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企業(yè)融資工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)融資工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)融資工作總結1
20xx年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)主要工作總結如下：
一、一年來(lái)的主要工作
1、內部調整
根據整個(gè)公司機構劃分的要求，公司對融資部的人員進(jìn)行了更新，補充了新的工作人員。
2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理
在去年廣泛接觸的基礎上，對去年與我公司有過(guò)接觸的金融機構進(jìn)行梳理，一方面根據公司下達的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項目從額度落實(shí)到項目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現；另一方面，有針對性對相關(guān)金融機構建立金融數據檔案，了解相關(guān)金融機構的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴
在原有接觸的基礎上，廣交朋友，主動(dòng)走訪(fǎng)金融機構，同中誠信托等金融機構建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結構的合理性。
4、認真搜集資料，積極嘗試投資運作根據公司發(fā)展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎上，一方面為公司領(lǐng)導決策提供資料，另一方面也為公司長(cháng)期目標的開(kāi)展打下了基礎；并對公司有促進(jìn)作用的投資項目，按照公司領(lǐng)導及管委會(huì )的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導獻計獻策，相互配合做好投資項目的相關(guān)工作，提供投資運作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系和合作
認真執行公司領(lǐng)導一貫的指示要求，密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強互動(dòng)請求支援，同時(shí)提高配合度；對管委會(huì )各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。
6、加強公司內部團結
服從大局，主動(dòng)參與，對公司內部各部門(mén)相關(guān)要求認真配合，對工作需要也主動(dòng)尋求幫助；對公司團體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團結向上的環(huán)境。
二、相關(guān)任務(wù)的完成情況
1、建設中心融資情況為：今年以來(lái)開(kāi)發(fā)建設中心累計借款5筆，截至目前建設中心貸款總余額為92500萬(wàn)元。
2、公司融資情況為：今年以來(lái)公司累計貸款為7筆，截至目前公司貸款總余額為124500萬(wàn)元。并通過(guò)融資理財產(chǎn)品的發(fā)行獲得資金98287萬(wàn)元，在改善公司財務(wù)結構的同時(shí)，有力緩解了開(kāi)發(fā)區建設資金的不足，截至目前公司的.融資總余額為22278萬(wàn)元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì )下達的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會(huì )及市委、市政府的肯定。同時(shí)，新增融資以1年以上中、長(cháng)期融資為主，達到了上年融資計劃中的調整結構的要求。
三、明年工作計劃
1、下一步融資工作開(kāi)展的思路：基礎設施項目盡量爭取與農發(fā)、國開(kāi)行進(jìn)行合作，以達到使用時(shí)間長(cháng)，融資成本低的要求；與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結構調整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度；直接融資的運作，在成功通過(guò)發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線(xiàn)的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對靈活的態(tài)勢；結合公司下一步上市的.目標，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據公司整個(gè)機構調整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進(jìn)融資人才，為公司長(cháng)遠目標的實(shí)現提供堅實(shí)的人才基礎。
維護好同金融機構的合作關(guān)系，保證完成公司各項融資任務(wù)。對公司大項目推進(jìn)，積極做好前期的融資準備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機構的對接，在運用好合適金融工具的基礎上，保證項目資金充裕。
在完善融資數據庫的基礎上，做好融資后備項目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎上，認真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導決策獻計獻策；另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監局、人行、證監會(huì )等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫；同時(shí)在條件合適時(shí)，爭取我公司發(fā)行2—5億左右的公司債。
企業(yè)融資工作總結2
自20xx年正式加入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導們的指導下有幸學(xué)習并參與到融資工作中。由于開(kāi)始對融資工作比較陌生，所以?xún)刃姆浅ｌ话�。但在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心及幫助下，讓我很快克服了這種恐懼，成功配合公司領(lǐng)導通過(guò)多種融資模式為xx公司融資00億元，YY公司融資00億元，這對我來(lái)說(shuō)又是人生中難得的一個(gè)跨越。
為此，真的非常感激當初領(lǐng)導給予機會(huì )讓我接觸到融資工作，讓我有機會(huì )突破自我，為公司出一份微薄之力。特別是每次看到我司項目時(shí)，都會(huì )非常自豪�？傆X(jué)得自己能在公司及領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，也有機會(huì )參與進(jìn)來(lái)，并協(xié)助公司為建設者們保證有錢(qián)回家安心過(guò)年，感到非常的.開(kāi)心和滿(mǎn)足。
在20xx年中，完成主要工作內容匯報如下：
一、融資工作情況：
1、xx公司通過(guò)流動(dòng)資金貸款模式向工商銀行融資共計xx億元，資金全部到位；
2、xx公司通過(guò)AA大道項目信用貸款模式向貴州銀行融資xx億元，資金全部到位；
3、xx公司通過(guò)理財產(chǎn)品模式向貴陽(yáng)銀行融資共計xx億元，資金全部到位；
4、xx公司通過(guò)AA、BB及CC項目貸款模式向工商銀行融資共計xx億元，已到位資金xx億元；
5、xx公司通過(guò)安置房項目貸款模式向農發(fā)行融資xx億元，已到位資金xx億元；
6、xx公司與貴州銀行商票業(yè)務(wù)共計00億元；
7、xx公司與貴陽(yáng)銀行商票業(yè)務(wù)共計00億元；
二、注冊公司及更改公司工商信息：
1、注冊新公司共計2個(gè)，xxx投資管理有限公司、YYYYYY建設投資發(fā)展有限公司。
2、變更工商注冊信息2次：
�。�1）貴陽(yáng)xx投資發(fā)展有限公司由原來(lái)2億注冊資本金，增加為4億元；
�。�2）貴陽(yáng)YYYY建設發(fā)展有限責任公司更名為JJJ投資有限公司。
三、辦理土地證及他項權證情況：
1、辦理土地證共計8個(gè)，總計面積1111111平方米；
2、辦理他項權證共計5個(gè)，總計面積444444平方米，3家銀行。
四、學(xué)習成長(cháng)情況：
感謝公司及領(lǐng)導的培養，到北京學(xué)習《政府與社會(huì )資本合作PPP模式》提高業(yè)務(wù)水平。
五、其他：
1、已完成融資項目的電子檔管理工作；
2、完成領(lǐng)導所安排的其他工作。
20xx年對于融資工作可以說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰，由于受到43號文件的影響，我們必須與時(shí)俱進(jìn)努力學(xué)習政策并及時(shí)根據實(shí)際情況調整，以求完成新的融資任務(wù)，為此在新的一年主要工作計劃如下：
1、及時(shí)學(xué)習最新融資相關(guān)政策，并融合到工作中；
2、跟進(jìn)以往融資項目到期情況，并及時(shí)通過(guò)展期等方式延緩還款壓力；
3、與貴陽(yáng)銀行再次發(fā)行00億理財產(chǎn)品；
4、與xx等合作公司通過(guò)債務(wù)性融資等新模式融資；
5、完成領(lǐng)導所安排的其他工作。
一年工作中讓我非常感動(dòng)的是，長(cháng)期以來(lái)領(lǐng)導及各部門(mén)同事都是一如既往的大力支持和幫助我，真的萬(wàn)分感激。期盼著(zhù)未來(lái)能夠與公司共同成長(cháng)，越來(lái)越好！在這茁壯成長(cháng)的過(guò)程中，特提出以下建議：
1、內部定期學(xué)習一些相關(guān)政策或融資模式，分享工作中遇到的問(wèn)題及解決方式；
2、統一一個(gè)數據輸出、輸入的資料管理體系；
3、由傳統等待資金方上門(mén)服務(wù)，轉化為學(xué)習主動(dòng)出擊，拜訪(fǎng)了解、學(xué)習、尋找新的資金源及融資模式，加強兄弟公司的共同學(xué)習和進(jìn)步。
最后，感謝領(lǐng)導及各位同事以往的包容和關(guān)懷，我會(huì )在新的一年更加努力學(xué)習、工作，不足之處還請領(lǐng)導和同事們及時(shí)予以指導，謝謝！
企業(yè)融資工作總結3
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┌l(fā)揮了融資擔保平臺作用，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)步入正規
�。ǘ�、健全完善了各項規章制度，業(yè)務(wù)操守合規規范
作為高風(fēng)險的擔保業(yè)，經(jīng)營(yíng)的是信用，管理的是風(fēng)險，重點(diǎn)在管理風(fēng)險上。沒(méi)有系統全面的規章制度，科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險的前提下保障業(yè)務(wù)持續、穩健發(fā)展的。今年以來(lái)，我們繼續把健全法人治理結構、完善內部規章制度作為加強公司管理的頭等大事來(lái)抓。一是嚴格按照《公司法》，依法設立了公司股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的董事長(cháng)負責制，并根據業(yè)務(wù)需要設立擔保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。二是公司參考國內做得比較好的擔保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險管理經(jīng)驗，結合自身的實(shí)際，制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細則、管理辦法與規章制度。先后制定了《擔保資金管理辦法》、《擔保評審委員會(huì )工作辦法》、《擔保公司人力資源管理辦法》、《擔保業(yè)務(wù)操作規程》、《擔保公司風(fēng)險控制辦法》、《擔保項目調查實(shí)施細則》、《擔保項目審查實(shí)施細則》、《反擔保管理辦法》、《擔保項目保后管理實(shí)施細則》、《擔保公司檔案管理辦法》、《擔保公司財務(wù)管理制度》等等。三是在操作流程上，強調標準化管理，不斷完善擔保業(yè)務(wù)操作規范文本。公司制定了《襄樊市農業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)ＹJ款業(yè)務(wù)操作流程》，從客戶(hù)咨詢(xún)階段的《擔保申請書(shū)》到調查審批階段的《擔保調查報告提要格式》、《擔保項目評審表》《擔保項目審批表》，以及《擔保意向函》、《正式擔保函》等都進(jìn)行了不斷完善，使業(yè)務(wù)操作更加規范、有序，有效防范了操作風(fēng)險。四是建立審保分離制度。各部門(mén)各環(huán)節都相互獨立制約。公司縱向實(shí)行個(gè)人負責制，橫向實(shí)行部門(mén)審查責任制。每個(gè)擔保項目審查都有不同部門(mén)同時(shí)進(jìn)行，通過(guò)制度規范項目流程與審批程序。而對于項目風(fēng)險防范，公司建立了包括保前評估，保中控制，保后檢查跟蹤，直到擔保責任解除在內的全程監控體系，嚴格按業(yè)務(wù)流程操作。同時(shí)推進(jìn)項目評審制度，專(zhuān)門(mén)聘請財會(huì )、金融、法律、機械、農牧科技等方面20多名專(zhuān)家人員參與項目評審，包括項目擔保措施的設置和落實(shí)、合同起草和簽訂、項目動(dòng)態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過(guò)程。
�。ㄈ┎粩鄩汛罅藫；疽幠�，資本構成豐富多元化。
�。ㄋ模┓e極參與了政府中心工作，受到重視和支持。
�。ㄎ澹┙⒘孙L(fēng)險防控機制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險趨于制度化。
我們始終把防控風(fēng)險作為開(kāi)展擔保工作的核心，每一筆擔保貸款，都必須采取反擔保措施。一是實(shí)行資產(chǎn)抵押、權利質(zhì)押反擔保。二是企業(yè)所有股東個(gè)人承擔保證反擔保責任。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類(lèi)企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔保額度的5—10%收取企業(yè)風(fēng)險保證金。目前兩金已達近40萬(wàn)元。五是對于無(wú)任何反擔保措施和流通型企業(yè)，實(shí)行銀行賬戶(hù)共管，公司派專(zhuān)職人員全程監控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購和銷(xiāo)售及貨款的回收。六是審保分離，科學(xué)決策。規范擔保業(yè)務(wù)各個(gè)流程中所涉及的項目調查、項目審查、項目評審、項目審批、保后跟蹤、代償支付等各個(gè)環(huán)節責任人的行為，建立橫向平行制衡的約束機制。七是建立項目責任制度，嚴格責任監督和責任追究。每個(gè)項目都簽訂擔保項目責任書(shū)，第一責任人為項目主辦調查人。由于公司各種防范風(fēng)險措施到位，擔保貸款到期的5個(gè)項目，全部按時(shí)償還了貸款，解除了擔保責任，沒(méi)有出現代償損失。
�。⿵V泛宣傳擔保平臺的`作用，提升了公司的形象。
一是利用會(huì )議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會(huì )契機，邀請到了市委、市政府及各縣（市）區有關(guān)領(lǐng)導、市農辦、經(jīng)委、農發(fā)行、國資委、財局、工商、稅務(wù)等部門(mén)負責人以及新老股東代表參加會(huì )議座談。尤其是政府劉德政市長(cháng)代表市委、市政府所作的重要講話(huà)，其中還點(diǎn)名要求市農辦和國資委要進(jìn)一步加強對擔保公司的指導、協(xié)調、服務(wù)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；市紀委、地稅要積極幫助擔保公司辦理營(yíng)業(yè)稅減免手續，爭取上級財政部門(mén)的扶持；市財政局要依據相關(guān)法律規定，幫助建立風(fēng)險補償機制，使與會(huì )代表更加明晰了全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢，了解了擔保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔保的驕人業(yè)績(jì)和重要作用，從而加深了對擔保公司支持全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展不可或缺的位置和未來(lái)發(fā)展前景。會(huì )上新老股東還紛紛表示要切實(shí)支持，加大股份注入，并現場(chǎng)簽約認繳500萬(wàn)元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見(jiàn)》上報市委、政府，受到市委、政府領(lǐng)導重視和批示，成為生豬養殖企業(yè)中申請貸款擔保的有效指南�！斗e極發(fā)揮擔保平臺，大力支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報上，對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來(lái)，公司多次組織員工深入全市7縣市60多家企業(yè)宣傳政策和調查研究，設立問(wèn)題解答聯(lián)絡(luò )人提供咨詢(xún)和經(jīng)營(yíng)策劃服務(wù)。
�。ㄆ撸┰鷮�(shí)打造了員工隊伍，業(yè)務(wù)精干工作高效。
高素質(zhì)的員工，穩定團結的職工隊伍建設，是公司持續發(fā)展的根本保障。為此，擔保公司特別重視人才隊伍的建設。一是嚴把進(jìn)人關(guān)。按照資本金額度實(shí)行定編、定人、定崗、定責，所需人員一律面向社會(huì )公開(kāi)招聘。目前，公司已正式招聘的4名工作人員都是金融財會(huì )專(zhuān)業(yè)人才。另聘請具有財會(huì )、金融、機械等方面的專(zhuān)家 20多名，作為擔保評審委員會(huì )非常設專(zhuān)門(mén)機構專(zhuān)家人員，參與擔保項目的調查評估等工作。二是組織員工結合實(shí)際健全了包括公司《章程》、《擔保資金管理辦法》、《擔保業(yè)務(wù)操作流程》等較為全面、規范的業(yè)務(wù)操作辦法和規章制度，以保證公司經(jīng)營(yíng)規規范安全。三是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。公司定期組織員工學(xué)習國家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，學(xué)習擔保理論法律法規，學(xué)習公司規章制度、業(yè)務(wù)操守，并按月或按季進(jìn)行考試考評，將學(xué)習成績(jì)納入員工個(gè)人業(yè)債進(jìn)行考核。通過(guò)對員工進(jìn)行全方位的培訓和學(xué)習考核，不僅公司各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現了令人鼓舞的局面，而且隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實(shí)際工作綜合能力都得到了顯著(zhù)的提升。
二、主要問(wèn)題與體會(huì )
�。ㄒ唬⿵娀瘍蓚�(gè)項目是做大擔保平臺的核心內容。今年雖然立項較多，但潛力更大，機會(huì )更多。一是立足于多受理項目。項目承載著(zhù)機會(huì )，承載著(zhù)效能。項目越多選擇面越大，進(jìn)入可能性越大；二是涉足高端產(chǎn)業(yè)項目。立項受保高價(jià)值產(chǎn)業(yè)就是減少弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的擔保風(fēng)險，保護擔保資金的合規合法運轉。特別是要處理好政策性與風(fēng)險控制的關(guān)系，既強調政策職能又要防止超能力的風(fēng)投業(yè)務(wù)；同時(shí)，要處理好提高服務(wù)與經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和社會(huì )效益，替企業(yè)解困、幫政府補位、對股東負責。
�。ǘ┟芮腥齻�(gè)關(guān)系是做強擔保業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。一是密切與市委、市政府及相關(guān)部門(mén)的指導關(guān)系。從政策、信息、資金上多聯(lián)系勤匯報，把整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)置于領(lǐng)導的視線(xiàn)內，獲得更多的關(guān)懷和扶持。二是密切與農發(fā)行的合作關(guān)系。農發(fā)行信貸資金雄厚，客戶(hù)資源豐富，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規范，過(guò)去合作富有成效，現在更應一如既往地爭取業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和合作關(guān)系有更多更好的發(fā)展，走擔保、銀行、企業(yè)經(jīng)營(yíng)多方共贏(yíng)之路前景廣闊。三是密切與龍頭企業(yè)的服務(wù)聯(lián)系。市場(chǎng)的主體是企業(yè)，服務(wù)好企業(yè)就是抓住了市場(chǎng)的無(wú)影手，抓住了發(fā)展與壯大的牛鼻子。盡管公司已為41家企業(yè)立項，但僅有34家企業(yè)受保，而且無(wú)省級、國家級龍頭企業(yè)。所以，任重道遠，潛力巨大。創(chuàng )新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)是我們必須重點(diǎn)研究的課題。
�。ㄈ┖粚�(shí)四個(gè)基礎是做好擔保經(jīng)營(yíng)的基本前提。一是夯實(shí)擔�；鸹A。目前公司1690萬(wàn)元實(shí)收資本規模與銀監會(huì )規定注冊資本一億元人民幣要求缺口較大，實(shí)際擔保能力表現弱勢。因此，我們一方面要向上爭政策、爭資金，依靠政府擴大規模；同時(shí)督促已認繳資金的及早歸位。另一方面，擴大股東認繳面和認繳規模，突出龍頭企業(yè)的優(yōu)勢、位子以及投資擔保的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并制定相應的激勵機制加以保障。二是夯實(shí)征信管理基礎�？茖W(xué)健全的征信系統是保證經(jīng)營(yíng)合法高效運轉的重要基礎。因此要建立資料翔實(shí)、評估可靠、管理科學(xué)、操作規范的征信管理體系，同時(shí)要配備專(zhuān)業(yè)、權威評審組織把關(guān)堵口，以適應日新月異的客戶(hù)市場(chǎng)變化。三是夯實(shí)制度健全基礎。要按照公司《章程》健全各種切實(shí)可行、行之有效的規章和制度，如項目跟蹤制度、目標預警制度、運行監測制度、債權追償制度、反擔保制度以及相關(guān)規章制度，從制度上夯實(shí)公司擔保業(yè)務(wù)中的風(fēng)險防控墻，切實(shí)提高風(fēng)控能力。四是夯實(shí)隊伍建設基礎。堅持以人為本，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各種培訓、學(xué)習和競賽活動(dòng)，嚴格崗位責任考核，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，培養和增強員工的主人意識、責任意識和自我創(chuàng )新意識，努力打造一支講紀律、講效率、講質(zhì)量的道德高尚、作風(fēng)扎實(shí)、技能全面的員工隊伍，為全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟和投資擔保業(yè)務(wù)實(shí)現跨越式發(fā)展做出更加出色的貢獻。
三、擔保公司工作思路
�。ㄒ唬┲笇枷耄�
以黨的十七報告為指針，以支持和發(fā)展全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)為宗旨，以提供貸款融資信用擔保和配套中介服務(wù)為重點(diǎn)，以幫企業(yè)解困、替政府補位、對股東負責為核心，嚴格政策性資金、市場(chǎng)化運作，法人化管理經(jīng)營(yíng)模式，加快發(fā)展，防控風(fēng)險， 穩健運營(yíng)，為全市農村經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。
�。ǘ┲饕繕耍�
1、實(shí)現擔�；鹨幠＿_到3000萬(wàn)元以上。
2、實(shí)現支持擔保企業(yè)過(guò)80家，擔保金額達到2億元以上。
3、實(shí)現擔保資金營(yíng)運安全，無(wú)逾期無(wú)代償無(wú)損失。
4、實(shí)現內部管理規范化，無(wú)違規無(wú)違紀無(wú)重大事故。
5、實(shí)現公司社會(huì )知名度和影響力顯著(zhù)提高。
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2、積極發(fā)揮兩個(gè)作用。一是要充分發(fā)揮擔保公司支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的橋梁和紐帶作用，并且盡可能簡(jiǎn)化擔保手續，縮短簽保時(shí)間，提高辦事效率，真正為企業(yè)貸款擔保提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。二是要發(fā)揮對銀行承諾信用、對企業(yè)實(shí)施擔保信用，為銀企之間建立相互扶持、相互依存的良好關(guān)系。要逐步建立擔保公司、銀行、企業(yè)三贏(yíng)的良好互動(dòng)機制，在銀行和企業(yè)之間架起信用的橋梁，形成中小企業(yè)提出融資需求，擔保公司提供擔保和銀行積極協(xié)作放貸的共贏(yíng)模式。
3、始終堅持三個(gè)原則。一是堅持支持經(jīng)濟發(fā)展與防范擔保風(fēng)險的原則，兩者并行不可偏廢，并且進(jìn)一步修訂完善風(fēng)險防控機制。二是堅持政府扶持與市場(chǎng)運作的原則。既要體現政府扶持中小企業(yè)的補位功能，又要依法獨立運作，保證擔保資金無(wú)代償無(wú)損失，對政府負責，對企業(yè)負責，對公司負責。三是堅持開(kāi)展擔保業(yè)務(wù)與不斷提升公司自身和被保企業(yè)信用度的原則。在做好擔保業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提升信用能力，在金融機構中樹(shù)立良好形象，打造一支講紀律、講效率、講質(zhì)量的道德高尚、作風(fēng)扎實(shí)、技能全面的擔保員工隊伍。
企業(yè)融資工作總結4
人生天地間，若時(shí)間似箭，溘然而已。20xx年眨眼間已臨近尾聲，首先感謝所有領(lǐng)導為我們提供各類(lèi)熬煉自我，進(jìn)步素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)也感謝一年來(lái)支持和贊助的同事們，年終之際，將這一年的工作環(huán)境向列位領(lǐng)導和同事如下:
一、20xx年主要工作：
一、容身實(shí)際，履行職責
作為公司財務(wù)部融資專(zhuān)員,我的主要職責是幫忙領(lǐng)導完成公司融資業(yè)務(wù)，包括到期貸款的轉辦，多渠道化解債務(wù)、測算金融機構利息，共同貸后反省工作，整理歸檔文件、以及貸款數據的統計等等。20xx年2月在公司領(lǐng)導的率領(lǐng)下，本人積極和銀行信貸員對接具體事宜，順利完成了我公司和鄂爾多斯農村子商業(yè)銀行2.6億元貸款的轉辦，5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬(wàn)貸款的續貸，全程介入了貸款轉辦的全歷程，早年期貸款模式切實(shí)其實(shí)定，申請文件的起草，到區當局的審批文件，到不動(dòng)產(chǎn)生意業(yè)務(wù)中心的房產(chǎn)典質(zhì)的解決，再到乞貸的簽訂，在轉辦這筆貸款的歷程中，我加倍了解銀行信貸業(yè)務(wù)解決的細節，加倍明白兼顧和諧的緊張性，受益頗多。
二、同時(shí)，我照樣公司的一名出納，作為公司出納，在賡續改良工作方法措施的同時(shí)，順利完成了如下工作:嚴格執行現金治理和結算業(yè)務(wù)，和核對現金賬目，發(fā)明金額不符，要實(shí)時(shí)陳訴請示，實(shí)時(shí)處置懲罰；每月按時(shí)做賬，陳訴子公司各項稅目；平時(shí)在霉畚付款前堅持履行付款審批手續，對不相符報銷(xiāo)手續的開(kāi)銷(xiāo)不予報銷(xiāo)。并且積極共同上級部門(mén)對我公司進(jìn)行的.財務(wù)審計，提前籌備所需的財務(wù)相關(guān)資料，做好前期自查自糾，對反省中可能呈現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導核閱。
同時(shí)，積極共同康巴什區化債領(lǐng)導辦公室完成多項統計表的填制及報送，完成了市全口徑債務(wù)系統的填報，完成了“一單三賬”融資部分；完成了財政部監測系統的填報，等
二、存在的不夠
回首一年的工作，取得了不少的造詣，但仍然有許多必要盡力的地方：
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步煩懣，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不敷、不透；專(zhuān)業(yè)知識上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距；
二是在統計數據這項工作有時(shí)候做的不敷過(guò)細，深化，往往只局限于固定款式，停留在外面，沒(méi)有真正的依照不合的口徑整理數據，針對這種環(huán)境，以后將在數據的統計上多下功夫，包管數據的精確。
作為一名融資專(zhuān)員，我深感本身肩上的擔子的分量，稍有忽略就可能呈現毛病。我深感本身崗位的代價(jià)，因此，我賡續提醒本身，要加強責任心，同時(shí)也為本身建立新的目標。
新的一年，將是公司的融資工作充溢考驗和挑戰的一年，在新的一年里，為晉升本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，我將加倍注重學(xué)習和熬煉，始終如一的嚴格要求本身，增強本身對金融專(zhuān)業(yè)、管帳基礎知識的學(xué)習，拓寬知識面，更新知識布局，加倍純熟控制專(zhuān)業(yè)知識才能，同時(shí)進(jìn)步本身的溝通才能，和諧做事才能，綜合闡發(fā)才能，為歡迎新的挑戰，做出本身應有的供獻。
企業(yè)融資工作總結5
20xx年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下，我團結帶領(lǐng)部門(mén)員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門(mén)的年初計劃工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開(kāi)展，現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
20xx年，是深圳康泰生物制品股份有限公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展和非常重要的一年，對于公司的融資工作更是充滿(mǎn)考驗和挑戰的一年。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強學(xué)習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等方式較為系統地學(xué)習和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過(guò)學(xué)習，我更加熟練掌握了推銷(xiāo)自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
作為公司融資部經(jīng)理，尋找銀行資金、滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需求是我的主要職責。在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認真履行崗位職責，取得了實(shí)際效果。
(一)銀行融資取得新成效
公司自成立以來(lái)以銷(xiāo)售乙肝疫苗為主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)良好，每年利潤穩固發(fā)展，流動(dòng)資金充足。20xx年，公司在北京投入巨資建設疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模，公司需要對外融資滿(mǎn)足需求。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下，公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實(shí)際困難，在公司管理層的正確領(lǐng)導下，迎難而上，在建設銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、中信銀行和寧波銀行等金融機構做了大量的工作，順利完成了公司綜合授信工作，及時(shí)解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金。截止20xx年12月底，今年公司取得綜合授信總額度54500萬(wàn)元，在20xx年取得農行5000萬(wàn)元、中信4000萬(wàn)元，合計9000萬(wàn)元銀行綜合授信的基礎上新增貸款綜合授信45500萬(wàn)元，增加幅度505%。目前貸款資金到賬14400萬(wàn)元，及時(shí)保障了北京疫苗生產(chǎn)基地項目建設的..資金需求。特別值得一提的是，今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng )新和開(kāi)拓，除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項目貸款前提下，還積極開(kāi)發(fā)資本運作市場(chǎng)，成功從興業(yè)銀行、建設銀行以備用授信的手段得到銀行24500萬(wàn)元的信托資金，積累豐富的經(jīng)驗，為整個(gè)公司的發(fā)展和建設起到非常重要的作用(詳見(jiàn)附件一：20xx年、20xx年融資授信情況統計表)。
(二)“北京市工業(yè)發(fā)展資金貼息”實(shí)現新突破
在考慮融資成本最小化的前提下，公司融資人員在與建設銀行簽署正式貸款合同當月，就以北京民海疫苗產(chǎn)業(yè)化項目分別向北京市工業(yè)促進(jìn)局、工信部、北京市發(fā)改委申請大額貸款貼息。由于民海公司注冊地址在北京，貸款銀行在異地和民海公司由于還處于建設期，不符合政府補貼要求的“經(jīng)營(yíng)情況良好”的硬件條件，在第一次申請中被政府相關(guān)部門(mén)確定為“貸款貼息不予支持企業(yè)”。在第二次申請中，公司融資人員在管理層的正確指導下，領(lǐng)會(huì )政府高層領(lǐng)導思路，確定主攻方向，明確操作步驟，迎難而上，排除萬(wàn)難，頂著(zhù)多方壓力，最終在本年度的最后一批申報項目中通過(guò)了民海的貼息申請，直接給公司節省2500萬(wàn)元的成本支出，12月29日已經(jīng)先期到賬620萬(wàn)元，大大緩解公司未來(lái)兩年的資金壓力；同時(shí)以此為切入口，打開(kāi)政府的“貼息”的缺口，保障公司未來(lái)使用貸款資金成本的最低化，這也將為公司節省大量的資金成本。
三、公司規章制度得到落實(shí)
一年來(lái)，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實(shí)際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力，創(chuàng )建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng )新發(fā)展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風(fēng)、紀律、工作的各方面和各環(huán)節之中，客觀(guān)公正地對待部門(mén)員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門(mén)的凝聚力和戰斗力。一年來(lái)，我和部門(mén)員工都能認真執行公司的各項規定，沒(méi)有發(fā)現一例違法違紀問(wèn)題。
過(guò)去的一年，融資部工作取得的成績(jì)來(lái)之不易，是公司領(lǐng)導高度重視和堅強領(lǐng)導的結果，是兄弟部門(mén)大力支持的結果，也是融資部全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績(jì)凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊。成績(jì)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，20xx年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
企業(yè)融資工作總結6
歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年工作情況總結如下：
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，我部門(mén)成員認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著(zhù)建設年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導的正確引導和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎。
我部門(mén)的工作內容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識，跟上時(shí)代的'潮流。每一天對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運用
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作，我們更加充分的認識到，只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現，找到工作的樂(lè )趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調發(fā)展和運作。
企業(yè)融資工作總結7
時(shí)光荏苒，歲月飛逝，不知不覺(jué)間已逐漸離我們遠去，嶄新的20xx年正快步向我們走來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加入財務(wù)部融資團隊后，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來(lái)有了一定的規劃，這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我于5月底來(lái)到公司財務(wù)部融資團隊工作，由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作，所以?xún)刃倪�是緊張的，呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習過(guò)財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識，可對于財務(wù)融資工作中的實(shí)際運用，自己可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢，因此對即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會(huì )帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(cháng)。
部門(mén)領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個(gè)初來(lái)財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著(zhù)不斷地向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個(gè)運轉過(guò)程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著(zhù)的責任，更明確了要潛心學(xué)習、踏實(shí)做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無(wú)所知開(kāi)始，逐步在為各個(gè)融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等，再到自己親自去負責某一個(gè)小的分解項目，如開(kāi)戶(hù)、押匯等，在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧，得到了鍛煉與提高，當然其中也有許多有待完善和繼續提高的方面�？偟膩�(lái)說(shuō)，主要總結為以下幾個(gè)方面：
1、融資項目方面工作情況。
從來(lái)到財務(wù)部開(kāi)始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過(guò)程中，我逐漸學(xué)習到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等，也在準備過(guò)程中了解了公司的基本情況，熟悉了本部門(mén)的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時(shí)，虛心請教，不斷學(xué)習，將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。
例如最基礎的開(kāi)戶(hù)工作，自第一次跟隨同事在交行開(kāi)戶(hù)起，三次開(kāi)戶(hù)后，綜合各銀行要求，我便牢記了開(kāi)戶(hù)所需資料、流程、開(kāi)戶(hù)過(guò)程中可能遇到的困難和相應的解決方案，以及歲開(kāi)戶(hù)資料的歸檔、賬號的保存等后續工作，這一期間共計在近十家銀行順利開(kāi)立一般結算戶(hù)及保證金戶(hù)、外幣戶(hù)等近三十個(gè)。
2、領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿(mǎn)的熱情去對待，力爭及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財務(wù)部時(shí)，領(lǐng)導交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專(zhuān)業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過(guò)程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時(shí)的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來(lái)西亞長(cháng)青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投入，努力完成。
在配合其他同事方面，由于我們這個(gè)團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢，使得我們的配合十分的默契。無(wú)論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。
3、內勤和資料保管方面工作情況。
內勤方面的.工作十分的瑣碎，要求細心和投入，我在接手這一工作后，也不斷以這樣標準來(lái)要求自己，盡最大努力配合同事更好的開(kāi)展工作。資料保管方面，按照領(lǐng)導要求，對發(fā)生的融資項目及時(shí)要求材料歸檔，與相關(guān)項目負責人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò )，并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。
在新的一年里，面對著(zhù)新的工作要求和公司發(fā)展形勢，我們財務(wù)融資工作有著(zhù)更重大的責任和使命，我們不僅僅是滿(mǎn)足公司發(fā)展，更要從部門(mén)努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展，而分解到我們每一個(gè)部門(mén)員工，我們也面臨著(zhù)新的任務(wù)和挑戰，但挑戰也是機遇，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴格的要求自己，不斷成長(cháng)提高、不斷充實(shí)自己、不斷迎難而上，也會(huì )獲得更大的提高和收獲。
20xx年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁復雜的一面，中國人民銀行在1月12日，調高存款準備金率50基點(diǎn)。之后監管層踩下信貸急剎車(chē)，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的借款額度審批，加之甚囂塵上的信貸關(guān)閉等消息使融資市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的恐慌，所有這些給我們今年的融資工作帶來(lái)了巨大的壓力。
面對巨大的壓力，我們并不能坐以待斃，應該積極的發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性，銳意創(chuàng )新，集思廣益，在嚴峻的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上，創(chuàng )造新的借款額度，為集團整體發(fā)展做出更大貢獻。
首先，著(zhù)眼于集團長(cháng)遠的發(fā)展，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)問(wèn)題上明確方向，面對當前錯綜復雜、一日千里的經(jīng)濟形勢，我們要進(jìn)行多方面的解讀和認識，把握住問(wèn)題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內容，避免被表面現象影響我們的判斷，并根據集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
在中國，通貨膨脹的壓力卻已悄然升起，銀行借款的沖動(dòng)依然強勁。今年第一個(gè)星期，銀行貸出近6000億元的借款，截止到1月18日，國內銀行新增借款已達1.2萬(wàn)億元，不僅遠快過(guò)去年下半年的借款速度，甚至可以媲美初的瘋狂借款。去年全國新增借款9.59萬(wàn)億元，其中上半年高達7.37萬(wàn)億，而下半年已經(jīng)開(kāi)始緊縮新增借款僅2.22萬(wàn)億，不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況，導致今年初借款壓力大增，盡管央行和貨幣委再三強調要均衡放貸，結果還是以每周6000億的速度放貸，導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長(cháng)可能已經(jīng)箭在弦上了。政府出于政策目的，正在制造工資上漲，連同已經(jīng)出現的食品價(jià)格和公用價(jià)格上漲，很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動(dòng)式的通脹。人民銀行調高準備金率，銀監會(huì )指導各大銀行重啟額度審批，其實(shí)只是貨幣環(huán)境正�；牡谝徊�。
盡管監管層踩下信貸急剎車(chē)，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的借款額度審批，但并不意味著(zhù)我們無(wú)資可融，無(wú)款可貸，因為監管部門(mén)對銀行借款按月實(shí)行額度控制，超過(guò)額度就放不起來(lái)，所以一旦借款額度用光了，不管什么借款都發(fā)放不了。但這并不意味著(zhù)銀行放貸政策的改變，等到下個(gè)月或者下個(gè)季度，銀行有了新的借款額度，就又可以發(fā)放借款了，只要在下一波的放款時(shí)限內抓住機會(huì )，事先做好充分的準備，與銀行方面進(jìn)行充分的溝通，憑借我們自身強大的實(shí)力、以往良好的信譽(yù)和對銀行的優(yōu)異回報率，我們還是能創(chuàng )造出很大的新增借款額度的。
作為銀行來(lái)說(shuō)，也是要保證自己的生存和發(fā)展的，即使監管部門(mén)要求嚴格，但出于自身的考慮，對于像我們集團這樣的重點(diǎn)客戶(hù)，還是要想辦法增加新增借款發(fā)放空間的，或者是直接申請額度，或者是通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度，因此我們要認清形勢，分門(mén)別類(lèi)，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之，我們沒(méi)有必要對暫停放貸過(guò)于恐慌。只要敢于創(chuàng )新融資思路和方法，做好自身融資準備，通過(guò)以下幾點(diǎn)，我們一定能夠的實(shí)現任務(wù)目標：
第一、目標，明確分解任務(wù)，確定工作導向。方向比努力更重要，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動(dòng)資金借款3000萬(wàn)，新增貿易融資1.7億，實(shí)現700萬(wàn)元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向，才能在更高的層面統籌規劃，理清思路，為實(shí)現這一工作任務(wù)打好基礎。
第二、蓄勢，夯實(shí)自身基礎，做好融資準備。促進(jìn)自身融資條件的完善，夯實(shí)融資基礎，從企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開(kāi)立新戶(hù)、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò )關(guān)系梳理等基礎工作，時(shí)刻準備進(jìn)行新的融資項目，才能新的融資機遇出現時(shí)能第一時(shí)間占據資源，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展蓄勢。
第三、合作，加強溝通交流，展現企業(yè)實(shí)力。通過(guò)我們將集團的實(shí)力和發(fā)展前景展現在銀行面前，在當下政策導向下，銀行會(huì )更加慎重選擇借款對象，傾向于規模大、盈利能力強、風(fēng)險小的大企業(yè)，這些對我們也可以說(shuō)是一個(gè)機遇，憑借集團本身的強大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險意識強、長(cháng)期良好的合作關(guān)系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點(diǎn)。適當的自我推銷(xiāo)和展示是集團發(fā)展必不可少的工具。
第四、開(kāi)源，創(chuàng )新融資模式，滿(mǎn)足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、借款額度大的國有銀行，也包括一些政策性?xún)A向的銀行，還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行。因此對各銀行甄別分類(lèi)，并作出與之特點(diǎn)相應的融資計劃，針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn)，做到“行盡其用”。
第五、節流，核算融資成本，選取最優(yōu)組合。在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前，進(jìn)行全面的成本核算，并將預期收益進(jìn)行縱向和橫向對比，在長(cháng)期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡，并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品。在項目進(jìn)行過(guò)程中，全程進(jìn)行嚴格的成本統計和管控，將成本降至最低，從成本方面為企業(yè)做出貢獻。
總之，新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱，在此謹借屈子的一句話(huà)表達我個(gè)人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
企業(yè)融資工作總結8
20xx年公司認真貫徹執行國家實(shí)施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標，本著(zhù)“立足于穩，穩中求優(yōu)”的工作思路，主動(dòng)適應經(jīng)濟金融形勢新變化，順應企業(yè)融資擔保需求，積極實(shí)踐“三大行動(dòng)”，以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任，以激活銀企關(guān)系、破解企業(yè)融資難題為重點(diǎn)，以創(chuàng )新?lián)＿\作機制，完善擔保服務(wù)功能為核心，不斷增強擔保內在活力，努力提升擔保經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
20xx年1-6月份，已為99家中小企業(yè)提供擔保貸款44558萬(wàn)元，比去年同期增加5000萬(wàn)元，增長(cháng)12%，解除擔保貸款36460萬(wàn)元，在保責任余額73064萬(wàn)元，擔保履約率達到100%，實(shí)現擔保業(yè)務(wù)收入645萬(wàn)元，上繳稅收160萬(wàn)元，申報國家及省級擔保項目資金5500萬(wàn)元，公司運作已呈現出業(yè)務(wù)規模有序增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷攀升，抗風(fēng)險能力逐步增強，擔保效益日益顯著(zhù)的良好發(fā)展態(tài)勢，步入了健康發(fā)展的快車(chē)道。上半年的工作主要突出在以下六個(gè)方面：
一、優(yōu)化擔保結構
1、法人治理結構。依據《公司章程》規定，3月9日召開(kāi)了公司換屆選舉會(huì )議，選舉產(chǎn)生了新的董事、監事、董事長(cháng)、監事會(huì )主席，組建了新一屆公司股東會(huì )、董事會(huì )和監事會(huì )，構建了符合現代企業(yè)制度要求的基本框架，建立了決策權、執行權、監督權，既相互獨立又相互配合，有效制衡的運作機制，提高了公司市場(chǎng)化運作程度。
2、股權結構。按照股權相對集中和結構合理原則，對原有股東進(jìn)行分類(lèi)歸并，實(shí)行股權重組，增大了擔保吸納資本空間，壯大了擔保發(fā)展實(shí)力。20xx年5月18日，公司召開(kāi)了股東大會(huì )，通過(guò)了增資擴股方案，股東由49家減少到47家，注冊資本由1、5億元增加到2、1元，擴充了擔保資金6000萬(wàn)元，年融資擔保能力由不足10億元提升到15億元。
現有資本結構為：國有資本10710萬(wàn)元，占51%；民營(yíng)資本10290萬(wàn)元，占49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。
3、人員結構。公司結合擔保行業(yè)特點(diǎn)，適應擔保管理需要，采取考試和考核相結合方式，堅持品質(zhì)第一，專(zhuān)業(yè)優(yōu)先的用人原則，擇優(yōu)聘用了七名具有擔保相關(guān)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)了擔保崗位，同時(shí)對所有在崗員工進(jìn)行集中培訓，提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，增強了公司員工的凝聚力和戰斗力。
4、管理結構。一是合理設置部門(mén)，明確崗位職責，保證工作相互協(xié)調，管理順暢；二是理順管理關(guān)系，確定公司管理級次，做到權責分明，責權一致；三是細化管理制度，實(shí)施公司制度對于管理過(guò)程全覆蓋，促使管理結構間的和諧統一，堵塞擔保管理漏洞。
二、增進(jìn)銀保合作
1、發(fā)展合作伙伴。20xx年，公司以建立銀�；バ殴糙A(yíng)機制為切入點(diǎn)，密切同金融機構開(kāi)展多層次的溝通和交流，增大擔保的融合力和吸引力，強化了雙方合作意愿。目前已同省中行、省農行、省農發(fā)行、武穴農商行重新簽訂了貸款擔保合作協(xié)議，同武穴建行、武穴郵政銀行達成了擔保合作意向，同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中。
2、擴大合作規模。公司以提升信用等級為突破口，利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢，吸引了省級金融機構對公司的極大關(guān)注，取得了省級行的擔保入圍資格，并在合作規模和放大比例上給予了重點(diǎn)支持，擔保授信額度達到11億元，放大比例除武穴農商行保持在5倍不變以外，其余合作銀行均突破到7倍。
3、拓寬合作范圍。根據中小企業(yè)融資量小，期限短，效率高的特點(diǎn)，適應銀行信貸結構調整和信貸產(chǎn)品變化，由單一的流動(dòng)資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸，如貸款擔保、票據擔保、貿易融資擔保、工程履約擔保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔保等，實(shí)現銀保業(yè)務(wù)品種對接，服務(wù)領(lǐng)域趨同。
4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪(fǎng)機制，在平等互利原則下，共推深度合作；減少合作分歧，消除合作障礙，逐步實(shí)現銀行見(jiàn)保即貸，放貸提速，達到了“四同”，即調查同步、審批同步、合同同步、資金同步。
三、規范擔保操作
1、擔保操作制度化。公司結合擔保業(yè)務(wù)實(shí)際，修改并完善一系列擔保業(yè)務(wù)規章制度，如業(yè)務(wù)受理制度、擔保調查制度、風(fēng)險評估制度、擔保評審制度等，以制度來(lái)規范擔保流程，以制度來(lái)細分擔保環(huán)節，以制度來(lái)明確調查評估要點(diǎn)，以制度來(lái)健全議事規則，在各項制度的約束下，全體員工自律地去執行，確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢。
2、擔保受理公開(kāi)化。公司設立擔保咨詢(xún)電話(huà)和開(kāi)通信息交流平臺，并公開(kāi)擔�；緱l件，增加擔保業(yè)務(wù)的透明度，實(shí)現與企業(yè)零距離接觸，讓企業(yè)及時(shí)準備相關(guān)擔保材料，力求企業(yè)依法合規經(jīng)營(yíng)，關(guān)注企業(yè)的成長(cháng)性和稅收貢獻，實(shí)行信用一票否決，做到擔保入口從嚴，防止“病從口入”。
3、擔保調查具體化。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實(shí)地調查，必須擬訂擔保調查方案，認真執行“雙人調查，實(shí)地查看，真實(shí)反映”原則，選擇內外結合的調查方式，抓住擔保調查核心，即一票（稅票），兩量（物流量和現金流量），三品（產(chǎn)品、人品、抵押物品），四表（水表、電表、工資表、財務(wù)報表），全面了解企業(yè)基本情況，承諾對擔保調查的真實(shí)性、完整性、廉潔性負責。
4、擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標并作出具體的評分標準，實(shí)行“三級”評審把關(guān)，即風(fēng)控部對擔保調查情況的'合規性、合法性進(jìn)行審查分析，確保擔保具有可操作性；評審會(huì )按照評審標準對擔保項目進(jìn)行綜合評價(jià)，確保擔保風(fēng)險可控；董事長(cháng)對擔保項目作出最終決策，確保擔保項目的安全性和效益性相統一。
5、擔保辦理及時(shí)化。公司整合擔保業(yè)務(wù)辦理程序和手續，在保證擔保業(yè)務(wù)操作獨立性前提下，實(shí)行內繁外簡(jiǎn)和限時(shí)辦結，即從受理申請到出具擔保函不超過(guò)十個(gè)工作日，力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷，確保了銀保手續對接，貸款資金及時(shí)到位。
四、創(chuàng )新?lián)ＤＪ?/strong>
1、轉變擔保理念。公司樹(shù)立“以誠信為本，以責任為重，以企業(yè)中心”的經(jīng)營(yíng)理念，確定“不以贏(yíng)利為主要目的，著(zhù)力培植擔保主體和培育經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)”為服務(wù)宗旨，在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任，而是實(shí)在地輸出一種誠信和服務(wù)。
2、釋放擔保功能。一是輸出擔保信用，促使銀企互動(dòng)交流，填平銀企業(yè)融資溝壑，提升企業(yè)信用等級，讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準入“門(mén)檻”；二是放大擔保資金，撬動(dòng)銀行信貸規模，拉動(dòng)銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜；三是依托融資中介，整合股東企業(yè)閑置資金，在企業(yè)貸款資金得不到及時(shí)補充時(shí)，促成企業(yè)之間相互調劑，延續企業(yè)資金鏈條。
3、變革服務(wù)方式。一是延伸擔保覆蓋層面，打破擔保對象受企業(yè)規模和房地產(chǎn)抵押物的制約，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有發(fā)展前景、有一定的社會(huì )貢獻，公司都將傾力提供擔保支持，受保企業(yè)已覆蓋到醫藥化工、機械船舶、建筑建材、商貿服務(wù)、農副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔保服務(wù)前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”，利用擔保專(zhuān)行業(yè)優(yōu)勢，主動(dòng)對企業(yè)進(jìn)行融資輔導，靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”，為企業(yè)量身設計融資方案，提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔保項目?jì)�，公司對全市中小企業(yè)融資現狀進(jìn)行調查摸底，了解企業(yè)融資擔保需求，匯集企業(yè)信息數據，將符合擔�；緱l件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、納稅大戶(hù)納入擔保項目?jì)鋷�，�?shí)行擔保優(yōu)先受理，并適時(shí)向銀行推薦，準確把握企業(yè)用款時(shí)間，有的放矢地提供擔保支持。四是公開(kāi)擔保服務(wù)承諾。公司認真落實(shí)市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措，履行“六項”服務(wù)承諾：優(yōu)化擔保操作流程，簡(jiǎn)化擔保審批環(huán)節，壓縮擔保辦理時(shí)間，降低擔保收費標準，熱情接待擔�？蛻�(hù)，保證擔保工作廉潔。通過(guò)兌現服務(wù)承諾，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系，共同營(yíng)造了良好的融資擔保環(huán)境。
五、強化擔保監管
1、明確監管目標。擔保經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險，公司把強化對擔保全過(guò)程監管作為防控擔保風(fēng)險的重要手段，確定風(fēng)險要素，嚴把風(fēng)險關(guān)口，著(zhù)力構建“全員參與、內外監管、多方聯(lián)動(dòng)、責任追究”的風(fēng)險防控體系，增強員工的風(fēng)險防范意識，提高了公司抗風(fēng)險能力。
2、落實(shí)監管職責。公司明確各部門(mén)作為一個(gè)獨立的責任主體，實(shí)行源頭控管和過(guò)程把關(guān)，將擔保監管責任層層分解到部門(mén)并具體落實(shí)到人，建立擔保風(fēng)險預警機制和定期報告制，實(shí)行擔�？�(jì)效考核。
3、制訂監管措施。一是反擔保措施到位，堅持以不動(dòng)產(chǎn)為主，其它反擔保方式為補充，易于觸動(dòng)受保人核心利益原則，實(shí)行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執行公證；二是保后巡查經(jīng)�；�，公司業(yè)務(wù)人員不定期對企業(yè)進(jìn)行保后檢查，每月不少于一次，做到“五有”：有經(jīng)營(yíng)狀況報告，有財務(wù)數據分析，有還款能力評價(jià)，有風(fēng)險排查記錄，有風(fēng)險應急預案。三是資金流向跟蹤，公司督促企業(yè)在承貸銀行開(kāi)設資金結算賬戶(hù)，簽訂賬戶(hù)監管協(xié)議，掌握企業(yè)賬戶(hù)資金流量，確保企業(yè)到期前一個(gè)月資金集中到達專(zhuān)戶(hù)，準確把握企業(yè)最佳還款時(shí)間。
4、部門(mén)聯(lián)合制裁。公司建立擔保企業(yè)誠信榜，定期向相關(guān)職能部門(mén)和金融機構通報企業(yè)的不良記錄，并借助職能部門(mén)和社會(huì )力量加大對失信企業(yè)的處罰力度，必要時(shí)采取法律手段強制執行。
六、打造擔保品牌
1、整改驗收合格。公司根據鄂政辦第[20xx]41號和鄂經(jīng)信融資[20xx]31號文件精神，對照國家和省監管要求進(jìn)行了認真自查和規范整改，公司運作情況得到了各級行業(yè)主管部門(mén)認可，經(jīng)考核領(lǐng)導小組驗收認定為合格。
2、成功申報項目。一是申報了國家中小企業(yè)信用擔保資金1500萬(wàn)元，已順利通過(guò)了省級專(zhuān)家評審，上報到工信部和財政部；二是通過(guò)了省財政廳對公司的績(jì)效評價(jià)，申報了省財政20xx年度擔保激勵性專(zhuān)項借款3000萬(wàn)元；三是享受大別山試驗區資金扶持政策，申報擔保資金1000萬(wàn)元。
3、突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時(shí)，追求擔保社會(huì )效益最大化。①以融通信貸來(lái)促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動(dòng)，幫助中小企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)，為中小企業(yè)注入資金“血液”，穩定和壯大了一批有實(shí)力的企業(yè)擴規，如迅達藥業(yè)、龍翔藥業(yè)、信德紡織等；②以支持園區建設來(lái)服務(wù)招商引資工作，孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶(hù)工業(yè)園區，如花橋工業(yè)園區的金合力、田鎮工業(yè)園新區的融錦化工等；③以加大對農副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來(lái)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農戶(hù)+基地對接，激發(fā)農民調整農副產(chǎn)品生產(chǎn)結構，活躍農村經(jīng)濟，如�？涤椭�、萬(wàn)星面業(yè)、大宋食品等。
4、展現公司形象。公司積極參加行業(yè)監管部門(mén)舉辦的各種活動(dòng)，加強與同業(yè)間的經(jīng)驗交流，吸引了省內有關(guān)擔保管理部門(mén)及多家擔保公司前來(lái)考察學(xué)習，鞏固了在全省擔保行業(yè)的地位和影響力。
下半年，公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標，積極關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策，分析擔保行業(yè)面臨的現狀，把握擔保發(fā)展機遇，創(chuàng )新?lián)Ｋ悸�，拓寬擔保視野，正確處理好防范風(fēng)險與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步增強融資擔保能力，充實(shí)擔保工作力量，完善風(fēng)險共擔機制和擔�？�(jì)效考核機制，確保公司在穩健經(jīng)營(yíng)中實(shí)現快速發(fā)展，為促進(jìn)武穴經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
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