資產(chǎn)管理制度(精品)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的資產(chǎn)管理制度,希望對大家有所幫助。

資產(chǎn)管理制度1
第一章總則
第一條為加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的使用效率和利用效益,根據資產(chǎn)管理的有關(guān)規定,結合我校實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條固定資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分,是學(xué)校建設和發(fā)展的基本條件,是培養人才,保證教學(xué)、科研、行政辦公、生活后勤等項工作順利進(jìn)行,辦好學(xué)校的物質(zhì)基礎。加強固定資產(chǎn)的管理,建立健全各項管理制度,明晰產(chǎn)權關(guān)系,合理配備并節約有效使用固定資產(chǎn),保證學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整。
第二章固定資產(chǎn)的范圍和分類(lèi)
第三條一般設備單價(jià)在500元以上,專(zhuān)用設備單價(jià)在800元以上,使用期限在一年以上,能夠立使用,并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。單位價(jià)值雖不足規定標準,但耐用期在一年以上的批同類(lèi)物資,按固定資產(chǎn)處理。
第四條學(xué)校各部門(mén)不論是通過(guò)何種經(jīng)費購得設備(包括自籌、捐贈、自制等);均屬于學(xué)校財產(chǎn),納入固定資產(chǎn)管理范圍。
第五條固定資產(chǎn)按以下分類(lèi)進(jìn)行管理。
。、土地。指學(xué)校所有的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
2、房屋及建筑物類(lèi)。指房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括教學(xué)和科研用房、行政辦公用房、職工生活用房、食堂用房、鍋爐房等;建筑物包括道路、圍墻、等;附屬設施包括房屋建筑內的電梯、通訊線(xiàn)路、輸電線(xiàn)路、供水設施道等;
3、交通運輸設備。主要指學(xué)校的車(chē)輛。
4、教學(xué)儀器設備類(lèi)。指各種具有專(zhuān)門(mén)性能和專(zhuān)門(mén)用途的設備。包括各種儀器和機械設備、實(shí)訓室的設備。
5、辦公電子設備類(lèi)。指辦公和事務(wù)用的通用性電子設備;
6、家具及其他類(lèi)。指學(xué)生桌椅、床、辦公桌椅、柜、沙發(fā)、茶幾等;
7、圖書(shū)文物類(lèi)。指圖書(shū)館(室)、閱覽室、資料室的圖書(shū)資料等;
8、文藝體育設備。
9、公共設施。
第三章固定資產(chǎn)的管理體制
第六條固定資產(chǎn)的管理和使用應堅持統一歸口管理。后勤處是學(xué)校固定資產(chǎn)管理的職能職權部門(mén),其職責是:
1、負責全校固定資產(chǎn)產(chǎn)權界定、資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資等項工作;
2、負責制定固定資產(chǎn)管理的各項規章制度,實(shí)施產(chǎn)權管理,保障資產(chǎn)的安全和完整;
3、負責制定固定資產(chǎn)的配備使用標準、年度計劃,并組織實(shí)施落實(shí);
4、負責學(xué)校固定資產(chǎn)的建檔建卡。
5、負責學(xué)校固定資產(chǎn)的驗收、調撥、調出、丟失、損壞、報廢的審批及處理;
6、對各部門(mén)的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行指導和監督;
第七條各處室是學(xué)校固定資產(chǎn)管理單位,在資產(chǎn)管理處授權范圍內,組織實(shí)施本單位的固定資產(chǎn)管理工作。行政主要負責人是本單位固定資產(chǎn)管理的第一責任人,對本單位的固定資產(chǎn)負有全面的管理責任。其職責是:
1、認真貫徹執行學(xué)校固定資產(chǎn)管理的規章制度,制定資產(chǎn)管理的實(shí)施細則,加強規范化和使用效益的管理;
2、對本單位使用的固定資產(chǎn),在學(xué)校規定的權限內有調配權,但需到后勤處備案,必須保證學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整;
3、配備專(zhuān)職和兼職固定資產(chǎn)管理人員,管理好本單位固定資產(chǎn)的賬、物,根據學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)的要求,定期或不定期地進(jìn)行清查,保證賬、物相符,認真做好有關(guān)資產(chǎn)管理的各種統計報表工作。
第八條各單位固定資產(chǎn)管理人員應相對穩定,工作調動(dòng)或離職時(shí)要實(shí)行嚴格的交接手續,賬、物清點(diǎn)無(wú)誤后,簽署交接文書(shū),經(jīng)資產(chǎn)管理處備案后方可調動(dòng)或辦理離職手續。
第四章固定資產(chǎn)的計價(jià)
第九條固定資產(chǎn)計價(jià)標準
1、購入、上級主管部門(mén)劃撥的固定資產(chǎn),按實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)、調撥價(jià)以及運雜費、保險費等計賬;
2、自行建造的固定資產(chǎn),按建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計賬;
3、在原有固定資產(chǎn)基礎上改建、擴建的固定資產(chǎn),按改建、擴建發(fā)生的凈增加值增繼定資產(chǎn)賬;
4、接受捐贈的固定資產(chǎn),按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑證記賬;
5、無(wú)償調入的固定資產(chǎn),不能查明原價(jià)值的,按照估價(jià)入賬;
6、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),按照重置完全價(jià)值入賬;
7、已投入使用,但尚未辦理驗收手續的固定資產(chǎn),待確定實(shí)際價(jià)值后,再進(jìn)行入賬;
第十條固定資產(chǎn)不實(shí)行折舊,按原值入賬。
第十一條已經(jīng)入賬的'固定資產(chǎn)除發(fā)生下列情況,不得任意變動(dòng)固定資產(chǎn)賬面原值:根據國家規定對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)的;增加補充設備或改良裝置的;將固定資產(chǎn)一部分拆除的:根據實(shí)際價(jià)值調整原來(lái)暫估價(jià)值的;發(fā)現原來(lái)記錄固定資產(chǎn)價(jià)值有誤的。
第十二條固定資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng),由資產(chǎn)管理處負責辦理,并對固定資產(chǎn)有關(guān)賬目作相應調整。
第五章固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)
第十三條添置固定資產(chǎn)必須根據學(xué)校發(fā)展規模及學(xué)科設置情況,按照教學(xué)、科研、行政辦公、生活服務(wù)等方面的需要,全盤(pán)規劃,保證重點(diǎn)。貫徹勤儉辦學(xué)的方針,避免重復購置,積壓浪費。
第十四條購入、調入和自制的固定資產(chǎn),不分單位、不分經(jīng)費來(lái)源,統一由資后勤處組織驗收(屬于技術(shù)設備的協(xié)同技術(shù)部門(mén)共同驗收),驗收合格后,由后勤處根據驗收單等憑證入賬。
第十五條接受捐贈或盤(pán)盈的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理處辦理接收和交接。并開(kāi)具固定資產(chǎn)交接單、捐增協(xié)議、發(fā)票或固定資產(chǎn)盤(pán)盈報告單等憑證,資產(chǎn)管理處根據憑證,辦理入賬手續。
第十六條新增固定資產(chǎn)一律持購貨憑證等相關(guān)證件(須有單位負責人、經(jīng)辦員、領(lǐng)用人簽字)到資產(chǎn)管理處辦理驗收,登繼定資產(chǎn)編號、入固定資產(chǎn)賬;經(jīng)驗收人員及主管負責人簽字之后,財務(wù)室方可辦理報銷(xiāo)手續。未經(jīng)資產(chǎn)管理處辦理上述手續的,財務(wù)室一律不能辦理其它手續。
第十七條固定資產(chǎn)的減少變動(dòng)(變賣(mài)、盤(pán)虧、報廢、丟失、損壞)都必須按規定履行報批手續。全校各部門(mén)使用的固定資產(chǎn),其產(chǎn)權歸學(xué)校所有,處置權歸后勤處,任何單位和個(gè)人不得擅自對固定資產(chǎn)報廢、變賣(mài)、串換或私分。固定資產(chǎn)處置的審批手續完備后,由資產(chǎn)管理處組織回收、處置或授權歸后勤處處置。
第十八條對使用部門(mén)長(cháng)期閑置、多余或不能有效利用的固定資產(chǎn),后勤處有權進(jìn)行處置或調劑。拒絕處置、調劑的,資產(chǎn)管理處可建議學(xué)校對其進(jìn)行相關(guān)的處理。
第六章固定資產(chǎn)的管理
第十九條固定資產(chǎn)的購置、驗收、入庫、發(fā)放、使用、保管、維修保養及處置等項工作,都要有專(zhuān)人負責,建立嚴格的責任制度。
第二十條建立固定資產(chǎn)賬目管理制度,做到賬物相符、賬賬相符。后勤處建立全校統一的固定資產(chǎn)一級賬。各部門(mén)也要建立所管固定資產(chǎn)明細賬,準確記錄所管范圍的固定資產(chǎn)的數量、價(jià)值增減變動(dòng)情況。各處室每年十二月底前將所管資產(chǎn)增減變動(dòng)情況報給后勤處。
第二十一條學(xué)校各部門(mén)要認真貫徹執行學(xué)校固定資產(chǎn)管理的各項規章制度,各固定資產(chǎn)管理部門(mén)要認真履行資產(chǎn)管理職責,切實(shí)管好、用好學(xué)校的固定資產(chǎn)。各使用單位要妥善維護和保養好自己所占用的固定資產(chǎn),保持其良好的使用性能和財產(chǎn)的完整。對使用情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
第二十二條對利用學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、未經(jīng)許可擅自處理、變賣(mài)學(xué)校資產(chǎn)的收入,后勤處有權代表學(xué)校予以沒(méi)收,并對有關(guān)責任人按相關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰或建議學(xué)校給予紀律處分。
資產(chǎn)管理制度2
1.為了加強固定資產(chǎn)的過(guò)帳登記,合理使用和有效管理,特制定本管理規定。
2.管理處財務(wù)室對所有正在使用的固定資產(chǎn)(單位價(jià)值在20xx元以上,使用年限在一年以上的房屋及建筑物、運輸工具、機械器具工具等)必須建立臺帳,管理處財務(wù)室則是固定資產(chǎn)的實(shí)物主管部門(mén)。
3.固定資產(chǎn)由公司財務(wù)統一編碼,管理處應登記固定資產(chǎn)明細表,依據不同類(lèi)別建立固定資產(chǎn)登記卡片,做到一物一卡。
4.明確固定資產(chǎn)使用人,使用人是當然的保管人,對各類(lèi)固定資產(chǎn)管理處各使用部門(mén)應正確使用,并妥善保管,同時(shí)做好日常的維護和保養工作。
5.對固定資產(chǎn)代保管不善而發(fā)生的`毀損或損失,有關(guān)負責人應負擔賠償責任,按情節應賠償原價(jià)的10-50%。
資產(chǎn)管理制度3
第一章 總則
第一條
為規范XX公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)的獲取、保管、領(lǐng)用、處置與轉移的權責關(guān)系與管理流程,維護國有資產(chǎn)的安全、完整、不受侵犯,防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值,根據《企業(yè)內部控制應用指引第8號-資產(chǎn)管理》等相關(guān)規定,結合公司的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條
本制度所稱(chēng)的資產(chǎn)管理,主要包括流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、無(wú)形資產(chǎn)管理、長(cháng)期投資管理以及資產(chǎn)評估、資產(chǎn)處置管理等。
本制度所稱(chēng)的流動(dòng)資產(chǎn),是指公司可以在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內變現或者運用的資產(chǎn),包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應收票據和其他各種債權、存貨等。
本制度所稱(chēng)的存貨,是指公司在日;顒(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等,包括外購的原材料、燃料、低值易耗品、周轉材料、備品備件等。
本制度所稱(chēng)的固定資產(chǎn),是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)一個(gè)會(huì )計年度,價(jià)值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn),包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設備、器具、工具等。
本制度所稱(chēng)的無(wú)形資產(chǎn),是指公司擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn),包括專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、技術(shù)成果、特許經(jīng)營(yíng)權和土地使用權等。
本制度所稱(chēng)的長(cháng)期投資,是指公司及各子公司通過(guò)投資取得被投資單位的股份,以及其他不準備一年內變現的投資。
本制度所稱(chēng)的資產(chǎn)處置,是指公司將其占有、使用的各類(lèi)資產(chǎn)轉讓給其他法人、自然人或者其他組織的行為。
第三條
公司綜合部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“綜合部”)應當指定有關(guān)人員為資產(chǎn)實(shí)物管理員,專(zhuān)門(mén)負責辦理存貨、固定資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、轉移等登記工作,組織定期盤(pán)點(diǎn),建立存貨、固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬,并定期與綜合部資產(chǎn)價(jià)值管理員核對存貨、固定資產(chǎn)臺賬。
不得以綜合部資產(chǎn)價(jià)值管理員兼任資產(chǎn)實(shí)物管理員,以確保不相容崗位相分離;也不得以存貨、固定資產(chǎn)的財務(wù)臺賬代替存貨、固定資產(chǎn)的實(shí)物臺賬;采購人員不得兼任驗收人員或資產(chǎn)實(shí)物管理員。
資產(chǎn)實(shí)物管理人員變動(dòng)時(shí),對于所管理的存貨或固定資產(chǎn)應當按辦理移交手續。
第四條
資產(chǎn)實(shí)物管理員對存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢、毀損等情況時(shí),應及時(shí)查明原因并申請處置。
使用單位保管的存貨、固定資產(chǎn)發(fā)生盤(pán)虧、報廢、毀損等情況需要進(jìn)行資產(chǎn)損失核銷(xiāo)時(shí),需按照公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法的規定,由經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審議后,報總公司履行決策程序。
第五條
公司采購存貨及固定資產(chǎn)時(shí),應當根據公司《采購管理制度》規定的程序進(jìn)行,并訂立相應的采購合同。
第六條
本制度適用于公司對各類(lèi)資產(chǎn)的管理活動(dòng)。
第二章 職責分工
第七條
綜合部作為資產(chǎn)管理價(jià)值管理與實(shí)物管理的歸口管理部門(mén)履行下列職責:
。ǘ┴撠熧Y產(chǎn)的價(jià)值管理與實(shí)物管理,建立相應的資產(chǎn)價(jià)值臺賬與實(shí)物臺賬;
。ㄈ┴撠熃M織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行辦公用品、備品備件等存貨及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與賬實(shí)相符核對工作;
。ㄋ模┴撠熖卦S經(jīng)營(yíng)權與土地作用權類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的管理;
。ㄎ澹┴撠煿芾碓O施、泵站設施等資產(chǎn)的實(shí)物管理;
。┴撠熮k理產(chǎn)權登記工作;
。ㄆ撸┢渌c資產(chǎn)管理相關(guān)的工作。
第八條
公司其他相關(guān)部門(mén)履行下列職責:
。ㄒ唬┴撠煂Ρ締挝活I(lǐng)用的資產(chǎn)進(jìn)行保管;
。ǘ┴撠熃⒈締挝毁Y產(chǎn)實(shí)物臺賬,并定期或不定期組織開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作;
。ㄈ┴撠煾鶕C合部的通知,組織本單位開(kāi)展辦公用品、備品備件等存貨盤(pán)點(diǎn)與賬實(shí)相符核對工作;
。ㄋ模┢渌c資產(chǎn)實(shí)物管理相關(guān)的工作。
第九條
審計部負責履行下列資產(chǎn)管理職責:
。ㄒ唬⿲Ω髻Y產(chǎn)實(shí)物管理責任單位的資產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行審計監督;
。ǘ⿲Ω髻Y產(chǎn)實(shí)物管理責任單位的資產(chǎn)管理活動(dòng)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),并對違規責任人提出處罰建議;
。ㄈ┢渌c資產(chǎn)管理審計監督相關(guān)的工作。
第三章 流動(dòng)資產(chǎn)管理
第一節
流動(dòng)資產(chǎn)管理原則
第十條
貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應收票據和其他各種債權等流動(dòng)資產(chǎn)的管理,按照公司其他相關(guān)規章制度的規定執行;存貨的管理,執行本制度的規定。
第二節
存貨的請購與采購控制
第十一條
綜合部應當分別根據經(jīng)常性采購項目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理計劃、銷(xiāo)售計劃等制定存貨采購計劃,并根據預算有關(guān)規定,結合公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)編制存貨的年度采購預算。
第十二條
公司采購實(shí)施責任單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)采購單位)在外購存貨時(shí),應當建立長(cháng)期的供貨渠道和客戶(hù)信用評價(jià)體系,保證貨源穩定、質(zhì)量從優(yōu)、價(jià)格合理、供應及時(shí)。
第十三條
采購單位確定采購時(shí)點(diǎn)、采購批量時(shí),應當考慮本單位需求、市場(chǎng)狀況、行業(yè)特征、實(shí)際情況等因素,盡可能降低材料庫存。
第十四條
采購單位應當根據采購預算和采購計劃進(jìn)行采購,嚴格控制預算外或計劃外采購。
第三節
存貨的入庫驗收與保管控制
第十五條
綜合部應當分別按照采購合同的約定,對入庫存貨的數量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查與驗收,保證存貨符合采購要求。
第十六條
外購存貨入庫前一般應經(jīng)過(guò)以下驗收程序:
。ㄒ唬┎少徣藛T應當在到貨后會(huì )同綜合部資產(chǎn)實(shí)物管理人員或其聘請的專(zhuān)業(yè)人員對數量、外觀(guān)、質(zhì)量及相關(guān)附隨資料進(jìn)行實(shí)物驗收;
。ǘ⿲(jīng)驗收不符合要求的貨物,由采購人員及時(shí)辦理退貨或索賠;
驗收合格的,由采購人員發(fā)起《驗收入庫單》,詳細填明資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、數量、價(jià)格、發(fā)票號等,驗收人員審核確認、綜合部負責人同意后,由實(shí)物保管員清點(diǎn)數量、核對規格型號后,辦理實(shí)物入庫簽收手續。
第十七條
綜合部應當按倉儲物資所要求的儲存條件貯存存貨,并建立和健全防火、防潮、防鼠、防盜和防變質(zhì)等措施;貴重物品、生產(chǎn)用關(guān)鍵備件、精密儀器和危險品的倉儲,應當實(shí)行嚴格入庫、出庫審批制度。
第十八條
綜合部應當對驗收入庫的存貨建立《存貨明細臺賬》,詳細登記存貨的資產(chǎn)編碼、資產(chǎn)名稱(chēng)、類(lèi)型、規格型號、制造商、計量單位、數量、采購金額。
第四節
存貨的領(lǐng)用與發(fā)出控制
第十九條
各使用單位領(lǐng)用存貨時(shí),應當根據經(jīng)批準的本單位預算,由經(jīng)辦人填寫(xiě)《領(lǐng)用(料)單》,單位負責人審核,報綜合部負責人審批。超出本單位預算領(lǐng)用(料)限額的,應當報經(jīng)公司分管領(lǐng)導審批。
第二十條
資產(chǎn)實(shí)物保管人員應當根據經(jīng)審批的《領(lǐng)用(料)單》發(fā)出貨物,并在《存貨明細臺賬》中記錄啟用日期、使用狀態(tài)、領(lǐng)用人、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)。
第五節
存貨的盤(pán)點(diǎn)與處置控制
第二十一條
綜合部資產(chǎn)價(jià)值管理員應當于每年年末定期組織資產(chǎn)實(shí)物管理人員及各資產(chǎn)實(shí)物使用單位進(jìn)行一次存貨實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。
第二十二條
進(jìn)行存貨定期盤(pán)點(diǎn)時(shí),資產(chǎn)實(shí)物管理員應當編制存貨盤(pán)點(diǎn)表,分析存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧結果及原因,資產(chǎn)價(jià)值管理員審核后提出處理意見(jiàn),經(jīng)公司分管領(lǐng)導審查,報公司總經(jīng)理批準后,在期末結賬前處理完畢。按照公司規定應當報送董事會(huì )批準的,由綜合部報董事會(huì )審批。
第四章 固定資產(chǎn)管理
第一節
固定資產(chǎn)管理原則
第二十三條
公司固定資產(chǎn)購建、技術(shù)改造與修理和改擴建工程項目應嚴格按總公司下達的專(zhuān)項投資計劃與投資預算執行。
第二十四條
公司項下固定資產(chǎn)零星購置和技術(shù)改造與修理,必須嚴格按照總公司審定的預算執行,不得突破預算。確因特殊原因需追加預算,須報總公司審批。
第二十五條
公司項下基建項目、改擴建項目、技改工程應按照有關(guān)規定,及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續,增加固定資產(chǎn)。
第二節
固定資產(chǎn)的請購與采購控制
第二十六條
公司相關(guān)單位根據科研、生產(chǎn)及工作的實(shí)際需要,在每年年底編制本單位下年度所需新增固定資產(chǎn)投資計劃,報綜合部編制固定資產(chǎn)投資預算并履行報批程序。其中科研性設備、生產(chǎn)性技術(shù)裝備、計算機與網(wǎng)絡(luò )設備的購置計劃,需注明設備名稱(chēng)、規格、型號、參考價(jià)格等明細情況。
第二十七條
預算內的`固定資產(chǎn)購置,由使用單位提出申請,由公司指定的采購單位按照公司《采購管理制度》和《招標管理辦法》等的規定進(jìn)行采購;預算外的固定資產(chǎn)購置,還應當由使用單位提出專(zhuān)項申請,按公司預算管理辦法調整預算后再行采購。
第三節
固定資產(chǎn)入庫驗收與保管控制
第二十八條
公司占有、使用或管理的建筑物等不動(dòng)產(chǎn),經(jīng)取得所有權證書(shū)或自建房屋于竣工結算后,應即辦理固定資產(chǎn)登記手續,綜合部應當填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收單》并建卡列管,之后交公司財務(wù)部建卡及入賬。
第二十九條
外購動(dòng)產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)入庫前的驗收,按照存貨驗收入庫規定執行。
第三十條
資產(chǎn)實(shí)物管理員建立《固定資產(chǎn)管理明細臺賬》,詳細登記固定資產(chǎn)的資產(chǎn)編碼、資產(chǎn)名稱(chēng)、類(lèi)型、規格型號、制造商、計量單位、數量、采購金額。
第三十一條
固定資產(chǎn)辦理完入庫手續后,資產(chǎn)實(shí)物管理員應在固定資產(chǎn)標簽上填寫(xiě)資產(chǎn)編碼,并將標簽粘貼在已入庫固定資產(chǎn)的醒目位置,以作為標記,方便以后核對。
第三十二條
采購人員在固定資產(chǎn)驗收入庫后,應當將發(fā)票原件交至財務(wù)部門(mén)辦理付款手續。
第四節
固定資產(chǎn)領(lǐng)用、變更及退回
第三十三條
各使用單位領(lǐng)用計算機與網(wǎng)絡(luò )設備、生產(chǎn)設備及科研儀器等固定資產(chǎn)時(shí),應當由使用人或經(jīng)辦人根據年度預算,填寫(xiě)《領(lǐng)用(料)單》,經(jīng)本單位負責人審批,報綜合部負責人審批。
第三十四條
資產(chǎn)實(shí)物管理員應當根據經(jīng)審批的《領(lǐng)用(料)單》發(fā)出貨物,并在《固定資產(chǎn)明細臺賬》中記錄啟用日期、使用狀態(tài)、領(lǐng)用人、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)。
第三十五條
各使用單位應當妥善保管設備、儀器等固定資產(chǎn),精心維護與使用,不得任意拆卸、改裝或擅自轉借、出售。發(fā)現有毀損、遺失等情況,應當及時(shí)向公司資產(chǎn)實(shí)物管理員報告。
第三十六條
固定資產(chǎn)在公司不同單位之間相互轉移時(shí),應由轉出單位經(jīng)辦人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》,經(jīng)單位負責人審批,轉交轉入單位負責人同意、接收人審核確認,并抄送公司綜合部,以調整《固定資產(chǎn)明細臺賬》中的記錄。
第五節
固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、維護和保養
第三十七條
固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)與處置控制,按照本制度存貨的盤(pán)點(diǎn)與處置控制規定執行。
第三十八條
綜合部應當對各項固定資產(chǎn)實(shí)施定期和不定期的保養及維修。
固定資產(chǎn)的保養及維修由使用單位提出《固定資產(chǎn)請修單》,綜合部經(jīng)辦人根據年度預算審核確認后,提交經(jīng)綜合部負責人核準后辦理。
固定資產(chǎn)的保養及維修,需要發(fā)包給外部專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商維護時(shí),按照公司《采購管理制度》的規定辦理。
第五章 無(wú)形資產(chǎn)管理
第三十九條
綜合部對依法以公司名義取得的特許經(jīng)營(yíng)權與土地使用權的狀況及其變更進(jìn)行監管。
綜合部負責建立《特許經(jīng)營(yíng)權臺賬》與《土地使用權臺賬》,對特許經(jīng)營(yíng)權與土地使用權進(jìn)行登記管理。
第六章 長(cháng)期股權投資管理
第四十條
公司制定投資管理辦法,規范長(cháng)期股權投資行為、加強投資管理、提高投資效果。
第四十一條
長(cháng)期股權投資實(shí)行統一決策、分級管理,即公司按照《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》的規定負責集中決策,各單位經(jīng)公司批準后,方可履行對外投資職能。
第四十二條
長(cháng)期股權投資必須嚴格遵照公司投資管理辦法的相關(guān)規定,加強風(fēng)險評估、決策立項、資產(chǎn)投出和持有、收益回籠、投資處置和監督檢查等各環(huán)節的內部控制,實(shí)現投資收益的最大化。
對外股權投資涉及到實(shí)物資產(chǎn)轉移的,應當按規定進(jìn)行資產(chǎn)評估,履行好相關(guān)報批手續。
第四十三條
各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金不足或者財務(wù)狀況嚴重惡化、資不抵債的,不得對外開(kāi)展股權投資活動(dòng)。
第四十四條
公司對股權投資項目實(shí)行跟蹤監督管理,投資管理部門(mén)要及時(shí)做好投資項目的效益測算和分析評價(jià)工作,定期對投資項目開(kāi)展價(jià)值測試和分析,并及時(shí)向公司匯報投資進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況、收益實(shí)現等情況,對投資造成重大損失的,要及時(shí)查明原因、分清責任,提出處理或處置建議。
第七章 資產(chǎn)評估管理
第四十五條
公司在發(fā)生產(chǎn)權轉讓及其他影響國有權益等行為時(shí),應當進(jìn)行資產(chǎn)評估。
第四十六條
公司總經(jīng)理辦公會(huì )同意進(jìn)行資產(chǎn)評估后,由財務(wù)部負責選聘中介機構進(jìn)行評估。資產(chǎn)評估合同由綜合部代表公司與中介機構簽訂。
第四十七條
公司綜合部收到評估機構出具的評估報告后,對評估報告無(wú)異議的,應當向公司總經(jīng)理進(jìn)行報告。
第八章 資產(chǎn)處置管理
第四十八條
公司的資產(chǎn)處置應當按照公開(kāi)、公平、公正和依法依規依程序的原則進(jìn)行,嚴格按照公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法的規定履行決策程序和審批手續,未經(jīng)批準不得自行處置。
第四十九條
公司項下資產(chǎn)處置范圍包括:
。ㄒ唬┮猿鲎尩扔袃敺绞饺〉们铱梢砸婪ㄞD讓的國有土地使用權、特許經(jīng)營(yíng)權等;
。ǘ┑孛娼ㄖ、構筑物及其附屬設施;
。ㄈ└黝(lèi)機器、設備、儀器;
。ㄋ模C動(dòng)車(chē)及其他交通運輸工具;
。ㄎ澹﹫髲U與核銷(xiāo)資產(chǎn);
。┐尕;
。ㄆ撸﹤鶛噘Y產(chǎn);
。ò耍┥虡藢(zhuān)用權、專(zhuān)利權及著(zhù)作權等知識產(chǎn)權;
。ň牛┢渌婪ǹ梢赞D讓的實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)。
上述資產(chǎn)不包括企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對外銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
第五十條
公司經(jīng)批準進(jìn)行資產(chǎn)對外轉讓的,根據轉讓標的資產(chǎn)的實(shí)際情況,采用拍賣(mài)、競投等公開(kāi)競價(jià)方式進(jìn)行;需采用協(xié)議轉讓等其他處置方式的,必須按程序報經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審定。
第五十一條
資產(chǎn)處置程序
。ㄒ唬┥陥笈c公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議。
由資產(chǎn)使用單位經(jīng)辦人發(fā)起《資產(chǎn)處置審批單》,提出資產(chǎn)處置申報意見(jiàn)和資產(chǎn)處置方案,資產(chǎn)使用單位負責人審核,資產(chǎn)實(shí)物管理單位負責人審核,經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)后,報總公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議。
。ǘ┵Y產(chǎn)評估。
對需要進(jìn)行評估的資產(chǎn),在總公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議同意后,由總公司財務(wù)部選聘有相應資質(zhì)的中介機構進(jìn)行資產(chǎn)評估,評估報告作為確定資產(chǎn)轉讓價(jià)格的參考依據。
。ㄈ┕径聲(huì )決策與審批。
公司財務(wù)部收到資產(chǎn)評估報告后,提交公司董事會(huì )決策;董事會(huì )同意后,由總經(jīng)理會(huì )簽、董事長(cháng)審批。
。ㄋ模┙Y算交易資金。
綜合部應嚴格按照公司審批確定的處置方案進(jìn)行資產(chǎn)處置,確定受讓方后應組織交易雙方簽署資產(chǎn)交易合同,并在資產(chǎn)交易合同約定的期限內完成資金結算和資產(chǎn)移交工作。
第九章 違反規定的責任
第五十二條
公司各單位有下列情況之一,由綜合部提出處罰意見(jiàn),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )批準后,按照公司相關(guān)責任追究規章制度的規定給予處分;觸犯刑律的,移送司法機關(guān)追究其刑事責任:
。ㄒ唬┮驅(shí)物資產(chǎn)管理不善,導致價(jià)值受損或實(shí)物遺失的;
。ǘ┎宦男邢鄳膬炔繘Q策(批準)程序或者超越權限、擅自轉讓相關(guān)資產(chǎn)的;
。ㄈ┕室怆[匿應當納入評估范圍的資產(chǎn),或者向中介機構提供虛假資料,導致評估結果失真,或者未經(jīng)評估就進(jìn)行轉讓、造成資產(chǎn)流失的;
。ㄋ模┡c對方當事人串通,低價(jià)轉讓或高價(jià)受讓相關(guān)資產(chǎn),造成資產(chǎn)流失的;
。ㄎ澹╇[瞞或截留處置資產(chǎn)和處置收入;
。┢渌`法違規行為。
第十章 附則
第五十三條
本制度由公司董事會(huì )審議通過(guò),自發(fā)布之日起施行。
第五十四條
本制度授權綜合部負責解釋。
資產(chǎn)管理制度4
xx物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度
目的:充分發(fā)揮公司固定資產(chǎn)的效能,避免公司固定資產(chǎn)的減值和流失。
適用范圍:百貨事業(yè)部所屬各門(mén)店,。
第1條固定資產(chǎn)的定義
1、固定資產(chǎn)的定義:
固定資產(chǎn)是指長(cháng)期使用過(guò)程中,仍然保持原有的實(shí)物形態(tài)及使用效能,而不改變其外部形態(tài)及屬性的實(shí)物。
2、固定資產(chǎn)的分類(lèi):
公司固定資產(chǎn)分為以下七類(lèi)
2.1土地、房屋及建筑物
2.2商用固定資產(chǎn)
2.3專(zhuān)用固定資產(chǎn)
2.4電器等通訊固定資
2.5交通運輸工具
2.6辦公固定資產(chǎn)、家具用具
2.7其它
第2條固定資產(chǎn)的管理職責
1、固定資產(chǎn)由財務(wù)部、物管部、技術(shù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理,財務(wù)部和物管部負責對公司使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行監督、檢查。
2、財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的資金形態(tài)管理,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬和使用單位財務(wù)賬,做到賬賬相符。
3、物管部負責固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)管理,是固定資產(chǎn)的管理部門(mén)。負責建立固定資產(chǎn)臺賬、使用卡片,做到賬卡相符、卡物相符,并收集、整理、保管固定資產(chǎn)技術(shù)資料和有關(guān)證件。
4、技術(shù)部門(mén)負責固定資產(chǎn)的`技術(shù)鑒定、質(zhì)量驗收和安裝調試,做好檢修和日常維護工作。
5、使用部門(mén)負責本部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理,建立本部門(mén)固定資產(chǎn)使用卡片,落實(shí)本部門(mén)固定資產(chǎn)管理責任人。負責本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常使用維護和檢修工作。
第3條固定資產(chǎn)購置管理
各單位按月編制本單位固定資產(chǎn)購置計劃。填制《固定資產(chǎn)購置計劃表》,于每月20日前報總公司審批。特殊情況確需計劃外購置的,要填制《固定資產(chǎn)購置申請表》,并辦理追報審批手續,追報手續與報批手續相同。
第4條固定資產(chǎn)的驗收
1、新開(kāi)店在開(kāi)業(yè)前,物管部要對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行逐項驗收登記,填制《固定資產(chǎn)驗收單》并建立固定資產(chǎn)賬卡。
2、設備到達單位,物管部門(mén)會(huì )同采購部門(mén)和使用部門(mén)(必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)部門(mén))到場(chǎng)共同開(kāi)箱,對設備的外觀(guān)、附件、備件、工具、技術(shù)資料進(jìn)行核查、清點(diǎn),填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收單》無(wú)誤后,辦理入庫手續。
3、使用部門(mén)辦理出庫手續,領(lǐng)出設備,進(jìn)行試運轉(必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)部門(mén)參與安裝、調試),并在《固定資產(chǎn)驗收單》上做記錄。運轉正常后,物管部組織使用部門(mén)進(jìn)行合格驗收,填寫(xiě)齊全《固定資產(chǎn)驗收單》一式二份,一份物管部門(mén)存檔,一份交財務(wù)部門(mén)。
4、附件、工具交使用部門(mén)使用保管、重要部件交庫房保管、技術(shù)資料由物管部歸檔,使用部門(mén)可留用復印件。
5、固定資產(chǎn)購置部門(mén)、物管部及技術(shù)部門(mén)在《固定資產(chǎn)驗收單》上簽字,憑《入庫單》、《固定資產(chǎn)驗收單》、《正式發(fā)票》到財務(wù)部門(mén)報賬,缺少任一單據,財務(wù)部門(mén)不予報賬。
第5條固定資產(chǎn)的建賬、建卡
1、經(jīng)驗收合格投入使用的設備,物管部按固定資產(chǎn)規定分類(lèi)、編號,并將編號牌(標簽)釘(貼)在設備明顯處,建立《固定資產(chǎn)臺賬》填寫(xiě)《固定資產(chǎn)卡片》一式三份,使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、物管部門(mén)各執一份入賬。
2、在賬卡記載已調出、售出、報廢的設備,在銷(xiāo)賬后,為避免今后出現編號重復引起管理混亂,設備的編號不再重復使用。
第6條固定資產(chǎn)的維修
固定資產(chǎn)維修應填寫(xiě)編制固定資產(chǎn)報修申請表,超預算必須履行追報審批手續,追報手續與審批手續相同。
第7條固定資產(chǎn)的停用
固定資產(chǎn)停用,使用部門(mén)要做好停用前的準備工作,報物管部和財務(wù)部,并在《固定資產(chǎn)卡片》上做記錄,可移動(dòng)的設備退庫房保管,沒(méi)有做好停用準備工作的設備,庫房不予接受。
第8條固定資產(chǎn)的調撥
固定資產(chǎn)的調撥需書(shū)面報主管副總經(jīng)理批準,填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》一式四份,調入部門(mén)、調出部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、物管部門(mén)各留存一份,做為部門(mén)入賬和銷(xiāo)賬的憑據,并在《固定資產(chǎn)卡片》上做變更記錄,對未經(jīng)批準擅自調動(dòng)的追究有關(guān)人員責任。
第9條固定資產(chǎn)的報廢和售出
1、無(wú)法達到工作,影響安全、污染嚴重、修理不好更新的設備報廢時(shí),由使用部門(mén)提出申請,填寫(xiě)《財產(chǎn)報廢申請單》,經(jīng)物管部門(mén)核實(shí)(必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)部門(mén)鑒定)財務(wù)部門(mén)復核,報公司審批。各部門(mén)按審批意見(jiàn)辦理,核銷(xiāo)賬卡。
2、報廢設備零部件可拆卸使用的也可在國家規定允許范圍內轉讓、出售。
第10條固定資產(chǎn)的檢查
1、每年年末物管部門(mén)、財務(wù)部門(mén)牽頭,統一安排年終盤(pán)點(diǎn),使用部門(mén)配合對固定資產(chǎn)校對賬、卡、物,并將盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行匯總,提出處理意見(jiàn),報總公司審批。
2、財務(wù)部門(mén)、物管部門(mén)和使用部門(mén)根據公司審批意見(jiàn)各自進(jìn)行賬、卡等事物處理,處理后的賬、卡、物要保證一致相符。
第11條其它
凡接收饋贈的固定資產(chǎn)均屬公司財產(chǎn),按購置固定資產(chǎn)處理。各單位的設備固定資產(chǎn)只有使用管理權,不經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不得擅自出售、出租、轉移、投資和充做抵押。
第二十九條相關(guān)記錄表
1、固定資產(chǎn)臺帳
2、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)匯總表
3、固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表
4、閑置資產(chǎn)報告單
5、固定資產(chǎn)驗收單
6、固定資產(chǎn)轉移單
7、固定資產(chǎn)調撥單
8固定資產(chǎn)卡片
9、固定資產(chǎn)報廢(售出)申請單
資產(chǎn)管理制度5
為加強我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責任.保證國有資產(chǎn)的安全完整、賬實(shí)相符,防止固定資產(chǎn)流失,根據《會(huì )計法》、《深圳市中小學(xué)校財務(wù)制度》和有關(guān)財經(jīng)法規,結合我校實(shí)際.制定本制度。
一、固定資產(chǎn)管理的范圍和標準
固定資產(chǎn)是指一般設備單價(jià)500元以上、專(zhuān)用設備單價(jià)800元以上、使用期限一年以上的房屋建筑物、設備儀器、交通工具、家具用具等。單位價(jià)值未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以在的大批同類(lèi)物資,不屬于固定資產(chǎn),由學(xué)校加強實(shí)物管理。
學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為鋼琴、電子琴、辦公設備、專(zhuān)用設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)七類(lèi)。
二、固定資產(chǎn)管理的工作職責
(一)校長(cháng)的財產(chǎn)管理工作職責:
1、校長(cháng)對我校國有資產(chǎn)管理負完全責任。嚴格管理、有效使用、保證財產(chǎn)安全完整是校長(cháng)任職期內重要的經(jīng)濟職責,也是審計和考評的重要指標。
2、固定資產(chǎn)管理是學(xué)校重要的經(jīng)濟崗位,校長(cháng)當任用德才兼備、認真負責、具有一定專(zhuān)業(yè)基礎的管理人員,不得聘臨時(shí)工擔任保管員。
3、組織建立有效的內部財產(chǎn)管理制度和監督檢查制度,明確相關(guān)部門(mén)和人員的職責權限、工作程序和紀律要求,并有正常途徑了解上述制度的執行情況和相關(guān)人員履行職責的情況,以保證其管理意圖的實(shí)施。
4、協(xié)調、處理財產(chǎn)管理的重要問(wèn)題,處罰或處分違規違紀、玩忽職守的有關(guān)責任人。
5、校長(cháng)可以親自主管財產(chǎn)管理工作,也可以書(shū)面授權其他負責人代理行使該管理職責,但應當對其代理人在授權范圍內的行為承擔責任。
(二)管理教師的財產(chǎn)管理工作職責
1、管理教師對本單位固定資產(chǎn)的安全、完整負有組織管理責任。
2、在校長(cháng)授權的范圍內積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協(xié)調。
3、擬訂有關(guān)制度、職責權限、工作程序和紀律要求,執行制度及規程。
4、建議任用認真負責并具有專(zhuān)業(yè)基礎的財產(chǎn)管理人員并指導其工作。
5、經(jīng)常檢查單位財產(chǎn)管理各方面的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或匯報,對單位財產(chǎn)負具體組織和管理的責任。
6、校長(cháng)授權的'其他管理職責。
(三)報賬會(huì )計的財產(chǎn)管理工作職責
1、按規定及時(shí)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的報銷(xiāo)工作,對入賬財產(chǎn)的驗收、領(lǐng)用、調撥、盤(pán)點(diǎn)等單據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行復核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)告知財產(chǎn)管理員糾正。
2、每年十一月份為單位的財產(chǎn)清查月,在財產(chǎn)清查中,報賬會(huì )計負責與財產(chǎn)保管人員進(jìn)行賬賬相符的核對工作,指導財產(chǎn)管理人員編制賬賬、賬實(shí)核對單。特別是協(xié)助保管員做好與會(huì )計核算中心主管會(huì )計的對賬工作。
3、單位負責人授權的其他財產(chǎn)管理和監督職責。
資產(chǎn)管理制度6
一、醫院固定資產(chǎn)核算現狀及主要問(wèn)題
1、固定資產(chǎn)標準太低:“一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)都作為事業(yè)單位的固定資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準,但是使用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,也應作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算管理”。這是根據當時(shí)的經(jīng)濟水平和物價(jià)水平制定的,目前來(lái)看已明顯偏低。但在國家未出臺新標準前,必須按照此標準認定,造成了單位大量的辦公桌椅等簡(jiǎn)易設備被列入固定資產(chǎn)管理范圍,從而導致單位固定資產(chǎn)核算范圍過(guò)大,增加了固定資產(chǎn)數據統計的不準確性。
2、固定資產(chǎn)購置支出作為收益性支出:醫院在購置固定資產(chǎn)時(shí)在當期一次性列支,而固定資產(chǎn)在以后的使用期間期經(jīng)濟收益才逐漸實(shí)現,這樣支出與收益不符合配比原則,更不能真實(shí)反映當期的經(jīng)營(yíng)成果。特別是在醫院在擴張期時(shí)由于大量購置大型設備而導致當期經(jīng)營(yíng)巨虧,同時(shí)也不利于上級主管部門(mén)對醫院管理效果的考核。
3、在固定資產(chǎn)使用期間,以計提修購基金代替計提折舊,修購基金是按收入的一定比例計提,不能如實(shí)反映固定資產(chǎn)的損耗程度。一方面造成資產(chǎn)負債表在任何時(shí)點(diǎn)固定資產(chǎn)從購置到報廢賬面價(jià)值一直不變,造成資產(chǎn)負債表在任何時(shí)點(diǎn)只反映固定資產(chǎn)和固定基金的原始價(jià)值,虛增了在其報廢之前各個(gè)會(huì )計期間的資產(chǎn)和凈資產(chǎn)總量;另一方面也會(huì )造成固定資產(chǎn)使用期間成本低估,結余虛增,最終會(huì )導致收支表提供的結余信息失真。
4、固定資產(chǎn)報廢無(wú)法正確反映,老制度規定:“固定資產(chǎn)因出售、報廢或毀損等原因減少時(shí),直接沖減‘固定資產(chǎn)’和‘固定基金’科目,取得的價(jià)款、變價(jià)收入和清理費用直接列入‘專(zhuān)用基金’科目中的‘修購基金’”。這樣處理不能綜合反映固定資產(chǎn)清理中的支出和收入以及清理后的凈損益。
二、新制度要求下固定資產(chǎn)核算的主要亮點(diǎn)
1、固定資產(chǎn)標準提高:新《醫院會(huì )計制度》將固定資產(chǎn)的單位價(jià)值提高至1000元(其中:專(zhuān)業(yè)設備單位價(jià)值在1500元及以上)。將固定資產(chǎn)的單位價(jià)值標準適當提高,使其在新的經(jīng)濟與物價(jià)水平下更符合固定資產(chǎn)的經(jīng)濟含義,符合實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì )計基本原則。
2、固定資產(chǎn)購置資本化:醫院購置固定資產(chǎn)時(shí)借記“固定資產(chǎn)”,貸記“銀行存款”,其支出予以資本化,這就在會(huì )計信息上避免了醫院購建大型設備當期的虧損、引導醫院近期行為與遠期效益的平衡,促進(jìn)了醫院設備的更新?lián)Q代,可以為群眾更好的服務(wù)。
3、廢止計提修購基金制度,計提固定資產(chǎn)折舊:醫院原則上應當根據固定資產(chǎn)性質(zhì),在預計使用年限內,采用平均年限法或工作量法計提折舊。計提固定資產(chǎn)折舊不考慮殘值。當月增加的固定資產(chǎn),當月不提折舊,從下月起計提折舊;當月減少的固定資產(chǎn),當月仍計提折舊,從下月起不提折舊;已提足折舊仍繼續使用的固定資產(chǎn),不再計提折舊。這樣更符合權責發(fā)生在和配比原則。
4、建立了“固定資產(chǎn)清理”科目,加強了固定資產(chǎn)處置環(huán)節的核算和監督:本科目核算醫院因出售、報廢、毀損等原因轉入清理的固定資產(chǎn)凈值及清理過(guò)程中的清理費用和清理收入等。本科目期末如有借方余額,反映尚未清理完畢的固定資產(chǎn)凈損失;如有貸方余額,反映醫院尚未清理完畢的固定資產(chǎn)清理凈收益。待固定資產(chǎn)清理完畢后“固定資產(chǎn)清理”科目余額結轉入“其他業(yè)務(wù)收入”或“其他業(yè)務(wù)支出”。如此核算后,就能清楚反映固產(chǎn)清理的凈收益或凈損失,以便醫院更好地對固產(chǎn)出售、報廢、毀損進(jìn)行管理和控制,增強了固產(chǎn)處置的管理意識,防止國有資產(chǎn)的流失。
5、增設“在建工程”科目,基建會(huì )計并入醫院統一會(huì )計賬簿,更能完整反映醫院資產(chǎn):本科目核算為建造、改建、擴建及修繕固定資產(chǎn)以及安裝設備而進(jìn)行的各項建筑、安裝工程所發(fā)生的實(shí)際成本。本科目期末借方余額反映醫院尚未完工的在建工程發(fā)生的實(shí)際成本。待工程交付使用時(shí)(不論是否已辦理竣工決算)結轉入“固定資產(chǎn)”科目。如此核算后,醫院可以按在建工程的預算進(jìn)行明細成本的控制,最重要的是將基建會(huì )計并入醫院統一帳套核算,更能完整反映資產(chǎn)總額,更有利于醫院會(huì )計的全盤(pán)核算和監督。
三、固定資產(chǎn)管理建議
新的《醫院會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》是在醫改的大背景下修改和頒布的,20xx年7月1日在全國醫改試點(diǎn)城市的醫院執行,于20xx年1月1日在全國范圍執行。新制度科學(xué)的設計,我們要以此為契機,醫院的財務(wù)、資產(chǎn)管理部門(mén)應按新制度和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部20xx年36號令)、《陜西省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(陜財辦資20xx年29號)以及有關(guān)國有資產(chǎn)管理的規定核算管理好醫院最重要的資產(chǎn)——固定資產(chǎn)。
1、對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),徹底清理
按照新舊制度銜接的要求,由于固定資產(chǎn)價(jià)值標準提高,原賬中作為固定資產(chǎn)核算的實(shí)物資產(chǎn),將有一部分要按照新制度轉為低值易耗品。轉賬時(shí),應當根據重新確定的固定資產(chǎn)目錄,結合固定資產(chǎn)的清理狀態(tài),對原賬中“固定資產(chǎn)”科目的余額進(jìn)行分析:對于達不到新制度中固定資產(chǎn)確認標準的,應當將相應余額轉入新賬中“庫存物資”科目;對于已領(lǐng)用出庫的.,還應同時(shí)將其成本一次性攤銷(xiāo),同時(shí)做好相關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的登記管理工作,在新賬中,借記“事業(yè)基金”科目,貸記“庫存物資”科目。
2、完善”三賬一卡”制度,建立固定資產(chǎn)的會(huì )計監督體系
醫院財務(wù)部門(mén)建立“固定資產(chǎn)”總賬和一級明細賬(分為四類(lèi):房屋及建筑物、專(zhuān)業(yè)設備、一般設備、其他固定資產(chǎn)),資產(chǎn)管理部門(mén)負責二級明細賬,使用部門(mén)建立固定資產(chǎn)卡片賬。每年至少對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),努力做到賬賬、賬實(shí)相符。
3、對固定資產(chǎn)直線(xiàn)折舊,加強使用過(guò)程中的管理
按照新制度規定,醫院應當對除圖書(shū)外的固定資產(chǎn)計提折舊。醫院應當按照新制度對執行新制度前形成的固定資產(chǎn)(新舊轉賬時(shí)轉入“固定資產(chǎn)清理”、“庫存物資”科目的固定資產(chǎn)以及圖書(shū)除外)計提折舊,并將計提的折舊沖減待沖基金和事業(yè)基金。在新賬中,按照應計提的折舊金額中應沖減待沖基金的部分,借記“待沖基金”科目,按照應計提的折舊金額中的剩余部分,借記“事業(yè)基金”科目,按照應計提的折舊金額,貸記“累計折舊”科目。
4、健全和完善固定資產(chǎn)報廢制度
明確事業(yè)單位各類(lèi)固定資產(chǎn)使用報廢年限;規范固定資產(chǎn)報廢申報程序和手續;定期清查盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),針對盤(pán)盈、盤(pán)虧,出售、報廢和毀損等具體情況,通過(guò)“固定資產(chǎn)清理”和“待處理財產(chǎn)損益”賬戶(hù),核算反映固定資產(chǎn)價(jià)值增加或減少以及清理后凈損益的情況,并認真追究固定資產(chǎn)流失責任。
5、引入電子信息化對資產(chǎn)購置、使用、折舊、處置進(jìn)行管理
為了及時(shí)管理和掌握固定資產(chǎn)的流動(dòng),合理調配資源,必須建立起科學(xué)有效的網(wǎng)絡(luò )管理系統。一方面可以及時(shí)登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)、庫存情況,避免重復購置;另一方面可以合理組織和調配閑置的資產(chǎn),促進(jìn)閑置資產(chǎn)的再利用,避免浪費。計算機網(wǎng)絡(luò )化建設是實(shí)現醫院科學(xué)化管理的必然趨勢,是有效發(fā)揮現代醫院管理會(huì )計職能的物質(zhì)基礎。
資產(chǎn)管理制度7
固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在規范企業(yè)對固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、報廢等全過(guò)程管理,確保資產(chǎn)的`安全、完整和有效利用。通過(guò)這套制度,企業(yè)能夠清晰掌握資產(chǎn)狀況,防止資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)使用效率,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供準確的數據支持。
內容概述:
固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:建立統一的資產(chǎn)分類(lèi)標準和編碼體系,方便資產(chǎn)的識別和管理。
2、購置審批:明確固定資產(chǎn)購置的審批流程,確保采購行為符合企業(yè)預算和戰略需求。
3、資產(chǎn)登記:對新購入的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細記錄,包括資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、數量、價(jià)值等信息。
4、使用與維護:規定資產(chǎn)的使用規則,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和保養,確保資產(chǎn)正常運行。
5、轉移與處置:設定資產(chǎn)內部轉移和對外處置的程序,防止資產(chǎn)非法挪用或浪費。
6、報廢處理:明確資產(chǎn)達到使用壽命或無(wú)法修復時(shí)的報廢流程,以及殘值處理方式。
7、內部審計:定期進(jìn)行資產(chǎn)審計,檢查管理制度執行情況,及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題。
資產(chǎn)管理制度8
1、為加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,結合我校實(shí)際,特制定本制度。
2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資作為固定資產(chǎn)管理。
3、對固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、分級負責、責任到人的'管理體制。
4、學(xué)校財務(wù)處對全校固定資產(chǎn)實(shí)施統一監督管理。其主要職責如下:
。1)擬訂學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法和規章制度;
。2)登記固定資產(chǎn)總分類(lèi)明細帳簿;
。3)審核辦理固定資產(chǎn)增加、調劑、處置等手續;
。4)組織學(xué)校的固定資產(chǎn)清查和統計工作;
。5)監督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況;
。6)保管、養護固定資產(chǎn);
。7)提出固定資產(chǎn)處置申請;
。8)檢查、報告固定資產(chǎn)日常使用情況。
資產(chǎn)管理制度9
固定資產(chǎn)餐飲管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,它涵蓋了餐飲業(yè)中所有長(cháng)期使用的設備、設施及無(wú)形資產(chǎn)的購置、使用、維護、折舊、更新和處置等環(huán)節。該制度旨在確保固定資產(chǎn)的`有效利用,提高運營(yíng)效率,降低損耗,保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。
內容概述:
1.資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:明確各類(lèi)固定資產(chǎn)的分類(lèi)標準,如廚房設備、餐廳家具、裝修裝飾等,并進(jìn)行唯一編碼,方便資產(chǎn)追蹤和管理。
2.購置審批:規定固定資產(chǎn)購置的流程,包括需求提出、預算審批、采購執行和驗收入賬。
3.使用與保養:制定設備使用規范,設定定期保養計劃,確保設備正常運行。
4.折舊與攤銷(xiāo):確定固定資產(chǎn)折舊方法和年限,合理計算財務(wù)成本。
5.資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):設立周期性的資產(chǎn)清查機制,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。
6.轉移與處置:規定資產(chǎn)內部轉移和報廢、出售的程序,防止資產(chǎn)流失。
7.責任與監督:明確各部門(mén)及員工在固定資產(chǎn)管理中的職責,設立審計機制,保證制度執行。
資產(chǎn)管理制度10
為了保證公司正常的工作時(shí)間和工作秩序,根據公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn),特制定以下制度:
一、公司人員按時(shí)上班下班,不得遲到、早退。有事請假,非特殊情況下不得電話(huà)請假。
二、全體人員實(shí)行早晨上班簽到制度,凡遲到超過(guò)規定時(shí)間20分鐘以上者作為缺勤處理。
三、根據每人的.工資標準、實(shí)行按實(shí)際出勤天數(有效工作日)計算和發(fā)放基本工資(節假日按國家規定)。缺勤一天扣一天工資,事假三天以上者取消當月獎金。病假一天扣一天工資、病假五天以上者當月無(wú)獎金。
四、公司實(shí)行有效工作日制度。因工作需要加班的,可填寫(xiě)加班人名登記表,經(jīng)領(lǐng)導批準加班。公司由專(zhuān)人負責考勤,每月按22天有效工作日計算工資標準,超過(guò)部分,加班人員可換休或領(lǐng)取加班工資。加班時(shí)間在晚上12點(diǎn)以前計半個(gè)工作日,超過(guò)晚12點(diǎn)計一個(gè)工作日。
五、對于公司外出聯(lián)系業(yè)務(wù)人員,如需個(gè)人外出聯(lián)系業(yè)務(wù),須經(jīng)批準后方可外出,所里一般選派2――3人一同前往,并要求在當日下午2點(diǎn)前趕回公司,下午2點(diǎn)后外出聯(lián)系業(yè)務(wù)的需在下班前趕回公司,匯報登記聯(lián)系業(yè)務(wù)情況表(業(yè)務(wù)性質(zhì)、單位名稱(chēng)、電話(huà)、地址),特殊情況另定。若不經(jīng)所領(lǐng)導同意無(wú)故缺勤者,視同私自外出干私活處理。一經(jīng)發(fā)現,公司向當事人按每人每天收取200元勞務(wù)費并從當月工資中扣除,無(wú)故外出三天以上者停發(fā)當月工資。
外出執業(yè)時(shí)由項目經(jīng)理負責考勤記工。有事先請假,未經(jīng)項目負責人同意擅離崗位者按曠工處理。
取資料和送報告除所里專(zhuān)職人員外,一般原則上由客戶(hù)取送,特殊情況由聯(lián)系業(yè)務(wù)的人取送,在市內及近郊不超過(guò)2―3個(gè)小時(shí),郊縣及外地除外。
本制度自公布之日起執行。
資產(chǎn)管理制度11
第一條農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓的主要對象
。ㄒ唬┺r村集體資產(chǎn)承包適用對象主要包括:不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等資源性資產(chǎn),以及集體經(jīng)濟組織創(chuàng )辦的企業(yè)、公益性項目。
。ǘ┺r村集體資產(chǎn)租賃適用對象主要包括:由集體經(jīng)濟組織興辦或投入形成的房屋、生產(chǎn)設備、農用機械、農田水利基礎設施等固定資產(chǎn)。
。ㄈ┺r村集體資產(chǎn)出讓適用對象主要包括:長(cháng)期投資、集體經(jīng)濟組織興辦或投入形成的房屋、生產(chǎn)設備、農用機械、農田水利設施等固定資產(chǎn),以及專(zhuān)利權、著(zhù)作權、商標權、商譽(yù)、非專(zhuān)利技術(shù)轉讓、土地使用權等無(wú)形資產(chǎn)。
第二條農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓的基本原則
。ㄒ唬┟裰鞴芾淼脑瓌t。農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓及其實(shí)施方案必須召開(kāi)村民代表會(huì )議確定,依法經(jīng)本村集體經(jīng)濟組織三分之二以上村民代表同意后方可實(shí)施(注:村民代表同意,必須由代表本人簽字,他人不得代簽)。
。ǘ┕、公開(kāi)的原則。農村集體資產(chǎn)的承包、租賃、出讓?zhuān)仨殘猿制降茸栽、公平合理、全面公開(kāi)的原則,訂立合同,必須采取書(shū)面形式,簽訂合同必須由當事人本人簽字,他人不得代簽,否則合同無(wú)效。
。ㄈ┮婪ūO督的原則。農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同必須經(jīng)鄉(辦)經(jīng)營(yíng)管理站審查規范,合同審查時(shí)發(fā)包方必須如實(shí)提供會(huì )議記錄原件和復印件(復印件必須加蓋村委會(huì )章,提供人簽字,包村干部審查簽字),合同文本經(jīng)市農村土地承包及承包合同管理辦公室審核規范后,方可辦理合同簽訂手續。必要時(shí)鄉(辦)經(jīng)營(yíng)管理站合同審查人員應列席村民代表會(huì )議,做好會(huì )場(chǎng)資料的收集。
第三條農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓的工作程序
。ㄒ唬┵Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流轉方案擬定和價(jià)值的評估。由村集體經(jīng)濟組織、村務(wù)公開(kāi)監督小組和民主理財小組根據本村經(jīng)濟發(fā)展的要求和本集體經(jīng)濟組織經(jīng)營(yíng)流轉資產(chǎn)的現狀,擬定承包、租賃、出讓資產(chǎn)、資源的具體方案。內容包括:資產(chǎn)的名稱(chēng)、數量、通途、公開(kāi)招標和承包的條件、起止日期及資源性資產(chǎn)的邊界四至等。
。ǘ┟裰鞒绦蚝吐男匈Y產(chǎn)評估價(jià)值的確認。農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓方案,必須要經(jīng)過(guò)集體經(jīng)濟組織村民代表會(huì )議討論通過(guò)。同時(shí),還要對農村集體資產(chǎn)評估價(jià)值進(jìn)行民主討論確認,村民代表會(huì )議議定的內容必須形成會(huì )議記錄,參會(huì )人員簽字認可后(他人不得代簽),存檔備查。
。ㄈ┵Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流轉方案審核。加強對農村集體資產(chǎn)的外部監督,經(jīng)村民代表會(huì )議議定的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流轉方案在執行前,必須報經(jīng)鄉(辦)經(jīng)營(yíng)管理站審核。審核重點(diǎn)主要包括:方案制定程序、標的價(jià)值確定、條款等主要內容。經(jīng)審核后的方案要通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄向村民公示,公示時(shí)間不得少于7天(法定假日除外)。
。ㄋ模┵Y產(chǎn)承包、租賃、出讓合同及有關(guān)資料的備案。農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同簽訂后,發(fā)包方必須到鄉(辦)經(jīng)營(yíng)管理站備案,同時(shí)備案的還包括:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流轉方案及方案公示記錄,有關(guān)會(huì )議記錄和相關(guān)資料。
第四條農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同內容
在農村集體資產(chǎn)公開(kāi)競價(jià)及招投標中,同等條件下,本集體經(jīng)濟組織內部成員享有優(yōu)先權,有關(guān)資產(chǎn)承包方、承租方、受讓方確定后,集體經(jīng)濟組織必須以書(shū)面形式與承包方、承租方、受讓方簽訂農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓合同,合同條款包括以下內容:
。ㄒ唬┊斒氯说拿Q(chēng)。發(fā)包方(出租方、出讓方)負責人和承包方(承租方、承包方)代表的姓名、住所。
。ǘ┏邪ㄗ赓U、出讓?zhuān)┺r村集體資產(chǎn)的名稱(chēng)及基本情況,其中資源性資產(chǎn)必須標明名稱(chēng)、坐落、面積、四至、質(zhì)量等級等(應附明細表)。
。ㄈ┖炗喓贤娜掌、限期和起止日期(三者必須相符)。
。ㄋ模┏邪ㄗ赓U、出讓?zhuān)┺r村集體資產(chǎn)的用途。
。ㄎ澹┏邪ㄗ赓U、出讓?zhuān)﹥r(jià)款及支付時(shí)間、方式。
。┖贤p方當事人權利和義務(wù)。
。ㄆ撸┻`約責任、風(fēng)險責任及處理辦法。
。ò耍┖贤K止后的財產(chǎn)移交和清算辦法。
。ň牛╇p方議定的其他事項。
。ㄊ┖贤p方當事人簽字(必須本人簽字,他人不得代簽)。
第五條完善農村集體資產(chǎn)管理的各項制度
。ㄒ唬┩晟萍w資產(chǎn)臺賬制度。鄉(辦)經(jīng)營(yíng)管理站要指導村集體經(jīng)濟組織建立健全農村集體資產(chǎn)臺賬,對每項農村集體資產(chǎn)的.數量、金額、規格、形態(tài)、坐落、面積、新舊程度等都要詳細記錄、登記造冊(由村報賬員登記),并責成專(zhuān)人管理,資源性資產(chǎn)還需表明邊界四至,逐步規范農村集體資產(chǎn)的檔案管理。
。ǘ⿲(shí)行資產(chǎn)報告制度。鄉(辦)經(jīng)營(yíng)管理站要加強對農村集體資產(chǎn)的統計和匯總工作,對農村集體資產(chǎn)流轉情況要隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)報告,農村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓過(guò)程中,除報鄉(辦)經(jīng)營(yíng)管理站備案以外金額在10萬(wàn)元以上的,要同時(shí)向市經(jīng)營(yíng)管理站提出書(shū)面報告,金額在100萬(wàn)元以上的要向臨汾市經(jīng)營(yíng)管理站提出書(shū)面報告,500萬(wàn)元以上的要向省農經(jīng)部門(mén)提出書(shū)面報告。
第六條農村集體土地承包管理。
農村集體土地承包有兩種辦法:一是農村集體經(jīng)濟組織內部的家庭承包;二是通過(guò)招標、拍賣(mài)、公開(kāi)協(xié)商等方式的其他方式承包。
。ㄒ唬┘彝コ邪侵讣w經(jīng)濟組織按公平分配、人人有份的原則,統一將耕地、林地、草地承包給本集體經(jīng)濟組織內部農戶(hù)的一種承包方式,其特點(diǎn)是:
1、發(fā)包方是集體組織經(jīng)濟,承包方是本集體經(jīng)濟組織內部的農戶(hù)。
2、承包方式主要是耕地、林地、草地,具有福利和社會(huì )保障功能。
3、根據公平分配和人人有份的原則承包,確定每戶(hù)承包地數量時(shí),采取按人口平均分配的方式,由集體經(jīng)濟組織統一發(fā)包。
4、承包期限:耕地30年,草地30—50年,林地30—70年。
5、承包雙方當事人的權利、義務(wù)是法定的,承包方享有經(jīng)營(yíng)自主權、產(chǎn)品處理權、土地流轉權、土地被征用占用的補償權等。
6、土地承包合同自成立之日起生效,承包方自承包合同生效時(shí)取得土地承包經(jīng)營(yíng)權,并由市人民政府頒發(fā)土地承包經(jīng)營(yíng)權證和林權證。
7、土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉可采取轉包、出租、互換、轉讓等方式,流轉的期限不得超過(guò)承包期的剩余期限。
。ǘ┢渌绞匠邪侵讣w經(jīng)濟組織按照效益優(yōu)先、兼顧公平的原則,通過(guò)招標、拍賣(mài)、公開(kāi)協(xié)商等方式,將“四荒”地、養殖水面、其他零星土地等承包給本集體經(jīng)濟組織成員的、或集體經(jīng)濟組織以外的單位和個(gè)人的一種承包方式,其特點(diǎn)是:
1、發(fā)包方是集體經(jīng)濟組織,承包方可以是本集體經(jīng)濟組織內部的農戶(hù),也可以是經(jīng)本集體經(jīng)濟組織三分之二以上村民代表同意的外部單位和個(gè)人。
2、承包對象主要是“四荒”地、養殖水面及其零星土地。
3、根據效益優(yōu)先、兼顧公平的原則承包,采取招標、拍賣(mài)、公開(kāi)協(xié)商等市場(chǎng)化方式運作,承包通過(guò)公開(kāi)競標、經(jīng)濟雙方議定來(lái)確定,承包費納入鄉(辦)農村會(huì )計服務(wù)中心賬戶(hù)監管。
4、承包期限有長(cháng)有短,由承包雙方協(xié)商確定,集體經(jīng)濟組織依法預留的機動(dòng)地、依法開(kāi)墾、復墾等方法增加的土地,發(fā)包方依法收回和承包方自愿交回的土地,依法收回已辦理審批手續的非農建設占用的耕地,在未用于調整之前,采取招標、公開(kāi)協(xié)商方式承包的,承包期不得超過(guò)三年。本集體經(jīng)濟組織成員同等條件下優(yōu)先承包權。
5、承包雙方當事人的權利義務(wù)由承包雙方協(xié)定。
6、土地承包經(jīng)營(yíng)權需經(jīng)依法登記取得土地承包經(jīng)營(yíng)權證后才能流轉,流轉的期限不得超過(guò)承包期的剩余期限。
7、土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉可采取轉讓、出租、入股、抵押等方式。
資產(chǎn)管理制度12
一、目的:
為了加強固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。
二、適用范圍:
本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)及低值易號品管理。
三、責任人:
財務(wù)部與綜合部聯(lián)合制定此制度并頒布執行。
四、內容:
1、為了更好的利用固定資產(chǎn),實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理,加強對固定資產(chǎn)的維修與保養,建立崗位責任制和操作規范,按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則,按固定資產(chǎn)歸屬確定分工管理如下:
1)財務(wù)部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的建賬部門(mén),綜合部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的實(shí)物管理部門(mén),財務(wù)部應該建立建全帳目,綜合部應建立健全固定資產(chǎn)的明細卡,做到帳目與卡片一致。實(shí)行半年盤(pán)點(diǎn)一次。
2)公司各辦公室內的固定資產(chǎn)及低值易耗品由綜合部指定的負責人落實(shí)責任人管理。
3)展廳、客戶(hù)接待臺、客戶(hù)洽談室、兒童區、新車(chē)交車(chē)區布置的固定資產(chǎn)及低值易耗品由銷(xiāo)售部門(mén)負責落實(shí)責任人管理。
4)維修接待臺、精品柜、客戶(hù)休息區、客戶(hù)上網(wǎng)區、備件庫、客戶(hù)休息室布置的固定資產(chǎn)由售后部門(mén)負責落實(shí)責任人管理。
5)車(chē)間機器設備全部由售后部門(mén)歸口管理
6)售后部門(mén)負責生產(chǎn)車(chē)間設備的購建、安裝、修理和使用管理。
7)售后部門(mén)負責廠(chǎng)區動(dòng)力設備的購建、安裝、修理和使用管理。
8)公司的電子設備及廠(chǎng)房建筑物由綜合部進(jìn)行統一管理。
9)綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。
10)綜合部負責公司廠(chǎng)房建筑物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。
11)綜合部負責公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置維護,總部要求審批的,需經(jīng)過(guò)總部審批單進(jìn)行采購。
12)公司運輸工具的管理由綜合部根據用車(chē)實(shí)際情況而分到各部門(mén)管理。
2、主管部門(mén)的職責
1)隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2)負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護,確保設備完好提高利用率,并定期組織設備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。
3)負責固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi),統一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
4)根據使用部門(mén)的使用情況,組織編制設備大中修維修計劃,按期編報設備更新計劃。使用部門(mén)如果改變使用狀態(tài),或報廢等狀況而不及時(shí)上報的,主管部門(mén)有權上報相關(guān)部門(mén)請求追究相關(guān)人員責任。
5)嚴肅財經(jīng)紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象,要嚴格追查責任,視情節給予處罰。
3、使用部門(mén)職責
1)各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本部門(mén)的資產(chǎn)管理工作,應設置兼職的.資產(chǎn)管理員,每項資產(chǎn)要明確使用、保管、維護的責任人。
2)嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度,確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。
3)建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調動(dòng)、報廢,更不能自行外借和變賣(mài)。
4)根據主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。
4、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用
1)因工作需要,各部門(mén)購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,上報總部審批,由相關(guān)部門(mén)負責購置。
2)資產(chǎn)購進(jìn)后,由相關(guān)部門(mén)開(kāi)箱檢查、驗收,安裝完畢后填“資產(chǎn)使用單”報主管部門(mén)。主管部門(mén)根據“資產(chǎn)使用單”建立固定資產(chǎn)卡片、標簽,并通知使用單位。
3)基本建設項目完工時(shí),由基建部門(mén)辦理“基建項目完工單”,報主管部門(mén)。
5、固定資產(chǎn)的調撥與轉移
1)凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
2)公司內部設備的調撥與轉移,必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續,同時(shí)由調出、調入部門(mén)的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門(mén)辦理轉帳手續,并通知相關(guān)的會(huì )計進(jìn)行帳、卡交接。
3)公司對外的設備調撥和轉移一般實(shí)行有償價(jià)調撥方式,設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià),原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值,對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值,報總經(jīng)理簽字、總部審批方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續。
4)未經(jīng)主管部門(mén)同意,各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理,一經(jīng)發(fā)現,將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。
6、固定資產(chǎn)的報廢與封存
1)公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí),須使用部門(mén)提出申請,填寫(xiě)資產(chǎn)報廢單一式三份由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報總經(jīng)理批復后,辦理報廢相關(guān)手續。
2)凡符合下列條件可申請報廢:
a)超過(guò)使用年限,主要結構陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。
b)不能動(dòng)遷的設備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
c)腐蝕嚴重無(wú)法修復或繼續使用要發(fā)生危險的。
d)絕緣老化,磁路失效,性能低劣無(wú)修復價(jià)值的。
e)因事故或其他自然災害,使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。
3)凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續使用,主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續,對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn),總經(jīng)理批準,變價(jià)收入上交財務(wù)部。
4)凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。
5)閑置設備和封存設備啟封后,由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單,主管部門(mén)同意后,方可使用。
7、固定資產(chǎn)的清查
為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn),以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量,查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)毀損和盤(pán)盈、盤(pán)虧,要查明原因。屬于人為責任的由責任人承擔重置的完全經(jīng)濟責任,屬于自然損耗及非人為責任的由責任人寫(xiě)出書(shū)面情況,主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后,報知總經(jīng)理,由總經(jīng)理批復后,再報集團審批,按審批結果財務(wù)部門(mén)作相應的帳務(wù)處理。
8、公司低值易耗品參照此制度管理。
9、本制度自20xx年八月一日起執行
資產(chǎn)管理制度13
信息工作管理制度
第一章總則
第一條為了加強信息管理,規范信息安全操作行為,提高信息安全保障能力和水平,維護信息安全,促進(jìn)信息化建設,根據《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》等規定,以《環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò )管理維護規范》(環(huán)保部制定)等標準為基本管理操作準則,制訂本管理制度。
第二條本制度適用范圍為信息與監控中心,其他單位可參照執行。
第二章崗位管理
第三條業(yè)務(wù)信息工作人員(包括監控與信息中心技術(shù)人員及機關(guān)業(yè)務(wù)系統管理人員)、機房運維人員(包括外包機構人員),應遵循《環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò )管理維護規范》等規定。
第四條機房運維人員根據運維合同規定由機房管理部門(mén)對其實(shí)行管理。
第五條信息工作人員崗位設置為系統管理員、業(yè)務(wù)管理員、網(wǎng)絡(luò )管理員、安全管理員、安全審計員。
人員崗位及職責
。ㄒ唬┫到y管理員
系統管理員是從事服務(wù)器及存儲設備運行管理的人
員,業(yè)務(wù)上應具備熟練掌握操作系統、熟練操作服務(wù)器和存儲設備的能力。
1、負責指定的服務(wù)器、存儲等設備的資料登記、軟件保管及設備報修。
2、配合完成指定的業(yè)務(wù)軟件運行環(huán)境的建立,正式運行后的服務(wù)器系統軟硬件操作的監管,執行中心的備份策略。
3、在所負責的的服務(wù)器、存儲設備發(fā)生硬件故障時(shí),及時(shí)組織有關(guān)人員恢復系統的運行,針對系統事故找到系統事故原因。
4、負責指定的服務(wù)器操作系統的管理口令修改。
5、負責制定、執行服務(wù)器及存儲設備故障應急預案。
。ǘI(yè)務(wù)管理員(業(yè)務(wù)聯(lián)系人)
業(yè)務(wù)管理員是部署在應用服務(wù)器上的操作系統及業(yè)務(wù)系統運行管理的人員,業(yè)務(wù)上應具備業(yè)務(wù)系統安裝及基本調試操作的能力(業(yè)務(wù)軟件廠(chǎng)家負責培訓),業(yè)務(wù)系統及部署操作系統故障分析的能力,預防系統風(fēng)險的能力。
1、負責維護業(yè)務(wù)系統的運行及業(yè)務(wù)系統的安裝環(huán)境。
2、負責制定、執行業(yè)務(wù)系統及其數據的備份計劃。
3、負責業(yè)務(wù)數據的數據備份及數據恢復。
4、負責制定執行本業(yè)務(wù)系統的故障應急預案。
。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò )管理員
網(wǎng)絡(luò )管理員是網(wǎng)絡(luò )及網(wǎng)絡(luò )設備運行管理的管理人員,業(yè)務(wù)上應具備規劃大型網(wǎng)絡(luò )的能力,網(wǎng)絡(luò )故障分析的能力。
1、負責日常監控網(wǎng)絡(luò )運行,保持網(wǎng)絡(luò )安全、穩定、暢通。
2、負責網(wǎng)絡(luò )、安全設備的資料登記,軟件保管及設備維修。
3、負責網(wǎng)絡(luò )、安全設備的配置情況及針對相關(guān)業(yè)務(wù)配置參數設置,并備份各個(gè)設備的配置文件。
4、負責網(wǎng)絡(luò )、安全設備的編號和調配。
5、負責網(wǎng)絡(luò )資源規劃和網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)配線(xiàn)架的管理。
6、負責對網(wǎng)絡(luò )的效能進(jìn)行評價(jià),提出網(wǎng)絡(luò )結構、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )管理的改進(jìn)措施。
7、負責制定和執行網(wǎng)絡(luò )故障應急預案。
。ㄋ模┌踩芾韱T
安全管理員是網(wǎng)絡(luò )安全、系統安全進(jìn)行風(fēng)險評估的管理人員,業(yè)務(wù)上應具備文字處理的能力、劃分系統保護定級及系統恢復定級的`能力、協(xié)調溝通的能力。
1、負責定期對網(wǎng)絡(luò )、操作系統等進(jìn)行安全漏洞掃描,通知各相關(guān)技術(shù)人員并給予指導。
2、負責組織實(shí)施信息安全風(fēng)險評估,報告。
3、負責組織人員進(jìn)行安全培訓。
4、負責確定系統保護定級和劃分系統恢復等級。
5、負責配合省公安廳和經(jīng)信委的信息安全檢查。
。ㄎ澹┌踩珜徲媶T
安全審計員是審計網(wǎng)絡(luò )安全策略、安全防護、角色權限的管理人員。業(yè)務(wù)上應具備辦公及應用軟件安全分析的能力、系統安全風(fēng)險策略及數據安全風(fēng)險策略分析的能力、組織協(xié)調的能力。
1、負責辦公軟件和應用軟件的安裝和維護。
2、負責重要系統的用戶(hù)角色權限的審計。網(wǎng)絡(luò )安全、病毒防護的審計。
3、負責數據備份與災難恢復的審計。
4、協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )帶寬分配、網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)控制、網(wǎng)絡(luò )安全審計、網(wǎng)絡(luò )邊界完整性、網(wǎng)絡(luò )入侵防范、網(wǎng)絡(luò )惡意代碼防范、地址綁定等安全功能進(jìn)行測試。
5、負責重要系統軟硬件獲取應用的審計。
6、負責應急預案的審計,并組織應急演練。
第六條信息工作人員與機房運維人員都必須遵守《山東省環(huán)境保護廳環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò )管理維護規范》,簽訂信息安全責任書(shū)。
第七條對違反信息安全操作規范或嚴重疏忽,根據造成的后果的大小,可對信息工作人員的當年年度考核評定為不合格或職務(wù)晉升、評選先進(jìn)等實(shí)行一票否決。人事關(guān)系隸屬其他部門(mén)人員通知相關(guān)部門(mén)負責人,根據廳有關(guān)規定進(jìn)行
處理。造成重大事故,構成犯罪的,將追究刑事責任。
第八條信息工作人員離崗必須交接的內容:
1、將領(lǐng)用的辦公電腦、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等辦公品辦理退還手續。
2、本崗位所有的工作資料。
3、經(jīng)辦未了的事項。
第九條離崗交接要求
1、離崗人員必須認真填寫(xiě)離崗表格資料,填寫(xiě)資料字跡要清晰。
2、離崗表格資料由信息主管部門(mén)負責對離崗人員材料進(jìn)行評審。
3、資料、文件、未完工作交接時(shí),需由信息主管部門(mén)確定監交人,監督移交是否完整、準確,并幫助移交工作順利完成。資料交接清單必須有移交人、交接人以及監交人三方的簽字認可。
4、離崗交接未通過(guò)評審者,人事部門(mén)不得為其辦理離職手續。
5、交接時(shí)可能會(huì )出現資料交接不完全,人員離崗后,信息主管部門(mén)保留對移交人的追索權力。
第十條根據《信息安全等級保護檢查工作規范》的規定,信息部門(mén)每年舉辦一次信息安全技術(shù)培訓。
資產(chǎn)管理制度14
固定資產(chǎn)登記管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效利用。這一制度涵蓋了資產(chǎn)購置、登記、使用、維護、處置等一系列環(huán)節,旨在提供清晰的資產(chǎn)信息,支持決策制定,并防止資產(chǎn)流失。
內容概述:
1.資產(chǎn)購置:規定資產(chǎn)采購流程,包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂等。
2.登記管理:建立完善的固定資產(chǎn)卡片,記錄資產(chǎn)的詳細信息,如資產(chǎn)編號、名稱(chēng)、型號、購買(mǎi)日期、價(jià)值等。
3.使用與維護:規定資產(chǎn)的分配、使用責任、定期保養及維修程序。
4.資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):設定定期盤(pán)點(diǎn)機制,確保資產(chǎn)實(shí)物與賬面記錄一致。
5.資產(chǎn)轉移與處置:明確資產(chǎn)內部調撥、對外出租、報廢等處理方式及審批流程。
6.財務(wù)核算:規定如何根據資產(chǎn)變動(dòng)進(jìn)行會(huì )計處理,確保財務(wù)報表的.準確性。
7.監督與審計:設置內部審計機制,檢查資產(chǎn)管理制度的執行情況。
資產(chǎn)管理制度15
根據公司執行的《企業(yè)會(huì )計準則》要求,特制定本制度。
第一章適用范圍
公司在進(jìn)行財務(wù)決算時(shí),按照《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定檢查公司的存貨、金融資產(chǎn)、長(cháng)期股權投資、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)等各項相關(guān)資產(chǎn),遵循本制度規定,提取各項資產(chǎn)減值準備。
資產(chǎn)減值準備包括:存貨跌價(jià)準備、應收款項等金融資產(chǎn)的減值準備、長(cháng)期股權投資減值準備、固定資產(chǎn)等非金融資產(chǎn)減值準備。
第二章提取減值準備的程序
公司按以下程序規定提取資產(chǎn)減值準備:
1、公司負責項目管理的項目公司、負責相關(guān)資產(chǎn)的部門(mén)期末終了,應調查了解公司減值范圍內資產(chǎn)的情況及市場(chǎng)行情并書(shū)面報告計劃財務(wù)部。
2、計劃財務(wù)部依據該報告,按照本制度規定的減值準備提取原則和方法,確定各項資產(chǎn)是否需要提取減值準備。計劃財務(wù)部根據金融資產(chǎn)減值的判斷標準和計提方法,對應收款項計提減值準備。單項計提減值500萬(wàn)元以上(含500萬(wàn)元)的,按照本章第6條程序執行。
3、對須提取減值準備的事項,計劃財務(wù)部根據公司重大事項匯報制度書(shū)面報管理層審批。
4、管理層對批準提取減值準備的事項書(shū)面報告董事會(huì )并詳細說(shuō)明損失估計及會(huì )計處理的具體方法、依據及數額;需要核銷(xiāo)相關(guān)項目的,管理層應向董事會(huì )提供具體核銷(xiāo)依據。
5、董事會(huì )根據管理層報告作出專(zhuān)門(mén)決議。
6、單次單項核銷(xiāo)和提取減值準備金額500萬(wàn)元以上(含500萬(wàn)元)的事項,須由董事會(huì )報告股東大會(huì )審議批準,報告內容按有關(guān)規定執行。
第三章信息披露原則
1、根據本制度提取的各項資產(chǎn)減值準備(根據賬齡計提的的應收款項減值準備除外),均須報告董事會(huì ),董事會(huì )則應作出專(zhuān)門(mén)決議予以披露。
2、監事會(huì )應切實(shí)履行監督職能,對董事會(huì )的決議提出專(zhuān)門(mén)意見(jiàn),形成決議予以披露;
3、按照提取準備程序規定金額在500萬(wàn)元以上,應報告股東大會(huì )審議批準,作出決議予以披露。
第四章減值準備提取的原則和方法
公司按照企業(yè)會(huì )計準則的規定,于中期期末或年度終了,對減值范圍內的資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,對預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的減值損失,確定減值準備,具體各項減值準備的提取原則和方法如下:
一、存貨
期末對各項庫存開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)在產(chǎn)品等存貨進(jìn)行全面清查后,按存貨的成本與可變現凈值孰低提取或調整存貨跌價(jià)準備。
開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等直接用于出售的商品存貨,在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,以該存貨的估計售價(jià)減去估計的銷(xiāo)售費用和相關(guān)稅費后的金額,確定其可變現凈值;
為執行銷(xiāo)售合同或者勞務(wù)合同而持有的存貨,其可變現凈值以合同價(jià)格為基礎計算,若持有存貨的數量多于銷(xiāo)售合同訂購數量的,超出部分的存貨的可變現凈值以一般銷(xiāo)售價(jià)格為基礎計算。
期末按照單個(gè)存貨項目計提存貨跌價(jià)準備;
對于數量繁多、單價(jià)較低的存貨,按照存貨類(lèi)別計提存貨跌價(jià)準備;與在同一地區生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品系列相關(guān)、具有相同或類(lèi)似最終用途或目的,且難以與其他項目分開(kāi)計量的存貨,則合并計提存貨跌價(jià)準備。
以前減記存貨價(jià)值的影響因素已經(jīng)消失的,減記的金額予以恢復,并在原已計提的存貨跌價(jià)準備金額內轉回,轉回的金額計入當期損益。
二、金融資產(chǎn)
期末對交易性金融資產(chǎn)以外的金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行檢查,以判斷是否有證據表明金融資產(chǎn)已由于一項或多項事件的發(fā)生而出現減值。
判斷金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀(guān)證據包括以下各項:
。ㄒ唬┌l(fā)行方或債務(wù)人發(fā)生嚴重財務(wù)困難;
。ǘ﹤鶆(wù)人違反了合同條款,如償付利息或本金發(fā)生違約或逾期等;
。ㄈ﹤鶛嗳顺鲇诮(jīng)濟或法律等方面因素的考慮,對發(fā)生財務(wù)困難的債務(wù)人作出讓步;
。ㄋ模﹤鶆(wù)人很可能倒閉或進(jìn)行其他財務(wù)重組;
。ㄎ澹┮虬l(fā)行方發(fā)生重大財務(wù)困難,該金融資產(chǎn)無(wú)法在活躍市場(chǎng)繼續交易;
。嘁婀ぞ咄顿Y的公允價(jià)值發(fā)生嚴重或非暫時(shí)性下跌;
。ㄆ撸┢渌砻鹘鹑谫Y產(chǎn)發(fā)生減值的客觀(guān)證據。
對金融資產(chǎn)的減值分以下類(lèi)別進(jìn)行判斷:
1、應收款項
期末如果有客觀(guān)證據表明應收款項發(fā)生減值,則將其賬面價(jià)值減記至可收回金額,減記的金額確認為資產(chǎn)減值損失,計入當期損益。
期末對于單項金額重大的應收款項單獨進(jìn)行減值測試。如有客觀(guān)證據表明其發(fā)生了減值的,根據其未來(lái)現金流量現值低于其賬面價(jià)值的差額,確認減值損失,計提壞賬準備。
對于期末單項金額非重大的應收款項,采用與經(jīng)單獨測試后未減值的應收款項(包括單項金額重大和不重大的應收款項)一起按類(lèi)似信用風(fēng)險特征劃分為若干組合,再按這些應收款項組合在期末余額的'一定比例(可以單獨進(jìn)行減值測試)計算確定減值損失,計提壞賬準備。
已單項確認減值損失的應收款項,不再包括在具有類(lèi)似信用風(fēng)險特征的應收款項組合中進(jìn)行減值測試。
根據以前年度與之相同或相類(lèi)似的、具有類(lèi)似信用風(fēng)險特征的應收款項組合(即賬齡組合)的實(shí)際損失率為基礎,結合現時(shí)情況確定以下應收款項組合壞賬準備計提的比例。
賬齡
計提比例
一年以?xún)龋ê荒辏?/p>
5%
一年至二年(含二年)
10%
二年至三年(含三年)
20%
三年以上
40%
五年以上且回收可能性極小的款項 100%
2、持有至到期投資
持有至到期投資發(fā)生減值,按該金融資產(chǎn)未來(lái)現金流量流量現值低于賬面價(jià)值的差額,確認為減值損失,計入當期損益。
3、可供出售金融資產(chǎn)
期末如果可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值發(fā)生較大幅度下降,或在綜合考慮各種相關(guān)因素后,預期這種下降趨勢屬于非暫時(shí)性的,確認其減值,將原直接計入所有者權益的公允價(jià)值下降形成的累計損失一并轉出,確認減值損失。
三、長(cháng)期股權投資
對于采用成本法核算的、在活躍市場(chǎng)中沒(méi)有報價(jià)、公允價(jià)值不能可靠計量的長(cháng)期股權投資,其減值損失根據其賬面價(jià)值與按類(lèi)似金融資產(chǎn)當時(shí)市場(chǎng)收益率對未來(lái)現金流量折現確定的現值之間的差額進(jìn)行確定。
其他長(cháng)期股權投資,如果可收回金額的計量結果表明,該長(cháng)期股權投資的可收回金額低于其賬面價(jià)值的,將差額確認為減值損失。
四、固定資產(chǎn)等長(cháng)期非金融資產(chǎn)
對于固定資產(chǎn)、采用成本模式計量的投資性房地產(chǎn)等長(cháng)期非金融資產(chǎn),在期末判斷相關(guān)資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生減值的跡象。
因企業(yè)合并所形成的商譽(yù)和使用壽命不確定的無(wú)形資產(chǎn),無(wú)論是否存在減值跡象,每年都進(jìn)行減值測試。
資產(chǎn)存在減值跡象的,估計其可收回金額?墒栈亟痤~根據資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費用后的凈額與資產(chǎn)預計未來(lái)現金流量的現值兩者之間較高者確定。
可收回金額的計量結果表明,資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值的,將資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至可收回金額,減記的金額確認為資產(chǎn)減值損失,計入當期損益,同時(shí)計提相應的資產(chǎn)減值準備。
有跡象表明一項資產(chǎn)可能發(fā)生減值的,以單項資產(chǎn)為基礎估計其可收回金額。難以對單項資產(chǎn)的可收回金額進(jìn)行估計的,以該資產(chǎn)所屬的資產(chǎn)組為基礎確定資產(chǎn)組的可收回金額。
資產(chǎn)組的認定,以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現金流入是否獨立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現金流入為依據。
第五章風(fēng)險和責任
公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)常是在有風(fēng)險的情況下進(jìn)行的,所以公司在日常經(jīng)營(yíng)中,要研究所面臨的各種風(fēng)險,盡可能的計量風(fēng)險,提出風(fēng)險應對措施以減少和化解風(fēng)險。
本制度旨在提請經(jīng)營(yíng)班子審慎經(jīng)營(yíng),有效地防范和化解資產(chǎn)損失風(fēng)險。公司也提請董事會(huì )、監事會(huì )履行相關(guān)職責,使本公司更加規范經(jīng)營(yíng),實(shí)現股東利益最大化。
第六章附則
本制度經(jīng)董事會(huì )通過(guò)后生效,原制度同時(shí)廢止。在執行本制度過(guò)程中如遇國家相關(guān)財政法規規定有變動(dòng),以國家法規為準,屆時(shí)本制度再行修改和補充。
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