安全生產(chǎn)管理制度15篇（集合）
在當今社會(huì )生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)管理制度1
1.任何實(shí)習生、受訓者，必須經(jīng)過(guò)安全教育并考試合格才可上崗。嚴禁酒后上班和班中飲酒。
2.工作中必須嚴格遵守所有規則。開(kāi)始工作前應有良好的精神面貌，絕對禁止酒后上班以及三違行為（違規指導、違規操作、違反勞動(dòng)紀律）。
3.進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，請確保穿著(zhù)正確的.勞動(dòng)保護用具。工作期間，禁止穿拖鞋、高跟鞋或披肩散發(fā)。
4.不得擅自移動(dòng)防護設施和安全標志等安全防護措施。如確實(shí)有必要移動(dòng)，則需事先獲得車(chē)間領(lǐng)導批準，完成后務(wù)必立即復原。
5.禁止跨越正在運作的設備，如有必要則需通過(guò)跨梯。
6.凡是距離地面兩米以上的高空作業(yè)，都必須戴上安全帽并綁好安全帶。安全帶要固定在堅固的結構上，并仔細檢查以防止其滑動(dòng)或沉降。
7.消防設施（包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等）必須完整、充足并定位放置。
8.生產(chǎn)區域禁止休息和非工作時(shí)間逗留，禁止吸煙和明火，禁止存放油布、干草等易燃易爆物品。
9.非工作人員禁止進(jìn)入生產(chǎn)區域，同時(shí)禁止任意操作設備。
安全生產(chǎn)管理制度2
目的：
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，明確責任、分工、權利、義務(wù)，維護員工生命和財產(chǎn)安全，規避事故風(fēng)險，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )責任。
范圍：
適用于本企業(yè)內所有員工、管理人員和外來(lái)人員。包括本企業(yè)所在的所有部門(mén)、分支機構和現場(chǎng)。
制定程序：
1.明確主管部門(mén)、組織起草人和協(xié)作人員；
2.制定初稿，調研相關(guān)法律法規及公司內部政策規定，收集企業(yè)內部意見(jiàn)；
3.提交初稿至上級主管部門(mén)審查意見(jiàn)；
4.送至法律部門(mén)審核；
5.實(shí)施意見(jiàn)反饋，并經(jīng)過(guò)修改完善最終版本；
6.制定正式文件，開(kāi)始執行。
法律法規及公司內部政策規定：
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內部安全生產(chǎn)制度
各項制度的名稱(chēng)、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究：
1.安全生產(chǎn)職責制度
范圍：全公司
目的：明確安全生產(chǎn)職責，分工協(xié)作，達成安全生產(chǎn)的目標。
內容：規定各級管理人員安全生產(chǎn)職責、員工的個(gè)人安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)工作流程、安全實(shí)際執行情況和緊急情況的處理方式等。
責任主體：各級管理人員和員工
執行程序：各級管理人員實(shí)施安全措施和員工的日常安全生產(chǎn)工作。
責任追究：根據不同情況處以相應的紀律處分。
2.應急預案制度
范圍：全公司
目的：通過(guò)事故預案的制定，預先制定應對措施，有效減輕和規避事故風(fēng)險，減少損失。
內容：制定全面應急預案，明確各級應急人員職責和安全設施的健康檢查、維護和更新規則等。
責任主體：各級應急人員和安全設施的管理員。
執行程序：各級應急人員執行應急預案中的'預案，并負責及時(shí)報告事故情況和采取必要的措施處理。
責任追究：根據不同情況處以相應的紀律處分。
3.工作場(chǎng)所安全制度
范圍：全公司
目的：確保員工在工作場(chǎng)所的安全，預防意外傷害和事故發(fā)生。
內容：規定工作場(chǎng)所內的安全設備、安全出入口、安全防護用品，對事故隱患進(jìn)行檢查和消除。
責任主體：各級管理人員和員工
執行程序：各級管理人員和員工執行安全規定，對事故隱患進(jìn)行及時(shí)消除。
責任追究：根據不同情況處以相應的紀律處分。
4.培訓和宣傳工作制度
范圍：全公司
目的：全面提高員工的安全生產(chǎn)意識和能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化。
內容：制定安全教育和培訓安排、每年的安全宣傳計劃和年度安全站評估等。
責任主體：各級管理人員、安全教育和培訓負責人員和員工。
執行程序：各級管理人員、安全教育和培訓負責人員組織宣傳和教育活動(dòng)。
責任追究：根據不同情況處以相應的紀律處分。
5.安全檢查制度
范圍：全公司
目的：定期檢查安全生產(chǎn)設施和工作場(chǎng)所，確保符合安全生產(chǎn)標準。
內容：制定安全檢查計劃，每年至少進(jìn)行兩次安全檢查，并指定專(zhuān)人進(jìn)行檢查。
責任主體：各級管理人員和安全檢查負責人員。
執行程序：安全檢查負責人員進(jìn)行安全檢查，并對不符合標準的部分進(jìn)行整改。
責任追究：根據不同情況處以相應的紀律處分。
安全生產(chǎn)管理制度3
第一章總則
第1條目的
為加強公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全管理制度的貫徹執行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門(mén)、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內容
第3條獎勵內容
1、對避免重大傷亡及設備事故發(fā)生的單位和個(gè)人，獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險救災、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎勵500～20xx元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長(cháng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門(mén)按季度人均獎勵300元，生產(chǎn)管理部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門(mén)按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面報告，報請公司領(lǐng)導批準。
第4條考核范圍
1、安全基礎管理考核范圍：
�。�1）不按期召開(kāi)安全會(huì )議或會(huì )議無(wú)記錄，考核負責人100元。
�。�2）不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄，考核責任人100元。
�。�3）安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò )不健全，考核責任人200元
�。�4）無(wú)故缺席安全會(huì )議者考核100元、遲到者考核50元。
�。�5）班組長(cháng)班前（班后）會(huì )上不講安全內容的，考核100元；
記錄本
上不體現安全內容的考核50元。
�。�6）對安全生產(chǎn)部門(mén)催報的資料、信息不能按時(shí)上報的，考核100元。
�。�7）各部門(mén)對公司布置的安全管理工作（含臨時(shí)性工作）不落實(shí)、未完成者考核100元。
�。�8）各類(lèi)安全臺帳未建立、健全的，考核相關(guān)責任人100元。
�。�9）各單位領(lǐng)導未及時(shí)傳達、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神和有關(guān)通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
�。�1）未按規定對新工人及轉崗人員進(jìn)行安全教育的，考核200元。
�。�2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；
未參加專(zhuān)業(yè)培訓和考試的，考核200元。
�。�3）三級安全臺帳沒(méi)有或不健全的，考核責任人100元。
�。�4）不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規程》、《技術(shù)操作規程》的，考核100元
3、事故考核：
�。�1）工傷事故按《工傷事故管理規定》考核標準執行。
�。�2）對事故瞞報、誤報者，按相關(guān)事故管理規定的內容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
�。�1）電器設備無(wú)接地、接零保護的，考核100元。
�。�2）移動(dòng)電器未使用漏電保護器的，考核100元。
�。�3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
�。�4）機電檢修不執行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。
�。�5）臨時(shí)電源線(xiàn)不規范、無(wú)管理的，考核100元。
�。�6）電器開(kāi)關(guān)損壞或有裸露線(xiàn)頭的，考核100元。
�。�7）電氣線(xiàn)路老化嚴重，不予以及時(shí)更換的，考核100元。
�。�8）電焊機不斷電，安、拆二次線(xiàn)的，考核100元。
�。�9）電焊機機殼不采用接地、接零保護的，一、二次線(xiàn)不符合規定的考核100元。
�。�10）踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
�。�11）電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動(dòng)保護用品的，考核100元。
�。�12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規定的，考核100元。
5、天車(chē)安全管理考核范圍
�。�1）天車(chē)安全裝置構件失靈、失效的，考核責任人200元。
�。�2）天車(chē)司機室電源線(xiàn)頭裸露或刀閘無(wú)蓋的，考核責任人100元。
�。�3）天車(chē)作業(yè)違反“十不吊”的，考核責任人100元。
�。�4）天車(chē)安全警示及保護裝置不齊全者，考核責任人200元。
�。�5）天車(chē)車(chē)體上有雜物者，考核責任人100元。
�。�6）天車(chē)司機下車(chē)后不拉閘斷電者，考核100元。
�。�7）天車(chē)司機吊重物時(shí)離開(kāi)天車(chē)者，考核100元。
�。�8）操作有手柄的設備不用手去操作的，考核100元。
1、公司所有運輸車(chē)輛出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后、檢查車(chē)輛的安全部位，各種機件連接，緊固情況，重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車(chē)、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；
2、對運行車(chē)輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現象發(fā)生；
3、行車(chē)中應注意查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)有無(wú)異響，看儀表指示是否正常。
4、公司所有運輸車(chē)輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢(xún)問(wèn)車(chē)輛在行駛中有無(wú)異�，F象，對車(chē)身、門(mén)、窗玻璃、車(chē)門(mén)、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無(wú)劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車(chē)輛檢驗。安全員駕駛員在檢車(chē)記錄上簽字。
5、公司所有運行車(chē)輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執行，實(shí)行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進(jìn)行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動(dòng)、方向等安全部件。每運行12000-15000公里（或3個(gè)月），進(jìn)行一次二級維護。二級維護車(chē)輛出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保重期制度，車(chē)輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車(chē)綜合性能檢測線(xiàn)，上線(xiàn)檢測，檢測不合格項目回廠(chǎng)修復，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業(yè)外，以檢查、調整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車(chē)輛進(jìn)行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內容按《新汽車(chē)維修制度資料選編》執行。
6、公司所有運行車(chē)輛按上級要求，及時(shí)參加交通，交警部門(mén)組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車(chē)容、車(chē)貌、車(chē)況進(jìn)行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車(chē)輛、交通、交警等部門(mén)在有關(guān)部門(mén)證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車(chē)輛，一律停止使用。
第一條為加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟快速、健康、可持續發(fā)展，結合我區實(shí)際制定本制度。
第二條本制度適用于我區所轄的查干湖漁場(chǎng)、新廟泡漁場(chǎng)、庫里漁場(chǎng)和余熱魚(yú)苗繁殖場(chǎng)。
第三條漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
第四條開(kāi)發(fā)區水產(chǎn)局負責本轄區的漁業(yè)安全生產(chǎn)監督管理工作，具體工作由其所屬的各漁場(chǎng)負責。
第五條各漁場(chǎng)應當設立漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，負責本場(chǎng)內的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，并制定相應的安全管理制度。
第六條各漁場(chǎng)從事漁業(yè)生產(chǎn)的`船舶，必須符合安檢標準，配齊消防、救生設備。
第七條嚴禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。
第八條嚴禁在大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣出船。㈠查干湖大水面三級風(fēng)以上天氣禁止出船。新廟泡、庫里泡水域四級風(fēng)以上天氣禁止出船。
第九條嚴禁酒后駕船，禁止穿拖鞋作業(yè)，進(jìn)行漁業(yè)作業(yè)時(shí)必須穿戴救生衣。
第十條漁業(yè)船舶系岸或錨泊，必須按規定配備值班人員，以保證安全，并采取有效措施防風(fēng)、防火、防盜。
第十一條實(shí)行安全事故責任追究制度，各漁場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作要實(shí)行一把手負責制，并層層簽訂崗位目標責任書(shū)。
第十二條各漁場(chǎng)每年至少召開(kāi)四次以上安全工作專(zhuān)題會(huì )議，研究部署安全工作。
第十三條各漁場(chǎng)要采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識，并在醒目地段設立安全管理的標語(yǔ)牌，做到警鐘長(cháng)鳴。
第十四條各漁場(chǎng)每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓班，對職工進(jìn)行安全教育和培訓，保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。
第十五條各漁場(chǎng)要定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現或消除安全隱患。
第十六條建立和完善安全生產(chǎn)管理體系，各漁場(chǎng)都要組建安全檢查員隊伍，并且作用發(fā)揮得好。
第十七條各漁場(chǎng)要制定安全應急救援預案，明確機構和人員，備有應對各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。
第十八條車(chē)、船在行駛中工作人員禁止打鬧，生產(chǎn)船只必須按規定航線(xiàn)行駛。
第十九條封冰期間禁止非管理車(chē)輛在湖面上行駛，(“冰雪捕魚(yú)節”期間除外)，冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的車(chē)輛要按本單位規定的時(shí)間、路線(xiàn)、區域行駛、嚴禁擅自行駛。
第二十條各種車(chē)輛、船舶駕駛員必須持證上崗，嚴禁非駕。
第二十一條對居民區和一些重要場(chǎng)所的安全防火設施要經(jīng)常檢查，電工要隨時(shí)對轄區線(xiàn)路和各種用電設施進(jìn)行檢修，排除事故隱患。
第二十二條各漁場(chǎng)要逐級落實(shí)消防安全責任制，并針對本場(chǎng)實(shí)際情況，研究制定切實(shí)可行的預防措施。
第二十三條利用廣播、宣傳單、墻頭標語(yǔ)等多種形式進(jìn)行防火宣傳教育，做到不在大風(fēng)天倒灰及在戶(hù)外吸煙動(dòng)火，采取大風(fēng)天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標語(yǔ)，柴草垛要遠離場(chǎng)居民區，防止發(fā)生火災火燒連營(yíng)。
第二十四條各漁場(chǎng)要做好防火的各項準備工作，要制訂防火場(chǎng)規民約，組建巡邏隊，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。
第二十五條各漁場(chǎng)值班員及更夫要自覺(jué)遵守崗位職責，加強四防工作，發(fā)現險情采取積極措施并及時(shí)向領(lǐng)導報告。
第二十六條本制度自發(fā)布之日起執行。
為了確保環(huán)衛清掃工人一年四季在街路清掃和除雪作業(yè)時(shí)的自身安全，防止被撞事故的發(fā)生，特制定環(huán)衛清掃工人安全作業(yè)規定。
一、環(huán)衛清掃工人上崗作業(yè)時(shí)，保持身體和精神狀況良好，保持精力集中，不得帶病和疲勞作業(yè)。
二、環(huán)衛清掃工人上崗作業(yè)時(shí)，熟知掌握安全知識和技能，做到熟記于心，問(wèn)之即答。
三、環(huán)衛清掃工人上崗作業(yè)時(shí)，必須穿戴統一安全標志服裝；在街路清掃和冬季除雪作業(yè)時(shí)，正確擺放安全樁，把保潔車(chē)放置在過(guò)往車(chē)輛行使方向前方20米以外，作為防護提示設施，隨走隨設。
四、環(huán)衛清掃工人上崗作業(yè)時(shí)，隨時(shí)注意來(lái)往車(chē)輛，遇到車(chē)輛行駛速度過(guò)快和遇到大風(fēng)天氣時(shí)，不得強行通行和作業(yè)，嚴禁不顧個(gè)人安危強行撿拾快車(chē)道或不安全地段上的飄浮污物。
五、環(huán)衛清掃工人冬季除雪作業(yè)時(shí)，必須穿有防滑作用的鞋，每個(gè)除雪區域或班組都應安排帶有袖標的安全員維護作業(yè)現場(chǎng)秩序。
六、環(huán)衛清掃工人往窨井卸雪時(shí)，井口處應擺放安全防范設施，作業(yè)后將井蓋蓋牢固，防止行人或車(chē)輛落入井中。
七、環(huán)衛清掃工人上崗作業(yè)時(shí)，互相關(guān)心，互相愛(ài)護，相互提示
安全作業(yè)，遇有突發(fā)事件要互相幫助。
八、發(fā)生事故后，立即報告本單位領(lǐng)導和交通管理部門(mén)，要保護好現場(chǎng)，遇有逃逸車(chē)輛要牢記車(chē)型、車(chē)牌號。
九、各基層所（隊）可依據上述要求，制定本所（隊）操作細則，力保不出現任何傷亡事故。
十、環(huán)衛清掃保潔人員應熟記的安全口訣：
作業(yè)標志服，上崗務(wù)必穿；
確認沒(méi)危險，快行路對面；
污物空中飛，靜觀(guān)再拾揀；
雨雪路濕滑，緩行莫蠻干。
1、加強職工的交通安全知識教育，提高個(gè)人安全意識，杜絕違章、杜絕事故。
2、所有環(huán)衛職工上班必須穿著(zhù)統一的反光安全警示服（背心）。
4、盡量夜間不要參加作業(yè)，如遇特殊原因的必須設置警告標志、照明燈具和監護人員。
5、大風(fēng)、大雨、大霧（中霧）天氣應不得進(jìn)行環(huán)衛作業(yè)，嚴防發(fā)生安全事故。
6、環(huán)衛職工作業(yè)前必須經(jīng)過(guò)系統的安全知識培訓、考核，考
核合格后方可上崗作業(yè)。作業(yè)后還應經(jīng)常性的對其進(jìn)行安全教育，包括有針對性的教育和考核，考核不合格的一律不得參加作業(yè)
7、主路作業(yè)時(shí)應始終保持在行車(chē)道的最右側，嚴禁越位。
安全生產(chǎn)管理制度4
一、文件與資料識別
1、各單位、部門(mén)在制定安全生產(chǎn)文件時(shí),必須按標準化要求制定符合標準的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
2、對外來(lái)文件要進(jìn)行識別與分析,在轉發(fā)或修訂下發(fā)時(shí)要進(jìn)行標準性轉換,下傳的文件必須符合標準化文件要求。
3、各種資料的收集、整理要以標準資料格式進(jìn)行裝訂收藏。
4、對資料的內容進(jìn)行識別分析,不符合標準化要求的'要修改完善。
二、文件與資料的管理規定
1、文件、資料都要按標準格式進(jìn)行分類(lèi)、保存、管理。
2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標準化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
3、建立文件、資料檔案庫,專(zhuān)人負責管理和保存。
4、借閱、查詢(xún)各種資料、文件時(shí),要建立借閱、查詢(xún)登記表。
5、文件、資料要整理規范,保存有序,管理到位,查找便捷。
6、若文件、資料需更新、補充、增加,必須經(jīng)過(guò)保管員進(jìn)行操作,非工作人員不得隨意進(jìn)行修改。
7、妥善保護文件、資料,不得隨意外借;查詢(xún)文件時(shí)不得在文件上做任何標記,不得損壞。
8、文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應的安全措施,保證文件、資料的安全。
安全生產(chǎn)管理制度5
—、消防安全責任人職責法人代表XXX為我超市的消防安全責任人，具體職責如下：
1、貫徹落實(shí)相關(guān)消防法律法規，搞好消防安全工作。
2、掌握超市的消防安全工作情況，與各級安全責任人簽訂消防安全責任書(shū)。
3、為超市提供必要的消防經(jīng)費，保障器材設施維護保養及獎懲的施行。
4、確定超市消防安全責任制，實(shí)施消防安全管理制度及落實(shí)各崗位消防職責。
5、將消防安全工作與超市內經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)統籌安排，批準審核年度消防工作計劃，并定期向消防大隊報告消防工作。
6、按要求組織超市防火檢查，及時(shí)消除火災隱患。
7、組織符合本店實(shí)際的消防滅火應急疏散預案并定期組織演練。
8、負責消防法律法規規定的其他職責。
二、消防安全管理人消防職責XXX為我超市的消防安全管理人員，具體職責如下：
1、制定超市年度消防工作計劃，組織落實(shí)、督促、管理本店的日常消防安全工作；
2、制定超市消防安全制度和員工消防安全崗位職責，并檢查督促其落實(shí)；
3、保障超市消防安全工作的資金投入和完善消防組織機構；
4、組織實(shí)施超市安全工作檢查，發(fā)現排查出的消防安全隱患及時(shí)督促專(zhuān)人負責整改；
5、組織實(shí)施對超市消防設施、滅火器材和消防安全標志維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；
6、組織開(kāi)展對員工進(jìn)行消防法律法規、消防知識、消防技能的宣傳教育和培訓，組織員工定期參加滅火和應急疏散的實(shí)施和演練；
7、建立完善超市的消防檔案；
8、超市消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作；
9、定期向消防安全責任人匯報消防安全情況，及時(shí)報告涉及超市消防安全的重大問(wèn)題。
三、超市各區域負責人消防職責
1、負責本區域消防安全工作，貫徹落實(shí)本崗位的消防制度和崗位職責。
2、對本區域進(jìn)行日常的防火安全檢查，并及時(shí)消除火災隱患。
3、熟悉本區域消防設施器材的使用方法，以及本區域附近的安全逃生通道。
4、積極組織本崗位員工參加超市組織的消防培訓及演練活動(dòng)。
5、發(fā)生消防安全事故能及時(shí)組織本崗位人員引導、組織疏散人員，搶救物資及保護現場(chǎng)秩序等工作。
6、及時(shí)向超市安全管理人員匯報本區域的消防工作。
四、超市員工消防職責
1、員工必須嚴格遵守超市消防安全制度，人人參加消防活動(dòng)。
2、熟悉自己崗位的工作環(huán)境，操作的設備及物品情況，知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置，懂得消防設備的.使用方法，必須知道消防器材的保養措施。
3、消防報警電話(huà)號碼“119”，救火時(shí)必須無(wú)條件聽(tīng)從公安消防隊火場(chǎng)總指揮部署安排。
4、嚴禁員工將貨物堆放在滅火器的周?chē)�。嚴禁在疏散通道上堆放貨物，確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。
5、如發(fā)現異色、異聲、異味，須及時(shí)報告本區域負責人，并采取相應措施進(jìn)行處理。
6、當發(fā)生火災火警時(shí)，首先保持鎮靜，不可驚慌失措，迅速查明情況向超市負責人匯報，并積極采取措施，利用附近的滅火器，進(jìn)行初期火災撲救，關(guān)閉電源，積極疏散店內的顧客，有人受傷，先救人，后救火。
五、消防安全教育、培訓制度
1、結合超市實(shí)際，開(kāi)展多種形式消防宣教工作，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習消防法規和各項安全管理制度。
3、針對超市員工崗位特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的消防安全教育培訓。
4、對消防安全管理人員進(jìn)行消防設施的演示和培訓。
5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、按照提升社會(huì )單位消防“四個(gè)能力”建設要求，培養單位消防宣教“明白人” “領(lǐng)頭羊” 。
六、防火安全檢查制度
1、組織開(kāi)展好每日防火巡查，重大節日來(lái)促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，安全負責人要組織全員開(kāi)展超市安全大檢查。
2、消防安全管理人員應每半個(gè)月組織開(kāi)展一次崗位防火檢查，并及時(shí)將檢查情況匯報消防安全責任人。
3、除定期檢查之外，要重點(diǎn)檢查電源、火源，并注意其它異常情況及時(shí)堵塞漏洞，消除隱患。
4、每次檢查中查出的火險隱患要詳細登記，逐條研究，限期整改，對一時(shí)難以整改的問(wèn)題，要及時(shí)上報超市負責人，同時(shí)采取防范措施，并及時(shí)落實(shí)相關(guān)消防經(jīng)費投入到火災隱患整改。
七、防火巡查制度
1、保安人員在超市營(yíng)業(yè)期間，對超市施行2小時(shí)巡回檢查制度。
2、巡查的內容包括：
1）用火、用電有無(wú)違章情況；
2）安全出口、疏散通道是否暢通；
3）安全疏散標志、應急照明是否完好；
4）消防設施、器材是否到位、完整；
5）常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放雜物，影響使用；
6）消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況；
7）其他消防安全情況。
3、防火巡查人員應當及時(shí)糾正違章行為，妥善處置火災危險，無(wú)法當場(chǎng)處置的，應立即向消防責任人或消防管理人匯報，及時(shí)登記隱患，發(fā)現初期火災應當立即報警，并及時(shí)撲救。
4、防火巡查人員及其主管人員應當填寫(xiě)巡查記錄并簽名。
八、火險隱患整改制度
1、杜絕“老檢查、老不改”的老大難問(wèn)題，應清醒認識到遲改不如早改，使火險隱患整改工作落到實(shí)處。
2、對一時(shí)解決不了的火險隱患，應由安全負責人制定整改計劃，并采取臨時(shí)措施，落實(shí)必要的消防經(jīng)費，定專(zhuān)人負責，在確保安全的前提下，限期整改。
3、對公安消防大隊和派出所等監督機關(guān)下達的火險隱患整改通知書(shū)，要及時(shí)的研究落實(shí)整改，按時(shí)復函，回告。
4、下列行為應當場(chǎng)糾正：
1）違章用火、用電情況；
2）安全出口上鎖、疏散通道堵塞、應急照明疏散指示標志損壞；
3）常閉式防火門(mén)開(kāi)啟，防火卷簾下雜物堆放影響使用；
4）消防安全重點(diǎn)部位人員脫崗；
5）其他影響消防安全的行為。
九、安全用電管理制度
1、結合超市防火要求，雇傭的電工必須嚴格執行電工手冊的規定，不得違反操作規程。
2、安裝和維修電器設備，必須加強現場(chǎng)安全管理后方可開(kāi)始。
3、電器設備和線(xiàn)路不準超負荷使用。接頭要牢固，絕緣要良好。禁止使用不合格的保險裝置。
4、所有電器設備和線(xiàn)路要定期檢修，并建立維修制度，發(fā)現可能引起火花、短路、發(fā)熱及電線(xiàn)絕緣損壞等情況必須立即修理。
5、下班后，超市各崗位該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉。
6、營(yíng)業(yè)期間，現場(chǎng)禁止動(dòng)火作業(yè)。
十、安全疏散設施管理制度
1、超市內應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、對超市內消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持消防安全疏散指示標志、應急照明處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養。安全疏散設施出現故障，24小時(shí)之內修復，并做好記錄。
4、嚴禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
6、嚴禁其他影響安全疏散的行為。
十一、滅火和應急疏散預案演練制度
1、制定符合超市實(shí)際情況的滅火和應急疏散預案。
2、組織全員學(xué)習和熟悉滅火和應急疏散預案。
3、每次組織預案演練前應精心開(kāi)會(huì )部署，明確分工。
4、應按制定的預案，至少每年進(jìn)行一次演練。
5、演練結束后應講評，認真總結預案演練的情況，發(fā)現不足之處應及時(shí)修改和完善預案。
十二、義務(wù)消防隊職責
1、按照超市消防工作要求，搞好消防宣傳工作。
2、按要求開(kāi)展防火檢查工作，及時(shí)消除火險隱患。
3、熟悉本店各重點(diǎn)部位，熟悉消防器材的性能及操作方法。
4、定期組織義務(wù)消防隊員業(yè)務(wù)訓練，參加滅火、疏散演練，以提高自救能力。
5、超市發(fā)生火情，積極參加搶救和撲滅火災或疏散人員，保護現場(chǎng)。
十三、消防安全工作考評和獎懲制度
1、對消防安全工作作出成績(jì)的，予以通報表?yè)P或物質(zhì)獎勵。
2、對造成消防安全事故的責任人，將依據所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關(guān)部門(mén)處理外，根據本單位的規定，對下列行為予以處罰：
�。�1）有下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：
A、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進(jìn)行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的；
B、在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的；
C、未及時(shí)清理區域內易燃物品，而造成火災隱患的；
D、未經(jīng)批準，違規使用加長(cháng)電線(xiàn)、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的；
E、謊報火警；
F、未經(jīng)批準，玩弄消防設施、器材，未造成不良后果的；
G、對安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無(wú)法說(shuō)明原因的部門(mén)管理人員；
H、堵塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。
�。�2）有下列情形之一的，視情節輕重和認識態(tài)度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：
A、擅自使用易燃、易爆物品的；
B、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的；
C、違反安全管理和操作規程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的；
D、強迫其他員工違規操作的管理人員；
E、發(fā)現火警，未及時(shí)依照緊急情況處理程序處理的；
F、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
�。�3）對任何事故隱瞞事實(shí)，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。
�。�4）對違反消防安全管理導致事故發(fā)生（損失輕微的），但能主動(dòng)坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰。
安全生產(chǎn)管理制度6
1、目的：
為了保證安全生產(chǎn)所需的費用，保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金，根據確定的提取標準自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。
2、范圍：
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。
3、職責：
1、總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2、生產(chǎn)部負責制定《安全生產(chǎn)費用的管理制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監督檢查。
3、財務(wù)部負責依據《安全生產(chǎn)費用的管理制度》建立《安全費用管理臺帳》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
安全生產(chǎn)管理費用制度工作要求：
安全生產(chǎn)費用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全費用）是指公司按照規定提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。資金使用范圍包括：
完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。
安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動(dòng)防護用品。
安全評價(jià)、重大危險源監控、事故隱患評估和整改。
職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監測和職業(yè)健康檢查。
設備設施安全性能檢測檢驗。
應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。
安全標志及標識。
其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
安全生產(chǎn)管理費用制度其他規定：
公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個(gè)人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫療保險所需費用，不在安全費用中列支。
按照規定的'安全生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經(jīng)行政部匯總后報總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
根據年底結算費用憑證，由財務(wù)人員負責填入《安全費用管理臺帳》。
財務(wù)部應依據《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產(chǎn)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準減少或挪為它用。
轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應將安全費用結余用于處理轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
每年由公司安全領(lǐng)導小組對公司安全費用情況進(jìn)行檢查，檢查結果與經(jīng)濟考核掛鉤，具體參見(jiàn)公司安全生產(chǎn)獎懲制度。
安全生產(chǎn)管理制度7
1總則
為規范生產(chǎn)運行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平,健全責任制,保證發(fā)電設備能夠在安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運行,結合電廠(chǎng)發(fā)電運行的生產(chǎn)特點(diǎn),制定本制度。
1.1本制度適用于各項目所在電廠(chǎng)安全運行部。
1.2運行管理的目標與任務(wù):
1.2.1運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作通過(guò)對生產(chǎn)運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調,保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保。
1.2.2認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執行各項規章制度,優(yōu)化監控參數,調動(dòng)和發(fā)揮運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿(mǎn)足電網(wǎng)及熱用戶(hù)的需求。
1.2.3服從調度命令,嚴守調度紀律。牢固樹(shù)立“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的思想意識,確保電力生產(chǎn)安全。
1.2.4各項安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保指標應達到國內同類(lèi)型機組的先進(jìn)水平,力爭接近或達到國際同類(lèi)型機組的先進(jìn)水平。
1.3運行管理工作的要求:
1)有一個(gè)通暢高效、快速反應的生產(chǎn)運行指揮系統;
2)有一套制度規范、符合現場(chǎng)實(shí)際的運行規程;
3)有一支訓練有素、勝任工作、愛(ài)崗敬業(yè)、紀律嚴明的運行隊伍;
4)有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運行工作秩序和環(huán)境。
2運行管理工作的職責
2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運行管理的方針、政策,組織編制、修訂運行管理的有關(guān)制度。
2.2檢查、監督有關(guān)國家法律、法規、規章、行業(yè)規范等在各運行值生產(chǎn)運行中的落實(shí)情況。
2.3規范各項目電廠(chǎng)各運行值生產(chǎn)運行調度管理,歸口指標匯總和對外發(fā)布,協(xié)調有關(guān)運行管理對外聯(lián)系。
2.4收集、匯總、分析運行中出現的重大問(wèn)題和存在的普遍問(wèn)題,組織技術(shù)攻關(guān),為各運行值提供運行管理的技術(shù)支持。
2.5監督、指導、協(xié)調、考核各運行值運行管理工作。
3公司級運行管理職責
3.1公司根據本企業(yè)的實(shí)際情況,制定公司級生產(chǎn)管理人員的運行管理職責。
3.2公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運行工作負全面領(lǐng)導責任。經(jīng)常深入現場(chǎng),參加生產(chǎn)調度會(huì )議,及時(shí)掌握主要設備系統的運行情況及存在問(wèn)題,掌握運行方面領(lǐng)導人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問(wèn)題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會(huì )議。
3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運行工作的直接領(lǐng)導者。公司副總經(jīng)理、總工在運行管理上的職責:
1)貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準生產(chǎn)運行方面的各項規程和管理制度,并組織和督促
實(shí)施;
2)參加xx能源集團安全生產(chǎn)會(huì )議,貫徹集團公司的指示精神;
3)健全以值長(cháng)為首的現場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統,賦予其職責和權限,并及時(shí)解決執行中存在的問(wèn)
題;
4)主持生產(chǎn)調度會(huì )議,全面掌握生產(chǎn)運行情況,指揮協(xié)調各部門(mén)的工作,解決生產(chǎn)上存在
的問(wèn)題;
5)經(jīng)常深入現場(chǎng),掌握主要設備的運行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監督性
巡視;檢查、監督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)及運行值運行管理工作的開(kāi)展情況,予以評價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示;
6)每月召開(kāi)一次本企業(yè)運行分析會(huì )議,每季度主持召開(kāi)一次本企業(yè)運行管理工作會(huì )議,總結分析運行工作情況和運行指標完成情況,部署下階段的工作任務(wù);
7)參與對本企業(yè)運行工作領(lǐng)導人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調配;
8)審批生產(chǎn)運行計劃、運行方式和全廠(chǎng)性的系統圖,審批重要的熱工及廠(chǎng)屬繼電保護與自動(dòng)裝置整定方案,審批重大的特殊試驗方案,并主持該項試驗;
9)審批年度運行反事故技術(shù)措施計劃,并督促實(shí)施;組織制定各種典型事故處置預案,審批全廠(chǎng)性的反事故演練方案,并主持進(jìn)行演練和做好總結評價(jià);
10)主持重大的或復雜的運行情況調查分析和全廠(chǎng)性的安全大檢查活動(dòng);
11)按要求組織、落實(shí)安全性評價(jià)及并網(wǎng)安全性評價(jià)的檢查、整改工作。
4安全運行部應承擔以下生產(chǎn)運行管理的職責
4.1參加生產(chǎn)調度會(huì )議,匯報運行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn),按副總經(jīng)理、總工的指示,組織、協(xié)調有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)予以完成。
4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行規程、生產(chǎn)運行技術(shù)管理制度、全廠(chǎng)性的系統圖等,劃分運行各專(zhuān)業(yè)的設備管轄范圍及職責分工,并督促執行。
4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內容,并及時(shí)審閱分析主要記錄和數據,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4.4組織編制本部門(mén)生產(chǎn)運行工計劃。
4.5參加生產(chǎn)運行方式和熱工、繼電保護及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗方案,并參加該項試驗。
4.6組織本企業(yè)運行分析會(huì )議,運行管理工作會(huì )議,主持運行專(zhuān)題分析,并提出分析報告。 4.7編制或審核本企業(yè)運行月報和月度運行工作總結報告,審核各種運行技術(shù)專(zhuān)題報告。 4.8參加事故調查分析,寫(xiě)出事故技術(shù)分析報告。
4.9會(huì )同本企業(yè)有關(guān)部門(mén),制定各種典型事故預案;編制或審核全廠(chǎng)性的反事故演習方案、反事故技術(shù)措施計劃、現場(chǎng)培訓計劃、節能降耗措施計劃等,并組織實(shí)施。
4.10嚴格執行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調頻及相關(guān)管理要求,保證電能質(zhì)量。
4.11經(jīng)常深入現場(chǎng),掌握主要設備的運行狀況及缺陷狀況,檢查指導現場(chǎng)運行規程和技術(shù)管理制度的執行情況,檢查指導運行值運行現場(chǎng)的工作,做好各項基礎管理工作,并負責考核。
4.12按照要求檢查、督促做好事故預想。
5生產(chǎn)運行指揮
應建立和加強以值長(cháng)為首的現場(chǎng)生產(chǎn)運行指揮系統。在調度和運行操作上,值長(cháng)受電網(wǎng)調度部門(mén)的指揮;在行政和技術(shù)上,值長(cháng)按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級的領(lǐng)導。值長(cháng)在當班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調度權。
6運行計劃管理
6.1運行工作實(shí)行計劃管理。運行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應按年度、季度、月度,實(shí)行自下而上的匯總編制,自上而下的下達執行。運行工作計劃應將指標、工作任務(wù)、工作責任層層分解落實(shí)到運行值、班組及個(gè)人,使所有運行人員都擔負執行計劃的責任。并應開(kāi)展多種形式的競賽評比活動(dòng),將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結合起來(lái)。在計劃執行中,要定期進(jìn)行檢查和統計分析,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題,并注意總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
6.2運行工作計劃應包括以下主要內容:
1)各臺機組的發(fā)電量;
2)燃料的使用量;
3)運行調度方式及變更;
4)主要技術(shù)經(jīng)濟指標及調整;
5)主要可靠性指標及調整;
6)運行反事故措施及演習;
7)節能降耗及環(huán)保措施;
8)運行現場(chǎng)培訓工作;
9)其他生產(chǎn)運行及管理工作。
7安全運行部運行資料管理內容及要求
7.1運行資料管理內容
7.1.1機組典型記錄:每臺機組每日或每周要有各專(zhuān)業(yè)各種典型工況下的全面數據記錄:同時(shí)在正常啟停機及故障時(shí),要記錄機組實(shí)際的惰走曲線(xiàn)及升降壓、升降溫曲線(xiàn)等。對于供熱機組,還要有典型供熱工況全面數據記錄。
7.1.2報警記錄:機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重要數據,是進(jìn)行運行分析的依據之-,必須精心管理。對于有計算機報警打印的機組,要對其報警打印記錄定期收集、分析,對于沒(méi)有計算機報警打印的機組,運行人員要記錄報警時(shí)間、內容、產(chǎn)生原因。
7.1.3事故分析報告:運行事故分析報告對運行人員有很大的指導和借鑒作用,對其進(jìn)行分析學(xué)習也是提高運行水平的一種手段。
7.1.4各種試驗報告:機組進(jìn)行鍋爐水壓試驗、甩負荷試驗、深度調峰試驗、燃燒系統調整試驗、汽機調節系統靜態(tài)試驗、勵磁系統試驗、各種運行方式對比試驗及檢修前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管,以供運行人員和管理人員參考。
7.1.5各種技術(shù)資料:除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實(shí)施細則》外,要根據實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施,如遇電網(wǎng)故障時(shí)保廠(chǎng)用電等措施,供運行人員執行并妥善保管。
7.2技術(shù)資料管理要求
7.2.1各值的技術(shù)資料應建立登記本,由各值培訓員負責使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2公用技術(shù)資料,由值長(cháng)負責登記、保管。
7.2.3技術(shù)資料包括:書(shū)籍、規程、圖紙、措施、設備異動(dòng)、變更等。
7.2.4資料借出,當班不能歸還時(shí),應在借還登記薄記錄清楚,歸還后注銷(xiāo)。
7.2.5當人員調動(dòng)時(shí),調動(dòng)人員要及時(shí)交還所借資料。
7.2.6技術(shù)資料要放置在規定的資料柜內且擺放整齊規范。
7.2.7運行人員在翻閱規程、圖紙、資料時(shí),謹防損壞,且不得隨意涂改,防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8技術(shù)資料由值長(cháng)負責定期檢查,以保證齊全完好。
7.2.9安全運行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查,對管理不善者,按照經(jīng)濟責任制進(jìn)行考核。
7.3運行規程管理內容及修改要求
7.3.1運行的技術(shù)管理主要體現在有關(guān)生產(chǎn)運行的各項規程、管理制度以及其他基礎工作上。
7.3.2運行現場(chǎng)和運行管理部門(mén)應具備的規程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合**能源集團的要求,并嚴格執行。
7.3.3運行規程管理是指對運行規程的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4現場(chǎng)運行操作規程應以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的`技術(shù)管理法規、典型規程、制造廠(chǎng)設備說(shuō)明書(shū)、設計說(shuō)明書(shū)、調試報告及集團的要求為依據進(jìn)行編寫(xiě)。
7.3.5運行規程的管理工作由安全運行部經(jīng)理負責總體協(xié)調。
7.3.6運行規程的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負責。
7.3.7運行規程的管理工作由安全運行部專(zhuān)工及運行人員協(xié)助完成。
7.3.8機組單體試運前應完成輔機運行規程和操作制度的編寫(xiě)工作;機組部分試運前應完成集控運行規程的編寫(xiě)工作,在整體試運前頒布試行;在機組完成168小時(shí)試運后三個(gè)月內,頒布經(jīng)試運完善的集控運行規程和其他運行規程。
7.3.9由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專(zhuān)工、值長(cháng)及主值在機組分步試運前6個(gè)月編制完成機組運行規程初稿。
7.3.10由安全運行部經(jīng)理組織對完成的運行規程初稿進(jìn)行審核。
7.3.11審核后的運行規程報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準后下發(fā)執行。批準后的運行規程在機組運行的第一年內為“試行版”。機組投產(chǎn)運行一年后,由安全運行部經(jīng)理組織,安全運行部各專(zhuān)工在三個(gè)月內完成運行規程的修改工作。
7.3.12修改后的運行規程由安全運行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準下發(fā)執行。
7.3.13運行規程由總經(jīng)理工作部負責統一印刷、發(fā)放、存檔。
7.3.14公司各部門(mén)需要時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)用申請單,由本部門(mén)經(jīng)理批準后領(lǐng)取。運行規程對外提供時(shí)按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執行。
7.3.15運行設備系統發(fā)生變更時(shí),應對應規程予以補充或修訂。并在此設備系統投運前,將修訂后的規程發(fā)至運行人員中進(jìn)行學(xué)習。
7.3.16現場(chǎng)運行操作規程應根據已發(fā)生事故暴露問(wèn)題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補充修訂。
7.3.17運行人員在執行運行規程過(guò)程中,如發(fā)現其有錯誤的地方或與實(shí)際情況不相符合的地方,應及時(shí)以書(shū)面形式通知安全運行部相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工,專(zhuān)工接到通知后應認真審核,確認其確有錯誤或不合實(shí)際,應在七日內完成相應的修改、審核、批準手續,下發(fā)執行。
7.3.18新增設備、技術(shù)改造、設備異動(dòng)等項目,檢修維護相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工應在設備安裝(改造)完工前一周,提供安全運行部相關(guān)技術(shù)資料并以書(shū)面形式完成技術(shù)交底及對運行人員的培訓工作。如需加入運行規程的,由安全運行部相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工在設備安裝(改造)完工試運前完成運行規程的增添、修改、審核、批準手續;如不需加入運行規程的由檢修維護負責人組織生產(chǎn)運行相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工在設備安裝(改造)完工試運前共同完成安全技術(shù)措施,報總工批準后下發(fā)執行。
7.3.19對一般的設備異動(dòng),原則上檢修維護相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工應在批準后將設備異動(dòng)發(fā)送運行專(zhuān)工,運行專(zhuān)工在完工投運前完成規程修改工作,審核、批準后下發(fā)執行。
7.3.20每3-5年應對現場(chǎng)運行規程進(jìn)行一次全面修訂,遇設備系統有較大變化時(shí)應及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準手續。
7.3.21修改后的運行規程由安全運行部經(jīng)理發(fā)送給總工,并做好存檔記錄。
7.4系統圖管理內容及修改要求
7.4.1系統圖管理是指對系統圖的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.4.2系統圖的管理工作由安全運行部經(jīng)理負責總體協(xié)調。
7.4.3系統圖的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負責。
7.4.4系統圖的管理工作由運行專(zhuān)工及運行人員協(xié)助完成。
7.4.5機組單體試運前應完成輔機系統圖的編寫(xiě)工作;在機組完成168小時(shí)試運后三個(gè)月內,頒布經(jīng)試運完善的系統圖。
7.4.6由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專(zhuān)工、值長(cháng)及主值在機組分步試運前6個(gè)月編制完成機組系統圖初稿。
7.4.7由安全運行部經(jīng)理組織對完成的系統圖初稿進(jìn)行審核。
7.4.8審核后的系統圖報總工程師批準后下發(fā)執行。
7.4.9批準后的系統圖在機組運行的第一年內為“試行版”本。機組投產(chǎn)運行一年后,由安全運行部經(jīng)理組織,運行專(zhuān)工在三個(gè)月內完成聯(lián)合循環(huán)機組系統圖的修改工作。
7.4.10修改后的系統圖由安全運行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準下發(fā)執行。 7.4.11系統圖由總經(jīng)理工作部負責統一印刷、發(fā)放、存檔。
7.4.12公司各部門(mén)需要時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)用申請單,由本部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長(cháng)批準后領(lǐng)
取。系統圖對外提供時(shí)按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執行。
7.4.13運行設備系統發(fā)生變更時(shí),應對應系統圖予以補充或修訂。并在此設備系統投運前,
將修訂后系統圖發(fā)至運行人員中進(jìn)行學(xué)習。
7.4.14系統圖應根據已發(fā)生事故暴露問(wèn)題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補充和修訂。 7.4.15運行人員在按系統圖執行操作過(guò)程中,如發(fā)現其有錯誤的地方或與實(shí)際情況不相符
合的地方,應及時(shí)以書(shū)面形式通知安全運行部相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工,專(zhuān)工接到通知后應認真審核,確認其確有錯誤或不合實(shí)際,應在七日內完成相應的修改、審核、批準手續,下發(fā)執行。
7.4.16新增設備、技術(shù)改造等重大項目,檢修維護專(zhuān)工應在設備安裝(改造)完工前一周,提供安全運行部相關(guān)技術(shù)資料并以書(shū)面形式完成技術(shù)交底及對運行人員的培訓工作。如需加入系統圖的,由安全運行部相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工在設備安裝(改造)完工試運前完成系統圖的增添、修改、審核、批準手續;如不需加入系統圖的由檢修負責人組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工在設備安裝(改造)完工試運前共同完成安全技術(shù)措施,報總工程師批準后下發(fā)執行。
7.4.17對一般的設備異動(dòng),檢修維護專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工應在完工前將設備異動(dòng)發(fā)送安全運行部相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工,安全運行部專(zhuān)工在完工投運前完成系統圖的修改工作,審核、批準后下發(fā)執行。 7.4.18每3-5年應對系統圖進(jìn)行一次全面修訂,遇設備系統有較大變化時(shí)應及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準手續。
7.4.19修改后的系統圖由安全運行部經(jīng)理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工發(fā)送總經(jīng)理工作部,并做好存檔。
8發(fā)電出力、供熱管理
8.1機組最高出力應達到額定銘牌出力,最低出力應達到制造廠(chǎng)提供或通過(guò)試驗可以保證安全穩定運行的出力。如因設備問(wèn)題限制了出力,設備管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應及時(shí)申請修改出力計劃,并盡快消除影響出力的設備問(wèn)題。
8.2每年應按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計劃,并報**能源集團生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內部條件限制,使全廠(chǎng)綜合出力受阻,應提出技術(shù)分析報告。
8.3對于供熱機組,應滿(mǎn)足以下要求:
1)每年應根據本企業(yè)供熱設備及系統的能力和外網(wǎng)供熱的要求,核定機組的供熱能力;
2)為確保對用戶(hù)的不間斷供熱,供熱機組應留有適當的備用裕量和必要的應急措施;
3)為確保對用戶(hù)的供熱,在供熱季節前必須使供熱設備和系統處于完好狀態(tài);
4)停用的供熱設備應做好保養工作,對保養的熱力設備要定期進(jìn)行抽檢和監督。
9運行分析及經(jīng)濟運行管理
9.1運行分析是一種重要的運行管理活動(dòng),通過(guò)對設備狀態(tài)、操作監視、異�，F象和運行經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行專(zhuān)題或綜合分析,及時(shí)發(fā)現和找出生產(chǎn)運行方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節,有針對性地提出改進(jìn)運行工作的措施和對策。各運行值要大力加強并普遍開(kāi)展運行分析工作。
9.2運行分析要認真做好運行經(jīng)濟指標的計劃統計工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應按年、季、月編制計劃下達給運行值,并按實(shí)際運行數據分類(lèi)進(jìn)行統計,編制生產(chǎn)運行日報。安全運行部運行管理人員要經(jīng)常分析各項指標的完成情況,及時(shí)提出改進(jìn)運行方式和操作調整的措施,并指導和督促實(shí)施。
9.3運行人員應進(jìn)行運行表單的分析,指導運行操作和調整。運行分析的重點(diǎn)內容是:
1)設備的主要運行參數和運行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、合理性;
2)安全性評價(jià)結果在生產(chǎn)運行中的反映;
3)生產(chǎn)運行的技術(shù)監控指標;
4)生產(chǎn)運行的技術(shù)經(jīng)濟指標;
5)生產(chǎn)運行的可靠性指標;
6)重大和頻發(fā)性的設備缺陷;
7)生產(chǎn)運行中的異常情況;
8)“兩票三制”、值班紀律及文明生產(chǎn)的執行情況;
9)運行操作、調整及運行規程執行情況;
10)設備檢修質(zhì)量、試驗狀況及設備的健康水平;
11)熱工、繼電保護及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況,各類(lèi)儀表的準確情況。
9.4運行分析包括:崗位分析;專(zhuān)業(yè)分析;專(zhuān)題分析;事故、障礙、異常、差錯運行分析;運行綜合分析。
1)崗位分析:運行值班人員在值班時(shí)間內對儀表指示、設備參數變化、報警及超限、設備異常和缺陷、操作異常以及各種危險點(diǎn)、危險源等情況進(jìn)行分析,并將分析和處理情況記錄在崗位分析專(zhuān)用記錄簿內。崗位分析記錄由值長(cháng)及安全運行部運行專(zhuān)責技術(shù)人員逐級審核;
2)專(zhuān)業(yè)分析:由運行值運行專(zhuān)責技術(shù)人員負責,每月將運行記錄整理后,對運行方式及影響機組安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統地分析。通過(guò)分析,及時(shí)了解和掌握機組運行的發(fā)展變化趨勢,并將分析情況報安全運行部,作為月度運行分析活動(dòng)的資料;
3)專(zhuān)題分析:由安全運行部運行專(zhuān)責技術(shù)人員負責,在總結經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)行某些專(zhuān)題分析;如設備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況的分析和其他專(zhuān)業(yè)性試驗分析等;
4)事故、障礙、異常、差錯運行分析:根據事故、障礙、異常、差錯情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負責組織,安監部門(mén)負責人、安全運行部負責人、運行值負責人以及其他相關(guān)人員參加,在事故、障礙、異常、差錯情況發(fā)生后,及時(shí)對其經(jīng)過(guò)、原因及責任進(jìn)行分析,并提出防范措施;
5)運行綜合分析:由總工負責,每年、季、月定期進(jìn)行分析。設備、安監和其他運行值有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟性指標的完成情況及存在問(wèn)題,提出分析報告,并用以指導今后的運行工作。
9.5在運行分析的基礎上,應做好運行工作的總結和報表工作。
9.6加強節能降耗的領(lǐng)導,在服從電網(wǎng)調度和保證安全運行條件下,使全廠(chǎng)達到最經(jīng)濟運行方式。
9.7搞好輔機的經(jīng)濟調度和運行,合理啟停設備,最大限度地節約廠(chǎng)用電,并加強考核。
10設備維護、驗收及缺陷管理
10.1運行人員應提前介入新設備投運前的驗收及試運工作,并重點(diǎn)檢查驗收以下項目:
1)圖紙、資料、記錄和試驗報告;
2)設備及系統的整體性能;
3)運行監控系統及操作裝置;
4)保護、聯(lián)鎖的試驗及定值設定的正確性;
5)安全標識、安全設施、介質(zhì)流向標志、設備標牌;
6)運行場(chǎng)地、場(chǎng)所的安全性。
10.2運行人員在設備檢修和消缺之前,必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全技術(shù)措施以及危險點(diǎn)控制措施,對不齊全的給予補齊。
10.3運行人員在設備檢修和消缺后,必須認真檢查驗收。檢查驗收的重點(diǎn)是:
1)工作現場(chǎng)已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現場(chǎng);
2)檢修交待記錄齊全,內容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設備改造和試驗結果;
3)設備具備啟運條件;
4)安全防護裝置符合規程要求。
10.4運行人員在檢查驗收中發(fā)現存在嚴重問(wèn)題,有權拒絕辦理終結和竣工手續。
10.5檢修維護負責人制定公司具體的《設備缺陷管理規定》,并嚴格執行。
10.6要建立機組運行的安全性、可靠性預警系統。對設備存在的隱患、缺陷、異常,對燃料供應、水源情況、備品備件供應、物資供應等可能對生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響,進(jìn)而可能擴大和發(fā)展的事件,要建立不同的預警級別。根據事件的預警級別,建立逐級報告制度。
11 “兩票三制”管理與評估規定
11.1為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過(guò)程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對“兩票三制”的執行過(guò)程進(jìn)行適宜性的管理與評估,對“兩票三制”的管理工作做如下規定:
11.2責任分工:部門(mén)管理人員每周對現場(chǎng)所使用的檢修工作票、運行操作票進(jìn)行抽檢;在機組a/b級檢修過(guò)程中或春、秋季檢修過(guò)程中每天對“兩票三制”合格率進(jìn)行檢查;月中、月末進(jìn)行全面檢查和合格率的統計工作。要建立“兩票三制”專(zhuān)用檢查記錄,對日常檢查情況要留有詳實(shí)的客觀(guān)證據。
11.3對“兩票三制”執行過(guò)程的檢查內容
11.3.1對檢修工作票履行過(guò)程的檢查內容:
1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負責人”以及工作班成員安全資格的符合性;
2)工作票編號是否齊全,運行是否及時(shí)登記;
3)工作票內容、時(shí)間和所要求安全措施是否正確、完善;
4)票面是否整潔,涂改是否超過(guò)三處;
5)辦理工作票的發(fā)、結手續時(shí),運行人員和檢修人員是否共同到就地驗證安全措施的正確性和設備的狀態(tài)是否符合驗收條件。
11.3.2對運行操作票執行情況的檢查內容:
1)票面上的編號、日期、操作人、監護人、審核人、值長(cháng)填寫(xiě)是否正確,字跡是否清晰工整; 2)操作前是否對照模擬圖版進(jìn)行核對性模擬預演,操作中是否執行監護復誦制、監護制、復查制并且錄音,是否正確使用安全防護用具;
3)操作票是否填寫(xiě)設備的雙重名稱(chēng)(既設備名稱(chēng)和編號);
4)操作聯(lián)系票是否按規定執行;
5)操作記錄必須真實(shí)可靠,系統圖必須隨時(shí)更改,保持與實(shí)際運行方式一致。
11.3.3對交接班的檢查內容:
1)接班人員是否提前30分鐘進(jìn)入值班場(chǎng)所,并按分工進(jìn)行檢查;
2)交班人員的值班記錄是否內容詳實(shí)、字跡工整;
3)交班人員是否向接班人員主動(dòng)介紹生產(chǎn)情況及當班存在的主要設備缺陷;
4)接班人員是否對主要運行參數和運行方式進(jìn)行檢查;
5)監盤(pán)人員是否向接盤(pán)人員詳實(shí)介紹交盤(pán)前的操作內容和參數變化情況;
6)交接班過(guò)程中對公用工器具、儀表、記錄等是否認真核實(shí);
7)設備和環(huán)境衛生是否符合要求;
8)提前10分鐘召開(kāi)班前站隊會(huì )、下班后召開(kāi)班后會(huì )的要求是否得到認真執行。
11.3.4對落實(shí)“巡回檢查制”的檢查內容:
1)巡檢人員是否能夠按時(shí)間、路線(xiàn)、項目進(jìn)行巡視檢查;
2)集控值班員是否安排巡檢人員對有缺陷的設備進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監視;
3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長(cháng)匯報檢查情況;
11.3.5對“設備定期試驗和輪換制度”的檢查內容:
1)試驗專(zhuān)用記錄和值班記錄中是否詳實(shí)記錄試驗結果、試驗中發(fā)現的問(wèn)題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況;
2)試驗項目、試驗日期是否按要求按時(shí)完成;
12運行監盤(pán)管理
12.1集控監盤(pán)管理:
1)監盤(pán)人員必須了解掌握設備運行方式、盤(pán)上調整方式、保護及自動(dòng)裝置投入方式,預計負荷等情況。監盤(pán)人員必須掌握當班事故預想及危險點(diǎn)分析內容;
2)監盤(pán)人員應明確分工,按鍋爐、機電設備有所側重,兼顧全面。鍋爐監盤(pán)人員負責鍋爐設備、系統運行方式的監視與調整,機電監盤(pán)人員負責機、電設備、系統運行方式的監視與調整;
3)監盤(pán)人員應定時(shí)輪換,以確保監盤(pán)人員精力充沛;
4)交接盤(pán)應在正點(diǎn)進(jìn)行。換盤(pán)時(shí),上盤(pán)人員應先抄表,后接盤(pán)。抄表時(shí)要認真與上一小時(shí)參數進(jìn)行比較,如有異常應向監盤(pán)人提出并向值長(cháng)匯報。交盤(pán)人應向接盤(pán)人交清機組運行情況、自動(dòng)裝置使用情況、交盤(pán)前調整情況、參數變化趨勢以及班、值長(cháng)的臨時(shí)命令指示;
5)監盤(pán)人員應坐姿端正,精神集中,隨時(shí)掌握參數變化情況。根據表計指示進(jìn)行合理、及時(shí)、準確地操作調整,保證機組在規程規定的正常參數下運行;
6)為及時(shí)掌握重要輔助設備的運轉情況,要求監盤(pán)人員每5-10分鐘對重要輔助設備的電流畫(huà)面翻閱、查看一次,(也可進(jìn)行電流曲線(xiàn)組態(tài))發(fā)現設備電流異常及時(shí)采取調整措施并安排就地設備檢查。電流異常升高可按規定緊急停止其運行,同時(shí)做好防止事故擴大的預想;
7)監盤(pán)人員不得聊天,不得談?wù)撆c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。監盤(pán)期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動(dòng)作。監盤(pán)人有事需離盤(pán)時(shí),必須有人接盤(pán)后方可離開(kāi);
8)學(xué)習人員學(xué)習監盤(pán)操作、調整時(shí)應由值班員進(jìn)行監護,在未經(jīng)考試合格或沒(méi)有專(zhuān)人監護的情況下,不得單獨監盤(pán)操作、調整;
9)遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時(shí),機組人員應密切配合,各負其責,在值長(cháng)統一組織指揮下進(jìn)行事故處理。
13設備定期試驗和輪換管理
設備定期試驗和輪換管理執行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
14交接班管理
交接班管理執行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
15巡回檢查管理
巡回檢查管理執行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
16運行培訓工作管理
16.1運行培訓管理職責劃分,安全運行部安全與培訓主管為安全運行部培訓負責人。每值均設一名培訓員。
16.2安全運行部培訓負責人職責。
16.2.1在安全運行部經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責運行培訓的日常工作。根據實(shí)際要求編制運行年度及月度培訓計劃,做好培訓總結。
16.2.2定期檢查各值的培訓工作,結合培訓內容進(jìn)行效果檢查,每月抽查值內培訓臺帳,檢查培訓落實(shí)情況及效果。指導各值培訓員的工作。
16.2.3對運行分析、技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、反事故演習進(jìn)行指導。整理運行的個(gè)人培訓檔案。
16.2.4對新來(lái)的運行員工進(jìn)行的安全和理論培訓及考試,根據需求情況組織培訓。
16.3培訓員職責。
16.3.1認真完成安全運行部下達的各項培訓任務(wù),組織值日常培訓活動(dòng)。
16.3.2 整理好值內的培訓臺帳,有權進(jìn)行崗位培訓考核。
16.4運行培訓機制。
16.4.1建立能上能下的競爭機制,調動(dòng)運行人員學(xué)習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。建立并完
善“培訓、考核、使用、待遇”相結合的機制,注重對運行隊伍全能水平的培養,實(shí)施運行崗位全能培訓激勵機制。
16.4.2規定運行人員上崗前必須掌握的知識、上崗后獨立工作的最短時(shí)間、晉升到上一級
崗位必備的條件做出明確的規定。
16.4.3集控運行的值長(cháng)、主值、副值和巡檢崗位,要具備燃機、汽機、電氣、鍋爐等相關(guān)專(zhuān)業(yè)相應層次的職業(yè)技能。各個(gè)崗位人員必須達到本崗位相應專(zhuān)業(yè)技能制度方可獨立上崗。 16.4.4集控運行人員在提升崗位時(shí)必須考核其是否同時(shí)具備燃機、汽機、電氣、鍋爐等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技能要求。對達不到制度的人員,根據實(shí)際情況加強培訓并限期達標,否則不予提升。
16.5培訓方式
16.5.1定期開(kāi)展現場(chǎng)考問(wèn)、事故預想、反事故演習和技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng).通過(guò)事故快報、通報和安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報等方式,吸取同行業(yè)、本系統和本單位的經(jīng)驗教訓,提高處理事故、解決問(wèn)題的能力。開(kāi)展技術(shù)競賽等活動(dòng),強化培訓。利用仿真機培訓等手段,提高實(shí)際操作能力。
16.5.2由培訓負責人根據培訓需求在每年12月制定第二年培訓計劃,寫(xiě)本年度培訓總結,每月20日報下月培訓計劃。
16.5.3培訓負責人根據各專(zhuān)業(yè)需求或暴露的問(wèn)題組織專(zhuān)業(yè)培訓,并檢查日常培訓效果。 16.5.4各運行值培訓員每月向值長(cháng)提供本月培訓總結,寫(xiě)入月度分析。根據安全運行部培
訓計劃落實(shí)值內的培訓。
16.5.5安全運行部培訓負責人每月抽查值內培訓情況。
16.5.6值長(cháng)應按照值里的要求認真組織安排好培訓工作,要結合生產(chǎn)上的頻發(fā)問(wèn)題、設備缺陷、運行方式變化做好事故預想。
16.5.7主值要在值長(cháng)的領(lǐng)導下,根據機組的設備狀況、人員技術(shù)水平,開(kāi)展多種形式的培訓活動(dòng)。
16.5.8運行技術(shù)問(wèn)答要求每月一期(10日前),每期不少于班組人員的2/3,各項要填寫(xiě)認真,評價(jià)認真。
16.5.9充分利用學(xué)習班時(shí)間開(kāi)展培訓活動(dòng),學(xué)習安全通報及技術(shù)措施。
16.5.10培訓員積極組織各項培訓活動(dòng),認真填寫(xiě)培訓記錄。
16.6培訓內容
16.6.1學(xué)習其他發(fā)電公司先進(jìn)管理理念和同類(lèi)型機組生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
16.6.2學(xué)習并掌握主、輔設備的啟、停操作和事故處理,掌握主、輔設備熱控、電氣保護定值和邏輯聯(lián)鎖的實(shí)際設置,了解設備的運行特性。
16.6.3學(xué)習相關(guān)圖紙、資料,了解本公司設備及系統。
16.6.4學(xué)習現有的各種規章制度,規范個(gè)人行為。
16.6.5通過(guò)現場(chǎng)認知和學(xué)習,進(jìn)一步熟悉設備及系統。
16.6.6參加**電網(wǎng)值長(cháng)培訓班,取得電網(wǎng)調度合格證。
16.6.7參加安全運行部組織的電網(wǎng)調度規程考試。
16.6.8學(xué)習同類(lèi)型機組的設備、系統及運行人員的工作經(jīng)驗。
16.6.9通過(guò)仿真機培訓,提高操作能力,作到持證上崗。
16.6.10參加安全運行部組織的階段性考試和競爭上崗考試。
17表單管理
17.1運行表單是發(fā)電設備在不同運行工況的原始數據記錄,是分析、統計設備運行情況,計算經(jīng)濟指標的依據。運行值班日志、專(zhuān)業(yè)記錄是設備運行、檢修、試驗、異常及事故處理,設備改進(jìn)投入運行情況的原始文字記錄。運行人員必須保證設備原始記錄、數據的準確、可靠、完整。
17.2表單填寫(xiě)時(shí)要字跡工整、規范、清晰。記錄事項、數據真實(shí),準確、齊全,不得涂改,嚴禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時(shí),應保持書(shū)面整潔。
17.3表單應按表格設定的時(shí)間、內容填寫(xiě)。提前記表的時(shí)間不應早于整點(diǎn)前十分鐘。各種積算表底必須在整點(diǎn)記表。每次記表后要認真分析表計關(guān)系是否正確,發(fā)現表記數據發(fā)生變化要找出原因。
17.4應記入值班日志的內容:
1)當班班次時(shí)間、值班人員、接班時(shí)運行方式;
2)調度命令、部門(mén)命令;
3)設備運行狀態(tài),方式的改變。定期工作完成情況。
4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結存情況。包括主要檢修內容、驗收情況,遺留問(wèn)題,設備改進(jìn)及試運行情況;
5)設備異常發(fā)生時(shí)間、現象、處理經(jīng)過(guò)及設備損壞程度;
6)其他需要記入值班記錄的內容。
17.5交班前,值長(cháng)應對各崗位表單進(jìn)行全面審查,無(wú)誤后在表單上簽字,并對其準確性負責。
17.6每日后夜班更換表單,換下的表單放在指定地點(diǎn)。
17.7每月底由安全運行部負責收存。
安全生產(chǎn)管理制度8
1、協(xié)助領(lǐng)導做好生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執行勞動(dòng)保護法令制度。
2、模范遵守操作規程，并督促、檢查車(chē)組遵章作業(yè)。
3、經(jīng)常檢查車(chē)組安全生產(chǎn)，遇有緊急的不安全情況時(shí)，有權指令先停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導，及時(shí)處理。
4、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的.宣傳教育。
5、指令車(chē)組做好安全生聲工作。
6、督促領(lǐng)導按時(shí)給職工發(fā)放勞動(dòng)防護用品，指導、檢查職工正確使用防護用品。
7、協(xié)助領(lǐng)導制訂預防事故及防止職業(yè)中毒措施，并在生產(chǎn)中落實(shí)。
8、協(xié)助領(lǐng)導總結車(chē)組安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)管理制度9
一、安全生產(chǎn)責任制
認真貫徹執行“安全一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
道路運輸經(jīng)營(yíng)者負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的.原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓不吸取不放過(guò)。
建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規程
嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。
做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區道路行車(chē)安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。
不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物，法律、行政法規規定必須辦理有關(guān)手續后方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關(guān)手續，符合要求的方可承運。
保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
做到反三違：不違反勞動(dòng)紀律，不違章指揮，不違反操作規程。
發(fā)生事故時(shí)，應立即停車(chē)、保護現場(chǎng)、及時(shí)報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調查。
采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
不違章作業(yè)，駕駛人員連續駕駛時(shí)間不超過(guò)小時(shí)。
三、安全生產(chǎn)監督檢查制度
每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規及會(huì )議精神的學(xué)習貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
做好出車(chē)前、停車(chē)后的準備、檢查工作，確保行車(chē)安全，發(fā)現隱患要及時(shí)修復后方可出車(chē)。
裝貨時(shí)嚴查超載和擅自裝載危險品。
不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號、證件。
檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē)，是否違反安全生產(chǎn)操作規程。
檢查消防設施是否安全有效。
建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。
四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
對交通主管部門(mén)檢查發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時(shí)逐項予以整改、落實(shí)。
每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
安全生產(chǎn)管理制度10
一、保障項目安全生產(chǎn)的需要，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規的有關(guān)規定，在原有制度修改完善的基礎上，結合項目實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。
二、國家有關(guān)規定，項目部建立穩定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全生產(chǎn)獎勵，推廣應用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來(lái)源。
三、項目部應編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，確定項目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責任人。在編制工程概算時(shí)，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
四、資金來(lái)源
本項目的安全生產(chǎn)保障資金來(lái)源于公司的前期資金投入，整個(gè)項目的安全投入比率以不低于本項目合同金額的1%，安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次公司的投入資金到帳后，按比例預留一定的安全保障資金，以備安全設備、儀器等日常維修、安全教育培訓及必要的'安全防護措施和個(gè)人安全防護用品的費用，以及有關(guān)安全先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開(kāi)支。
五、安全保障資金的使用范圍
安全保障金的使用范圍包括：
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設施支出。
1．口（護筒口、泥漿池口等）、邊（基坑邊、高空作業(yè)面邊等）防護、防滑設施的費用；
2．防止物體、人員墜落設置的安全網(wǎng)、棚等費用；
3．安全警示、警告標志、標牌及安全宣傳欄等購買(mǎi)、制作、安裝及維護的費用；
4．其他安全防護設施的費用。
�。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑�、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出。
1．各種消防設備及器材，救生衣、圈，急救藥箱及器材費用。
2．安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩等現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品費用；
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
1．日常安全生產(chǎn)檢查、評估費用；
2．聘請專(zhuān)家參與安全檢查和評價(jià)費用。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估等支出。
1．對重大危險源、重大事故隱患進(jìn)行辨識、評估、監管費用；
2．爆破物、放射性物品的儲存、使用、防護費用；
3．對有重大危險因素的分部、分項工程安全專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證、咨詢(xún)的費用。
�。ㄎ澹┌踩寄芘嘤柤斑M(jìn)行應急救援演練支出。
1．“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓、復訓費用；
2．內部組織的安全技術(shù)、知識培訓教育費用；
3．組織應急預案演練費用。
�。┢渌c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
1．召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議等相關(guān)活動(dòng)費用；
2．舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽活動(dòng)費用；
3．安全經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩費用；
4．購置、編印安全生產(chǎn)書(shū)籍、刊物、影像資料費用；
5．各種安全生產(chǎn)活動(dòng)和“誠信杯”活動(dòng)的宣傳費用；
6．建設單位和監理單位共同認定的其他安全生產(chǎn)費用。
�。ㄆ撸┤斯べM：
1．現場(chǎng)安全防護設施的搭拆、維護，垃圾的清運等的人工費用；
2．意外傷害保險、安全監督費以及其他費用。
六、安全勞保用品開(kāi)支費用在工程成本費用中列支，安全教育培訓費用在管理費中列支，安全生產(chǎn)技術(shù)措施所用費用在工程直接費中列支。
七、結合本項目的實(shí)際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列，所列安全保障金額度計劃報項目領(lǐng)導小組審批。
八、項目部財務(wù)部負責安全保障金的落實(shí)工作，項目部銀行存款除能保證日常開(kāi)支外，應有足夠的安全保障資金。
九、安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部購買(mǎi)，由專(zhuān)職安保人員驗收，材料部門(mén)按安全管理辦法發(fā)放勞保用品，安全技
術(shù)措施用品由相關(guān)工程人員按要求領(lǐng)用。
十、安全教育培訓費用的使用由項目部安全部根據項目安全培訓計劃，先編制預算，報項目部領(lǐng)導批準后方可在公司財務(wù)核算部申報安全教育培訓費用。
十一、項目部如有意外事故發(fā)生，事發(fā)時(shí)由項目部在安全保障資金中臨時(shí)支用，事后應將事故專(zhuān)項報安全部，所有事故處理費用由公司安全部進(jìn)行審核報項目分管領(lǐng)導批準后在項目安全保障資金中列支。同時(shí)由項目部安全部對相關(guān)責任進(jìn)行處罰，罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。
十二、項目部要嚴格按本制度落實(shí)到位安全保障資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，為項目安全生產(chǎn)提供保障。
十三、安全資金保障制度由項目部安全部、財務(wù)部負責解釋。
安全生產(chǎn)管理制度11
一、煤礦安全生產(chǎn)目標
1、不超能力生產(chǎn)。
2、礦井安全生產(chǎn)標準化管理體系保持二級標準，力爭達到一級標準。
3、瓦斯防治“零超限”；火區防治“零自燃”；水害防治“零透水”；頂板管理“零漏頂”；全年“零死亡”‘’零“重傷”、零“職業(yè)病”；杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、提升等各類(lèi)重大事故，杜絕二級及以上非傷亡事故，無(wú)重大生產(chǎn)責任事故。
4、重大風(fēng)險管控方案100%落實(shí)。
5、不存在各專(zhuān)業(yè)所規定的重大事故隱患，一般隱患排查治理按期閉合。
二、煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度
�。ㄒ唬┨岣哒J識落實(shí)責任實(shí)施依法治安
1、全礦各級領(lǐng)導干部必須堅持“各級管理層對各自的安全直接負責”的理念，充分認識搞好煤礦安全工作的重要性、長(cháng)期性和艱巨性，要以對黨的事業(yè)、對國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負責的態(tài)度，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩定之間的關(guān)系，堅持依法治安，努力構建高效務(wù)實(shí)、職責明確、規范有序、激勵與約束相互協(xié)調的安全管理長(cháng)效機制。
2、礦各部門(mén)要堅持齊抓共管，圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個(gè)愿景目標，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢開(kāi)展深入細致的安全思想教育活動(dòng)，廣泛宣傳國務(wù)院安全生產(chǎn)方面的法律、法規和公司安全理念，教育廣大干部職工切實(shí)轉變觀(guān)念牢固樹(shù)立“違章就是違法”的思想，在實(shí)際工作中自覺(jué)克服習慣性違章行為，努力營(yíng)造遵紀守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。
3、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。各級領(lǐng)導干部要站在講政治的高度，認真履行安全生產(chǎn)職責，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負責”的原則，堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個(gè)管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實(shí)到每一個(gè)區隊、班組和職工。同時(shí)要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律和工作失職、瀆職造成事故的直接責任者及相關(guān)人員要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
�。ǘ⿵娀踩嘤�，提高職工素質(zhì)。
1、各級管理部門(mén)要堅持“員工必須接受?chē)栏竦目茖W(xué)培訓”和“安全是被聘用的條件”的理念，培訓科要充分發(fā)揮“四級安全培訓基地”的優(yōu)勢，指定專(zhuān)人負責，選聘優(yōu)秀教師，以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識為重點(diǎn)，以采掘一線(xiàn)職工為主要對象，采用視頻教學(xué)和人工授課相結合的方式，深入開(kāi)展全方位、多層次的崗位培訓。同時(shí)要嚴把培訓質(zhì)量關(guān)，凡經(jīng)培訓科培訓并發(fā)放合格證的'員工，經(jīng)抽查核實(shí)實(shí)際水平達不到培訓要求的，要追究培訓科科長(cháng)和有關(guān)責任人的責任。
2、各單位要嚴格落實(shí)班前會(huì )學(xué)習制度，要建立詳實(shí)的學(xué)習記錄。
3、考核辦在招工前必須設定最低文化程度線(xiàn)，必須通過(guò)文化基礎知識考試，方可入礦參加崗前培訓。從招工源頭嚴把素質(zhì)關(guān)。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領(lǐng)下實(shí)習一年后，方可單獨上崗作業(yè)。
4、特殊工種崗位人員必須經(jīng)過(guò)三級培訓基地培訓，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。
�。ㄈ┳ズ谩半p基”建設，加強基礎管理。
雙基建設是指安全基礎工作和基層區隊班組建設。我們要在堅持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)現場(chǎng)”的理念，從以下四個(gè)方面入手，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，一是要把安全工作的重心下移到區隊，促進(jìn)區隊安全管理自治；二是要把安全防線(xiàn)前移到班組，推進(jìn)班組安全管理自主；三是要把安全培訓教育落實(shí)到個(gè)人，強化員工自主保安意識，提高職工安全技術(shù)技能，規范個(gè)人的安全行為，約束個(gè)人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息數字化管理系統，完善和規范區隊、班組安全管理制度。
�。ㄋ模⿵娀F場(chǎng)管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故發(fā)生1、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一是要對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行優(yōu)化，降低通風(fēng)阻力，保證系統完善、可靠、穩定，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消滅風(fēng)速超標、瓦斯超限等一切形式的超通風(fēng)能力冒險生產(chǎn)現象。二是要切實(shí)加強防塵、防火和安全監測監控管理，確保系統和設施穩定可靠，對破壞瓦斯監測系統或設備、私自調整探頭監測數值，要從重追究責任人的責任。
2、進(jìn)一步加強防治水工作。生產(chǎn)技術(shù)科要根據我礦實(shí)際認真分析有可能對礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節，提高地質(zhì)預報的準確性和可靠性，施工單位必須嚴格執行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產(chǎn)。
3、加強機電運輸管理。機電科和運輸隊要嚴格落實(shí)責任制，加強對礦井主要提升、排水、運輸、通風(fēng)等大型設備的檢查維護，確保設備運轉正常，堅決杜絕機電運輸事故發(fā)生。
4、加強頂板管理。技術(shù)科和各施工單位必須嚴格按照《煤礦安全規程》組織施工，重點(diǎn)抓好巷道貫通和巷修地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節的頂板管理。
�。ㄎ澹⿵娀踩珮藴驶ぷ�，夯實(shí)安全基礎。
1、礦將從噸煤成本中提取1.5元作為年度安全質(zhì)量標準化工程基金，用于對質(zhì)量標準化工程項目的補助。
2、為了提高區隊安全管理水平，今年礦對區隊安全質(zhì)量結構工資繼續按30%進(jìn)行考核，區隊對職工個(gè)人也必須實(shí)行安全質(zhì)量結構工資考核。
�。┘哟蟀踩度�，提升礦井安全水平。
我礦將按照公司規定從噸煤成本中提取15元作為安全費用，重點(diǎn)用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內容和《煤礦安全規程》以及國家專(zhuān)家組會(huì )診要求內容的系統工程、設備、工藝、儀器儀表等方面。各專(zhuān)業(yè)口要按照“突出重點(diǎn)、分輕重緩急”原則，擬定施工和設備更新計劃，報公司批準后，由計劃科下達，各專(zhuān)業(yè)口負責組織實(shí)施，必須保質(zhì)保量按期完成。
�。ㄆ撸⿵娀[患排查，抓好隱患整改。
1、堅持安全辦公檢查制度。礦各部門(mén)原則上不得安排與安全辦公無(wú)關(guān)的工作，集中精力搞好現場(chǎng)安全檢查。
2、采、掘、機、運、通、地測防治水、后勤各專(zhuān)業(yè)由分管領(lǐng)導負責，每半月組織一次隱患排查活動(dòng)，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴格按照“五定”原則落實(shí)整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關(guān)責任人的責任。
3、安監調度室要分三班進(jìn)行活動(dòng)，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類(lèi)專(zhuān)項措施執行情況和現場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律情況。
三、安全生產(chǎn)目標管理制度考核辦法
為提高各級領(lǐng)導干部對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，體現重獎重罰的原則，充分調動(dòng)各級領(lǐng)導干部搞好安全管理的積極性和主動(dòng)性，礦從設立安全獎勵基金，由安監調度室負責組織考核、審批發(fā)放。
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1、全年實(shí)現礦安全奮斗目標、年終被評為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位（安全質(zhì)量標準化標桿區隊），對直接、輔助區隊分別獎勵1萬(wàn)元、5000元。
2、全年實(shí)現礦安全奮斗目標，年終被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對直接、輔助區隊分別獎勵5000元、3000元。
3、被評為礦安全先進(jìn)單位的科室獎勵20xx元。 4、被礦評為安全生產(chǎn)標兵、十佳安全區隊長(cháng)、十佳安全班組長(cháng)和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，分別獎勵2500元、1500元、1000元和300元、先進(jìn)班組500元。
5、設立安全管理創(chuàng )新獎。創(chuàng )新的管理辦法，在全礦推廣應用的，獎勵20xx元。
6、防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，經(jīng)單位申請，安監調度室報請有關(guān)領(lǐng)導批準后給予不低于5000元的獎勵。
7、對安全事故、重大安全隱患、嚴重“三違”進(jìn)行舉報的有功人員獎勵1000元。
�。ǘ┝P則
1、集體
�。�1）單位發(fā)生1人次工亡事故罰款5萬(wàn)元，發(fā)生事故隱瞞不報加倍處罰。
�。�2）發(fā)生1次一級非傷亡事故，罰款3萬(wàn)元。
�。�3）對實(shí)行安全結構工資考核的區隊，發(fā)生重傷對集體按照安全結構工資考核標準進(jìn)行考核扣分。每人次對責任單位罰款5000元。單位發(fā)生重傷事故，必須在1小時(shí)內向礦調度室和安質(zhì)科匯報，超過(guò)24小時(shí)不匯報，視為隱瞞事故，加倍處罰。
�。�4）對存在有重大安全隱患或不按公司、礦要求認真整改安全隱患的，按照安全結構工資考核標準扣分。
�。�5）發(fā)生一人次輕傷，對責任單位按安全結構工資考核標準扣1分。
�。�6）對性質(zhì)嚴重的未遂事故或造成重大隱患的，對有關(guān)責任單位按一人次重傷事故標準處罰。
�。�7）各單位所管轄的機電設備被上級部門(mén)和礦查出一處失爆，對單位集體罰款5000元，安全結構工資考核扣10分。
2、個(gè)人
�。�1）單位發(fā)生1人次工亡事故，對區長(cháng)、隊長(cháng)、值班干部各罰款20xx元，對當班跟班干部罰款2500元，對其他管理人員按責任不同分別罰款1000—1500元。
�。�2）單位發(fā)生一次2人工亡事故，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標準的1.5倍給予處罰。
�。�3）單位發(fā)生1人次重傷或出現重大隱患，對直接或主要責任者罰款500元，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標準的0.5倍給予處罰。
�。�4）各單位所管轄的機電設備被上級部門(mén)和礦查出一處失爆，對單位隊長(cháng)和區長(cháng)各罰1000元。
�。�5）對違章指揮或對重大隱患及事故負有責任的干部除給予經(jīng)濟處罰外，同時(shí)按照相關(guān)規定給予相應行政處分。
�。�6）對各類(lèi)違章人員按1號文規定的類(lèi)型進(jìn)行處理：
�、賹μ刂剡`章人員，給予不低于開(kāi)除留用處分，并住安全學(xué)習班。
�、趯乐剡`章人員，給予不低于降一崗工資處分，并住安全學(xué)習班。
�、蹖^重違章人員，給予不低于300—500元的罰款并住安全學(xué)習班。
�、軐σ话氵`章人員，給予不低于50—300元的罰款。
�。�7）對安監人員現場(chǎng)查出的各類(lèi)隱患，區隊跟班干部必須當場(chǎng)簽字，并及時(shí)安排處理。
�。�8）對逾期未整改的隱患，翻倍進(jìn)行處罰。
安全生產(chǎn)管理制度12
一、新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
五、按規定設置足夠的`通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
八、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工人員進(jìn)行檢查和維護，臨時(shí)拉線(xiàn)要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
十二、急救中心電話(huà)：120
安全生產(chǎn)管理制度13
1目的
確保安全生產(chǎn)的資金投入,加強安全費用提取與使用的管理,建立安全生產(chǎn)投入長(cháng)效機制,維護企業(yè)、職工以及社會(huì )公共利益,保證企業(yè)達到法定的安全生產(chǎn)條件
2適用范圍
本制度適用于定西昌飛各單位安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理
3職責
3.1站長(cháng)
3.11負責安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批
3.12確保安全生產(chǎn)所需的投入,并對因投入不足所導致的后果負責。
3.3安全科
負責編制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)措施計劃
3.4財務(wù)科
3.41負責安全費用計提和使用的管理,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費及時(shí)準確支付
3.42監督檢查生產(chǎn)單位安全技術(shù)措施費用是否做到專(zhuān)款專(zhuān)用及合理使用
3.5辦公室
3.51負責安措項目預算費用的合適和審批
3.52負責安措項目的發(fā)包和實(shí)施
4工作程序
4.1足額提取經(jīng)費依據
4.2專(zhuān)款專(zhuān)用管理
安全費用應用于以下規定范圍
4.21安全技術(shù)措施工程的建設
4.22完善、改造和維護安全防護設備、設施的支出,其中:
a)安全設備設施:綜合防護、機電設備、供配電系統、裝載運輸系統等:
b)道路交通運輸安全設備設施:運輸工具安全狀況檢測及維護系統、運輸工具附屬安全設備等。
4.23配備必要的緊急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出
4.24安全生產(chǎn)檢查、驗收與評估、評價(jià)支出
4.25重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監控支出
4.26員工安全技能培訓、教育及應急救援演練支出
4.27員工配備勞動(dòng)防護用品及防暑降溫支出
4.28安全獎勵基金的支出
4.29工傷保險費用
4.210其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出
4.3專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)管理
4.31財務(wù)科應將安全生產(chǎn)經(jīng)費納入礦里的財務(wù)計劃中,提取的安全費用應當莊戶(hù)核算,專(zhuān)項用于安全生產(chǎn),不得挪用。年度結余下班年使用,當年計劃提取安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支
4.32財務(wù)科建立《計劃提取的安全費用使用臺賬》、《安措項目開(kāi)支情況表》等臺賬,每月根據安全經(jīng)費到位情況形成記錄,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,形成《安全投入臺賬》
4.4安全費用的.財務(wù)處理
4.41對計劃提出的安全費用,分別在“制造費用”和“長(cháng)期應付款”科目下設“安全費用”二級明細科目,專(zhuān)戶(hù)核算安全費用的計劃提取與使用。
4.42從安全費用中形成的資產(chǎn),安全費用應當納入相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值
4.43執行新會(huì )計準則后,繼續按照國家規定的準備計劃提取安全費用,計入生產(chǎn)成本,同時(shí)確認負債,計入“長(cháng)期應付款”科目
4.44在定期的財務(wù)報告中,披露安全費用的提取和使用情況
4.45安全措施計劃的編制要求
4.51各單位依據風(fēng)險評價(jià)結果、法律法規要求、合理話(huà)建設以及安全生產(chǎn)需要等制定本單位的年度安全措施計劃。編制本單位需要整改的年度安措項目和費用,報送安全部審批
4.52安措項目由安全科匯總,每年年底組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核、論證、確定年度安全所需的投入,形成《安全技術(shù)措施項目計劃表》報礦領(lǐng)導批準后執行
4.53因生產(chǎn)需要立即進(jìn)行整改的重大隱患,由安全科、生產(chǎn)科室等有關(guān)職能部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)對風(fēng)險進(jìn)場(chǎng)評價(jià),制定安全整改措施,形成紀要報礦領(lǐng)導批準后實(shí)施
4.54安措項目的費用由辦公室審核、審批
4.55為職工辦理的團體人身意外傷害保險或個(gè)人意外傷害保險和為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫療保險所需費用不再安全費用中列出
4.6安全生產(chǎn)費用的使用和管理
4.61依據風(fēng)險評價(jià)的結果為以下幾個(gè)方面投入安全措施費用:安全工程、安全管理、安全設施、勞動(dòng)防護用品、安全標志及標識,安全獎勵、安全教育培訓,工傷保險、應急設備設施、事故預防、在確定安全經(jīng)費投入時(shí)進(jìn)行充分的論證。
4.62在制定規定的使用范圍內,應當將安全費用優(yōu)先用于盲足安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出
4.63已提取維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)費用的,應當繼續提取維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)費用,但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途
安全生產(chǎn)管理制度14
車(chē)間主任職責
1、對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、領(lǐng)導本車(chē)間認真貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度、指示、決定和各項安全措施，并經(jīng)常檢查執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、對新工人（涉及復工、換崗、培訓人員、臨時(shí)工等）進(jìn)入車(chē)間，應負責對其進(jìn)行安全教育，方能分派崗位工作，并告知班長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作的'安全教育。
4、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)意識教育，使職工自覺(jué)遵守各種安全制度，掌握發(fā)生事故的規律。
5、在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須負責布置安全工作，切實(shí)做到管生產(chǎn)管安全。
6、經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)設法改善。
7、聽(tīng)取職工勞動(dòng)安全建議，及時(shí)提出安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施項目，經(jīng)廠(chǎng)（公司）領(lǐng)導批準后，負責實(shí)行，不斷改善勞動(dòng)條件。
8、機械設備及危險部位的地方，凡應當裝置防護設備的均應有防護裝置，并須完備良好，對防護或防護不善負重要責任。
9、發(fā)生事故或重大未遂事故，必須維持現場(chǎng)，立即報告，負責查明因素，提出防范措施，并付諸實(shí)行。
10、督促檢查職工對的穿戴好勞動(dòng)防護用品。
生產(chǎn)組長(cháng)職責：
對班組勞動(dòng)安全負責，其具體責任是：
1、在布置生產(chǎn)工作時(shí)，切實(shí)布置安全工作，對危險性較大工作要親臨現場(chǎng)指導或監護。
2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識教育，督促職工嚴格遵守安全操作規程和安全制度，穿戴好勞動(dòng)防護用品，經(jīng)常注意和制止工人冒險或違章作業(yè)。
3、經(jīng)常組織工人進(jìn)行作業(yè)環(huán)境、機械防護、安全用電、登高作業(yè)等安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或采用臨時(shí)措施。
4、經(jīng)常教育和督促工人合理使用防護用品和防護設備，并對安全裝置、防護設施加以管理，使其保持完善良好。
5、做好新工人以及非同工種調動(dòng)的工人、工傷病愈復崗工人、臨時(shí)工等進(jìn)入現場(chǎng)安全教育，并指定專(zhuān)人指導其工作。
6、發(fā)現工傷事故應立即搶救傷員，保護好現場(chǎng)，及時(shí)向廠(chǎng)（公司）領(lǐng)導報告，并參與事故的調查解決。
生產(chǎn)工人職責
1、必須嚴格遵守安全規章制度，嚴格執行崗位責任制，不違章作業(yè)。
2、每日做好對生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查，保證設備安全裝置及其附件在內處在良好狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決，本人不能解決的應向組長(cháng)或廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）報告。
3、對的使用個(gè)人防護用品和設備安全裝置，對不使用防護用品及不妥善保管設備裝置所引起的事故負責。
4、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任感，互相聯(lián)系，互相督促，發(fā)現別人冒險或違章作業(yè)應予制止或糾正。
5、直接發(fā)生或看到事故發(fā)生，應及時(shí)報告，并對發(fā)生事故情況如實(shí)反映。
安全生產(chǎn)管理制度15
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)治理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定代表人負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安
全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門(mén)負責人具體負責
本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。公司設立專(zhuān)職的安全員1人，負責安全生產(chǎn)事故的.處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
四、樂(lè )觀(guān)參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，制定
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