班組技術(shù)質(zhì)量管理制度（通用10篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的班組技術(shù)質(zhì)量管理制度（通用10篇），希望對大家有所幫助。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 1

　　一、班組技術(shù)、質(zhì)量管理規定；

　　1、班組職工要努力提高質(zhì)量意識和責任感；

　　2、認真執行ISO9002質(zhì)量標準；

　　3、積極參與班組技術(shù)革新工作，年初有立項，實(shí)施認真，效果良好；項目立項要有項目負責人、攻關(guān)人。

　　4、積極參與QO攻關(guān)活動(dòng)，提高班組各項工作質(zhì)量；

　　5、班組職工要積極參與小改小革和修舊利廢活動(dòng)；

　　6、班組職工要積極提出關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量方面的提高和改進(jìn)的建議；

　　7、全體職工實(shí)施互動(dòng)學(xué)習，成果共享，共同提高業(yè)務(wù)水平；

　　8、青年職工要積極參與青年崗位能手活動(dòng)，追求崗位成才。

　　二、獎懲制度

　　1、對出現質(zhì)量問(wèn)題，要給與一定的.經(jīng)濟處罰

　　2、對保質(zhì)保量的完成工作的給予獎勵，象在年修中工作完成較好的都以記功的形式獎勵或經(jīng)濟獎勵相結合。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 2

　　1、認真貫徹執行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規程的規定,針對工程特點(diǎn),及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。

　　2、在編制和審查施工組織設計和施工方案的過(guò)程中,要在每個(gè)環(huán)節中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案若有變更,應及時(shí)組織修訂。

　　3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的`實(shí)施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題制定解決方案。

　　4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規定,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。

　　5、組織新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝使用過(guò)程中相應安全技術(shù)措施和安全操作規程的制定工作,并組織實(shí)施。

　　6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 3

　　一、 為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度。

　　二、 本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導，具體負責部門(mén)為工程技術(shù)部，其他部門(mén)進(jìn)行配合。

　　三、 本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：

　　1. 設計方案的質(zhì)量管理；

　　2. 器材與材料的質(zhì)量管理；

　　3. 工程實(shí)施的質(zhì)量管理；

　　4. 系統維護及維修保養的質(zhì)量管理。

　　四、 設計方案的質(zhì)量管理

　　1. 設計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負責實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)配合。

　　2. 設計質(zhì)量保證體系：

　　3. 設計前業(yè)務(wù)人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書(shū)，使得設計人員清楚明白用戶(hù)的需求、現場(chǎng)條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實(shí)地考察現場(chǎng)，與用戶(hù)深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶(hù)的要求。

　　4. 設計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規，制定出科學(xué)合理的系統方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關(guān)規定的檢驗要求。

　　5. 設計的方案中，選用的專(zhuān)業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門(mén)檢測的`持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

　　五、 器材與材料的質(zhì)量管理

　　1. 建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。

　　2. 采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關(guān)部門(mén)的要求，技防工程專(zhuān)用的專(zhuān)業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門(mén)檢測的合格產(chǎn)品。

　　3. 工程技術(shù)部必須對采購回來(lái)的器材和設備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對主機等關(guān)鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現場(chǎng)調試。

　　4. 根據設計要求和施工組織設計的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。

　　六、 工程實(shí)施的質(zhì)量管理

　　1. 工程技術(shù)部在工程開(kāi)工前，設計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

　　2. 施工質(zhì)量標準和技術(shù)規程

　　GB50348-2004 安全防范工程技術(shù)規范

　　GA 308-2001 安全防范系統驗收規則

　　GA/T 74-2000 安全防范系統通用圖形符號

　　GA/T 75-1994 安全防范工程程序與要求

　　GA/T 70-2004 安全防范工程費用預算編制辦法

　　GA/T 367-2001 視頻安防監控系統技術(shù)要求

　　GA/T 368-2001 入侵報警系統技術(shù)要求

　　GA/T 394-2002 出入口控制系統技術(shù)要求

　　GA/T 269-2001 黑白可視對講系統

　　GA/T 72-1994 樓寓對講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件

　　GA 38-2004 銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定

　　GB/T 16676-1996 銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設計規范

　　3. 施工質(zhì)量管理體系

　　4. 工程實(shí)施過(guò)程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。

　　5. 所有線(xiàn)材及材料必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢測后才能入管布線(xiàn)，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

　　6. 布線(xiàn)工程完成后，必須經(jīng)過(guò)檢測后才可以通電試機。不能通過(guò)檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。

　　7. 調試過(guò)程中，必須按照相關(guān)標準進(jìn)行測試，確保將合格的系統交付給用戶(hù)使用，未能通過(guò)的項目，必須與設計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過(guò)后才可以投入試運行。

　　8. 做好工程實(shí)施過(guò)程中的各項記錄，為以后的系統維護工作打好基礎。

　　七、 系統維護及維修保養的質(zhì)量管理

　　1. 工程完成后，售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

　　2. 建立系統維護工作檔案，按照公司的其他相關(guān)規定，落實(shí)好系統維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。

　　3. 建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關(guān)措施，保障維修保養工作的高效運作。

　　4. 按照國家相關(guān)規定落實(shí)保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶(hù)所造成的不便。

　　八、 以上各項系統質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術(shù)部負責解釋。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 4

　　1、水暖技術(shù)負責人全面負責工程技術(shù)質(zhì)量及安全技術(shù)交底工作。

　　2、交底工作必須在工程施工前進(jìn)行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時(shí)、準確、完整,并具有針對性。

　　3、技術(shù)質(zhì)量交底應對施工圖、設計變更、施工技術(shù)規范、施工質(zhì)量驗收術(shù)準、操作規程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術(shù)施工）法等內容進(jìn)行具體要求和指導。

　　4、各分項工程施工前,由技術(shù)負責人對工長(cháng)、質(zhì)檢員、班組長(cháng)、安全員及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,并辦理簽字交接手續。技術(shù)交底資料必須及時(shí)發(fā)給工長(cháng)、質(zhì)檢員和班組長(cháng),并辦理交接手續,違者負激勵50元/次。

　　5、對重要部位和關(guān)鍵工藝的.技術(shù)、質(zhì)量和安全要求,應在施工前進(jìn)行專(zhuān)項書(shū)面交底,辦理簽字手續。并在班前由工長(cháng)進(jìn)行口頭交底。

　　6、各班組及施工骨干人員變換施工崗位時(shí),要重新進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。

　　7、設計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單的主要內容,必須及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項交底。

　　8、各分項工程施工前,技術(shù)員必須對全體施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專(zhuān)項交底,并辦理全員簽字手續。

　　9、接轉工程復工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續。

　　10、未按以上要求進(jìn)行交底,并未及時(shí)整改的負激勵50元/次。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 5

　　1、項目部設置質(zhì)量管理機構，制定本工程質(zhì)量管理目標，落實(shí)崗位責任制，按照質(zhì)量環(huán)境保證體系要求，切實(shí)做好工程全過(guò)程的'質(zhì)量控制各項工作。

　　2、嚴格按圖紙施工，施工質(zhì)量符合國家現行有關(guān)標準。對圖紙上有異義的第一時(shí)間報送主管領(lǐng)導和技術(shù)部門(mén)。必須由技術(shù)部作出變更才能現場(chǎng)更改。

　　3、材料的品種、規格、質(zhì)量應符合設計要求和國家現行有關(guān)標準規定，材料進(jìn)場(chǎng)應有合格證、檢驗報告等有效證明。

　　4、施工前必須復檢基礎標高。施工過(guò)程中重點(diǎn)監控塔體垂直度，挫邊量，檢驗軸線(xiàn)，焊接質(zhì)量確保符合設計要求和滿(mǎn)足施工要求。

　　5、施工前，必須做好質(zhì)量技術(shù)交底，相同作業(yè)內容，其施工方法應盡量統一，避免各施各法。

　　6、隱蔽工程未驗收，不能進(jìn)行下道工序施工作業(yè)。

　　7、防腐作業(yè)過(guò)程中必須對每一道工序進(jìn)行測厚、掃漏等檢查。

　　8、加強施工過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，定出可行的預防措施，及時(shí)整改，避免出現重大、嚴重質(zhì)量事故。

　　9、嚴格質(zhì)量檢查制度，做好自檢、互檢、巡檢，上工序質(zhì)量不符合要求，不應進(jìn)行下道工序施工作業(yè)。

　　10、做好質(zhì)量保證資料歸檔工作，認真做好施工日記，原材料檢驗、各種檢查記錄和驗收記錄。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 6

　　為切實(shí)做好行政執法案卷的管理工作，使之規范化、系統化，特制定本制度。

　　一、案卷由辦公室統一管理，專(zhuān)人負責。

　　二、案卷管理應確定固定的場(chǎng)所、設備和設施，專(zhuān)柜專(zhuān)儲，要有嚴密的放火、防盜等防范措施。

　　三、辦公室負責案卷的收集、登記、整理、分類(lèi)、編號、裝訂、歸檔、保管。

　　四、各執法單法執法完畢的`案件文書(shū)要齊全，并及時(shí)交辦公室，辦公室接受案卷時(shí)要逐卷登記并辦理交接手續。

　　五、對五大類(lèi)備案的案卷要專(zhuān)人登記、造冊管理。

　　l、上報質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)及上級行政部門(mén)交辦的案件;

　　2、跨行政區域的案件;

　　3、涉外案件;

　　4、經(jīng)人民法院判決的案件;

　　5、向司法部門(mén)移送的案件。

　　六、凡借閱、查看案卷等，必須經(jīng)單位負責人批準，辦理必要的手續方可借閱、查看，并限期收回。

　　七、管檔人員要嚴格執行檔案管理的規定，盡職盡責，無(wú)案卷管理失誤。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 7

　　一、食堂物品采購、驗收制度

　　1、食堂采購、驗收人員必須大公無(wú)私，處處要為局里名譽(yù)著(zhù)想，為干部職工考慮;

　　2、采購物品要把好質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，杜絕一切霉變、偽劣和來(lái)路不明的物品進(jìn)入食堂。

　　3、驗收人員必須堅持原則，把好驗收關(guān)，在確認物

　　品質(zhì)量好、數量足價(jià)格合理的情況下，方可能驗收。

　　4、采購大批量的物品，必須向對方索要“產(chǎn)品合格證”和“衛生許可證”才能驗收;

　　5、辦公室將隨時(shí)對采購、驗收人員進(jìn)行抽查，如果發(fā)現弄虛作假、以次充好、假公濟私等行為的，視情節輕重嚴肅處理

　　二、廚工衛生制度

　　1、從事做飯人員必須取得健康證，每年體驗一次，合格方可上崗;

　　2、廚師必須穿戴工作服、帽，頭發(fā)不得露帽外，操作直接入口食品時(shí)應戴口罩，手指不得涂指甲油;

　　3、從業(yè)人員操作前和大小便后，都必須要洗手，講究衛生;

　　4、操作時(shí)，保證不吸煙、不挖鼻孔、掏耳朵，不得對著(zhù)食品打噴嚏;

　　5、廚房工作人員應勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)洗澡、勤換工作服、帽，不得隨意吐痰和亂扔臟物。

　　三、廚房衛生管理制度

　　1、廚房工作人員上班時(shí)要穿工作服，勤剪指甲、勤洗手，保持服裝整潔;

　　2、燒菜、發(fā)菜、售菜、做面食時(shí)，不準吸煙;

　　3、不買(mǎi)不賣(mài)腐爛、變質(zhì)、質(zhì)差的蔬菜及肉類(lèi)、豆豆制品;

　　4、蔬菜要先洗好，先洗后切，菜要洗凈，防止草泥、昆蟲(chóng)夾雜蔬菜中;

　　5、炊具、砧板要天天洗凈，每天要清洗鍋臺;

　　6、廚房操作間、洗菜間、就餐間以及窗戶(hù)地面保持全日整潔衛生;

　　7、餐具要做到一洗、二清、三消毒(蒸氣或84消毒液）。

　　四、廚房工作人員職責與規范

　　1、應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，要服從辦公室的管理，遵守各項衛生制度;

　　2、操作時(shí)，要集中精力，謹防不安全事情發(fā)生;

　　3、上班時(shí)要穿工作服，戴干凈的工作帽。做到勤理發(fā)、洗澡、洗衣服，保證好個(gè)人衛生;

　　4、強化衛生意識，確保食品衛生安全;

　　5、要搞好防蠅、防鼠和防蟲(chóng)工作，有蠅鼠蟲(chóng)咬食品，不準再次加工出售;

　　6、也售的食品嚴禁直接用入接觸，應用夾子，防止交叉污染。

　　五、飲食衛生制度

　　1、加工前應檢查原料衛生質(zhì)量，不合格原料不選用，不切烹調;

　　2、熟食間(冷盤(pán)間）做到專(zhuān)室、專(zhuān)人、專(zhuān)用砧板、抹布，容器及餐具應分開(kāi);

　　3、接觸熟食品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗;

　　4、廚房用工具、容器等使用后及時(shí)清洗，廚房環(huán)境保持整潔。

　　5、熟食品應燒熟煮透，當餐未用完的食品應及時(shí)冷藏，隔餐夜及外購的熟食回鍋再出售。

　　6、操作人員應穿戴清潔的工作衣、帽，注意生熟分開(kāi)操作，防食品受到

　　六、餐具消毒衛生制度

　　1、餐具、菜具、熟食容器應餐后立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消費

　　2、負責餐具消毒工作的專(zhuān)職人員應身體健康、工作認真。

　　3、餐具清洗消毒程序：熱力消毒必須嚴格按一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔的順序。

　　4、餐具消毒應達到下列要求：煮沸：餐具浸沒(méi)水中煮沸5分鐘;蒸氣：流動(dòng)蒸氣持續10分鐘;藥物：如為氯制劑，有效氯濃度為250ppm(250MG/L），食具全部浸入分鐘，餐具達到光潔、不油膩、無(wú)味感官標準。

　　5、消毒完畢的.餐具、茶具應立即放于清潔的櫥、柜內保潔，防止再污染。

　　6、泔腳、垃圾應密封存放，日產(chǎn)日清。

　　七、配菜衛生制度

　　1、檢查食品質(zhì)量，變質(zhì)和有毒有害食品不切配。

　　2、絞肉機等機械設備用完后拆開(kāi)沖洗干凈。

　　3、待用食品洗凈或上漿后放入冰箱保存。

　　4、工具用具做到刀不銹、砧板不霉，加工臺面、抹布干凈。

　　5、食品容器、盛器清潔，點(diǎn)菜牌、木夾子等不接觸食品。

　　6、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、刮洗干凈后再切配其他食品。

　　7、冰箱專(zhuān)人管理，定期化霜，經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，半成品與原料分開(kāi)存放。

　　8、配菜結束拖清地面，工具、用具清洗干凈，保持室內清潔衛生。

　　八、食品揀洗加工衛生制度

　　1、各類(lèi)生食品必須葷素分開(kāi)揀清洗凈，不加工變質(zhì)食品。

　　2、毛骨殘渣要及時(shí)清理，做到隨時(shí)加工隨時(shí)打掃清潔。

　　3、每天都要清洗水池、工具、容器、地面，每周大掃除一次，保持無(wú)蠅。

　　4、清洗后的食品要放置離地面的物架上，嚴禁隨地亂放。

　　5、切制好的食品要防塵，并加蓋加罩，必須做到容器、工具、案板清潔。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 8

　　一、總則

　　為了加強工程質(zhì)量管理，保證檢驗和試驗工作的正確性、完整性，從而確保工程質(zhì)量符合設計要求，特制訂本制度。

　　二、機構設置和職責

　　1、質(zhì)量管理部負責檢驗和試驗的歸檔管理，制訂試驗室管理制度并檢查其實(shí)施情況。

　　2、質(zhì)量管理部下設試驗室，負責材料、物資的進(jìn)貨檢驗和試驗，施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗和試驗，檢驗和試驗設備的檢定、維護和管理，檢驗和試驗的資料的收集、整理、保存和管理。

　　三、質(zhì)量保證制度

　　1、質(zhì)檢、試驗人員應經(jīng)崗位培訓，持證上崗。

　　2、質(zhì)檢、試驗人員應嚴格按照標準、規范規程進(jìn)行試驗檢測工作。

　　3、質(zhì)檢、試驗人員應對所有的工程材料進(jìn)行檢驗，經(jīng)檢驗合格并得到監理工程師簽字認可后方可投入使用；對經(jīng)檢驗不合格的工程材料按《不合格品的控制程序》處置；未經(jīng)檢驗和試驗的工程材料不得投入使用，不允許緊急放行。

　　4、質(zhì)檢、人員會(huì )同有關(guān)的施工技術(shù)人員按照《施工過(guò)程控制程序》的要求和《公路工程施工技術(shù)規范》的有關(guān)規定對施工過(guò)程中的各道工序和隱蔽工程及各分項、分部、單位工程進(jìn)行自檢；經(jīng)自檢各項技術(shù)指標合格后，填寫(xiě)《工程質(zhì)量檢查記錄表》或《分項工程交驗表》報請監理工程師檢驗或驗收，經(jīng)檢驗或驗收不合格的項目按《不合格品的控制程序》處置；施工過(guò)程未經(jīng)檢驗或驗收合格并得到監理工程師簽字認可前，不得進(jìn)入下一道工序。

　　四、質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與保管

　　1、檢驗和試驗記錄，報告等質(zhì)量記錄按《質(zhì)量記錄控制程序》的規定辦理。

　　2、檢驗和試驗記錄應由授權的檢驗和試驗人員填寫(xiě)，并由檢驗和試驗部門(mén)負責人審核和簽認，合同有規定的施工項目技術(shù)負責人還應簽字確認。

　　3、檢驗和試驗記錄由資料員統一編號、集中保管。

　　五、質(zhì)檢試驗人員要嚴格遵循“質(zhì)量出效益”的原則，做到“程序到位、規范辦事、嚴格實(shí)施、一絲不茍”。

　　六、因工作疏忽等造成工程質(zhì)量事故，按公司《工程質(zhì)量事故處理管理辦法》予以處罰。

　　A、特大事故：

　　1、主要責任者：

　�、�、賠償直接經(jīng)濟損失的10%，并扣發(fā)當月生產(chǎn)獎金；

　�、�、視情節及態(tài)度給予必要的行政處分；

　�、�、在處分期間調換工作崗位。

　　2、次要責任者：

　�、刨r償直接經(jīng)濟損失的1—5%；

　�、瓶郯l(fā)當月生產(chǎn)獎金；

　�、欠謩e給予批評教育，直至行政處分。

　　3、領(lǐng)導負有直接責任者：

　�、刨r償直接經(jīng)濟損失的.5%；

　�、瓶郯l(fā)當月獎金；

　�、且暻楣澕皯B(tài)度給予必要的行政處分。

　　B、較大事故：

　　1、主要責任者：

　�、刨r償直接經(jīng)濟損失的10%；

　�、瓶郯l(fā)當月生產(chǎn)獎金；

　　2、次要責任者：

　�、刨r償直接經(jīng)濟損失的1—5%；

　�、瓶郯l(fā)當月生產(chǎn)獎金；

　　3、領(lǐng)導負有直接責任者：

　�、刨r償直接經(jīng)濟損失的5%；

　�、瓶郯l(fā)當月獎金；

　　C、一般事故：

　　1、主要責任者：⑴賠償直接經(jīng)濟損失的10%；

　�、瓶郯l(fā)當月生產(chǎn)獎金；

　　2、次要責任者：

　�、刨r償直接經(jīng)濟損失的1—5%；

　�、瓶郯l(fā)當月生產(chǎn)獎金；

　　3、領(lǐng)導負有直接責任者：

　�、刨r償直接經(jīng)濟損失的5%；

　�、瓶郯l(fā)當月獎金；

　　D、以上罰款均上繳公司列入專(zhuān)項帳戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　附則

　　A、事故報告制度：

　　1、特大或大事故應在事故發(fā)生24小時(shí)內用電話(huà)（或電報）報告總公司質(zhì)委會(huì )，一周內報送詳細資料，否則作隱瞞事故處理，并由總公司質(zhì)委會(huì )通報全公司；

　　2、較大或一般事故應在事故發(fā)生的當日報所屬公司質(zhì)委會(huì )，10天內向總公司質(zhì)委會(huì )報備（包括其處理意見(jiàn)）；

　　3、對故意隱瞞事故者，一經(jīng)查出，加重處罰；

　　4、發(fā)生特大或大事故的公司，當年不能評先進(jìn)單位（雙文明集體），有關(guān)負責人不能評先進(jìn)個(gè)人（雙文明，優(yōu)秀黨員、團員）。

　　B、名詞解釋?zhuān)?/p>

　　1、人為責任事故：凡因施工人員責任心不強，或因瀆職，失職等主觀(guān)原因而造成本來(lái)可以避免的事故為人為事故。

　　2、工程質(zhì)量和工程安全事故（均稱(chēng)事故），造成工程質(zhì)量評定不合格，工程隱患或惡果，工程結構體報廢或重大損失的均屬質(zhì)量事故。施工中雖不造成工程結構體的危害，但造成人員重傷，死亡或直接經(jīng)濟損失超過(guò)5000元的均屬工程安全事故。

　　3、主要責任者：

　�、胖饕�的組織指揮者。

　�、浦饕�的施工放樣者。

　�、菫橹髦朴啿�實(shí)施錯誤施工方案者。

　　4、次要責任者：

　�、艆f(xié)助組織指揮者。

　�、茀f(xié)助施工放樣者。

　�、菂f(xié)助制訂并實(shí)施錯誤方案者。

　　5、領(lǐng)導負有直接責任者：該項目的直接負責人、項目經(jīng)理或副經(jīng)理等。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 9

　　一、監督人員工作紀律

　　1、監督人員經(jīng)市質(zhì)監部門(mén)授權由業(yè)主單位委派行使監督，受質(zhì)監部門(mén)與業(yè)主雙重領(lǐng)導，直接對業(yè)主負責。督人員必須堅持”公正、誠信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨。主動(dòng)進(jìn)取、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務(wù)。監督人員應加強自身思想建設，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺(jué)**不正之風(fēng)，確保自身公正地位。監督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷(xiāo)設備材料，更不準兼任第三方的實(shí)職或虛職（顧問(wèn)）。監督人員應明確職責，擺正位置，顧全大局，實(shí)事求是。正確處理好建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等各方的關(guān)系。

　　6、監督人員應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，熟讀圖紙規范及合同。常駐現場(chǎng)，堅守崗位，認真做好施工過(guò)程中的各項監督工作，確保監督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監督人員失職、失誤造成損失的均須承擔職責。

　　7、監督人員必須堅持科學(xué)的工作態(tài)度，嚴格按國家規范、標準實(shí)施監督，以檢查、試驗、測量的數據為監督的主要依據。

　　8、監督人員應加強組織紀律性，認真貫徹執行各項規章制度。做到內外有別，保守公司及建設單位的秘密。

　　按照業(yè)主單位的要求，虛心聽(tīng)取受監督單位的意見(jiàn)，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷提高監督水平。

　　10、監督人員有職責將本守則以文字方式傳達各受監方，并請業(yè)主和各受監方配合監督。

　　二、監督人員工作細則

　　1、監督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機械、試驗和檢測儀器設備是否與標書(shū)承諾一致。審核各施工單位編織的施工組織設計的合理性。施工過(guò)程中要嚴格按規范要求控制施工，對施工過(guò)程中施行全過(guò)程、全方位、全天候的現場(chǎng)監控，對不合格工程要堅決做返工處理。底基層施工1底基層施工前對路基進(jìn)行處理并壓實(shí)，要求表面平整、堅實(shí)、無(wú)彈簧，無(wú)大的'坑槽、高的土坎，底基層是一個(gè)結構層也是一個(gè)整平層，保證此層灰土最小厚度不小于15cm，整平后路拱基本到達路面設計要求，底基層石灰穩定土壓實(shí)度要貼合規范要求不小于93%。

　　2、底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實(shí)度，每一控制都需要測量或試驗。

　　高程由松鋪厚度來(lái)推算，寬度要用尺丈量，不小于設計寬度底基層寬8米，基層寬7.5米，下封層寬7米。

　　含灰量要依試驗室檢測數據為準，石灰劑量不足要及時(shí)加灰；含水量要求在碾壓時(shí)不能太大或太小，試驗室要經(jīng)常檢測含水量，碾壓時(shí)的含水量應為最佳含水量略大于1%左右。

　　底基層的平整度要貼合規范要求，對平整度達不到要求的不準終壓，要在初壓時(shí)觀(guān)測平整度；壓實(shí)度必須到達規范要求，碾壓要一次碾壓到位，不能壓壓停停，對壓實(shí)度不貼合要求的，要一向碾壓到合格為止，對實(shí)在達不到規范要求的要查明原因，采取措施，使壓實(shí)度滿(mǎn)足規范要求。

　　土塊要經(jīng)粉碎，石灰要經(jīng)過(guò)充分消解才能使用，未消解石灰必須剔除，配和比要按設計要求控制準確，路拌深度要到達底層，不準有夾層現象�；鶎邮┕ぃ�

　　基層施工與底基層施工相同，要特別注意平整度、路拱和基層的養生工作，養生期一般為七天，養生期間表面要堅持濕潤，水量又不能太大，盡量禁止車(chē)輛通行。

　　其余各項要求與底基層相同。

　　3、下封層施工考試吧二級建造師。

　　基層養生期滿(mǎn)后，應盡快鋪灑下封層，施工時(shí)先對基層表面進(jìn)行清掃，灑少量水，避免表面起揚塵。

　　下封層施工必須在氣溫不低于15℃，且穩定上升，風(fēng)速不大時(shí)進(jìn)行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過(guò)程中注意油溫，控制在130-1700c灑布在均勻，用油量相對較準確，灑布過(guò)程中發(fā)現有空白、缺邊時(shí)，應立即補灑，有積聚時(shí)應予刮除，灑布后及時(shí)用碎石覆蓋，碾壓。

　　4、施工時(shí)的進(jìn)度控制。

　　根據施工單位提交的施工組織設計和每月(旬）計劃完成量與實(shí)際完成量與以比較，對計劃沒(méi)有完成的，要找明原因，寫(xiě)來(lái)源理意見(jiàn)，如何在以后的時(shí)間內給補上來(lái)。

　　對施工不利的環(huán)節，要想辦法解決，解決不了的要及時(shí)上報組長(cháng)。

　　班組技術(shù)質(zhì)量管理制度 10

　　第一條：為了進(jìn)一步開(kāi)展好礦井質(zhì)量標準化工作，從基層班組和現場(chǎng)把好安全質(zhì)量標準化關(guān)，作好安全質(zhì)量班評估工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，制定本制度。

　　第二條：加強安全質(zhì)量標準化的.宣傳和學(xué)習，每周安全學(xué)習會(huì )上，班組長(cháng)要講搞好質(zhì)量標準工作的意義，組織學(xué)習《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》。

　　第三條：班組安全質(zhì)量標準化和班評估工作，由副班長(cháng)主要負責，班組安全質(zhì)量員具體開(kāi)展工作。

　　第四條：嚴格按《作業(yè)規程》規定，行業(yè)標準和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》進(jìn)行班組安全質(zhì)量標準化管理及驗收考核，并作好安全質(zhì)量班評估工作。

　　第五條：加強班組安全質(zhì)量標準化管理，每班副班長(cháng)和安全質(zhì)量員根據各自班組的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，從每道工序上抓起，對照規定和標準認真檢查，不合格質(zhì)量立即返工重作，班中和下班前，必須作好班評估和質(zhì)量檢查驗收，并作好記錄。

　　第六條：班組質(zhì)量標準化必須與產(chǎn)量、進(jìn)尺和效益掛鉤考核，工程質(zhì)量占比例不低于30%，并按“考核獎懲辦法”執行。

　　第七條：搞好班組安全質(zhì)量標準化工作總結，每月組織召開(kāi)一次總結會(huì )，并安排布置好下月安全質(zhì)量標準工作。

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