上半年工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的上半年工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結范文1
一、旅游經(jīng)濟發(fā)展情況
全市各景區1—6月共接待游客47.4萬(wàn)人次，實(shí)現旅游收入2.51億元，同比分別增長(cháng)20.1%、37%，旅游收入完成全年任務(wù)的64.36%。
二、旅游業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況
(一)開(kāi)工建設紅色旅游項目。我市紅色旅游項目基礎設施建設劃分為入口景觀(guān)區、瞻仰區、民俗區、綠化和景墻雕塑五個(gè)標段，計劃今年內全面完成建設任務(wù)。第一標段（入口景觀(guān)區）由四川國豐建筑總承包有限責任公司中標承建，已于XX年4月22日正式動(dòng)開(kāi)工建設。目前已完成水池、游泳池的清淤及圍墻、建筑物的撤除和清運工程，工程量達到第一標段總工程量的20%。同時(shí)，確定了景墻雕塑標段的設計方案，組織人手正在對瞻仰區、民俗區、綠化三個(gè)標段按XX定額重新編制預算，計劃6月底完成控制價(jià)評審，7月完成招投標，8月開(kāi)工建設。
�。ǘ┌b項目 積極爭取紅色旅游項目二期工程。我局及時(shí)編制相關(guān)材料上報我市紅色旅游項目二期工程，省旅游局已將我市紅色旅游項目二期工程列入國家新增投資項目之中，并已上報國家旅游局和省發(fā)改委，要求做好項目前期準備工作。目前，正聘請有資質(zhì)的單位和專(zhuān)家編制紅色旅游項目二期工程的《實(shí)施方案》和《可研》報告，預計7月完成。
(三)編制規劃。XX年，按照全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì )的要求，已正式啟動(dòng)《龍潭河景區修建性詳細規劃》、《高速公路沿線(xiàn)生態(tài)休閑旅游規劃方案》及《萬(wàn)源保衛戰戰史陳列館創(chuàng )建國家4a級旅游景區補充規劃》編制工作。
�。ㄋ模執逗泳皡^創(chuàng )國家4a級旅游景區。按照市委、市政府要求，已啟動(dòng)龍潭河創(chuàng )建國家4a級旅游景區前期工作。
�。ㄎ澹┱猩桃Y 我局配合市國投公司已啟動(dòng)龍潭河溫泉鉆探工作，預計9月份完成鉆探任務(wù)，年內圖力爭完成采礦權招、拍、掛工作。
�。┞糜涡麄鞔黉N(xiāo) 一是加快旅游信息宣傳，截止6月，我局在四川省旅游政務(wù)網(wǎng)共發(fā)送信息65篇，采用28篇，同時(shí)在市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、萬(wàn)源市旅游政務(wù)網(wǎng)上發(fā)送信息158篇。二是組織參加了達州市元九登高節、丹棱縣桃花節等宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，共發(fā)送旅游宣傳資料5000份。三是對全市范圍內的旅游交通標志和指示牌進(jìn)行清洗，對旅游導游圖和宣傳品進(jìn)行更新。
�。ㄆ撸┞糜伟踩ぷ� 我局高度重視旅游安全，努力確保全年無(wú)任何安全事故的發(fā)生。一是3月底前與各景區管理所、涉旅鄉鎮、涉旅企業(yè)層層簽訂了安全目標責任書(shū)，明確了責任，落實(shí)了責任人；二是制定了旅游安全應急預案，配合海事部門(mén)對“大巴山第一漂”、“漢江第一漂”船員進(jìn)行了統一培訓和發(fā)證；三是下發(fā)《關(guān)于做好春節期間旅游安全工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》、《關(guān)于開(kāi)展旅游安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的實(shí)施方案》等文件，同時(shí)組織工作隊深入景區及涉旅企業(yè)加大安全宣傳和檢查工作力度，確保了上半年無(wú)旅游安全事故及投訴事件的發(fā)生。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┘t色旅游項目建設中的問(wèn)題。按照上級要求，今年內必須全面完成紅色旅游基礎設施項目建設任務(wù)，余下幾個(gè)標段計劃6月底完成控制價(jià)評審，7月完成招投標，8月開(kāi)工建設。要如期完成建設任務(wù)，有以下問(wèn)題需協(xié)調解決：一是重新編制預算的經(jīng)費問(wèn)題。我市紅色旅游項目預算是按XX年定額編制的，新的規定要求按XX定額重新編制預算，重新編制紅色旅游項目余下幾個(gè)標段預算需費用6.34萬(wàn)元。對新增加的編制預算費用我局將向市政府專(zhuān)題報告，建議在地方配套資金中列支。二是徐公亭、佛光寺遷建的問(wèn)題。按XX年12月15日第二次紅色旅游項目推進(jìn)會(huì )的'要求，徐公亭和佛光寺的遷建工作由市民宗局牽頭負責，我局已將相關(guān)資料和施工圖移交民宗局，目前尚沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，勢必影響紅色旅游項目余下幾個(gè)標段的如期開(kāi)工。建議市委、政府督促市民宗局加快完成徐公亭和佛光寺的遷建工作。三是公園內農家樂(lè )清除的問(wèn)題。按XX年12月15日第二次紅色旅游項目推進(jìn)會(huì )的要求，公園內的農家樂(lè )必須拆除，該項工作當時(shí)指定由市城管局負責。由于公園內農家樂(lè )的經(jīng)營(yíng)合同是與市城管局下屬部門(mén)園林處簽訂的，現在園林處已劃歸市林業(yè)局管理，目前公園內部分（花圃和太陽(yáng)坡）農家樂(lè )還在經(jīng)營(yíng)，如果不及時(shí)拆除農家樂(lè )勢必影響紅色旅游項目基礎設施建設任務(wù)如期完成。建議市委、政府督促相關(guān)部門(mén)加快完成農家樂(lè )的拆除工作。
�。ǘ╆P(guān)于經(jīng)費問(wèn)題。今年旅游工作任務(wù)繁重，資金保障是關(guān)鍵。因此，建議市委、市政府根據旅游目標工作任務(wù)將所需資金納入財政預算并及時(shí)到位，以便順利推進(jìn)工作。
上半年工作總結范文2
為領(lǐng)導和黨支部當好參謀助手，為經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作做好各項服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：
一、上半年主要工作情況
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革
按照市局（有限公司）《勞動(dòng)用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟，穩步推進(jìn)四定工作，進(jìn)一步明確了各崗位職責，優(yōu)化了人員結構和薪酬結構，完善了各項用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
�。ǘ┕霓k理質(zhì)量進(jìn)一步提升
對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎上，安排專(zhuān)人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進(jìn)一步規范化。
�。ㄈ┢髽I(yè)財務(wù)管理手段進(jìn)一步強化
在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執行財務(wù)預算制度、大項開(kāi)支委員會(huì )審議制度，尤其對車(chē)輛用油每月進(jìn)行量程考核、車(chē)輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節約了資金。
�。ㄋ模┛己斯芾硭竭M(jìn)一步提升
根據新制定的《崗位職責及崗位說(shuō)明書(shū)》，重新修定了考核管理辦法，根據崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設置考核標準，激發(fā)了職工的工作熱情。
�。ㄎ澹┌踩�定基礎進(jìn)一步夯實(shí)
繼續深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)行了健康體檢。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅火器材，并進(jìn)行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿(mǎn)足老干部的需求，維護了企業(yè)的和諧穩定。
�。┬畔⑿麄鞴ぷ鲗�(shí)現新突破
在去年綜合排名全市第二的基礎上，今年上半年，信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現新突破，各項指標穩居全市系統前兩名，一些單項指標穩居全市系統第一位。其中，在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇，遠遠領(lǐng)先其他縣市、區。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇，在省局（公司）網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級局（部）第一位和第二位。同時(shí)，還在市局（有限公司）網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇，數量居全市系統第二位。
上半年工作取得的成績(jì)，是黨支部正確領(lǐng)到的結果，是分管科室同志們共同努力的結果，也離不開(kāi)其他領(lǐng)導和部門(mén)的大力支持。在看到成績(jì)的同時(shí)，也應該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心，思想上存在“過(guò)得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門(mén)和專(zhuān)賣(mài)部門(mén)需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí)，我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速。三是理論學(xué)習組織得不夠多。干部職工學(xué)習意識不強，在隊伍建設上，還不能形成一套系統完備的培養培訓機制。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統一部署，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設，但還不能形成具有我們煙草特色的.鮮明的企業(yè)文化，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分。
二、下半年的工作打算
下半年，我們以“行政提速”為手段，以建設“定位高、標準高、效率高，狀態(tài)好、形象好、業(yè)績(jì)好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為，努力做好各項行政工作，為局（部）中心工作奠定堅實(shí)的服務(wù)保障。
一、加強企業(yè)管理，建設嚴格高效的企業(yè)主體
在大項開(kāi)支、基建工程、物資采購等各方面加強管理，規范工作流程，嚴格把關(guān)，堅決杜絕因監督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現象。從節約一度電、一滴水、一張紙做起，營(yíng)造濃厚的氛圍，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車(chē)輛用油管理，嚴格實(shí)行油料單車(chē)核算，并提倡行車(chē)中少開(kāi)甚至不開(kāi)空調。把資源節約納入考核體系，并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤，對造成資源、物品浪費的，輕者進(jìn)行教育、通報批評，情節嚴重的視情況進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。
二、加強干部職工的教育培訓，不斷提升干部職工的工作能力
以深入推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力開(kāi)展“學(xué)習型企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，計劃聯(lián)合法制科，加強對干部
職工的教育培訓，針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責、專(zhuān)賣(mài)法律法規等內容，制定嚴格系統性的培訓計劃，開(kāi)展豐富多樣的主題活動(dòng)，對干部職工進(jìn)行有目的、循序漸進(jìn)的教育培訓。同時(shí)，鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓，并為他們提供便利條件。組織開(kāi)展好學(xué)習實(shí)踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動(dòng)，進(jìn)一步凝
練、提升、轉化企業(yè)文化，組織好下半年的文藝匯演，借機提升企業(yè)文化氛圍。
三、不斷完善各項工作標準和工作制度
深入掌握各部門(mén)、各崗位以及各職工的工作狀況。進(jìn)一步細化考核標準，加大考核力度，改變考核機制，把各項考核辦法內容細化到事、量化到人，真正實(shí)現考核工作制度化、科學(xué)化、層次化，使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質(zhì)量管理認證體系為契機，重新梳理、細化各項規章制度，規范各項工作流程，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎保障。
四、全力保障企業(yè)的和諧穩定
深化服務(wù)理念，及時(shí)迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下，做好勞動(dòng)用工分配制度改革，做到平穩過(guò)渡，人心穩定。做好離退休老干部管理工作，根據市局（有限公司）的要求，建立起完善的文化養老新機制。繼續深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作，全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營(yíng)和職工身心安全的潛在危險因素，不斷增強安全管理水平，確保全年不出現重大安全生產(chǎn)事故。
總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局（部）中心工作，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進(jìn)各項工作上水平，為實(shí)現煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
上半年工作總結范文3
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，液化氣充裝站較好的完成了銷(xiāo)售任務(wù)，做到了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
首先在銷(xiāo)售方面，本站1-6月份累計營(yíng)業(yè)收入77851537.17元，實(shí)現毛利潤1406722.11元。眾所周知，液化氣價(jià)格受季節，需求，庫存等方面影響較大，價(jià)格波動(dòng)比較頻繁。小瓶灌裝方面，由于充裝站特殊原因暫時(shí)僅對固定老客戶(hù)充裝，銷(xiāo)量相對比較穩定，但同時(shí)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，業(yè)務(wù)拓展也受到了一定的限制。槽車(chē)批發(fā)業(yè)務(wù)受各方因素影響比較明顯，市場(chǎng)不易把握，每月銷(xiāo)量相對起伏較多。但在各級領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員的共同努力下，上半年槽車(chē)業(yè)務(wù)在銷(xiāo)量和利潤上還是強于往年。
在安全，人事方面，充裝站有專(zhuān)人負責安全工作，所有員工均持證上崗，而且基本都是老員工，安全意識責任心強，操作經(jīng)驗也比較豐富。充裝站本著(zhù)安全第一，預防為主的安全原則，每月兩次組織班組安全活動(dòng)，進(jìn)行安全教育和學(xué)習；每月一次全面檢查站內設備，管線(xiàn)，儲罐，充裝機等，消除安全事故隱患；每日巡檢，夜間值班記錄齊全。同時(shí)根據公司安全要求每半年進(jìn)行一次消防事故應急預案演習，不定期組織員工進(jìn)行安全考試.
回顧充裝站上半年工作，有許多的不足和經(jīng)營(yíng)困難，在接下來(lái)的工作中，我們要堅持以質(zhì)取勝的方針，小瓶充裝積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，加大拓展業(yè)務(wù)的力度；槽車(chē)批發(fā)業(yè)務(wù)作為下半年的一個(gè)工作重點(diǎn)，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，讓銷(xiāo)售品種多樣化同時(shí)積極聯(lián)系新客戶(hù)，讓槽車(chē)業(yè)務(wù)成為液化氣新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，為公司創(chuàng )造更大的效益。
充裝站的一切工作必然要以安全為前提，堅決的把安全工作放在第一位，既包括生產(chǎn)操作的'安全又要兼顧財務(wù)安全。我們堅信下半年液化氣站的工作能在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在保證安全的基礎上銷(xiāo)量和利潤能夠更上一層樓！
下面我談一下下半年的班組建設設想。班組是企業(yè)的細胞，班組的和諧是企業(yè)和諧的基礎，作為公司最小的個(gè)體，班組和諧能夠保證安全生產(chǎn)和銷(xiāo)售，消除不穩定因素及事故隱患，促進(jìn)團結一致，更好地執行公司決策。液化氣充裝站作為廠(chǎng)內班組，對我們班組要求更高更嚴，我的計劃是第一，創(chuàng )建安全和諧的生產(chǎn)，銷(xiāo)售環(huán)境，包括安全意識教育和規章制度學(xué)習，專(zhuān)業(yè)知識培訓。第二逐步培育班組文化，做到員工有責任心，進(jìn)取心，務(wù)實(shí)的精神。第三，加強思想道德建設，做到先做人后做事。第四，發(fā)揮團員黨員的先鋒模范作用。在提高我們班組整體素質(zhì)的同時(shí)加強溝通協(xié)作，努力提高班組執行力，能夠堅決地執行公司管理層的決策，積極認真的完成公司交給我們的任務(wù)。
我有信心和決心在下半年的工作中，努力把本班組建設成為先進(jìn)優(yōu)秀班組，帶液化氣站站所有員工，群策群力，共同協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量！
液化氣站
20xx.6
上半年工作總結范文4
一、工作總結
(一)1-5月園區經(jīng)濟運行情況
全市園區緊緊圍繞市委政府的中心工作，抓重點(diǎn)，添措施，全力做好項目年各項工作，力爭目標任務(wù)雙過(guò)半。1-5月園區工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元，同比增長(cháng)13.57%，實(shí)現銷(xiāo)售收入434.21億元，增長(cháng)8.38%，實(shí)現利潤11.94億元，同比增長(cháng)12.77% ，實(shí)現稅金6.21億元，同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效
一是以規劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區結合實(shí)際，根據全市十三五發(fā)展規劃，分別制定和完善了新的園區規劃。釩鈦高新區確定了“一三三五”發(fā)展戰略，即：一個(gè)目標，把釩鈦高新區建設為國家級釩鈦材料創(chuàng )新開(kāi)發(fā)基地的總體目標;三個(gè)定位，攀枝花創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的主戰場(chǎng)、攀枝花四區驅動(dòng)戰略的主抓手、攀西地區結構調整轉變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊，以工業(yè)為龍頭、現代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農業(yè)相協(xié)調的三大經(jīng)濟板塊;五個(gè)突出，突出科技引領(lǐng)、突出主導產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開(kāi)放、突出環(huán)境優(yōu)化五個(gè)重點(diǎn)工作。鹽邊縣園區積極向省級爭取資金80萬(wàn)元，以編制園區總體發(fā)展規劃，米易縣園區認真做好農產(chǎn)品加工園區、大草壩等“一園多區”工業(yè)園區規劃。目前，《農產(chǎn)加工園區控制性詳細規劃》和《米易白馬工業(yè)園區“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》已完成編制并通過(guò)評審;《大草壩新材料孵化園修建性規劃設計》已完成送審稿編制，待評審。東區創(chuàng )新開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園區啟動(dòng)了擴區調位規劃編制工作、仁和區園區完善了園區控制性詳細規劃，為園區十三期間的發(fā)展提供了依據。
二是全力推進(jìn)園區項目建設，加快發(fā)展。釩鈦高新區1-5月，實(shí)際到位資金27.09億元，已完成年度目標任務(wù)的41.67%，累計引進(jìn)項目13個(gè)，協(xié)議投資額21.83萬(wàn)元，其中5億元以上項目1個(gè)。新引進(jìn)項目中，現代服務(wù)業(yè)項目2個(gè)，循環(huán)節能產(chǎn)業(yè)項目4個(gè)，釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目2個(gè)。遼寧忠世高新材料5萬(wàn)噸/年鈦合金無(wú)縫管生產(chǎn)項目，目前已基本形成項目落地方案，引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節能減排項目為鈦白企業(yè)集中供應清潔燃氣，引進(jìn)天成科技將綜合利用70萬(wàn)噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬(wàn)噸/年金屬錳項目落戶(hù)高新區，在攀枝花地區形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區創(chuàng )新開(kāi)發(fā)園區牽頭負責孵化器建設、五桐路建設、碳氮化鈦等7個(gè)重點(diǎn)項目，年初已制定了項目推進(jìn)方案，5月均達到進(jìn)度。其中納入市級重點(diǎn)項目考核的有2個(gè)，(孵化器建設、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)綜合服務(wù)平臺建設)，納入區級重大項目考核1個(gè)(孵化器建設)。已開(kāi)工項目3個(gè)：標準慶鈴4S店、五桐路建設、長(cháng)興友成耐火材料。其中，釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設項目：投資2.3億元，主要建設三大功能：項目孵化空間(場(chǎng)地)、公共技術(shù)條件(中試開(kāi)發(fā)實(shí)驗設施)、風(fēng)險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù))，總建筑面積約3.3萬(wàn)平方米，其中一期建設項目總建筑面積為1.4萬(wàn)平方米。今年目標是啟動(dòng)新廠(chǎng)房建設、推進(jìn)公共技術(shù)平臺建設、引入3個(gè)項目、孵化成功2個(gè)項目�，F已完成新建廠(chǎng)房設計、對恒琿公司氫化脫氫項目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進(jìn)行了專(zhuān)家評審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設。恒琿公司3D打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項目?jì)�。格里坪園區向省發(fā)改委爭取到攀西資源開(kāi)發(fā)資金300 萬(wàn)元。高晶釩鈦20萬(wàn)噸的汽車(chē)板簧生產(chǎn)線(xiàn)項目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作，已完成場(chǎng)平建設，目前正在進(jìn)行廠(chǎng)房建設和部分設備安裝;泰能工貿技改搬遷項目已建成投產(chǎn)，目前產(chǎn)品鋼球、太陽(yáng)能支架、剎車(chē)鼓均有訂單，正進(jìn)行鋼球、剎車(chē)鼓及農用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責任公司LNG項目已完成場(chǎng)平、環(huán)評、安評、水保、能評，施工圖已審定，已優(yōu)化總圖，正辦理建設手續，與施工單位協(xié)商進(jìn)場(chǎng)日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬(wàn)噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項目目前已完成立項、環(huán)評、水保批復、水土保持方案等前期工作，目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行場(chǎng)平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬(wàn)套新型鈦復合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環(huán)評、安評、社會(huì )風(fēng)險評估等前期工作，已開(kāi)工建設，正在進(jìn)行場(chǎng)平工作;萬(wàn)通金佳耐火材料廠(chǎng)項目場(chǎng)平基本完工，因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬(wàn)噸/年爐渣綜合利用項目已立項，正在開(kāi)展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責任公司100萬(wàn)噸搗固焦項目已全部建成完工，因資金困難，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿公司20萬(wàn)噸型煤生產(chǎn)線(xiàn)項目已完成場(chǎng)平工程量的80%，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續;正德工貿氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個(gè)項目已完成水保、安評、環(huán)評資料，總設計圖已完成設計，目前場(chǎng)平已完成，正在進(jìn)行當前、進(jìn)場(chǎng)道路施工;圣潔1萬(wàn)噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項目已完成立項、能評、安評資料、環(huán)評報告初稿，環(huán)評報告第二次公示已完成，完善后送省環(huán)保廳評審;園區物流大道項目已完成項目可研報告，已完成環(huán)評、水保報告并已批復，目前正在進(jìn)行施工單位項目招投標工作。鹽邊縣園區12個(gè)重大項目中，攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸球團廠(chǎng)環(huán)保設備改造項目、攀枝花恒弘球團有限公司80平方電除塵節能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項目等4個(gè)項目已全面完工，攀云鈦EB爐國產(chǎn)化項目計劃于7月1日前完成設備安裝，并點(diǎn)火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區局部路段改造工程目前正在由管委會(huì )牽頭，新九鄉密切配合按計劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬(wàn)平米轉印鋁卷項目于6月22日開(kāi)始設備安裝，8月底前安裝調試完畢，計劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦?lái)椖空陂_(kāi)展設備采購，計劃8月底前進(jìn)行設備安裝，12底開(kāi)展試生產(chǎn);向陽(yáng)釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區園區承擔的3個(gè)重點(diǎn)項目，分別是家啦純電動(dòng)車(chē)太陽(yáng)能充電控制系統項目、白馬鐵礦采選擴能改造工程、正源科技移動(dòng)源脫硝催化劑和3萬(wàn)噸廢SCR脫硝催化劑回收利用項目。目前，3個(gè)重點(diǎn)項目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。
三是全面調查摸底，找準園區發(fā)展問(wèn)題，落實(shí)工業(yè)穩增長(cháng)措施，積極推行“園保貸”。
今年以來(lái)，園區科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區開(kāi)展調研，到企業(yè)了解實(shí)際困難和問(wèn)題，會(huì )同區縣經(jīng)信局、管委會(huì )、企業(yè)，詳細解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策，幫助區縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實(shí)際問(wèn)題。園區科根據工業(yè)穩增長(cháng)工作方案，及時(shí)制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統計表，按季度收集掌握第一手情況，有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前，米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接，同意出資500萬(wàn)元作為園保貸基金，配套服務(wù)企業(yè)融資貸款，預計下半年將會(huì )實(shí)施。
四是積極整合盤(pán)活存量。釩鈦高新區梳理企業(yè)閑置土地、廠(chǎng)房、庫房，推動(dòng)企業(yè)盤(pán)活存量資源，幫助園區內外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設備)合作，促進(jìn)規模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進(jìn)投資者，為川投化工恢復生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價(jià)、專(zhuān)運站場(chǎng)等要素保障，年內有望復產(chǎn)，促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設每年50萬(wàn)噸含釩特鋼，預計8月份開(kāi)始生產(chǎn)，引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區結合花崗石加工廠(chǎng)發(fā)展現狀，在充分調研，廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，制定了《米易縣花崗石加工廠(chǎng)整合重組實(shí)施方案》，待審定后實(shí)施。其他園區均對園區管轄范圍內的土地進(jìn)行了集中清理，大力開(kāi)展基礎設施建設，提升了園區的承載力。
五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復核工作。
根據國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復核工作要求，攀枝花市作為第一批國家試點(diǎn)的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，一直以來(lái)，我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來(lái)抓，打造戰略資源綜合利用新高地。今年是三年復核期滿(mǎn)，根據復核工作方案，園區科及時(shí)下發(fā)通知到各區縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區，密切聯(lián)系市級相關(guān)部門(mén)，收集相關(guān)材料和數據，嚴格按上級文件要求及時(shí)上報省級主管部門(mén)，圓滿(mǎn)地完成了復核工作。
六是大力開(kāi)展區域經(jīng)濟協(xié)作工作。園區科根據我市相關(guān)區域經(jīng)濟協(xié)作的`工作職責和要求，結合各園區的實(shí)際情況，先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤(pán)水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行了實(shí)地考察，在積極推介攀枝花的同時(shí)，借鑒周邊地市州園區發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和好的政策，為加快我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉型提供了參考。通過(guò)對麗江市華坪縣的考察，加強了我市與華坪縣的經(jīng)濟合作，就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討，細化了合作的各項事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著(zhù)相近的資源和產(chǎn)業(yè)，兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著(zhù)緊密的合作和聯(lián)系，通過(guò)考察，云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗值得我市借鑒和學(xué)習。
(三)存在的困難和問(wèn)題
一是市場(chǎng)需求不足，企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒(méi)變。
在國際國內市場(chǎng)大環(huán)境下，主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格稍有上漲，加之全市工業(yè)穩增長(cháng)措施的落實(shí)，各園區企業(yè)復產(chǎn)戶(hù)數有所增加，但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份，釩鈦高新區本部企業(yè)恢復生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規上企業(yè)中27戶(hù)企業(yè)在生產(chǎn)，占46.55%，10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，占24.14%，有21戶(hù)長(cháng)期停產(chǎn)，占29.31%。從用電量看，1-5月逐月增加，與去年同期比較減少了1,05億度，下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降，部分工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格階段回漲，但不能抵消產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下跌大勢，高新區本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺，規上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。
二是固定資產(chǎn)投資持續乏力，項目推進(jìn)緩慢。
釩鈦高新區1-5月入庫項目，庫存項目有12個(gè)，其中投資億元以上的項目只有2個(gè)，固定資產(chǎn)庫存項目總投資僅有6.5億元，難以支撐目標任務(wù)。黑沙20萬(wàn)噸/年高性能釩鈦鑄件項目、皓盛祥60萬(wàn)噸/年超細微粉項目因自身資金不足，融資困難等問(wèn)題停工;朵實(shí)2200噸鈦合金2萬(wàn)噸高端模具鋼項目因資金不足建設進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機械汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項目因土地報批、資金不足等問(wèn)題一直未開(kāi)工;金江鎮河心水庫擴建工程由于多次流標等原因還未開(kāi)工。西區翰通焦化、長(cháng)衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件，但受當前宏觀(guān)經(jīng)濟和原料供應等因素影響，生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動(dòng)等企業(yè)受市場(chǎng)行情影響，建設進(jìn)度緩慢;恒達、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項目辦理前期手續時(shí)間較長(cháng)且融資困難，項目開(kāi)工建設緩慢。
三是園區管理體制和機制不適應園區發(fā)展需要。根據省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展文件精神，除釩鈦高新區管委會(huì )機構編制相對較全之外，其他園區采用管委會(huì )加公司的模式開(kāi)展工作，由于機構編制等問(wèn)題，造成管理隊伍建設和企業(yè)家隊伍建設滯后，不適應園區發(fā)展需要。
四是研究推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展的配套政策和具體措施不足，比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當前我市各園區普遍存在產(chǎn)業(yè)結構單一，同質(zhì)低效的情況。各園區都存在釩鈦及化工、機械制造、鋼鐵煤炭等西區格里平園區煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上，已成為園區主要的經(jīng)濟支撐點(diǎn)，企業(yè)自主創(chuàng )新能力不足，轉型升級難度大，新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后，導致新增項目少，經(jīng)濟新增長(cháng)點(diǎn)少，產(chǎn)業(yè)結構調整任務(wù)仍然十分艱巨，園區抗風(fēng)險能力較弱。
五是園區缺乏完善的服務(wù)機構。園區建設涉及方方面面的工作，諸如沒(méi)有為投資企業(yè)提供政策咨詢(xún)、協(xié)助辦理行政審批事項，協(xié)調區級相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展園區內土地征用、移民搬遷、安置、補償等工作，負責園區開(kāi)發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設工作等的服務(wù)機構。
二、下半年工作安排
(一)工作思路
認真貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟工作政策措施，抓住“一帶一路”發(fā)展戰略機遇，以攀西國家級戰略資源創(chuàng )新開(kāi)發(fā)試驗區建設為抓手，以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點(diǎn)，將園區打造成為穩增長(cháng)轉方式調結構的主戰場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區域協(xié)作。
(二)重點(diǎn)工作
一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設。
各園區圍繞年初目標任務(wù)開(kāi)展相應工作，穩步推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。各園區形成管委會(huì )主要領(lǐng)導負總責，各分管領(lǐng)導具體聯(lián)系項目，各部門(mén)負責牽頭具體協(xié)調項目推進(jìn)工作。及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問(wèn)題，抓緊完善項目前期工作，配合項目順利入庫。積極爭取項目建設專(zhuān)項資金，規范專(zhuān)項資金管理。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。
圍繞服務(wù)企業(yè)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，完善“一站式”定向服務(wù)機制，積極跟蹤督促已簽約項目落地建設，對省、市重點(diǎn)建設項目開(kāi)辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門(mén)樹(shù)牢全局觀(guān)念，主動(dòng)溝通協(xié)調，加強工作統籌，定期進(jìn)行經(jīng)濟情況分析，加強項目督查，真心實(shí)意幫助企業(yè)減負脫困，真抓實(shí)干推動(dòng)項目建設，形成推進(jìn)重大項目的強大合力。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵企業(yè)直接融資，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)生產(chǎn)。積極探索PPP、BOT等基礎設施建設新模式，加快園區基礎設施建設。力爭長(cháng)坡供水系統改造、長(cháng)坡固體廢物處置場(chǎng)等項目合作(招商)建設模式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作，力爭各園區有企業(yè)在新三板上市。繼續爭取上級專(zhuān)項資金支持，幫助企業(yè)完成科技創(chuàng )新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。繼續支持生產(chǎn)企業(yè)使用應急轉貸資金維持生產(chǎn)，緩解企業(yè)資金壓力，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng )造核心競爭力提供有力支撐。
四是調整完善園區管理體制和機制。
全市各園區要以落實(shí)省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求，結合園區的實(shí)際，調整園區管理體制和機制，強化園區管理隊伍建設，適應發(fā)展需要。
五是加強區域經(jīng)濟協(xié)作工作。
園區科結合我市各園區實(shí)際，加強同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤(pán)水市等地的聯(lián)系和溝通，爭取建立相關(guān)經(jīng)濟合作機制，發(fā)揮本地優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級。
上半年工作總結范文5
通過(guò)上半年會(huì )計工作的完成，讓我認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。希望在下半年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗�，F對上半年工作加以總結。
一、工作不足
會(huì )計工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
公司財務(wù)管理部對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二、下半年工作計劃
在做好日常會(huì )計核算工作的'基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
三、工作建議
針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
上半年工作總結范文6
時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫忙下，順當的完成了本職工作，現對上半年工作做一個(gè)總結。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的效勞窗口，保持信息渠道暢通，監視區域治理、調度和協(xié)調各部門(mén)工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是呈現公司形象的第一人，一言一行都代表著(zhù)公司，是聯(lián)系小區住戶(hù)的窗口。
在工作中，我嚴格根據公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎，態(tài)度和氣的接聽(tīng)和轉接電話(huà)，認真仔細的處理日常事務(wù)，急躁聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細心解答并具體的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門(mén)效勞。每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總，上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的全部詢(xún)問(wèn)來(lái)電，我們都賜予滿(mǎn)足回復;業(yè)主的報修問(wèn)題，通過(guò)我們的準時(shí)聯(lián)系，依據報修內容的不同積極進(jìn)展派工，爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí)，依據報修的完成狀況準時(shí)的進(jìn)展上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決。
通過(guò)這些平凡的'日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業(yè)主及領(lǐng)導的全都好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案治理方面
檔案是在物業(yè)治理中直接形成的文件材料，嚴格根據檔案治理規定對業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò )函、放行條等資料進(jìn)展較徹底的分類(lèi)整理，做到名目清楚，檢索便利，各棟住戶(hù)資料進(jìn)展盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)展袋裝化治理，按期、細致的整理完成。實(shí)現標準化治理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案狀況，改動(dòng)或缺少準時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò )函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展現的窗口，也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺。每個(gè)月的月末，我都要對樣板間的物品進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，將損壞的物品記錄并上報工程修理部，確保樣板間的物品完好無(wú)損。上半年樣板間共接到參觀(guān)組數70組，參觀(guān)人數共計187人。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)治理是一個(gè)高投資、高本錢(qián)、低回報的效勞行業(yè)。要確保工作持續正常進(jìn)展，必需做好各項費用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)效勞費用79212元;私家花園養護費50386元;光纖使用費20x元;預存水費1740元;有線(xiàn)電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
五、閱歷與收獲
半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷積存，思想熟悉上還是工作力量上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作閱歷，能夠比擬沉著(zhù)地處理日常工作中消失的各類(lèi)問(wèn)題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量和文字言語(yǔ)表達力量等方面，經(jīng)過(guò)半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛(ài)本職工作，仔細努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、下半年工作規劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強客服中心的日常治理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
3、結合實(shí)際狀況，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
上半年工作總結范文7
今年上半年,法規科以“貫徹學(xué)習黨的十八屆三全會(huì )精神，加強社會(huì )主義法治理論教育，樹(shù)立“依法行政、執法為民”的服務(wù)意識，切實(shí)提升交通運輸行政執法能力和水平”為宗旨，按照國家法律法規及各級主管部門(mén)的要求，具體做了以下幾項工作：
1、加強法規教育培訓工作。進(jìn)一步提升交通運輸執法隊伍素質(zhì)，規范交通運輸行政執法行為，樹(shù)立交通文明執法形象，抓好運政執法人員能力。市處組織各運管所、稽查大隊、出租辦、處機關(guān)全體在職在崗人員參加執法整訓教育活動(dòng)，采取觀(guān)摩、討論、筆試等多種形式，觀(guān)看運政執法短片，由專(zhuān)門(mén)人員作法制講座。學(xué)習常用法律法規和規章制度，相關(guān)行業(yè)管理及知識學(xué)習，行政受理與審批形式分析，經(jīng)過(guò)理論測試，及格率為100%。
2、加強執法裝備管理，推進(jìn)執法標志、證件、服裝、場(chǎng)所外觀(guān)“四統一”建設進(jìn)度。我市運管處人員執法標志、IC卡執法證件和執法日常工作服裝省局均已配發(fā)到位。路檢路查著(zhù)裝整齊、反光背心佩戴齊全。促進(jìn)了執法隊伍正規化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化發(fā)展，打造一支政治堅定、紀律嚴明、行為規范、廉潔高效的道路運輸行政執法隊伍。
3、強化法規意識，完善法律責任，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性法規知識講座與培訓。市處根據不同行業(yè)，不同管理對象所涉及的政策法規，由相應科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓及法規講座，讓所有的運管執法人員對行業(yè)許可、行業(yè)管理的具體標準，行政處罰的分類(lèi)及標準等有一個(gè)具體的、全面的了解，改變了過(guò)去那種執法就是罰款，執法就是處罰的模糊概念。
4、為加強運政稽查基礎工作，著(zhù)力解決運政稽查工作中的突出問(wèn)題，提高運政稽查聯(lián)動(dòng)執法效率。省局決定開(kāi)展全市一線(xiàn)運政稽查人員、稽查裝備的基本情況，進(jìn)行普查�；檠b備包括：稽查車(chē)輛、攝像機、錄音筆、執法記錄儀等取證設施裝備(附表)，將各所轄運管機構的普查表嚴格對照現有稽查人員和稽查裝備的實(shí)際填制情況，上報給省局。
5、進(jìn)行執法人員及執法證件清理，建立健全行政執法人員檔案管理，為進(jìn)一步落實(shí)交通行政執法人員資格認證制度，切實(shí)做好交通行政執法證件的管理工作，加強我市交通運輸行政執法隊伍建設，提升執法人員素質(zhì)，提高交通運輸系統依法行政能力，利用《交通運輸行政執法人員和執法證件管理系統》建立全市交通運輸行政執法人員檔案。我科室將各所轄運管機關(guān)人員信息采集上報市局法規科進(jìn)行信息錄入。
上半年，我科室圍繞深化推進(jìn)交通依法行政做了一些工作，也取得了一些成效，這些問(wèn)題我們將在下半年的工作中切實(shí)加以解決，努力做的'更好，以更加扎實(shí)有效的手段，深化推進(jìn)交通依法行政。
二、下半年工作打算
加強執法隊伍建設。嚴格實(shí)行行政執法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實(shí)交通運輸行政執法培訓工作，完善行政執法人員信息管理制度。強化工作職能，增強工作活力，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性。根據新的情況和工作需要，下半年組織行政執法人員法律知識、執法技能等相關(guān)理論培訓，進(jìn)行理論考試，進(jìn)一步提高執法隊伍的整體素質(zhì)。
上半年工作總結范文8
上半年，衛生監督工作在市、縣衛生局的高度重視和正確領(lǐng)導下，在全所職工齊心協(xié)力、共同努力下，按照年度工作實(shí)施方案和計劃，圓滿(mǎn)完成了日常衛生監督工作、專(zhuān)項檢查工作以及各上級部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)�，F將上半年工作開(kāi)展情況小結如下：
一、衛生行政許可
今年上半年共受理衛生行政許可228家，其中餐飲服務(wù)許可96家，公共場(chǎng)所許可132家。在受理許可的同時(shí)，嚴把衛生許可關(guān),從衛生知識培訓、從業(yè)人員體檢，軟件資料和現場(chǎng)審核等多方面綜合評價(jià)，進(jìn)一步規范了衛生許可程序，縮短了時(shí)間，提高了工作效率。并對不符合許可條件的單位下達了衛生監督意見(jiàn)書(shū)和整改意見(jiàn)書(shū)，整改達標后許可。
二、行政處罰
上半年共對11家違反衛生法規的單位實(shí)施了衛生行政處罰，已結案5家。并完成了未結案案件8起。
三、開(kāi)展衛生監督專(zhuān)項檢查
1、開(kāi)展衛監1號行動(dòng)
元月6日至2月12日,我所對轄區內各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了節前衛生執法檢查，重點(diǎn)圍繞公共用品、生活飲用水等進(jìn)行了檢查；同時(shí)對經(jīng)營(yíng)單位的衛生許可證和從業(yè)人員健康證及生活飲用水消毒設施運轉情況進(jìn)行了檢查。在檢查過(guò)程中對4家檢測的公共用品用具均不合格以及14家部分從業(yè)人員無(wú)健康證上崗的經(jīng)營(yíng)單位下達了衛生監督意見(jiàn)書(shū)和體檢通知，責令其及時(shí)改正。2月10日至12日，我所組織衛生監督員對轄區內經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了再次督查，重點(diǎn)對存在衛生安全隱患的4家經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員健康證進(jìn)行了復查督促，要求各單位要落實(shí)好各項衛生管理措施，搞好內外環(huán)境衛生，防止群體性衛生事件的發(fā)生。
2、公共場(chǎng)所執法檢查
3月底至5月初，結合春季傳染病防治工作及“五一”黃金周活動(dòng)，我所組織監督人員對轄區內大型超市，旅游景點(diǎn)，含餐飲服務(wù)的大型賓館，娛樂(lè )服務(wù)場(chǎng)所，及人口密集的其他公共場(chǎng)所開(kāi)展了一次公共場(chǎng)所專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)。重點(diǎn)對公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位的三證管理(衛生許可證、從業(yè)人員健康證和衛生知識培訓合格證)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內環(huán)境衛生（包括就餐環(huán)境），部分微小氣候的達標情況，消毒設施的配備和使用等情況進(jìn)行檢查。共檢查經(jīng)營(yíng)單位30家，抽檢餐飲具和公用物品757份，合格607份，合格率80%，抽檢食用植物油19份，合格19份，合格率100%，要求立即整改9家，下達衛生監督意見(jiàn)書(shū)9份，同時(shí)對就餐場(chǎng)所和消費場(chǎng)所的微小氣候進(jìn)行了現場(chǎng)快速檢測，檢測結果全部合格。檢查同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)單位負責人要高度重視,積極組織開(kāi)展自查自糾,加強員工衛生知識培訓，強化自身管理,落實(shí)好衛生管理措施。通過(guò)執法檢查，進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)行為，提高了衛生管理水平,開(kāi)展公共用品消毒質(zhì)量監測，使各類(lèi)傳染病得到了有效預防和控制，從而保障了我縣消費環(huán)境健康安全。
同時(shí)結合住宿業(yè)衛生信譽(yù)度量化分級評審工作，完成了1家a級、5家b級、19家c級單位的量化分級評審。
3、開(kāi)展衛監2號行動(dòng)（職業(yè)衛生督查）
衛監2號行動(dòng)以每年的職業(yè)衛生宣傳周為啟動(dòng)，今年宣傳周的主題是“防治職業(yè)病，造福勞動(dòng)者—勞動(dòng)者享有基本職業(yè)衛生服務(wù)”。我所組織監督人員對轄區內的15家廠(chǎng)礦企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)衛生宣傳及監督檢查工作。重點(diǎn)檢查用人單位對從事接觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者的職業(yè)健康監護情況，對未建檔和未開(kāi)展健康監護工作的廠(chǎng)礦企業(yè)分別下達了衛生監督意見(jiàn)書(shū)。并多次組織和陪同由市、縣領(lǐng)導參加的對我縣應流集團存在職業(yè)危害的工種的現場(chǎng)督查和健康指導工作。在開(kāi)展衛生督查的同時(shí)對所檢查的企業(yè)食堂的公用餐（飲）具的消毒效果和食用植物油進(jìn)行了現場(chǎng)快速檢測，共抽檢公用餐（飲）具250份，合格117份，合格率46.8%；抽檢的食用植物油15份，所測定的過(guò)氧化值和酸價(jià)均未超標。
4、學(xué)校衛生督查
為加強學(xué)校及托幼機構的食品衛生安全和傳染病防控監督管理，4月1日至4月16日對轄區內的學(xué)校和托幼機構進(jìn)行了監督檢查。重點(diǎn)對各學(xué)校的手足口病和甲流等春季呼吸道傳染病的應急預案、管理組織、晨檢記錄、培訓記錄和桶裝飲用水的驗收、登記、發(fā)放情況等進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查，各學(xué)校均能確定專(zhuān)人負責并按要求做好各項防控措施的落實(shí)。在開(kāi)展衛生監督檢查的同時(shí)對所檢查的學(xué)校食堂的`公用餐（飲）具消毒效果及食用植物油進(jìn)行了現場(chǎng)快速檢測，共抽檢了餐（飲）具225份，合格143份，合格率63.56%；抽檢食用植物油12份，所測定的過(guò)氧化值和酸價(jià)未超標。
5、生活飲用水督查
我所于5月份先后對轄區的1家市政供水單位和12家鄉鎮集中式供水單位進(jìn)行了監督檢查，主要檢查各集中式供水單位的水源水、出廠(chǎng)水、末梢水和涉水產(chǎn)品是否符合生活飲用水衛生要求以及衛生許可證和從業(yè)人員健康證明的持證情況，同時(shí)對上述供水單位的生活飲用水進(jìn)行了抽檢，其結果：共抽取14份水樣，合格11份，合格率78.57%。
6、臨床用血專(zhuān)項督查
根據六安市衛生局《關(guān)于開(kāi)展全市臨床用血專(zhuān)項督查的通知》和《六安市二級以上醫院臨床用血專(zhuān)項督查通報》的文件要求，我所于6月10日–6月12日組織衛生監督人員對轄區內的部分鄉鎮（中心）衛生院臨床用血管理情況進(jìn)行了專(zhuān)項督查。經(jīng)查：各單位都能夠做到規范安全用血，臨床用血
均能按照衛生部《醫療機構臨床用血管理辦法》（試行）要求，在指定血庫采購，無(wú)私采、私供現象。各單位在輸血前都能夠較好的執行用血申請和審批制度，并能?chē)栏裾莆蛰斞m應癥。血液的運輸、儲存都能按照要求專(zhuān)人運輸，專(zhuān)人保管，輸血前均與受血者簽定《輸血知情同意書(shū)》并開(kāi)展輸血前九項指標檢查。本次檢查成分輸血率達到90%以上符合要求。在督查中沒(méi)有發(fā)現違法用血現象。
7、消毒產(chǎn)品的衛生督查
根據省廳衛監秘號文件要求，我所于3月22日、25日和26日對轄區內的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和餐飲具集中消毒單位共2家進(jìn)行了監督檢查，主要檢查內容：環(huán)境衛生、工藝流程、車(chē)間布局、標簽標示、衛生防護設施和從業(yè)人員的健康證明、衛生知識培訓合格證等方面。
8、美容美發(fā)場(chǎng)所專(zhuān)項檢查
為加強美容美發(fā)場(chǎng)所衛生管理，規范經(jīng)營(yíng)行為，防止皮膚類(lèi)傳染病傳播與流行，6月份我所在轄區內開(kāi)展了一次美容美發(fā)場(chǎng)所專(zhuān)項執法檢查，重點(diǎn)對衛生許可證、從業(yè)人員健康證和衛生知識培訓合格證、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內環(huán)境衛生，空氣質(zhì)量的達標情況，消毒、保潔設施的配備和使用情況及化妝品使用、索證等情況進(jìn)行檢查和監測，目前此項工作正在進(jìn)行中。
9、重大接待衛生督查
4月20至22日，我縣迎來(lái)了黃芽茶文化節和首次旅游節的隆重召開(kāi)，為做好兩節期間會(huì )議接待工作,確保會(huì )議期間食宿衛生安全，為游客提供一個(gè)健康安全的食宿環(huán)境。我所組織衛生監督員分別對白馬尖大別山莊、南岳山莊、山城賓館、老茶人商務(wù)會(huì )所、迎駕山莊、新元大酒店進(jìn)行了一次衛生執法檢查，就場(chǎng)所的環(huán)境衛生，從業(yè)人員健康證明、食品原材料采購、專(zhuān)間（涼菜間）等重點(diǎn)場(chǎng)所和薄弱環(huán)節進(jìn)行了檢查，同時(shí)開(kāi)展了餐（飲）具消毒質(zhì)量監測、就餐場(chǎng)所和住宿場(chǎng)所部分微小氣候檢測工作，共抽檢餐飲具219份，合格185份，合格率84.5%，公用物品56份，合格56份，合格率100%，食用植物油6份，全部合格，同時(shí)對接待單位的就餐環(huán)境和住宿環(huán)境進(jìn)行了微小氣候快速檢測，檢測結果全部合格。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我所分別下達了衛生監督意見(jiàn)書(shū)，要求接待單位立即整改到位，并上報書(shū)面整改方案。檢查同時(shí)對接待單位提出進(jìn)一步要求：各單位負責人要高度重視、加強領(lǐng)導、集中力量，做好接待工作（要求菜單實(shí)行備案制），確保與會(huì )人員吃的放心、住的安心、行的省心、游的歡心。
10、高考期間住宿與飲水安全保障
為加強高考期間住宿和飲水衛生安全監管工作，確保高考期間廣大考生和考務(wù)工作人員的住宿、飲水衛生安全和身體健康，根據縣衛生局的統一部署，我所于6月3日對高考接待賓館進(jìn)行了一次監督檢查。在督查同時(shí)，對接待單位以衛生監督意見(jiàn)書(shū)的形式提出進(jìn)一步要求。通過(guò)督查使廣大經(jīng)營(yíng)單位負責人提高了認識，消除了衛生安全隱患，確保了高考期間住宿和飲水衛生安全。
今年上半年以來(lái)，我所在工作中取得了一系列優(yōu)異的成績(jì)，但是結合實(shí)際工作來(lái)看，我們距離上級的要求還有一定的差距，在下半年工作中，我們將按照上級領(lǐng)導的要求和人民群眾的意見(jiàn)，進(jìn)一步提高行政執法水平，切實(shí)開(kāi)展好衛生監督的各項工作，持續打擊非法行醫，加大傳染病防治監督和職業(yè)病監督的執法力度，圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)和上級交辦的各項工作。
上半年工作總結范文9
20xx上半年將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本
根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系
下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于店鋪采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事
能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨
未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )
1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的.小要求
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。
通過(guò)這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒(méi)有完善，對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì )一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作計劃
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家，確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成，所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買(mǎi)量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷(xiāo)售的情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習，使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
上半年工作總結范文10
20xx年，西八里司法所、以維護社會(huì )和諧穩定為抓手，以提高服務(wù)水平為宗旨，以迎接黨的十八的勝利召開(kāi)，在鎮黨委、政府的大力支持下，縣局的領(lǐng)導下，主要做了以下幾方面的工作：
一、搞好培訓，切實(shí)做好法制宣傳教育工作
20xx年初西八里司法所就全鎮8個(gè)行政村的調解組織進(jìn)行整頓培訓，除調委會(huì )專(zhuān)職人員以外建立調解信息網(wǎng)絡(luò )，做到百人設一名調解信息員的工作，全鎮目前有調解信息員220名，隨時(shí)將本村的調解信息反饋到村級調委會(huì )，20xx年上半年我鎮村級調解人員受培訓2次，受訓人員達60多人次，并要求村級調委會(huì )人員做好學(xué)習筆記，提高業(yè)務(wù)水平，使廣大調解人員大大提高了政治學(xué)習的自覺(jué)性，同時(shí)也提高了自己的.業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)法治宣傳教育工作的有力開(kāi)展。
二、社區矯正、安置幫教工作
到目前為止，我鎮共有安置幫教工作對象42名，社區矯正人員13名，對全鎮42名安置幫教人員，經(jīng)與派出所、村委會(huì )共同協(xié)調做到全部建立人員檔案，做到人員志向由本人到村委會(huì )批準請假制度，無(wú)一脫管、漏管及重新犯罪現象發(fā)生，特別是我真的社區矯正人員在公安派出所、司法所的統一安排下，做到隨叫隨到，遇事外出到兩所進(jìn)行請假匯報制度并定期要求本人到司法所進(jìn)行匯報本人近期的思想工作情況，以便掌握社區矯正人員的思想動(dòng)態(tài)，遇事與村委會(huì )等組織進(jìn)行溝通解決。
三、人民調解工作
20xx年上半年，我鎮的人民調解工作認真按照司法局的工作要求嚴格進(jìn)行。今年以來(lái)共受理調解案件5起（其中口頭調解4起，形成協(xié)議1起）全部調解成功，無(wú)一激化現象發(fā)生。
西八里司法所歷年來(lái)工作人員情況比較穩定，上級和鎮領(lǐng)導重視，一直把人民調解工作放在第一位，做到人民群眾無(wú)小事，每遇一事分村由主管包村領(lǐng)導直接參與過(guò)問(wèn)調解工作的進(jìn)展情況，做到責任到人。
四、司法所建設情況
西八里司法所建所較早，現有業(yè)務(wù)用房四間，按照司法局的統一要求，做到制度上墻，人員穩定。
五、工作中存在的問(wèn)題
信息反饋不及時(shí)；對待村級信息不準確；以后我們要改進(jìn)工作方式，加強自身學(xué)習，努力完成上級機關(guān)交付的工作任務(wù)。
上半年工作總結范文11
工作快3年了，1次又1次的從頭開(kāi)始。xx年從0開(kāi)始，從主管到職員，在由職員到主管。在這個(gè)過(guò)程中徘徊，我明白了驕兵必敗的道理，體會(huì )到了低谷中的辛酸，從新站起來(lái)的喜悅。
xx在次站在華中的戰場(chǎng)上。以26000業(yè)績(jì)首開(kāi)紀錄，成為武昌，不可一世的驕兵。業(yè)績(jì)也不斷下滑，團隊業(yè)績(jì)低，被新人超越，失去勁升機會(huì )，失去主管的職位，就這樣在的xx年一無(wú)所獲。帶著(zhù)悲傷走進(jìn)了低谷。
在人生的最低點(diǎn)中，開(kāi)始一次又一次的反省，一次又一次的總結，一次又一次的自我激勵。我堅信低谷之后必將反彈，我希望自己能夠在自己倒下的地方重新站起來(lái)，我也希望證明自己，拿回我失去一切，所以我決定留下。
xx年末xx年初，我已制定好xx年目標，我告訴自己“要創(chuàng )造美好的xx”，在職場(chǎng)的.歷練中已不是當年的驕兵，這時(shí)是我，開(kāi)始心虛心學(xué)習。開(kāi)始不斷的自我總結，不斷的去模仿他人，不斷的自己我激勵。決定在次從0開(kāi)始。
美好的xx開(kāi)始了，又是新的起跑線(xiàn)。從低谷中走出的我 ，信心十足，并多次打破武昌部的記錄：?jiǎn)卧聵I(yè)績(jì)刷新到56000，月平均值刷新到28000，單場(chǎng)出單量18個(gè)，在三個(gè)月內完成全年任務(wù)。截止到6月份完成11000。成為武昌部的半程第一。由于各項業(yè)績(jì)達標，在次又職員提到了主管。
這段經(jīng)歷，我明白了。信心是自己給的，機遇是自己去挑戰的。勝利是留給那些付出過(guò)的人。要超越別人，必須先戰勝自己。只有不斷的超越，才能拿到你想要的。付出的越多，超越他人的機會(huì )，也就越大。
在這段時(shí)間里。我感謝袁經(jīng)理的支持與教誨，如果沒(méi)有你告訴我，低谷必反彈。我沒(méi)有留下的勇氣。我感謝大家對我的支持，如果沒(méi)有你們給我的壓力，我沒(méi)有重新站起來(lái)的信心。我感謝那些在我最困難時(shí)候幫助我的人。
在最后的半年里，我會(huì )繼續配合部門(mén)經(jīng)理的工作。保證完成全年任務(wù)。堅持不嬌不燥的工作狀態(tài)，為自己的目標努力奮斗。為美好的xx畫(huà)上美好的句號。
上半年工作總結范文12
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導和全處工作人員的共同努力之下，我處各項工作按照年初部署穩步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)指標均實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。
一、上半年工作情況
(一)目標任務(wù)完成情況
基金征繳：20xx年征繳任務(wù)數為11.85億元。上半年累計實(shí)征6.44億元，比去年同期增收了3100萬(wàn)，增長(cháng)了5%，完成全年任務(wù)數的54%。其中企業(yè)養老保險3.69億元、機關(guān)養老2XX5萬(wàn)元、失業(yè)保險4188萬(wàn)元、醫療保險1.67億元、工傷保險3744萬(wàn)元；因20xx年上半年征繳收入中包括了20xx年底基金預留的5600萬(wàn)，若剔除這一預留額，則今年上半年比去年同期增收了8700萬(wàn)元，增幅為16%。
20xx年財政征繳考核計獎封頂的任務(wù)數為13.63億元(XX%的增幅)，今年上半年已收6.44億，加上去年底預留的6.05億元，累計12.49億元，占計獎任務(wù)數的91.6%，預計本月即可完成全年計獎考核任務(wù)(僅差1.14億)。
實(shí)地稽核：全年實(shí)地稽核計劃XX0家。上半年完成實(shí)地稽核85家，現已整改落實(shí)50家，書(shū)面告知4家，稽核新增20xx人次，新增繳費基數0.52億元�；诵略鋈藬岛托略隼U費基數比去年同期(1326人次和3888萬(wàn)元)分別增長(cháng)了56.7%和33.7%，稽核新增繳費基數完成了全年任務(wù)數的65%。
擴面登記：20xx年本處擴面任務(wù)數為1.2萬(wàn)人次。上半年實(shí)際新增參保8799人(含稽核新增20xx人次)，完成全年任務(wù)數的73.3%，比去年同期(7313人次)增加了1486人次，增長(cháng)了20%。
登記部完成擴面6995人次，占全年考核任務(wù)數(1.3萬(wàn)人次)的53.8%，其中，辦理新增單位71戶(hù)，新增參保2614人次；已參保單位新增險種45家、新增參保1138人次；承諾單位完成105家、新增參保3243人次(用人單位承諾年內辦理新增為1.27萬(wàn)人次)。
(二)主要工作
1、“雙審”規范優(yōu)質(zhì)高效。
今年雙審工作呈現如下幾個(gè)特點(diǎn):一是雙審方案出臺早，春節放假前就將方案、文件及所需資料全部備齊。二是通知快捷知曉面廣。充分利用了征繳QQ群這一平臺督促參保單位及時(shí)辦理雙審。三是申報手續和流程更加簡(jiǎn)化。申報文件、資料、表格上傳QQ群共享文件夾，供申報單位下載，有專(zhuān)人在QQ群負責咨詢(xún)解答；編印了雙審須知傳單；設立了服務(wù)接待前臺，專(zhuān)人解釋、引導。四是雙審工作有始有終。對部分未按規定申報的參保單位進(jìn)行清理，分別采取了暫停測算、直接遞增10%和按保底基數確定三種辦法進(jìn)行處理，各類(lèi)申報資料按時(shí)整理歸檔。五是效果明顯�，F場(chǎng)一次性申報核定辦結率高。主動(dòng)申報單位達到了1100家，創(chuàng )歷史最多申報單位記錄。參保單位對我處提供的方便快捷人性化服務(wù)反映良好。
2．全力推動(dòng)社保擴面。
一是組織推動(dòng)市城區擴面普查專(zhuān)項行動(dòng)的落實(shí)。通過(guò)廣泛地調查摸底，初步澄清了并擬定了市城區未參保單位名單，召開(kāi)了市城區擴面調度會(huì )，對擴面工作作了進(jìn)一步安排和部署。二是在已參保單位中挖潛擴面，一方面把參保險種單一、險種人數不一致單位列入了今年稽核重點(diǎn)對象；另一方面要求所有險種不全、人數不齊的單位在年初基數申報核定時(shí)作出逐步規范的承諾，并建立臺帳，跟蹤落實(shí)。
3．加強欠費催收。
一是將清欠工作列入本處全年工作重點(diǎn)，有任務(wù)指標和考核辦法；二是實(shí)行精準清欠，對欠費單位實(shí)行分類(lèi)管理。摸清欠費單位底子，劃片包干，責任到人，各責任人定期上門(mén)了解情況，督促繳費；三是對24家拖欠時(shí)間較長(cháng)、拖欠額較大企業(yè)，開(kāi)展了繳費能力稽核，下發(fā)催繳通知書(shū)。確無(wú)繳費能力的欠費大戶(hù)都按要求提交緩繳報告，制定清償計劃。上半年累計清欠約1200萬(wàn)元。云錦、常紡機、雙獅、楚天軸承等長(cháng)期欠費單位，今年來(lái)都己開(kāi)始繳納欠費，效果顯著(zhù)。
4.稽核突出整改實(shí)效。
和去年比較，今年實(shí)地稽核有如下三個(gè)特點(diǎn)：一是稽核對象側重參保人數較多的單位。今年稽核單位戶(hù)數雖比去年減少了50家，但今年稽核單位的總參保人數與去年計劃稽核的單位數基本持平；二是稽核單位完成進(jìn)度比去年要快，雖然今年僅有兩個(gè)稽核小組(去年有三個(gè)小組)，但今年已完成全年單位計劃數的56.6%，而去年同期僅占完成數的35.5%；三是稽核整改力度大，效果更加明顯，今年上半年核增繳費基數0.52億元，比去年同期增加0.13億元，增幅為33.7%。
今年實(shí)地稽核把握了三條原則：一是稽核從嚴。講究稽核程序，認真查清問(wèn)題，主動(dòng)宣傳社保政策，讓用人單位勞資負責人及法人代表知曉本單位存在的問(wèn)題，從而逐步規范用人單位參保繳費行為。已稽核的85家單位中，沒(méi)有查出問(wèn)題的僅4家，也體現了稽核從嚴的原則；二是處理適度。效益好的單位，如果存在漏報人數和基數兩方面問(wèn)題，要求同時(shí)整改。對于困難企業(yè)，則側重于漏報人數問(wèn)題的整改，以基數換取更多人員參保；三是嚴守廉潔紀律規定，不接受任何吃請，公開(kāi)透明，不暗箱操作。
4月和6月，聯(lián)席會(huì )議召集人、聯(lián)席辦主任嚴海清局長(cháng)分別組織召開(kāi)了兩次聯(lián)席辦會(huì )議，討論研究了今年的稽核工作安排和上半年稽核單位問(wèn)題及整改情況。目前，市本級社會(huì )保險費統一稽核工作已步入正軌。
5．積極推進(jìn)區縣市五險統征工作。
一是對五險統征軟件作了進(jìn)一步的修改和完善，滿(mǎn)足了主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦的基本要求。二是積極督促各區縣市安裝統一征繳系統軟件，組織業(yè)務(wù)培訓。目前全市各區縣市都己安裝系統，完成了各險種數據清理整合，除漢壽、津市、臨澧外，其他區縣的五險統征工作己開(kāi)始正式運行。
6．自身建設得到加強。
上半年組織5次工會(huì )活動(dòng)。開(kāi)展二期社保政策業(yè)務(wù)培訓。實(shí)行主要業(yè)務(wù)指標與工作經(jīng)費掛鉤的考核獎懲辦法，出臺了《市征繳處20xx年主要業(yè)務(wù)工作考核辦法》。加強了對窗口工作的監督管理，出臺了《20xx年度服務(wù)窗口及分管主任考核獎懲制度》，窗口內部開(kāi)展了按日考評計分和月度評先工作，在上級明查暗訪(fǎng)中沒(méi)有發(fā)生被曝光通報批評事件，在第二次5-6月份的局系統窗口考評中，本處與就業(yè)處和工保處窗口并列第一，并授予“流動(dòng)紅旗”。實(shí)施了嚴格的考勤管理。加強了工作調度和督查。在開(kāi)展三嚴三實(shí)教育活動(dòng)中，處支部從加強思想建設、規范工作秩序、嚴肅工作紀律等方面入手，進(jìn)一步強化隊伍建設，全力打造一支品行好、作風(fēng)正、紀律強的高素質(zhì)征繳“鐵軍”，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)提供堅強的組織和紀律保證。
二、下半年主要工作
1、突出抓好社保擴面、征繳和稽核工作，確保全年任務(wù)的.全面超額完成。
擴面工作的重點(diǎn)：一是按照局擴面調度會(huì )要求，深入xx經(jīng)開(kāi)區開(kāi)展對末參保單位的擴面專(zhuān)項行動(dòng)，與武陵區一道年底前完成規模企業(yè)新增參保200家以上；二是按省廳工作部署，指導協(xié)調督促區縣市做好全民參保登記工作；三是抓好參保單位新增險種人數的承諾兌現，承諾兌現率達到50%以上；四是做好全市擴面專(zhuān)項行動(dòng)的情況綜合匯總上報工作。
征繳工作的重點(diǎn)：一是繼續扎實(shí)抓好清欠工作，落實(shí)好局第16次會(huì )議紀實(shí)中有關(guān)24家欠費大戶(hù)的一些欠費清償措施，繼續開(kāi)展繳費能力稽核。對20xx年5月底前清理出的131家欠費5萬(wàn)元以上單位，按照現行辦法做好欠費確認和督促繳納工作，做到情況清楚、催收有力、效果明顯。二是委托銀行批扣單位有大幅度增加。三是繼續加強征繳QQ群和征繳博客的建設管理，組織開(kāi)展好征繳QQ群友活動(dòng)。
稽核工作的重點(diǎn)：一是完成對XX0家以上參保單位的實(shí)地稽核計劃。二是加大對有問(wèn)題單位整改督促的力度，將整改的險種從低費率低基數的工傷、失業(yè)保險轉到高費率高基數的養老保險上來(lái)。三是認真接待妥善處理好已參保單位中有關(guān)社會(huì )保險參保繳費的投訴工作。
2、繼續推行五險統征工作，著(zhù)力完善信息系統功能,力爭9月底以前所有區縣市按照市本級模式實(shí)現五險統征。
3、9月底前，制定出臺《xx市社會(huì )保險費統一征繳經(jīng)辦業(yè)務(wù)規程》和《xx市社會(huì )保險經(jīng)辦人員征繳業(yè)務(wù)服務(wù)規范準則》，規范全市五險統征業(yè)務(wù)經(jīng)辦和服務(wù)準則。
4、抓好隊伍、窗口和作風(fēng)三大建設，加強政策業(yè)務(wù)的學(xué)習培訓，著(zhù)力提高全處工作人員的整體素質(zhì)和社會(huì )形象。
上半年工作總結范文13
資環(huán)院本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲，辦公室的工作也即將結束�，F對本學(xué)期的工作情況做一下總結：
我院辦公室包括素質(zhì)拓展辦與辦公室兩個(gè)部門(mén)前者主要負責資環(huán)院素質(zhì)拓展活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的各項事務(wù)及結束后的蓋章工作，后者主要負責團總支及
學(xué)生會(huì )各部門(mén)各種材料的存檔管理，同時(shí)協(xié)助團總支老師開(kāi)展日常工作。兩個(gè)部門(mén)本學(xué)期的工作情況總結如下：、
拓展辦方面：我院本學(xué)期素質(zhì)拓展活動(dòng)開(kāi)辦的非常成功�；顒�(dòng)內容豐富多彩，內容包括了政治、心理、體育、娛樂(lè )、創(chuàng )業(yè)、外語(yǔ)等各個(gè)方面。辦公室工作人員在活動(dòng)舉辦過(guò)程中，認真負責、嚴格監督，協(xié)助活動(dòng)承辦者成功舉辦活動(dòng)。在活動(dòng)結束后的.蓋章過(guò)程中，工作人員一絲不茍，嚴格把關(guān)，保證所蓋的每一個(gè)章都公平公正，保證了同學(xué)們在素質(zhì)拓展活動(dòng)過(guò)程中真實(shí)的提高了自己。
辦公室方面：辦公室的工作人員在檔案管理方面認真細致，努力不讓一份檔案出現錯誤，保證了各部門(mén)在材料方面的齊全完備。同時(shí)，本學(xué)期各部門(mén)負責人能夠及時(shí)的將各種資料上交、存檔，也對辦公室工作的開(kāi)展有很大的幫助。辦公室工作人員在協(xié)助團總支老師開(kāi)展工作的過(guò)程中熱情認真，盡職盡責，在我院各項工作的開(kāi)展過(guò)程中起了一定協(xié)助作用。
回首本個(gè)學(xué)期，我院各項工作都開(kāi)展的紅紅火火，為資環(huán)院在全校樹(shù)立良好形象起了很大的作用。辦公室在全院工作的開(kāi)展過(guò)程中，盡職盡責、嚴謹務(wù)實(shí)，為全院的工作出了自己的一份力。但在工作過(guò)程中，也存在一定的問(wèn)題及紕漏之處，望老師和廣大同學(xué)給予批評指正。
上半年工作總結范文14
今年以來(lái)，我局創(chuàng )新思路、狠抓落實(shí)，積極建設現代農業(yè)園區，大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設，全力構建農業(yè)服務(wù)平臺，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)提升和農民增收，預計上半年農業(yè)總產(chǎn)值24.7億元，同比增長(cháng)2.9%，農業(yè)增加值15億元，同比增長(cháng)3.1%。
一、糧食生產(chǎn)形勢喜人。
今年全區種植三麥16.52萬(wàn)畝，夏糧單產(chǎn)292公斤，總產(chǎn)4.95萬(wàn)噸，其中小麥單產(chǎn)296.2公斤，比去年增加18公斤。全區水稻種植面積23萬(wàn)畝，機插秧面90%以上，直播稻面積壓縮在1萬(wàn)畝左右，良種覆蓋率在98%以上。
二、農業(yè)園區加速推進(jìn)。
全區18個(gè)現代農業(yè)園區正進(jìn)行高速度高標準建設，太湖銀魚(yú)良種示范園、龍潭湖農業(yè)生態(tài)園等園區邊規劃、邊投入、邊建設，園區的基礎設施、生產(chǎn)設施建設項目已基本到位。同時(shí)，通過(guò)在3月底召開(kāi)的全區農業(yè)園區推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )，及時(shí)總結經(jīng)驗，認真謀劃了下階段工作重點(diǎn)：確保上半年完成任務(wù)的50%，10月份前基本建成核心區。
三、高效農業(yè)全面實(shí)施。
上半年新增高效農業(yè)面積1.86萬(wàn)畝，其中設施農業(yè)面積0.62萬(wàn)畝，目前全區的高效農業(yè)面積達到了35.96萬(wàn)畝，其中各類(lèi)設施農業(yè)面積達到了8.82萬(wàn)畝，分別占全區耕地面積的57.9%和14.2%。
四、農業(yè)防控措施扎實(shí)。
一是動(dòng)物防疫安全有效。我局精心組織開(kāi)展春季突擊防疫及全區“瘦肉精”專(zhuān)項整治行動(dòng)，加強了“瘦肉精”的抽檢和監控，同時(shí)實(shí)現了重大動(dòng)物疫情零發(fā)生；二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道5公里，防火鐵絲阻隔網(wǎng)9公里，通過(guò)簽訂森林防火責任書(shū)，劃定責任區，落實(shí)崗位責任，強化護林員巡查，從源頭上降低林火發(fā)生率。三是農產(chǎn)品質(zhì)量監管扎實(shí)有效。上半年，共開(kāi)展各類(lèi)農產(chǎn)品專(zhuān)項檢查344次，建立了區、鎮兩級共25人的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管員隊伍；三大農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立了有效的`農產(chǎn)品市場(chǎng)準入機制，切實(shí)保障了全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是農機安全生產(chǎn)措施規范�！捌桨厕r機”示范鎮創(chuàng )建有序推進(jìn)，新發(fā)放農機雙優(yōu)加油卡130張，全區場(chǎng)頭田間農機作業(yè)安全無(wú)事故。
五、生態(tài)創(chuàng )建不斷深入。
一是綠化面積不斷增加。今年，以城鄉綠化“五大工程”為依托，計劃新增綠化面積確保1.5萬(wàn)畝，目前已完成造林綠化面積16205畝。二是生態(tài)整治成效顯著(zhù)，連片整治鄉村生活污水處理工程26個(gè)均全部竣工；河浜生態(tài)攔截系統工程治水面積達到7.8萬(wàn)平方米；累計打撈太湖藍藻1924噸，利用藻水分離站生產(chǎn)藻泥68.6噸。三是建設池塘循環(huán)水養殖2500畝，累計建設10900畝。四是在雪堰鎮建成有機葡萄生產(chǎn)基地2500畝。
六、為農服務(wù)更加扎實(shí)。
一是農機服務(wù)措施得力。今年新增60臺高速插秧機和100臺水田埋草機，同時(shí)增加了16條育秧流水線(xiàn)，全區共計38條，這對農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織提高育秧質(zhì)量，減輕勞動(dòng)強度起到了推進(jìn)作用。二是科技培訓深入農戶(hù)。上半年開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)、科技入戶(hù)等培訓，累計辦班137期，培訓農民學(xué)員15860人次；完成農業(yè)信息網(wǎng)站全面改版，及時(shí)落實(shí)了信息考核機制。三是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。今年申報各類(lèi)農業(yè)項目120余個(gè)，計劃申請財政扶持資金近7000萬(wàn)元，目前已落實(shí)財政資金2346萬(wàn)元。目前全區共有市級以上重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)18家，完成銷(xiāo)售收入151.36億元，同比增長(cháng)11.3%，利稅1.35億元，農產(chǎn)品出口1680萬(wàn)美元。四是成功申辦八博會(huì )。通過(guò)省、市、區的共同努力，于4月14日成功獲得第八屆中國花卉博覽會(huì )主辦權，我區成為花博會(huì )主要舉辦地。
上半年工作總結范文15
本學(xué)期的工作很快結束了，在x教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校內勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平。學(xué)校內勤個(gè)人工作總結。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展�，F把這學(xué)期工作總結如下：
一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子們愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
20xx上半年春天我們在校園文化墻前邊鋪了x百多平米草坪，操場(chǎng)x側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了xxx，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。x月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規模不大，但是每當下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，我們按照美術(shù)x老師的設計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫(huà)，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前灌水問(wèn)題，x月初，我們把操場(chǎng)x側教學(xué)樓前加高，鋪了x百多平米瀝青路面，從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由x年x班xxx同學(xué)的家長(cháng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節約x萬(wàn)多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年級的班主任配備了新電腦。根據教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀(guān)。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車(chē)隊買(mǎi)了xx臺輪車(chē)，并配備了xx套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設，能夠充分利用現有可存的資源庫，開(kāi)發(fā)校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好內勤保障
內勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們內勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇，種草坪，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們內勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習。
另外，我們把安全教育工作作為內勤工作重點(diǎn)內容之一。平時(shí)的常規檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合x(chóng)xx衛生局、區教育局生產(chǎn)教育辦對內勤工作的檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
這學(xué)期我們更重視校車(chē)的安全管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒x班教室，由x老師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長(cháng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的'人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的，比如上半年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天，我們內勤提前一周反復研究這兩天吃什么？為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的�？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒(méi)白費。
總之，內勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們xx小學(xué)的內勤工作更上一層樓。
【上半年工作總結】相關(guān)文章：
職員上半年工作總結范文上半年員工工作總結11-10
上半年工作總結06-13
上半年工作總結05-09
上半年培訓工作總結03-11
上半年工作總結的通知04-29
員工上半年工作總結06-07
藥房上半年工作總結06-23
內勤上半年工作總結08-30
銀行上半年工作總結10-09
職員上半年工作總結11-22