房管局招商引資工作匯報

　　在日常學(xué)習和工作生活中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？以下是小編整理的房管局招商引資工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　今年以來(lái)，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務(wù)，加強領(lǐng)導、明確責任、狠抓落實(shí)，工作取得了一定成效，現將今年9個(gè)月的工作總結如下。

　　一、成立招商引資工作領(lǐng)導小組

　　由一名副科級領(lǐng)導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

　　二、招商引資責任目標完成情況

　　今年我局招商引資指定性任務(wù)數是：3000萬(wàn)。

　　1至9月，我局共引進(jìn)落地項目0個(gè)。來(lái)我縣考察恰談項目1個(gè)，一個(gè)是南京路峰先生的社會(huì )養老院建設項目，由于沒(méi)有物色到滿(mǎn)意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設局的聯(lián)系上。

　　分析1至9月工作，我們認真貫徹落實(shí)上級指導意見(jiàn)，進(jìn)一步完善招商工作機制，進(jìn)行了目標任務(wù)的分解，通過(guò)多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來(lái)的項目落不了地；二是全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務(wù)重，平時(shí)工作人員都忙于應付日常工作，主要領(lǐng)導出去，主動(dòng)派人走出去招商做得不夠。

　　三、預計全年完成招商引資任務(wù)情況

　　我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規定的時(shí)間節點(diǎn)完成在建工程任務(wù)；努力完成縣下達的3000萬(wàn)元招商目標任務(wù)。

　　四、下步工作舉措

　　做好下步工作，是完成好全年工作任務(wù)的基礎，我們將做好三個(gè)方面工作：

　　一是認真貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達的招商任務(wù)，進(jìn)一步強化和規范我局招商引資工作，認真抓好招商引資項目?jì)�備、推介、恰談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；

　　二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”戰略，全方位加強與發(fā)達地區的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內對外開(kāi)放，著(zhù)力引進(jìn)一批投資規模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動(dòng)大發(fā)展。

　　三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調服務(wù)工作，促進(jìn)在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開(kāi)展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。

　　四是繼續為外來(lái)企業(yè)開(kāi)通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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