【必備】當班主任的工作總結范文集錦7篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的當班主任的工作總結7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
當班主任的工作總結 篇1
剛才老師們講了許多教育方法與策略，我覺(jué)得都很寶貴，值得大家相互借鑒。老師們能講出這么多，我想原因在于平日里老師們真心地把班主任工作當成了一種事業(yè)去對待，在工作的同時(shí)沒(méi)有忘記研究和思考，并結合現代教育理論去審視和辨析，進(jìn)而形成了一套行之有效的管理思路和方法。借此機會(huì )，我與大家交流幾點(diǎn)自己的看法，不妥之處，敬請指出。
一、作為一名班主任要具有“三心”。即“責任心”、“愛(ài)心”和“平常心”。
1.責任心。承擔一項工作的同時(shí)也就擔起了一份責任，作為一名班主任，同一般老師比較，責任更加重大。學(xué)校的工作涉及方方面面，每一項工作最終都要到班級去落實(shí)。這就是人們常說(shuō)的“上邊千條線(xiàn)，下邊一根針”。教書(shū)育人是學(xué)校的責任，落實(shí)到班級，就要通過(guò)學(xué)生行為習慣的養成、學(xué)習能力的培養等方面去實(shí)現，而每一項指標都要通過(guò)一些具體的教育教學(xué)活動(dòng)去實(shí)施。這些活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量如何就會(huì )直接影響著(zhù)教育的效果，而要取得好的效果就必須有艱苦的付出。再者，學(xué)生家長(cháng)把孩子送到你的班級，同時(shí)也對孩子的發(fā)展給予了厚望，希望自己的孩子在你的班級能夠得到好的發(fā)展，希望通過(guò)班主任的耐心教育和疏導，幫助孩子養成好的學(xué)習習慣，形成好的思想品質(zhì)，成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好孩子。因此，作為一名班主任，要有一種責任意識，這就是要對學(xué)生負責，對家長(cháng)負責，對學(xué)校負責，同時(shí)也是為自己負責�？梢哉f(shuō)班主任是學(xué)校精挑細選的有能力的老師擔任，班主任這個(gè)崗位確實(shí)是光榮的，責任重大的崗位。
為了不辜負領(lǐng)導的信任與重托，我校所有的班主任都在付出艱辛的勞動(dòng)，對此，我代表學(xué)校領(lǐng)導向班主任老師說(shuō)一聲：老師，你們辛苦了！同時(shí)，也替家長(cháng)說(shuō)一聲：謝謝你們！
帶著(zhù)這份責任，帶著(zhù)這份重托，我們每位班主任老師每天都在忙忙碌碌的工作著(zhù)，也正是如此，我們的學(xué)校工作也較快的呈現了規則性良性運轉，這是大家辛勤工作的結果。然而，現在我校還有相當一部分學(xué)生紀律意識不強，下課活動(dòng)和候車(chē)仍然較亂。這離我們期盼的低聲細語(yǔ)，輕聲慢步，路隊行走的良好秩序還有一定差距，因此，還需要我們全體班主任共同努力，再度辛苦。如果你真的有責任心就把工作干到最好。
2.愛(ài)心。近代教育家夏尊說(shuō)：“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”。師生之間的情感是否融洽關(guān)鍵在于教師對學(xué)生是否熱愛(ài),愛(ài)在師生間架起了一座信任的橋梁,它溝通了師生間的思想,協(xié)調了師生之間的關(guān)系,給學(xué)生創(chuàng )造了一個(gè)溫馨和諧的學(xué)習環(huán)境。要施愛(ài)于細微之處，施愛(ài)于意料之中，施愛(ài)于批評之時(shí)，施愛(ài)于學(xué)生之間，施愛(ài)于教學(xué)之余。首先,對自己要以身作則,為人師表,孔子曾指出“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從�！逼浯�,對學(xué)生要公正合理,無(wú)私無(wú)偏。教師要懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱忱和執著(zhù)愛(ài)心去對待學(xué)生。就是說(shuō)，要想教育孩子，首先應該去愛(ài)孩子，愛(ài)是教育的力量和源泉。如果我們班主任把學(xué)生當做自己的孩子，那樣去關(guān)心，去愛(ài)護，就沒(méi)有做不好的班主任。只要真有責任心，真有愛(ài)心，真有耐心，真有恒心就一定能實(shí)現方法總比困難多。換言之，就是沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，我們一定能夠管好學(xué)生。你也就有了極強的工作熱情。
3.平常心。首先，應視班主任工作為一件非�？鞓�(lè )的事情。整天跟學(xué)生們在一起，充滿(mǎn)了年輕人的樂(lè )趣，仿佛回到了歡樂(lè )的青少年時(shí)代，怎么會(huì )不快樂(lè )?學(xué)校給了你做班主任的機會(huì )，同時(shí)也給了你施展才華的空間，你可以在這塊田地里盡情的施肥、澆水，精心培育一顆顆幼苗。其次，從某種意義上說(shuō)，沒(méi)有沒(méi)有問(wèn)題的學(xué)生，學(xué)生正處在青少年階段，生理心理發(fā)育還未成熟，是非觀(guān)念尚未明晰，自制力還很差，不可能沒(méi)有問(wèn)題。正因為學(xué)生們有這樣那樣的問(wèn)題，才需要我們去教育和疏導，否則，我們就失去了存在的價(jià)值。我們的水平，也正是在不斷的解決學(xué)生各種問(wèn)題的過(guò)程中得到了提升。面對有問(wèn)題的學(xué)生，正確的做法應該是將其視為一種資源，然后耐心的去尋找解決的方法。積累的方法和案例多了，你便可從容面對各式各樣的問(wèn)題，就會(huì )變得睿智，駕馭班級就會(huì )得心應手。比如同一個(gè)問(wèn)題，當著(zhù)全體學(xué)生應該怎樣說(shuō)，對個(gè)別學(xué)生怎樣談，對特殊學(xué)生怎樣講，這都是值得深入思考的。再如，怎樣選擇班干部，怎樣利用班干部，怎樣把評價(jià)恰當的引入班級管理，這都是值得研究的，是有價(jià)值的。還有低年級學(xué)生怎樣要求，高年級學(xué)生怎樣要求，這也是不同的。我認為，對低年級學(xué)生要直接性細致性的要求，更多一些關(guān)注和表?yè)P。高年級學(xué)生要在直接細致要求的基礎上，加大明理性教育，使學(xué)生知道這樣要求的必要性，進(jìn)而增強學(xué)生遵規守紀，勤奮學(xué)習的自覺(jué)性。同時(shí)，還可以上升到人格尊嚴等更高層次的引導與要求。還可有針對性，系列性的教育活動(dòng)。如遵規守紀必要性主題班會(huì )，與時(shí)間賽跑珍愛(ài)生命和生存價(jià)值教育，感恩應從感謝父母開(kāi)始教育，可深追母親的偉大，父親的堅強與責任，而后逐步拓展，還可進(jìn)行自己的責任是什么教育等系列化、遞進(jìn)性、層次性教育。要多讓學(xué)生親談深悟，內化品質(zhì)，教師的點(diǎn)撥要使學(xué)生成為前進(jìn)中的明燈。這些都需要我們研究，好的班主任不是忙于外表，而是忙于深入的思考。不能只是腳疼治腳，不思根源，那樣你會(huì )整天忙碌，還是沒(méi)有明顯成效。于是就愿學(xué)生不好，管不了，甚至違規施教，還說(shuō)家長(cháng)不明事理。好的班主任應該借八面春風(fēng)，吹青幼苗，與學(xué)校同行，與家長(cháng)同力，與學(xué)生同舟，與班級共榮。說(shuō)的好像是口號，細思就是方法，我認為學(xué)方法不如學(xué)思考，學(xué)思考不如學(xué)思想（理念）。只有理念更新，與時(shí)俱進(jìn)，才能真正把學(xué)生管理好，教育好。
二、作為一名班主任要具有“四種意識”。即“全局意識”、“規則意識”、“創(chuàng )新意識”和“質(zhì)量意識”。
1.全局意識。學(xué)校是一個(gè)大集體，而這個(gè)大集體是由一個(gè)個(gè)班級小集體組成的。班級是學(xué)校集體的最小單元。班級雖小，但是從辦學(xué)方向、辦學(xué)目標等方面必須與學(xué)校保持高度的一致。每個(gè)班級的工作做好了，學(xué)校的整體工作才能夠朝著(zhù)健康的軌道邁進(jìn)。反之，哪一個(gè)班級出現了問(wèn)題，都會(huì )影響學(xué)校的生存和發(fā)展。所以，作為一名班主任，要站在學(xué)校整體發(fā)展大局的高度來(lái)審視和對待自己的工作，始終從全局的利益出發(fā)，將班級的命運和學(xué)校的命運緊密的聯(lián)系在一起。
2.規則意識。常言道，沒(méi)有規矩不成方圓。作為一名班主任，首先要嚴格要求自己，做到以身作則，率先垂范。打鐵先得自身硬，作為班主任，要時(shí)時(shí)、事事、處處給學(xué)生樹(shù)立榜樣。其次要給學(xué)生定下許多的規則，在班內，規則即班規，可以由大家來(lái)定，由大家共同來(lái)遵守。要建立一系列考核和獎懲機制，激勵表現好的同學(xué)繼續發(fā)揚，督促表現差的同學(xué)繼續努力，長(cháng)此下去，良好的班風(fēng)就會(huì )逐漸形成�？梢哉f(shuō)好的班主任，所走的管理過(guò)程大都是直管、理順、監管、遙控的過(guò)程。而我們的班主任大都在直管上不停的忙碌著(zhù)，到頭來(lái)總是事與愿違，苦累無(wú)福。我們的直接管理（勤說(shuō)、勤看、勤查、勤問(wèn)）是非常必要的。要把自己適度解脫出來(lái)，就必須在直管的基礎上，理順班級管理層次（班干部選擇與利用，小組長(cháng)的選擇與利用，個(gè)別學(xué)生的引導與利用等等），制定好適合全體學(xué)生的管理制度（班規），最好讓學(xué)生參與制定，并通過(guò)有針對性，目的性的主題班會(huì )活動(dòng)，使全體學(xué)生明理、自判，形成向心力，增強榮辱觀(guān)，進(jìn)而實(shí)現自我管理。這個(gè)過(guò)程的評價(jià)，總結很重要。這樣就可以從直管逐漸過(guò)渡為監管，而監管到一定文化底蘊時(shí)，便可實(shí)現遙控管理了。遙控管理應是班級管理的最高境界。到那時(shí)，你就輕松多了，也就快樂(lè )多了。
3.創(chuàng )新意識。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步以及知識更新速度的加快，人們認識事物的水平也在不斷的提高，傳統的教育方法已難以適應新的形勢。所以說(shuō)，我們不能總是拿著(zhù)我們小時(shí)候老師教育我們的方法去教育現在的學(xué)生。要走進(jìn)學(xué)生心靈，去發(fā)現學(xué)生的內心世界，要真心與學(xué)生交友，悉心傾聽(tīng)孩子們的心聲，潛心研究，不斷創(chuàng )新，及時(shí)歸納總結，逐步形成適應時(shí)代發(fā)展的班級管理的方式和方法。
4.質(zhì)量意識。要樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān)。學(xué)生興趣愛(ài)好較為廣泛，發(fā)展方向尚未確定，所以，要注重學(xué)生的全面發(fā)展。要多一把尺子去衡量學(xué)生，注重發(fā)現和培養學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，為孩子的全面發(fā)展創(chuàng )設良好的空間，而不僅僅是培養部分學(xué)習成績(jì)好的學(xué)生。當然，學(xué)習成績(jì)到什么時(shí)候也是衡量一所學(xué)校、一個(gè)班級教育質(zhì)量的重要指標，這與學(xué)生的全面發(fā)展是不矛盾的。一名優(yōu)秀的學(xué)生，往往不只是文化成績(jì)好，其他表現也不錯。一個(gè)好的班級，往往不僅是學(xué)習成績(jì)好，而且紀律衛生也不錯，班內特長(cháng)生也比較多，團隊意識強，運動(dòng)會(huì )成績(jì)也往往排在年級前列。要始終把質(zhì)量作為班級生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，牢牢的抓在手上。希望通過(guò)這次交流，不僅要提高我們班主任自身的理論素養和管理能力，而且要學(xué)習其他班主任工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等，不斷改進(jìn)自己的工作方法和提高自己的工作能力，有效促進(jìn)我校的班主任工作更加科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化，提高德育的實(shí)效性，促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。希望大家“把聽(tīng)懂的做出來(lái)，把做好的說(shuō)出來(lái)”，以“達到三個(gè)轉變、實(shí)現三項提高”。達到三個(gè)轉變：即轉變觀(guān)念、轉變方法、轉變行為；實(shí)現三項提高：即理論水平提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、管理實(shí)效提高。
最后，我堅信，只要大家不斷總結，勇于探索，大膽創(chuàng )新，就一定會(huì )開(kāi)啟自己的智慧之門(mén)，揭開(kāi)班級管理的奧秘！
當你成功的時(shí)候，你會(huì )感到無(wú)比的幸福，無(wú)比的快樂(lè )，而當初的苦和累，就會(huì )眨眼消失。我希望我們都向這一目標挺進(jìn)，無(wú)論年齡大小，都是可以成功的，到那時(shí)你會(huì )終生快樂(lè )的。最后，祝大家永遠幸福，永遠快樂(lè )，豪育學(xué)子，笑游人生。
當班主任的工作總結 篇2
這學(xué)期我班在學(xué)校的各項工作中開(kāi)展順利，學(xué)習、生活等方面都取得了較突出的成績(jì)。我作為班主任做了那些工作呢，我總結如下：
一、積極引導同學(xué)們備戰高考
我們班的學(xué)生從合肥實(shí)習回到學(xué)校后，思想波動(dòng)很大。懶散，失望的情緒充斥在同學(xué)們內心。有的同學(xué)認為機械類(lèi)工廠(chǎng)也就那樣臟、亂、差，不想從事本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，有的同學(xué)認為這些工廠(chǎng)工資待遇那么低，以后沒(méi)有前途。有點(diǎn)同學(xué)感覺(jué)機械加工危險性大等等，所以開(kāi)學(xué)初，我就針對這些動(dòng)態(tài)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性。激勵學(xué)生學(xué)習首先要從根本上抓起，即從學(xué)生的思想上抓起，引導學(xué)生明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，增強成才意識。開(kāi)學(xué)初每天在黑板上寫(xiě)高三勵志語(yǔ)，一直堅持下去，現在每周也保持跟換新的勵志語(yǔ)。利用班會(huì )和查寢時(shí)間，深入學(xué)生內部，了解學(xué)生的想法，從根本上糾正學(xué)生的一些不良意識。教育學(xué)生求學(xué)要勤，嚴謹刻苦；增強自律和自制能力。促使每一位同學(xué)樹(shù)立理想。
二、加強班級管理，培養優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)
因此，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍是很有必要的。把幾個(gè)成績(jì)優(yōu)異，工作能力強，值得同學(xué)信賴(lài)的同學(xué)分別安插到教室各處，以引導帶動(dòng)周?chē)瑢W(xué)。要求成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生與學(xué)習有困難的同學(xué)形成“一對一”的小組，主動(dòng)關(guān)心同學(xué)的思想，學(xué)習與生活，增強集體凝聚力，充分發(fā)揮學(xué)生模范帶頭作用。
三、繼續抓學(xué)生寢室內務(wù)建設、教室衛生工作
過(guò)去的一學(xué)期里，我班在學(xué)校組織的各項檢查評比中各項工作方面都取得了較突出的成績(jì)，特別是教室衛生、寢室內務(wù)。我班寢室內務(wù)評比、教室衛生評比在全校一直保持前五名。積極要求、督促同學(xué)們做好兩操，在職高三班級中我班的兩操做得相對較好，出勤率較高。
四、積極組織技能考核工作、技能比賽培訓等活動(dòng)。
我一直鼓勵同學(xué)們積極參加各學(xué)校組織的各項活動(dòng)，本學(xué)期組織三名同學(xué)報名參加安慶市技能比CAD項目。我認真籌備、精心備課、積極指導�，F在這三名同學(xué)進(jìn)步很快。組織學(xué)生參加技能考核等，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養同學(xué)們積極向上的拼搏精神。配合教研室、政教處積極參加創(chuàng )建反邪教正文活動(dòng)，對同學(xué)們接觸社會(huì )、擴展知識面都取到了積極作用。組織部分同學(xué)參加�；@球賽，再一次奪取全校亞軍。
在學(xué)校各項文體活動(dòng)中，我班本學(xué)期共取得了四張獎狀。通過(guò)狠抓以上幾個(gè)方面，這一學(xué)期的工作收到了良好的效果，使班級建設更加井然有序、表現突出；班級學(xué)習氛圍濃厚，課堂秩序良好，積極進(jìn)取，具有較好的班級凝聚力和團隊精神。當然不足之處也有，還需要全班同學(xué)和我繼續努力。
當班主任的工作總結 篇3
本學(xué)期我擔任了三年級的班主任工作，我認為，數十名學(xué)生組成的一個(gè)班級，光靠班主任、科任教師幾個(gè)人的力量，是無(wú)法取得較好的管理效果的。而是應該引導全班的每一位同學(xué)，發(fā)揚主人翁精神，使每個(gè)小學(xué)生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達到“管，是為了不管”的目的。一般說(shuō)來(lái)，少年兒童的心靈是純潔無(wú)暇的，他們樂(lè )于遵守紀律，樂(lè )于配合教師的工作的。
本學(xué)期，我主要在以下方面作了以下方面的工作：
一、打破慣性，大膽使用弱勢學(xué)生。
這里的弱勢學(xué)生指的是在某些方面有不足的學(xué)生。比如，性格比較內向的，不善言談的學(xué)生，自我約束能力較差的學(xué)生，好找事，打架的學(xué)生等等。我都習慣用那些學(xué)習好的，能力強的，紀律好的學(xué)生當班干部，為同學(xué)服務(wù)，當老師的小助手。這些學(xué)生往往用起來(lái)比較順手，比較省心，但是，如果天長(cháng)日久光用他們，甚至幾年都不換一換，那其他的學(xué)生這些學(xué)生就沒(méi)有鍛煉的機會(huì )。而且這些學(xué)生也會(huì )“滑”。比如，對老師布置的事不再那么重視，不再那么上心。在班級管理方面有時(shí)會(huì )充當“老好人”，發(fā)現不良行為也不向老師匯報。鑒于這種現象，本學(xué)期我大膽啟用了一部分相對較差的學(xué)生來(lái)管理班級，當老師的助手。我當時(shí)的初衷主要是想給這些孩子一個(gè)鍛煉的機會(huì )。結果發(fā)現，這幾名學(xué)生都特別認真細致。收發(fā)作業(yè)非常及時(shí)。每次收上作業(yè)來(lái)以后，總是先自己檢查一遍，然后再向老師匯報本組的作業(yè)完成情況。比以前常用的那些組長(cháng)干得還要出色�？梢�(jiàn)，每個(gè)孩子的潛力都是很大的，就看你能不能去挖掘出來(lái)。這些學(xué)生通過(guò)當組長(cháng)，自信心增強了，性格也變得活潑了不少。
二、協(xié)調與科任老師和家長(cháng)的關(guān)系
建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò )主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)調各課任教師,共同努力搞好教育教學(xué)研究,加強學(xué)生的思想教育、學(xué)習輔導和后進(jìn)生的幫教,增進(jìn)師生情誼。本學(xué)期面對后進(jìn)生工作面積大、難度大、反復大、轉化難的“四大一難”，本人竭盡全力，耐心的幫教與引導，配合家長(cháng)，使得我班部分后進(jìn)生有了明顯的轉變。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。
此外，班主任還要通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監督匯報以及聽(tīng)取來(lái)自校領(lǐng)導、其他老師等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò )，隨時(shí)掌握與調控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。
三、親近學(xué)生，把愛(ài)灑向每一個(gè)學(xué)生的心田
著(zhù)名教育家夏尊說(shuō)過(guò)：“教育如同池塘里的水一樣，池塘里沒(méi)有水不能稱(chēng)之為池塘，同樣，教育沒(méi)有愛(ài)也不能稱(chēng)之為教育”。由此可見(jiàn)，一切成功的教育都必須基于愛(ài)，借助于愛(ài)，歸結與愛(ài)，愛(ài)是教育的靈魂和真諦。其實(shí)，一個(gè)教師要做到愛(ài)學(xué)生并不難，難的是能做到真心的愛(ài)班里的每一位學(xué)生，包括那些成績(jì)差，紀律差，資質(zhì)差的學(xué)生。在班里許多人之中最孤獨無(wú)助、最需要別人關(guān)注的就是那些“學(xué)困生”“問(wèn)題生”。他們所承受的心理壓力要遠遠大于其他的學(xué)生，每天面對的是父母的指責，同學(xué)的奚落，老師的冷眼，他們內心深處的痛苦又有誰(shuí)能了解呢？如果此時(shí)老師送給他們一束溫暖的目光，一句鼓勵的話(huà)語(yǔ)，一聲親切的問(wèn)候，他們會(huì )倍受感動(dòng)，并銘記在心。這也是我們做好后進(jìn)生轉化工作的有效途徑。
四、嚴于律己，嚴格管理
古人說(shuō)：“其身正，不令而從，其身不正，雖令不從�！边@就要求我們教師在日常生活中注意自己的一言一行，嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處事事為學(xué)生樹(shù)立榜樣。
這學(xué)期來(lái)，深刻體會(huì )到：做好班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”勤巡視、勤“談話(huà)”、勤“蹲點(diǎn)”、勤“陪讀”。班主任工作是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一門(mén)藝術(shù)，班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛(ài)心、良心去竭力培育，功夫才會(huì )不負有心人。因此，在今后的工作中，我一定要多下功夫，深入細致地研究這門(mén)學(xué)問(wèn)，爭取把自己的班主任工作做得更加完善。
當班主任的工作總結 篇4
本年度我繼續擔任03化工班的班主任。這是學(xué)生在校學(xué)習生活的最后一年，思想上比較浮躁，要求也不如以前那樣嚴格，多數同學(xué)抱著(zhù)一種熬日子的心態(tài)，作撞鐘和尚，因此工作難度特別大，但我經(jīng)過(guò)自己的努力，克服種種困難，順利地走過(guò)這一年，圓滿(mǎn)地完成了班主任工作的各項任務(wù)。
一、常規管理常抓不懈
由于我班學(xué)生入校已兩年多，各項規章制度已熟記于心，最起碼明令禁止的事情還是分得出輕重的，而且絕大多數同學(xué)已內化為自覺(jué)的行動(dòng)，這方面我節省了不少的精力。但我會(huì )經(jīng)常提一提，讓他們時(shí)刻注意，個(gè)人的行為是否影響了別人，是否損壞了學(xué)校形象等等，有個(gè)別煙癮大的同學(xué)，也由原來(lái)的公開(kāi)轉入較收斂的地下，慢慢疏導初見(jiàn)成效。
二、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)鞏固方面
我班學(xué)生整體素質(zhì)較高，班風(fēng)較好，積極向上，有較強的集體榮譽(yù)感，班委、團支部也有較大的凝聚力。但由于明年學(xué)生面臨對口考試、就業(yè)實(shí)習等一系列的問(wèn)題，學(xué)習風(fēng)氣不如上學(xué)期，思想上特別不穩定，非常浮躁，尤其是看到同級部分班級學(xué)生去實(shí)習，就更坐不住了。針對這種情況，我耐心細致地做思想工作，給他們講，與其在這昏昏度日，不如奮起一搏，用剩下的彌足珍貴的時(shí)間去彌補一下自己在知識方面的缺憾，無(wú)論升學(xué)還是就業(yè)都有利無(wú)害，同時(shí)我還找來(lái)一些相關(guān)的文章給學(xué)生讀，效果不錯，較好地扭轉了我班的學(xué)風(fēng)。此外，在期末安排就業(yè)時(shí)，給他們讀《眼高手低之苦與就業(yè)之澀》，《降低你的擇業(yè)標準》等一系列文章，不要給自己定位太高，而找不到工作，教育他們調整自己的心態(tài)，正確面對現實(shí)。對于參加對口考試的學(xué)生來(lái)說(shuō)，鼓勵他們努力學(xué)習，以端正的態(tài)度對待學(xué)習，期望來(lái)年有個(gè)好收成。
三、配合學(xué)校，作好各項工作
本年度學(xué)生交費項目、款項較多，學(xué)生、家長(cháng)有不同的意見(jiàn)，反響特別大。我只好耐著(zhù)性子解釋?zhuān)煤惋L(fēng)細雨與硬性制度（或政策）雙管齊下，“方法科學(xué)，時(shí)間迅速”地完成了各項收費。例如本年度的班費、畢業(yè)證的工本費等，一個(gè)不剩，全部收齊。四、積極參加各項活動(dòng)
我班學(xué)生學(xué)習之余，積極參加學(xué)校的各項活動(dòng)。如“學(xué)生工作創(chuàng )新年”活動(dòng)，收獲頗豐。
忙碌的一年已經(jīng)過(guò)去，感謝領(lǐng)導和老師們平時(shí)對我的關(guān)心和幫助，路需要一步一步去走，經(jīng)驗需要一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢積累，但工作熱情不可以一點(diǎn)一點(diǎn)減少。我決心在今后的工作中更上一層樓。
當班主任的工作總結 篇5
轉眼一學(xué)期就面臨結束了，本學(xué)期我繼續帶_班，這個(gè)班已經(jīng)升上八年級了，他們距離中考又近一步了。本學(xué)期我的工作完成還算好，帶著(zhù)這群初中生努力的度過(guò)了這學(xué)期，把他們的學(xué)習多少提升上來(lái)了。如今就把我本學(xué)期的工作總結一下：
一、嚴格管理班級紀律
本學(xué)期我吸取他們初一年級的教訓，那時(shí)候對他們比較松，所以導致他們上課有人大肆的睡覺(jué)，沒(méi)有去認真的把課上了，這也給很多的老師帶去了麻煩，因此很多老師到我這里告狀。因而這個(gè)新學(xué)期里，我一開(kāi)學(xué)，就給班級制定了嚴格的紀律制度，選了兩個(gè)紀律管理人，讓他們監督班級的紀律情況。我讓他們登記那些上課不認真、講小話(huà)和亂走的同學(xué)，我每次都會(huì )去找這些同學(xué)說(shuō)話(huà)，給他們進(jìn)行訓話(huà)，努力去改正他們的不好的紀律性。本學(xué)期在我對紀律嚴格管理的.情況下，我發(fā)現學(xué)生們遲到、早退的現象少了，上課的紀律也變好了，讓老師們也能夠安心給學(xué)生們上課。
二、提高學(xué)生勞動(dòng)積極性
在觀(guān)察了一年后，我在這也發(fā)現學(xué)生有一個(gè)問(wèn)題，就是不愛(ài)勞動(dòng)，對班級的衛生總是迷迷糊糊的就打掃一下，導致班級的總體衛生情況是比較差的。所以本學(xué)期，我采取措施提高學(xué)生們的勞動(dòng)積極性。每周打掃衛生干凈的組，我會(huì )給予獎勵，通過(guò)這種獎勵形式的方法去提高學(xué)生在勞動(dòng)中的積極性，讓他們注重班級衛生的整潔。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，我也是下了血本，但是總歸成果是好的，班級衛生越來(lái)越趕緊，大家也會(huì )主動(dòng)去維護班級衛生的整潔度。
三、關(guān)注學(xué)生的心理情況
因為進(jìn)入到八年級，這是一個(gè)過(guò)渡的階段，所以我極其的關(guān)注學(xué)生在心理上的情況。我日常會(huì )去班上了解學(xué)生的學(xué)習情況，跟學(xué)生談天，了解學(xué)生的家庭情況。本學(xué)期也發(fā)現了幾個(gè)學(xué)生對于學(xué)習壓力很大造成心理問(wèn)題的，我努力去開(kāi)解他們，幫助他們在學(xué)習上減輕壓力，告訴他們學(xué)習方法。一學(xué)期下來(lái)，班上的學(xué)生的心理情況都比較良好，很多學(xué)生都會(huì )主動(dòng)找我這個(gè)班主任去聊天，這樣學(xué)生們進(jìn)步也比較快，面對這個(gè)學(xué)期多了一門(mén)課程，也能夠適應下來(lái)。
回顧這學(xué)期自己的工作成果，我覺(jué)得還可以，所以下個(gè)學(xué)期，我還要再努力一些，讓這個(gè)初二班級各方面都能得到增長(cháng)和進(jìn)步。
當班主任的工作總結 篇6
一位教育家說(shuō)過(guò)：“一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級，”。同理，一個(gè)好年級組長(cháng)就是一個(gè)好年級。這既是對優(yōu)秀班主任、年級組長(cháng)的極高評價(jià)，同時(shí)也暗示班主任、年級組長(cháng)在學(xué)校管理中的重要作用。年級組長(cháng)、班主任隊伍是學(xué)校德育工作的骨干，學(xué)校的辦學(xué)思想和管理方略是決定班主任健康發(fā)展的主要因素。20xx年，我校借著(zhù)松滋市中小學(xué)“學(xué)高為師、德高為范、績(jì)高為尊”師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)的契機，學(xué)校在年級組長(cháng)、班主任隊伍的建設上投入了更多的力量，力爭打造優(yōu)秀的年級組長(cháng)、班主任團隊，取得了一定的成績(jì)。
一、強化管理制度，落實(shí)工作職責。
學(xué)校是未成年人思想道德建設最基本的陣地，而年級、班級又是最能體現學(xué)校特征的組織形式，年級組長(cháng)、班主任又是年級、班級管理的核心。隊伍管理常規化，才能發(fā)揮最大效率的作用。一方面，學(xué)校以《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任主任工作的意見(jiàn)》為指針，認真學(xué)習貫徹市教育局《關(guān)于加強中小學(xué)班主任隊伍建設工作方案》；另一方面，學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組統籌指揮和協(xié)調年級組長(cháng)、班主任工作，政教室全面負責。各自履行好自己的職責，渠道暢通，有令則行，有禁則止，強化管理力度，落實(shí)工作職責，主要的管理措施有以下幾個(gè)方面。
1、建立學(xué)生評價(jià)制度。每個(gè)學(xué)期，學(xué)校都要對年級、班級和年級組長(cháng)、班主任情況在學(xué)生中進(jìn)行問(wèn)卷調查，組織發(fā)動(dòng)全校學(xué)生對自己的班級和班主任，從班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作態(tài)度、班級管理、談話(huà)和家訪(fǎng)次數、活動(dòng)組織等多個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。由政教室進(jìn)行統計匯總，并將情況進(jìn)行通報，并與工作考評掛鉤。
2、建立量化考核制度。由政教室對年級組長(cháng)、班主任的出勤率，常規管理、活動(dòng)組織、學(xué)習指導等各方面工作依據《王家橋中學(xué)年級組長(cháng)、班主任考評條例》進(jìn)行量化考核，逐一統計，每月匯總一次，按量化考核的結果分等浮動(dòng)發(fā)放年級組長(cháng)、班主任津貼，每學(xué)期的績(jì)效獎也依據量化考核結果發(fā)放，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。3、建立年級組長(cháng)、班主任工作檔案。把班主任每學(xué)期的計劃、總結、論文、獲獎情況，所帶班級學(xué)生的各方面成績(jì)等材料集中起來(lái)，存入檔案，作為考核晉級、評選先進(jìn)的主要依據。
年級組長(cháng)、班主任隊伍管理制度的落實(shí)，讓我校德育工作在一種“常態(tài)”下運行，從而增強了德育工作的實(shí)效性，也進(jìn)一步優(yōu)化了年級組長(cháng)、班主任隊伍。
二、加強崗位培訓，提升專(zhuān)業(yè)水平。
馬卡連柯指出：“教育者的技巧，并不是一門(mén)什么需要天才的藝術(shù)，但它是一門(mén)需要學(xué)習才能掌握的專(zhuān)業(yè)”。教師需要經(jīng)常性的學(xué)習才能適應教學(xué)的需要，教育管理者也需要與時(shí)俱進(jìn)才能適應學(xué)生心理發(fā)展需求。因此，進(jìn)一步的學(xué)習與培訓是當務(wù)之急。我們努力做到系列化、層次化、校本化，促進(jìn)年級組長(cháng)、班主任的成長(cháng)。
1、優(yōu)化班主任例會(huì )制度。面向現任年級組長(cháng)、班主任，將原來(lái)的例會(huì )開(kāi)成的工作總結會(huì )、布置會(huì )，改成經(jīng)驗交流會(huì )和理論培訓會(huì )，加強例會(huì )的計劃性、針對性和實(shí)效性。例會(huì )每月一次。每次例會(huì )都要根據當前工作任務(wù)確定一個(gè)研究專(zhuān)題，如年級組、班主任工作計劃制定、調動(dòng)學(xué)生積極性的方法、素質(zhì)評價(jià)手冊評語(yǔ)的書(shū)寫(xiě)、如何與學(xué)生家長(cháng)溝通、學(xué)生心理咨詢(xún)方法、養成教育方法、學(xué)生違紀問(wèn)題的處理方法等，選擇有較豐富經(jīng)驗和一定理論修養的本校優(yōu)秀年級組長(cháng)、班主任和學(xué)校領(lǐng)導擔任主講，從整體上提高班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、建立研訓長(cháng)效機制。學(xué)校把班主任培訓當作校本培訓的重要內容列入了議事日程，班主任校本培訓定位每月至少1次，每次培訓專(zhuān)人專(zhuān)題。已開(kāi)展的校本培訓有：
�。�1）校長(cháng)喬冰主持《松滋市教育局德育工作會(huì )議精神》的學(xué)習培訓；
�。�2）政教主任萬(wàn)平主持《班級常規量化考核方案》的討論會(huì )；
�。�3）政教副主任張宏海主持《加強校園安全管理，創(chuàng )平安文明校園》的學(xué)習
�。�4）年級組長(cháng)薛飛洲主持《如何加強畢業(yè)班教育教學(xué)管理》的學(xué)習培訓；
�。�5）校辦主任張喜平同志主持《校園、班級文化建設交流》的座談會(huì )；
�。�6）政教主任萬(wàn)平主持《王家橋中學(xué)年級組長(cháng)、班主任工作要求》的報告會(huì )；
�。�7）各年級組開(kāi)展班主任工作案例交流會(huì )。所有案例來(lái)源于班主任工作的實(shí)際，交流中，智慧碰撞，思想爭鳴，推動(dòng)班主任反思自己的工作軌跡，優(yōu)化自己的工作方式。
3、走出去，拓展教育視野。
教育思想與方式需不斷更新才能適應時(shí)代的需要，教師的視野需不斷拓展才能適應新時(shí)期學(xué)生的需求，他山之石可以攻玉，近些年來(lái)，我校組織年級組長(cháng)、班主任先后到萬(wàn)家中學(xué)、北門(mén)中學(xué)、市中學(xué)等學(xué)�？疾鞂W(xué)習先進(jìn)的教育理念和教育方法，并和他們就班級管理深入交流，達成了許多共識。同時(shí)市教育局也開(kāi)展了一系列的班主任培訓活動(dòng)。我校將一批具有潛力的年輕班主任送到培訓班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的學(xué)習與提高，老師們經(jīng)過(guò)嚴格而有效的培訓后，學(xué)習精髓總結經(jīng)驗，把專(zhuān)家以及優(yōu)秀班主任的工作熱情與經(jīng)驗也帶到了自己的工作中，并與校內其他班主任共同分享，共同進(jìn)步。
通過(guò)學(xué)習與研訓，提高了班主任管理水平和工作實(shí)效，也涌現出一批優(yōu)秀的班主任老師，多年來(lái)年，我校傅成玉、黃新俊、薛飛洲等老師先后被評為市“五十佳班主任”；向家春、代勇等老師有多篇德育論文在省地市獲獎。同時(shí)，通過(guò)集中學(xué)習、自主進(jìn)修、專(zhuān)題輔導、交流研討等形式，提高了班主任師德修養和業(yè)務(wù)水平，并幫助班主任轉變工作觀(guān)念，有利于班主任形成研究狀態(tài)下工作，工作狀態(tài)下研究的思維。
三、優(yōu)化隊伍結構，促進(jìn)可持續發(fā)展。
為了保證年級組長(cháng)、班主任隊伍的先進(jìn)性，我們堅持在現有的師資力量里好中選優(yōu)。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，德育領(lǐng)導小組認真對原年級組長(cháng)、班主任的工作進(jìn)行總結，對新一屆年級組長(cháng)、班主任隊伍公開(kāi)選聘，選出優(yōu)秀的班主任人選。
1、確保選拔的年級組長(cháng)班主任責任心強、教育教學(xué)經(jīng)驗足，水平高。這有利于班級、學(xué)校秩序的穩定，有利于建設良好的班風(fēng)、校風(fēng)，為爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。本學(xué)期上任的的年級組長(cháng)薛飛洲老師工作熱情高，肯想辦法，善想辦法，把九年級治理的緊緊有條；新上任的班主任陳啟蓉老師，責任心強，愛(ài)生如子，班級管理在年級名列前茅。
2、有意識地安排年輕教師擔任年級組長(cháng)、班主任，給他們加壓，學(xué)校的發(fā)展將來(lái)要靠他們挑大梁。一方面讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉，盡快成長(cháng)，另一方面也有利于學(xué)校的發(fā)展，年級組長(cháng)、班主任隊伍后繼有人。每個(gè)年級配備班主任時(shí)力求以老帶新，以新促老，老少共進(jìn)，形成比較合理的班主任隊伍結構，實(shí)現學(xué)校德育管理可持續發(fā)展。今年上任的年級組長(cháng)戴蘭春、趙吉紅老師，工作主動(dòng)，在年級中起到了很好的領(lǐng)頭雁的作用。
過(guò)去的一年里，我校的年級組長(cháng)、班主任隊伍建設已經(jīng)取得了良好的效果。
一支愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)精良，求真務(wù)實(shí)的優(yōu)秀管理團隊已經(jīng)基本建立起來(lái)，后備力量素質(zhì)正穩步提高。當然，在年級組長(cháng)、班主任隊伍建設的過(guò)程中，我們也產(chǎn)生了一些不解與困惑。比如，如何為班主任“減壓”，如何提高班主任待遇，如何為我們的年級組長(cháng)、班主任團隊注入更多的新鮮血液等。但我們有信心在探索與實(shí)踐中不斷總結，不斷創(chuàng )新，從而取得更大的成績(jì)。
當班主任的工作總結 篇7
時(shí)間真快，在忙碌中，學(xué)期卻已接近尾聲，又到了盤(pán)點(diǎn)一學(xué)期班主任工作得失的時(shí)候了。對我而言，班主任工作十分忙碌，但同時(shí)又覺(jué)得自己收獲頗豐。不管是處理得當又或有失偏頗的地方，都讓我累積了寶貴的經(jīng)驗以備后用。下面我就本學(xué)期的班主任工作做以下回顧總結：
對于這個(gè)班，我感覺(jué)孩子們的成長(cháng)真的是不經(jīng)意的。不經(jīng)意間，他們的個(gè)頭竄高了很多也懂事了很多。他們就這么一點(diǎn)一滴地成長(cháng)起來(lái)了。而我作為他們的同行者，作為他們成長(cháng)的見(jiàn)證者，最大的感受，就是欣喜�；仡欉@一學(xué)期的班主任工作，讓我深切地體會(huì )到只有全體學(xué)生和班主任共同努力，增強集體凝聚力，創(chuàng )設融洽的學(xué)習氛圍，才能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展，從而使學(xué)生得到進(jìn)步。
一、關(guān)心孩子，愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言。
作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。我的教育對象是七八歲的孩子，他們天真爛漫，處處充滿(mǎn)著(zhù)童稚童趣。低年級的孩子對老師特別熱情，經(jīng)常會(huì )圍著(zhù)老師轉，我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，請他教教老師這件新玩具怎么玩；問(wèn)問(wèn)她這件漂亮的新衣服是誰(shuí)買(mǎi)的？問(wèn)問(wèn)他今天給老師吃的喜糖是怎么來(lái)的？告訴他這幾天進(jìn)步了！在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，自然而然地提出對他們的一些要求，同時(shí)也收到良好的效果。
二、以身作則，為人師表。
班主任不僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者，更是一個(gè)班級的教育者。和其他任課老師相比，班主任所擔負的對學(xué)生的教育責任更重。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動(dòng)，都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話(huà)說(shuō)：“身教重于言教�！崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴格要求自己，比如，要求學(xué)生做到隨撿，在平時(shí)，我看到地上有紙屑時(shí)，總是彎下腰去撿起來(lái)，我發(fā)現，那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。
三、加強思想品德的教育。
班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于二年級的孩子來(lái)說(shuō)，正是接受各方面教育的最佳時(shí)機，除了學(xué)習，我想更為重要的是教會(huì )他們認識世界，明辨是非，學(xué)習怎樣做人。
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