　　完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應。通過(guò)完善工作流程，合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等，充分調動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。藥品采購一級醫院藥品嚴格執行網(wǎng)上招標陽(yáng)光采購，全品種掛網(wǎng)采購，基本保證臨床患者用藥供應及時(shí)。做到采購透明、質(zhì)量合格，臨床用藥安全，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應，20xx年全年掛網(wǎng)采購藥品3901048.68，出庫3682518.08元，全年材料購209830.10元，出庫141538.15元，材料實(shí)現利潤97970.90元。西院區藥品全品種從總部藥庫調撥，西藥房全年領(lǐng)取藥品3795576.11元，其中住院藥房售出3454334.54元，門(mén)診藥房售出138220.60元，中藥房領(lǐng)取580419.11元，售出500493.73元。

　　儲備藥品

　　加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的'質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。

　　總之，我科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)。

醫院的工作總結13

　　xx年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在院感委員會(huì )的指導下，全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作，各臨床科室醫師對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前瞻性調查，發(fā)現院內感染能及時(shí)、準確報告，同時(shí)院感科也加強院感病例上報管理，出現醫院感染病例時(shí)，加強監測與控制，無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規依托護理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無(wú)菌技術(shù)督查并反饋，協(xié)同醫務(wù)科、護理部，配合院領(lǐng)導做好醫療安全管理工作。每季度在院長(cháng)的主持下召開(kāi)一次院感委員會(huì )會(huì )議，發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。

　　院感管理在1至10月份進(jìn)行了以下工作：

　　一、根據院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施

　　根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據綜合目標進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的防治院內感染措施，院感科常規進(jìn)行督查和指導，防止院感在院內暴發(fā)。

　　二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控

　　在出國留學(xué)病、xx流感流行期間，進(jìn)一步加強預檢分診臺、兒科門(mén)診、內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理，認真貫徹落實(shí)手足口病、甲型H1N1流感醫院感染控制要求，加大醫院感染防控力度，規范工作程序，特別是對全院醫務(wù)人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓，嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施，防止發(fā)生院內交叉感染，積極配合有關(guān)部門(mén)，共同做好疫情防控工作。

　　三、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查

　　1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部進(jìn)行了回顧性的調查，結果表明：醫院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫院感染的科室依次為：內二科醫院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫院感染發(fā)生率為0.51%，內一科醫院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統疾病類(lèi)，例次感染率10.28%;內分泌類(lèi)疾病類(lèi)，例次感染率2.30%;循環(huán)類(lèi)疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統類(lèi)疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統類(lèi)疾病，例次感染率1.15%，。各危險因素調查發(fā)現：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。

　　四、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況

　　為規范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，xx年度院感科加強院感采樣監測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測，同時(shí)加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年全院共采樣xx份，其中空氣采樣培養xx份，物體表面采樣培養xx份，醫護人員手采樣培養xx份，消毒液采樣培養xx份，消毒物品采樣培養xx份，無(wú)菌物品采樣培養137份，高壓消毒滅菌效果監測xx份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監測xx份，合格率100%。

　　對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診使用中的`紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行了監測，共監測各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管29根，發(fā)現不合格及時(shí)更換，使其合格率達100%。

　　五、加強對抗生素使用的管理

　　按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規定，為加強抗菌藥物臨床使用的管理，我院制定了抗菌藥物臨床應用分級、分線(xiàn)管理制度，各臨床科室結合自身實(shí)際情況，制定具體落實(shí)措施。

　　醫院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應用管理制度，加強抗菌藥物應用的督查，并每月向全院通報結果。全院抗生素使用情況如下：全院1至9月份共出院xx例病例，使用抗生素者689例，二聯(lián)及以上使用者xx例，菌檢者xx例，抗生素使用率34.26%，二聯(lián)及以上使用率35.85，菌檢率20.61%。并每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析匯總公布，為臨床醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。

　　六、加強了醫療廢物管理

　　院感科不斷完善各項規章制度，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)責任制，加強醫療廢物管理并常規督察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

　　七、院感培訓及考核

　　進(jìn)行x次醫院感染知識培訓，參加人員包括全院醫務(wù)人員及工勤人員，共xx次。培訓內容為：院感基礎知識培訓，手足口病消毒隔離知識培訓，工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓，甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓，醫務(wù)人員手衛生規范培訓，新上崗的醫護人員崗前培訓等。對xx位新上崗醫護人員進(jìn)行了培訓考核，合格后上崗。

　　八、前瞻性調查及漏報率調查

　　第三季度對全院現病例進(jìn)行了全面橫斷面調查，全院共住院病人xx人，調查xx人，接受調查率100%。其結果現患率為0，無(wú)院感漏報。上半年對xx月份歸檔xx份病例進(jìn)行了漏報率調查，漏報率為0。

　　九、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理

　　為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理，09年院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結果各證齊全，全部合格。

醫院的工作總結14

　　1、過(guò)去的十天里，醫技科教組在趙克建院長(cháng)的領(lǐng)導下共組織2次等級評審工作會(huì )議。

　　2、三級醫院復審將至，趙院長(cháng)強調各科室面臨三級醫院復審工作的緊迫性。

　　3、輸血科王波主任和大家共同解讀輸血科4項核心條款，根據提出的問(wèn)題和應對措施，分析各條款及分條款的.達標情況，趙院長(cháng)強調輸血科的4項核心條款是醫技科教組的重中之重，并提出將核心條款力爭達到A級。

　　4、會(huì )議上，以病理科為例，根據提出的問(wèn)題和應對措施，討論各類(lèi)條款的達標情況。

　　5、醫技科教組按時(shí)完成等級評審辦公室下達的各項工作任務(wù)。

　　6、醫務(wù)部趙主任代表等級評審辦公室要求：各醫技科室制定工作計劃表，以十天為一個(gè)結點(diǎn)，并進(jìn)行工作完成情況總結。

　　7、趙院長(cháng)提出要求：各科室詳細自查以下內容（①制度是否完善？②制度是否執行③執行當中是否存在問(wèn)題？④是人員問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、還是設備問(wèn)題？）

　　8、趙院長(cháng)強調各科之間應相互配合，更加迅速有效的完成等級評審工作。

　　9、在等級評審辦公室的領(lǐng)導下，督促各科主任努力完成各科室等級評審的各項工作。

　　10、與相關(guān)職能科室共同解決存在的問(wèn)題。本科室主任督促本科員工了解等級評審工作制度和要求。

　　11、趙院長(cháng)及職能部門(mén)領(lǐng)導將現場(chǎng)檢查各科室制度完成情況、制度執行情況及執行中所存在的問(wèn)題等。

　　12、十天內，將召開(kāi)醫技科教組等級評審會(huì )議1—2次。

　　13、關(guān)注并支持輸血科四項核心條款的完成情況和存在問(wèn)題，把輸血科的核心條款放在醫技科教組評審工作的第一位。

　　14、根據檢查各科室條款完成情況，及時(shí)在等級評審例會(huì )時(shí)進(jìn)行講評。

醫院的工作總結15

　　“依法治國，建設社會(huì )主義法治國家”是黨的治國方略�！八奈濉逼辗ń逃�活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市委市政府和上級相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和大力支持下，我院堅持科學(xué)，認真貫徹依法治國方略，緊緊圍繞依法治市、“四五”普法五年規劃的要求，從強化組織領(lǐng)導入手，提高全院職工的認識，堅持抓落實(shí)求實(shí)效，全員法律意識不斷增強�，F將醫院“四五”普法社會(huì )治安綜合治理工作如下：

　　一、領(lǐng)導重視，組織健全，切實(shí)加強對依法治理工作的領(lǐng)導。

　　自覺(jué)地把“四五”普法依法治理工作列入重要議事日程，做到年度有規劃和實(shí)施計劃，年終有。院黨委和院長(cháng)辦公會(huì )定期開(kāi)會(huì )，專(zhuān)題研究部署和實(shí)施計劃工作，發(fā)現問(wèn)題和薄弱環(huán)節及時(shí)加以解決，保證了各項工作的順利進(jìn)行。為了加強領(lǐng)導，醫院成立了依法治理領(lǐng)導小組，院長(cháng)親自擔任組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設，負責普法教育，依法治理日常工作。依法治理領(lǐng)導小組每季召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，分析上季度普法教育依法治理工作的形勢，傳達上級精神，布置下季度任務(wù)。確�！皟蓚�(gè)到位”：一是從事普法教育依法治理工作的專(zhuān)、兼職人員確保到位，除明確科主任為科室普法教育依法治理工作的第一責任人外，醫院還成立了依法治理領(lǐng)導小組辦公室，由一名副院長(cháng)兼任辦公室主任，配備了4名兼職工作人員，形成了普法教育依法治理的骨干隊伍，健全了院科兩級普法網(wǎng)絡(luò )，做到事事有專(zhuān)人負責，確保落到實(shí)處：二是普法教育依法治理的教材和經(jīng)費確保到位。從不打任何折扣，寧可其他方面節省一點(diǎn)，也要保證普法教育依法治理工作的正常進(jìn)行。凡市綜治委要求購買(mǎi)的普法教材，院領(lǐng)導班子成員、中層干部、熱點(diǎn)崗位人員均能做到人手一冊。我們總是確保足額到位，每年用于購買(mǎi)普法教育的教材和開(kāi)展依法治理工作的經(jīng)費約人民幣近兩萬(wàn)元，遠遠高于市綜治委要求的年人均標準。自編下發(fā)普法依法治理材料近3000份，保證了全院職工學(xué)法之需，有效地提高了廣大醫護員工遵紀守法、依法維權和治安防范意識及自覺(jué)與犯罪分子作斗爭的意識，為加強普法教育依法治理提供了條件，進(jìn)一步強化了醫院管理，使院內出現了安定團結、穩步發(fā)展的大好局面，兩個(gè)效益同步增長(cháng)，醫院先后多次榮獲國家、盛市各級榮譽(yù)稱(chēng)號，被評為河南省文明單位、信得過(guò)醫院、衛生系統先進(jìn)集體。

　　二、廣泛宣傳，形式多樣，深入持久地開(kāi)展普法教育。

　　醫院通過(guò)全院職工大會(huì )、中層干部會(huì )及各科室、病區組織的科會(huì )，廣泛深入發(fā)動(dòng)，反復宣傳普法工作的重要性及具體實(shí)施措施。通過(guò)宣傳教育，人人了解依法治國是黨領(lǐng)導人民治理國家的基本方略，實(shí)行和堅持依法治國對保證國家經(jīng)濟生活、生活和社會(huì )生活的有序進(jìn)行，對維護社會(huì )穩定，建立、保障國家長(cháng)治久安，具有極其重要的戰略意義。

　　實(shí)施依法治理方略，普法是基矗醫院在制訂政治理論時(shí)，將有關(guān)法律知識、法規條例列入學(xué)習內容。醫院領(lǐng)導班子帶頭組織學(xué)習黨委定期安排法律知識學(xué)習，班子成員自學(xué)“四五”普法干部讀本，并在學(xué)習活動(dòng)中交流學(xué)習體會(huì )，增強班子成員處理醫院工作的法律意識，提高依法辦事的能力。將普習貫穿于科室每月一次的習中。對與醫療活動(dòng)密切相關(guān)的法律條例，醫院開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)，并對參學(xué)人員組織考試，做到人人參與，個(gè)個(gè)合格。

　　五年來(lái)，醫院“四五”普法社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組先后20多次組織中層干部、各黨支部書(shū)記、支委、院黨員代表會(huì )議，由組長(cháng)、副組長(cháng)或院領(lǐng)導組織了《憲法》、《刑法》、《民法通則》、《合同法》、《婚姻法》、《藥品管理法》、《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》、衛生部關(guān)于印發(fā)《傳染性非典型肺炎臨床診斷標準（試行）》的通知、《全國救災防病預案》、《河南省突發(fā)公共衛生事件預案》、《公共場(chǎng)所衛生管理條件》、《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》、《醫療廢物管理行政處罰辦法》、《醫院感染管理規范（試行）》、《醫院消毒技術(shù)規范》、《消毒管理辦法》、《醫院污水處理辦法》、《處方管理辦法（試行）》、《病歷書(shū)寫(xiě)規范》等法律、法規、規范的學(xué)習教育。舉辦了23次專(zhuān)題學(xué)習講座，對全院職工分批進(jìn)行法律法規教育，參加人數達2800多人次，參加學(xué)習率達100%。先后出版20期（60塊板子）宣傳專(zhuān)欄，5次動(dòng)員大會(huì )，法律文藝宣傳1場(chǎng)，院部組織學(xué)法理論考試12場(chǎng)，參考人數達1200多人次，合格率為100%。醫務(wù)科、科教科、護理部、感染管理控制科、防�？频瓤剖曳謩e組織的相關(guān)法律法規的考試近60場(chǎng)，參考人數達4600多人次，合格率為98%以上。黨委中心組雷打不動(dòng)地堅持學(xué)法制度，每年專(zhuān)題學(xué)法1-2次不等。醫院主要領(lǐng)導統籌安排，堅持每年親自為職工～至少一次。先后多次邀請有關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行法律法規講座和教育。

　　三、完善制度，嚴格獎懲，確保依法治院各項措施順利落實(shí)。

　　我們制訂了“四五”普法、社會(huì )治安綜合治理五年規劃。規劃明確了指導思想、組織領(lǐng)導及具體措施，將普法工作納入醫院重要議事日程，并作為三個(gè)文明建設的重要組成部分，與醫療工作同規劃、同落實(shí)、同考核，保證將普法工作落到實(shí)處。

　　醫院除不折不扣地執行衛生部、盛市衛生廳（局）規定的各項醫療工作的外，還分別制訂了“四五”普法學(xué)習培訓制度、車(chē)輛管理方案、創(chuàng )建平安醫院實(shí)施方案、消防安全教育培訓制度、消防安全日巡查制度、鍋爐房操作規程、污水處理室操作規程、消防安全工作考評獎懲制度、消防安全檢制度、火災隱患整改制度、藥劑管理辦法、藥品質(zhì)量管理制度、疫情報告管理制度、消防等等規章制度以及全院各級各類(lèi)人員崗位職責，使全院醫護員工都置身于制度的約束和管理之中。

　　層層落實(shí)普法教育依法治理工作責任制，每年年初，醫院與科室簽訂綜合目標責任制時(shí)，將全年的普法教育任務(wù)和依法治理的要求列入考核內容，并以的形式，下達到科室，醫院與科室簽訂責任書(shū)，科室與個(gè)人簽訂責任書(shū)，形成一級抓一級，一級向一級負責的局面。對不能保質(zhì)保量完成學(xué)習任務(wù)的科室，在考核時(shí)按實(shí)扣除績(jì)效工資。對于每一期普法教育活動(dòng)，都能做到有要求、有布置、有檢查，結果與科室和個(gè)人的'績(jì)效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，按季兌現。規定凡職工普法教育講座每缺一次扣當事人績(jì)效工資10元，普法教育考試無(wú)故缺席一次不參加扣當事人20元績(jì)效工資，考試不及格一次扣當事人績(jì)效工資10元，并要求進(jìn)行補考。對在上級組織的普法教育考試中成績(jì)不好，影響到全院榮譽(yù)的科室除與績(jì)效工資掛鉤外并追究該科室或病區主要領(lǐng)導者的責任，有力地促進(jìn)了普法教育依法治理工作的開(kāi)展。

　　醫院中層以上干部平時(shí)注重學(xué)習法律法規，自覺(jué)運用法紀知識指導各自的行政和醫療管理工作。在日常事務(wù)中依法行政，依法處理醫療糾紛，未發(fā)生重大違法行政行為，無(wú)行政訴訟敗訴案件。

　　依法治院要求做到民主化與法制化的統一，在醫院管理中長(cháng)期堅持院務(wù)公開(kāi)制度，對醫院重大的活動(dòng)、人事任免、財務(wù)收支、組織發(fā)展、職稱(chēng)晉升、評優(yōu)評先等定期在院務(wù)公開(kāi)欄和指定地點(diǎn)公布、公示，讓全體職工了解醫院的大事和具體情況，自覺(jué)接受職工群眾的監督，杜絕暗箱操作，增加決策的透明度。醫院每年至少召開(kāi)兩次職工代表大會(huì )，對醫院領(lǐng)導干部進(jìn)行測評，收集職工對醫院管理及建設的意見(jiàn)和建議。醫院院務(wù)公開(kāi)工作～年獲南通市院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體，～年獲江蘇省院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體稱(chēng)號。

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