【推薦】年度工作總結范文10篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的年度工作總結10篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結 篇1
在學(xué)校食堂工作中，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與監督下，我牢固樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，規范食堂安全衛生工作，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護了正常的教學(xué)秩序，受到了師生和家長(cháng)的好評。下面我把自己的工作總結如下：
首先，要樹(shù)立師生服務(wù)意識。我在學(xué)校遵章守紀，團結同事，求真務(wù)實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨。在學(xué)校工作投入，熱心服務(wù)，堅守崗位，需要及時(shí)完成的任務(wù)加班加點(diǎn)都能完成好。為確立服務(wù)育人意識，讓師生到食堂就有到家的感覺(jué)，感到省心、舒心、放心。
其次，要切實(shí)做好食堂食品衛生安全工作。學(xué)校食堂衛生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事，無(wú)論把這項工作提高到多么重要的程度來(lái)認識都不為過(guò)。
第一，嚴把采買(mǎi)準入關(guān)。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收。不合要求的堅決不準進(jìn)入原料庫房；嚴禁向無(wú)衛生許可證的.單位和個(gè)人購買(mǎi)原材料、半成品和成品；嚴禁采購無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家、無(wú)生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過(guò)保質(zhì)
期的食品及原料；食堂所購肉類(lèi)必須有動(dòng)物檢疫合格證明。對所有供貨商進(jìn)行建檔、所供商品索證齊全，對供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現場(chǎng)考察。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛生安全責任書(shū)。原料進(jìn)入庫房隔墻離地，成品與半成品分開(kāi)，生熟分開(kāi)，非定型食品存放于干凈容器中，并加蓋加罩，防止交叉感染。
第二，嚴把生產(chǎn)操作關(guān)。在食品加工過(guò)程中，嚴格按照有關(guān)規定，該消毒的消毒，該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛生，餐廳做到整潔明亮，所有門(mén)窗都安裝沙門(mén)、沙窗。每個(gè)班組每天都要填寫(xiě)食堂考勤和食堂操作日志，生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學(xué)問(wèn)，什么菜先洗后切，什么菜先切后洗，什么菜只洗不泡，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡，什么菜用熱水浸泡，什么菜用鹽水浸泡，什么菜泡多長(cháng)時(shí)間，都要求工人師傅嚴格按規程操作。葷素食物分柜存放，砧板分開(kāi)，分刀加工。不用發(fā)芽土豆，四季豆要過(guò)水煮熟，豆漿要煮沸，冷菜要熱透，避免中毒事件發(fā)生。
第三，嚴把成品銷(xiāo)售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調間移入配餐間進(jìn)行隔離存放，炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手、消毒，帶好口罩。食堂對隔夜食品均進(jìn)冷藏柜，堅決不售霉變食品。
第四，嚴把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消毒，對消毒物品先用開(kāi)水清洗，用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行化學(xué)消毒，再上蒸柜蒸30分鐘以上，大件物品放入鍋中煮沸30分鐘以上，既為物理消毒。后進(jìn)消毒間、消毒柜，實(shí)行保潔，將消毒工作落到實(shí)處。近幾年來(lái)，上級部門(mén)每次抽查我校食堂餐具的消毒衛生狀況，合格率均在100%。
第五，嚴把炊工個(gè)人衛生關(guān)。作為食堂操作人員，堅持定期體檢，持有健康證上崗。養成良好的個(gè)人習慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時(shí)穿工作服，戴工作帽，掛牌上崗；售飯時(shí)載口罩；工作中杜絕抽煙。
總之，我在學(xué)校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己的努力，得到了全校師生的認可，家長(cháng)的信賴(lài)和各級領(lǐng)導的肯定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng )新，更多的接受學(xué)校領(lǐng)導的監督與指導，更好地為師生服務(wù)，使學(xué)校食堂工作再上新的臺階。
年度工作總結 篇2
回首20xx年，我們測量組是收獲的一年，更是充實(shí)的一年，我們測量組見(jiàn)證了西安地鐵一號線(xiàn)勞動(dòng)路站至漢城路站的順利貫通，也親身參與了西安地鐵三號線(xiàn)試驗一標段的開(kāi)工儀式。這一年當中，我們有自豪也有不足之處，現將測量工作總結如下：
這一年之中，我們測量組嚴格要求每位測量人員要有較強的實(shí)際操作儀器的技能，熟練掌握各種測量?jì)x器的.使用方法，做到勤動(dòng)手，勤思考，不斷總結，不斷提升自己，確保順利完成項目部交給的每項任務(wù)。在空閑之時(shí)，我們組織測量人員學(xué)習測量理論知識，通過(guò)各種考試、競賽提高自己的測量理論知識，項目部還派測量人員到外地參加公司精測隊組織的“第二屆開(kāi)拓杯”測量比武大賽，從中我們感覺(jué)自己學(xué)到了許多知識。
公司精測隊還給我們測量人員培訓學(xué)習各種最新測量?jì)x器的操作方法，如：管線(xiàn)探測儀、GPS（全球定位系統）靜態(tài)測量的方法。項目部在儀器方面也購置高精度全站儀徠卡TCR1201、天寶ＤＩＮＩ－０３型電子水準儀，很大方面提高了我們測量人員的工作積極性。
測量工作尤為重要，不得有絲毫馬虎，我們每次外出測量數據必須由兩位測量人員采用兩種不同的方法進(jìn)行復核校對，畫(huà)示意圖并簽字確認，一定要做到心中有數方可，外業(yè)原始數據必須清晰記錄，一定要確保精確無(wú)誤，回來(lái)做好測量日志必須登記清楚，以便日后核查。
測量工作過(guò)于單調導致測量人員比較少言寡語(yǔ)，缺乏與領(lǐng)導溝通的能力，不能很好的展示自己，這一點(diǎn)我們將會(huì )在下一年的工作中改正。
展望20xx，我們面臨機會(huì )和挑戰，項目部為我們提供了一個(gè)展現自我的舞臺，我們必須抓住機遇，認真做好自己的本職工作，不斷提高自己的各方面能力，為項目部的工作貢獻自己的一份力量。
年度工作總結 篇3
20xx年是實(shí)施“十二五”規劃的最后一年，也是“六五”普法的驗收之年。我鄉的普法依法治理工作在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，縣依法治縣領(lǐng)導組的指導下，通過(guò)鄉普法依法治理領(lǐng)導小組辦公室人員及廣大普法工作者的共同努力和辛勤工作，較好地完成了普法依法治理工作的各項任務(wù)。
一、以“六五”普法驗收之年為契機，加強依法治鄉工作的機制建設。
1、健全機構、明確職責。
年初，重新調整普法領(lǐng)導機構，成立了由黨委書(shū)記擔任組長(cháng)的鄉普法依法治理工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室，由分管的副書(shū)記擔任辦公室主任，建立了有13名機關(guān)干部、行政執法人員為主的普法講師團，各單位相應建立了治保、民調、刑釋解教人員安置幫教領(lǐng)導組和社區矯正工作站，同時(shí)1月份，各村健全了職責制度，切實(shí)把學(xué)法用法列入政府年終目標管理考核內容，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。
2、制定計劃，落實(shí)措施。
在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和深入調研的基礎上，制定了年度普法依法治理工作計劃，而且在三月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì )，研究部署普法依法治理工作，重在宣傳發(fā)動(dòng)，真正做到依法治鄉。
二、以法制宣傳教育為基礎，提升干部法律素質(zhì)。
1、領(lǐng)導干部帶頭學(xué)法。
狠抓重點(diǎn)對象的學(xué)法、用法是普法教育的重中之重。鄉黨委中心組有學(xué)法計劃和學(xué)法制度，具有較詳細的學(xué)法記錄。鄉普法領(lǐng)導小組組織開(kāi)展了法制培訓、法制講座，培訓有計劃、訓后有考核，學(xué)習了《行政訴訟法》、《婚姻法》等法律法規和《信訪(fǎng)條例》，提高了行政執法能力。
2、注重全民的法制教育。
舉辦了為期五天的法制教育培訓班，使大家懂得如何合法經(jīng)營(yíng)，保護職工的合法權益。
年初根據實(shí)際情況，對各校的`法制副校長(cháng)進(jìn)行了調整，優(yōu)化了組合，做到一學(xué)期法制副校長(cháng)不少于兩次到學(xué)校上課、作講座，主要內容有《未成年人保護法》、《安全交通法》及禁毒方面的內容和未成年人不得進(jìn)入網(wǎng)吧的有關(guān)規定，今年我鄉在校的刑事犯罪案件為零。1月份建立了三所青少年法律學(xué)校，做到陣地、教材、師資、課時(shí)四落實(shí)。
利用廣播，每月不少于一次對全鄉村民進(jìn)行普法宣傳，提高了全民整體的法制意識，還用街道放電影宣傳法律知識。
3、落實(shí)普法陣地，開(kāi)展活動(dòng)形色多樣。
鄉上有固定的法制宣傳欄，每一個(gè)季度更換一次內容，利用黑板報及時(shí)報道遵紀守法的典型，每?jì)蓚�(gè)月更換一次。各村（居）、學(xué)校都有布置法制教育內容的專(zhuān)欄，各學(xué)校征訂了法制教育掛圖，縣司法局要求征訂的普法教材和資料鄉上不打折扣，為了更有效地開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)，在鄉司法所的牽頭下，開(kāi)展了4次法律咨詢(xún)活動(dòng)，咨詢(xún)達八百人次。
三、依法治理，穩定社會(huì )。
1、依法行政、依法辦事。
年初鄉政府建立健全了依法行政執法責任制，行政管理公示制，行政評議考核制、行政執法過(guò)錯責任追究制等各項制度，并嚴格執行，未有越權行政、執法程序違法等不良行為，做到不亂收費、亂罰款、亂攤派，真正在開(kāi)展的工作中依法行政，切實(shí)保障公民權利。
2、創(chuàng )建工作，成效顯著(zhù)。
年初鄉黨委、政府下發(fā)了文件，要求各級各單位全力以赴確保創(chuàng )建通過(guò)，簽訂了綜合治理責任書(shū)，從而做了大量的工作，順利通過(guò)驗收。未有刑釋解教人員漏管失控、矯正對象脫管的現象的發(fā)生，未有邪教人員練功的情況匯報，未出現群體性上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)影響社會(huì )安定的事件發(fā)生。積極開(kāi)展創(chuàng )建“民主法制示范村”的活動(dòng)。
3、規范民調工作，注重調解效果。
鄉調處中心人員有，“硬件”過(guò)硬，“軟件”規范。首先抓建設，到目前為止，成立了8個(gè)調委會(huì )，共有調解員46人。其次抓調解質(zhì)量，全鄉共調處矛盾糾紛120起，調解成功率為98�？h里領(lǐng)導通過(guò)多次來(lái)鎮上調研，得到了肯定。
年度工作總結 篇4
20xx年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級民政部門(mén)的具體指導下，認真落實(shí)縣委關(guān)于開(kāi)展“三嚴三實(shí)”的部署要求，繼續打造“和諧民政、陽(yáng)光民政、平安民政”，認真貫徹“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨，強化措施，銳意創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，各項民生保障工作都取得了新進(jìn)展。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┙⒘溯^為完善的社會(huì )救助體系。
1、城鄉低保工作。一是春節前安排慰問(wèn)資金198萬(wàn)元，對全縣6476戶(hù)困難家庭開(kāi)展了走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，確保困難群眾愉快過(guò)節。二是加強低保動(dòng)態(tài)管理。年內對我縣城鄉低保對象進(jìn)行了全面核查，共清退不符合城鄉低保條件對象1643人，新納入城鄉低保對象3334人。三是及時(shí)發(fā)放城鄉低保資金。我縣現有城鎮低保對象1969戶(hù)，2742人，農村低保對象36533戶(hù)，44710人，年發(fā)放城保資金780萬(wàn)元，發(fā)放農保資金6752.9萬(wàn)元；越冬前，為5746戶(hù)特困戶(hù)發(fā)放取暖補助資金258.57萬(wàn)元；為863名矽肺病患者發(fā)放困難生活補助資金344.2萬(wàn)元。
2、農村五保供養工作。一是及時(shí)發(fā)放五保供養資金。我縣共有農村五保分散供養對象2876戶(hù)、2880人，集中供養對象261人，年發(fā)放五保供養資金851.85萬(wàn)元。二是加強中心敬老院基礎建設。實(shí)施云州中心敬老院 （殘疾人托養中心）進(jìn)行搬遷新建項目，總投資550萬(wàn)元，建筑面積3000㎡，床位150張，年內完成了開(kāi)工許可等相關(guān)手續；實(shí)施了東萬(wàn)口中心敬老院房屋保溫防護和供暖管道改造工程，項目總投資36萬(wàn)元，進(jìn)一步提高了五保供養水平。
3、城鄉醫療救助工作。年內救助城鄉重大疾病患者1215人，發(fā)放救助資金582.86萬(wàn)元。為7名重度精神病患者實(shí)施救助，救助金額4.3萬(wàn)元。
4、臨時(shí)救助工作。今年，共對501人因重病、突發(fā)事件等原因造成臨時(shí)困難家庭實(shí)施了臨時(shí)救助，發(fā)放救助金68.5萬(wàn)元。
�。ǘ┙⒘朔磻杆俚臑暮戎w系。
1、及時(shí)查災核災報災。今年，我縣先后遭受風(fēng)災、低溫冷凍、洪澇、雪災等自然災害，造成全縣18個(gè)鄉鎮、221個(gè)行政村、21413戶(hù)、62055人受災，房屋倒損210間，大棚被壓塌638個(gè)，受災面積9717.4公頃，成災面積7355公頃，直接經(jīng)濟損失7041.3萬(wàn)元，其中農業(yè)經(jīng)濟損失5872.55萬(wàn)元，基礎設施損失854萬(wàn)元。災害發(fā)生后，我局領(lǐng)導第一時(shí)間到災區調查了解災情并組織自救，努力把災害的損失降至最低。年內共下?lián)芫葹馁Y金219萬(wàn)元。
2、政策性農村住房保險和“一元民生”保險全面落實(shí)。一是政策性農村住房保險全面落實(shí)。為進(jìn)一步增強農村群眾抵御災害風(fēng)險的能力，我縣在全省范圍內率先起步，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全縣開(kāi)展政策性農村住房保險工作的通知》，按照每戶(hù)每年保費8元的標準，將具有農業(yè)戶(hù)籍的68964戶(hù)農村住房列入保險范圍，從20xx年5月1日正式投保，投保金額55.2萬(wàn)元。二是“一元民生”保險工作全面落實(shí)。為加大民生保障力度，進(jìn)一步增強城鄉居民因自然災害和見(jiàn)義勇為造成人身傷害的救助能力，我縣制定了《落實(shí)〈XX市“一元民生”保險實(shí)施方案〉的操作辦法》，保險費按照我縣20xx年度人口統計年報戶(hù)籍人口數每人1元繳納，于2月16日完成全縣29.8萬(wàn)人參保工作，投保金額29.8萬(wàn)元。
3、加強防災減災知識宣傳。一是我局制定印發(fā)了《XX縣應急避難場(chǎng)所啟用預案》，確定了縣城10個(gè)應急避難場(chǎng)所場(chǎng)址，進(jìn)一步提高了防災減災應急能力。二是對全縣18個(gè)鄉鎮民政辦主任進(jìn)行了防災減災培訓，進(jìn)一步增強了基層救災人員搶險救災應急反應能力。三是開(kāi)展“5.12防災減災日”宣傳活動(dòng)。今年5月12日是我國第七個(gè)防災減災日，主題是“科學(xué)減災，依法應對”，活動(dòng)當天共擺放了宣傳展板18塊，發(fā)放了各類(lèi)自然災害的宣傳資料6000多份，進(jìn)一步提高群眾防災減災意識。
�。ㄈ┙⒘溯^為完善的優(yōu)撫群體服務(wù)保障體系。
1、雙擁工作。20xx年春節，縣委、縣政府主要領(lǐng)導組成慰問(wèn)組，對我縣駐軍部隊、光榮院、軍休干部進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)；為現役軍人懸掛“光榮軍屬”牌；為在部隊立功受獎現役軍人家屬慶功報喜，送喜報；為重點(diǎn)優(yōu)撫對象和現役軍屬貼春聯(lián)；9月3日抗戰勝利70周年之際為68名抗日老戰士發(fā)放一次性生活補貼資金34萬(wàn)元，發(fā)放抗日紀念章68個(gè)。
2、優(yōu)撫工作。全縣有3156名優(yōu)撫對象，年發(fā)放撫恤補助資金1391萬(wàn)元，門(mén)診補助資金94萬(wàn)元；為150名重點(diǎn)優(yōu)撫對象發(fā)放“一站式”醫療補助資金80萬(wàn)元；解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象“三難”問(wèn)題，發(fā)放救助金20萬(wàn)元；為42名優(yōu)撫對象參加城鎮職工醫療保險，15名優(yōu)撫對象參加居民醫療保險，1232名優(yōu)撫對象參加新型農村合作醫療保險。
3、接收和安置工作。一是制定了我縣《20xx年退役士兵安置方案》，通過(guò)檔案實(shí)績(jì)排分選擇單位方式, 將9名符合安置條件的轉業(yè)士官全部安置,上崗率100%。并及時(shí)發(fā)放待安置期間生活補助費3.2萬(wàn)元。二是接收20xx年退役士兵99人，為84人發(fā)放自主就業(yè)金259.8萬(wàn)元；接收20xx年9月退役士兵64人，為63人發(fā)放自主就業(yè)金189.3萬(wàn)元。三是發(fā)放20xx年入伍義務(wù)兵20xx年家庭優(yōu)待金119人，141.5萬(wàn)元；20xx年入伍義務(wù)兵20xx年及20xx年的家庭優(yōu)待金216人，258.5萬(wàn)元；20xx年入伍義務(wù)兵20xx年家庭優(yōu)待金96人，106萬(wàn)元。四是支付11.2萬(wàn)元對32名自主就業(yè)退役士兵進(jìn)行了職業(yè)技能培訓，已全部就業(yè)。
4、散烈集中安葬工作。一是繼續加大對散埋烈士集中安葬工作，今年共遷入縣烈士陵園散埋烈士81名。二是在“清明節”開(kāi)展了烈士祭掃活動(dòng)，期間共接待烈士家屬80余人。三是為進(jìn)一步開(kāi)展好抗戰勝利70周年紀念活動(dòng)，投資90萬(wàn)元在烈士紀念碑廣場(chǎng)建抗戰敘事浮雕墻，進(jìn)一步提升了縣烈士陵園檔次。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善專(zhuān)項社會(huì )事務(wù)管理和公共服務(wù)體系。
1、婚姻登記工作。年初完成了縣婚姻登記新址搬遷工作，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。從20xx年1月1日，全縣免收婚姻登記證書(shū)工本費，建立了節假日和特殊日期電話(huà)預約登記服務(wù)，便民措施更加到位。年辦理結婚登記1753對、離婚登記715對、補辦補發(fā)婚姻登記1089對。
2、殯葬工作。一是通過(guò)申請福彩資金50萬(wàn)元，完成了縣殯儀館火化爐技術(shù)改造項目，提高了服務(wù)水平，強化了硬件建設。二是繼續推行殯葬惠民政策，年內共火化遺體189具，為37名困難群眾減免喪葬費用52836元。三是今年已完成投資5000萬(wàn)元對鳳凰山公墓繼續進(jìn)行綠化工程。
3、繼續完善第二次地名普查工作。年內主要對新增的50多條地名信息進(jìn)行了補查，對全縣人口等信息進(jìn)行了更新；基本完成了《XX縣地名志》初稿的撰寫(xiě)工作；完成了赤城—宣化線(xiàn)行政區域界線(xiàn)的聯(lián)檢工作。
4、民間組織管理工作。今年，新登記注冊民非12個(gè)、社團5個(gè)，登記合格率100%。抓好登記管理和年檢工作，對77家民非和社團進(jìn)行了年檢，其中52家合格，撤銷(xiāo)年檢資格11家。
5、基層政權和社區建設工作。一是年初完成了第十屆村委會(huì )換屆選舉工作，共選出村委會(huì )委員1304人，其中村主任440人。二是進(jìn)一步加強社區建設。繼續深入推進(jìn)創(chuàng )建和諧社區建設示范單位和社區創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，我縣鼓樓東社區搬遷到東方怡景住宅小區，辦公用房面積達到300平方米，進(jìn)一步改善了辦公用房條件。
6、流浪乞討工作。規范流浪乞討人員檔案，截至目前共計救助流浪乞討人員221人次，救助金額33600元；完成了我縣困境未成年人的摸底排查和數據采集工作，共計421人。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)了以養老為主要內容的社會(huì )福利體系建設。
1、老年人保障工作。一是對60歲以上老年人口進(jìn)行了統計，全縣共有60歲以上老年人54345人。二是及時(shí)足額發(fā)放高齡補貼。按照80-84歲每人每月20元、85-89歲每人每月30元、90歲-99歲每人每月50元、100歲以上每人每月300元的標準，年內為7345名老人發(fā)放高齡補貼資金226.57萬(wàn)元。三是推進(jìn)60歲-80歲老年人參加“老年人意外傷害組合保險”工作，按照每人每年30元自費自愿投保，目前已投保人數共12250人。
2、幸福院建設工作。大力推進(jìn)農村互助幸福院建設，今年共下?lián)?78.5萬(wàn)元完成了39所幸福院建設任務(wù)，其中在龍門(mén)所、雕鶚、東萬(wàn)口、云州四個(gè)鄉鎮籌建了4所規模大、示范性強的農村互助幸福院。
3、孤兒保障和慈善事業(yè)工作。一是全面落實(shí)孤兒保障政策。從20xx年4月起，將孤兒保障資金由每季度縮短為每月進(jìn)行發(fā)放；按照每人每月700元的保障標準，年內共為88名孤兒發(fā)放基本生活補助金73.9萬(wàn)元。二是積極推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展，今年10月16日是第三個(gè)“赤城慈善日”，當天開(kāi)展了捐贈活動(dòng)，收到捐款9.9元；大力開(kāi)展慈善救助，共救助先心病兒童、惡性腫瘤、白血病等重大疾病患者家庭68人，發(fā)放救助金10.7萬(wàn)元。
�。┰鷮�(shí)推進(jìn)了民族宗教工作。
1、民族工作。一是積極做好民族村發(fā)展項目申報工作。申報了東萬(wàn)口鄉官路坊蒙古族村、東卯鄉頭道營(yíng)村、茨營(yíng)子鄉碾子灣村道路硬化項目和獨石口鎮青羊溝滿(mǎn)族村護村護地壩項目。二是及時(shí)更新少數民族流動(dòng)數據庫，統計出外來(lái)流動(dòng)少數民族流動(dòng)人口8人。三是為在我縣就讀的64名少數民族學(xué)生進(jìn)行了民族成份認定。四是對我縣10家清真食品店進(jìn)行了安全檢查。
2、宗教工作。積極引導宗教界開(kāi)展慈善活動(dòng)，為我縣貧困學(xué)生和老年人捐款達9萬(wàn)余元；加強對我縣宗教界的管理，確保了各類(lèi)重大節日期間宗教界的穩定。
�。ㄆ撸┓e極開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，進(jìn)一步強化民政隊伍建設。
為延展深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照縣委統一安排部署，我局積極開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，制定了《關(guān)于深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的實(shí)施方案》，主要領(lǐng)導帶頭講了專(zhuān)題黨課。通過(guò)專(zhuān)題教育，進(jìn)一步統一思想，提高認識，在思想和行動(dòng)上與縣委、縣政府決策部署保持高度一致，自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”，內化于心、外化于行，真正使作風(fēng)嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)，從根本上解決“四、風(fēng)”問(wèn)題，同時(shí)認真貫徹落實(shí)縣委書(shū)記馬海利同志提出的“創(chuàng )新思想理念、立改工作作風(fēng)、突出項目建設、加速轉型升級”的總要求，嚴格落實(shí)中央“八項規定”，主動(dòng)適XX縣委“高標準、嚴要求、快節奏”的工作新常態(tài)，用“忠誠、擔當、干凈、干事、創(chuàng )業(yè)、為民”的干部標準要求自已，逐步推動(dòng)我縣民政事業(yè)改革創(chuàng )新發(fā)展。局總支被縣直機關(guān)工委評為“先進(jìn)基層黨組織”。
二、20xx年工作謀劃
在20xx年工作圓滿(mǎn)完成的'基礎上，我局對20xx年工作積極謀劃，將繼續以打造“和諧民政、陽(yáng)光民政、平安民政”為目標，圍繞和服務(wù)于全縣中心工作，發(fā)揮好民政工作在救助“兜底”和社會(huì )建設中的重要作用。
�。ㄒ唬╉椖亢蜖幦∩霞壻Y金工作謀劃
1、重點(diǎn)項目工作。
云州中心敬老院新建項目。實(shí)施云州中心敬老院（殘疾人托養中心）搬遷建設項目，總投資550萬(wàn)元，建筑面積3000㎡，床位150張，20xx年完成建設前期各項手續，力爭20xx年完成主體建設工程。
雕鶚中心敬老院擴模增容項目。投資100萬(wàn)元對雕鶚中心敬老院進(jìn)行擴模改造，新增床位100張，提高五保入住率。
農村互助幸福院新建工程。預計20xx年新建6所示范性農村互助幸福院，對已20xx年已完成的幸福院進(jìn)行完善。
2、爭取上級資金工作。
20xx年，我局將積極爭取上級資金1.2億元，確保各項民生資金及時(shí)足額發(fā)放。
�。ǘ┎块T(mén)重點(diǎn)工作謀劃
1、完善社會(huì )救助體系建設。推進(jìn)城鄉救助一體化建設，提高城鄉居民最低生活保障標準，從20xx年1月1日起，將城鎮低保月保障標準由390元提高到455元，月人均補差由235元提高到255元；農村低保年保障標準由2250元提高到2900元，月人均補差由130元提高到150元；農村五保集中供養對象年供養標準由5000元提高到5500元，分散供養對象年供養標準由2600元提高到3000元。做好城鄉低保與精準扶貧的有效銜接，將符合條件的低收入家庭納入保障范圍。開(kāi)展重大節日慰問(wèn)活動(dòng)。
2、做好冬令、春荒期間的災民救助工作。完善災民救助臺賬，完善救災應急預案，加強救災物資儲備，做好冬春災期間無(wú)自救能力災民的救助工作，保障災民基本生活。
3、落實(shí)好各項優(yōu)撫政策。及時(shí)、足額發(fā)放各類(lèi)優(yōu)待撫恤資金，確保重點(diǎn)優(yōu)撫對象生活不低于當地平均水平。對有意愿的退役士兵開(kāi)展就業(yè)培訓。開(kāi)展好雙擁慰問(wèn)工作。
4、加大養老和福利事業(yè)發(fā)展力度。制定出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵和引導社會(huì )力量發(fā)展養老事業(yè)。落實(shí)好高齡老人和孤兒的保障政策，及時(shí)、足額發(fā)放保障金。
5、強化社會(huì )事務(wù)規范化管理，提升公共服務(wù)水平。加強社區基層社會(huì )組織的培育和發(fā)展。做好地名普查工作，完成《赤城地名志》的編纂工作。規范婚姻登記、殯葬服務(wù)。加強婚姻登記窗口規范化建設，提高登記員業(yè)務(wù)能力，提高辦理效率。繼續貫徹《中華人民共和國收養法》做好收養登記工作，確保登記合格率達100%。落實(shí)殯葬惠民政策，推進(jìn)殯葬事業(yè)健康發(fā)展。積極開(kāi)展流浪乞討人員救助。
6、加強黨風(fēng)廉政及干部隊伍建設。進(jìn)一步加強思想建設、業(yè)務(wù)建設，加強干部隊伍素質(zhì)建設。認真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設和反腐敗目標責任制》，提高干部職工拒腐防變能力，嚴防違紀違法行為發(fā)生。
年度工作總結 篇5
時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)一年又到年末�；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長(cháng)離不開(kāi)他們！
一、今年完成的的目標
剛轉正的時(shí)候自己設下了一個(gè)目標，規范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門(mén)及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù)；同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車(chē)這不僅是對客戶(hù)負責，更是對自己負責；同時(shí)要盡快的學(xué)習，盡自己的能力學(xué)習的技術(shù)，爭取自己能單獨維修�，F在看來(lái)，已經(jīng)達到了當初的'目標，來(lái)了車(chē)以后自己就可以獨自維修，無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了；不再是當初的菜鳥(niǎo)！
自己本身存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn)
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn)，做事有點(diǎn)粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué)；不然等待我的則是被“淘汰”！
二、明年新的目標
1、進(jìn)一步規范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修；
2、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn)，自己盡快的熟練運用、維修；
3、多參加培訓，加強自己的技能、學(xué)習新的維修技術(shù)；
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時(shí)間里，維修最多的車(chē)輛；
新年新氣象，調整好自己的心態(tài)，在培訓中成長(cháng)，在工作中磨練。迎接xx年新的挑戰！
年度工作總結 篇6
轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧起來(lái)這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事們的無(wú)私的幫助和悉心的指導下，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)際的操作較好地完成了各項的工作的任務(wù)。以下是本人在20xx年度個(gè)人工作總結報告：
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，這也是我踏入社會(huì )工作的第一天。面對這陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時(shí)是覺(jué)得無(wú)從下手，不知道應該是要從哪里做起，眼里和心里都充滿(mǎn)了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F任馬士基系統操作組長(cháng)和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤(pán)點(diǎn)等。能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;
3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認可�？蛻�(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降，直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線(xiàn)的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。 “天下難事，必始于易;天下大事，必先于細”， 從簡(jiǎn)單的事做起從細節入手。在精細化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節。只有從基層做起，筑穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn)，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶(hù)給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的'思想。
三、存在問(wèn)題及個(gè)人工作計劃
在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規定的工作，也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統也沒(méi)有較深入地了解和認認識，對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面：
(一) 虛心學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過(guò)制定學(xué)習計劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì )認真學(xué)習、總結。當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西，而且要學(xué)習做人
的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力，增強與客戶(hù)溝通的能力，增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實(shí)際相結合，不斷發(fā)現工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在xx年，我會(huì )努力改進(jìn)，做好xx年個(gè)人工作計劃，爭取做出更好成績(jì)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎，積極參加部門(mén)培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著(zhù)公司不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導監督和指正!
年度工作總結 篇7
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、區農業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神，加大新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作力度，發(fā)展有一定潛力的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收。按照《省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組關(guān)于下達省級財政2億元產(chǎn)業(yè)化扶貧資金計劃的通知》(黔開(kāi)辦發(fā)[]113號)、《關(guān)于下達省級財政產(chǎn)業(yè)化扶貧資金計劃的通知》(黔財農[]144號)文件要求，在我鄉革約村、馬鈴村和谷增村的沿河兩岸實(shí)施了產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。該項目在市農辦、市蔬菜辦、區委、區政府及上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下，鄉黨委、政府認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的有關(guān)方針、政策和工作步署，認真抓好項目實(shí)施的各項工作，并取得一定成效，現將項目實(shí)施情況總結如下：
一、項目實(shí)施情況
1、項目區基本情況
馬鈴村、革約村、谷增村三個(gè)村作為扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)村，總戶(hù)數1124戶(hù)，總人口4463人，其中低收入貧困戶(hù)149戶(hù)，626人。耕地總面積5986畝，其中田1800畝，土4186畝。氣候宜人，屬喀斯特中低山峽谷地貌，海撥999米—1150米，年均氣溫16℃，無(wú)霜期298天，年降雨量1200毫米，全年日照時(shí)數為1248.4小時(shí)，年積溫為5200度。土壤以黃壤為主。水資源豐富，項目區有河流總長(cháng)6公里，常見(jiàn)地表斷頭河與地下河貫通，水源豐富、水量充沛、水質(zhì)清澈，有馬鈴河、鹽井龍灘和革約龍耳朵等。鄉黨委、政府在各級、各部門(mén)的關(guān)心和支持下，利用本區域內自然資源條件，積極發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，通過(guò)幾年來(lái)的努力，三個(gè)村西瓜種植規模已達3000畝，蔬菜種植500畝，香菇種植達3000平方米，特色水產(chǎn)養殖已有一定的發(fā)展基礎。群眾通過(guò)種、養殖項目的示范帶動(dòng)，生產(chǎn)積極性高漲。
2、項目實(shí)施及完成情況
按照筑財農[]119號文件精神，下達我鄉省級財政產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬(wàn)元。項目建設內容為在我鄉革約村、谷增村、馬鈴村種植露地冬豌豆1000畝、黃瓜500畝，建設反季節蔬菜大棚50個(gè)9000平方米、香菇大棚50個(gè)3000平方米。
在市農辦、市蔬菜辦、區委、區政府及上級有關(guān)工作部門(mén)的領(lǐng)導下，，鄉人民政府作為產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的實(shí)施主體，嚴格按照省、市、區相關(guān)精神及項目實(shí)施方案要求進(jìn)行項目實(shí)施，共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動(dòng)，于4月中旬采收結束;完成反季節蔬菜鋼架大棚建設50個(gè)9000m2,香菇大棚50個(gè)3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)。
3、資金使用情況
市財政下達財政扶貧資金計劃100萬(wàn)元，資金撥付到我鄉95萬(wàn)元。具體使用情況如下：豌豆種子12萬(wàn)元;50個(gè)蔬菜鋼架大棚建設30萬(wàn)元;香菇大棚補助1萬(wàn)元;黃瓜架材47萬(wàn)元;培訓費5萬(wàn)元。
二、采取的工作措施
(一)建立了三個(gè)體系
1、建立組織保障體系
蔬菜種植具有較強的季節性，從宣傳發(fā)動(dòng)到項目種子的入土實(shí)施，時(shí)間緊，任務(wù)重，一環(huán)扣一環(huán)，每一個(gè)階段的工作都不可拖延。為此，區人民政府成立了以區政府副區長(cháng)班德勛同志任組長(cháng)，區農辦、區政府辦、區農業(yè)局、馬鈴鄉政府相關(guān)主要領(lǐng)導任副成員的項目領(lǐng)導小組;同時(shí)，在區項目領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，鄉人民政府相應成立了以鄉長(cháng)任組長(cháng)、包村干部和村支兩委為成員的工作實(shí)施組，及時(shí)調整黨政領(lǐng)導班子分工，分別明確一名任時(shí)職副科級以上領(lǐng)導聯(lián)系革約、馬鈴、谷增三村的工作，落實(shí)一村一名包村干部和技術(shù)指導員。以聯(lián)系村領(lǐng)導作為第一責任人，從項目的宣傳發(fā)動(dòng)、到種子的發(fā)放、技術(shù)培訓、技術(shù)指導和組織實(shí)施，均按照早安排、早部署、早落實(shí)的要求，切實(shí)加強對項目的領(lǐng)導，形成了分工明確又相互配合、狠抓責任落實(shí)的專(zhuān)門(mén)工作隊伍，為項目的順利實(shí)施提供了有力的人力保障和組織保障。
2、建立技術(shù)服務(wù)體系
一是科學(xué)布局，合理規劃。請市、區農業(yè)專(zhuān)家到鄉考察，進(jìn)行可行性研究分析后，綜合地理環(huán)境、氣候、水資源、交通等各方面條件，最終將項目實(shí)施地落戶(hù)在地理條件優(yōu)越、氣候條件適宜、水源充沛、地勢平坦，群眾在種植蔬菜方面具有一定經(jīng)驗的馬鈴、革約、谷增三村實(shí)施。同時(shí)，技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)對三村土壤特征進(jìn)行化驗、分析，又結合蔬菜市場(chǎng)需求，確定了以冬豌豆、黃瓜、香菇為主導品種，采取黃瓜—水稻—冬豌豆種植模式即“菜—稻—菜栽培模式”和黃瓜—香菇種植模式即“菜—菜栽培模式”，以革約村革樓村民組、馬鈴村水車(chē)壩組、谷增村七一橋組作為集中展示區，示范帶動(dòng)全鄉蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展。
二是建立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)服務(wù)隊伍。區蔬菜辦派出3名技術(shù)人員到馬鈴鄉蹲點(diǎn)作技術(shù)指導。從蔬菜的下種、施肥到產(chǎn)品采收全過(guò)程，每村均有1名技術(shù)員作指導服務(wù)，農戶(hù)在遇到困難和問(wèn)題時(shí)可及時(shí)得到幫助解決。同時(shí)，并區科技局專(zhuān)家到鄉進(jìn)行技術(shù)指導，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)指導培訓，指導農戶(hù)利用沼液進(jìn)行施肥和病蟲(chóng)害防治等科學(xué)方法，為項目的成功實(shí)施提供了強有力的技術(shù)支持。
3、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系
建立了由農戶(hù)自銷(xiāo)和政府幫助統銷(xiāo)相結合的營(yíng)銷(xiāo)模式。一方面，在項目啟動(dòng)前期，區農業(yè)局通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )發(fā)布了豌豆銷(xiāo)售的信息，與商家達成了意向性供銷(xiāo)協(xié)議。另一方面，極力嫁接青巖市場(chǎng)，鼓勵農戶(hù)主動(dòng)與蔬菜收購商聯(lián)系，引進(jìn)收購商上門(mén)收購蔬菜，搭建農戶(hù)自銷(xiāo)售與政府幫助統銷(xiāo)相結合的銷(xiāo)售市場(chǎng)，農戶(hù)自愿選擇銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，采取“公司 農戶(hù) 協(xié)會(huì )”的模式，香菇產(chǎn)品的銷(xiāo)售供不應求，確實(shí)建立了多渠道的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系，保護農戶(hù)經(jīng)濟利益。
(二)強化兩個(gè)到位
1、強化宣傳動(dòng)員工作、政策措施宣傳到位。
項目啟動(dòng)前期，為促使三村群眾積極參與到蔬菜種植項目中，首先，鄉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目工作實(shí)施小組放棄了五一休假的機會(huì )，按照早安排、早部署的要求，及時(shí)召集項目規劃區內的村支兩委、村民小組長(cháng)、部分村民代表到鄉召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，向農戶(hù)講解發(fā)展蔬菜生產(chǎn)對于提高經(jīng)濟收入的重要性，宣傳《實(shí)施方案》確定的各項補助政策措施，動(dòng)員農戶(hù)積極發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。同時(shí)，項目實(shí)施工作小組還利用晚上的時(shí)間，分赴各村召開(kāi)村民代表大會(huì )，逐家逐戶(hù)進(jìn)行動(dòng)員，部分晝夜的開(kāi)展種植農戶(hù)、種植數量的統計工作。確實(shí)將項目實(shí)施的各項政策措施宣傳落實(shí)到位，取得了農戶(hù)的廣泛參與，確保了種植任務(wù)落實(shí)到戶(hù)。
2、強化技術(shù)培訓工作、技術(shù)指導服務(wù)到位。
為確保項目的實(shí)施成功，保證農戶(hù)按要求規范化發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，我鄉從提高農戶(hù)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)方面的知識著(zhù)手，積極邀請區蔬菜辦、區科技局的專(zhuān)家到鄉進(jìn)行技術(shù)培訓，全年共到各村開(kāi)展蔬菜種植技術(shù)培訓10余期，并組織了各村支兩委、項目實(shí)施涉及村的小組長(cháng)、部分村民代表200余人到羅甸縣學(xué)習考察一次，培訓蔬菜種植農戶(hù)余人次，使蔬菜種植農戶(hù)掌握了蔬菜的下種、蔬菜生產(chǎn)應注意的問(wèn)題、病蟲(chóng)害防治等基本知識，確實(shí)將技術(shù)指導落實(shí)到位，提高了蔬菜種植農戶(hù)科技種田的能力。
(三)建立落實(shí)四個(gè)制度
1、風(fēng)險抵押金制度
為增強項目實(shí)施相關(guān)責任人的責任意識，確保產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的實(shí)施取得成功，建立了風(fēng)險低壓金制度，涉及該項目的區、鄉工作人員按照各自責任大小，交納1000—元不等的風(fēng)險低壓金，明確規定在項目實(shí)施成功后，風(fēng)險低壓金才能如數退還給責任人并給予一定的獎勵，因責任人原因造成項目實(shí)施任務(wù)未完成，或導致項目實(shí)施失敗的，所扣風(fēng)險低壓金全部充公。
2、承包示范制度(蹲點(diǎn)指導制)
為加強對各村種植農戶(hù)的指導，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，通過(guò)鄉黨委、政府研究，制定了鄉干部承包示范制度。即由各包村干部負責在所包村選擇一農戶(hù)的一田塊，對其田塊內的豌豆種植從下種到采收進(jìn)行技術(shù)承包，規范化種植，以將所承包的豌豆種植田塊打造為該村最好的豌豆為目標，提供示范田榜樣，指導其他農戶(hù)按要求進(jìn)行蔬菜規范化種植。
3、金融扶持制度
為解決種植農戶(hù)前期項目啟動(dòng)資金缺乏的問(wèn)題，鄉人民政府積極與花合行協(xié)調，通過(guò)種植農戶(hù)申請，不管該農戶(hù)是否有未還清的銀行債務(wù)，花合行均向種植農戶(hù)提供小額貸款服務(wù)。鄉財政對種植農戶(hù)的小額貸款進(jìn)行貼息。
4、項目資金管理制度
項目資金的管理嚴格按照扶貧項目資金管理制度進(jìn)行。鄉財政按照“財政扶貧資金管理辦法”的管理規定管理項目資金，并強化扶貧戶(hù)信用管理，確保了扶貧項目資金的安全。
(四)創(chuàng )新補助發(fā)放模式
為充分調動(dòng)農戶(hù)發(fā)展蔬菜種植的積極性，改變“我幫你發(fā)展、你幫我完成的任務(wù)”的不良作風(fēng)，確保蔬菜種植項目成功實(shí)施。我鄉一改以往對農戶(hù)補助的發(fā)放方式，將“先補后種”改為“先種后補”的方式。即由農戶(hù)先墊資購買(mǎi)種子，每戶(hù)購買(mǎi)種子所花的資金，鄉農業(yè)服務(wù)中心做好登記。鄉人民政府通過(guò)與花合行合作，由鄉財政所為每戶(hù)種植農戶(hù)開(kāi)設賬戶(hù)，然后在每戶(hù)賬戶(hù)中存入農戶(hù)購種同等金額的資金后凍結賬戶(hù)，鄉農業(yè)服務(wù)中心將存折發(fā)放到每戶(hù)種植農戶(hù)的手中，在農戶(hù)將所購種子按要求全部播種，種苗出土并見(jiàn)一定成效，通過(guò)鄉人民政府及相關(guān)部門(mén)驗收合格后，解凍賬戶(hù)發(fā)放補助。這不僅消除了種植農戶(hù)擔心政府補助兌現不到位的想法，調動(dòng)了農戶(hù)發(fā)展蔬菜種植的積極性，而且還有效的解決了農戶(hù)只領(lǐng)補助不落實(shí)項目的問(wèn)題，形成了約束機制，保證了項目資金的安全。
(五)采取“反租倒包”的方式、實(shí)施好示范種植。
在500畝黃瓜種植項目的實(shí)施過(guò)程中，項目規劃突出革約村革樓、馬鈴村水車(chē)壩、谷增村七一橋三個(gè)種植連片核心區，每個(gè)核心區至少達50畝，突出三個(gè)核心的主體地位，擴大輻射帶動(dòng)面。
為有效解決規劃區馬鈴村水車(chē)壩組核心區插花的問(wèn)題，鄉人民政府要認真做村民農戶(hù)的工作，由鄉干部牽頭，從不愿種、或沒(méi)勞動(dòng)力不能種的農戶(hù)手中租取土地，然后再將土地承包給積極性高的該組農戶(hù)進(jìn)行黃瓜種植，確保了規劃核心區的形成和示范效應的實(shí)現。同時(shí)，指導農戶(hù)按要求規范種植黃瓜，從管理、技術(shù)指導服務(wù)、銷(xiāo)售渠道環(huán)節上給予農戶(hù)大力的支持，保護農戶(hù)的經(jīng)濟利益。
三、取得的成效
(一)經(jīng)濟效益
項目的實(shí)施共完成冬豌豆種植1067.4畝(其中，革約村560.5畝、馬鈴村335.4畝、谷增村171.5畝)，豌豆種植于10月啟動(dòng)，于4月中旬采收結束;同時(shí)，冬豌豆種植項目在遭受1月罕見(jiàn)的嚴重凝凍災害的情況下，平均畝產(chǎn)達231公斤，總產(chǎn)量為246569.4公斤，收購商上門(mén)收購價(jià)為2.06元/公斤，實(shí)現豌豆總產(chǎn)值高達53.37萬(wàn)元，僅此一項，項目區種植農戶(hù)戶(hù)均增收716元，人均純收入就增加202元，實(shí)現了農民減產(chǎn)不減收的目標;完成反季節蔬菜鋼架大棚建設50個(gè)9000m2,香菇大棚50個(gè)3000m2黃瓜種植500畝(其中，革約村173畝、馬鈴村131畝、谷增村196畝)，黃瓜平均畝產(chǎn)為2500公斤，總產(chǎn)量為1250000公斤，收購商上門(mén)收購價(jià)為0.8元/公斤，實(shí)現黃瓜總產(chǎn)值高達120萬(wàn)元，僅此一項，種植農戶(hù)人均純收入就增加268元，實(shí)現了農民增收的目標，項目實(shí)施的經(jīng)濟效益初步顯現，農民從產(chǎn)業(yè)化扶貧項目中真正得到了實(shí)惠。
(二)社會(huì )效益
1、推進(jìn)了馬鈴鄉社會(huì )主義新農村建設步伐，因地制宜，輻射帶動(dòng)全鄉8個(gè)行政村蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了全鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，實(shí)現全鄉農業(yè)從傳統農業(yè)向特色農業(yè)發(fā)展的轉變。
2、蔬菜基地的建成，可年均為貴陽(yáng)及周邊市場(chǎng)提供246569.4公斤無(wú)公害生鮮蔬菜，滿(mǎn)足了人民群眾對生鮮蔬菜的消費需求，解決了貴陽(yáng)及周邊城市無(wú)公害蔬菜供應緊缺的問(wèn)題。
3、為全鄉農民提供余個(gè)就業(yè)崗位，農民無(wú)須外出務(wù)工就可實(shí)現就地就業(yè)，減輕城市就業(yè)壓力，農民群眾得到實(shí)惠。
4、解決了項目區內600余貧困人口的脫貧問(wèn)題，保證了農村土地的`充分合理利用，形成了農民增收致富的一個(gè)長(cháng)期有效的增收途徑，維護農村社會(huì )穩定。
(三)生態(tài)效益
發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)符合生態(tài)示范區建設的要求，符合無(wú)污染生態(tài)經(jīng)濟鄉的發(fā)展定位，產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的實(shí)施。一是保護了全鄉的青山綠水，實(shí)現了全鄉經(jīng)濟社會(huì )在在維護群眾利益中前進(jìn)、在保護生態(tài)中發(fā)展。二是因地制宜，促進(jìn)了生態(tài)能源的有效利用，沼液、農家肥得到了充分的利用，這不僅為農戶(hù)在每年的農業(yè)生產(chǎn)化肥上節約了開(kāi)支，而且還減輕了施用化肥對土壤的污染，可持續發(fā)展后勁不斷增強。三是帶動(dòng)了傳統農業(yè)向生態(tài)農業(yè)的發(fā)展，加快了生態(tài)文明區的建設進(jìn)程，進(jìn)一步促進(jìn)了人與自然的和諧發(fā)展。
四、實(shí)現了全鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)的根本性變革
一是群眾思想觀(guān)念的轉變。無(wú)公害產(chǎn)業(yè)化扶貧項目實(shí)施成功，促使大部分群眾從思想上認識到了發(fā)展蔬菜種植經(jīng)濟效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉變到了“我要發(fā)展”的觀(guān)念上來(lái)。農民不再擔心什么品種能不能種、銷(xiāo)得出去銷(xiāo)不出去等問(wèn)題。在落實(shí)政府一系列政策、指導措施上，變積極主動(dòng)，只要政府安排了，再不要政府擔心，農戶(hù)均能按要求完成。
二是經(jīng)營(yíng)理念的轉變。農戶(hù)的收入方式基本跳出了主要依賴(lài)傳統農業(yè)的發(fā)展框框，催生了農村經(jīng)紀人的發(fā)展。項目的實(shí)施，全鄉共產(chǎn)生了10余人專(zhuān)門(mén)從事蔬菜銷(xiāo)售的經(jīng)紀人，商品經(jīng)濟意識的成長(cháng)為成功嫁接青巖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)創(chuàng )造了條件，實(shí)現了青巖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)向馬鈴鄉的延伸，農民因此足不出戶(hù)在家門(mén)口就能將蔬菜銷(xiāo)售出去，農業(yè)生產(chǎn)基本上從自給自足的傳統農業(yè)型向商品經(jīng)濟型的特色農業(yè)轉變。
三是就業(yè)渠道的轉變。通過(guò)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，余農村富余勞動(dòng)力實(shí)現了就地轉移就業(yè)，農民的就業(yè)方式開(kāi)始從外出務(wù)工向就地轉移就業(yè)轉變。
四是種植技術(shù)的轉變。農民群眾通過(guò)接受農業(yè)科技培訓，增長(cháng)了科學(xué)種田方面的知識，一些農業(yè)科學(xué)技術(shù)得到了大力的推廣，人畜糞便、沼液等新型有機肥得到了廣泛的應用，農產(chǎn)品的科技含量進(jìn)一步提高。
五是種植模式上的轉變。蔬菜項目的實(shí)施打破了全鄉幾百年來(lái)“水稻、玉米”單一傳統農業(yè)的發(fā)展模式，經(jīng)濟農作物的種植面積得到了發(fā)展，調整了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)現了從傳統農業(yè)向特色農業(yè)的轉變。
六是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。項目的成功實(shí)施，增進(jìn)了群眾對政府工作的信任，提高了政府的信譽(yù)度。鄉、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，干群關(guān)系更加融洽。
五、存在的困難和問(wèn)題
(一)思想認識不到位，思想觀(guān)念還未得到徹底轉變。
個(gè)別群眾還未從根本上認識到實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重要性，思想僵化保守，固執于僅種植水稻、玉米的傳統農業(yè)的老觀(guān)念上，對政府各項優(yōu)惠政策、措施無(wú)動(dòng)于衷。
(二)農民的知識水平低，科技文化素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
農民群眾只文化知識水平普遍偏低，缺乏對科學(xué)種田重要性的認識，接受新事物、新技術(shù)的能力較低，存在部分種植農戶(hù)在技術(shù)人員的指導面前不聽(tīng)侍從、技術(shù)人員說(shuō)一套、自己做一套，不按技術(shù)人員的指導實(shí)施，導致項目實(shí)施的總體水平不是很高。
(三)經(jīng)營(yíng)理念的商品意識有待進(jìn)一步增強
農產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)分依賴(lài)于鄉外小商販的收購，農民群眾商品經(jīng)濟意識不高，經(jīng)營(yíng)的自主性不強，“怕賣(mài)不出去”的思想還部分群眾中存在。農村經(jīng)紀人的發(fā)展還處于萌芽狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)理念的商品意識還有待進(jìn)一步的增強。
(四)產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的基礎還不牢固
農民自主發(fā)展的意識還不強，個(gè)別群眾發(fā)展蔬菜種植的堅定性、長(cháng)期性意識不強，還有依賴(lài)政府補助的思想，產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的基礎還未筑牢。
六、下一步的工作打算
(一)爭取資金支持，進(jìn)一步鞏固好發(fā)展好蔬菜產(chǎn)業(yè)化項目。
1、按照省、市關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的有關(guān)方針、政策和工作步署，積極爭取省市扶貧項目資金及其他項目資金的支撐，進(jìn)一步鞏固的擴大蔬菜產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展，完善項目區內的機耕道、農灌管道等配套設施，為項目的規�；l(fā)展創(chuàng )造良好的條件。
2、制定切實(shí)可行的政策措施，建立長(cháng)效激勵機制�？茖W(xué)選擇項目實(shí)施的品種，有針對性的開(kāi)展調查研究，引導農戶(hù)根據市場(chǎng)需要發(fā)展蔬菜種植，搞好宏觀(guān)調控，切勿政策措施的變動(dòng)和蔬菜滯銷(xiāo)而損害農戶(hù)的利益，挫傷農戶(hù)的發(fā)展的積極性。
3、進(jìn)一步強化輻射作用，在現有基礎上，做好項目實(shí)施成果的宣傳，進(jìn)一步將積極性高、自愿發(fā)展蔬菜種植的村寨農戶(hù)納入項目規劃區，擴大項目的規模，引導農戶(hù)進(jìn)一步發(fā)展無(wú)公害蔬菜種植。
4、搞好蔬菜銷(xiāo)售的信息發(fā)布，搭建蔬菜銷(xiāo)售平臺，積極培養和支持農村經(jīng)紀人的發(fā)展。
(二)打造蔬菜品牌入市經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。
1、搞好技術(shù)指導，標準化、規范化發(fā)展蔬菜種植。按照無(wú)公害蔬菜、有機蔬菜生產(chǎn)的相關(guān)標準，認真引導農民利用農家肥、沼液等有機肥種植蔬菜，規范化種植，提高蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量，打造蔬菜精品。
2、成立馬鈴鄉蔬菜協(xié)會(huì )，注冊蔬菜品牌，將產(chǎn)品打入大型超市、省外市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，提高農產(chǎn)品的競爭力和產(chǎn)品的附加值，提高農民群眾的收入。
年度工作總結 篇8
各位同事：
下午好!
今天我們共同總結過(guò)去一年的經(jīng)驗與不足，剛才各部門(mén)分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人已將各部門(mén)工作及計劃做了闡述，內容詳細、具體，客觀(guān)真實(shí)�，F在我做一下總結及來(lái)年工作規劃。
一、各項經(jīng)濟指標的完成情況。
1、銷(xiāo)售額：石油部業(yè)績(jì)，第一加油站銷(xiāo)售油品噸，與基本持平，其中送油外銷(xiāo)實(shí)現噸。外加油點(diǎn)銷(xiāo)售油品噸，比增加了噸。
2、利潤：全年實(shí)現利潤萬(wàn)元，較去年增長(cháng)%。
油品市場(chǎng)價(jià)格巨幅波動(dòng)，在市場(chǎng)價(jià)格戰頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們取得如此的成績(jì)，與全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)、共同努力是分不開(kāi)的。
二、公司幾項重點(diǎn)工作總結。
1、石油部以客戶(hù)管理為基礎，落實(shí)制度管理、營(yíng)銷(xiāo)管理，在去年全球經(jīng)濟不利的大環(huán)境下，克服國內油品市場(chǎng)的重重困難，實(shí)現了新的增長(cháng)。
2、加油站的基礎改造工程完成。由原來(lái)4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍?zhuān)瑪U大了加油范圍，為加油現場(chǎng)的秩序提供了保證。
3、oa系統全面實(shí)施，搭建了一個(gè)“辦公無(wú)紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段。
4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質(zhì)、榮譽(yù)的追求，更重要的是我們通過(guò)“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎水平。
5、加油站新增ic卡管理系統，已全面實(shí)施，現在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一，此項工作的推進(jìn)將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿(mǎn)足顧客需求。
6、日常管理不斷得到規范，從各崗位職責到加油站日常操作細則，由各部門(mén)分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應加強執行力，落實(shí)實(shí)際操作效果，及時(shí)修訂、宣貫。
7、開(kāi)發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見(jiàn)成效，新的營(yíng)銷(xiāo)思路得到驗證，“走出去”的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績(jì)，積累了經(jīng)驗，為下一步的工作打好了基礎。
8、加油點(diǎn)工作穩中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶(hù)認可的同時(shí)，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。
9、供熱事宜：統一供熱已順利運行一個(gè)周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。
10、節能工作：通過(guò)控制相關(guān)辦公費用及各種燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間，節約用電初見(jiàn)成效;充分調用各種條件實(shí)現節約用水，效果將逐步顯現出來(lái)。集中供熱剛運行一個(gè)周期，管理逐漸走向熟練，在節約電能的同時(shí)，需要研究節約熱能。節能降耗是我們長(cháng)期的'工作。
三、20xx年公司的三項規劃。
(一)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規劃。
1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規劃體系，打造一支團結進(jìn)取、作風(fēng)頑強的企業(yè)團隊。
2、建立營(yíng)銷(xiāo)與客服體系，以第一加油站為基礎，改變傳統的“等顧客上門(mén)”的加油形象，搭建“流動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”的新式加油站營(yíng)銷(xiāo)模式，以“為高新區建設送油到工地”的服務(wù)為起點(diǎn)，推廣山東的企業(yè)品牌，建設新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。全面完善客戶(hù)服務(wù)體系，積極推行客戶(hù)管理，規范、完善客戶(hù)檔案，定期回訪(fǎng)客情等各項售后服務(wù)工作。
3、全面提升加油站工作效率與工作規范，爭創(chuàng )本地區加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛生等各方面進(jìn)一步規范、提高。
4、建立健全培訓體系。規范總公司、部門(mén)、崗位“三級培訓”制度，開(kāi)展“崗前、崗中、轉崗”等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，整體提升員工執行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質(zhì)。
5、不斷提高員工的各項福利待遇。
1)推行帶薪年假制度，不斷滿(mǎn)足員工休息、休閑的需要。
2)開(kāi)展各項集體休閑活動(dòng)，使之形成制度化、經(jīng)�；�，把員工娛樂(lè )、戶(hù)外拓展訓練有機結合起來(lái)。
3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?lè )”為主題的“員工生日同樂(lè )會(huì )”，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。
(二)各部門(mén)重點(diǎn)目標工作規劃。
1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶(hù)服務(wù)工作，與各部門(mén)銜接順暢。
2、財務(wù)部：要求責任心要強，從精細化入手，實(shí)現數據準確、及時(shí)，加強審核監督管理職能。
3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。
4、辦公室：加大學(xué)習力度，主動(dòng)、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環(huán)節，全面提高執行力，加強服務(wù)意識，強調精細化管理，不斷改變、創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。
(三)制度與企業(yè)文化規劃。
1、夯實(shí)“工作就是責任”的文化基礎�！柏熑巍笔俏覀兊墓ぷ骰A，需要貫徹到日常的各個(gè)細節。比如簽字，簽字就要負責。多次發(fā)生亂簽字現象，在工作中造成極壞的影響。要實(shí)行“簽字責任制”，從“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”開(kāi)始，把“責任感”推行到更普遍的范圍。
2、推行標準化的規范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規范各崗位的職責，及時(shí)補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時(shí)完善、調整的，漏一項工作職責，考核部門(mén)負責人。該工作已納入各部門(mén)負責人崗位職責中。
3、強調執行力。圍繞工作目標開(kāi)展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執行。20xx年，重點(diǎn)抓執行力，強調速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現象，嚴格執行規章制度，統一行動(dòng)，服從指揮。
過(guò)去了，成績(jì)和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結不足，找出差距，落實(shí)方法，團結一致，秉承公司的經(jīng)驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問(wèn)題。在吸取教訓的同時(shí)，更應該放遠目光，從長(cháng)計議，積極預測，做好相應的預防措施，防患于未然。
希望公司全體員工在新的一年里，能團結一致，共同實(shí)現各自的既定目標，與公司共同進(jìn)步。
年度工作總結 篇9
同志們：
現在開(kāi)會(huì )。 出席和參加今天會(huì )議的有：區領(lǐng)導****，鄉黨政班子成員，機關(guān)干部，鄉直單位主要負責人，各村街黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任和部分企業(yè)負責人。 下面，進(jìn)行大會(huì )第一項議程，請**同志宣讀鄉黨委、政府《關(guān)于表彰20xx年度工作先進(jìn)村街、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)的決定》。
下面，進(jìn)行第二項議程，為先進(jìn)村街、先進(jìn)單位、先進(jìn)企業(yè)頒獎。
首先，請 上臺領(lǐng)獎，
下面，請 上臺領(lǐng)獎，
下面，進(jìn)行第三項議程，請黨委書(shū)記**同志作重要講話(huà)。
下面，進(jìn)行第四項議程，請區領(lǐng)導***作重要指示。 下面，我就貫徹落實(shí)好會(huì )議精神強調幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、深入學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )，切實(shí)落實(shí)好大會(huì )精神。今天的會(huì )議表彰了先進(jìn)，分析了形勢，明確了目標，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎。各村各單位要以學(xué)習先進(jìn)、加快發(fā)展為主題，以先進(jìn)為榜樣，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，拼搏進(jìn)取，創(chuàng )優(yōu)爭先，推動(dòng)全鄉各項工作再上新臺階。
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展。過(guò)去的一年，通過(guò)全鄉上下的.團結拼搏、扎實(shí)工作，全鄉經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)得到較好成績(jì)。但我們也要清醒地認識到，我們的經(jīng)濟基礎還很薄弱、發(fā)展速度還不夠快，工作任務(wù)還很艱巨，我鄉現在的發(fā)展形勢一是千載難逢；二是慢進(jìn)則退。對此，各村各單位要增強發(fā)展的緊迫感和責任感，增強“不發(fā)展不行，慢發(fā)展更加不行”的危機感，努力在項目建設、招商引資、農業(yè)增效、農民增收、財政收入等方面實(shí)現新的突破，推進(jìn)我鄉實(shí)現跨越式發(fā)展，為建設現代化工業(yè)新區作出更大貢獻。
三、明確任務(wù)，抓好落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成今年工作目標。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。各級各部門(mén)要按照這次會(huì )議的安排部署，結合自身實(shí)際，將任務(wù)目標層層分解，出臺硬措施，切實(shí)抓早、抓細、抓實(shí)、抓出成效，確保各項工作落到實(shí)處。
散會(huì )！
年度工作總結 篇10
隨著(zhù)我們禮中的社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越高，辦學(xué)規模的不斷擴大，我們地理教研組也壯大了隊伍，四位新老教師團結協(xié)作，積極進(jìn)取，苦練教學(xué)基本功，落實(shí)“教學(xué)五認真”，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)成績(jì)。同時(shí)，以科研為先導，充分發(fā)揮現代教育技術(shù)的作用，積極參加教改實(shí)踐活動(dòng)。下面我把我們組的一些做法向大家做個(gè)匯報。
(一) 教研活動(dòng)的開(kāi)展思路：
以備課組為核心，以教研組為平臺，大力培養青年教師，縮短成長(cháng)周期，提高教學(xué)質(zhì)量，提升地理教研組的整體實(shí)力。
(二)主要工作：
一、 狠抓“教學(xué)五認真”的落實(shí)：
1.備課環(huán)節：以教案為切入點(diǎn)，既要備教材又要備學(xué)生。在教案檢查中，我組教師的教案有百分之六十都達到了優(yōu)秀教案的標準，尤其是青年教師更加突出，體現了他們對備課的認真態(tài)度，為上好課打下了堅實(shí)的基礎。
2.課堂教學(xué)：加強課堂教學(xué)研究，向45分鐘要效益，不斷提高各學(xué)科課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。各備課組在組長(cháng)的帶領(lǐng)下，憑借教材，緊扣新的'課程標準，精心設計，公開(kāi)輪講，認真聽(tīng)評，反復修改，提煉推敲出一個(gè)個(gè)獨具年級特色的精彩課例。在區教研室視和各年級舉辦的公開(kāi)課活動(dòng)中，兩位教師進(jìn)行了課例和探究性學(xué)習的展示。執教者客觀(guān)的自我介紹，聽(tīng)課人真切的評價(jià)交流，熱烈的討論爭議，學(xué)生的肯定，都使我們欣慰地感受到教學(xué)所體現出的我校地理課堂教改上取得的進(jìn)展。
3.加強教學(xué)常規管理。學(xué)期初組織各年段集備組制定教學(xué)活動(dòng)計劃并加以落實(shí)。通過(guò)檢查教學(xué)記錄、作業(yè)批改、下班輔導，通過(guò)不斷的測驗和考試，經(jīng)常了解學(xué)生學(xué)習狀況，及時(shí)收集、分析、反饋學(xué)科教學(xué)的改進(jìn)意見(jiàn)。
二、 加強備課組活動(dòng)：
要求各備課組的活動(dòng)要規范化，做到定主講、定內容、定時(shí)間，集備組長(cháng)要把好教學(xué)關(guān)，使集備活動(dòng)成為加強教研的有力手段，保證地理教學(xué)整體水平的提高。
三、 培養青年教師：
今年我組新增位一位青年教師，大家都很兢業(yè)愛(ài)崗，而且都超工作量，特別是毛麗菊老師和史麗萍兩位老師跨年級教學(xué)，表現突出，受到各方好評。本學(xué)期的重點(diǎn)就是培養青年教師，他們的成長(cháng)進(jìn)步直接關(guān)系到我組以至我校教學(xué)質(zhì)量的提高，所以圍繞備課組活動(dòng)，新老教師互動(dòng)，展開(kāi)互相聽(tīng)課、評課活動(dòng)，互相研究教材，互相交流管理學(xué)生的經(jīng)驗。
四、收集高考信息，注重試題質(zhì)量：
王小春老師參加了在常州舉行的高考信息發(fā)布，聽(tīng)取了全國著(zhù)名特級教師及教研員的高考復習策略，及時(shí)反饋了最新的教研信息，結合并延續了對各省高考試題的分析研究，使全組教師受益，業(yè)務(wù)水平大大提高。
五、課題研究：
現代社會(huì )對地理教育提出了新的挑戰和要求。全球化、信息化和高技術(shù)發(fā)展的趨勢，要求現代公民具備良好的科學(xué)素養、創(chuàng )新的精神、開(kāi)放的視野、合作的意識，以及搜集、處理、交流信息的能力。為此， 在校領(lǐng)導和學(xué)校教科室的支持下，我組完成了市電教館“十五”重點(diǎn)教科研課題《現代教育技術(shù)與地理課堂教學(xué)中的整合》，精心準備了數十萬(wàn)字的各類(lèi)材料、各階段性報告和研究報告，即將結題。為此我組在多次學(xué)習培訓的基礎上，通過(guò)交流，大家更加明確了各自課題教研的目的和意義，更加完善了實(shí)驗方案。我們又召開(kāi)了結題會(huì )，各負責教師都認真撰寫(xiě)了直接，課題組成員就各自研究的課題進(jìn)行了較為全面的闡述，詳細地介紹了各自研究探討的過(guò)程，展示了研究的成果，我們教師也在活動(dòng)中得到了鍛煉，提高了能力。
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