工會(huì )工作總結范文4篇

　　工會(huì )對用人單位規章制度和重大事項的協(xié)商權，包括對用人單位規章制度和重大事項制定、修改或決定中的協(xié)商權。下面是小編整理的工會(huì )工作總結，希望對大家有幫助！

　　工會(huì )工作總結1

　　工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，全面履行各項職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護職工權益，有力推動(dòng)了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展�，F將一季度主要工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　(一)服務(wù)中心工作有新提升

　　1、公司工會(huì )積極響應全總和省總關(guān)于開(kāi)展“面對面，心貼心，實(shí)打實(shí)服務(wù)職工在基層”活動(dòng)的號召，為職工群眾辦實(shí)事解難題，更大發(fā)揮工會(huì )在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。5月份，公司工會(huì )配合省煤炭工會(huì )的專(zhuān)題調研，組織13名職工代表與省煤炭工會(huì )領(lǐng)導面對面座談，傾聽(tīng)職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂(yōu)解難。

　　2、配合公司督導組對二級單位領(lǐng)導班子工作作風(fēng)的督導，積極參與到對領(lǐng)導班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查。

　　(二)民主管理有新提升

　　1、堅持職代會(huì )作用，保障職工民主權利。公司于20xx年6月份召開(kāi)了一屆三次職工代表大會(huì )，審議表決通過(guò)了《行政工作報告》、《工會(huì )工作報告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶(hù)區改建房銷(xiāo)售辦法》，公司總經(jīng)理親自答復本次職代會(huì )職工代表提案。二季度，公司陸續召開(kāi)職工代表大會(huì )，切實(shí)尊重職工代表意見(jiàn)，答復和落實(shí)代表提案，充分調動(dòng)職工參與民主管理、民主監督、民主決策的意識。

　　2、民主管理力度進(jìn)一步加強。公司工會(huì )印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會(huì )組織進(jìn)一步提高對民主管理工作重要性的認識，堅持和完善職工代表大會(huì )制度，堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，堅持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實(shí)加強隊級民主管理。

　�。ㄈ�）群安工作有新提升

　　1、深入開(kāi)展競賽活動(dòng)。根據省總工會(huì )和省安全生產(chǎn)監督管理局的安排和部署，公司工會(huì )印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展競賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步完善了競賽活動(dòng)辦法。

　　2、切實(shí)開(kāi)展群眾安全監督工作。結合競賽活動(dòng)，加大了群安工作力度，有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。公司修改和完善了《公司關(guān)于群眾安全監督檢查考核評比辦法》，公司工會(huì )每半年對工作進(jìn)行檢查考評，將考評結果納入全年工會(huì )工作目標管理檢查評比范圍，對表現出色的群安員進(jìn)行表彰獎勵。群安信息管理進(jìn)一步規范，按月公布群安員匯報安全信息、發(fā)現安全隱患、制止三違、參與現場(chǎng)整改情況。

　　(四)扶貧幫困有新提升

　　1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長(cháng)效機制。一是修訂出臺了《公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。

　　2、深入調研，摸清底數。7月份，公司工會(huì )對在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細致的摸底調查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清。

　　3、開(kāi)展了各具特色的送溫暖活動(dòng)。20xx年春節期間，公司工會(huì )積極籌集資金，為435戶(hù)困難職工和家屬發(fā)放春節慰問(wèn)金20.67萬(wàn)元;工會(huì )組織慰問(wèn)工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價(jià)值5600元的慰問(wèn)品;公司黨委、工會(huì )主要領(lǐng)導親赴職工醫院探望因病住院職工12人。

　　(五)文體建設有新提升

　　充分發(fā)揮了工會(huì )文體活動(dòng)陣地的積極作用，組織開(kāi)展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)。有效活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，榮獲全國x協(xié)頒發(fā)的20xx年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　(六)自身建設有新提升

　　1、轉變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。公司工會(huì )干部職工秉著(zhù)貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅守老辦公樓，耐心接待來(lái)訪(fǎng)群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來(lái)訪(fǎng)職工群眾112人次。

　　2、女工協(xié)管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開(kāi)展獻愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)。二季度，公司女工家屬共為一線(xiàn)職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個(gè)，為職工縫補工作服109件，釘扣子670多粒，洗床單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構筑安全生產(chǎn)第二道防線(xiàn)。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責任書(shū)1280份，送“三違”通知書(shū)152份，走訪(fǎng)職工家庭152人次，協(xié)助安監部門(mén)對“三違”人員進(jìn)行幫教33人次。三是積極做好礦區穩定工作。今年來(lái)，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管穩定工作4次，使很多矛盾和不穩定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動(dòng)，搞好地面環(huán)境衛生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開(kāi)展地面衛生達標工作，按月組織女工家屬大掃除。

　　存在的問(wèn)題

　　1、工會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì )干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應公司發(fā)展的要求，責任感和開(kāi)拓創(chuàng )新精神還有待進(jìn)一步增強。

　　2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí)。部分二級單位的職工代表大會(huì )尚未召開(kāi)，部分基層分會(huì )在工會(huì )工作基礎資料的建立、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的'規范等方面還存在隨意性較大的問(wèn)題，此項工作亟待認真落實(shí)。

　　3、部分單位的基層工會(huì )工作活力不強，在日常勞動(dòng)保護監督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。

　　三季度工作計劃

　　1、繼續開(kāi)展“面對面，心貼心，實(shí)打實(shí)服務(wù)職工在基層”活動(dòng)，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會(huì )干部作風(fēng)，走出機關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。

　　2、加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開(kāi)職工代表大會(huì )，加強隊級民主管理。

　　3、搞好上半年工會(huì )目標管理及群安工作檢查，加強群安員培訓。

　　4、組織各單位開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

　　5、加強工會(huì )自身建設，抓好干部職工政治理論學(xué)習。幫助二級單位建設、完善文體設施，加強公司工會(huì )圖書(shū)室、老年活動(dòng)室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。

　　6、做好女工、協(xié)管工作。組織開(kāi)展女職工文體活動(dòng)，組織各單位開(kāi)展女職工培訓、技術(shù)比武等活動(dòng)。加強家屬區環(huán)境衛生治理工作，每半個(gè)月開(kāi)展一次衛生檢查，每月一次考核評比。

　　7、完成上級工會(huì )、公司黨委交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　工會(huì )工作總結2

　　20XX年以來(lái)，以構建和諧公司為主題，嚴格按照工會(huì )工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會(huì )工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì )工作健康全面開(kāi)展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了用心的作用。

　　(一)在思想文化教育方面

　　1、統籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會(huì )結合公司20XX年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會(huì )財務(wù)管理等方應對工會(huì )20XX年工作進(jìn)行了周密部署。

　　2、加強職工隊伍教育。今年以來(lái)，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵干部員工始終持續良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長(cháng)遠發(fā)展目標及具體措施、辦法�；鶎咏Y合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢、新目標、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔職責、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要資料的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、職責感、使命感普遍增強，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

　　(二)在網(wǎng)絡(luò )宣傳和典型選樹(shù)方面

　　1、抓好宣傳報道，做實(shí)品牌。今年以來(lái)，公司加強了宣傳報道力度，結合不同階段的具體狀況有針對性地進(jìn)行宣講，引導員工樹(shù)立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識;堅持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷，提高公司品牌效益。

　　2、做好典型選樹(shù)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗交流會(huì )，推安全文化建設經(jīng)驗;用心宣傳先進(jìn)事跡，塑造了新形象，透過(guò)宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng )新。

　　(三)在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面

　　1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會(huì )用心發(fā)揮職代會(huì )作用，凡涉及內部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見(jiàn)，提交職代會(huì )討論審議。職代會(huì )征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的用心性，充分體現了民主和監督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和推薦，層層反映，最終確定了職代會(huì )提案，反映了廣大群眾的`心聲和意愿。

　　2、嚴格廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調發(fā)展。用心落實(shí)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì )制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò )，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強了公司和基層隊的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，規范了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序和資料。兩級工會(huì )組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導利用休假時(shí)間，深入員工家庭家訪(fǎng)、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績(jì)以及職工生活工作狀況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。

　　(四)在職工之家建設方面

　　今年以來(lái)，我們嚴格按照上級工會(huì )工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會(huì )率100%，職工入會(huì )率100%，會(huì )費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問(wèn)題，及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì )在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會(huì )組織下?lián)芰?3500元的專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節期間的活動(dòng)資料，滿(mǎn)足了大家的精神需要。10月，公司工會(huì )表彰了在建立職工之家活動(dòng)中表現突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì )會(huì )員。

　　(五)在送溫暖、扶貧幫困方面

　　公司領(lǐng)導班子轉變作風(fēng)樹(shù)立形象，每年堅持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著(zhù)手，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”活動(dòng)。

　　在元旦春節期間，公司經(jīng)理、黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn)，并給各隊送去2000元的慰問(wèn)金，要求專(zhuān)款專(zhuān)用，結合工作實(shí)際開(kāi)展一些有好處文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節期間、“五一”勞動(dòng)節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)重病職工家庭、買(mǎi)斷人員和困難職工家屬54戶(hù)，現役軍人3戶(hù)、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人，送去慰問(wèn)金8.48萬(wàn)元，做到賬目清、底數明。生活部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時(shí)整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開(kāi)展職工心理咨詢(xún)，關(guān)心和保證職工身心健康。

　　工會(huì )工作總結3

　　20XX年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工用心開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展狀況匯報如下：

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部素質(zhì)

　　為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。

　　二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的'合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。

　　三、用心開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。

　　工會(huì )用心參加民航工會(huì )開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識競賽，同時(shí)圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求，用心做好員工。

　　教育工作，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、職責感，充分調動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，透過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展狀況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。透過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

　　四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

　　工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元，透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì )用心組織各項文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

　　五、工作的不足之處

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì )的工作方式、，個(gè)性是一些傳統的活動(dòng)形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)，20XX年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步加大公司效能建設力度，推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì )繼續盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。

　　工會(huì )工作總結4

　　20XX年二季度，我室工會(huì )組織積極發(fā)揮其基層工會(huì )組織的橋梁紐帶作用，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，為職工排憂(yōu)解難，努力為職工群眾辦實(shí)事，積極開(kāi)展各項活動(dòng)。具體工作如下:

　　一、為了貫徹落實(shí)集團公司勞竟委的精神，調動(dòng)全集團公司廣大干部員工學(xué)法、用法、知法、守法的積極性和主動(dòng)性。5--6月份編制了《合同法》、《物權法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《婦女權益保障法》、《招投標法》、《擔保法》、《安全生產(chǎn)法》、《婚姻法》8部法律知識相關(guān)學(xué)習資料。并下發(fā)各單位、子公司要求普法專(zhuān)員組織學(xué)習;同時(shí)，我們還組織相關(guān)單位、子公司進(jìn)行了《合同風(fēng)險防控》、《建設工程招標評標辦法》、《金融風(fēng)險法律防控》、《營(yíng)銷(xiāo)法律風(fēng)險培訓》、《招標工作實(shí)務(wù)》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《擔保法與擔保風(fēng)險管理》現場(chǎng)培訓。

　　二、為了加強法律顧問(wèn)室新員工專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，讓新員工就自己崗位專(zhuān)業(yè)知識在辦公室內部給其他員工講解，然后大家進(jìn)行討論提問(wèn)題等方式進(jìn)行共同學(xué)習。通過(guò)這種學(xué)習方式不僅豐富了新員工的頭腦，增長(cháng)了知識，而且還提高了新員工的實(shí)際工作能力。

　　三、堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，對職工關(guān)心工資等等的問(wèn)題，及時(shí)公開(kāi)，讓職工明白決策的原因、政策的依據及企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)情況，使職工得到理解和支持。

　　四、建立健全員工的生日檔案，開(kāi)展會(huì )員生日慰問(wèn)活動(dòng)，4-6月份共為4位員工制作生日賀卡及發(fā)放慰問(wèn)金。

　　五、為了豐富職工業(yè)余生活，組織參見(jiàn)爬山春游活動(dòng)。

　　六、建立健全女職工生育信息檔案，關(guān)心員工學(xué)習、工作和生活，真誠地為員工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工排憂(yōu)解難。開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，慰問(wèn)生病職工、病逝家屬及業(yè)務(wù)相關(guān)人員。送去組織的`溫暖，幫助他們解決實(shí)際困難。

　　七、每周五或周一由部長(cháng)主持召開(kāi)黨政工工作會(huì )議，傳達各類(lèi)會(huì )議精神，討論職工關(guān)心的工作、生活、學(xué)習等問(wèn)題。

　　八、積極踴躍參加公司工會(huì )組織的攝影書(shū)法大賽活動(dòng)，11名員工投了攝影作品，占法律顧問(wèn)室總人數的三分之二。

　　九、并按時(shí)繳納工會(huì )會(huì )費，會(huì )費收繳率達到100%。

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