【推薦】季度工作總結范文集合十篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的季度工作總結10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
季度工作總結 篇1
1、增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作
目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式，轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部，每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的`疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評，從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì )議前，必須設計有針對性的調查問(wèn)卷。會(huì )議結束后，必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶(hù)的內在需求，將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。
2、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)（資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金）、核心客戶(hù)（偶爾購買(mǎi)基金）、普通客戶(hù)（持有套牢基金）。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通；對于核心客戶(hù)，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，每月保持一次電話(huà)溝通；對于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習，發(fā)展融資融券的客戶(hù)
隨著(zhù)券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏(yíng)利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標之一。
在每天下午收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程，盡快分擔開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力第一季度銷(xiāo)售工作總結工作總結。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù)，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng )佳績(jì)
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習成長(cháng)熱情高漲的集體。
作為營(yíng)業(yè)部的一顆螺絲釘，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習中，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣(mài)點(diǎn)，安排讓基智團成員輪流主持學(xué)習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì )有所提高。
通過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量，然后在部門(mén)員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。
5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排。
6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現在起的兩個(gè)月時(shí)間，對學(xué)習章節、學(xué)習要點(diǎn)按周進(jìn)行劃分，每周突出學(xué)習重點(diǎn)，把握書(shū)中的每一個(gè)知識要點(diǎn)，完成章節的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。
季度工作總結 篇2
時(shí)間過(guò)的很快，一個(gè)季度的物流工作就要結束了，下面簡(jiǎn)單總結一下這個(gè)季度的工作情況，總體來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)：
1、非本崗位職責的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉庫物資供應問(wèn)題、smc框架設計問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難，物流季度工作總結。
2、在公司的改革聲中，使我學(xué)會(huì )了等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現場(chǎng)管理計劃的`變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)請你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現自己的“雄心”，年度工作總結《物流季度工作總結》。
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅決要求自己學(xué)會(huì )忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調高壓開(kāi)關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無(wú)存，求數量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等�，F場(chǎng)管理也僅僅體現于電話(huà)，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。
5、效率與效果，現在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個(gè)部門(mén)都說(shuō)自己做了多少多少，結果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門(mén)去領(lǐng):人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側板，結果生產(chǎn)270mm的門(mén)板，要打磨開(kāi)孔6塊組合smc門(mén)板，結果說(shuō)沒(méi)有人手不接單�，F在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現在就要七天到十四天，到底是廠(chǎng)房比較集中犯了錯，還是管理出了問(wèn)題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。
在這種如何去適應公司的管理模式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加強自身修養、提高適應工作壓力的能力，端正自己的心態(tài)。積極推進(jìn)企業(yè)自備運輸車(chē)輛管理體制的步伐，在試點(diǎn)的基礎上不斷完善，把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的，把改革內部運輸體制同建立社會(huì )化物流服務(wù)體系結合起來(lái)，充分利用社會(huì )綜合運輸網(wǎng)絡(luò )和社會(huì )運力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
季度工作總結 篇3
20xx年，在區委區政府的正確領(lǐng)導和市環(huán)保局的大力支持下，區環(huán)保局領(lǐng)導班子和全體干部職工始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為引領(lǐng)，圍繞“創(chuàng )新驅動(dòng)，轉型發(fā)展”大局，不斷加強環(huán)境管理，嚴格環(huán)保執法，改善環(huán)境質(zhì)量，積極推動(dòng)我區生態(tài)文明建設。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)生態(tài)文明建設，以環(huán)境保護優(yōu)化發(fā)展。
貫徹落實(shí)生態(tài)文明建設要求，把推進(jìn)環(huán)保三年行動(dòng)計劃和污染減排作為優(yōu)化發(fā)展、促進(jìn)轉型的主要載體和工作平臺。
一是加快推進(jìn)第五輪環(huán)保三年行動(dòng)計劃。今年是第五輪三年行動(dòng)計劃實(shí)施的關(guān)鍵一年，為加快項目推進(jìn)，區政府每季度召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對重點(diǎn)難點(diǎn)項目和未按節點(diǎn)目標推進(jìn)的項目進(jìn)行梳理，加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區第五輪環(huán)保三年行動(dòng)計劃任務(wù)共46個(gè)項目（原47個(gè)項目，1項已調整取消），其中建設項目11個(gè)，管理型項目35個(gè)。截至20xx年底，總體開(kāi)工或啟動(dòng)率為89%，其中，17個(gè)項目已完成，24個(gè)項目正在實(shí)施中，5個(gè)項目未開(kāi)工或啟動(dòng)。
二是狠抓污染減排重點(diǎn)工程實(shí)施。重點(diǎn)落實(shí)上海市重點(diǎn)污染減排項目，全面開(kāi)展污水廠(chǎng)改擴建和污泥處理工程建設，加快開(kāi)展城鎮污水管網(wǎng)建設和污染源截污納管工作，加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核，扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)源污染減排，切實(shí)把污染減排措施落實(shí)到環(huán)保重點(diǎn)工作中。
三是深入推進(jìn)金山衛化工集中區域環(huán)境整治。根據《金山衛化工集中區域環(huán)境深化整治實(shí)施綱要》要求，整治項目共有9大塊108個(gè)項目，根據實(shí)際情況新增12個(gè)項目，實(shí)際整治項目120個(gè)，涉及監測溯源、結構調整、環(huán)保治理和清潔能源替代等內容。經(jīng)統計，20xx-2014年綱要內需完成73個(gè)項目，已經(jīng)完成46個(gè)；完成新增項目10個(gè)，提前完成18個(gè)20xx年度項目，目前共計完成74個(gè)項目。監測數據表明，該區域環(huán)境空氣質(zhì)量整體得到改善，常規因子基本達標，特征因子總體有所下降。
四是嚴把建設項目環(huán)保準入關(guān)。提高行政審批效率，嚴格實(shí)施“批項目，核總量”制度，以實(shí)施規劃環(huán)評和嚴把環(huán)保審批關(guān)為主要手段，充分發(fā)揮環(huán)保參與宏觀(guān)調控的倒逼作用，對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業(yè)項目實(shí)施嚴格的總量控制。20xx年共審批環(huán)評文件1246份，審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個(gè)，否定不符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保要求的項目45個(gè)。
�。ǘ﹪栏窦訌姯h(huán)保監管力度，著(zhù)力改善民生。
一是開(kāi)展環(huán)境安全大檢查專(zhuān)項行動(dòng)。為保障城市運行安全，根據市環(huán)保局和區安委辦工作要求，開(kāi)展了環(huán)境安全大檢查專(zhuān)項行動(dòng)。共出動(dòng)執法人員427人次，監察企事業(yè)單位391戶(hù)次，對158戶(hù)次存在隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知，約見(jiàn)各類(lèi)排污企業(yè)20戶(hù)次，對8家違法排污企業(yè)做出行政處罰。通過(guò)執法檢查，切實(shí)消除了一批環(huán)境風(fēng)險隱患，有效提高了我區環(huán)境安全管理水平。
二是進(jìn)一步加大環(huán)保執法力度。根據群眾反映的環(huán)保重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提高信息化執法水平，加強市、區環(huán)保執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。20xx年共收到環(huán)境信訪(fǎng)件20xx件，同比增長(cháng)28%；處置環(huán)境污染事故25起，開(kāi)展錯時(shí)執法檢查23次，環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)27次；出動(dòng)環(huán)境監察批次879批，人員3503人次，同比增長(cháng)51、9%；對749家存在環(huán)境污染問(wèn)題或隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知書(shū)，同比增長(cháng)52%，嚴厲打擊了違法排污企業(yè)，有效緩解環(huán)境信訪(fǎng)矛盾。
三是提升環(huán)境監測能力建設。圍繞環(huán)境管理中心任務(wù)，對全區101家廢水重點(diǎn)監管企業(yè)和55家廢氣重點(diǎn)監管企業(yè)開(kāi)展監督性監測。提升監測數據綜合分析能力，定期編制環(huán)境質(zhì)量周報、月報、季報、年度報告和監測專(zhuān)報、快報等各類(lèi)綜合報告，分析匯總區域環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢。加強環(huán)境自動(dòng)監測數據和重點(diǎn)污染源在線(xiàn)監控數據的`審核，建立在線(xiàn)監測超標報告流轉制度，推動(dòng)在線(xiàn)監測數據的執法應用。加強環(huán)境應急監測，開(kāi)展污染事故應急處置演練，開(kāi)展污染事故模擬桌面推演，進(jìn)一步完善應急處置流程。
�。ㄈ┏掷m鞏固黨風(fēng)廉政建設，有效改進(jìn)工作作風(fēng)。
認真貫徹落實(shí)中央八項規定及厲行勤儉節約制止奢侈浪費要求，圍繞環(huán)保重點(diǎn)工作，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，在日常工作生活中自覺(jué)抵制和反對鋪張浪費行為，堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《金山區環(huán)保重點(diǎn)企業(yè)監管聯(lián)系負責人工作制度》，加強了對重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和指導。精簡(jiǎn)各類(lèi)會(huì )議，堅持開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)，力戒空話(huà)、套話(huà)，切實(shí)改進(jìn)會(huì )風(fēng)。發(fā)文全部實(shí)行電子政務(wù)平臺簽發(fā)，減少了紙張的使用，20xx年共印發(fā)公文47份，數量同比減少14%。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┘訌姯h(huán)境風(fēng)險管理，保障區域環(huán)境安全。
一是強化環(huán)境風(fēng)險源的掌控。堅持預防為主，全面摸清環(huán)境風(fēng)險源底數，對沿江沿河、省際交界區域等重點(diǎn)地區，涉重金屬、核與輻射、危廢產(chǎn)生與處置、污水處理廠(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)以及重點(diǎn)企業(yè)，完善環(huán)境風(fēng)險源數據庫，逐步實(shí)行等級分類(lèi)管理。探索建立環(huán)境管理云平臺，完善管理信息，嚴格監管措施，保障環(huán)境安全。
二是加大環(huán)保執法力度。探索在重點(diǎn)地區引入第三方監管模式，創(chuàng )新執法手段。深入推進(jìn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，在做好日常環(huán)保執法工作的基礎上，加強市、區聯(lián)動(dòng)，區、鎮聯(lián)動(dòng)，突出日常監督與突擊抽查相結合，特別是夜間、雙休日等錯時(shí)“飛行執法檢查”，增加突擊抽查的頻次。建立環(huán)�！昂诿麊巍焙铜h(huán)境違法舉報獎勵制度，強化環(huán)保與檢察院、公安等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大環(huán)境執法透明度，依法嚴懲各類(lèi)環(huán)境違法行為。
三是建立完善突發(fā)環(huán)境事件應急體系。進(jìn)一步強化危機意識，著(zhù)力構建以“主動(dòng)預防、快速響應、科學(xué)應急、長(cháng)效管理”為核心的環(huán)境應急管理體系，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的應急體系建設和監管基礎資料，深入開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查整治。加強環(huán)保24小時(shí)值班制度，做到發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后能在第一時(shí)間內作出反應。完善各類(lèi)環(huán)境應急預案，加強環(huán)境污染事故應急演練，不斷增強處置能力。
四是加強環(huán)境監測能力建設。加大投入力度，重點(diǎn)提升化工行業(yè)廢氣有機物特征因子監測和近岸海域海水監測的能力，不斷增強突發(fā)環(huán)境事件中的現場(chǎng)快速響應和應急監測能力，切實(shí)保障應急監測在污染事故處置中發(fā)揮更大作用。繼續加大重點(diǎn)監管企業(yè)監督性監測力度，深化在線(xiàn)監測數據在環(huán)保執法中的應用。對全區空氣質(zhì)量在線(xiàn)監測點(diǎn)位進(jìn)行優(yōu)化調整，啟動(dòng)新增廊下和楓涇空氣質(zhì)量自動(dòng)監測點(diǎn)位，盡快發(fā)布空氣質(zhì)量AQI信息。
�。ǘ┐龠M(jìn)轉型發(fā)展，推動(dòng)生態(tài)文明建設。
一是強化源頭控制。嚴把項目審批關(guān)，逐步提高環(huán)保準入門(mén)檻，對能耗、環(huán)保、安全不達標的項目堅決執行環(huán)�！耙黄狈駴Q制”。深入分析環(huán)境承載能力，把主要污染物總量指標作為環(huán)評審批的條件，嚴格實(shí)施“批項目，核總量”制度，倒逼產(chǎn)業(yè)結構調整和加快環(huán)保設施建設。探索組建環(huán)境保護決策咨詢(xún)專(zhuān)家組，嚴把環(huán)評文件審批技術(shù)關(guān)。積極支持經(jīng)濟發(fā)展，在堅決支持項目建設和依法依規環(huán)評源頭控制間找準定位。
二是加快結構調整。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整三年行動(dòng)計劃，聚焦化工、印染、重金屬四大行業(yè)企業(yè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)能級，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結構，開(kāi)展企業(yè)清潔生產(chǎn)，加快落后產(chǎn)能淘汰進(jìn)度，提高環(huán)保治理水平，促進(jìn)環(huán)境保護與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。
三是開(kāi)展規劃環(huán)評。根據工業(yè)企業(yè)布局現狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續推進(jìn)金山工業(yè)區等重點(diǎn)區域開(kāi)展規劃環(huán)評，抓好布局，優(yōu)化結構，控制總量，為區域發(fā)展提供有效保障。
�。ㄈ⿵娀廴緶p排，持續改善環(huán)境質(zhì)量。
一是要落實(shí)工程減排，加強環(huán)境基礎設施建設，按時(shí)完成上海市重點(diǎn)減排項目，加快污水廠(chǎng)升級改造，完善污水管網(wǎng)建設，扎實(shí)推進(jìn)污水截污納管。
二是要加強管理減排，加強企業(yè)環(huán)保治理措施，加強污水納管企業(yè)預處理設施監管力度，確保企業(yè)廢水達標排放。加強污水處理廠(chǎng)運行監管，確保污染減排設施高效運行，污染物達標排放，切實(shí)發(fā)揮減排效益。
三是要著(zhù)力結構減排，加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，開(kāi)展鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核，扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)源污染減排，切實(shí)把污染減排措施落實(shí)到環(huán)保重點(diǎn)工作中。
�。ㄋ模├^續推進(jìn)環(huán)保三年行動(dòng)計劃，提升環(huán)保工作水平。
20xx年是第五輪環(huán)保三年行動(dòng)計劃的收官年，要進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，加強環(huán)境基礎設施建設，有效增強防范環(huán)境風(fēng)險能力。深入開(kāi)展金山衛化工集中區域環(huán)境深化整治，加快環(huán)境保護監測、監察等標準化建設。進(jìn)一步落實(shí)工作責任，對重點(diǎn)項目加強協(xié)調，加強跟蹤督查力度，著(zhù)力推進(jìn)污水廠(chǎng)升級改造、污水納管、污水管網(wǎng)建設、清潔能源替代、污泥處理工程等重點(diǎn)工作，全面完成第五輪環(huán)保三年行動(dòng)計劃任務(wù)。啟動(dòng)完成第六輪環(huán)保三年行動(dòng)計劃的編制。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化環(huán)保機制，完善“三級”管理體系。
一是健全組織機構。完善環(huán)保區、鎮、村“三級”監管體系，各鎮、工業(yè)區配備3至5名專(zhuān)職環(huán)保工作人員，村（居）明確1名干部負責環(huán)保工作。壯大環(huán)保志愿者隊伍，協(xié)助環(huán)保部門(mén)監督和糾正各種環(huán)境違法現象，針對環(huán)境熱點(diǎn)問(wèn)題提出建設性意見(jiàn)和建議，共同維護公眾環(huán)境權益。
二是強化監管職責。著(zhù)力鞏固“大環(huán)�！睓C制，進(jìn)一步厘清明確區政府各職能部門(mén)以及區、鎮、村“三級”環(huán)境監管職責，做到界面清晰。強化企業(yè)主體責任，對環(huán)境風(fēng)險源實(shí)行區、鎮、村“三級”管理，橫向到邊，縱向到底，分層次加強日常監管。各街鎮（金山工業(yè)區）根據屬地監管職責，切實(shí)整合現有行政資源，行使對轄區內環(huán)境保護工作的管理職能，村（居）強化“守土有責”意識，加強日常巡查。
三是完善考核體系。完善區級職能部門(mén)、各街鎮（金山工業(yè)區）和村（居）環(huán)保目標責任考核體系，細化環(huán)�？己酥笜�，根據工作職責明確考核內容，督促街鎮（金山工業(yè)區）和村（居）行使屬地管理職能。進(jìn)一步明確職責分工，強化基層環(huán)保工作人員考核和問(wèn)責，并做好經(jīng)費保障和考核激勵。
四是加強業(yè)務(wù)培訓。組建并切實(shí)發(fā)揮區環(huán)保協(xié)會(huì )組織作用，分階段、分重點(diǎn)開(kāi)展區、鎮環(huán)保工作人員業(yè)務(wù)培訓和重點(diǎn)企業(yè)分類(lèi)培訓，全面掌握環(huán)保法律法規要求，提高依法行政水平和企業(yè)環(huán)保法律意識。
�。┳⒅貓F隊建設，強化工作執行力。
一是開(kāi)展實(shí)踐教育活動(dòng)。以群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)為抓手，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，提高做好新形勢下群眾工作的能力。
二是不斷增強責任大局意識。服從服務(wù)于全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，找準工作位置，充分履行職責，切實(shí)提升工作執行力，努力打造一支高素質(zhì)的環(huán)境保護干部隊伍，不斷增強工作的預見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以高度的責任感和過(guò)硬的工作作風(fēng)切實(shí)提升環(huán)保工作水平。
三是加強團隊文化建設。努力構建環(huán)保特色團隊文化，營(yíng)造真誠、守信、善思、協(xié)作的團隊工作氛圍，提升堅強、擔當、嚴謹的優(yōu)秀工作品質(zhì)，在推動(dòng)金山環(huán)保事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中引領(lǐng)團隊共同成長(cháng)。
季度工作總結 篇4
轉眼間20xx年第二季度已過(guò)去了，以下是本人第二季度的工作總結。
1，全廠(chǎng)范圍的IT固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。在多位同事的共同努力下，按時(shí)在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強調一點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)工作的完成也是下一個(gè)工作的開(kāi)始，在以后的時(shí)間里都要對IT固定資產(chǎn)的任何改變都要及時(shí)更新，所以這個(gè)工作將長(cháng)久地維持下去。
2，按照領(lǐng)導的意思，我對日常工作做了量化的記錄統計，但發(fā)現依然很難反映出我的實(shí)際工作量，我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。
具體情況是這樣，我在5月份對工作做了較詳細記錄（見(jiàn)附文件），但相信也約為我實(shí)際工作的7成，有115個(gè)工作請求。但在OA里，整個(gè)第二季度的OT服務(wù)申請也只有83條（還包括請設備申請）。但如果每一個(gè)申請我都記錄下來(lái)，將會(huì )很影響我的工作效率，且用戶(hù)也不會(huì )主動(dòng)填寫(xiě)OA的`IT服務(wù)申請。我認為，一方面盡量要求用戶(hù)走OA流程，另一方面，工作量是實(shí)實(shí)在在擺地那里的，希望領(lǐng)導也可以體諒一下。
3，探討并開(kāi)始對一些部門(mén)的電腦的系統及應用軟件進(jìn)行標準化。
4，繼續在工作中尋找簡(jiǎn)化工作的方法，例如寫(xiě)一些教程之類(lèi)。
展望第三季度，繼續提高工作效率，繼續總結經(jīng)驗，使用的問(wèn)題盡快解決。按計劃在第三季度會(huì )接手IT-Guard,將盡力把這個(gè)系統用好。
季度工作總結 篇5
20xx年第一季度我市勞動(dòng)保障監察工作在上級主管部門(mén)的精心指導和局黨委的正確領(lǐng)導下，按照自治區人力資源和社會(huì )保障工作總結部署安排，牢牢把握新時(shí)代勞動(dòng)保障監察工作新目標，堅持以維護勞動(dòng)者合法權益為重點(diǎn)，以規范各類(lèi)用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規為突破口，堅持把日常巡查、舉報投訴和各類(lèi)專(zhuān)項檢查首位，有力地維護了各類(lèi)用人單位和勞動(dòng)者合法權益，為維護全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定做出了應有的貢獻。
一是日常巡查、舉報投訴受理工作平穩有序開(kāi)展。第一季度二連浩特市勞動(dòng)保障監察局共計檢查企業(yè)72家，涉及雇傭員工295人，其中簽訂勞動(dòng)合同的有177人，繳納社會(huì )保險的有173人，未發(fā)現涉及雇傭童工的.企業(yè)。共受理舉報投訴案件13件，其中建筑領(lǐng)域欠薪案件3起，企業(yè)欠薪案件10起，涉及工資總數額847871元，涉及42人。12起案件已結案，其中1起欠薪案件移交至公安部門(mén)正在處理中。
二是健全勞動(dòng)監察維權綜合治理機制。按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面治理拖欠農民工工資問(wèn)題的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔20xx〕1號）和《內蒙古自治區人民政府辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農牧民工工資問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》（內政辦發(fā)〔20xx〕120號）文件要求，會(huì )同各行業(yè)監管部門(mén)做好清理拖欠農民工工資工作，保證20xx年農牧民工工資支付存量案件清欠完成，并按照政府要求牽頭完成農民工工資支付考核工作。
三是積極開(kāi)展各類(lèi)宣傳活動(dòng)。通過(guò)日常巡查和各類(lèi)專(zhuān)項檢查深入企業(yè)、工廠(chǎng)、建筑領(lǐng)域和餐飲住宿等勞動(dòng)密集型行業(yè)向勞動(dòng)者和用人單位宣傳勞動(dòng)保障監察相關(guān)法律法規，發(fā)放相關(guān)宣傳材料。第一季度利用二連浩特市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì )公開(kāi)無(wú)拖欠農民工工資公示2起。
下一步，二連浩特市勞動(dòng)保障監察局將繼續貫徹落實(shí)自治區和上級主管部門(mén)工作部署安排，加大工作力度，改進(jìn)工作方式，完善監察執法程序，提高執法效能，繼續開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查及勞動(dòng)用工法律宣傳活動(dòng)、專(zhuān)題維權宣傳活動(dòng)等，將勞動(dòng)保障監察工作真正落到實(shí)處，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益。
季度工作總結 篇6
20xx年三季度，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門(mén)及職責賦予的各項工作任務(wù)，現簡(jiǎn)要地匯報一下我部第三季度以來(lái)的工作總結：
一、主要工作與作法
1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià)，對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整，同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；
其次是餐飲部的.沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門(mén)堅持橫向調查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。
2、采購及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門(mén)在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購50余次。
3、想方設法，降低酒店運營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量；
二是對客房一次性進(jìn)行一了次調價(jià)工作；
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足
第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┤绾伍_(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料；
�。ǘ┳陨淼膶W(xué)習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；
�。ㄈ┤粘２少徆ぷ髦�，缺乏較強的計劃性，沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃，從而有時(shí)導致采購較為零亂，丟三落四；
|（四）二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高；
三、下一步努力方向
第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強學(xué)習，牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想，主動(dòng)溝通，勤于調查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
季度工作總結 篇7
20xx年綜合部年終總結四個(gè)月來(lái)，綜合部在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了一定的提高，較好的完成了公司人事管理、檔案管理、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)。作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，團結協(xié)作、緊密配合，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻，現將四個(gè)多月以來(lái)的情況匯報如下：
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)人員的工作積極性。每個(gè)人都能從工作的.大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(cháng)遠發(fā)展。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的 知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1、人事檔案管理，記錄在公司員工的詳細情況，做好新員工的入職手續及工作情況。
2、 辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;
3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要;
4、 制定了電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率;
5、 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。
四、文秘工作按規范運行
1文字服務(wù)工作還有一定的欠缺，今后我部門(mén)的工作人員一定加強文字功底與撰寫(xiě)能力。這一階段以來(lái)，我部門(mén)在學(xué)習中前進(jìn)，辦公室撰寫(xiě)、寫(xiě)作的能力與一開(kāi)始有了一定的提高。截止12月30日，全階段擬寫(xiě)各類(lèi)材料8份，各類(lèi)會(huì )議紀要24份，制作公司簡(jiǎn)報3期。 2、會(huì )議服務(wù)水平有一定的提高。會(huì )務(wù)工作做得如何，是對辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗。這段時(shí)間以來(lái)，公司組織和協(xié)助各部門(mén)順利完成了一些大小會(huì )議的組織和服務(wù)，特別是業(yè)務(wù)評審會(huì )議的召開(kāi)，
由于辦公室在一次又一次的業(yè)務(wù)評審會(huì )議召開(kāi)的歷程中，積累了經(jīng)驗，因此，在會(huì )議服務(wù)工程中沒(méi)有出現過(guò)失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調研時(shí)，我公司各位領(lǐng)導出席匯報工作，綜合部也派出人員參與會(huì )務(wù)工作，配合提供會(huì )議服務(wù)，保證了會(huì )議的順利召開(kāi)。
五、存在的不足
在過(guò)去的這段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導和上級的重視和指導下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定的成績(jì)單仍存在著(zhù)很多的不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于綜合部常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事都做到盡善盡美;
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀作用發(fā)揮得不夠;
3、制度落實(shí)不夠，由于公司剛成立沒(méi)幾個(gè)月，在制度完善方面還存在著(zhù)一些問(wèn)題，某些制度還不夠完善。
季度工作總結 篇8
各位領(lǐng)導，同志們大家好！
今年以來(lái)職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助，各方面的工作取得了較大的成績(jì)�，F將二季度工作匯報如下：
一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過(guò)300人，創(chuàng )XX年以來(lái)招生人數的最高，是近四年招生人數的總和。
二、中層競爭上崗。聘請專(zhuān)家組，對中層領(lǐng)導在教育系統公開(kāi)競爭上崗，中層職位由原來(lái)的11個(gè)縮減到7個(gè)，并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責任狀，給了壓力，帶來(lái)了生機和活力。
三、校容校貌煥然一新。學(xué)校加大辦學(xué)基礎條件建設，對所有建筑物房頂，進(jìn)行了防雨防漏處理，對教室宿舍進(jìn)行了整修粉刷，更換了塑鋼門(mén)窗、玻璃。三項工程投入30萬(wàn)元，上半年累計投入60萬(wàn)元。
四、省重達標準備工作緊張有序進(jìn)行。學(xué)校帶領(lǐng)中層領(lǐng)導及骨干教師到省級、國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，尋記問(wèn)策。聘請職教名家，省重達標評估組專(zhuān)家，省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務(wù)完成過(guò)半。
五、創(chuàng )新辦校機制和辦校模式。通過(guò)引入民間資金，創(chuàng )辦了計算機應用和幼師專(zhuān)業(yè)，改擴建了電氣焊實(shí)訓基地，努力打造電氣焊特色骨干專(zhuān)業(yè)，以上三個(gè)專(zhuān)業(yè)共引入民間資金30萬(wàn)元。
六、積極服務(wù)三農，服務(wù)新農村建設。精心籌辦農村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班，計劃招生200人。
盡管我們做出了一定的成績(jì)，但與省重達標及縣委、政府的要求相比，還有很大差距，目前的.職教仍很薄弱，希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。
各位領(lǐng)導，職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點(diǎn)，以人事制度和績(jì)效工資兩項改革為杠桿和動(dòng)力，攻堅可難，保障完成縣委、政府下達的各項任務(wù)。
謝謝大家！
xx縣職教中心
XX年7月7日
季度工作總結 篇9
至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長(cháng)**億元，增幅**，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元。國際結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，其中出口結算量達**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。結售匯合計**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。外匯貸款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。
九月末不良資產(chǎn)余額**億元，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現帳面利潤**萬(wàn)元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4下降到20.6。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各銀行調動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各銀行行長(cháng)會(huì )議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市32家銀行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低銀行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問(wèn)題和不足，8月24日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位銀行行長(cháng)，在**銀行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看**銀行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)**銀行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;20位銀行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、 考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟銀行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》，每周公布存款情況，跟蹤各銀行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(cháng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。
(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時(shí)值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，我們在行黨委領(lǐng)導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的'責任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。
以支持地方發(fā)展為己任，構建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷山養雞場(chǎng)，**澄禾禽業(yè)，**未來(lái)園林，**唐興才養牛常在黨委成員帶領(lǐng)下，基層銀行牢固樹(shù)立“三農” 服務(wù)意識，對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，9月末，我行農業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬(wàn)元，占全市97。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。同時(shí)，黨委領(lǐng)導“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，9月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元，比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30，達到30.2，比年初提高了 2.4個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。
(三)常抓基礎管理，案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。
根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》，我行自4月下旬開(kāi)始，案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層銀行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結.通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查，著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，找準了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個(gè)檢查組對全市32家銀行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查，找出了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節，并通過(guò)制訂相應的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
(四)廣泛開(kāi)展演講會(huì )，金融服務(wù)水平得到提升。
隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競爭將會(huì )日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢， 我行自下而上，從銀行——各片——總部，在7月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽，對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以**銀行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶(hù)面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶(hù)的距離，使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶(hù)，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額，提升**行形象作出貢獻。
季度工作總結 篇10
20xx年第三季度，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，本組人員共同努力，努力完成本職工作，做好對內對外的各項服務(wù)工作�，F就三季度的主要工作總結如下：
一、每月及時(shí)辦理社保及公積金的增減申報工作。
20xx年三季度工，辦理各項社保增減3500余人次，截止20xx年三季度，社保參保人數為：養老、失業(yè)9148人，工傷、生育、醫保9331人，農民工工傷36人，住房公積金1982人。相比第二季度，參保人數總體有所下降，養老、失業(yè)減少2%，工傷、生育、醫保減少2.4%，；農民工工傷減少27%；住房公積金增加4%。
二、各類(lèi)卡的制取發(fā)放。每月及時(shí)領(lǐng)取職工醫�？�，申報辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲值卡并登記在冊，分發(fā)予各分管人員，共計發(fā)放各類(lèi)卡1194張。
三、辦理石嘴山、吳忠、中衛三地異地醫保的增減申報及繳費工作。
四、辦理在職職工及靈活就業(yè)人員退休工作，三季度共計辦理退休10人，其中職工4人，托管人員6人。
五、社保及公積金基數調整、補差申報工作。職工社保繳費基數的調基、補差等申報工作共計9000余人次，公積金申報調整基數504人。
六、經(jīng)過(guò)多次與相關(guān)部門(mén)溝通，完成相關(guān)人員養老、醫保等補繳工作，其中包括寧東部韓萬(wàn)堃醫療費補繳，沈志君、陳安臣兩人養老補繳等事宜。
七、完成每月勞動(dòng)合同招收及解除備案工作，共計2616人次。
八、人力資源派遣系統的.試用及系統模塊的不段調試、更新、完善，公司局域網(wǎng)的維護及刷新工作，截止目前，只有財務(wù)結算模塊還在進(jìn)一步試用，修改，其他各項功能已在正常使用。
九、及時(shí)準確上報公司各類(lèi)社保及代理人員數據。
十、積極參加公司組織的各項學(xué)習培訓和活動(dòng)。
十一、協(xié)助完成本部門(mén)及領(lǐng)導安排的其他各項工作。
20xx年三季度已過(guò)去，年終離我們越來(lái)越近，再加上十月假期較多，真正的工作日已經(jīng)不多了，每日、每月按時(shí)定點(diǎn)地機械性地去完成各項本職工作，按部就班，卻疏忽了工作中的樂(lè )趣、發(fā)展與創(chuàng )新，少了工作的激情。知識的匱乏，卻沒(méi)有有效的學(xué)習，只能是停滯不前。結合自身與本組人員不足之處，本組員之間互相督促，互相監督，提高自身素質(zhì)，努力完成各項工作任務(wù)。
三季度過(guò)去，年底已悄悄來(lái)臨，在20xx年的為時(shí)不多的日子里，我組將提前做好各項工作計劃，有條不紊的完成年終各項工作。
一、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識，提高工作技能。加強對人力資源發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。密切關(guān)注，結合業(yè)務(wù)，時(shí)刻學(xué)習《勞務(wù)派遣若干規定》的制定與實(shí)施。我們的知識面不能僅僅停留在社保方面，只要是工作所涉及的，需要的，我們將加強學(xué)習，做好政策方面的咨詢(xún)。
二、加強我組成員與各部門(mén)同事之間溝通與協(xié)調，從而提高對內對外服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)意識，促進(jìn)工作效率。
三、就公司網(wǎng)站與系統目前運行情況，向專(zhuān)業(yè)人員、向在電腦知識方面特長(cháng)的同事學(xué)習，努力改善，以新面貌呈現，尋找方法加大對我公司的宣傳力度，使網(wǎng)站為我公司的發(fā)展積極發(fā)揮有限的作用。
四、從自身調節，學(xué)習，提高自身的管理、協(xié)調、統籌安排能力，帶領(lǐng)社保組做好各項工作。
五、加強基礎工作，完善各項臺賬的建立與整理歸檔。
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