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光伏管理制度

時(shí)間:2025-07-07 10:10:01 制度 我要投稿

光伏管理制度

  在當今社會(huì )生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的光伏管理制度,希望能夠幫助到大家。

光伏管理制度

光伏管理制度1

  光伏支架是光伏發(fā)電系統的載體,大致可分為地面固定式、屋面體系、墻面體系、bipv體系等。因光伏支架本身的特點(diǎn)及自認和人為因素等原因,在使用一定的年限后必須不斷的進(jìn)行檢查、維護和保養,才能保證光伏支架的正常性能。

  1.日常巡視檢查

  為保證光伏支架的.可靠運行,提高設備安全性,在日常的運行維護工作中建立日常登記巡檢制度。日常巡檢每個(gè)季度應不少于1次。通過(guò)巡檢工作力爭及時(shí)發(fā)現故障隱患,防范于未然,有效地提高設備運行可靠性。巡視檢修項目如下:

  項目

  檢查內容

  檢查周期

  底座化學(xué)錨栓

  錨栓是否有松動(dòng)跡象

  3個(gè)月

  連接件

  螺栓是否有松動(dòng)跡象;連接件是否有變形跡象

  3個(gè)月

  組件壓塊

  螺栓是否有松動(dòng)跡象;壓塊是否有變形跡象

  3個(gè)月

  組件電池

  組件電池整體是否平整,角度是否一致

  3個(gè)月

  支架構件

  支架構件是否有變形現象;支架構件是否有生銹現象;

  3個(gè)月

  2支架維的護管理

  支架的維護每年應不少于1次,光伏支架的年度例行維護檢查是光伏發(fā)電機組可靠運行的保證,應堅持'預防為主,計劃檢修'的原則,根據設備制造商提供的年度例行維護內容并結合運行的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的年度維護計劃。同時(shí)嚴格按照維護計劃工作,使設備處于正常的運行狀態(tài)。

  在6級以上大風(fēng)、熱帶風(fēng)暴、大雪天氣、地震等惡劣條件過(guò)后,應組織維護檢修人員對支架進(jìn)行全方面檢查,并做好檢查記錄。如有損壞還需做好問(wèn)題處理報告。

  支架維護小組應根據每年支架維護過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并做成整體報告提交公司或生產(chǎn)商。

  支架的維護檢查項目及處理方式如下:

  項目

  檢查問(wèn)題

  處理方式

  底座化學(xué)錨栓

  錨栓是否有松動(dòng)跡象

  1.如是混凝土基礎強度不足,導致錨栓拉松動(dòng),則需提高混凝土質(zhì)量,更換混凝土基礎;如是錨栓本身質(zhì)量問(wèn)題,則需聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家更換購買(mǎi)錨栓或化學(xué)藥劑。

  螺栓

  螺栓是否有松動(dòng);

  1.如是因安裝過(guò)程中螺栓未擰緊,則需重新擰緊螺栓;如因螺栓質(zhì)量問(wèn)題,或在極端惡劣氣候條件下,導致構件孔位擴孔,則需聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家更換或購買(mǎi)。

  組件壓碼

  壓碼是否有變形跡象

  1.安裝過(guò)程中螺栓未擰緊,導致壓碼松動(dòng)、錯位,則需重新安裝壓碼

  組件電池

  組件電池整體是否平整,角度是否一致

  1.如因支架構件變形,導致組件不平整,則需對支架構件糾正變形,或更換支架構件。如因安裝時(shí)未控制好支架平整度,則需重新調整支架達到水平對齊、高度一致。

  支架構件

  支架構件是否有生銹現象;

  1.在運輸、現場(chǎng)二次搬運的過(guò)程中,應注意小心輕放,避免構件因碰撞導致鍍鋅層被破壞;

  2.在安裝過(guò)程中,應避免構件碰撞,或利器、重物敲擊構件,避免鍍鋅層被破壞

  3.鍍鋅層被破壞后,應立即刷環(huán)氧富鋅漆,漆層厚度不小于120μm

  4.在鍍鋅層被腐蝕耗盡以后,出現生銹現場(chǎng),應采用砂紙人工打磨除銹,后刷環(huán)氧富鋅漆或其他反腐油漆保護。

光伏管理制度2

  1目的

  為切實(shí)加強光伏電站外來(lái)人員管理,確保人身及設備安全,制定本制度。

  2定義

  外來(lái)人員:是指除本光伏電站以外的人員,包括進(jìn)入光伏電站進(jìn)行施工、參觀(guān)、檢查及辦理其他事項的所有人員。

  3職責

  光伏電站主要職責

  負責按照制度要求,開(kāi)展光伏電站外來(lái)人員的管理工作。

  4管理內容與要求

  外來(lái)人員進(jìn)站時(shí),光伏電站需將外來(lái)人員進(jìn)站信息登記在附表80“外來(lái)人員登記表”中,具體按如下條款對外來(lái)人員進(jìn)行管理。

  4.1外委單位人員管理

  4.1.1外委單位的人員進(jìn)入變電站必須遵守變電站安全管理規定,進(jìn)入生產(chǎn)區域施工作業(yè)必須履行工作票手續,在作業(yè)中必須按照制定的.安全措施進(jìn)行落實(shí)。

  4.1.2所有進(jìn)入生產(chǎn)區域進(jìn)行作業(yè)的外委單位人員必須經(jīng)光伏電站進(jìn)行安全培訓,在附錄a“外委單位人員安全告知書(shū)”中簽名確認,方可進(jìn)入生產(chǎn)區域;附錄a“外委單位人員安全告知書(shū)”作為附表80“外來(lái)人員登記表”的附件留存。

  4.1.3作業(yè)人員如在作業(yè)過(guò)程中違反變電站安全管理規定,運行人員有權予以制止,如不改正,有權責令其離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。

  4.1.4作業(yè)中使用變電站電源時(shí),必須經(jīng)運行人員同意,并履行工作票手續,在指定接引位置接引,安裝計量表,加裝漏電保護裝置并有防止過(guò)負荷措施。

  4.1.5作業(yè)中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),必須先停止作業(yè),向工作負責人匯報后,工作負責人與光伏電站站長(cháng)、主值溝通并采取相應措施后,方可繼續工作。

  4.1.6外來(lái)人員未經(jīng)運行人員同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區域,不準動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設備、車(chē)輛、設施等。

  4.1.7作業(yè)區域嚴禁吸煙,作業(yè)完成或告一段落后,必須及時(shí)清理作業(yè)現場(chǎng),確保文明施工。

  4.2外來(lái)參觀(guān)、檢查人員管理

  4.2.1參觀(guān)、檢查人員必須得到光伏電站負責人允許后,方可進(jìn)入光伏電站。

  4.2.2參觀(guān)、檢查人員在進(jìn)入生產(chǎn)區域前,必須由運行人員交代好注意事項,佩戴好安全帽、安全帶、安全鞋、手套等防護措施,并在運行人員的帶領(lǐng)下,方可進(jìn)入生產(chǎn)區域進(jìn)行參觀(guān)、檢查。

  4.2.3參觀(guān)、檢查人員禁止操作任何設備。

  4.3其他外來(lái)人員管理

  4.3.1其他外來(lái)人員必須在取得光伏電站負責人許可后,方可進(jìn)入光伏電站。

  4.3.2其他外來(lái)人員禁止進(jìn)入生產(chǎn)區域。

  4.3.3在事情辦理結束后,其他外來(lái)人員必須立即離開(kāi)光伏電站。

  5檢查與考核

  本制度由光伏電站貫徹執行,檢查與考核。

光伏管理制度3

  1、變電站運行人員崗位責任制

  制定變電站運行崗位責任制,明確變電站運行人員崗位職責。

  2、值班管理

  2.1制定“變電站值班工作標準”,按要求做好值班工作。

  2.2電站運行人員應按規定進(jìn)行培訓,考試合格后方能正式擔任值班工作。

  2.3電站運行人員應根據上級批準的值班方式安排輪值,由站長(cháng)(值班班長(cháng))編排,未經(jīng)許可不得隨意調班。

  2.4電站當班運行人員應穿統一服裝,衣著(zhù)整齊,并配戴值班標志。

  3、交接班管理

  3.1制定“變電站交接班工作標準”。電站運行人員應按照交接班工作標準進(jìn)行交接,未辦完交接手續前,不得擅離職守。

  3.2電站運行人員應提前到站做好接班的準備工作。交接班時(shí),如接班人員未到,交班人員應堅守工作崗位,并立即報告領(lǐng)導,做好安排。

  3.3交接班時(shí)如遇倒閘操作,原則上應由交班人員負責完成:要處理事故或進(jìn)行倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班;交班時(shí)發(fā)生事故,停止交接班并由交班人員處理,接班人員在交班班長(cháng)指揮下協(xié)助工作。

  3.4交班前,值班長(cháng)應組織全體人員進(jìn)行本值工作小結。

  3.5交接班內容經(jīng)雙方確認清楚無(wú)誤后,交、接班值班長(cháng)簽名并記錄交班完畢時(shí)間。接班人員在接班中發(fā)現的問(wèn)題,應由交班人員重新處理,直至達到要求方可履行交接班簽名手續。

  3.6接班后,值班長(cháng)主持召開(kāi)班前會(huì ),向全值人員交代本值運行注意事項,安排本值工作。

  4、設備巡回檢查管理

  4.1制定“電站設備巡回檢查工作標準”。電站運行人員應按照工作標準要求巡視設備,及時(shí)發(fā)現設備異常狀態(tài),并認真分析,正確處理,及時(shí)匯報,做好記錄。

  4.2有權單人巡視高壓設備的值班人員和非值班人員進(jìn)行設備巡視時(shí),應遵守電網(wǎng)標準中的有關(guān)規定。

  4.3電站設備巡視分為日常巡視和特殊巡視兩種。

  4.4電站設備的日常巡視周期由值班長(cháng)根據設備狀態(tài)評價(jià)的結果,經(jīng)綜合分析確定。

  4.5電站設備的特殊巡視的對象、時(shí)間和次數由值班長(cháng)根據設備的健康狀況、設備的.運行工況、氣候情況以及設備狀態(tài)評價(jià)綜合結果確定,可隨時(shí)調整。如遇有下列情況,應進(jìn)行特殊巡視。

  1)設備經(jīng)過(guò)檢修、技術(shù)改造或長(cháng)期停用后重新投入系統運行,新安裝設備加入系統運行;

  2)設備缺陷近期有發(fā)展時(shí);

  3)惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現象時(shí);

  5、倒閘操作管理

  5.1電站運行人員應每月對倒閘操作的執行情況進(jìn)行審查、統計、分析、上報,運行人員應對執行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)反饋執行情況和存在問(wèn)題。

  5.2電站應對倒閘操作執行中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,變電運行部門(mén)應進(jìn)行檢查、監督。

  6、運行分析管理

  6.1電站應每月開(kāi)展綜合運行分析,分析電站的安全運行、運行管理情況,找出影響安全、經(jīng)濟運行的因素和存在的問(wèn)題,并針對其薄弱環(huán)節,提出實(shí)現安全、經(jīng)濟運行的有效措施。

  6.2綜合運行分析主要包括:系統接線(xiàn)方式,設備更動(dòng)情況,保護、斷路器動(dòng)作情況,工作票合格率,設備事故、障礙、異常、重大缺陷,最大、最小發(fā)電量,電壓質(zhì)量,母線(xiàn)電量不平衡率,綜合自動(dòng)化系統及直流系統運行情況,本站培訓情況等。

  6.3電站進(jìn)行綜合運行分析后,應按有關(guān)工作標準填寫(xiě)運行分析報表報上級。

  6.4電站可結合事故、障礙、異常運行情況,進(jìn)行不定期專(zhuān)題運行分析。

  7、電站事故處理管理

  7.1運行人員應根據電力安全生產(chǎn)規程、電力調度規程、青海省電網(wǎng)公司有關(guān)管理標準、技術(shù)標準、電站工作標準、有關(guān)安全工作預案進(jìn)行事故處理。

  7.3電站應根據電網(wǎng)運行情況、設備運行工況、狀態(tài)評價(jià)確定的設備健康狀工況、狀態(tài)評價(jià)確定的設備健康狀況、季節特點(diǎn)、氣候情況等每月進(jìn)行一次事故預想,每季度進(jìn)行一次反事故演習,并按要求填寫(xiě)記錄。

  7.4電站在事故發(fā)生后應按照電站事故處理工作標準規定,記錄并匯報事故有關(guān)情況。內容主要包括:事故前的電網(wǎng)運行方式和設備運行狀態(tài),事故發(fā)生時(shí)間和經(jīng)過(guò),斷路器跳閘和繼電保護動(dòng)作情況,錄波器及其他安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況,設備損失情況、事故處理情況等。

  7.5運行人員在事故發(fā)生后應及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對事故進(jìn)行初步分析,提交事故初步分析報告,內容包括:事故前的電網(wǎng)運行方式和設備運行狀態(tài),事故發(fā)生時(shí)間和經(jīng)過(guò),斷路器跳閘和繼電保護動(dòng)作情況,錄波器及其他安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況,設備損失情況、事故處理情況,以及繼電保護動(dòng)作行為分析,錄波器及繼電保護報文分析,事故原因初步分析等。應按照“三不放過(guò)”的原則,配合上級有關(guān)部門(mén)做好事故調查工作。

  7.6電站應開(kāi)展事故統計分析工作,總結經(jīng)驗,為設備選型、設備維護、設備運行管理提供技術(shù)依據。

  8、電站工作標準的管理

  8.1應依據上級有關(guān)電站的管理標準和技術(shù)規范,根據運行管理需要,制定“電站工作標準”,包括:崗位責任標準、倒閘操作工作標準、設備運行工作標準、值班工作標準、交接班工作標準、設備巡回檢查工作標準、運行分析工作標準、事故處理工作標準等標準化作業(yè)文檔。

  8.2“電站工作標準”應隨設備變化動(dòng)態(tài)更新,定期修編、批準。

光伏管理制度4

  1 目的

  為確保光伏發(fā)電系統在現場(chǎng)調試完成后,光伏發(fā)電系統的安全性、功率特性、電能質(zhì)量、利用率水平滿(mǎn)足設計要求,并形成穩定生產(chǎn)能力,制定本制度。

  2 引用標準或參考文件

  2.1 gbt 50796-20xx 光伏發(fā)電工程驗收規范

  2.2 gb 50300 建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準

  2.3 光伏發(fā)電系統技術(shù)說(shuō)明書(shū)、使用手冊、操作手冊、調試手冊和維護手冊

  2.4 光伏發(fā)電系統訂貨合同明確的有關(guān)試運行的要求

  3 職責

  3.1 經(jīng)理主要職責

  3.1.1 負責批準光伏發(fā)電系統360h試運行驗收申請。

  3.1.2 負責召集相關(guān)人員組成光伏發(fā)電系統試運行驗收小組。

  3.1.3 負責督促工程部組織供應商對缺陷進(jìn)行整改。

  3.1.4 負責批準光伏發(fā)電系統360h試運行預驗收證書(shū)。

  3.2 驗收小組主要職責

  1 負責主持光伏發(fā)電系統試運行驗收工作。

  2 負責辦理光伏發(fā)電系統試運行驗收手續。

  3.3 工程部主要職責

  3.3.1 負責向公司提交附表13“驗收申請表”。

  3.3.2 負責督促相關(guān)供應商對缺陷進(jìn)行整改。

  3.3.3 負責協(xié)助驗收小組對缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗收。

  4 管理內容與要求

  4.1 試運行應具備的條件

  4.1.1 各安裝單位工程完工驗收和各光伏發(fā)電系統調試驗收已合格。

  4.1.2 批次或全部調試驗收合格的光伏發(fā)電系統在規定時(shí)間內無(wú)缺陷、無(wú)故障連續運行。

  4.1.3 當地電網(wǎng)電壓、頻率穩定,相應波動(dòng)幅度不應大于光伏發(fā)電系統規定值。

  4.1.4 在批次或全部光伏發(fā)電系統啟動(dòng)試運行前,質(zhì)檢中心站已對本期工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。

  4.2 試運行申請

  4.2.1 調試單位向工程部提出試運行申請報告,工程部向公司提交附表13“驗收申請表”。公司組成驗收小組,經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),組織調試單位、工程部負責人等相關(guān)人員進(jìn)行試運行驗收檢查,填寫(xiě)附表4“光伏發(fā)電系統試運行驗收檢查表”。

  4.2.2 依據檢查結果,檢查小組填寫(xiě)附表8“缺陷整改計劃”。

  4.2.3 工程部將附表8“缺陷整改計劃”發(fā)送給相關(guān)的供應商,并組織相關(guān)供應商對缺陷進(jìn)行整改。

  4.2.4 整改時(shí)間節點(diǎn)到期后,檢查小組對缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗收,填寫(xiě)附表9“缺陷整改完成情況驗證表”,并將整改證據存檔,同意調試單位提交的試運行申請報告,光伏發(fā)電系統進(jìn)入360h試運行。

  4.3 試運行期間要求

  4.3.1每塊太陽(yáng)能組件應連續、穩定、無(wú)故障運行至少光伏系統總輻射強度累計為360h,則視為試運行合格。

  4.3.2系統進(jìn)入試運行后,調試單位人員需把所有各匯流箱組鑰匙按時(shí)交回,由光伏電站統一管理。

  4.3.3 順延情況

  依據合同條款規定,以下三種情況不視為故障時(shí)間,試運行時(shí)間順延。

  4.3.3.1 電網(wǎng)故障(電網(wǎng)參數在技術(shù)規范范圍之外)。

  4.3.3.2 氣象條件(包括風(fēng)況、光照強度和環(huán)境溫度)超出技術(shù)規范規定的運行范圍。

  4.3.3.3 電網(wǎng)調度原因。

  4.3.4 退出情況

  若發(fā)生以下情況,視為故障時(shí)間,光伏系統退出試運行,試運行時(shí)間重新開(kāi)始。

  4.3.4.1 試運行期間,如出現額定光照強度,系統應達到額定出力,否則需重新進(jìn)行試運行;如沒(méi)有出現額定光照強度,試運行時(shí)間順延120小時(shí),如仍未出現額定光照強度,將視為系統在額定光照強度時(shí)可達到額定出力。

  4.3.4.2 試運行期間,系統在光照強度降到不能發(fā)電的強度下,廠(chǎng)家人員不得隨意進(jìn)入設備區域進(jìn)行臨時(shí)檢修,如需必要情況,必須經(jīng)光伏電站負責人同意后方可進(jìn)入進(jìn)行維護,且此系統重新計時(shí),否則所有系統試運行結束,重新進(jìn)入試運行。

  4.3.4.3 試運行期間,允許系統的自動(dòng)和用戶(hù)級別的遠程復位以及不需要任何部件修理或更換的手動(dòng)復位,但通過(guò)上述復位不能恢復運行的任何停機將視為故障,需重新進(jìn)行試運行。

  4.3.4.4 通過(guò)復位(系統的自動(dòng)和用戶(hù)級別的遠程復位以及不需要任何部件修理或更換的手動(dòng)復位)糾正的'累計停止時(shí)間超過(guò)試運行時(shí)間的6%時(shí),需重新進(jìn)行試運行。

  4.3.5光伏電站運檢人員每小時(shí)填寫(xiě)一次附表11“光伏發(fā)電系統360h試運行考核記錄”,每24小時(shí)匯總一次填寫(xiě)附表12“光伏發(fā)電系統360h試運行測試記錄”,最后均需調試人員簽字確認。

  4.3.6 進(jìn)入光伏發(fā)電系統360h試運行的光伏系統,調試人員可遠程監視,但不得擅自進(jìn)行遠程操作,一旦發(fā)現視為故障時(shí)間,所有系統退出試運行;如遇故障停止需要復位時(shí),光伏電站人員須告知調試人員,由調試人員進(jìn)行操作,并在附表11“光伏發(fā)電系統360h試運行考核記錄”中記錄操作內容。

  4.3.7 試運行期間,在必要的情況下,調試人員及光伏電站人員可共同進(jìn)入光伏發(fā)電系統,但光伏電站人員無(wú)權操作光伏發(fā)電設備。

  4.3.8 如果指標在試運行期間未能達到規定要求時(shí),按以下方法解決:

  4.3.8.1 如因設備廠(chǎng)家原因未能達到保證指標,設備廠(chǎng)家應在10個(gè)工作日內對設備進(jìn)行改進(jìn)。有關(guān)費用包括但不限于工時(shí)費、材料費及設備廠(chǎng)家人員的技術(shù)服務(wù)費均應按相關(guān)記錄由賣(mài)方承擔。如需將任何設備運出光伏電站進(jìn)行修理或更換,設備廠(chǎng)家應在一個(gè)月內將修理或更換后的設備運抵合同現場(chǎng),并承擔因此對公司造成的損失。在改進(jìn)完成后進(jìn)行第二次試運行。

  4.3.8.2 如果第二次試運行因設備廠(chǎng)家原因仍未成功,設備廠(chǎng)家需整改后開(kāi)始第三次試運行。如果第三次試運行由于設備廠(chǎng)家原因仍未能達到保證指標,公司有權向設備廠(chǎng)家要求對該臺設備進(jìn)行退貨,同時(shí)由設備廠(chǎng)家用合格的設備代替未達指標的設備,并承擔因此對公司造成的損失。具體時(shí)間由公司與設備廠(chǎng)家協(xié)商確定。在第三次試運行期間發(fā)生的所有改進(jìn)費用(包括雙方技術(shù)人員的費用),均應由設備廠(chǎng)家負擔。

  4.3.8.3 如果在第二次試運行中因公司原因仍未能達到保證指標,公司應對設備進(jìn)行預驗收并由雙方現場(chǎng)代表在第二次試運行完成后簽署預驗收合格證書(shū)。但設備廠(chǎng)家仍應協(xié)助公司采取一切必要措施使合同設備達到設計指標。

  4.3.9 系統調試時(shí)間不超過(guò)兩個(gè)月,試運行應在4個(gè)月內通過(guò)。如果在此限期內系統因設備廠(chǎng)家原因無(wú)法通過(guò)試運行,公司有權要求設備廠(chǎng)家更換試運行無(wú)法通過(guò)的系統,由此產(chǎn)生的直接費用由設備廠(chǎng)家負擔,并承擔相應系統發(fā)電量損失賠償費(停機時(shí)間按光伏電站運行系統的平均功率計算)。

  4.3.11 試運行結束后,為了測試監控系統數據備份的功能,需協(xié)商設備廠(chǎng)家對系統做一次系統數據崩潰并恢復的測試。

  4.4光伏系統試運行完成

  試運行過(guò)程中,光伏系統各項指標均符合光伏發(fā)電系統360h試運行要求,檢查小組填寫(xiě)調試單位提供的預驗收合格證書(shū),經(jīng)經(jīng)理批準后,完成光伏發(fā)電系統360h試運行。

  5 檢查與考核

  5.1 本制度由公司組織有關(guān)部門(mén)貫徹執行。

  5.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。

光伏管理制度5

  1目的

  為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強“兩措”計劃的管理,避免人身事故和設備事故的發(fā)生,制定本制度。

  2定義

  2.1兩措:兩措是安全技術(shù)措施及反事故措施的統稱(chēng)。

  2.2安全技術(shù)措施:主要指為消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,防止傷亡和職業(yè)危害,改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施,簡(jiǎn)稱(chēng)“安措”。

  2.3反事故措施:反事故措施主要是以防止設備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施,簡(jiǎn)稱(chēng)“反措”。

  3引用標準或參考文件

  3.1 《防止電力生產(chǎn)重大事故的.二十項重點(diǎn)要求》

  4職責

  4.1光伏電站主要職責

  4.1.1負責編制光伏電站年度兩措計劃。

  4.1.2負責組織實(shí)施光伏電站年度兩措計劃。

  5管理內容與要求

  5.1兩措計劃編制要求和范圍

  5.1.1安措計劃的項目

  5.1.1.1安全技術(shù)措施方面:以預防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

  5.1.1.2工業(yè)衛生技術(shù)措施方面:以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、預防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。

  5.1.1.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛生所必須的房屋及設施,如作業(yè)工人的淋浴室等。

  5.1.1.4安全宣傳教育所需的設備,如安全技術(shù)教材、圖示、刊物、安全技術(shù)展覽的設施等。

  5.1.1.5其他如作為安全試驗研究所需設備、材料等。

  5.1.2反措計劃的項目

  5.1.2.1按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點(diǎn)要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施,結合光伏電站的實(shí)際情況,制定具體的反事故措施。

  5.1.2.2需要列入反措計劃進(jìn)行技改的防止事故、故障、異常情況的防范對策。

  5.1.2.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設備缺陷,以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施。

  5.1.2.4需要編制、制訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規程制度以及培訓計劃、活動(dòng)等。

  5.1.3光伏電站在每年十一月初,填寫(xiě)附表81“兩措計劃表”,完成本光伏電站下一年度的兩措計劃,確定技術(shù)方案、資金來(lái)源、計劃完成期限等內容,經(jīng)發(fā)電公司批準后執行。

  5.2實(shí)施與監督

  5.2.1年度兩措計劃下發(fā)后,有關(guān)部門(mén)必須嚴格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求,結合設備檢修和技改工作進(jìn)行實(shí)施。

  5.2.2兩措計劃由光伏電站負責組織實(shí)施,屬兩措計劃項目的工程設備、制圖、施工、安裝等工作由發(fā)電公司負責協(xié)調,光伏電站具體組織落實(shí)。

  5.2.3在技改工程項目實(shí)施過(guò)程中,加強質(zhì)量監督和技術(shù)監督,確保質(zhì)量,節省費用。

  5.3竣工驗收與檢查考核

  5.3.1兩措計劃項目應納入光伏電站月度工作計劃,執行應有實(shí)效。

  5.3.2兩措計劃及其技改工程項目竣工后,光伏電站應組織進(jìn)行驗收,并做好總結,將有關(guān)記錄、資料歸檔。

  5.3.3月初,光伏電站應以書(shū)面形式向發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部報告上月兩措計劃執行情況,對不能如期完成的要說(shuō)明原因和預期完成時(shí)間。

  5.3.4每年年終,光伏電站對本年度兩措計劃完成情況、完成率、實(shí)際效果、未完成原因及存在問(wèn)題進(jìn)行總結,上報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。

  6檢查與考核

  6.1本制度由光伏電站貫徹執行。

  6.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

光伏管理制度6

  1 目的

  本制度規定了光伏發(fā)電系統質(zhì)保期滿(mǎn)后的驗收方法,包含了光伏發(fā)電系統出質(zhì)保驗收的主要內容和一般原則,主要有光伏發(fā)電系統分系統檢查、狀態(tài)檢測、運行分析、特性測試等,以確保所接收光伏發(fā)電系統的技術(shù)指標符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。

  2 引用標準或參考文件

  2.1 gb 2297-1999 太陽(yáng)光伏能源系統名詞術(shù)語(yǔ)

  2.2 gd 001-20xx 太陽(yáng)能發(fā)電工程技術(shù)標準:光伏發(fā)電工程規劃報告編制辦法(試行)

  2.3 gd 002-20xx 太陽(yáng)能發(fā)電工程技術(shù)標準 光伏發(fā)電工程預可行性研究報告編制辦法(試行)

  2.4 gd 003-20xx 太陽(yáng)能發(fā)電工程技術(shù)標準:光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

  2.5 nb/t 32001-20xx 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價(jià)技術(shù)規范

  2.6 nb/t 320xx-20xx 光伏發(fā)電站太陽(yáng)能資源實(shí)時(shí)監測技術(shù)規范

  2.7 gb 50797-20xx 光伏發(fā)電站設計規范

  2.8 gb 50794-20xx 光伏發(fā)電站施工規范

  2.9 gb/t 50795-20xx 光伏發(fā)電工程施工組織設計規范

  2.10 gb/t 50796-20xx 光伏發(fā)電工程驗收規范

  2.11 gb/t 19964-20xx 光伏發(fā)電站接入電力系統技術(shù)規定

  2.12 gb/t 50866-20xx 光伏發(fā)電站接入電力系統設計規范

  2.13 gb/t 29319-20xx 光伏發(fā)電系統接入配電網(wǎng)技術(shù)規定

  2.14 nb/t 320xx-20xx 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應檢測規程

  2.15 nb/t 320xx-20xx 光伏發(fā)電站防孤島檢測技術(shù)規程

  2.16 gb/t 30152-20xx 光伏發(fā)電系統接入配電網(wǎng)檢測規程

  2.17 gb/t 29321-20xx 光伏發(fā)電站無(wú)功補償技術(shù)規范

  2.18 jgj 203:20xx 民用建筑太陽(yáng)能光伏系統應用技術(shù)規范

  2.19 db11/t 881-20xx 建筑太陽(yáng)能光伏系統設計規范

  2.20 j/t 264-20xx 光伏建筑一體化系統運行與維護規

  3 職責

  3.1 出質(zhì)保驗收小組主要職責

  3.1.1 負責根據本制度及光伏發(fā)電系統技術(shù)要求編寫(xiě)驗收大綱,明確驗收內容。

  3.1.2 負責對驗收大綱的驗收項目進(jìn)行檢查、記錄,對采用測量分析方法驗收的項目,負責分析報告的編制和解釋。

  3.1.3 負責主持光伏發(fā)電出質(zhì)保的驗收與交接工作,審查系統驗收文件,對遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn),責成有關(guān)單位限期整改,辦理驗收合格后的交接手續。

  3.1.4 負責編寫(xiě)驗收報告,并對在驗收過(guò)程中所發(fā)現的問(wèn)題提出整改建議。

  4 管理內容與要求

  4.1 總則

  4.1.1 對于光伏發(fā)電系統中大部件分期出質(zhì)保、部件因缺陷整體更換后延長(cháng)質(zhì)保期及部件質(zhì)保期和整套系統不一致的,可按本制度選擇相關(guān)內容進(jìn)行驗收。

  4.1.2 本制度對光伏發(fā)電系統性能和狀態(tài)的驗收進(jìn)行了規定,光伏電站內其他設備的驗收內容參照國家相關(guān)標準執行。

  4.1.3 驗收工作可由公司自行完成,也可委托有能力的專(zhuān)業(yè)公司協(xié)助完成,被委托的專(zhuān)業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統供應商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關(guān)系。

  4.1.4 應在光伏發(fā)電系統出質(zhì)保前3個(gè)月啟動(dòng)驗收工作,以保證有足夠的時(shí)間完成驗收檢測與檢查工作。

  4.1.5 遵守各項安全規定,做好安全防護工作,嚴格執行“三票三制”工作制度。

  4.2 驗收小組

  4.2.1 公司成立光伏發(fā)電系統出質(zhì)保驗收小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“驗收小組”),負責光伏發(fā)電系統出質(zhì)保驗收工作的.實(shí)施。

  4.2.2 驗收小組設組長(cháng)一名,由經(jīng)理?yè)?驗收小組成員包括光伏電站站長(cháng)、主值、工程部負責人、物資部負責人、發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部負責人、發(fā)電公司基建工程部負責人及其他公司認為有必要參加的人員,也可外聘專(zhuān)家協(xié)助工作。

  4.2.3 驗收小組成員要求

  4.2.3.1 驗收小組成員應有一定的光電專(zhuān)業(yè)知識,熟悉光伏發(fā)電系統工作原理,了解光伏電站運行特點(diǎn),或者擅長(cháng)某一驗收專(zhuān)業(yè)。

  4.2.3.2 驗收小組成員應富有責任心、實(shí)事求是,不得弄虛作假,掩蓋或夸大事實(shí)。

  4.3 驗收準備

  4.3.1 驗收小組應明確分工,做好組織計劃,準備好驗收大綱和驗收工具。

  4.3.2 啟動(dòng)驗收前應準備的相關(guān)資料

  4.1 光伏發(fā)電系統移交生產(chǎn)驗收資料。

  4.2 質(zhì)保期內光伏發(fā)電系統的運行日志、維護記錄、大修記錄、故障統計表、備件及消耗品使用記錄。

  4.3 質(zhì)保期內光伏發(fā)電系統所發(fā)現的問(wèn)題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問(wèn)題。

  4.4 設備運行數據:光伏發(fā)電系統單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量,中央監控系統記錄的光伏發(fā)電系統歷史數據(正式運行后質(zhì)保期內的數據)。

  4.5 設備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關(guān)技術(shù)要求文件。

  4.3.3 啟動(dòng)驗收前應準備相應驗收專(zhuān)用儀器與工具,如蓄電池測試儀等,可根據實(shí)際情況增加必須的其他設備儀器。

  4.4 啟動(dòng)驗收

  4.4.1 根據編制的驗收大綱要求逐臺逐項進(jìn)行檢測、檢查并記錄,對專(zhuān)業(yè)檢測項目要求出具分析報告,所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。

  4.4.2 需要在光伏發(fā)電系統運行情況下進(jìn)行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。

  4.4.3 驗收內容與檢查方法

  4.4.3.1 光伏發(fā)電系統分系統檢查

  光伏發(fā)電系統分系統檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發(fā)電系統各部件進(jìn)行檢查,以發(fā)現光伏發(fā)電系統存在的較明顯的缺陷或故障。

  a 驗收小組應填寫(xiě)附表58“光伏發(fā)電系統檢查表”,對光伏發(fā)電系統逐批逐項進(jìn)行檢查,檢查完成后編寫(xiě)光伏發(fā)電系統檢查報告。

  b 應有光伏電站站長(cháng)、主值參加光伏發(fā)電系統出質(zhì)保前的最后一次定檢維護,監督定檢維護項目的完成情況,同時(shí)對光伏發(fā)電系統進(jìn)行初步的檢查,對于發(fā)現的問(wèn)題應詳細記錄。

  c 光伏發(fā)電系統檢查項目所列內容和定檢維護項目一致的可在定檢維護時(shí)完成,以提高驗收效率,避免重復勞動(dòng)。

  d 光伏發(fā)電系統供應商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的組成部分。

  4.4.3.2 光伏發(fā)電系統狀態(tài)檢測與故障診斷

  光伏發(fā)電系統狀態(tài)檢測與故障診斷是指通過(guò)各種檢測手段測量、分析,以判斷光伏發(fā)電系統是否存在潛在的內部缺陷或故障。

  4.4.3.3 運行分析

  a 合格率分析

  合格率指標分為單批光伏發(fā)電系統合格率和批次平均合格率,單組光伏發(fā)電系統合格率不應小于100%,批次出質(zhì)保平均合格率應不小于99%。

  b 故障統計分析

  記錄質(zhì)保期內所有光伏發(fā)電系統的故障或報警發(fā)生次數、持續時(shí)間及其故障或報警類(lèi)型和編碼,統計單一故障持續時(shí)間占總故障時(shí)間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比,分析故障原因及存在隱患,如果是光伏發(fā)電系統本身設計及制造質(zhì)量問(wèn)題,應與供應商交涉予以解決。

  4.4.3.4電能質(zhì)量測試

  電能質(zhì)量測試方法按gb/t 29319-20xx 光伏發(fā)電系統接入配電網(wǎng)技術(shù)規定執行。

  4.5 驗收整改

  對于驗收過(guò)程中發(fā)現的缺陷,應要求光伏發(fā)電系統供應商提出整改措施并限期整改,整改完成后應出具整改報告。

  4.6 驗收簽字

  驗收小組對整改結果再次驗收,所有驗收結果應滿(mǎn)足產(chǎn)品技術(shù)文件的規定,光伏發(fā)電系統供應商和公司雙方依據合同規定接受驗收結果后,簽署由光伏發(fā)電系統供應商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問(wèn)題,則在最終的驗收簽字文件中應明確遺留問(wèn)題的最終解決辦法及解決期限,具體如下:

  4.6.1 公司自行出質(zhì)保驗收的應含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告,對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告,應加蓋其單位公章,主要報告文件有:

  4.6.1.1 光伏發(fā)電系統檢查報告。

  4.6.1.2 故障(及報警)診斷分析報告。

  4.6.1.3 運行分析報告。

  4.6.1.4 光伏發(fā)電系統電能質(zhì)量測試報告。

  4.6.2 光伏發(fā)電系統供應商對檢測過(guò)程中所發(fā)現的設備缺陷的處理方法、處理過(guò)程、處理結果記錄及整改報告,并需附有公司的認可文件。

  4.6.3 質(zhì)保期內所發(fā)現問(wèn)題的整改消缺記錄與報告。

  4.6.4 最終驗收簽字文件。

  4.6.5 根據需要,可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。

  5 檢查與考核

  5.1 本制度由光伏電站貫徹執行。

  5.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

光伏管理制度7

  1 目的

  為使設備的檢修管理科學(xué)化、高效率,做到有組織、有計劃、有準備的進(jìn)行,達到發(fā)電公司對設備管理的要求,制定本制度。

  2 定義

  2.1 定期檢修:根據《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》的要求,定期對設備進(jìn)行較全面(對已掌握規律的老光伏發(fā)電系統可以有重點(diǎn)的進(jìn)行)的檢查、清理、試驗、測量、檢驗及更換需定期更換的部件等工作,以消除設備和系統缺陷。

  2.2 臨時(shí)檢修:對臨時(shí)發(fā)現的缺陷或發(fā)生的故障的排除。

  2.3 缺陷:是指主、輔設備及其系統在發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的對安全、經(jīng)濟穩定運行有直接影響的異常,即在設備運行中發(fā)生的因其本身不良或外力影響,造成直觀(guān)上或檢測儀表(試驗儀器)反映異常,但尚未發(fā)展成為故障的情況和影響安全運行的各種問(wèn)題,如振動(dòng)、位移、摩擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變形、過(guò)熱、泄露、聲音異常、防洪設施損壞、照明短缺、標識牌不全等均稱(chēng)為設備缺陷。按其嚴重程度可分為三類(lèi):緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。

  2.3.1 緊急缺陷:是指威脅人身、設備安全,隨時(shí)可能釀成事故,嚴重影響設備繼續運行而必須盡快進(jìn)行處理的缺陷。

  2.3.2 重大缺陷:是指對設備使用壽命或出力有一定影響或可能發(fā)展為緊急缺陷,但尚允許短期內繼續運行或對其進(jìn)行跟蹤分析的缺陷。

  2.3.3 一般缺陷:是指對設備運行安全影響較小,且一般不至于發(fā)展成為上述兩類(lèi)缺陷,并能按其銘牌額定值繼續運行,允許列入月、季(年)度檢修計劃中安排處理的缺陷。

  2.4 故障:設備在工作過(guò)程中,因某種原因喪失規定功能或出現危害安全的現象。

  3 引用標準或參考文件

  3.1 dl/t 969-20xx 變電站運行導則

  3.2 gj/t 264-20xx 光伏建筑一體化系統運行與維護規

  4 主要職責

  4.1 發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責

  4.1.1 負責批準年度定期檢修計劃。

  4.1.2 負責審核變電站一、二次設備、線(xiàn)路檢修外委單位。

  4.2 光伏電站主要職責

  4.2.1 負責年度定期檢修計劃的編制、執行。

  4.2.2 負責組織對缺陷、故障的處理。

  4.2.3 負責對缺陷、故障數據的統計分析。

  4.2.4 負責對檢修過(guò)程進(jìn)行總結,不斷提高檢修管理水平。

  4.2.5 負責監督與檢查外委單位合同的執行情況。

  5 管理內容與要求

  5.1 光伏發(fā)電系統責任分包管理

  5.1.1 光伏發(fā)電系統分配

  光伏電站工程移交生產(chǎn)后,站長(cháng)組織運行人員對光伏發(fā)電系統按人進(jìn)行分配,分配方法由光伏電站自行確定,填寫(xiě)附表61“光伏發(fā)電系統分配記錄表”。

  5.1.2 協(xié)議簽訂

  分配完成后,站長(cháng)分別與各運行人員簽訂附錄a“光伏發(fā)電系統責任分包協(xié)議書(shū)”,協(xié)議書(shū)一式三份,一份由公司放入運行人員人事檔案,一份保存在光伏電站檔案室,一份由運行人員保存。

  5.1.3光伏發(fā)電系統管理

  5.1.3.1光伏發(fā)電系統巡視

  協(xié)議書(shū)簽訂后,分包責任人是所分包光伏發(fā)電系統的日常巡視的主要負責人,巡視工作具體按《巡回檢查管理制度》相關(guān)要求執行。在巡視過(guò)程中如發(fā)現光伏發(fā)電系統存在缺陷,檢修班組組織人員對該設備進(jìn)行檢修。

  5.1.3.2 光伏發(fā)電系統定期維護

  光伏發(fā)電系統到達定期維護時(shí)間時(shí),分包責任人對光伏發(fā)電系統開(kāi)展定期維護工作。

  5.1.4 激勵

  根據各光伏發(fā)電系統的日常運行情況及相關(guān)數據統計,按照簽訂的附錄a“光伏發(fā)電系統責任分包協(xié)議書(shū)”,公司對相關(guān)人員兌現激勵。

  5.2 定期檢修管理

  5.2.1 定期檢修計劃的'編制

  5.2.1.1 每年12月份,光伏電站站長(cháng)填寫(xiě)附表62“年度設備定期檢修計劃”,編制光伏電站下一年度定期檢修計劃,編制依據如下:

  a 主、輔設備的檢修周期。

  b 設備的技術(shù)指標及健康情況。

  c 設備生產(chǎn)廠(chǎng)家對其設備的定期檢修要求。

  d 《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》對設備定期檢修工作的要求。

  e 光伏電站當地的光照情況規律。

  5.2.1.2 編制完成后,送發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準。

  5.2.2 定期檢修的執行

  在定期檢修開(kāi)工前,必須按《工作票管理制度》、《危險點(diǎn)預控票管理制度》要求辦理相應票據,之后按《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》相關(guān)要求開(kāi)展具體定期檢修工作。

  5.2.3 定期檢修記錄

  定期檢修工作完成后,分包責任人將該設備本次定期檢修的具體情況登記在附表67“設備臺賬”的“設備定期檢修情況”欄目?jì)取?/p>

  5.2.4 發(fā)現缺陷的處理

  定期檢修過(guò)程中,如發(fā)現設備存在缺陷,按5.3條款進(jìn)行處理。

  5.3 臨時(shí)檢修管理

  5.3.1 缺陷、故障的發(fā)現及錄入

  5.3.1.1 運檢人員在日常巡視、檢修等工作中,如發(fā)現存在缺陷或故障,應立即向主值匯報,運行人員將缺陷或故障情況記錄在附表64“設備缺陷、故障記錄本”中。

  5.3.1.2 如認為是緊急缺陷,應同時(shí)向站長(cháng)匯報,核實(shí)確屬緊急缺陷后應根據當時(shí)系統運行情況及相關(guān)規程規定,決定缺陷設備是否需要立即退出運行。

  5.3.2 缺陷、故障的處理

  在設備缺陷或故障處理開(kāi)工前,必須按《工作票管理制度》、《危險點(diǎn)預控票管理制度》要求辦理相應票據,才能進(jìn)行缺陷或故障處理工作。

  5.1 缺陷的處理

  a 主值將缺陷情況通知檢修班組,檢修班組組織對缺陷情況進(jìn)行消除,具體按《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》執行。

  b 緊急缺陷的處理:檢修班組需立即開(kāi)展搶修工作,運行人員需加強對缺陷設備的監視,并隨時(shí)報告站長(cháng),同時(shí)應迅速擬定事故應急措施,做好各項準備工作,一旦發(fā)現缺陷惡化,應立即采取措施對缺陷設備進(jìn)行隔離。在處理緊急缺陷時(shí),站長(cháng)需在現場(chǎng)監督檢查緊急缺陷的消除工作,并制定處理方案和質(zhì)量驗收,緊急缺陷必須連續處理。

  c 重大缺陷的處理:處理時(shí)限一般不得超過(guò)一周,具體時(shí)限由檢修班組根據缺陷情況確定并在附表64“設備缺陷、故障記錄本”的“處理結果及日期”欄目中注明。

  d 一般缺陷的處理:一般缺陷可結合定期檢修計劃安排處理,對于一些檢修人員有能力可以很快處理的小缺陷,檢修人員可自行處理。

  e 對有緊急或重大缺陷的設備,若因特殊原因,不能在規定時(shí)限內停機處理,而需帶缺陷繼續運行時(shí),光伏電站必須提供充分的依據并報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準。

  5.2 故障的處理

  運行人員填寫(xiě)附表60“設備故障檢修通知單”,將故障情況通知檢修班組,檢修班組組織對故障情況進(jìn)行消除,檢修具體工作按《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》執行。

  5.3 光伏電站不能自行消除的缺陷或故障的處理

  a 質(zhì)保期外光伏發(fā)電系統、箱變、生活設備發(fā)生重大缺陷或故障時(shí),光伏電站填寫(xiě)附表66“設備維修申請單”,發(fā)電公司批準后,光伏電站尋找外委單位,對缺陷或故障予以處理。

  b 變電站一、二次設備、線(xiàn)路所發(fā)生的重大缺陷或故障時(shí),光伏電站填寫(xiě)附表66“設備維修申請單”,發(fā)電公司批準后,光伏電站聯(lián)系外委單位進(jìn)行處理。

  c 外委單位處理的重大缺陷或故障消除后,光伏電站人員填寫(xiě)附表67“設備維修驗收單”,對缺陷或故障消除情況進(jìn)行驗收。

  5.3.3 缺陷或故障的登記

  缺陷或故障消除驗收完成后,運行人員將該設備本次的臨時(shí)檢修情況記錄在附表63“設備臺賬”的“設備缺陷、故障檢修情況”欄目?jì)取?/p>

  5.3.4 總結分析

  5.3.4.1 光伏電站每月在月報中將本月的缺陷發(fā)生情況、消缺完成情況及消缺率上報發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。

  注:消缺率=(本月消除缺陷數/本月發(fā)生缺陷數)×100%

  5.3.4.2 光伏電站應重視對檢修管理過(guò)程中的經(jīng)驗、教訓的分析、總結,不斷提高檢修管理水平,提高設備的可靠性。

  5.3.4.3 光伏電站需對設備缺陷、故障的數據進(jìn)行統計分析,從中分析出設備運行規律,為備品備件定額提供可靠依據,預防設備缺陷、故障的發(fā)生,降低設備缺陷及故障發(fā)生率,提高設備健康水平,將設備管理從事后管理變?yōu)槭虑肮芾怼?/p>

  5.4 供應商檢修時(shí)停送電的管理

  5.4.1 供應商如需停電檢修時(shí),需填寫(xiě)附表65“停送電聯(lián)系單”,經(jīng)站長(cháng)批準后予以停電。

  5.4.2 供應商檢修完成后,如需送電,需填寫(xiě)附表65“停送電聯(lián)系單”,經(jīng)站長(cháng)批準后予以送電。

  6 檢查與考核

  6.1 本制度由光伏電站貫徹執行。

  6.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

光伏管理制度8

  1目的

  為加強光伏電站文明生產(chǎn)工作,確保光伏發(fā)電系統安全穩定運行,提升光伏電站整體管理水平,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,規范員工行為,展現光伏電站與員工的精神風(fēng)貌,制定本制度。

  2職責

  2.1站長(cháng)主要職責

  2.1.1是光伏電站文明生產(chǎn)第一責任者,對全站的文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

  2.1.2負責組織光伏電站員工認真開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)。

  2.2主值主要職責

  2.2.1是本值文明生產(chǎn)第一責任者,對本值的文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

  2.2.2負責組織本值員工認真開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)。

  3管理內容與要求

  3.1文明生產(chǎn)管理

  3.1.1文明生產(chǎn)工作和發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)應實(shí)行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結的管理模式。

  3.1.2文明生產(chǎn)以光伏電站自查自糾為主,發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部對光伏電站文明生產(chǎn)管理進(jìn)行監督、檢查、指導及考核。

  3.1.3文明生產(chǎn)管理內容

  3.1.3.1所轄區域的衛生保潔。

  3.1.3.2所轄設備的衛生保潔。

  3.1.3.3工作場(chǎng)所的衛生保潔。

  3.1.3.4消除設備滲漏。

  3.1.3.5員工行為文明達標。

  3.2文明行為標準

  3.2.1員工培養良好的職業(yè)道德,嚴格遵守各項規定;語(yǔ)言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

  3.2.2在崗員工著(zhù)裝應符合安全規程相關(guān)要求,著(zhù)裝整齊,佩帶工牌,堅守崗位,秩序井然,認真執行光伏電站相關(guān)制度。

  3.2.3員工遵紀守法,互幫互學(xué),敬業(yè)奉獻,行為文明。

  3.3設備和生產(chǎn)場(chǎng)所文明標準

  3.3.1工作場(chǎng)所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環(huán)境勞動(dòng)保護規定。

  3.3.2日常運行值班記錄、巡視檢修記錄、設備、工器具管理臺賬等和各種報表數據齊全、準確、及時(shí),記錄清潔、無(wú)涂改,文字工整;交接班全面細致;監盤(pán)坐姿端正,注意力集中。

  3.3.3班容班貌好,辦公室、休息室做到“五凈(門(mén)窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)”、“五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內物品)”。

  3.3.4溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮攔齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。

  3.3.5設備、備品、工具、儀器及檢修

  3.3.5.1設備安全防護設施符合安規要求。

  3.3.5.2設備無(wú)積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制盒保護盤(pán)前后(內外)干凈整潔,無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積塵、無(wú)雜物。

  3.3.5.3發(fā)電設備、公用系統及輔助系統無(wú)嚴重漏點(diǎn);光伏發(fā)電支架、中控樓內生產(chǎn)、生活用設備、用具清潔整齊;光伏發(fā)電系統和變電站設備清潔、無(wú)銹蝕,光伏發(fā)電系統及支架外表面影響性能、壽命的'表層脫落應有補救措施。

  3.3.5.4設備命名標志準確齊全,并有巡視路徑圖,變電站巡視路徑指示醒目規范。

  3.3.5.5認真實(shí)行定置管理,庫房備品備件、工具、儀器排放整齊有序,帳卡物相符,規格名稱(chēng)準確醒目,便于作業(yè)。

  3.3.5.6檢修工作應嚴格執行檢修規程,文明施工,按照“三無(wú)(無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰)”、“三齊(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品推放整齊)”、“三不亂(電線(xiàn)不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)”和“工完料盡場(chǎng)地清”的要求進(jìn)行施工。

  3.3.6建筑物

  3.3.6.1建筑外觀(guān)整潔完整,屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通,門(mén)窗及玻璃完整明亮。不得擅自對樓板打孔(必須打孔應經(jīng)站長(cháng)批準,事后立即封閉);無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)。

  3.3.6.2建筑物內有明確的衛生責任區域劃分范圍,無(wú)衛生死角,所有地面無(wú)積灰、積水、積油及垃圾,走道、扶梯、平臺等所有通道清潔暢通;備品、機具、材料等整潔,放置有序。

  3.3.6.3廁所干凈,無(wú)堵漏,水池無(wú)積垢,定時(shí)沖洗,保持清潔。

  3.3.6.4建筑物無(wú)積水、積塵、積油、積垢。

  3.3.7變電站、配電室、電子設備間及電纜溝

  3.3.7.1變電站道路平整暢通,無(wú)雜物;變壓器、開(kāi)關(guān)設備四周無(wú)雜草;變壓器、開(kāi)關(guān)、互感器無(wú)滲漏油;鵝卵石層不積灰,無(wú)油垢。

  3.3.7.2配電室、電子設備間地面,電纜全部用防火材料封堵,室內無(wú)雜物,防小動(dòng)物措施嚴密。

  3.3.7.3電纜溝不積水,無(wú)垃圾雜物,防火阻隔符合規定,蓋板封堵嚴密。

  3.3.7.4繼電器無(wú)積灰、玻璃清晰。

  3.4站區文明標準

  3.4.1站區有明確的衛生責任區域劃分范圍,無(wú)衛生死角;站區道路、場(chǎng)地清潔整齊,無(wú)雜物,無(wú)亂堆放設備材料。

  3.4.2綠化區整潔美觀(guān),無(wú)雜草叢生。

  3.4.3所有通道平整暢通,無(wú)亂倒垃圾、雜物,無(wú)亂堆器材,無(wú)違章建筑。

  3.4.4公用走道整潔暢通,墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、積灰,垃圾箱附近無(wú)垃圾。

  3.4.5明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。

  3.4.6站區內環(huán)境整潔,需到指定場(chǎng)所吸煙,地面無(wú)煙蒂,車(chē)輛停放在指定地點(diǎn)。

  3.4.7站區內無(wú)積水、積塵、積油、積垢。

  3.5禮儀規范性用語(yǔ)

  3.5.1接聽(tīng)電話(huà)時(shí),首先應表明接聽(tīng)者的單位、職務(wù)、姓名。例如調度來(lái)電話(huà)時(shí),接聽(tīng)者應說(shuō):“您好,××光伏電站,站長(cháng)/當值主值/當值值班員某某”,當知道對方身份后說(shuō):“某某調度您好或某某主任您好或某某總您好,您有何事或有何指示”,若對方身份不明確,應說(shuō):“請問(wèn)您是哪里,您貴姓,您有何事”,然后對對方提出的問(wèn)題作出解答,接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要注意禮貌用語(yǔ),語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準確。

  3.5.2上級參觀(guān)人員進(jìn)入中控室,當值人員應起立鼓掌表示歡迎,由站長(cháng)介紹光伏電站的概況和運行情況,對于第一次來(lái)光伏電站的領(lǐng)導或其他人員,應從光伏電站的地理位置、總容量和理論光能利用小時(shí)數、光伏系統開(kāi)始安裝、結束、調試、試運行到正式投產(chǎn)的情況及變電站運行方式做簡(jiǎn)要介紹;對于已多次來(lái)光伏電站的則簡(jiǎn)要介紹光伏電站現階段運行情況,并根據來(lái)訪(fǎng)者所提問(wèn)題做出回答。

  4檢查與考核

  4.1本制度由光伏電站貫徹執行。

  4.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

光伏管理制度9

  運維人員崗位責任制

  一、認真執行電業(yè)安全工作規程和運行操作規程,值班時(shí)全神貫注,精心監護,準點(diǎn)抄表,準確記錄,定期巡查,定期試驗,不擅離崗位,不干私活,不弄虛作假。

  二、正確執行操作票制度,認真操作,嚴格監護,不麻痹大意,不自以為是,不發(fā)生差錯,但對設備及人身安全有明顯威脅時(shí),可以講清理由拒絕執行。

  三、巡視設備一絲不茍,做到細看、細聽(tīng)、細查、細分析,按巡檢時(shí)間和路線(xiàn)巡檢,并在巡檢記錄簿上簽名,不敷衍了事。

  四、當值負責人應審核當日記錄、抄表及設備變動(dòng)的登記,做好交接班工作,做到交代清楚,接得明白,不含糊,不扯皮。

  五、值班人員應熟悉主要設備規范、性能、運行方式,了解一切儀表、繼保裝置的作用、原理及繼電器的整定值。

  六、從嚴要求安全措施,檢修質(zhì)量不合格不投運,工作票不終結不送電。

  七、嚴格執行值班制度,按時(shí)上下班,值班場(chǎng)所保持安靜,嚴禁吸煙,嚴禁酒后上班,不得任意調班。

  設備管理制度

  一、所有設備應按設備單元或電壓等級劃分設備主人,掛牌運行,責任到人。設備主人必須熟悉電氣設備的作用和性能,熟悉電氣接線(xiàn)和運行方式,經(jīng)常保持設備現場(chǎng)的整潔,做好各項運行維護工作。

  二、加強設備修試周期的監督,確保設備無(wú)超周期運行。

  三、嚴格執行設備的缺陷閉環(huán)管理制度,發(fā)現缺陷及時(shí)匯報、及時(shí)處理,保證設備的健康運行。

  四、嚴格“兩票三制”,認真履行工作許可和終結手續,做好驗收工作,把住質(zhì)量關(guān)。

  五、做好設備臺賬,建立健全設備檔案資料,并及時(shí)收集,定期整理。

  電氣安全操作規程

  一、電氣操作人員應思想集中,電氣線(xiàn)路在未經(jīng)驗電器驗明無(wú)電壓前,應一律視為“有電”不可用手觸摸,不可絕對相信絕緣體,應認為有電操作。

  二、工作前應詳細檢查所帶工具是否安全可靠,穿戴好必須的安全防護用品,以防工作時(shí)發(fā)生意外。

  三、工作前要做好必要的安全措施,在開(kāi)關(guān)手柄上或線(xiàn)路上懸掛“禁止合閘,有人工作”的標示牌,防止他人中途送電。

  四、工作中所有拆除的電線(xiàn)要處理好,帶電線(xiàn)頭包好,以防發(fā)生觸電。

  五、工作結束后,必須拆除臨時(shí)接地線(xiàn),并檢查是否有工具等物品遺忘在工作現場(chǎng)。

  六、工作結束后,等全部工作人員撤離工作現場(chǎng)后,運行人員要親自檢查,拆除標示牌等安措后方可送電,以免發(fā)生意外。

  安全工器具使用管理制度

  一、使用中的安全工具均應進(jìn)行編號,并建立臺帳或清冊,做到帳物相符。

  二、安全工器具應按規定的周期,試驗標準或廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期試驗和檢查。

  三、安全工器具經(jīng)檢查、試驗不合格后,必須就地報廢,不得與使用中的安全工器具混放。

  四、安全工器具應分類(lèi)存放,防止受潮、受熱變形。

  五、安全工器具應明確專(zhuān)人負責,維護、管理。班組安全員負責督促檢查。

  六、安全工器具不得超周期使用,應定期試驗。

  七、安全工器具使用方法按有關(guān)規程規定或生產(chǎn)廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)執行。

  八、安全工器具必須定期檢查維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保安全工器具在良好狀態(tài)。

  防火責任制度

  為了認真貫徹執行“預防為主,防消結合”的`方針,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,層層落實(shí)責任制,形成一級抓一級,做到各負其責,特制定本防火責任制。

  一、變電站主管領(lǐng)導為防火第一責任人,負責全局防火的全面工作。

  二、各部門(mén)的負責人為本部門(mén)的防火責任人,各班組長(cháng)為本班組的防火責任人。

  三、保衛部門(mén)負責義務(wù)防火的組織建設,義務(wù)培訓,消防器材的配備、檢查、維護等工作。

  四、人人均有權監督,任何人不得在變電所內吸煙和使用明火。

  五、在防火工作中,一般發(fā)生嚴重問(wèn)題,依據《消防條例》追究各級責任。

光伏管理制度10

  1目的

  為實(shí)現光伏電站工程建設向生產(chǎn)運行的平穩過(guò)渡,確保項目投產(chǎn)后安全穩定運行,安全、可靠、經(jīng)濟指標達到規定要求,制定本制度。

  2引用標準或參考文件

  2.1 《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

  2.2 dl 5027-1993電力設備典型消防規程

  2.3 dl 408-1991電業(yè)安全工作規程(發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分)

  2.4 dl 409-1991電業(yè)安全工作規程(電力線(xiàn)路部分)

  2.5 sd 292-1988架空配電線(xiàn)路及設備運行規程

  2.6 gb 50794-20xx光伏發(fā)電站施工規范

  3職責

  3.1發(fā)電公司主要職責

  3.1.1負責批準光伏電站機構設置方案。

  3.2公司主要職責

  1負責在建光伏電站生產(chǎn)準備工作的落實(shí)和管理。

  2負責對在建光伏電站生產(chǎn)準備工作實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查、監督和考核。

  3負責光伏電站的人員配置和崗位培訓。

  4負責組織光伏電站完成管理文件的建立工作。

  5負責光伏電站辦公、生活設施及勞動(dòng)保護用品的采購。

  3.3光伏電站主要職責

  3.3.1負責參加崗位培訓。

  3.3.2負責參加光伏電站的規程、預案的編制工作。

  3.3.3負責光伏電站輔助物資的驗收、入庫的管理工作。

  3.3.4負責執行光伏電站送電前驗收、360h試運行及工程移交生產(chǎn)驗收。

  3.3.5負責對設備、工程技術(shù)檔案等的接收工作。

  4管理內容與要求

  4.1生產(chǎn)準備的內容

  4.1.1光伏電站生產(chǎn)準備期:是指從項目開(kāi)工開(kāi)始,到本工程通過(guò)360h試運行,通過(guò)工程移交生產(chǎn)驗收,進(jìn)入生產(chǎn)期為止。

  4.1.2生產(chǎn)準備內容包括:編制生產(chǎn)準備工作計劃,建立健全生產(chǎn)機構,合理配置運檢人員,統籌安排員工培訓,生產(chǎn)生活配套設施購買(mǎi)或完善,管理文件編制及建立管理信息報送機制等工作。

  4.2生產(chǎn)準備工作計劃

  對于新建、擴建光伏電站,公司組織編制生產(chǎn)準備工作計劃,主要內容包括機構設置、人員配置、培訓安排、管理文件建立、輔助物資購買(mǎi)或完善、環(huán)境管理、管理信息報送機制、送電前驗收、光伏發(fā)電系統調試、360h試運行及工程移交生產(chǎn),生產(chǎn)準備工作計劃編制完成后,經(jīng)發(fā)電公司批準后,發(fā)布到相關(guān)部門(mén),各部門(mén)按照生產(chǎn)準備工作計劃開(kāi)展生產(chǎn)準備工作。

  4.3生產(chǎn)準備工作具體內容

  4.3.1機構設置及人員配置

  4.3.1.1機構設置

  新建、擴建光伏電站應設置運行班組、安全組織機構,有效實(shí)施對生產(chǎn)管理的計劃、組織、協(xié)調和控制。

  4.3.1.2人員配置

  裝機容量40mw及以?xún)泉毩⒐夥娬?有升壓站)勞動(dòng)定員11人;裝機容量40mw以上獨立光伏電站,每增加10mw裝機,增加初級運維員2人,在光伏電站工程施工前完成全部人員定編、定崗工作。

  在項目開(kāi)工后,按照先管理人員(站長(cháng)、主值)后生產(chǎn)人員(運檢人員)的順序,首先配置管理人員,在工程移交生產(chǎn)前完成全部運檢人員配置工作,且運檢人員中應配備有熟悉機械、電氣等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。

  4.3.2崗位培訓

  根據基建計劃進(jìn)度,公司制定光伏電站各崗位的培訓計劃,按期完成,有資質(zhì)證件(電工進(jìn)網(wǎng)證、調度證、主值證、安全員證、技術(shù)監督專(zhuān)責證)要求的崗位需經(jīng)過(guò)國家規定的專(zhuān)業(yè)培訓,持證上崗。

  4.1培訓主要內容

  a “三級”安全教育培訓。

  b本項目相關(guān)資料、設計文本、圖紙、系統設備的培訓。

  c光伏發(fā)電專(zhuān)業(yè)基礎知識的`培訓。

  d變電站仿真培訓。

  e設備制造商培訓,了解掌握設備的內部結構和運行特性、用戶(hù)手冊等。

  f參加光伏發(fā)電設備系統安裝、調試對本項目的設備進(jìn)行全面學(xué)習和掌握。

  g光伏電站實(shí)習。

  h管理文件(規程匯編、預案匯編、制度匯編)培訓。

  i上崗資質(zhì)證書(shū)取證培訓。

  4.2培訓教材編制與選用

  a光伏發(fā)電設備廠(chǎng)家的運行維護手冊、檢修手冊、安裝手冊及說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料。

  b 《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《電力設備典型消防規程》、《電業(yè)安全工作規程》、《光伏電站安全規程》、《光伏電站運行規程》、《光伏電站檢修規程》等法律、法規、標準、條例、規程、導則。

  c光伏發(fā)電基礎知識培訓教材。

  d光伏發(fā)電系統培訓教材。

  4.3.3管理文件的建立

  光伏電站的安全生產(chǎn)技術(shù)管理應嚴格執行國家、行業(yè)、發(fā)電公司頒發(fā)的有關(guān)標準、規范、制度。

  4.3.3.1制度匯編

  《光伏電站制度匯編》由發(fā)電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據本光伏電站實(shí)際,按照模板進(jìn)行編制,在光伏發(fā)電系統投產(chǎn)前3個(gè)月發(fā)布實(shí)施。

  4.3.3.2規程匯編

  《光伏電站規程匯編》由發(fā)電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據本光伏電站實(shí)際,按照模板進(jìn)行編制,《變電站現場(chǎng)運行規程》經(jīng)站長(cháng)批準后在光伏設備投產(chǎn)前3個(gè)月發(fā)布實(shí)施;《現場(chǎng)檢修規程》經(jīng)站長(cháng)批準后在整個(gè)光伏發(fā)電系統投產(chǎn)后6個(gè)月內發(fā)布實(shí)施。

  4.3.3.3預案匯編

  《光伏電站預案匯編》由發(fā)電公司編制模板,光伏電站建立編制小組,根據本光伏電站實(shí)際,按照模板進(jìn)行編制,經(jīng)當地安監部門(mén)審核批準后,經(jīng)站長(cháng)批準后在光伏發(fā)電系統投產(chǎn)前3個(gè)月發(fā)布實(shí)施。

  4.3.3.4工作表格

  在試運行前3個(gè)月,按相關(guān)制度規定,完成各種表格的準備工作,并在設備試運行過(guò)程中按制度執行。

  4.3.4輔助物資

  新建、擴建光伏電站的輔助物資準備包括建立和完善專(zhuān)業(yè)設施(包括存儲倉庫、消防設施等),按先進(jìn)實(shí)用的原則配置安全工器具、檢修工具、儀器儀表,制定備品備件計劃,儲備必要的備品備件等。

  4.3.4.1工器具管理

  新建、擴建光伏電站按要求配置工器具(安全工器具、電動(dòng)工具、起重器具、計量器具及其他工具),所有工器具必須是有生產(chǎn)資質(zhì)的廠(chǎng)家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。部分工器具需經(jīng)過(guò)所在地電網(wǎng)公司入網(wǎng)許可,并經(jīng)檢驗部門(mén)檢定合格,專(zhuān)人管理,定期送檢,具體按《工器具管理制度》執行。

  4.3.4.2備品備件

  新建、擴建光伏電站根據設備廠(chǎng)家的意見(jiàn)、建議,制定備品備件儲備定額計劃,儲備必要的備品備件,包括光伏發(fā)電設備備品、輔助設備事故備品、電氣設備事故備品、一般備品備件和消耗性材料等,以維持正常的發(fā)電生產(chǎn)以及消除設備缺陷、加快事故搶修進(jìn)度的需要,提高設備利用率。做好備品備件的檢驗、入庫的管理工作,具體按《備品備件管理制度》執行。

  4.3.4.3消防器材

  按要求配置消防系統,消防設施、消防器材應定期檢驗,并出具相關(guān)檢驗合格報告,具體按《消防管理制度》執行。

  4.3.4.4辦公、生活配套設施

  公司根據實(shí)際需要購買(mǎi)光伏電站的辦公、生活配套設施。

  4.3.5環(huán)境

  新建、擴建光伏電站變電站周邊水土保持及植被恢復工作應全部完成,施工過(guò)程中所產(chǎn)生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完畢。

  4.3.6信息報送

  4.3.6.1信息報送應與生產(chǎn)準備同步開(kāi)展。光伏電站整套調試前,完成電網(wǎng)公司、光伏電站的安全生產(chǎn)管理、分析系統的安裝和調試工作(光伏電站實(shí)時(shí)監控系統、功率預測系統),確保光伏電站在并網(wǎng)發(fā)電后能夠及時(shí)準確將有關(guān)數據上報。

  4.3.6.2新建、擴建光伏電站應具備遠程實(shí)時(shí)監控系統接入能力,應做好計算機網(wǎng)絡(luò )安全防護工作,光伏電站監控數據與互聯(lián)網(wǎng)連接時(shí),應采取可靠、必要的隔離措施,避免光伏發(fā)電系統運行監控系統遭到破壞。

  4.3.7送電前驗收

  4.3.7.1以上工作均準備完成后,工程部向經(jīng)理提出驗收申請,經(jīng)理組織相關(guān)人員對光伏電站進(jìn)行送電前驗收,具體按《變電站送電前驗收管理制度》執行。

  4.3.7.2公司內部完成送電前驗收并將相關(guān)問(wèn)題整改完成后,向電網(wǎng)公司提出送電前驗收申請,電網(wǎng)公司對光伏電站進(jìn)行送電前驗收。

  4.3.8光伏發(fā)電系統調試

  為順利進(jìn)行光伏發(fā)電系統調試工作,在調試前應先通過(guò)電網(wǎng)公司、質(zhì)監部門(mén)、消防部門(mén)等相關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)檢查、驗收。

  4.3.8.1單機調試

  光伏電站參與由設備廠(chǎng)家組織的單體調試工作(包括單體調試和分系統調試),參加驗收,設備廠(chǎng)家將光伏發(fā)電系統調試資料移交給工程部。

  4.3.8.2光伏發(fā)電系統整套啟動(dòng)調試

  a光伏電站參與由設備廠(chǎng)家組織的整套啟動(dòng)調試工作,對調試中發(fā)現的各種問(wèn)題提出意見(jiàn)。

  b光伏電站參與調試質(zhì)量驗收及結果評定,設備廠(chǎng)家將光伏發(fā)電系統調試資料移交給工程部。

  4.3.9光伏發(fā)電系統試運行

  在工程啟動(dòng)開(kāi)始連續無(wú)故障運行時(shí)間不少于光伏系統累計接收總輻射達360h的時(shí)間后,當地電網(wǎng)電壓、頻率穩定,相應波動(dòng)幅度不大于光伏系統規定值的情況下,公司根據光伏發(fā)電設備廠(chǎng)家提出的試運行預驗收報告和申請,組織相關(guān)人員對光伏發(fā)電系統進(jìn)行360h試運行驗收,具體按《光伏發(fā)電設備試運行管理制度》執行。

  4.3.10工程移交生產(chǎn)

  光伏發(fā)電設備完成360h試運行驗收后,工程部向公司提出工程移交生產(chǎn)驗收申請,公司啟動(dòng)工程移交生產(chǎn)驗收工作,具體按《工程移交生產(chǎn)管理制度》執行。

  5檢查與考核

  5.1本制度由公司組織相關(guān)部門(mén)貫徹執行。

  5.2本規定的實(shí)施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。

光伏管理制度11

  第一章總則

  第一條為了規范光伏電站安全管理,確保光伏電站的安全、穩定運行,杜絕倒送電事故發(fā)生,保障人身和設備安全,特制訂本規定。

  第二條本規定適用于山晟新能源有限責任公司下屬各光伏電站。各員工均有責任保護光伏電站的各項設施,并有權對損害電站正常運行的行為進(jìn)行監督和檢舉。

  第二章管理內容

  第三條崗位職責

  3.1凡電站工作人員,必須按其職務(wù)和工作性質(zhì)熟悉并執行安全管理維護規程。

  3.2電站操作人員必須具備一定的電工知識,了解電站各部分設備的性能,并經(jīng)過(guò)運行操作技能的專(zhuān)門(mén)培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。

  第四條值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人,所發(fā)生的一切事故均由值班人員負責處理,值班人員值班時(shí)應遵循以下事項:

  4.1值班人員應隨時(shí)注意各項設備的運行情況,定時(shí)巡回檢查,并按時(shí)填寫(xiě)值班記錄。

  4.2值班時(shí)不得離開(kāi)工作崗位,必須離開(kāi)時(shí),應有人代替值班,并經(jīng)站長(cháng)允許。

  4.3值班時(shí)不得喝酒,游玩。

  4.4嚴格按照規程和制度進(jìn)行操作,注意安全作業(yè)。

  4.5未經(jīng)批準,不得拆卸電站設備。

  4.6未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,不得擅自允許外來(lái)人員進(jìn)入電站參觀(guān)。要保證經(jīng)批準參觀(guān)人員的人身安全。

  第五條交接班制度

  5.1交班人員應向接班人員介紹運行情況,并填寫(xiě)值班日志,對設備運行情況及缺陷處理情況、運行操作、調度命令等進(jìn)行詳細記錄。

  5.2交班人員應認真清點(diǎn)工具,儀表,查看有無(wú)損壞或短缺,向接班人員點(diǎn)交,并檢查主控、設備間、宿舍、衛生間的衛生是否合格、具備交接條件。

  5.3交班時(shí)如發(fā)生事故,應分清情況,由交接班人員共同處理,嚴重事故應立即報告上級。

  5.4未正式交班前,接班人員不得隨意操作,交班人員不得隨意離開(kāi)崗位。

  5.5在接班人員接清各項工作分別簽字確認后,交班人員方可離開(kāi)工作崗位。

  第六條生產(chǎn)管理

  6.1電站應根據充分發(fā)揮設備效能的原則,遵守當地電網(wǎng)公司的發(fā)電計劃曲線(xiàn)。

  6.2要制定必要的生產(chǎn)檢查制度,以保證發(fā)供電計劃的完成。

  6.3電站應按批準的計劃停、送電時(shí)間執行,不得隨意借故縮短或增加送電時(shí)間。因故必須停電時(shí),按當地供電部門(mén)的管理權限辦理停電申請手續,批準后方可執行。

  6.4停送電、檢修時(shí),必須服從當地供電局、地區調度命令。

  6.5要定期檢查光伏電池方陣的金屬支架有無(wú)腐蝕,并根據當地具體條件定期進(jìn)行絕緣檢驗。方陣支架應良好接地。

  6.6在使用中應定期對光伏電池方陣的'光電參數包括其輸出功率進(jìn)行檢測,以保證方陣不間斷地正常供電。

  6.7遇有大雨,冰雹,大雪等情況,光伏電池方陣一般不會(huì )受到損壞,但應對電池組件表面及時(shí)進(jìn)行清掃,擦拭。

  6.8應每月檢查一次各光伏電池組件的封裝及接線(xiàn)接頭,如發(fā)現現有封裝開(kāi)膠進(jìn)水,電池變色及接頭松動(dòng),脫線(xiàn),腐蝕等,應及時(shí)進(jìn)行理處。不能處理的,應及時(shí)向電力管理部匯報。

  第七條逆變器維護管理

  7.1應嚴格按照逆變器使用維護說(shuō)明書(shū)的規定操作使用、尤其是,在開(kāi)機前注意輸入電壓是否正常;在操作時(shí)要注意開(kāi)關(guān)機的順序是否正確,各表計和指示燈的指示是否正常。

  7.2逆變器一般均有斷路,過(guò)流,過(guò)壓,過(guò)熱等項目的自動(dòng)保護,因此在發(fā)生這些現象時(shí),無(wú)需人工停機;自動(dòng)保護的保護點(diǎn)一般在出廠(chǎng)時(shí)已設定好,無(wú)需進(jìn)行調整。

  7.3逆變器機柜內有高壓,操作人員一般不得打開(kāi)柜門(mén),柜門(mén)平時(shí)應鎖死。

  7.4在室內溫度超過(guò)3 0度時(shí),應采取散熱降溫措施,以防止設備發(fā)生故障,延長(cháng)設備使用壽命。

  7.5應定期檢查逆變器各部分的連線(xiàn)是否牢固,有無(wú)松動(dòng)現象,尤其應認真檢查風(fēng)扇,功率模塊,輸入端子,輸出端子以及接地等。

  7.6一旦告警停機,不準馬上開(kāi)機,應查明原因并修復后再開(kāi)機,檢查應嚴格按逆變器維護手冊的規定步驟進(jìn)行。

  7.7操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,并應達到能夠判斷一般故障的產(chǎn)生原因并能進(jìn)行排除,如能熟練的更換熔絲等,未經(jīng)培訓的人員,不得上崗操作使用設備。

  7.8如發(fā)生不易排除的事故或事故的原因不清,應做好事故的詳細記錄,并及時(shí)通知電力管理部。

  第八條配電柜和測量控制柜的維護管理

  8.1配電柜和測量控制柜的具體操作使用和維護檢查,按設備使用維護說(shuō)明書(shū)和技術(shù)說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行。

  8.2值班人員對配電柜的巡回檢測的內容主要包括:1)儀表,開(kāi)關(guān)和熔斷器有無(wú)損傷;2)各部件接點(diǎn)有無(wú)松動(dòng),發(fā)熱和燒壞現象;3)觸電保護器動(dòng)作是否靈敏;4)接觸開(kāi)關(guān)的觸點(diǎn)是否有損傷;5)檢查接地情況,用兆歐表測試外殼接地電阻應小于1 0歐;6)柜體有無(wú)銹斑。

  8.3配電柜檢修內容主要包括:1)清掃配電柜,修理,更換損壞的部件和儀表;2)更換和緊固各部件接線(xiàn)端子;3)修理?yè)p壞的引線(xiàn)絕緣;4)箱體如有銹斑,應清除銹斑并涂防銹漆,檢修后,必須檢查接線(xiàn)和極性完全正確后方可通電實(shí)驗。

  第九條值班人員應定時(shí)監視測量控制柜指示的有關(guān)數據。如有異常,立即匯報、處理。

  第十條由于測量控制柜內有直流高壓,非值班人員不經(jīng)允許不得打開(kāi)機柜。

  第十一條在逆變器內設置孤島效應的檢測防護功能。當設備和線(xiàn)路進(jìn)行檢修需要辦理停電安全措施時(shí),應先斷開(kāi)并網(wǎng)逆變器,避免檢修人員傷亡事故的發(fā)生。

  第十二其它

  22.1本規定自下發(fā)之日起執行。

  22.2本安全管理規定由XX有限責任公司負責解釋。

光伏管理制度12

  1目的

  為加強光伏電站文明生產(chǎn)工作,確保光伏發(fā)電系統安全穩定運行,提升光伏電站整體管理水平,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,規范員工行為,展現光伏電站與員工的精神風(fēng)貌,制定本制度。

  2職責

  2.1站長(cháng)主要職責

  2.1.1是光伏電站文明生產(chǎn)第一責任者,對全站的文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

  2.1.2負責組織光伏電站員工認真開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)。

  2.2主值主要職責

  2.2.1是本值文明生產(chǎn)第一責任者,對本值的文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

  2.2.2負責組織本值員工認真開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)。

  3管理內容與要求

  3.1文明生產(chǎn)管理

  3.1.1文明生產(chǎn)工作和發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)應實(shí)行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結的管理模式。

  3.1.2文明生產(chǎn)以光伏電站自查自糾為主,發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部對光伏電站文明生產(chǎn)管理進(jìn)行監督、檢查、指導及考核。

  3.1.3文明生產(chǎn)管理內容

  所轄區域的衛生保潔。

  所轄設備的衛生保潔。

  工作場(chǎng)所的衛生保潔。

  消除設備滲漏。

  員工行為文明達標。

  3.2文明行為標準

  3.2.1員工培養良好的職業(yè)道德,嚴格遵守各項規定;語(yǔ)言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

  3.2.2在崗員工著(zhù)裝應符合安全規程相關(guān)要求,著(zhù)裝整齊,佩帶工牌,堅守崗位,秩序井然,認真執行光伏電站相關(guān)制度。

  3.2.3員工遵紀守法,互幫互學(xué),敬業(yè)奉獻,行為文明。

  3.3設備和生產(chǎn)場(chǎng)所文明標準

  3.3.1工作場(chǎng)所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環(huán)境勞動(dòng)保護規定。

  3.3.2日常運行值班記錄、巡視檢修記錄、設備、工器具管理臺賬等和各種報表數據齊全、準確、及時(shí),記錄清潔、無(wú)涂改,文字工整;交接班全面細致;監盤(pán)坐姿端正,注意力集中。

  3.3.3班容班貌好,辦公室、休息室做到“五凈(門(mén)窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)”、“五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內物品)”。

  3.3.4溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮攔齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。

  3.3.5設備、備品、工具、儀器及檢修

  設備安全防護設施符合安規要求。

  設備無(wú)積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制盒保護盤(pán)前后(內外)干凈整潔,無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積塵、無(wú)雜物。

  發(fā)電設備、公用系統及輔助系統無(wú)嚴重漏點(diǎn);光伏發(fā)電支架、中控樓內生產(chǎn)、生活用設備、用具清潔整齊;光伏發(fā)電系統和變電站設備清潔、無(wú)銹蝕,光伏發(fā)電系統及支架外表面影響性能、壽命的表層脫落應有補救措施。

  設備命名標志準確齊全,并有巡視路徑圖,變電站巡視路徑指示醒目規范。

  認真實(shí)行定置管理,庫房備品備件、工具、儀器排放整齊有序,帳卡物相符,規格名稱(chēng)準確醒目,便于作業(yè)。

  檢修工作應嚴格執行檢修規程,文明施工,按照“三無(wú)(無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰)”、“三齊(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品推放整齊)”、“三不亂(電線(xiàn)不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)”和“工完料盡場(chǎng)地清”的要求進(jìn)行施工。

  3.3.6建筑物

  建筑外觀(guān)整潔完整,屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通,門(mén)窗及玻璃完整明亮。不得擅自對樓板打孔(必須打孔應經(jīng)站長(cháng)批準,事后立即封閉);無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)。

  建筑物內有明確的衛生責任區域劃分范圍,無(wú)衛生死角,所有地面無(wú)積灰、積水、積油及垃圾,走道、扶梯、平臺等所有通道清潔暢通;備品、機具、材料等整潔,放置有序。

  廁所干凈,無(wú)堵漏,水池無(wú)積垢,定時(shí)沖洗,保持清潔。

  建筑物無(wú)積水、積塵、積油、積垢。

  3.3.7變電站、配電室、電子設備間及電纜溝

  變電站道路平整暢通,無(wú)雜物;變壓器、開(kāi)關(guān)設備四周無(wú)雜草;變壓器、開(kāi)關(guān)、互感器無(wú)滲漏油;鵝卵石層不積灰,無(wú)油垢。

  配電室、電子設備間地面,電纜全部用防火材料封堵,室內無(wú)雜物,防小動(dòng)物措施嚴密。

  電纜溝不積水,無(wú)垃圾雜物,防火阻隔符合規定,蓋板封堵嚴密。

  繼電器無(wú)積灰、玻璃清晰。

  3.4站區文明標準

  3.4.1站區有明確的衛生責任區域劃分范圍,無(wú)衛生死角;站區道路、場(chǎng)地清潔整齊,無(wú)雜物,無(wú)亂堆放設備材料。

  3.4.2綠化區整潔美觀(guān),無(wú)雜草叢生。

  3.4.3所有通道平整暢通,無(wú)亂倒垃圾、雜物,無(wú)亂堆器材,無(wú)違章建筑。

  3.4.4公用走道整潔暢通,墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、積灰,垃圾箱附近無(wú)垃圾。

  3.4.5明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。

  3.4.6站區內環(huán)境整潔,需到指定場(chǎng)所吸煙,地面無(wú)煙蒂,車(chē)輛停放在指定地點(diǎn)。

  3.4.7站區內無(wú)積水、積塵、積油、積垢。

  3.5禮儀規范性用語(yǔ)

  3.5.1接聽(tīng)電話(huà)時(shí),首先應表明接聽(tīng)者的單位、職務(wù)、姓名。例如調度來(lái)電話(huà)時(shí),接聽(tīng)者應說(shuō):“您好,光伏電站,站長(cháng)/當值主值/當值值班員某某”,當知道對方身份后說(shuō):“某某調度您好或某某主任您好或某某總您好,您有何事或有何指示”,若對方身份不明確,應說(shuō):“請問(wèn)您是哪里,您貴姓,您有何事”,然后對對方提出的問(wèn)題作出解答,接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要注意禮貌用語(yǔ),語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準確。

  3.5.2上級參觀(guān)人員進(jìn)入中控室,當值人員應起立鼓掌表示歡迎,由站長(cháng)介紹光伏電站的.概況和運行情況,對于第一次來(lái)光伏電站的領(lǐng)導或其他人員,應從光伏電站的地理位置、總容量和理論光能利用小時(shí)數、光伏系統開(kāi)始安裝、結束、調試、試運行到正式投產(chǎn)的情況及變電站運行方式做簡(jiǎn)要介紹;對于已多次來(lái)光伏電站的則簡(jiǎn)要介紹光伏電站現階段運行情況,并根據來(lái)訪(fǎng)者所提問(wèn)題做出回答。

  4檢查與考核

  4.1本制度由光伏電站貫徹執行。

  4.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

光伏管理制度13

  第一章總則

  第一條為搞好本工程建設,規范施工行為,優(yōu)化工程施工,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,完成合同約定的目標,保證建設方的根本利益,最終實(shí)現設計意圖,制定本制度。

  第二條本制度制定依據為《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《工程委托監理合同》、《建設工程監理規范》、《建設工程項目管理規范》、《建設工程施工合同》等有關(guān)的法規、文件。

  第三條施工承包單位除執行本制度外,尚應執行國家現行的有關(guān)法律、規范和強制性標準的規定。

  第二章施工項目管理

  第五條工程施工管理應嚴格執行項目經(jīng)理責任制。

 。ㄒ唬╉椖拷(jīng)理應根據企業(yè)法人授權范圍和內容,對施工項目自開(kāi)工準備至竣工驗收,實(shí)施全過(guò)程、全面管理。

 。ǘ╉椖拷(jīng)理資質(zhì)應符合工程建設的要求,具有承擔施工項目管理任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理協(xié)調能力和經(jīng)濟、法律、法規知識,應接受發(fā)包人和監理機構的檢查和監督,不得擅離職守。

 。ㄈ╉椖拷(jīng)理應認真履行職責,建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施,做好各方的協(xié)調工作,營(yíng)造和諧的施工關(guān)系,及時(shí)解決項目中出現的問(wèn)題,進(jìn)行現場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現和處理突發(fā)事件。

  第六條項目經(jīng)理部的人員配置應滿(mǎn)足施工項目管理的需要;職能部門(mén)的設置應符合有關(guān)規定和要求。

  第七條監理機構有權向建設方要求更換不合格的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部其他管理人員。

  第三章工程質(zhì)量管理

  第八條承包單位應向監理機構報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查,包括組織機構、各項制度、管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等有關(guān)資料。監理機構對符合要求的予以確認,不符合要求之處承包單位應進(jìn)行整改。

  第九條承包單位應堅持貫徹“質(zhì)量第一,預防為主”的方針和“計劃、實(shí)施、檢查、處理”循環(huán)(即PDCA)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

  第十條施工承包單位根據工程的具體情況編制詳細的切實(shí)可行的施工組織設計(方案)。

 。ㄒ唬┰诠こ添椖块_(kāi)工前約定的時(shí)間內,承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作,并報送監理機構審批;

 。ǘ┏邪鼏挝粦磳彾ǖ氖┕そM織設計(方案)進(jìn)行施工,如需對其內容進(jìn)行調整和變更,應在實(shí)施前將變更內容書(shū)面報送監理機構進(jìn)行審核,簽認后方可實(shí)施;

 。ㄈ⿲χ匾植、分項工程,在開(kāi)始進(jìn)行施工前應編制詳細的施工方案,包括:完成該項工程的方法、施工機械設備及人員的配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等,報請監理機構審查,認可批準后方能實(shí)施;

 。ㄋ模┏邪鼏挝粦槍竟澗幹圃敿毜目尚械氖┕し桨,如雨季、冬期施工方案等。

 。ㄎ澹┟恳环猪椆こ涕_(kāi)始前,均要進(jìn)行技術(shù)交底;由項目經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書(shū),經(jīng)項目總工批準后實(shí)施,應包括施工方法、質(zhì)量要求、驗收標準和應注意的問(wèn)題,以及對可能出現的意外情況采取的措施及應急方案;未做好技術(shù)交底的工序,不得施工。

  第十一條承包單位應對建設單位給定的原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)和標高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核,并將復測結果報監理部進(jìn)行審核,經(jīng)批準后建立施工測量控制網(wǎng),并對其準確性負責,同時(shí)做好基樁的保護。

  第十二條承包單位應對進(jìn)場(chǎng)的擬在工程中使用的材料構配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制,嚴格按有關(guān)程序進(jìn)行自檢和報驗。

 。ㄒ唬┏邪素撠煵少彽脑牧、半成品或構配件及設備,應按合同約定及設計和有關(guān)標準采購,進(jìn)場(chǎng)前應向項目監理機構申報,同時(shí)應提供齊全有效的質(zhì)量文件,包括:產(chǎn)品合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢驗證明等,對于重要的材料,應提交樣品,供試驗或鑒定,經(jīng)確認合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用于本工程;

 。ǘ┓彩菦](méi)有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證明及檢驗不合格者,不得進(jìn)場(chǎng);

 。ㄈ┏邪瞬少彽牟牧显O備在使用前,應按監理工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗,不合格的不得使用;承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符時(shí),承包人應按監理工程師要求的時(shí)間運出施工場(chǎng)地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,并承擔由此發(fā)生的費用;(四)監理工程師發(fā)現承包人使用不符合設計或標準要求的材料設備時(shí),承包人應進(jìn)行修復、拆除或重新采購,并承擔由此發(fā)生的后果;

 。ㄎ澹┏邪瞬坏蒙米赃M(jìn)行材料代換,需要使用代用材料時(shí),應經(jīng)監理工程師同意認可后方能使用;

 。┏邪藨S時(shí)接受監理工程師對材料的檢查檢驗,并提供便利條件,不得阻撓推委。

 。ㄆ撸┎牧蠘嬇浼娣藕捅9埽ū热玟摻罘冷P、水泥防潮等)應符合有關(guān)規定,不得影響質(zhì)量;項目經(jīng)理部應對材料進(jìn)行標識和有序分類(lèi)堆放;

 。ò耍⿲Πl(fā)包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備等,應按合同等有關(guān)規定執行。

  第十三條施工機械設備、測量及計量器具應進(jìn)行報驗,經(jīng)監理部同意后方可使用于本工程。

  第十四條承包單位如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時(shí),應報送相應的施工工藝措施和證明材料(權威技術(shù)部門(mén)的技術(shù)鑒定證書(shū),有關(guān)的質(zhì)量數據、指標等相關(guān)材料),組織專(zhuān)題論證,經(jīng)審定后方可實(shí)施。

  第十五條本工程實(shí)行見(jiàn)證取樣制度,具體辦法按有關(guān)規范規定執行;試驗室應具有相應的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認可。

  第十六條管理人員應到位,包括技術(shù)負責人、專(zhuān)職質(zhì)檢人員及與作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測量人員、材料員、試驗員必須在崗;從事特殊作業(yè)的人員,如電焊工、電工、起重工、架子工等,必須持證上崗。

  第十七條從事作業(yè)活動(dòng)的`操作人員數量必須滿(mǎn)足作業(yè)活動(dòng)的需要,相應工種配置能保證作業(yè)有序持續進(jìn)行,不能因人員數量及工種配置不合理而造成停頓。承包單位項目經(jīng)理部應定期對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓,并保存培訓記錄。

  第十八條承包單位應認真按標準、規范和設計圖紙以及監理工程師依據合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受監理人員的檢查檢驗,并為檢查檢驗提供便利條件。

  第十九條承包單位應嚴格執行“三檢”制度;監理工程師的檢查是在承包單位自檢合格的基礎上進(jìn)行的,專(zhuān)職質(zhì)檢員未檢查或檢查不合格不得報監理工程師;未經(jīng)監理工程師檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的,嚴禁轉入下道工序施工。

  工程具備隱蔽和中間驗收條件時(shí),承包人應進(jìn)行自檢,并在隱蔽或驗收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監理機構驗收,同時(shí)應通知建設方和質(zhì)監部門(mén)檢查驗收,經(jīng)同意后,方可隱蔽。

  第二十條承包單位根據監理機構提供的旁站監理方案,應當在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí),書(shū)面通知監理機構;凡旁站監理人員和施工現場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

  第四章工程進(jìn)度管理

  第二十一條項目進(jìn)度控制應以實(shí)現施工合同約定的竣工日期為最終目標。

  第二十二條項目進(jìn)度控制應建立以項目經(jīng)理為責任主體,由子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業(yè)隊長(cháng)及班組長(cháng)參加的項目進(jìn)度控制體系。

  第二十三條承包單位應根據合同約定的進(jìn)度目標編制施工總進(jìn)度計劃,上報監理機構和建設方進(jìn)行審批,并有保證實(shí)施的具體措施。

  第二十四條承包單位應對施工進(jìn)度計劃認真組織實(shí)施,實(shí)時(shí)實(shí)地檢查計劃的實(shí)施情況,對出現的偏差應及時(shí)進(jìn)行調整,并應不斷預測未來(lái)的進(jìn)度狀況。

  第二十五條項目經(jīng)理部應認真對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行總結,對機械設備、人員、材料的等影響因素進(jìn)行合理的配置和調整。

  第二十六條承包單位應在每周工地例會(huì )上以書(shū)面形式向建設方和監理機構上報周進(jìn)度計劃,內容應包括:本周進(jìn)度完成情況(如有未完工程,應說(shuō)明原因及擬采取的補救措施)、存在的問(wèn)題及需要協(xié)調解決的問(wèn)題以及下周工作安排等。

  第二十七條承包單位應在每月25前以書(shū)面形式向建設方和監理機構上報月進(jìn)度計劃,內容應包括:本月進(jìn)度完成情況(如有未完工程,應說(shuō)明原因及擬采取的補救措施)、存在的問(wèn)題及需要協(xié)調解決的問(wèn)題以及下月工作安排等。

  第二十八承包人應監理機構確認的進(jìn)度計劃組織施工,接受監理工程師對進(jìn)度的檢查、監督。當工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認的進(jìn)度計劃不符時(shí),承包人應按監理工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)確認后執行。因承包人的原因導致實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時(shí),承包人承擔由此產(chǎn)生的后果。

  第五章設計變更管理

  第二十九條承包單位未經(jīng)發(fā)包人及監理部同意不得對工程設計隨意變更。如果由于承包單位擅自變更設計,發(fā)生的費用和因此而導致的發(fā)包人的直接損失,由承包人自行承擔,延誤的工期不予順延。

  第三十條施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設計進(jìn)行變更。

  第三十一條工程設計變更應嚴格按有關(guān)程序進(jìn)行。

  第六章工程暫停令

  第三十二條為確保工程質(zhì)量和安全,監理部根據規范及委托監理合同中建設單位的授權,對出現下列情況者,將下發(fā)工程暫停指令:

 。ㄒ唬┦┕ぷ鳂I(yè)活動(dòng)存在重大質(zhì)量和安全隱患,可能造成質(zhì)量和安全事故或已經(jīng)造成質(zhì)量和安全事故的;

 。ǘ┏邪鼏挝晃唇(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理的;

 。ㄈ┦┕ぶ谐霈F異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉異常的;

 。ㄋ模╇[蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格,而擅自封閉的;

 。ㄎ澹┮寻l(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲未按監理工程師的要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問(wèn)題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問(wèn)題繼續發(fā)展下;

 。┪唇(jīng)監理工程師審查同意,而擅自變更設計或修改圖紙進(jìn)行施工者;

 。ㄆ撸┪唇(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現場(chǎng)施工;

 。ò耍⿲(shí)用的原材料、構配件不合格或未經(jīng)檢查確認者;或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者;

 。ň牛┥米允褂梦唇(jīng)項目監理機構審查認可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;

 。ㄊ┢渌l(fā)生需要暫停施工的情況的。

  第七章工地例會(huì )制度

  第三十三條工地例會(huì )擬定于每周一上午九點(diǎn)定期舉行,如有變化另行通知,無(wú)變化正常進(jìn)行;承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢人員及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員必須參加,不得無(wú)故缺席。

  第八章公文往來(lái)制度

  第三十四條承包單位不得以任何理由拒收監理機構下發(fā)的監理工作函件,包括:監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單、會(huì )議紀要、備忘錄等有關(guān)文件;承包單位如對監理機構下發(fā)的文件持有異議,可書(shū)面反饋。

  第三十五條對施工中需要解決的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議,應書(shū)面提交。

  第九章資料信息管理

  第三十六條承包單位項目經(jīng)理部應做好信息傳遞工作,保證其及時(shí)性和準確性,尤其是涉及的工程變更等重要的信息,避免因此而發(fā)生不應有的后果。

  第三十七條承包單位應做到施工資料與工程同步進(jìn)行,嚴格按照有關(guān)程序規定進(jìn)行資料的報審,應符合質(zhì)監、建設、監理部門(mén)的要求;施工資料的格式應符合有關(guān)規定,編制、整理、歸檔應符合《建設工程文件歸檔整理規范》的規定。

  第十章分包單位的管理

  第三十八條承包人按合同專(zhuān)用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包合同;不經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將承包工程的任何部分分包。

  第三十九條在分包工程開(kāi)工前,總包單位應將分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料報送監理機構審查,包括:營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)等級證書(shū)、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、專(zhuān)職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等,經(jīng)審定后方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。

  第四十條工程分包不能解除承包人的任何責任與義務(wù)。承包單位應對分包單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料等進(jìn)行管理,保證本合同的履行;分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發(fā)包人造成其它損失,承包人承擔連帶責任。

  第十一章罰則

  第四十一條對違反本制度規定的,施工單位有下列行為之一的責令改正,并處以罰款;

 。ㄒ唬╉椖拷(jīng)理未經(jīng)允許擅離職守的,每次處以500元罰款,脫崗三次以上(含三次)的要求更換;不稱(chēng)職的要求更換;

 。ǘ┘夹g(shù)負責人不稱(chēng)職的要求更換;質(zhì)量檢查員不稱(chēng)職的要求更換;

 。ㄈ⿲τ诠こ屉[蔽和重要工序的檢查驗收,承包單位未自檢合格進(jìn)行報驗,或自檢敷衍存在僥幸心理的,每發(fā)生一次處以500元罰款,三次(含三次)以上者,在罰款的同時(shí),并對責任人進(jìn)行更換;對未經(jīng)允許擅自隱蔽的,責令返工,并處以10000元罰款,并對責任人進(jìn)行處理,情節嚴重者清退出場(chǎng);

 。ㄋ模┎环䦶谋O理機構的管理,態(tài)度惡劣的,對責任人處以20xx元罰款,并清退出場(chǎng),項目經(jīng)理部負連帶責任;

 。ㄎ澹⿲`反工地例會(huì )制度的,無(wú)故遲到5分鐘者,罰款50元;無(wú)故遲到10分鐘者,罰款100元;無(wú)故不參加者,罰款500元。實(shí)行現金處罰。拒不執行者,取消其參會(huì )資格,并視為不稱(chēng)其職,將進(jìn)行更換處理;

 。⿲`反進(jìn)度條款者,視情況予以100—5000元罰款;情況嚴重者,與建設方協(xié)商處理;

 。ㄆ撸┚苁毡O理機構發(fā)文的,發(fā)生一次處以500元罰款,發(fā)生三次(含三次)以上的,罰款的同時(shí)并對責任人清退出場(chǎng);

 。ò耍┦┕べY料不能與施工同步進(jìn)行,或報驗不及時(shí),或弄虛作假者,每發(fā)生一次處以200元罰款,三次(含三次)以上者,要求更換責任人;

 。ň牛┤绻┕り犖榈牟僮魉、質(zhì)量意識、技術(shù)能力等綜合素質(zhì)不能保證施工的正常進(jìn)行,則要求承包單位限期整改;如果仍維持原狀,監理機構將與建設方協(xié)商進(jìn)行處理,直至要求更換施工隊伍;

 。ㄊ┓渤邪鼏挝凰鶎偃藛T違反本制度的,項目經(jīng)理部承擔連帶責任。

  第十二章獎勵

  第四十二條在施工過(guò)程中,承包單位提出合理化的建議,為建設方節省了投資,可視情況由建設方給予一定的獎勵。

  第四十三條承包單位在違反有關(guān)條款后,積極的進(jìn)行了整改,且效果顯著(zhù),并在此后未再違反,可酌情將罰金部分或全部退回。

光伏管理制度14

  第一章 總 則

  第一條 為了加強光伏發(fā)電項目的運維管理,保障光伏發(fā)電系統的正常運行,提高光伏發(fā)電效益,制定本管理制度。

  第二條 本管理制度適用于所有光伏發(fā)電項目的運維管理,包括光伏電池組件、逆變器、電表、支架、布線(xiàn)等設備的檢修、維護、管理。

  第三條 光伏發(fā)電項目的運維管理應遵守國家相關(guān)法律法規、行業(yè)標準,并結合光伏發(fā)電項目的實(shí)際情況進(jìn)行制度的具體實(shí)施。

  第四條 光伏發(fā)電項目負責人應組織實(shí)施本管理制度,并進(jìn)行定期檢查、評估和完善。

  第五條 光伏發(fā)電項目負責人應負責本管理制度的宣傳、培訓和檢查,確保全體運維人員理解并遵守管理制度。

  第六條 運維人員應具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能,定期參加培訓并通過(guò)考核合格方可上崗。

  第二章 運維組織

  第七條 光伏發(fā)電項目負責人應成立專(zhuān)門(mén)的運維組織,確定運維組織的責任和權限,組織實(shí)施光伏發(fā)電項目的運維管理。

  第八條 運維組織應配備一定數量的運維人員,確保運維工作的順利進(jìn)行。

  第九條 運維組織應制定人員崗位職責,明確各個(gè)崗位的職責分工和工作要求。

  第十條 運維組織應建立健全的人員考核機制,定期對運維人員進(jìn)行考核評估,保持運維人員的工作積極性和技術(shù)水平。

  第三章 運維管理

  第十一條 光伏發(fā)電項目負責人應編制運維計劃,明確運維工作的目標、內容、時(shí)間和責任人,并提交給相關(guān)部門(mén)審核批準后執行。

  第十二條 運維計劃應包括設備巡檢、設備維護、設備更新、設備修理、設備報廢等內容,并根據實(shí)際情況確定具體的實(shí)施措施和時(shí)間節點(diǎn)。

  第十三條 光伏發(fā)電項目負責人應建立設備檔案,對光伏發(fā)電系統的設備進(jìn)行登記,記錄設備的品牌、型號、數量、投運時(shí)間、維修記錄等信息,并定期進(jìn)行更新。

  第十四條 運維人員應按照規定的程序和方法進(jìn)行設備的.巡檢和維護,及時(shí)發(fā)現設備故障和隱患,做到預防為主,及時(shí)處理故障,確保光伏發(fā)電系統的正常運行。

  第十五條 運維人員應按照規定的程序和方法進(jìn)行設備的修理和維修,確保設備能夠及時(shí)恢復正常運行。

  第十六條 運維人員應按照規定的程序和方法進(jìn)行設備的報廢,做到資源合理利用,并將報廢設備的報廢原因、處置方式等信息記錄在設備檔案中。

  第十七條 光伏發(fā)電項目負責人應定期召開(kāi)運維例會(huì ),總結運維工作情況,交流經(jīng)驗,解決問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),確保運維工作的順利進(jìn)行。

  第四章 安全管理

  第十八條 光伏發(fā)電項目負責人應制定安全管理制度,確保光伏發(fā)電系統的安全運行。

  第十九條 光伏發(fā)電項目負責人應配備一定數量的安全管理人員,負責安全管理工作,并進(jìn)行安全管理的培訓和考核。

  第二十條 安全管理人員應每日對光伏發(fā)電系統進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現和處理安全隱患。

  第二十一條 光伏發(fā)電項目負責人應建立健全的安全救援機制,針對意外事故和突發(fā)事件,制定應急預案,并進(jìn)行定期演練。

  第二十二條 光伏發(fā)電項目負責人應對運維人員進(jìn)行安全教育和培訓,提高運維人員的安全意識和應急處理能力。

  第五章 質(zhì)量管理

  第二十三條 本管理制度中的運維工作應按照相關(guān)質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行管理和控制,確保運維工作的質(zhì)量。

  第二十四條 光伏發(fā)電項目負責人應制定質(zhì)量管理制度,確保光伏發(fā)電項目的質(zhì)量。

  第二十五條 光伏發(fā)電項目負責人應配備一定數量的質(zhì)量管理人員,負責質(zhì)量管理工作,并進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓和考核。

  第二十六條 運維人員應按照制定的質(zhì)量管理制度執行工作,確保運維工作的質(zhì)量。

  第六章 績(jì)效評估

  第二十七條 光伏發(fā)電項目負責人應定期對運維工作進(jìn)行績(jì)效評估,評估內容包括設備的運行效率、設備的故障率、故障處理的及時(shí)性、設備的維護保養情況等。

  第二十八條 光伏發(fā)電項目負責人應根據績(jì)效評估結果,對運維人員進(jìn)行獎懲,激勵優(yōu)秀員工,督促差員工提高工作能力。

  第七章 附 則

  第二十九條 光伏發(fā)電項目負責人應定期對本管理制度進(jìn)行檢查和完善,確保其適應光伏發(fā)電項目的發(fā)展需求。

  第三十條 光伏發(fā)電項目負責人應及時(shí)修訂本管理制度,確保其符合國家相關(guān)法律法規和行業(yè)標準的要求。

  第三十一條 光伏發(fā)電項目負責人應將本管理制度向全體運維人員進(jìn)行宣傳,確保全體運維人員理解并遵守管理制度。

  第三十二條 對于違反本管理制度的運維人員,光伏發(fā)電項目負責人應按照相應法律法規和規章制度進(jìn)行處理。

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