公路局工作總結范文

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的公路局工作總結范文，希望對大家有所幫助。

公路局工作總結范文1

　　上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，我公司緊緊圍繞市局制定的年度工作目標，堅持用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)公路工作全局，以新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為指導，以發(fā)展、改革、質(zhì)量、廉政、安全、穩定為主題，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、和諧發(fā)展的新時(shí)代愚公移山精神為契機，以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為目標，以促進(jìn)我公司各項工作的落實(shí)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為落腳點(diǎn)，使全系統的工作作風(fēng)、工作效率和工作質(zhì)量明顯提高，各項工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效，上半年主要工作完成情況如下：

　　一、養護生產(chǎn)：

　　1、好路率：完成平均好路率97.6，超市局計劃5.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、養護主要指標完成情況：

　�。�1）截止6月15日，完成整修路肩邊坡231000m2；疏通邊溝11780m；巡路保潔7947.62km；疏通涵洞15道。為迎接“五一”黃金周及全市的創(chuàng )建工作，刷新橋欄、側石9350.92m2，噴涂標志桿護欄柱226.54m2，路林涂白125km，宣傳標語(yǔ)刷新78條；

　�。�2）根據市局要求，對巡路保潔制度、綠化管理制度、小修挖補管理制度進(jìn)行了完善、修訂，并按時(shí)對各道班進(jìn)行旬檢查、月評比，極大地調動(dòng)了職工的積極性。

　�。�3）養護工程管理方面，嚴格按照市局規定的規程進(jìn)行施工，設專(zhuān)人管理，對每個(gè)坑槽現場(chǎng)分析病害原因，當場(chǎng)填寫(xiě)一坑一卡，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監理，并做好試模的抽檢工作，工程合格率達100。

　�。�4）組織施工隊伍重點(diǎn)對坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴重斷板進(jìn)行修復；對郭木線(xiàn)周莊路口至留莊路面沉陷、翻漿，邵吉線(xiàn)吉利交界沉陷、軹城西大街石字口路面沉陷、翻漿進(jìn)行挖補，共計回填高標號混泥土面板787.04m2，低標號砼基層3697.26m2，修補坑槽XX.85m2，并對沿線(xiàn)損壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復，共計漿砌57.01m3。

　�。�5）組織施工隊伍對坡頭大街水泥面板進(jìn)行灌縫處理，共計6429m；對留養至廟后段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復，共計6797m，并對郭木線(xiàn)沿線(xiàn)8處候車(chē)廳進(jìn)行路面硬化。

　�。�6）做好機械設備的管理工作，做到無(wú)丟失損毀，設備完好率達到95，利用率達到78以上。

　　3、綠化工程：

　�。�1）加大沿線(xiàn)綠化的新植、補植工作，對留養十字路口兩側進(jìn)行綠化，對郭木線(xiàn)留養至坡頭段缺少的柏樹(shù)、月季、雪松、黃楊枝進(jìn)行補栽，對獲軹路缺少的大葉女貞、黃楊枝進(jìn)行補植，共計栽植柏樹(shù)369棵，大葉女貞105棵，黃楊枝1613棵，雪松4棵，金絲柳24棵。

　�。�2）為迎接“五一”黃金周，組織綠化隊對沿線(xiàn)苗木進(jìn)行修剪、澆水，對全線(xiàn)爬山虎進(jìn)行牽引、除草、施肥，同時(shí)做好各種苗木病蟲(chóng)害的防治工作，對沿線(xiàn)月季、紅花草、百日紅、白三葉等花灌木進(jìn)行打藥防治，確保綠化苗木長(cháng)勢良好。

　�。�3）為提高整體綠化效果，全力服務(wù)創(chuàng )建工作，對留養至環(huán)城路口的草坪進(jìn)行了更換。

　　二、機關(guān)精神文明建設：

　　上半年，我公司緊緊圍繞局黨委制定的年度工作目標，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調的職能，做到了工作有計劃，目標有落實(shí)，具體做到了以下幾點(diǎn)：

　　1、深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)。各道班職工和機關(guān)全體人員認真學(xué)XXX關(guān)于樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的重要講話(huà)，全體職工紛紛表示，要不斷增強樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的自覺(jué)性和責任感，繼續保持和發(fā)揚我們公路系統的好作風(fēng)和好傳統，全面養護，保障公路暢、潔、綠、美，給廣大司乘人員提供安全暢通的工作環(huán)境。

　　2、按照局黨委的部署，扎實(shí)推進(jìn)思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。為了使作風(fēng)整頓活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，確實(shí)起到鞭策作用，該處緊緊圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀律和法紀觀(guān)念等方面存在的問(wèn)題，提出“強化管理、改進(jìn)作風(fēng)”的整頓思路，深入開(kāi)展了批評和自我批評。

　　3、在創(chuàng )建國家衛生城市和申報王屋山世界地質(zhì)公園工作中，我公司把創(chuàng )申工作與思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)緊密結合起來(lái)，以“人人為創(chuàng )衛，創(chuàng )衛為人人”為目標，按照“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，服務(wù)創(chuàng )衛”的要求，在全體職工中相繼開(kāi)展了崗位大練兵、衛生大掃除、《健康知識與健康行為》知識競賽等活動(dòng)，在全系統上下形成了濃厚的創(chuàng )建氛圍，以實(shí)際行動(dòng)為全市創(chuàng )衛工作做出了積極貢獻。

　　4、為改善庭院環(huán)境，對大院大門(mén)、果皮箱、水塔、交調樓樓梯、餐廳柜等全部進(jìn)行了刷漆，職工工作環(huán)境煥然一新。

　　5、不斷加大新聞宣傳力度，在《公路黨建》發(fā)稿15篇，在《河南科技報》交通版發(fā)稿10篇，在《濟源日報》發(fā)稿8篇，向市局報送信息16條。

　　6、積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”、“五星級黨員”以及黨員聯(lián)職等活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。嚴格執行河南省公路系統開(kāi)支標準，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，落實(shí)各項經(jīng)費到位，按時(shí)兌現承包經(jīng)費，保證了各項工作的順利開(kāi)展；加強廉政建設、計劃生育、綜合治理等工作都得到了進(jìn)一步落實(shí)。

　　7、安全生產(chǎn)，責任重于泰山。我公司把安全工作做為頭等大事來(lái)抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。定期進(jìn)行車(chē)輛駕駛、防盜、橋梁、涵洞等檢查，根除各類(lèi)事故隱患，認真做好安全記錄，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取出安全板報，懸掛安全標語(yǔ)等多種宣傳形式，加大安全宣傳教育力度，從而確保了我處的安全事故“零記錄”。

　　下半年工作計劃：

　　一、養護工作

　　1、加大道班綠化平臺及路肩邊坡邊溝整修力度，繼續對道班實(shí)行旬檢查月評比制度，計劃整修路肩邊坡18500m2，疏通邊溝95000m，巡路保潔10500km，清理塌方180m3；

　　2、對沿線(xiàn)側石、橋欄、宣傳標語(yǔ)、護攔柱、路樹(shù)進(jìn)行涂白刷新，迎接“十一”黃金周；并做好內業(yè)資料的裝訂歸檔工作，確保資料準確、整齊無(wú)差錯，迎接省局、市局年終養護檢查；

　　3、組織施工隊伍對郭木線(xiàn)坡頭至連地段水泥路面嚴重斷板進(jìn)行修復，對留養至留莊段瀝青路面上出現的沉陷、翻漿進(jìn)行挖補，施工中嚴格管理，確保養護工程質(zhì)量。

　　4、組織人員對郭木線(xiàn)留養至留莊段、獲軹路綺里至留養段瀝青路面裂縫進(jìn)行灌縫，對郭木線(xiàn)留莊連地段水泥路面進(jìn)行灌縫。

　　5、與市局養護科結合對廟后至坡頭段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復，并及時(shí)對沿線(xiàn)撞壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復。

　　6、認真挑選人員，做好市局舉辦的公路養護技術(shù)選拔賽活動(dòng)，確保取得好成績(jì)。

　　7、組織人員對全線(xiàn)爬山虎進(jìn)行一次高標準牽引、除草，對長(cháng)勢不旺的爬山虎進(jìn)行澆水、施肥；對沿線(xiàn)生病蟲(chóng)害的月季、花草進(jìn)行打藥防治，對翟莊花池小品，沿線(xiàn)黃楊球、黃楊枝、垂柳等苗木進(jìn)行修剪；對翟莊、狄溝兩處噴播綠化擋墻上新植爬山虎，提高綠化整體效果。

　　二、精神文明建設：

　　1、繼續扎實(shí)搞好思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，努力建立紀律作風(fēng)整頓的長(cháng)效機制。

　　2、加大機關(guān)管理力度，督促搞好各項工作的落實(shí)；按時(shí)組織進(jìn)行旬檢查和月評比，并及時(shí)進(jìn)行反饋；

　　3、計劃完成市級以上報道10篇，市局通訊信息10篇，在省級以上新聞媒體發(fā)稿xx年，計劃舉辦各種培訓班5期，人員參培率達到95，培訓合格率達100；同時(shí)加強職工職業(yè)道德和政治思想教育，加強組織紀律提高全員綜合素質(zhì)；

　　5、認真做好安全防汛、“十·一”值班工作，確保24小時(shí)通訊暢通；做好年度總結、考核評先工作；及時(shí)做好上傳下達工作，完成局黨委交辦的各項臨時(shí)性工作。

公路局工作總結范文2

　　按照省局制定的集中整頓工作標準，我局認真組織、精心安排，深入現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復查，并對排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整治，通過(guò)6個(gè)月的安全生產(chǎn)集中整頓，安全生產(chǎn)工作取得了可喜的局面，現將工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、認真組織、精心安排

　　根據安全生產(chǎn)集中整頓的通知要求，首先制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案， 精心安排部署，深入現場(chǎng)排查，明確工程、養護、路政在專(zhuān)項整治中的職責和任務(wù)，并進(jìn)行安排部署。局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)項整治工作會(huì )議，明確提出了整治要求和目的。局每月的安全生產(chǎn)例會(huì )，作為專(zhuān)項整治工作的匯報會(huì )，工程、養護、路政必須將專(zhuān)項整治情況進(jìn)行通報，做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。

　　二、消除隱患 保障安全

　　根據市局制定的集中整頓工作標準，按照我局工作實(shí)際，這次整頓活動(dòng)主要圍繞以下幾個(gè)方面重點(diǎn)進(jìn)行了整頓：

　　(一)工程建設

　　1、重點(diǎn)整頓從業(yè)人員和三違行為。工程建設、安全生產(chǎn)設施嚴格執行三同時(shí)制度，未經(jīng)安全審查或不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不得投入生產(chǎn)和建設，禁止無(wú)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程的行為，堅決杜絕三違行為。

　　2、整頓施工現場(chǎng)。雖然現在工程建設已基本結束，但安全工作不能松懈，要加強施工現場(chǎng)的消防及安全用電管理，堅持值班制度，做好防盜、防破壞工作，積極做好冬季機械的保養工作，確保各種機械設備完好。

　　(二)養護管理

　　1、整頓養護施工現場(chǎng)。嚴格按照標準設置施工標志、擺放隔離墩，配齊警示標志、標線(xiàn)，加強巡查，及時(shí)消除安全隱患，降低因施工對車(chē)輛通行的影響。

　　2、整頓危窄橋梁。嚴格落實(shí)橋梁四個(gè)一監管和危窄橋梁加固改造制度，對危窄橋梁要實(shí)行專(zhuān)人監管、動(dòng)態(tài)監測、限制通行等措施，確保危窄橋梁安全。

　　(三)路政管理

　　1、整頓危害公路安全行為。全面落實(shí)《公路安全保護條例》，深入推進(jìn)公路依法行政和路產(chǎn)路權保護。整治占道經(jīng)營(yíng)等危害公路安全的行為，及時(shí)處置路產(chǎn)路權案件，拆除違章建筑、標牌、廣告牌等。

　　2、加大路政巡查管理力度。路政大隊要及時(shí)消除安全隱患，對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位要落實(shí)專(zhuān)人監管，做好突發(fā)事件疏導分流工作，堅決制止影響公路暢通的現象。

　　(四)后勤穩定

　　1、整頓重點(diǎn)部位的安全隱患。對辦公區、家屬區等人員密集場(chǎng)所，認真排查和整改安全生產(chǎn)和安全保衛等方面存在的漏洞和隱患，加強消防通道、安全出口、指示標志、應急照明、火災報警、滅火系統的設置及防雷電設施的配備和消防工作，對不符合消防技術(shù)規范要求、消防設施缺失或過(guò)期的要立即整改。同時(shí)加強職工的安全教育，抓好用電安全，確保職工人身、財產(chǎn)安全。

　　2、加強職工隊伍穩定工作。加強與干部職工的思想溝通工作，及時(shí)發(fā)現和掌握影響穩定的各種矛盾隱患和突出問(wèn)題，力爭把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，嚴防中秋、國慶節重大節日期間發(fā)生上訪(fǎng)事件、滋事等行為。

　　3、加強公路應急保障工作。完善各類(lèi)應急預案，組織干部職工進(jìn)行應急演練，提高對突發(fā)事件的應對水平，做到反應靈敏，統一指揮，協(xié)調有序。

　　通過(guò)狠抓安全生產(chǎn)集中整頓工作，認真落實(shí)各項安全防范措施、深入排查和整治各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，杜絕了重特大事故的發(fā)生及影響行業(yè)穩定的群體性上訪(fǎng)事件，使我局安全生產(chǎn)和安全保衛管理水平得到了有效提升，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

公路局工作總結范文3

　　XX年度××分局路政大隊在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，緊緊圍繞年度工作計劃，積極探索路政管理工作的新思路、新舉措，堅持依法行政，執法為民，全面提高了路政管理工作的整體水平，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，匯報如下：

　　規范管理完成各項工作任務(wù)

　　分局路政大隊在日常工作中，堅持每月上路巡查不少于20天，并認真做好 巡查記錄，對在路政巡查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)糾正處理。樹(shù)立以人為本，文明執法的工作理念。在省局路政信息網(wǎng)發(fā)布宣傳信息132篇;發(fā)布路政預警信息1268處，a類(lèi)16處，b類(lèi)1252處;新增橋梁限載標志16塊、警告標志44塊，拆除非交通標志405塊(含橫幅)，桿線(xiàn)管理處治17根，拆除攤棚66處，地磅17處，中型非標19處，標志整改6處，拆除公路兩側違章建筑11處(29間)，拆除轄區沿線(xiàn)私搭亂建、店外店411間，建筑面積達6858m2，清除堆積物1800余立方米，清除路肩種植農作物15000余平方米，辦理路損案件6起。各路政中隊充分利用車(chē)載播放器播放宣傳材料，還印發(fā)了百余份宣傳材料和【XX】13號文件，發(fā)放給沿線(xiàn)群眾和鄉、鎮政府，巡查到哪宣傳就到哪，同時(shí)還在各種網(wǎng)站發(fā)布宣傳信息，通過(guò)電視臺發(fā)布流動(dòng)字幕等方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了依法治路、科學(xué)管理的濃厚氛圍，真正讓《公路法》等相關(guān)法律法規走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，增強廣大人民群眾愛(ài)路護路的自覺(jué)性。通過(guò)宣傳和整治活動(dòng)的開(kāi)展，公路路容路貌得到明顯改觀(guān)，有效地維護了公路路產(chǎn)路權的安全完好，樹(shù)立了路政管理的良好形象。

　　開(kāi)拓思路合理開(kāi)展工作

　　一、加大執法力度堅決遏制違章占道經(jīng)營(yíng)

　　對于日常管理中出現的難點(diǎn)問(wèn)題××公路分局開(kāi)拓思路，積極主動(dòng)向縣委縣政府及相關(guān)職能部門(mén)匯報路政管理方面的實(shí)際情況，將公路管理由部門(mén)行為轉化為政府行為，在省道203線(xiàn)莊子大橋南頭公路兩側有3家砂石經(jīng)營(yíng)戶(hù)始終進(jìn)行著(zhù)規模性的占道經(jīng)營(yíng)，××公路分局路政大隊曾多次清理，并與事主溝通、勸導，但收效甚微，為徹底消除道路交通安全隱患，保障公路暢通，分局積極向政府匯報。XX、2、14日縣政府責成城關(guān)鎮組織城建、工商、公安、市容、公路等各相關(guān)職能部門(mén)，對莊子大橋南頭公路兩側3家砂石經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行依法取締專(zhuān)項治理活動(dòng)，此次專(zhuān)項治理活動(dòng)參與人數達130余人，出動(dòng)各種機械車(chē)輛26臺，共清理砂石550余立方，拆除地磅2處，消除了道路交通安全隱患，恢復了公路的暢、潔，有效的整頓了砂石市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

　　二、加大巡查力度確保春運期間轄區道路安全、暢通

　　為確保春運期間轄區公路安全暢通，保障人民生命財產(chǎn)安全，分局路政大隊按照市局部署，制定春運期間路政巡查值班計劃和應急方案，加大了巡查力度，對發(fā)現問(wèn)題的險橋、險段及時(shí)處理，及時(shí)消除安全隱患，確保整個(gè)春運期間未發(fā)生一起安全責任事故。春運期間共埋設示警樁300余根，保障了行車(chē)的安全與暢通。

　　三、聯(lián)系當地政府清除路肩種植農作物

　　為凈化路域環(huán)境，針對省道307線(xiàn)141k附近3公里左右馬店村沿線(xiàn)群眾利用路肩育種菜苗的問(wèn)題，我分局路政人員主動(dòng)找到該村書(shū)記，向其說(shuō)明了事情的嚴重性，村書(shū)記表示非常支持我們的工作，還帶領(lǐng)執法人員走村入戶(hù)發(fā)放宣傳材料進(jìn)行宣傳，5月22日在村書(shū)記的帶領(lǐng)下對沿線(xiàn)3公里的'路肩農作物進(jìn)行了專(zhuān)項清理工作，共清除路肩農作物15000余平方米。

　　四、貫徹落實(shí)各級文件精神依法拆除違法建設

　　為貫徹落實(shí)市局4月13日、21日會(huì )議精神，分局局長(cháng)張海及時(shí)向縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導匯報，得到政府高度重視和支持，縣委縣政府于XX年4月30日上午8：30在莊周辦事處禮堂召開(kāi)《××縣嚴厲打擊違法用地違法建設工作會(huì )議》，參加會(huì )議的有沿路鄉鎮負責人、沿路鄉鎮派出所所長(cháng)、沿路鄉鎮土管所所長(cháng)，縣建委、水務(wù)局、國土局、公路局等相關(guān)職能部門(mén)班子成員和執法人員共計300余人，會(huì )議傳達了市政府有關(guān)文件精神，要求各部門(mén)通力合作，形成合力，綜合治理，嚴厲打擊違法占地，違法建設行為，明確責任，以鄉鎮為單位，公路、水務(wù)、城建配合，對違法建筑堅決拆除決不手軟，截至目前共制止違法建房9處79間，拆除違法建筑10處24間，依法拆除s307線(xiàn)私搭亂建209間建筑面積達3706m2，s203線(xiàn)208間建筑面積達3152m2，地磅14處。執法人員在拆除s203線(xiàn)97k960路肩上擅自設置地磅時(shí)，受到楊某惡意阻撓，使執法陷入僵局，為維護執法秩序，鎮派出所公安人員果斷將楊某帶走，并依法對楊某進(jìn)行行政拘留。

　　五、多項措施加強控制區管理

　　為認真貫徹執行亳政辦【XX】13號文件精神，我分局執法人員采取三項措施加強控制區管理：一、加大巡查力度，發(fā)現有建房?jì)A向的及時(shí)走村入戶(hù)進(jìn)行宣傳;二、發(fā)現違法建設及時(shí)制止，并下發(fā)相關(guān)法律文書(shū);三、對不聽(tīng)勸阻，難以制止的違法建設者，整理相關(guān)資料，移交給當地政府;四、對轄區內新增違法建筑進(jìn)行逐一排查，并制作統計表，準備隨時(shí)向“兩違”辦公室匯報;五、加強與當地政府的聯(lián)系，加大執法力度，依法拆除違法建設。

　　六、五項措施確保標志完好、清晰、醒目

　　夏季雨水充沛是花草苗木生長(cháng)的旺盛期，公路兩側的行道樹(shù)枝繁葉茂，部分道路標志被遮擋，致使其指示作用不能完全發(fā)揮，更有部分標志損毀導致指示信息中斷，為此××分局本著(zhù)“為民服務(wù)”的宗旨，制定4項措施：1、對于標志損毀嚴重的，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修點(diǎn)的技術(shù)人員協(xié)助將標志修復完好;2、路政人員和道班養護人員相互配合，補齊缺失道口樁和示警樁，有損毀和傾倒的及時(shí)修復;3、部分標志受損不太嚴重的，路政人員自己動(dòng)手進(jìn)行修復;4、路政人員對轄區公路樹(shù)木遮擋標志進(jìn)行逐一排查，并組織道班養護人員及時(shí)修剪遮擋標志的樹(shù)木。5、對轄區沿線(xiàn)公路的交通標志進(jìn)行逐一排查，對缺失的交通標志進(jìn)行統計，并于4月份統計完畢，8月份全部安裝結束，共安裝警告標志44塊，險橋標志16塊，確保轄區道路交通標志完好、清晰、醒目，為司乘人員提供準確、暢通的公路信息。

　　七、多部門(mén)聯(lián)合依法治理亂堆亂放

　　××分局8月初對公路用地范圍內亂堆電桿造成道路安全隱患進(jìn)行實(shí)地排查，并積極向縣安委會(huì )匯報，由縣安委會(huì )組織召開(kāi)了專(zhuān)項協(xié)調會(huì )議，會(huì )議中由縣電信公司、供電公司分別對路肩亂堆電桿的所屬權進(jìn)行了認定，按照會(huì )議要求各單位要在8月底按照產(chǎn)權所屬，將公路用地范圍內堆放的電桿清理出去，目前我分局又對轄區干線(xiàn)公路和重要縣道進(jìn)行逐一排查，發(fā)現有所屬權的電桿已清理完畢，剩余的無(wú)人認領(lǐng)的電桿XX年8月28、29日我分局組織人員對找不到業(yè)主的電桿進(jìn)行了專(zhuān)項清理，共清理路肩亂堆電桿100余根，消除了道路交通安全隱患，保障了公路的完好、安全、暢通。

　　八、工作扎實(shí)有力依法拆除違法設置

　　莊子大橋地處省道203線(xiàn)中段，是進(jìn)出××縣城內的交通要道，來(lái)來(lái)往往車(chē)水馬龍，正因如此好多商家盯上了這座橋，沿線(xiàn)路燈桿上許多商家設置了花花綠綠、五彩繽紛的商業(yè)廣告，嚴重干擾駕駛員的視線(xiàn)，同時(shí)也給××的形象帶來(lái)一定影響，多次找到設置者協(xié)商拆除，并明確告知要想設置合法的非交通標志必須通過(guò)審批許可后方可設置。在設置者置之不理的情況下XX年9月10日早上6：00××分局路政大隊執法人員利用鏟車(chē)組織人員依法對該橋上的所有商業(yè)廣告進(jìn)行依法拆除，共拆除莊子大橋商業(yè)廣告38塊，路容路貌大為改善，整個(gè)橋梁頓時(shí)變得明亮整潔起來(lái)，過(guò)往司乘人員紛紛送來(lái)滿(mǎn)意的微笑。

　　下一步工作打算：

　　1、大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《安徽省公路路政管理條例》、《亳州市公路路政管理辦法》和亳政辦【XX】13號文件等。

　　2、加大管理力度，鞏固治理成果，加大巡查力度，提高巡查質(zhì)量，把違法違規行為消滅在萌芽狀態(tài)。

公路局工作總結范文4

　　按照市委、市政府關(guān)于開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理工作的總體部署，我局根據市委、市政府下達的目標任務(wù)，集中人力、物力積極參與。在 “除陋習、樹(shù)新風(fēng)、提素質(zhì)”、市直機關(guān)“創(chuàng )建城鄉環(huán)境綜合治理示范市奮戰100天” 、市區四大門(mén)城市進(jìn)出口道路環(huán)境整治活動(dòng)中，全局干部職工上下一心，克服重重困難，努力奮戰，使機關(guān)環(huán)境煥然一新，公路環(huán)境臟、亂、差現象得到了徹底的改善，城鄉環(huán)境各項整治工作，于2月20日全面完成，各項工作進(jìn)入常態(tài)維護保潔和完善階段。

　　一、健全機構，明確職責

　　為加強領(lǐng)導，確保各項工作順利開(kāi)展，有力推動(dòng)全市道路環(huán)境整治工作，市公路局成立了由局長(cháng)王漢勇同志任組長(cháng)，副局長(cháng)賈險峰，李麒麟為副組長(cháng)，機關(guān)各科室負責人，局屬單位負責人、各縣(市、區)交通運輸局分管負責人，公管所主要負責人為成員的公路環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組；市公路局還專(zhuān)門(mén)成立了由局長(cháng)王漢勇同志任組長(cháng)，副局長(cháng)賈險峰、紀委書(shū)記袁久蓮、副局長(cháng)李麒麟為副組長(cháng)，機關(guān)各科室負責人，局屬單位負責人為成員的城鄉環(huán)境綜合治理示范市活動(dòng)領(lǐng)導小組，落實(shí)了各項工作具體責任人和聯(lián)系人，制定了市公路局(城市進(jìn)出口道路環(huán)境整治)、(“除陋習、樹(shù)新風(fēng)、提素質(zhì)”集中治理“三亂”)、(“門(mén)前五包”責任制)、(“創(chuàng )建城鄉環(huán)境綜合治理示范市奮戰100天”)、(環(huán)境治理城鄉結合部專(zhuān)項治理工作方案)等工作的專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)和實(shí)施方案。

　　二、分解任務(wù)，落實(shí)責任

　　(一)按照屬地原則，依據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”落實(shí)各項整治工作。市公路局組織召開(kāi)全市公路系統主要負責人會(huì )議，要求局屬單位、各縣(市、區)公管所必須成立相應的機構，落實(shí)管養路段具體責任人，對照整治目標任務(wù)，把管養路段分解落實(shí)到分管領(lǐng)導，落實(shí)到每個(gè)管理人員和班組，落實(shí)到具體崗位，管理人員要參與到整治第一線(xiàn)。

　　(二)對照標準認真梳理機關(guān)環(huán)境存在的不足，由局辦公室提出整治方案，并負責各項具體任務(wù)落實(shí)。

　　(三)12月20日，公路局召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議貫徹落實(shí)(交通環(huán)境治理城鄉結合部專(zhuān)項治理工作方案)，會(huì )上強調要抓好城鄉結合部專(zhuān)項治理工作的組織領(lǐng)導、統籌協(xié)調和監督檢查，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各管養單位嚴密部署制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，責任具體到人，使治理工作有序進(jìn)行。

　　三、加強宣傳，認識到位

　　機關(guān)、局屬單位、各管養單位通過(guò)報紙、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、黑板報等形式廣泛宣傳，使整治活動(dòng)深入人心，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，形成全體人員共同參與，齊抓共管的局面。一是通過(guò)局務(wù)會(huì )議、職工大會(huì )層層動(dòng)員，明確整治活動(dòng)的具體目標、任務(wù)；二是懸掛橫幅標語(yǔ)7幅，張貼警示標牌30個(gè)，辦宣傳欄8期，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料、手冊共10000余份；三是制作簡(jiǎn)報、信息31期向職工展示整治過(guò)程和成果，激發(fā)他們的工作積極性；四是組織女職工積極參與市婦聯(lián)組織的“巾幗”文明勸導活動(dòng);五是堅持每天派出2人到“分片包干”責任區進(jìn)行巡查、文明勸導活動(dòng)，對在巡查和勸導活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與社區干部交流，并提出整改建議。

　　堅持每周五參與社區環(huán)境大掃除活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)參與社會(huì )宣傳。

　　四、突出重點(diǎn)，強化整治

　　針對道路整治面廣線(xiàn)長(cháng)，情況復雜，困難較大，機關(guān)建筑物較陳舊的情況，在抓好常態(tài)工作的同時(shí)，對市區四大城市進(jìn)出口128公里重點(diǎn)路段整治項目，城鄉結合部專(zhuān)項治理落實(shí)了由局長(cháng)負總責，兩位副局長(cháng)包干負責項目，局屬單位、旌陽(yáng)、中江、羅江公管所具體落實(shí)，對128公里路段和城鄉結合部細化到每公里整治。機關(guān)環(huán)境落實(shí)由紀委書(shū)記牽頭，機關(guān)各科室、直屬單位廣泛參與。為強化整治，順利完成目標任務(wù)，還落實(shí)專(zhuān)人負責各項整治工程的方案制作，聯(lián)系財政、發(fā)改委、市政府采購中心等部門(mén)落實(shí)大中型掃地車(chē)、灑水車(chē)、增設標志標牌、補齊三樁、補劃標線(xiàn)和s106線(xiàn)綠化補植政府采購、網(wǎng)上招標、落實(shí)招標隊伍、簽訂合同，德什路公鐵立交橋在市發(fā)改委立項、報送招標方案，采用固定價(jià)比選落實(shí)施工隊伍實(shí)施整治，所有項目從開(kāi)始到各項目竣工驗收，做到了事事有人抓，層層有落實(shí)。

　　五、工作到位，成效明顯

　　(一)人員到位。整治活動(dòng)中，局領(lǐng)導以身作則，各負其職，堅持參與到各自分管的項目現場(chǎng)指導工作，協(xié)調解決整治中出現的問(wèn)題；局相關(guān)科室、各管養單位主要責任人，工程技術(shù)人員，安全管理人員、監理、班組人員不分節假日，堅守崗位，積極參與整治。

　　(二)工作進(jìn)度到位。按照市治理辦、市直機關(guān)工委的要求，做到每10天有計劃，有總結，有報告，并落實(shí)專(zhuān)人負責各項工作，嚴格執行。

　　(三)考核到位。局黨委明確要求所有黨員和全體干部職工要以大局為重，講政治、講奉獻，在抓好面上工作的同時(shí)，抓好環(huán)境整治工作。紀檢、政工部門(mén)定期或不定期上路督促檢查，及時(shí)提出整改要求。對在工作中有推諉扯皮、責任不落實(shí)、工作不按期完成的情況，一律從重從嚴處理，對表現好的進(jìn)行表?yè)P和獎勵。

　　(四)安全工作到位。由分管副局長(cháng)牽頭，路政管理部門(mén)負責組織業(yè)主、施工單位、現場(chǎng)安全人員對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，堅持上路巡查，嚴格執行道路施工及養護的安全操作規程，發(fā)現隱患立即整改，確保安全生產(chǎn)。

　　截止XX年2月20日：

　　全市公路環(huán)境面貌得到極大改善，尤其是城市進(jìn)出口道路和城鄉結合部整體形象發(fā)生了根本變化，局機關(guān)環(huán)境秩序得到了明顯提升。

　　(一)公路環(huán)境整治項目實(shí)施情況

　　按照市上的統一計劃和安排，自去年8月份以來(lái)，市公路局負責完成整治項目六個(gè)，財政計劃總資金531.52萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)政府采購、網(wǎng)上招標等方式全部按要求實(shí)施完成，為全市迎接省上的“五十百千環(huán)境優(yōu)美示范城市”作出了應有的貢獻。

　　1、公路環(huán)境整治活動(dòng)中城市進(jìn)出口保潔共出動(dòng)清掃車(chē)、灑水車(chē)、清運車(chē)累計2986臺班，人員31258人次，累計完成路面保潔4625萬(wàn)平方米，排水溝清理2102586米，涵洞清理925座，綠化帶除草964587平方米，清除并處理雜物、垃圾、建渣15896立方米，行道樹(shù)修枝刷白31548株，投入人工經(jīng)費44.8萬(wàn)元；

　　2、機具購置已完成，并在公路環(huán)境整治和城鄉結合部專(zhuān)項治理工作中發(fā)揮重要作用，投入經(jīng)費101.5萬(wàn)元；

　　3、完成增設標志標牌190個(gè)、補齊三樁2876個(gè)、補劃標線(xiàn)10573平方米，投入經(jīng)費60萬(wàn)元；

　　4、s106線(xiàn)綠化補植完成回填種植土200立方米，栽植紅千層350株，杜英100棵，大小葉榕80株，木芙蓉300株，十大功勞600平方米，鴨腳木650平方米，海桐球60籠，小葉女貞600平方米，草皮卷5000平方米，投入經(jīng)費71萬(wàn)元；

　　5、德什路公鐵立橋整治工作已結束，完成油漆欄桿1196米，拆、安蓋板765米，排水溝清淤765米，原瓷磚拆除1354米，仿瓷涂料面層1124平方米，原墻面涂料鏟除1019平方米，墻面貼磚3021平方米，油漆路燈電桿60米，擋墻抹漿3749平方米，工程直接投入(不含監理和方案設計費)經(jīng)費41.13萬(wàn)元；

　　6、完成公路垃圾轉運站經(jīng)費調整的申請、財政撥付等相關(guān)手續。

　　通過(guò)努力，實(shí)現了城市進(jìn)出口道路的路面(橋梁)無(wú)坑洼，路面、綠化帶整潔、干凈無(wú)白色垃圾，長(cháng)期保持良好狀況。公路環(huán)境整治進(jìn)入常態(tài)保潔和日漸完善局面。

　　(二)機關(guān)環(huán)境整治情況

　　機關(guān)全體干部職工堅持每天一小掃，每周一大掃，落實(shí)專(zhuān)人負責“門(mén)前五包”工作的督促檢查、“三亂”現象得到消除；門(mén)、窗維護、綠化裝飾，人行道維護，辦公樓內墻墻體、樓梯污跡清除已完成；辦公樓雨棚已更新；門(mén)面店招、廣告已規范劃一；機關(guān)辦公樓、宿舍風(fēng)貌整治已全面完工。機關(guān)面貌煥然一新。

　　(三)環(huán)境治理城鄉結合部整治情況

　　各管養單位按照全市統一部署和各自工作實(shí)施方案，聯(lián)動(dòng)協(xié)作，密切配合，集中對城鄉環(huán)境結合部的“臟、亂、差”突出問(wèn)題進(jìn)行自查，并結合實(shí)際向基層、村莊延伸。對存在的問(wèn)題實(shí)行分片負責，組織機械、人員，節假日不休息進(jìn)行整治，一清到底，徹底清理了企業(yè)、村社與養護單位之間長(cháng)時(shí)間協(xié)調未果而造成的環(huán)境衛生死角。全面完成了國道108線(xiàn)嘉陵江路口至美豐股份有限公司300米邊溝，廣黃路過(guò)境段，省道106線(xiàn)德什路、德中路過(guò)境段城鄉結合部公路環(huán)境“臟、亂、差”現象的整治任務(wù)。

　　六、存在的主要問(wèn)題及整改方向

　　(一)超載、超限車(chē)輛極待治理。

　　治理超載、治理砂石拋灑效果不理想。城市進(jìn)出口道路路面清掃首當其沖，由于超載車(chē)輛頻繁，路面容易損壞，砂石車(chē)過(guò)往太多，致使剛清掃的路面又被弄臟，即使出動(dòng)掃地車(chē)、灑水車(chē)也難于達到理想效果，給公路環(huán)境整治造成極大的難度。市級相關(guān)部門(mén)應切實(shí)履行職責，從源頭上采取措施、在日常巡查中加大力度，有效遏制超載、超限車(chē)輛的違法違規和拋、灑、滴、漏現象。

　　(二)建立長(cháng)效機制，保潔工作進(jìn)入常態(tài)化。

　　公路環(huán)境整治點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面積大，人工保潔難度大。要確保目前公路環(huán)境整治已有的成績(jì)，必須建立長(cháng)效機制，加大財政投入，保持公路上的保潔人員數量，把公路保潔納入常態(tài)化管理。

　　(三)適應新的形勢，推進(jìn)機械化養護。

　　通過(guò)災后重建，我市的公路面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，但要鞏固重建成果、維護好道路現狀、完善相關(guān)功能，必須適應新的形勢，改變過(guò)去主要靠人工的現象，大力推進(jìn)公路機械化養護，確保公路安全暢通。就目前的狀況來(lái)看，加強公路環(huán)境整治養護車(chē)輛嚴重不足。國、盛縣干道縱貫全市，市、縣、鄉鎮、村莊的生活垃圾，建筑垃圾，過(guò)往車(chē)輛、行人拋灑的垃圾、公路用地綠化帶自然現象產(chǎn)生的垃圾，公路養護部門(mén)運力明顯不足。需加大公路養護車(chē)輛逐年添置、更新的力度。

　　總的情況看來(lái)，在道路環(huán)境整治工作中，我們前階段的工作取得了一定的成效，階段性的目標任務(wù)基本完成。XX年，我局將堅決按照省委省政府、市委市政府的部署，乘勢而上，持之不懈地推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理向縱深發(fā)展，做到班子不散、治理力度不減，扎實(shí)有效推進(jìn)治理工作。進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的治理氛圍，著(zhù)力提高干部職工的文明意識和參與熱情，把貼近民生群眾滿(mǎn)意的的事情做好，為提升的城市品位和整體形象做貢獻。

公路局工作總結范文5

　　自評聘助理工程師以來(lái)，我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長(cháng)、隊長(cháng)、機務(wù)科副科長(cháng)、科長(cháng)等職，現任公路局副局長(cháng)。幾年來(lái)，我立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實(shí)現效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。

　　一、開(kāi)拓創(chuàng )新，做好機械設備的綜合管理

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機械設備的數量和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái)，我正確選用機械自身的運轉規律和市場(chǎng)經(jīng)濟規律，結合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真的探索和實(shí)踐，從只注重設備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著(zhù)客觀(guān)上管理好、微觀(guān)上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。

　　(一)設備的購進(jìn)

　　近幾年來(lái)，隨著(zhù)工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進(jìn)過(guò)程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時(shí)間，以及它帶來(lái)的經(jīng)濟效益;掌握同種設備的不同報價(jià)，貨比三家，使投資合理。二是設備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展。如我局XX年購置穩定土廠(chǎng)拌設備時(shí)，按當時(shí)工程需要購買(mǎi)每小時(shí)產(chǎn)量300 噸容積式稱(chēng)量的廠(chǎng)拌設備即可滿(mǎn)足使用要求，但我考慮到將來(lái)等級公路施工對廠(chǎng)拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì )越來(lái)越高，因此，建議購置了當時(shí)最為先進(jìn)的電腦計量 WCQ500路基料拌合站，從而滿(mǎn)足了日后高等級公路對物料稱(chēng)量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設備資產(chǎn)總值已達到4000余萬(wàn)元，是10年前的 30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來(lái)，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達100%。

　　(二)設備的使用

　　機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長(cháng)機械使用壽命，降低機械運行和保養費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實(shí)行機長(cháng)負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì )：會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。操作機械時(shí)做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時(shí)，對施工現場(chǎng)機械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控、維護。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”，即機械管理到場(chǎng)，機械檢查到場(chǎng)，機械工作協(xié)調到場(chǎng)，機械故障處理到場(chǎng)，使機械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場(chǎng)，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

　　在做好設備技術(shù)管理的同時(shí)，加強了對設備的經(jīng)濟管理，堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實(shí)行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實(shí)行單機單車(chē)核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結構工資制。單機單車(chē)的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門(mén)、業(yè)績(jì)不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jì)。通過(guò)單機單車(chē)核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專(zhuān)多能、精益求精。

　　按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開(kāi)拓內外兩個(gè)市場(chǎng)，在確保內部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養機、靠機創(chuàng )利”的新路子。根據單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長(cháng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地。近幾年來(lái)，我局設備利用率均保持在65%以上，設備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬(wàn)元。

公路局工作總結范文6

　　在20xx年第二季度，分局領(lǐng)導及時(shí)組織機關(guān)科室按年初預定計劃，總結第一季度工作，根據特定的地域環(huán)境，因地制宜及時(shí)調整工作計劃，在市公路管理局的正確領(lǐng)導下，較好的完成了第二季度的各項養護工作任務(wù)。下面就該季度公路養護工作情況匯報如下：

　　一、養護生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　在本季度共清理路邊垃圾1569m，整修路肩邊坡3482m，割草45000m，清疏邊溝69560米，修補坑槽8950m，清掃路面7625km，清理塌方34000m，橋梁日常養護60座，涵洞日常養護537道，清理伸縮縫346米。

　　二、積極抓好預防性養護

　　分局組織人員對所轄公路、橋涵構造物進(jìn)行了一次全面細致地摸底調查，建立公路病害數據庫，針對公路狀況確立養護措施。例如：養護道班管養的G319線(xiàn)K404+700-K427+100段以修補路面坑槽為主，同時(shí)清理邊溝確保公路暢通安全，而養護道班管養的G206K1851+808-K1875+270則以提升公路狀況為前提，規范修補好瀝青路面坑槽的同時(shí)，整修路肩邊坡，及清挖土質(zhì)水溝，確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，進(jìn)一步激發(fā)一線(xiàn)職工的生產(chǎn)積極性，增強了養護管理的工作主動(dòng)性，逐步實(shí)現由“鞏固成果”向“擴大成果”轉變。

　　三、公路應急保暢通能力進(jìn)步提高

　　由于受強對流天氣影響，在本季度雨量有增無(wú)減。在重交通作用下我局管養公路損毀十分嚴重，特別是G319線(xiàn)412+100-K427+100局部路面出現嚴重坑槽、泥漿，有些已經(jīng)影響到了車(chē)輛的正常通行，針對這些有可能造成較大的社會(huì )影響的焦點(diǎn)路段，分局領(lǐng)導高度重視，反復強調，關(guān)乎道路安全暢通問(wèn)題，不能有絲毫的懈怠，要求各道班要不斷的反復修補坑槽，確保安全暢通。此舉取得了較好的效果，避免了社會(huì )不良影響的發(fā)生。

　　四、加強預防水毀和搶險工作

　　進(jìn)入雨季后，分局領(lǐng)導組織機關(guān)技術(shù)人員對所轄公路進(jìn)行了全面排查，對重點(diǎn)防汛路段及敏感路段逐一布置防患，同時(shí)啟動(dòng)24小時(shí)值班制度，應急搶險分隊進(jìn)入備戰狀態(tài)，一旦出現險情，立即啟動(dòng)《公路防汛搶險工作緊急預案》。以最快的速度組織人員、機械進(jìn)行搶修，做到反應快，組織快，搶修快，確保道路安全暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時(shí)間內疏通，并及時(shí)消除水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點(diǎn)左右一輛大型貨車(chē)途徑G206線(xiàn)K1886+980時(shí)，該處涵蓋板被壓碎裂。分局領(lǐng)導接到報告后，立即組織人員趕赴現場(chǎng)，緊急處置，經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的搶修，終于在晚上11點(diǎn)多排除了安全隱患，確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日，G319線(xiàn)K419+950處右側發(fā)生山體塌方，占據了半幅公路，并且還有進(jìn)一步滑動(dòng)塌落趨勢。發(fā)生險情后，分局立即啟動(dòng)應急預案，成立工作組，分局領(lǐng)導親自布置落實(shí)。一方面組織機械設備、人員清理路面塌方，疏導交通；一方面安排人員到塌方處值班，24小時(shí)觀(guān)測山體滑動(dòng)情況。同時(shí)第一時(shí)間向市公路管理局和市委、市政府主要領(lǐng)導報告，及時(shí)通報險情。目前該處已按市有關(guān)部門(mén)的要求對滑動(dòng)山體進(jìn)行了卸載，及時(shí)有效的消除了安全隱患，確保了道路暢通，獲得了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。

　　五、規范公路搭接

　　由于近年來(lái)的新農村建設及土坯房改造，促使公路沿線(xiàn)建房如雨后春筍般發(fā)展，亂倒建筑垃圾，和私自搭接公路現象屢禁不止，造成公路兩側水溝時(shí)斷時(shí)續，完全沒(méi)有排水功能，到處可見(jiàn)水溝積水及公路過(guò)水現象。鑒于此，分局領(lǐng)導多次組織機關(guān)科室調研，制定了一系列的工作方案和措施。同時(shí)加大《公路法》、《省公路管理條例》等法規、政策的宣傳，積極尋求當地政府的支持，進(jìn)一步規范公路搭接，為G323線(xiàn)示范路的創(chuàng )建提供有力保障。

　　六、圓滿(mǎn)完成市政府的各項整治接待任務(wù)

　　是紅色故都，今年又恰逢黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展時(shí)期，來(lái)視察指導工作的領(lǐng)導多，在本季度僅副國級領(lǐng)導接待了2批次，省部級領(lǐng)導接待了8批次，其他各級領(lǐng)導和參觀(guān)學(xué)習的團隊數不勝數。

　　七、存在的問(wèn)題

　　因政治接待任務(wù)繁重，加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴”現象，增加了基層職工的養護壓力，同時(shí)較大程度的增加了我局管養經(jīng)費的開(kāi)支。由于經(jīng)費不足，既制約了我分局的工作，也不同程度影響了公路養護水平的提高。

公路局工作總結范文7

　　今年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞建設開(kāi)放繁榮秀美幸福新吉安的總目標，按照“堅持發(fā)展、加強管理、提升形象”的總要求，努力做好各項工作，取得了明顯成績(jì)�，F將今年工作總結和明年的工作計劃報告如下：

　　一、今年以來(lái)工作情況

　　(一)各項目標任務(wù)完成情況

　　我局努力推動(dòng)公路建設、管理、養護等中心工作協(xié)調發(fā)展，較好地完成了各項目標任務(wù)。

　　1、我局今年公路新開(kāi)工和續建項目共10個(gè)，其中計劃開(kāi)工項目6個(gè)，目前6個(gè)項目已正式開(kāi)工;力爭開(kāi)工項目1個(gè)，目前正在抓緊做前期工作，力爭春節前開(kāi)工;續建項目3個(gè)，已全部達到進(jìn)度要求，建設里程85.7公里。全年完成建設里程88.72公里,共完成投資額7.6億元。

　　2、二級公路新增*公里，較去年增長(cháng)4.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、今年計劃實(shí)施路面大中修項目總計里程**公里，實(shí)際完成路面養護大中修工程142.187公里,完成投資1.24億元，完成省局下達計劃的107.3%，完成公路預防性養護21.84公里，完成投資387.4萬(wàn)元。

　　4、年平均優(yōu)良路率82%，其中國省干線(xiàn)公路優(yōu)良路率89.4%。

　　5、加強了安全生產(chǎn)監管，安全生產(chǎn)四項指標均為“零”。

　　6、未出現違反廉政、超計劃生育、綜合治理等事故。

　　(二) 各項工作取得明顯成效

　　1、爭資立項成效顯著(zhù)

　　今年，我局積極抓好爭資立項工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)。向上爭取中央車(chē)購稅項目7個(gè)，大中修項目16個(gè)，共計23個(gè)，建設里程327.05公里，總投資**億元，爭取上級補助資金6.946億元，其中中央車(chē)購稅補助資金4.97億元，國家發(fā)改委補助資金1.2億元，爭取大中修資金7764萬(wàn)元，地方需自籌資金**億元。省公路局批復**年工可項目6個(gè)，建設里程69.06公里，建設總投資11.03億元，擬申請中央車(chē)購稅投資1.48億元，地方需自籌資金9.55億元。其中公路升級改造項目4個(gè)，建設里程52.86公里，建設投資10.64億元，路面重建項目2個(gè)，建設里程16.2公里，建設投資0.39億元。

　　2、攻堅克難推進(jìn)項目

　　我局狠抓公路新開(kāi)工和續建項目，加強工程項目建設管理力度， 想方設法克服困難，扎實(shí)推進(jìn)項目建設。

　　(1)扎實(shí)推進(jìn)續建項目。續建項目共有3個(gè)，具體如下：省道*至戴坊公路改建工程，路線(xiàn)全長(cháng)28.4公里，按二級公路標準建設，總投資0.992億元，上級補助資金0.426億元，目前已完工;省道315峽江至萬(wàn)福公路蓮花形至萬(wàn)福段改建工程，路線(xiàn)全長(cháng)18.2公里，按二級公路標準建設，總投資0.4678億元，上級補助資金0.273億元，目前已完工;青東公路二期江口至新圩段建設項目，全長(cháng)39.1公里，總投資1.6億元。目前已完成路基土石方、橋涵工程、墊層，水穩層完成50%。預計春節前實(shí)現主體工程全面完工。

　　(2)狠抓開(kāi)工項目。今年開(kāi)工項目共有6個(gè)，具體如下：

　　*國道吉安中心城區改道暨永和連心大橋工程項目，該項目是省、市重點(diǎn)項目，項目路線(xiàn)全長(cháng)約25.04公里，建設總投資約9.36億元。目前，該項目完成路基土石方工程完成75%，永和連心大橋樁基完成80%，完成橋墩承臺60%。預計春節前可完成路基工程、永和連心大橋完成橋墩建設，完成投資4億元;

　　*國道螺溪至永陽(yáng)、茅坪至浬田改建工程，路線(xiàn)全長(cháng)28.2公里，總投資1.72億元，于今年6月開(kāi)工;

　　*省道遂川橫店至高坪段公路改建工程項目，全長(cháng)*公里，總投資*億元，于今年*月開(kāi)工;

　　大廣高速公路遂川連接線(xiàn)工程，全長(cháng)17.95公里，于今年5月開(kāi)工，預計春節前墊層通車(chē);

　　永新宜拿線(xiàn)仰山至石橋段公路改建工程項目，全長(cháng)3.53公里，于今年7月開(kāi)工，預計*年9月完工;

　　(6)大力推進(jìn)行業(yè)文明建設

　　我局大力弘揚“團結創(chuàng )新、務(wù)實(shí)奉獻”的江西公路精神，認真落實(shí)行業(yè)精神文明建設指導意見(jiàn)，深入開(kāi)展“六項創(chuàng )佳”等主題活動(dòng)，豐富群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)，積極開(kāi)展“思想大解放、作風(fēng)大轉變、服務(wù)大提升”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步強化對外宣傳工作，今年在各類(lèi)媒體上稿1800多篇,其中市級以上媒體上稿900多篇,營(yíng)造出和諧發(fā)展的公路文化氛圍。我局的精神文明創(chuàng )建工作取得前所未有的好成績(jì)，創(chuàng )建省級文明單位11個(gè)，市級文明單位5個(gè)，泰和分局獲得了“全國學(xué)習型組織”稱(chēng)號、黃洋界道班獲得了“全國模范職工之家”稱(chēng)號。

　　(三)存在的困難和問(wèn)題

　　1、公路建設債務(wù)沉重，缺乏還債的資金來(lái)源。截至*年，市本級公路建設累計債務(wù)仍高達10多億元。

　　2、公路建設資金缺口大，缺乏融資渠道和平臺。隨著(zhù)物價(jià)上漲，公路建設成本不斷上升，加上我市公路建設任務(wù)艱巨，投資巨大。建設資金十分緊缺，發(fā)展壓力巨大。另外，隨著(zhù)工資和養護材料成本上升，中央燃油稅轉移支付款不夠支付工資，難以保證正常工資和養護資金。

　　3、公路建設用地量大，用地指標落實(shí)難。公路升級改造占地多、爭取用地指標難、申報手續繁，影響公路升級改造項目工期。

　　4、超限超載嚴重，路產(chǎn)路權維護難。普通公路交通量與日俱增，超限超載車(chē)輛比例增加，嚴重影響公路及橋梁使用周期。公路執法外部環(huán)境不夠好，路政管理難度大，特別是治理車(chē)輛超限超載難度大。

公路局工作總結范文8

　　一、 抓好民主管理工作

　　民主管理工作是工會(huì )工作的核心，也是工會(huì )工作的主要職能。我們按照《工會(huì )法》的要求，今年一月份認真組織召開(kāi)了第七屆三次職工代表和會(huì )員代表大會(huì )，在會(huì )議召開(kāi)之前首先將提案表下發(fā)到各個(gè)工會(huì )小組，使代表們和會(huì )員們有充分的時(shí)間和機會(huì )進(jìn)行討論，把對公路建設和各項工作有力度的提案提交到職代會(huì )上，這一方法收到良好的效果，本次職代會(huì )上收到提案 條，管理方面 條，職工生活福利方面 條，提案的收集為領(lǐng)導的決策提供了有利的數據和思路。在職代會(huì )上，我們嚴格按照程序，通過(guò)審議了局《行政》和《工會(huì )工作報告》，通過(guò)了《行政財務(wù)工作報告》和《工會(huì )財務(wù)工作報告》，討論通過(guò)了新修訂的局《績(jì)效考核管理規定》，通過(guò)了局《人事管理規定》，這些規定的出臺，為我局今后管理工作起到了良好的促進(jìn)作用。會(huì )上有九位中層干部進(jìn)行了述職，對十一名中層干部進(jìn)行了測評。會(huì )后，對有不稱(chēng)職票數的中層干部進(jìn)行了分析，對于確有問(wèn)題存在的進(jìn)行了個(gè)別談話(huà)，指出了存在的問(wèn)題，明確了努力方向。通過(guò)這一形式，提高了中層干部的工作積極性，對于全年工作的開(kāi)展打下了良好基礎。會(huì )議嚴格按照有關(guān)規定的要求進(jìn)行，整個(gè)會(huì )議開(kāi)的很成功，廣大職工代表參政議政的自覺(jué)性都比較強，通過(guò)這次會(huì )議，使我局的民主管理工作又有了新的進(jìn)展和提高。XX年

　　二、抓好工會(huì )組織建設

　　為更好地抓好全局的工會(huì )工作，今年我們根據大通公司的實(shí)際情況，為了使公司的職工更直接的參與到單位的民主管理，在充分調研的基礎上，征得上級工會(huì )的同意，嚴格按照工會(huì )法的規定，組建成立了公司工會(huì )分會(huì )，建立了職代會(huì )制度，并召開(kāi)了大通公司首屆職代會(huì )和工代會(huì )。通過(guò)一年的情況看，取得比較好的效果。同時(shí)，各工會(huì )小組都能夠按照局工會(huì )的要求，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，使工會(huì )工作有條不紊的發(fā)展。

　　三、繼續抓好維權工作

　　局工會(huì )十分重視維護職工合法權益工作，并把它作為工會(huì )的基本職能。特別是對于同職工利益相關(guān)的事情，我們都積極的給予關(guān)注，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映，如職工關(guān)注的集資等問(wèn)題，我們同領(lǐng)導多次進(jìn)行了協(xié)商，防止侵害職工利益的事情發(fā)生。對于公司的工資發(fā)放也是局工會(huì )關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)工作，從今年初我們找公司領(lǐng)導座談了解情況，并幫助解決了某些遺留問(wèn)題，同他們一起學(xué)習《工會(huì )法》和《勞動(dòng)法》的有關(guān)規定，杜絕了侵害職工利益的事情發(fā)生，保持了職工隊伍的穩定。另外我們積極同局研究協(xié)商，為一線(xiàn)職工辦理了意外傷害保險，解除了職工的后顧之憂(yōu)。

　　四、加強學(xué)習，提高職工整體素質(zhì)

　　根據全局統一安排，我們繼續強化職工的政治、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習，利用崗位讀書(shū)育人活動(dòng)的開(kāi)展，組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，在工程、養護、執法人員中舉辦了法律、財會(huì )等學(xué)習班，并通過(guò)演講、考試、交流等形式加強了大家的記憶、理解能力，起到了實(shí)效。同時(shí)，我們積極開(kāi)展職工技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，今年我們組織了財務(wù)人員業(yè)務(wù)比賽，組織了機關(guān)人員漢字五筆錄入比賽，在職工中形成了比學(xué)趕超的學(xué)習熱潮。通過(guò)一系列學(xué)習形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。在創(chuàng )建六型行業(yè)過(guò)程中，工會(huì )進(jìn)行了大量的前期調研工作，并起草了實(shí)施意見(jiàn)，這項活動(dòng)在全局范圍內已開(kāi)展起來(lái)并取得了較好的成績(jì)。

公路局工作總結范文9

　　“十二五”以來(lái)，在市交通運輸局和省公路局的正確領(lǐng)導下，在地方各級黨委政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，全市公路系統廣大干部職工認真按照市委、市政府、市交通運輸局和省公路局的部署，以工程建設為先導，以養護管理為中心，以路政管理為保障，抓住機遇，加快發(fā)展，較好地完成了“十二五”公路工作的各項目標任務(wù)。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年是“十二五”的收官之年，我們扎實(shí)有效地開(kāi)展了以工程、養護、行政執法和公路文化建設為重點(diǎn)的各項工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年及“十二五”各項目標任務(wù)，公路工作邁上全新臺階。

　　一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）以迎檢工作為契機，全面加強養護管理

　　積極推進(jìn)公路養護和應急安全防護工程。20xx年省廳下達g206、s101、s329等路面大中修養護工程共14個(gè)項目（含第二批、第三批計劃），計劃總投資10013萬(wàn)元，截止目前累計完成9496萬(wàn)元（預計12月底完成情況），占計劃95%；另完成市交通運輸局下達的s207蚌西路瀝青路面大中創(chuàng )城工程、s310提升排水工程等。截止目前僅有s306XX區段大修計劃因地方政府配套資金未到位先實(shí)施一期中修工程。趙橋等橋梁大中修工程完成投資725萬(wàn)元，占計劃100%。；g206、和s306安全生命工程完成投資475.95萬(wàn)元，占計劃100%，這兩條道路今年還分別創(chuàng )建了文化公路和市級文明示范路，驗收工作即將開(kāi)始。

　　迎檢準備工作有條不紊。嚴格按照交通部《普通干線(xiàn)公路養護管理規范化檢查內容及評分細則》內容對“十二五”期間內業(yè)資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔，舉辦迎檢內業(yè)培訓班，指導分局作好各項迎檢準備工作，按省局要求完成迎國檢各項工作。以迎檢工作為契機，使全市公路內外業(yè)管理進(jìn)一步規范。

　　日常養護持續加強。做好日常養護管理及城區道路保潔工作。積極做好蚌固新建一級路的養護管理。圓滿(mǎn)完成省廳及省局20xx年度養護工程審計工作；順利通過(guò)20xx年度養護工程質(zhì)量巡檢。完成橋梁定期檢查和安全隱患排查及災害天氣應急搶險工作。堅持認真開(kāi)展日常交調工作，確保觀(guān)測數據準確有效。

　　（二）以大建設為機遇，加速路網(wǎng)升級改造

　　國省道建設穩步推進(jìn)。20xx年續建國省干線(xiàn)改造項目7個(gè)，完成一級公路52.3公里，完成投資24億元。XX市東出口公路（勝利東路）改造工程，完成投資2216萬(wàn)元；g206解放路淮河大橋至g3京臺高速蚌埠西出入口段公路下穿京滬鐵路立交橋及接線(xiàn)工程，完成里程0.3公里，完成投資5400萬(wàn)元； g104五河淮河特大橋及接線(xiàn)改建工程，完成里程10公里，完成投資5.3億元；g206南段（上洪村三岔路口-淮南界）一級公路建設工程，完成投資2.2億元；s101長(cháng)淮衛淮河公路橋及接線(xiàn)工程，完成投資5.3億元；s307XX市解放路淮河公路大橋至XX縣交界段一級公路改建工程，完成里程42公里，完成投資8.5億元；s306蚌埠至沫河口一級公路改造工程，完成投資2億元。

　　不斷提升項目管理水平。根據安徽省最新的省道網(wǎng)規劃，積極做好謀劃項目的溝通協(xié)調和前期工作；按照《關(guān)于開(kāi)展安徽省普通國省干線(xiàn)公路施工標準化活動(dòng)的通知》（皖指發(fā)〔20xx〕27號）和《安徽省普通國省干線(xiàn)公路施工標準化實(shí)施要點(diǎn)》要求，認真開(kāi)展我局管理的普通國省干線(xiàn)公路施工標準化活動(dòng)，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象。繼續強化安全生產(chǎn)，開(kāi)展新安全法宣貫培訓活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。養護招標管理均已實(shí)行市場(chǎng)化公開(kāi)招標，將逐步完善項目程序管理。20xx年所有符合招標條件的大中修項目，全部進(jìn)入政府招標程序，嚴格按照市交通局制訂的工程標后管理辦法加強項目實(shí)施過(guò)程和后期管理。

　　（三）以路面治超為重點(diǎn)，切實(shí)保障工程建設成果

　　治超工作成效顯著(zhù)。抓好20xx年聯(lián)合治超工作，鞏固擴大全市治超成果；參加蚌滁淮三市交界區域開(kāi)展的聯(lián)合治超專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞s207南段、g206馬城至上窯段，采取24小時(shí)全時(shí)段、全覆蓋，嚴厲打擊惡意超限超載、非法改裝、拼裝、無(wú)證無(wú)牌及暴力抗法等違法行為；嚴抓市區出口路的監管。以仁和集治超服務(wù)點(diǎn)為平臺，強化對迎賓大道、西出口、東出口的監管；加大對超限車(chē)輛繞行較多的蚌劉路、g206南段、s101合蚌路等路段巡查力度；堅持依托省路政綜合信息平臺辦理超限車(chē)輛處罰業(yè)務(wù)，嚴格執行超限車(chē)輛處罰零裁量的規定，并利用XX市交通運輸行政執法公開(kāi)運行系統做超限車(chē)輛處罰案件的公示，接受社會(huì )各界的檢查監督。20xx年，我局共出動(dòng)執法人員28750人班次，檢查車(chē)輛19540余臺次，其中查獲超限車(chē)輛1957臺次；實(shí)施卸載質(zhì)量39909.9噸。

　　路政執法力度不斷加大。大力開(kāi)展“三線(xiàn)三邊”整治工作，積極與市文明辦配合，迅速行動(dòng)，精心組織，周密部署，強力推進(jìn)我市公路沿線(xiàn)環(huán)境整治工作。在公路沿線(xiàn)示范項目環(huán)境治理活動(dòng)中，以s306蚌五段、s101蚌固段（寧洛高速蚌埠北出口至XX縣城關(guān)轉盤(pán)）、s225XX縣段、s304五固路段、g206XX縣段、s20xxX縣段、蚌固一級路（收費站至任橋南）、合徐高速蚌埠段、寧洛高速蚌埠段、s329固鎮段為重點(diǎn)，大力開(kāi)展“四治理一提升”行動(dòng)。深入推廣“服務(wù)為本、陽(yáng)光路政”活動(dòng)品牌，創(chuàng )建“微笑服務(wù)、溫馨交通”長(cháng)效機制活動(dòng)；搭建信息平臺，實(shí)現路政養護無(wú)縫對接，建立健全路政與養護雙項考核機制，實(shí)現聯(lián)合巡查機制新發(fā)展；著(zhù)力抓好“迎國檢”各項準備工作，使我局公路技術(shù)狀況、路網(wǎng)整體安全服務(wù)水平獲得明顯提高。20xx年，我局共出動(dòng)執法人員上路巡查3524人次，在安徽路政信息網(wǎng)發(fā)布預警信息2357起，整改率100%，發(fā)布路政管理新聞信息173條，清除路面亂堆亂放3726處，拆除非公路標志1124塊，辦理各類(lèi)行政許可572件，辦結率100%，群眾滿(mǎn)意100%。

　　（四）突出文明創(chuàng )建，行業(yè)自身建設逐步增強

　　大力推進(jìn)精神文明創(chuàng )建。繼續大力開(kāi)展“尋找最美養護工”和“走近最美公路人”主題宣傳活動(dòng)。在工程建設、養護、治超一線(xiàn)開(kāi)展“尋找最美養護工”和“走近最美公路人”主題宣傳活動(dòng)，通過(guò)了解和宣傳基層一線(xiàn)的養路工、路政員、治超員、建設者的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步展示公路行業(yè)的新精神、新面貌、新風(fēng)尚、新典型。張連祥榮獲“安徽省勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號、并榮獲安徽省五一勞動(dòng)獎?wù)�；王明英獲20xx年度蚌埠新聞人物、當選全國感動(dòng)交通年度人物，張連祥、王明英兩位同志的先進(jìn)事跡在整個(gè)公路系統乃至社會(huì )上都產(chǎn)生了積極的影響。懷遠公路分局路政女子中隊榮獲安徽省五一巾幗標兵崗。由于我局文化建設工作成績(jì)突出，20xx年獲得“全國交通文化建設卓越單位”稱(chēng)號。

　　扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。以服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員為著(zhù)力點(diǎn)，鞏固和拓展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，教育廣大黨員干部自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”要求，以群眾滿(mǎn)意為標準，大力強化基層黨組織服務(wù)功能，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用。以“1365”工程為指導，提升為民服務(wù)意識，創(chuàng )新服務(wù)載體。落實(shí)“兩個(gè)責任”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。深化預防舉措，加強廉政警示教育。

　　不斷深化作風(fēng)建設。開(kāi)展月重點(diǎn)工作考核，改進(jìn)全系統的工作質(zhì)量與作風(fēng)。認真落實(shí)《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，對局屬各單位“八項規定”貫徹和黨風(fēng)廉政工作情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，主要針對“三公經(jīng)費”使用、津補貼發(fā)放、公車(chē)使用、交通行政執法等問(wèn)題，嚴肅追究當事人和分管領(lǐng)導的責任，堅決糾正違規違紀行為。舉辦了行政執法培訓班，認真開(kāi)展了權力清單和責任清單清理編制工作，實(shí)現行政權力“依法、透明、公正、有效”地運行。穩步推進(jìn)懷遠分局“三基三化”試點(diǎn)單位的創(chuàng )建工作，深化了“四統一”形象建設成效。

　　在圓滿(mǎn)完成各項主要工作的同時(shí)，公路其他方面的工作也取得可喜成績(jì)。公路戰備、共青團、離退休、計劃生育、綜合治理、政務(wù)中心窗口、信訪(fǎng)和維穩等工作扎實(shí)開(kāi)展，給公路工作創(chuàng )造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　二、“十二五”工作回顧

　　“十二五”期間我局規劃確定的各項目標任務(wù)都提前或超額完成，全市公路面貌發(fā)生了歷史性巨變�？偨Y起來(lái)，公路發(fā)展實(shí)現了五大突破和兩大提升：

　�。ㄒ唬┕�路發(fā)展實(shí)現五個(gè)重大突破

　　1.公路基礎設施建設實(shí)現重大突破

　　“十二五”期間,按照交通主管部門(mén)計劃完成國道建設里程188.12公里，省道建設里程53公里，完成投資881753萬(wàn)元。其中，我局主導及參與建設完成了g206蚌埠至京臺高速蚌埠西出口段改造工程、g206蚌埠八里溝至荊涂淮河大橋段改建工程、s101合相路珍珠橋至鳳陽(yáng)界改造工程、s304五固路XX縣城至劉園段改建工程、s225懷南路芡河大橋及接線(xiàn)工程、s233園集大橋及接線(xiàn)工程、s304五河至固鎮段路面改善工程、s307XX市解放路淮河公路大橋至XX縣交界段一級公路改建工程。在安保工程和生命防護工程方面投入近千萬(wàn)元，確保了路網(wǎng)的安全運營(yíng)：在工程建設項目中設置不低于1.5%的專(zhuān)項經(jīng)費，保證工程施工安全和大氣污染防治工作。爭取專(zhuān)項經(jīng)費建成了全省四座之一的省級應急設備物資儲備倉庫。

　　2.公路養護管理水平實(shí)現重大突破

　　“十二五”期間，我局全面做好預防性養護工作，針對病害種類(lèi)制定切實(shí)可行的養護工程實(shí)施方案，改變養護理念，摒棄挖補-中修-大修養護老程序老習慣，在養護經(jīng)費中列支專(zhuān)項經(jīng)費用于瀝青路面和水泥路面的灌縫等預防性養護工程，市局統籌安排預防性養護及應急工作；不斷提高機械化養護水平，在全區推行資源共享、設備共享、知識共享，合理調配各單位機械，提高使用率，購置了瀝青碎石同步封層車(chē)、灌縫機、綜合養護車(chē)、稀漿封層車(chē)等新設備，機械化養護水平飛速提高。重視橋梁管理，加大結構工程管理力度，出色完成國檢外業(yè)三次檢測、五河淮河大橋應急加固等工程。嚴格按照省公路局《關(guān)于印發(fā)安徽省公路路網(wǎng)結構改造工程項目管理實(shí)施細則（試行）的通知》要求，完成“十二五”路網(wǎng)結構改造工程并取得成效。

　　“十二五”期間，我市干線(xiàn)公路共673.41公里，其中國道146.304公里，省道330.648公里，一級公路165.191公里，二級公路372.596公里，橋梁總數17100.65延米/179座，特大橋梁3512.47米/3座。路面大中修工程共實(shí)施42個(gè)項目，總投資29390萬(wàn)元。橋梁大中修工程共18個(gè)項目，總投資5836萬(wàn)元。安保項目（安全生命工程）共5個(gè)，總投資1093萬(wàn)元。

　　3.路政管理創(chuàng )新能力實(shí)現重大突破

　　“十二五”期間，我局在大力推行路政養護聯(lián)合巡查和零報告制度的基礎上，積極探索路政人員進(jìn)道班，將辦公場(chǎng)所下移在一線(xiàn)道班，有效整合了路政養護人力物力資源。深入開(kāi)展 “讓行政權力在陽(yáng)光下運行”工程，于20xx年正式啟用了“交通執法網(wǎng)上公開(kāi)運行系統”。 積極協(xié)調，結合國、省道公路沿線(xiàn)鄉鎮文明創(chuàng )建促進(jìn)路域環(huán)境治理。重點(diǎn)開(kāi)展縣城區周邊、五蚌路、五固路沿線(xiàn)村莊、縣鄉道路和鄉鎮鎮區環(huán)境集中整治。大力開(kāi)展“三線(xiàn)三邊”整治工作，積極與市文明辦配合，強力推進(jìn)我市公路沿線(xiàn)環(huán)境整治工作。20xx年以來(lái)，我局連續三年被省交通廳授予行政執法評議考核優(yōu)秀單位； 20xx年獲得全國交通運輸系統依法行政先進(jìn)單位稱(chēng)號，在20xx年度交通運輸部行政執法評議考核中，我局制作的行政處罰案卷獲評全國十佳卷宗，20xx年度獲得XX市依法行政示范單位稱(chēng)號，20xx年度獲得全省公路系統依法行政知識競賽第二名的優(yōu)異成績(jì)。

　　分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：公路局年度公路建設管理工作總結第2頁(yè)：公路創(chuàng )新工作實(shí)現重大突破

　　4.公路創(chuàng )新工作實(shí)現重大突破

　　科技創(chuàng )新取得顯著(zhù)成果�！笆�二五”期間，我局共獲得國家專(zhuān)利5項，分別是路肩割草機、瀝青混合料拌和機、四輪清掃車(chē)、車(chē)載融雪鹽撒布機、路肩整平機；省級科研成果兩項：同步碎石封層技術(shù)研究、瀝青路面灌縫研究。其中，同步碎石封層技術(shù)研究獲XX市科學(xué)技術(shù)三等獎；完成省級地方標準的編制工作一項《公路瀝青路面同步碎石封層施工技術(shù)規程》。

　　管理創(chuàng )新能力得到提升。在養護管理中大力推行預防性養護和精細化管理，樹(shù)立“精雕細琢、保證品質(zhì)”的理念。在工程建設中全面覆蓋三人理財小組機制、工程分包風(fēng)險評估機制、工程建設“廉政、安全雙談話(huà)”等制度。我局開(kāi)展了“學(xué)習型”組織建設、“救危濟困公路先行”、“愉悅工作 溫情服務(wù)”等一系列創(chuàng )新舉措�！皬堖B祥創(chuàng )新工作室”品牌建設，均顯示了公路管理創(chuàng )新能力的顯著(zhù)提升。

　　5.公路改革成果實(shí)現重大突破

　　20xx年公路系統財務(wù)預算體制全面改革，我局積極應對，在財政預算編制中公路養護定額不完善的情況下，參照財政廳市政道路養護標準編制預算養護定額，在爭取地方預算編制中發(fā)揮了重要作用。通過(guò)與市編辦的協(xié)調，理順了我局機關(guān)各科室及下屬單位的機構編制、單位（科室）職責、領(lǐng)導職數等；明確了單位名稱(chēng)。XX市公路路政支隊掛牌成立，五河、固鎮治超站和市區常態(tài)流動(dòng)治超站獲得批復設置，同時(shí)增加了市局兩個(gè)內設科室。原公路機械化工程處人員整體劃轉至直屬分局，保留了職工的事業(yè)身份，維護了穩定。路橋公司改制也取得圓滿(mǎn)成功。積極引進(jìn)人才，五年來(lái)，經(jīng)過(guò)爭取，成功招聘6名大學(xué)生充實(shí)到各個(gè)崗位，為公路事業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了一定作用。

　�。ǘ�）行業(yè)持續發(fā)展實(shí)現兩大提升

　　1.行業(yè)管理水平實(shí)現顯著(zhù)提升

　　不斷深化公路行業(yè)自身建設。于20xx年召開(kāi)了中國共產(chǎn)黨XX市公路管理局第四次黨員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了中國共產(chǎn)黨XX市公路管理局新一屆委員會(huì )和中國共產(chǎn)黨XX市公路管理局紀律檢查委員會(huì )委員。五年來(lái)先后開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴三實(shí)”主題活動(dòng)，結合“蚌埠要崛起 公路要發(fā)展 我該怎么辦”大討論活動(dòng)，深入開(kāi)展“五級書(shū)記大走訪(fǎng)”活動(dòng)， 以“為民務(wù)實(shí)清廉”為目標，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，不斷加強黨性鍛煉，在精神層面上堅定理想信念，擺正“三觀(guān)”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和“立黨為公、執政為民”的信念，圍繞市政府“重返全省第一方陣”的發(fā)展戰略，認真貫徹十八大精神，牢固樹(shù)立大局意識，認真履行工作職責，主抓重大項目推進(jìn)，班子成員之間相互支持，相互配合，充分發(fā)揮了班子的核心領(lǐng)導作用。與安徽大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合開(kāi)辦mba核心課程培訓，提升廣大干部職工的管理思維、分析和解決問(wèn)題的能力。創(chuàng )新兩級機關(guān)學(xué)習方式方法、基層一線(xiàn)職工培訓模式和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員論文研討會(huì )。嚴格貫徹落實(shí)八項規定，建立“三公經(jīng)費”和“差旅費、會(huì )議費”支出統計制度，全面推進(jìn)“三公經(jīng)費”信息公開(kāi)的重要基礎，高度重視，進(jìn)一步增強工作的責任感。

　　加大宣傳力度為公路外樹(shù)形象提供支持。在宣傳工作中做到五到位：領(lǐng)導到位，一把手親自抓；工作到位，制定了年度宣傳工作方案；制度到位，建立和完善信息報送制度和信息獎懲制度；落實(shí)到位，局屬各單位細化宣傳方案，狠抓落實(shí)；媒體溝通到位，逐步變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，為大力倡導宣傳工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。20xx年舉辦了“走近全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者——最美公路養護王明英”座談會(huì )，通過(guò)蚌埠電視臺《淮河晚報》欄目的播出引起了強烈的社會(huì )反響。省公路局組織了國家級及省市級主流媒體20多家到王明英所在的道班蹲點(diǎn)，對王明英進(jìn)行了了集中報道，影響力得到顯著(zhù)提升。20xx年，安徽交通廣播電臺““走基層、轉作風(fēng)、改文風(fēng)”工作聯(lián)系點(diǎn)正式在XX市公路管理局懷遠分局揭牌，并同步開(kāi)展主題為“講述公路好故事、傳播公路正能量”的走基層大練兵活動(dòng)，對懷遠公路分局“張連祥創(chuàng )新工作室”、懷遠女子路政中隊及“微循環(huán)”三個(gè)典型進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)訪(fǎng)。公路職工隊伍凝聚力明顯增強，正能量的傳播和社會(huì )影響力顯著(zhù)提升。

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