某公路局開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年實(shí)踐活動(dòng)年度工作計劃

　　為確保創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)各科室進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現公路事業(yè)又好又快發(fā)展，推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展，根據市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》精神，特制定本考核方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　考核工作在分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下，由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室具體組織實(shí)施。

　　二、考核對象

　　機關(guān)各科室、各養護道班、機械工程公司、乳化站。

　　三、考核內容與方法

　　考核采取日�？己伺c階段性督查考核相結合的辦法進(jìn)行。年終對各項工作得分情況進(jìn)行匯總。

　�、迦粘？己�

　　由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室根據創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織落實(shí)情況、投訴查處情況及明查暗訪(fǎng)等情況進(jìn)行日�？己�。建立日�？己伺_賬，由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行匯總，計算日�？己说淖詈蟮梅�。

　�、骐A段性督查考核

　　由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室會(huì )同責任科室負責對各單位落實(shí)創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)六個(gè)方面重點(diǎn)工作的考核，原則上階段性督查要與各自重點(diǎn)工作同步開(kāi)展，實(shí)行全程跟進(jìn)、實(shí)時(shí)考評，結束時(shí)得出考評結果。年內進(jìn)行兩次督查，第一次安排在7月21日至30日；最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站第二次安排在11月21日至30日。20**年12月5日前，各責任科室將各自重點(diǎn)工作督查考核得分情況報分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

　�、缒杲K匯總考核結果

　　20**年12月10日前，分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室對日�？己说梅趾吐鋵�(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作階段性督查得分進(jìn)行加權處理后得出綜合分值，報分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組審定。

　　四、考核標準

　�、逵嫹謽藴�

　　創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況等工作計分標準由分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室制定。

　　落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核由各責任科室按評分標準要求進(jìn)行。

　　計分標準采取扣分制，即按實(shí)現該項考核內容的要求給予計分，未實(shí)現或做得不夠好的給予扣分，直至扣完該項工作分值為止。

　�、嬗嫹洲k法

　　各單位綜合考核實(shí)行百分制計分辦法，創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況和落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作分別占50%。綜合考核計分公式為：

　　考核綜合得分=六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核分×50%+日�？己朔帧�50%

　　五、考核結果評定

　　1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，80分（含80分）至90分為良好，70分（含70分）至80分為合格，70分以下為不合格。

　　2、考核結果將作為各單位20**年度目標考核單項計分的主要依據。

　　六、幾點(diǎn)要求

　�、寮訌婎I(lǐng)導，明確責任�？�(jì)效考核工作是轉變機關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng )業(yè)服務(wù)水平的一項關(guān)鍵性工作。要把創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)績(jì)效考核工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，科室配合抓，明確專(zhuān)人負責，形成一級抓一級，范文TOP100層層抓落實(shí)，確保創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。

　�、嬖鷮�(shí)工作，穩步開(kāi)展。創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要建立健全相關(guān)制度，注意收集保存有關(guān)考核資料，保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關(guān)資料，為年終考核匯總提供依據。

　�、鐕烂骷o律，客觀(guān)公正。分局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室要嚴格遵守工作制度和工作紀律，嚴于律己，嚴格考核，嚴格把握標準，全面掌握情況，實(shí)事求是，確�？己丝陀^(guān)公正。

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