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企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結

時(shí)間:2021-11-24 08:19:01 工作總結范文 我要投稿

企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結范文(通用10篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編為大家整理的企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結范文(通用10篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結范文(通用10篇)

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結1

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在今年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結2

  20xx年在公司領(lǐng)導的正確指導下,財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點(diǎn),本著(zhù)增收節支、創(chuàng )效的原則,踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著(zhù)實(shí)事,通過(guò)本部門(mén)員工的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應有的貢獻。

  回顧總結一年來(lái)的工作,我們主要做了以下工作:

  一、認真做好財務(wù)審核工作

  要管好公司的資金,做到開(kāi)支合理、降低成本,就必須把好財務(wù)審核關(guān),一年來(lái)對每張發(fā)票、每項業(yè)務(wù)都作了仔細的審核,嚴把報銷(xiāo)關(guān),對不合理的費用堅決不予報銷(xiāo),控制了不合理費用的開(kāi)支。仔細審核每一筆貨款的支付情況,及時(shí)與采購部溝通,防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。

  二、配合外部相關(guān)部門(mén)的工作

  1、配合會(huì )計師事務(wù)所做好機電設備公司20xx年度的年報審計,并完成財務(wù)調賬、報表調整工作。

  2、完成機電設備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

  三、配合內部各相關(guān)部門(mén)工作

  1、為了確保項目成本核算規范化的需要,制訂《項目成本核算辦法》。

  2、完成20xx年度財產(chǎn)清查工作。

  3、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的編制工作。

  四、20xx年財務(wù)工作計劃如下

  1、合理安排、有效使用資金,加強對資金的運作.

  積極參與控股公司資金的互動(dòng),當公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時(shí),能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持。

  2、繼續認真做好財務(wù)審核工作,加強款項支付的審核力度。

  3、加強流動(dòng)資產(chǎn)管理,使資產(chǎn)流動(dòng)性加強。

  推行各部門(mén)的成本費用,加強成本控制,為機電設備公司真正走向市場(chǎng)打下財務(wù)管理基礎。

  4、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。

  財務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系,希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項目,20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼。

  五、對內做好服務(wù)工作,對外做好與相關(guān)部門(mén)的溝通工作。

  財務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì )計核算部門(mén),也是一個(gè)服務(wù)部門(mén),20xx年財務(wù)部會(huì )更好地為內部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作,對外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作。

  6、加強自身隊伍建設,提升財務(wù)綜合素質(zhì)。

  財務(wù)部肩負著(zhù)公司財務(wù)核算重任,對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,為適應公司對內對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,我們要求財務(wù)人員管好錢(qián),用好權,不斷充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  7、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的編制工作。

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結3

  在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,財務(wù)部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算管理,強基礎、抓規范,實(shí)現了全年賬務(wù)處理操作規范化,財務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加大了對各種資料數據的統計分析,先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車(chē)、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈,對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據,推動(dòng)了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現將財務(wù)部工作總結如下:

  一、抓預算管理

  一是做好全面預算工作,按時(shí)上報預算編制說(shuō)明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉模式,使公司的目標激勵、過(guò)程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調動(dòng)全員積極性。

  二是與各部門(mén)緊密配合,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預算,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標,將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對比,納入考核。

  三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時(shí)分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監控。

  四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。

  二、抓成本控制

 。ㄒ唬⿲(shí)行成本費用科目負責制。

  為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責任意識及管理水平,達到節能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實(shí)行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。

 。ǘ┵M用控制抓亮點(diǎn)

  1、在日常費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格把關(guān)。

  按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核,做到一車(chē)一帳一核算,日常報銷(xiāo)堅持實(shí)行單車(chē)核算,報銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據粘貼,與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費用不予報銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車(chē)維修小病大養,弄虛作假現象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,汽車(chē)費用與預算指標相比節約7.95%。

  2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度。

  無(wú)入庫出庫單財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo),按部門(mén)設立臺帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過(guò)預算不予報銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支13.78%。

  3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。

  本著(zhù)“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示后辦理制度,無(wú)預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷(xiāo)。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

  通過(guò)以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎。

  三、抓標準化基礎管理

  1、夯實(shí)財務(wù)基礎工作,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。

  我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預算反復測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時(shí)改變觀(guān)念,調整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關(guān)規定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷(xiāo)制度等相關(guān)文件,相繼設置并完善各類(lèi)票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據。

  2、嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。

  按時(shí)上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時(shí)上報月度、季度經(jīng)濟活動(dòng)分析,財務(wù)決算分析,監管報表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報非運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報。為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎懲依據。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策,提供可靠數據以確保全年任務(wù)的完成;

  3、合理統籌安排使用資金。

  做好承兌匯票的分拆工作,盤(pán)活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題,確保無(wú)新債權的產(chǎn)生。

  4、加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì )計向“管理型”會(huì )計轉變。

  通過(guò)稅務(wù)檢查,更感覺(jué)到轉變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì )計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財務(wù)監督,無(wú)從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

  下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶(hù)紛紛提出降價(jià),全年預算能否如期完成,對全公司都是個(gè)考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對各種資料數據的統計分析,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。

  五是對家底進(jìn)行盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)配合,對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

  四、提高監管水平

  1、加大監控力度。

  使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷(xiāo)程序、費用使用情況、會(huì )計標準化達標進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì )在今后的工作中加大力度。

  2、對敏感支出。

  敏感科目,敏感事項自查監控落實(shí)到責任人,確保審計不出大問(wèn)題;

  五、提高履職能力

  1、加強服務(wù)意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門(mén)的崗責標準進(jìn)行了細化。

  承諾現金報銷(xiāo)當日完成,銀行轉賬不超過(guò)一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。

  2、團結協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量。

  加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶(hù)”的意識,樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶(hù)至上”的理念,通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問(wèn)題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶(hù)多等待;不論八小時(shí)內外,不論節假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結4

  從20xx年9月米肯接手南廣開(kāi)始,南廣財務(wù)部門(mén)的工作一直緊緊圍繞著(zhù)財務(wù)部門(mén)的工作計劃展開(kāi),在集團的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司的中心目標,結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,F將20xx年財務(wù)部門(mén)具體工作情況總結如下:

  一、認真細致地做好財務(wù)日常工作

  為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真做好各項財務(wù)工作。

  首先,財務(wù)人員認真做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,保證工作無(wú)差錯;

  其次,按照會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì )計檔案全面、完整,以便日后查閱和利用;然后,做好報稅工作,并積極與相關(guān)稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系,能夠利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節約資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能夠正常開(kāi)展;

  最后,在做好本職工作的同時(shí),我們財務(wù)部始終堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做好我們應盡的努力。

  二、制定各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

  財務(wù)部根據公司的實(shí)際情況制定了各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用。

  成本方面,嚴格按照收入與成本配比的原則,控制成本;費用方面,除了每月必須承擔的費用,如廣告費、工資等,其余的嚴格按照標準,同時(shí)把成本費用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

  三、加強資金管理,合理控制公司總體資金規模

  為了保證有限的資金能夠滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時(shí)跟蹤訂單銷(xiāo)售和退貨的情況,加強銷(xiāo)售回款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,積極做好往來(lái)款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  四、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  為了進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作,提高財務(wù)信息質(zhì)量,財務(wù)部于今年下半年重新制定了公司的財務(wù)管理制度。新的財務(wù)管理制度明確了各崗位職責,財務(wù)人員要各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng);其次,新的制度還對印章管理、資金管理、財產(chǎn)的`清查和盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)匯報、費用管理進(jìn)行了重新規定,進(jìn)一步明確了借款的審批程序和執行標準、出差開(kāi)支標準和報銷(xiāo)程序、業(yè)務(wù)招待費標準及審批等。財務(wù)部嚴格按照新的財務(wù)管理制度規范財務(wù)工作,落實(shí)相關(guān)規定,提高了會(huì )計信息質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  五、及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報,定期進(jìn)行財務(wù)分析

  每月10日之前,我們財務(wù)部會(huì )及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供報表和財務(wù)分析報告,通過(guò)對資產(chǎn)負債表和利潤表的分析,我們可以及時(shí)、準確地了解公司的經(jīng)營(yíng)情況,并將公司的財務(wù)狀況匯報給領(lǐng)導,便于領(lǐng)導決策。

  總之,本年度財務(wù)部全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經(jīng)開(kāi)始按照財務(wù)制度認真做事,但是有些事情做得不夠。

  一是每個(gè)月的銷(xiāo)售回款不能及時(shí)收回,建議財務(wù)人員要及時(shí)跟蹤訂單回款情況,并及時(shí)催收應收貨款。財務(wù)部要加強應收貨款的管理,加大應收貨款回收和清欠力度,確保提高貨款回收率。

  二是建議在條件允許的情況下,開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新,便于財務(wù)做賬更加方便、準確,使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源情況。

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結5

  又到歲末了,又是一年過(guò)去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí),也對即將過(guò)去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并做個(gè)小結,以在新年之發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足之處。

  這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛入土的幼苗茁壯成長(cháng)到如今碩果累累的大樹(shù),共同付出了辛勤的汗水。

  我所任職的財務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門(mén),也是一個(gè)重要的部門(mén)。財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在嚴格加強管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。

  今年以來(lái),由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準,建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關(guān)手續,除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷(xiāo),辦理銀行融資、銀行貸款卡手續,出口退稅手續,清理應收款,應付款,認真核對往來(lái)帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門(mén)提交各項財務(wù)報表,規范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續,規范運費結算手續,培訓采購員、倉庫保管員及銷(xiāo)售核算員的財務(wù)基礎知識。在工作中我做到了:

  1、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監督作用。在會(huì )計審核中,嚴格按財務(wù)制度和會(huì )計法規辦事。

  2、認真做好資金結算的日清月結工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況;

  3、主持本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作;

  4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調,解決工作疑難,聽(tīng)取部門(mén)員工的意見(jiàn)和建議。

  5、熟悉和掌握德州地區的相關(guān)政策,不斷學(xué)習財務(wù)新知識,國家新規定。

  6、組織編制各項會(huì )計報表、現金報告等工作。

  7、解答客戶(hù)有關(guān)財務(wù)方面的咨詢(xún)。

  8、積極配合其它部門(mén)的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng)。

  9、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

  10、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作責任心投入到本職工作中。對待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

  11、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起財務(wù)工作者的良好形象。

  通過(guò)對今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析,本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的建議:

  1、加強營(yíng)運管理,降低購進(jìn)材料成本,爭取購進(jìn)材料為零破損率。加強營(yíng)運部員工工作責任心,降低倉儲成本。

  2、加強生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設備利用率。

  3、加大銷(xiāo)售力度,拓寬市場(chǎng)渠道,制定合理售價(jià)。加強銷(xiāo)售人員的職業(yè)道德培訓及法律知識培訓。

  本人雖然取得了一定的成績(jì),但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結6

  一年來(lái),在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下,透過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績(jì),現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習狀況總結如下:

  一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習

  加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識面,不斷提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)潛力,財務(wù)部全體同志參加了會(huì )計電算化培訓和財務(wù)人員繼續教育。

  二、遵紀守法,廉潔自律

  一年來(lái),我堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀,時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

  作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì )到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè )趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng )新。

  三、明年工作打算

  增強財務(wù)預算執行狀況的控制分析,進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作,為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,嚴格執行國家財經(jīng)紀律,保證財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護全局整體利益。進(jìn)一步加強部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門(mén)職責做好本質(zhì)工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領(lǐng)導當好參謀。進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。認真完成好上級部門(mén)和領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

  今年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績(jì),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫忙的結果,在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí),我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),作出應有的貢獻。

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結7

  在這一年的時(shí)間里,公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩步發(fā)展,勇于創(chuàng )新,經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來(lái)了。我作為公司財務(wù)部的一員,也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年,F就我一年的工作簡(jiǎn)單總結一下。

  一、牢記職責,忠于職守

  在一個(gè)企業(yè)中,出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡,但我深知這個(gè)崗位包含著(zhù)多少領(lǐng)導的信任和期望,我的職責是要看好錢(qián)袋子,記好帳本子,緊把收付關(guān),職責重于泰山。在日常工作中,注意和主管會(huì )計密切配合,有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,隨時(shí)掌握銀行存款余額,定時(shí)上報數據,及時(shí)為領(lǐng)導供給決策依據;保證經(jīng)營(yíng)用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風(fēng)雨無(wú)阻;對待購房客戶(hù)不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實(shí),節奏緊張但很團結,我體會(huì )到工作的歡樂(lè )。

  二、加強財務(wù)管理,進(jìn)取理解審計監督

  為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,公司審計部門(mén)在每個(gè)季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計檢查。對審計組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn),我們都及時(shí)更正,詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請教,在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

  三、維護企業(yè)利益

  作為一個(gè)財務(wù)人員,必須時(shí)刻牢記自我的天職,那就是管好企業(yè)資產(chǎn),維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導決策供給信息,要進(jìn)取穩妥,防范風(fēng)險,敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款,根據我公司和對方的具體情景,出于我作為一個(gè)會(huì )計人員的職責,大膽提出反對意見(jiàn),受到領(lǐng)導的重視,并采納了我們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和職責的重大,認識到企業(yè)利益高于一切。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷完善自我,緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐

  公司在發(fā)展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì),我進(jìn)取參加各種業(yè)務(wù)培訓,強化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)努力,我順利經(jīng)過(guò)了會(huì )計職稱(chēng)資格考試,取得了會(huì )計師中級職稱(chēng)。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標,在以后的學(xué)習中我還將以"思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過(guò)硬,技能嫻熟,務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標而努力。

  五、提高認識,改正錯誤,彌補不足

  在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自我。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。過(guò)去我對自我要求不嚴,在一些小節上不注意約束自我,容易犯自由散漫的毛病,這一點(diǎn)公司領(lǐng)導和同事們都以往批評和提醒過(guò)我,我虛心理解。在以后的工作中,我會(huì )時(shí)刻提醒自我,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新臺階。

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結8

  財務(wù)工作就像年輪,一年工作的結束,意味著(zhù)下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因為個(gè)人得失去計較什么各位領(lǐng)導、同志們:

  半年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作,按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù),F就自己半年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報如下:

  一、政治表現

  通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)以來(lái),使我更加深刻地認識到開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái),真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展,努力使這次創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩定的各項工作做的更好,時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習,保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  二、半年來(lái)的工作

  一組織做好會(huì )計核算和監督,完成公司交辦的各項任務(wù)

  1、按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。

  2、及時(shí)抓好資金回籠,在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作,每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費,及時(shí)編制電費回收考核表,隨時(shí)掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí),準確的財務(wù)信息。到年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個(gè)電費回收率達100%。

  3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金,同時(shí)還考慮到國家稅收,每月按時(shí)申報各種納稅報表,并按時(shí)足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

  4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬(wàn)元、萬(wàn)元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權益,財務(wù)人員積極運作,每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬(wàn)元,給公司創(chuàng )造了一定效益?傊,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒(méi)有新增借款,也沒(méi)有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

  5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點(diǎn),年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā),統一思想、精心組織、穩步推進(jìn),有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標,即可完成申報納稅,實(shí)行電子申報,也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報資料的安全、及時(shí)和準確,保證稅款按期入庫。

  二、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為了完善了公司各項內部管理制度,規范了會(huì )計工作秩序,不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習,認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì ),聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,研討財會(huì )知識,支持委派會(huì )計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規范了會(huì )計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力,使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高。

  三、加強財務(wù)檢查及內控監督管理力度

  為了進(jìn)一步規范供電所的財務(wù)行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財,年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監督和管理的責任落在了我們財務(wù)部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí),財務(wù)部在公司紀檢部門(mén)的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,既:財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、農電收據等關(guān)系到供電所穩定發(fā)展的方面,通過(guò)工作,從根本上規范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。

  四、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結束,意味著(zhù)下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因為個(gè)人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來(lái)的努力與付出,得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。

  財務(wù)各項工作取得了可喜的成績(jì),得到了領(lǐng)導和上級部門(mén)的認可,年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位,這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jì)的同時(shí),我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠,需進(jìn)一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點(diǎn):

  1、努力學(xué)習,提高素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng )新,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。

  2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結9

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xx集團子公司的xx公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給分的一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20___年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  企業(yè)財務(wù)部年終的工作總結10

  春風(fēng)帶走了過(guò)去的歲月,在這個(gè)寒冷又溫馨的日子里,我們迎來(lái)了全新的一年!四處都被熱鬧的氣氛,讓人不禁漸漸的忘記了過(guò)去一年的辛苦和勞累。但是我知道,我還不能夠沉浸到這歡鬧的氣氛中去。作為公司的一員,我還有著(zhù)重要的責任和義務(wù)。

  在此,我針對自己在過(guò)去一年的工作情況和自己的發(fā)展,對自己工作做總結如下,希望自己能從自己這一年的工作中有所收獲,在新的一年中更努力的提升自己,成為一名出色的財務(wù)人員!我的工作總結如下:

  一、工作要發(fā)展,思想先抓牢

  過(guò)去的一年里,面對工作的發(fā)展,我認識到必須在思想上堅定自己前進(jìn)的道路,這樣才能在自己前進(jìn)的道路上提升自己,嚴格的要求自己,讓自己在工作中不會(huì )犯下錯誤!為此,我在這一年里,通過(guò)積極的學(xué)習領(lǐng)導的講話(huà)和會(huì )議中公司的發(fā)展方向,提升了自己對公司發(fā)展的了解,堅定自己在工作中的目標和方向。在緊密的貼近公司路線(xiàn)發(fā)展的同時(shí),我也在不停的加強對自己的要求。同時(shí),在大家的幫助下,我認識到了公司團隊精神的重要性!在大家的熱情幫助下,我融入了財務(wù)部這個(gè)大集體,更進(jìn)一步的融入了公司這個(gè)更大的團體!讓個(gè)人的眼界和知識面以及人際關(guān)系都得到了大大的提升。

  除此之外,對于國家政策的發(fā)展也是我學(xué)習的方向。尤其是對于財務(wù)方面的政策,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍有了很多的收獲,這些都讓我在工作中更加的順利,圓滿(mǎn)。

  二、工作能力方面的發(fā)展進(jìn)步

  在工作內外,我一直不忘去發(fā)展自的能力,提高自己的工作經(jīng)驗。但一個(gè)人的能力是有限的,為了能更好的發(fā)展自己,我通過(guò)和同事們的互相學(xué)習,互相彌補,讓自己和同事們都得到了不少的提升。而在領(lǐng)導的教導中,我也獲得了領(lǐng)導很多老道的經(jīng)驗,盡管還不能很好的全部運用,但是卻讓我有了不少的了解,擴寬了我工作的思路。讓我在工作中更加的熟練,更好的完成自己的任務(wù)。

  一年來(lái),自己從方方面面都學(xué)會(huì )了不少的經(jīng)驗知識,但是最重要的,還是通過(guò)自己的努力練習將這些經(jīng)驗變成了自己的知識和能力,這才讓自己有了這樣的提升!

  三、不足和未來(lái)

  一年來(lái),工作中發(fā)生了很多的事情,但是自己最大的不足,還是自己在工作中學(xué)習的太多,太雜。在今后的工作中,我要更加嚴謹的確定自己的目標,找到更加適合自己前進(jìn)的道路,讓自己能更專(zhuān)注的發(fā)展自己!未來(lái)的自己,一定會(huì )更好!

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