資產(chǎn)管理制度
在當下社會(huì )，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的資產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
資產(chǎn)管理制度1
1、必須向具有合法資質(zhì)的農資生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商采購農資產(chǎn)品。進(jìn)貨時(shí)應當索取、核實(shí)并妥善保存供應商的`營(yíng)業(yè)執照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證等資質(zhì)證明材料復印件（須加蓋公章）以及供貨協(xié)議。
不得向無(wú)證企業(yè)或個(gè)人采購農資產(chǎn)品。
2、采購農資時(shí)，應當按照國家相應的農資產(chǎn)品包裝、標簽和說(shuō)明書(shū)等管理規定，查驗產(chǎn)品包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)日期，索取相應批次的質(zhì)量檢驗合格證以及有關(guān)登記、批準證明文件復印件（須加蓋公章）。對經(jīng)查驗不符合規定的農資，不得入庫，并做好退貨處理記錄，發(fā)現假冒偽劣商品應立即向XX縣（區）農業(yè)局報告。所購產(chǎn)品信息必須納入農藥監管信息化管理系統。
3、對供貨商資質(zhì)和產(chǎn)品證明核實(shí)無(wú)誤后，應索取進(jìn)貨發(fā)票，進(jìn)貨發(fā)票應注明進(jìn)貨時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)（產(chǎn)品通用名）、規格、批次、數量、供貨商及其聯(lián)系方式等內容。
4、必須向農資購買(mǎi)者出具發(fā)票或銷(xiāo)售憑據，銷(xiāo)售憑據應當如實(shí)注明售出產(chǎn)品的名稱(chēng)、數量、銷(xiāo)售時(shí)間以及購買(mǎi)人和經(jīng)營(yíng)單位名稱(chēng)等信息，必要時(shí)，還應根據實(shí)際情況當出具使用指導意見(jiàn)和注意事項。
5、所有產(chǎn)品均應按進(jìn)、銷(xiāo)貨日期依次記錄并建立進(jìn)貨、銷(xiāo)售臺帳。進(jìn)銷(xiāo)臺帳內容包括：
進(jìn)貨日期、供貨商、商品名稱(chēng)、商標、規格、進(jìn)貨數量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品登記證以及銷(xiāo)售日期、購貨單位、規格型號、銷(xiāo)貨數量、保質(zhì)期等。
進(jìn)、銷(xiāo)貨憑證、證明文件資料分類(lèi)保管，臺帳至少保存兩年。
6、推行實(shí)名購買(mǎi)制度，進(jìn)貨、銷(xiāo)售信息應當實(shí)時(shí)錄入農藥監管系統，實(shí)現農藥產(chǎn)品可追溯。
資產(chǎn)管理制度2
一、固定資產(chǎn)管理
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)管理原則
為有效管理固定資產(chǎn)，維護國家財產(chǎn)安全，保護設施設備完好，充分發(fā)揮其使用效益，對固定資產(chǎn)管理實(shí)行統一領(lǐng)導，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。原則上由相關(guān)部門(mén)負責資產(chǎn)的前期市場(chǎng)調研、采購、使用、維修等管理工作并每年按熙規定清查固定資產(chǎn)一次。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)登記
1．新建房屋按照基本建設管理程序報批。建成后，由基建單位填寫(xiě)“固定資產(chǎn)移交清單”經(jīng)雙方驗收并簽字，根據其決算驗收單價(jià)值，及時(shí)記入固定資產(chǎn)賬目。
2．購入固定資產(chǎn)后，經(jīng)辦人到財務(wù)部經(jīng)固定資產(chǎn)管理員驗貨后，辦理固定資產(chǎn)入庫手續。根據使用部門(mén)要求，辦理資產(chǎn)出庫手續后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理庫并打印固定資產(chǎn)卡片（一式兩份）。固定資產(chǎn)卡片填寫(xiě)內容：固定資產(chǎn)名稱(chēng)、財產(chǎn)來(lái)源、規格、財產(chǎn)原值、保管地點(diǎn)、數量、來(lái)源時(shí)間以及保管人等。
3．出納將填寫(xiě)完整的固定資產(chǎn)入庫單附在報銷(xiāo)發(fā)票的后面，轉會(huì )計入固定資產(chǎn)明細賬、總賬。
4．財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員依據計算機打出的固定資產(chǎn)卡片（一式兩份），一份留查備案，另一份交與使用部門(mén)，同時(shí)打印固定資產(chǎn)條形
碼交使用部門(mén)驗貨粘貼。
5．各職能或業(yè)務(wù)部門(mén)應建立固定資產(chǎn)明細賬并定期與財務(wù)部固定資產(chǎn)明細賬進(jìn)行核對。
6．遇有固定資產(chǎn)內部轉移，各職能或業(yè)務(wù)部門(mén)應及時(shí)通知財務(wù)部辦理相關(guān)手續，由財務(wù)科固定資產(chǎn)管理員變更資產(chǎn)存放地點(diǎn)。
7．遇有固定資產(chǎn)管理人員調整或退休，財務(wù)部應及時(shí)明確新的固定資產(chǎn)管理員并與調整或退休的人員辦理固定資產(chǎn)管理交接手續。 8．收到固定資產(chǎn)捐贈，由接收部門(mén)填寫(xiě)《接收捐贈資產(chǎn)登記表》兩份，1份交由本部門(mén)固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理庫，1份交財務(wù)部計入固定資產(chǎn)賬。
9．固定資產(chǎn)管理的牽制：各職能部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)與財務(wù)部應定期核對固定資產(chǎn)的賬卡物。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的保管
1．各職能或業(yè)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)保管員要經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的使用情況并提出保養、維修意見(jiàn)，確保國家財產(chǎn)的安全使用效益。
2．易燃、易爆物品應單獨存放，專(zhuān)人管理并具有專(zhuān)項保護設施。機動(dòng)車(chē)輛、電力設備、電器設備、貴重物品、醫療儀器等應指派專(zhuān)人管理，定期維修保養。
3．固定資產(chǎn)保管員應嚴格按崗位責任制要求實(shí)施管理職能，盡職盡責。固定資產(chǎn)損失、丟失要按索賠制度處理。
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)
1．財務(wù)部不定期抽查使用部門(mén)的固定資產(chǎn)，使用部門(mén)的固定資產(chǎn)賬、物卡相符。
2．每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。各職能或業(yè)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理員負責配合財務(wù)部對固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)核對，確保固定資產(chǎn)有賬、有物、有卡，賬卡物三相符。
3．清查完畢后，對清查結果進(jìn)行總結，對盤(pán)虧提出處理意見(jiàn)報辦公會(huì )審批；對管理中的不足，提出改進(jìn)建議。
�。ㄎ澹┕潭ㄙY產(chǎn)出租出借
1．房屋、土地、機動(dòng)車(chē)輛和大型設備的出租出借，應經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )批準。其中：土地出租出借要報經(jīng)上級主管領(lǐng)導批準。
2．出租出借固定資產(chǎn)應簽訂租賃協(xié)議，明確租賃責任，確保國家財產(chǎn)安全。租賃協(xié)議生效后應指派專(zhuān)人負責監督租賃人對固定資產(chǎn)的使用情況，發(fā)現違約或有損國家財產(chǎn)的行為應及時(shí)報告或終止租賃合同，收回固定資產(chǎn)。
3．租賃收入由財務(wù)部統一核算收繳，及時(shí)入賬，不得另設小金庫。
�。┕潭ㄙY產(chǎn)的處置
1．資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的調撥、捐贈、報廢。
2．各類(lèi)資產(chǎn)的處置須經(jīng)使用部門(mén)提出申請，理由要充分，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責技術(shù)鑒定并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)單位領(lǐng)導審批后，財務(wù)部門(mén)辦理相關(guān)手續，按照要求上報，待批準后辦理相關(guān)手續，資產(chǎn)處置收益上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
3；對外捐贈固定資產(chǎn)應經(jīng)過(guò)主管院長(cháng)和院長(cháng)的批準，由部門(mén)固定資產(chǎn)保管員和部門(mén)領(lǐng)導、財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員和領(lǐng)導共同與被捐贈單
位辦理相關(guān)手續，手續齊備并獲得批準后交財務(wù)部辦理卡片、賬目注銷(xiāo)手續。
�。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)檔案管理
1．財務(wù)部按照類(lèi)別登記固定資產(chǎn)總賬和明細賬以及登記固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理明細賬后，財務(wù)人員復核后記賬上傳數據，月末科室核對固定資產(chǎn)總額。
2．財務(wù)部按照類(lèi)別保管固定資產(chǎn)卡片；各部門(mén)保管自己部門(mén)的卡片。財務(wù)部定期和各部門(mén)核對賬卡物。
二、流動(dòng)資產(chǎn)管理規定
�。ㄒ唬┈F金管理
財務(wù)部依據國務(wù)院頒發(fā)的《現金管理暫行條例》要求并結合實(shí)際，為進(jìn)一步加強現金管理，確�，F金安全，現金管理應遵守下列規定：
1．接受開(kāi)戶(hù)銀行對現金收支的監督和管理。
2．實(shí)行錢(qián)賬分管制度，由出納專(zhuān)門(mén)負責現金的收付工作并登記現金日記賬。出納人員不得兼管收入、費用、債權和債務(wù)的登記工作，不得兼任稽核和檔案保管工作。
3．嚴格遵守現金使用范圍，具體范圍包括：職工工資、各種補貼、津貼、夜班費等；個(gè)人勞務(wù)報酬；支付給個(gè)人的各種獎金；各種勞保、福利費用以及國家規定對個(gè)人的其他支出；收購農副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款；出差人員隨身攜帶的差旅費；結算起點(diǎn)1000元以下的零星開(kāi)支；銀行確定需要支付現金的其他支出等。
4．嚴格現金收付手續。根據合法的原始單據逐筆記載，按順序排號，
賬目要日清日結并做到賬實(shí)相符。不得以借據抵現金入賬，不得以“白條”抵頂現金，更不能任意挪用現金，不準套取現金，不準公款私存，不準保留賬外款，不得坐支現金。
5．嚴格執行開(kāi)戶(hù)銀行核定的'庫存現金限額，每個(gè)賬戶(hù)現金庫存不能超過(guò)500元。
6．對人民幣要認真辨認，收到假幣，經(jīng)辦人要負賠償責任。
�。ǘ┿y行存款的管理
1．銀行存款管理原則和要求
( 1）根據《支付結算辦法》的銀行存款管理規定，各項業(yè)務(wù)收入要及時(shí)送存銀行，通過(guò)銀行辦理轉賬結算，接受銀行的監督，保證結算業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
( 2）加強銀行結算賬戶(hù)的管理。由財務(wù)部統一在銀行開(kāi)戶(hù)，避免多頭開(kāi)戶(hù)，單位的資金不得以個(gè)人名義在銀行開(kāi)戶(hù)，不準出租出借銀行賬號。
( 3）單位與單位之間發(fā)生的經(jīng)濟事項，在現金支付起點(diǎn)以上的支出，原則上一律以轉賬支票或銀行匯款結算，不得支付現金。
( 4）按照銀行及安全部門(mén)規定，支票、密碼、印鑒應分人保管，分別存放在不同地方。
( 5）銀行存款日記賬的賬面余額與銀行對賬單核對。每收到一張銀行對賬單，經(jīng)管人應及時(shí)核對，如有差額，應逐筆查明原因進(jìn)行處理，屬于未達賬款的，應當編制銀行余額調節表。會(huì )計主管人員要不定期的進(jìn)行抽查并有記錄。
資產(chǎn)管理制度3
為加強我校財產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟責任．保證國有資產(chǎn)的安全完整、賬實(shí)相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據《會(huì )計法》、《深圳市中小學(xué)校財務(wù)制度》和有關(guān)財經(jīng)法規，結合我校實(shí)際．制定本制度。
一、固定資產(chǎn)管理的范圍和標準
固定資產(chǎn)是指一般設備單價(jià)500元以上、專(zhuān)用設備單價(jià)800元以上、使用期限一年以上的房屋建筑物、設備儀器、交通工具、家具用具等。單位價(jià)值未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以在的大批同類(lèi)物資，不屬于固定資產(chǎn)，由學(xué)校加強實(shí)物管理。
學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為鋼琴、電子琴、辦公設備、專(zhuān)用設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)七類(lèi)。
二、固定資產(chǎn)管理的工作職責
(一)校長(cháng)的財產(chǎn)管理工作職責：
1、校長(cháng)對我校國有資產(chǎn)管理負完全責任。嚴格管理、有效使用、保證財產(chǎn)安全完整是校長(cháng)任職期內重要的經(jīng)濟職責，也是審計和考評的重要指標。
2、固定資產(chǎn)管理是學(xué)校重要的經(jīng)濟崗位，校長(cháng)當任用德才兼備、認真負責、具有一定專(zhuān)業(yè)基礎的管理人員，不得聘臨時(shí)工擔任保管員。
3、組織建立有效的內部財產(chǎn)管理制度和監督檢查制度，明確相關(guān)部門(mén)和人員的職責權限、工作程序和紀律要求，并有正常途徑了解上述制度的執行情況和相關(guān)人員履行職責的情況，以保證其管理意圖的實(shí)施。
4、協(xié)調、處理財產(chǎn)管理的重要問(wèn)題，處罰或處分違規違紀、玩忽職守的有關(guān)責任人。
5、校長(cháng)可以親自主管財產(chǎn)管理工作，也可以書(shū)面授權其他負責人代理行使該管理職責，但應當對其代理人在授權范圍內的行為承擔責任。
(二)管理教師的.財產(chǎn)管理工作職責
1、管理教師對本單位固定資產(chǎn)的安全、完整負有組織管理責任。
2、在校長(cháng)授權的范圍內積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協(xié)調。
3、擬訂有關(guān)制度、職責權限、工作程序和紀律要求，執行制度及規程。
4、建議任用認真負責并具有專(zhuān)業(yè)基礎的財產(chǎn)管理人員并指導其工作。
5、經(jīng)常檢查單位財產(chǎn)管理各方面的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或匯報，對單位財產(chǎn)負具體組織和管理的責任。
6、校長(cháng)授權的其他管理職責。
(三)報賬會(huì )計的財產(chǎn)管理工作職責
1、按規定及時(shí)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的報銷(xiāo)工作，對入賬財產(chǎn)的驗收、領(lǐng)用、調撥、盤(pán)點(diǎn)等單據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行復核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)告知財產(chǎn)管理員糾正。
2、每年十一月份為單位的財產(chǎn)清查月，在財產(chǎn)清查中，報賬會(huì )計負責與財產(chǎn)保管人員進(jìn)行賬賬相符的核對工作，指導財產(chǎn)管理人員編制賬賬、賬實(shí)核對單。特別是協(xié)助保管員做好與會(huì )計核算中心主管會(huì )計的對賬工作。
3、單位負責人授權的其他財產(chǎn)管理和監督職責。
資產(chǎn)管理制度4
酒店固定資產(chǎn)管理制度是酒店運營(yíng)的核心組成部分，它旨在確保酒店的財產(chǎn)得到有效管理和保護，從而提高資產(chǎn)利用率，降低運營(yíng)成本，保障酒店的長(cháng)期穩定發(fā)展。通過(guò)規范資產(chǎn)購置、使用、維護、更新和處置等環(huán)節，該制度有助于提升酒店的財務(wù)透明度，優(yōu)化資源配置，防止資產(chǎn)流失，并為管理層提供準確的資產(chǎn)信息，支持決策制定。
內容概述：
酒店固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1、資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：將固定資產(chǎn)按照其性質(zhì)、用途進(jìn)行分類(lèi)，設立統一的編碼體系，便于識別和管理。
2、購置審批流程：明確資產(chǎn)購置需求的提出、審批、采購和驗收程序，確保資產(chǎn)購置的'合規性。
3、資產(chǎn)登記與盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保賬實(shí)相符，及時(shí)更新資產(chǎn)信息。
4、使用與維護：規定資產(chǎn)的使用規則，設定定期保養和維修計劃，延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命。
5、資產(chǎn)轉移與報廢：規范資產(chǎn)的內部轉移、出租、抵押、出售等操作，以及資產(chǎn)的報廢處理流程。
6、資產(chǎn)評估與折舊：制定資產(chǎn)價(jià)值評估標準，合理計算折舊，反映資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。
7、內部控制與審計：設立內部控制機制，定期進(jìn)行內部審計，確保制度執行的有效性。
資產(chǎn)管理制度5
一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛(ài)護和保管好，不經(jīng)主管部門(mén)批準，不得隨意搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的`部門(mén)，應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后，方可補發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應先寫(xiě)出書(shū)面申請（需圖紙要帶圖紙），說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及校領(lǐng)導審批后，方可統一定做或購買(mǎi)。不得私自購入，否則不予報銷(xiāo)。
四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格出入庫手續，應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。
五、全校固定資產(chǎn)，主管部門(mén)有權調動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續，開(kāi)據憑證，各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。
六、固定資產(chǎn)的報廢，使用單位填寫(xiě)報廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后，方可報廢。無(wú)手續者，不得隨意報廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)向主管部門(mén)匯報，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認真清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)管理正規化，主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查各部門(mén)物資的使用與管理情況。若有賬物不符現象，按規定扣發(fā)科室獎金。
九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內容，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理，對隱情不報者，應嚴加處罰。
資產(chǎn)管理制度6
為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：
一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制�？倓�(wù)處設資產(chǎn)管理員1名，負責管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作，凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應建立財產(chǎn)分戶(hù)帳，設兼職財產(chǎn)管理員1名，負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒(méi)有財產(chǎn)的處室，應有專(zhuān)人負責保管本處室的辦公家具和借用手續。
二、分級分類(lèi)設立財產(chǎn)帳，凡單位價(jià)值在500元以上的物品，列入學(xué)校一類(lèi)資產(chǎn)帳，由財務(wù)室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價(jià)值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學(xué)校二類(lèi)資產(chǎn)帳，由學(xué)校管理員和各使用處室保管。
三、年級組長(cháng)負責本年級組內辦公家具的管理和使用手續，辦公桌由使用自己保管，年級組長(cháng)在每學(xué)期開(kāi)始的兩個(gè)月內，應提供一份年級組任課老師人數及所在辦公室的名單，配合總務(wù)處清理本年級組內家具，年級組長(cháng)換位，應辦理公物交換手續。
四、辦公室家俱由總務(wù)處統一安排使用，任何處室年級和個(gè)人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現私有辦公家俱要限期歸還，并據罰款。
五、學(xué)校配備給單身職工的家具，只限本人使用，已領(lǐng)取結婚證書(shū)的教職工，在領(lǐng)取結婚證書(shū)后的.三月之內，歸還所借全部行生活用具。逾期不還者，從工資中扣款。
六、教職工因調動(dòng)離開(kāi)學(xué)校，要按規定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續。
七、教職工辦理退休手續前，應退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機、計算機、圖書(shū)等。
八、新添固定資產(chǎn)類(lèi)物品。由使用單位申請，分管校長(cháng)和財務(wù)負責人審批后方可采購，購回后，學(xué)校財務(wù)管理員根據領(lǐng)導批條，查收后方可簽字報銷(xiāo)，登記上冊。
九、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫(xiě)報損申請表，處、組、室領(lǐng)導簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實(shí)，按規定辦理報損手續，已報損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據情況由負責人賠償損失。
十、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。
十一、外單位贈送的物品和獎品，如屬一類(lèi)資產(chǎn)應在一類(lèi)資產(chǎn)帳上登記，交有關(guān)處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊登記保管。
十二、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類(lèi)設備，登記立帳，各班班主任清查核實(shí)后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。
十三、獎懲辦法
�。�1）學(xué)校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學(xué)校搞好清查工作的責任人給予獎勵。
�。�2）對分管范圍內的財產(chǎn)不負責任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜，視情節輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。
資產(chǎn)管理制度7
第一章 總則
考核目的
第一條、為加強本部門(mén)管理，建立強有效的激勵機制，充分調動(dòng)員工積極性，為人員調配、薪資調整、人事異動(dòng)、培訓及獎金分配提供依據，保證部門(mén)總體目標的實(shí)現，實(shí)現部門(mén)高速、穩健運作，為員工穩步發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，特制定本制度。
考核意義
第二條、考核是為了促進(jìn)考核者與被考核者之間的工作交流和思想交流，使溝通與反饋形成制度�？己擞欣诳己苏呒皶r(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，有利于部門(mén)從總體上把握員工目前的工作現狀與思想現狀，獎優(yōu)罰劣，合理分配，從而充分開(kāi)發(fā)人力資源優(yōu)勢，進(jìn)而完成本部門(mén)管理目標。
適用范圍
第三條、本制度適用于部門(mén)全體在崗員工（部門(mén)負責人由公司上級進(jìn)行考核）。
第四條、試用員工工作標準遵照本制度規定的各項考核要求執行。
考核原則
第五條、務(wù)實(shí)原則：務(wù)實(shí)是考核工作成績(jì)的標準。
第六條、量化和主觀(guān)評價(jià)相結合的原則：本考核制度盡量采取量化的方式對崗位職責及崗位質(zhì)量職能進(jìn)行分解，不可量化如工作態(tài)度、職業(yè)行為準則的執行情況等盡量用事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明，并按照一定標準折算成分數。
第七條、公正原則：考核者與被考核者對考核過(guò)程中所反映的事實(shí)應采取客觀(guān)公正的態(tài)度，盡量降低考核過(guò)程中人為因素的影響，部門(mén)負責人對各組的考核公正性進(jìn)行監督。
第二章 考核執行體系
對象分類(lèi)
第八條、根據本部門(mén)各崗位工作職責特點(diǎn)，將考核對象分為三類(lèi)：
1、 文職級員工（指助理、技術(shù)工程師）
2、 組長(cháng)級員工（指各組長(cháng)和各組指定負責人）
3、 技術(shù)級員工（指值班員、維修員）
考核內容
第九條、考核內容包括工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、行為規范執行情況三方面。其中，工作業(yè)績(jì)考核得分所占比重為80%，工作態(tài)度考核得分所占比重為20%，行為規范考核得分所占比重為10%。
業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)
第十條、1、文職級員工業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量職能、成本控制執行情況及工作效率、工作完成質(zhì)量方面；2、組長(cháng)級員工的業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出小組管理效果、月度重點(diǎn)工作計劃完成情況及與相關(guān)單位的協(xié)作配合方面；3、技術(shù)崗位員工業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率方面、及臨時(shí)工作任務(wù)完成情況；
工作態(tài)度考核重點(diǎn)
第十一條、工作態(tài)度考核采用問(wèn)卷調查的形式，主要從紀律性、責任心、協(xié)作性、主動(dòng)性四個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。各級員工的工作態(tài)度由各員工直接上級評價(jià)、部門(mén)負責人審核，部門(mén)負責人的工作態(tài)度由廠(chǎng)長(cháng)直接評價(jià)得出。
行為規范考核重點(diǎn)
第十二條、 主要以《職業(yè)行為準則》中的自19條為主要考核重點(diǎn)，以勞動(dòng)紀律監察結果及各單位反饋信息為依據進(jìn)行考核。
考核方法
第十三條、考核采用分層次、交叉監督的方法，即由被考核者的直接上級對其工作績(jì)效、工作態(tài)度進(jìn)行檢查評定，并結合與其崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的.其它員工反饋的信息評價(jià)其工作執行情況(如管理職務(wù)的管理行為及工作方法須參考被管理者的意見(jiàn)進(jìn)行考核)，行為規范執行情況根據勞動(dòng)紀律監察結果得出。
第十四條、部門(mén)負責人將隨時(shí)對考核者的客觀(guān)性、公正性進(jìn)行檢查，并將結果記錄在冊，作為對考核者的工作評價(jià)內容之一。
第十五條、工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度的考核的扣分和加分項均需提供具體事實(shí)或現象說(shuō)明,考核結果需知會(huì )當事人�？己藭r(shí)需附有當事人簽名和確認。
考核標準
第十六條、考核標準見(jiàn)各崗位績(jì)效評定標準、工作態(tài)度評定標準、行為規范評定標準。
考核執行時(shí)間
第十七條、考核周期：工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度實(shí)行每月考核一次、行為規范實(shí)行每季度綜合考核一次。
考核組織
第十八條、部門(mén)負責人負責考核制度的起草、修訂、解釋工作；考核反饋信息、數據的統計整理工作；考核執行過(guò)程監察工作；考核申訴意見(jiàn)的處理工作。
第十九條、部門(mén)每一位員工既是被考核者，也是考核執行人,有權對下屬員工和業(yè)務(wù)聯(lián)系較緊的其它員工的工作業(yè)績(jì)和表現進(jìn)行評定,同時(shí)也有義務(wù)接受直接上級和其它員工的考核與監督.
第三章 考核結果應用
考核結果體現形式
第二十條、考核結果以考核分數形式體現，即考核分數=總分100-扣分項+加分項。
結果應用
第二十一條、當月考核結果與考核獎金掛鉤，其具體實(shí)施為：
1、 考核分在95分（含95分） 以上的，不扣當月考核獎金。
2、 考核分在95到85分（含85分）的，每多扣一分，扣5元考核獎金（即實(shí)際考核獎金=每月考核獎金-（95-實(shí)得考核分）*5元）。
3、 考核分在85到70分（含70分）的，扣除當月考核獎金的50%。
4、 考核分在70分以下的，扣除當月全部考核獎金。
5、 考核分超過(guò)100分的，每多一分，獎勵5元。
第二十二條、員工的考核結果為人員調配、薪資調整、人事異動(dòng)、培訓及獎金分配提供依據，詳細情況另定。
反饋與申訴
第二十三條、考核者須將考核結果反饋給被考核者，內容包括肯定成績(jì)，指出不足、改進(jìn)建議等；反饋是雙方的，尤其是進(jìn)行考核溝通時(shí)，考核者應留出充分的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見(jiàn)。
資產(chǎn)管理制度8
第一章校產(chǎn)涵蓋的范圍
第一條校產(chǎn)涵蓋的范圍包括以下七個(gè)方面：
1、教室
2、專(zhuān)用室(含操作室、準備室)
3、辦公室
5、田徑場(chǎng)地(含籃球場(chǎng)、器械場(chǎng))
6、物品(器具)儲藏室
7、總機房
8、其他公共區域：報告廳、自行車(chē)庫、校門(mén)、圍墻、操場(chǎng)公廁、照明及消防設備、衛生設施、草坪、花壇及廣場(chǎng)、宣傳長(cháng)廊等。
第二章管理組織系統
第二條校產(chǎn)管理組織系統
1、在校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，由分管副校長(cháng)主管，總務(wù)處具體負責、總管學(xué)校財產(chǎn)。
2、各類(lèi)設備、校產(chǎn)根據分塊、分線(xiàn)管理原則落實(shí)，由各有關(guān)負責人具體負責、管理。各處室內財產(chǎn)負責人為各處室主任；各教師辦公室財產(chǎn)負責人為各辦公室主任；各班級財產(chǎn)分塊主管為年段長(cháng)及年段核心小組，具體負責人為班主任；各專(zhuān)用室(含報告廳、會(huì )議室、實(shí)驗室、圖書(shū)閱覽室、音、體、美、勞室等)的財產(chǎn)負責人為各專(zhuān)用室負責人；
田徑場(chǎng)(含籃球場(chǎng))財產(chǎn)負責人為體育室負責人；
各儲藏室財產(chǎn)負責人為各物品儲藏單位的負責人。
第三條總務(wù)處協(xié)助財務(wù)核算中心建立學(xué)校固定財產(chǎn)帳并立卡存檔，分類(lèi)建立固定資產(chǎn)帳和分類(lèi)明細帳，所有固定資產(chǎn)和大宗物品(圖書(shū)、儀器、課桌椅等)都必須登記造冊；各處室(包括教室、辦公室、實(shí)驗儀器室、以及各專(zhuān)用室等)現有財產(chǎn)均應登記造冊，經(jīng)總務(wù)處核對無(wú)誤后，總務(wù)處代表學(xué)校與各處室財產(chǎn)負責人簽定有關(guān)協(xié)議，建立固定資產(chǎn)管理責任制度，落實(shí)具體責任人。
第四條學(xué)校經(jīng)常性地對師生進(jìn)行“愛(ài)我學(xué)校從愛(ài)護公物做起”的道德教育，努力引導養成愛(ài)護公物光榮，損壞公物可恥的良好習慣。
第三章購物與領(lǐng)用制度
第五條學(xué)校添置財產(chǎn)，須先經(jīng)校長(cháng)同意，必要時(shí)經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議確定，由總務(wù)處負責組織購置。
第六條學(xué)�；ê洼^大型維修，較大型物品添置由分管副校長(cháng)組織人員進(jìn)行預算編制，交校長(cháng)辦公會(huì )議確定，必要時(shí)須報鎮人民政府批準；基建維修和較大型以上物品添置，必須通過(guò)公開(kāi)招投標形式，必要時(shí)報請鎮人民政府或委托上級有關(guān)職能部門(mén)公開(kāi)招投標。
第七條添置校產(chǎn)經(jīng)校產(chǎn)專(zhuān)管員驗收簽字后，登記入冊，方可分配使用，嚴禁未報購物和購物后未報驗收入冊擅自領(lǐng)用。
第八條上級有關(guān)部門(mén)或有關(guān)單位、組織無(wú)償調撥的儀器和贈送的設備，應由驗收人員或接受人員填報《固定資產(chǎn)調撥使用單》入帳后方可使用。
第九條各處室的用品、常規教具由總務(wù)處根據需要和可能情況統一配備。各處、室負責人或教職工個(gè)人領(lǐng)用公物均需填寫(xiě)《領(lǐng)物登記本》，寫(xiě)清數量、用途并簽字，嚴格手續，明確責任。筆墨紙張雖屬低價(jià)易耗品，也力求勤儉節約，減少浪費。
第四章使用、借用和檢查制度
第十條處室財產(chǎn)由其負責人負責或由有關(guān)人員負責使用管理，總務(wù)處每學(xué)期檢查一次。
第十一條班級
使用財產(chǎn)，原則上每一學(xué)期清點(diǎn)驗收一次。在期初由總務(wù)處與班主任簽定責任書(shū)(年段長(cháng)證明)，中途發(fā)生變化(增減)，發(fā)現損壞應及時(shí)記載，由負責人追究責任人的具體責任，期末由總務(wù)處組織人員進(jìn)行清點(diǎn)結算，作為考核和獎懲負責人的依據。
第十二條教師寢室財產(chǎn)由其教師本人負責，總務(wù)處一般一學(xué)期檢查一次。
第十三條總務(wù)處依據以上規定期限進(jìn)行檢查外，有權利可以對各處室及部門(mén)的校產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查，了解校產(chǎn)使用及維護情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現損壞，查明原因及時(shí)理賠維修。
第十四條校長(cháng)室要定期對總務(wù)處校產(chǎn)管理情況進(jìn)行驗審，保證帳帳相符。
第十五條校產(chǎn)原則上不出借。如確實(shí)需要的，應由借物單位或借物人出具借條，說(shuō)明物品、數量、歸還時(shí)間等內容。出借人簽名并經(jīng)校長(cháng)室批準后，總務(wù)處備案方可出借，并由總務(wù)處開(kāi)具出門(mén)證。本校教師確因特殊需要向學(xué)校借用財產(chǎn)的，也應辦理相關(guān)手續。出借財產(chǎn)由總務(wù)處限期收回。歸還時(shí)應嚴格驗收，遺失或損壞的，應按賠償制度處理，教學(xué)儀器為常用設備，原則上不予出借。
第五章賠償制度
第三款各處室財產(chǎn)損壞或損失，由各處室負責人及時(shí)向責任人了解并核實(shí)情況，及時(shí)以書(shū)面形式報告總務(wù)處，并索賠。
第四款專(zhuān)用室內的財產(chǎn)損壞或損失，由專(zhuān)用室負責人依據借用登記記載情況，書(shū)面向總務(wù)部門(mén)報告，追究借用人的責任或最近一次借用單位負責人的責任，并索賠。
第五款公共設
第十六條財產(chǎn)缺損的責任追究
第一款學(xué)校校產(chǎn)被損壞或缺少，由總務(wù)處逐級追究財產(chǎn)損壞或缺少者的責任。
第二款班級財產(chǎn)的損壞或損失，由班主任追查班級中的責任學(xué)生并索賠。
施被損壞或損失的，由值周老師、保安及有關(guān)負責人查實(shí)情況，追究損壞人或攜帶人的責任，并索賠。
第六款班級中損壞或損失的財產(chǎn)，班主任未能查明責任人；各處室損壞或損失的財產(chǎn)，處室負責人未能查明責任人；專(zhuān)用室負責人未能查明專(zhuān)用室內財產(chǎn)被損壞或損失的責任人；值周老師、保安及有關(guān)負責人未能查明公共設施被損壞或損失的責任人，追究有關(guān)負責人應承擔的失責責任。
第七款報損財產(chǎn)修復后，各相關(guān)處室的負責人和責任人應在修理單上填上明確回復意見(jiàn)。否則，將分別追究相關(guān)處室責任人及修理人的責任，必要時(shí)還將追究負責人的責任。
第八款學(xué)校貴重物品及設備由專(zhuān)人負責保管，如有失竊，學(xué)校將視具體情況分別追究有關(guān)責任人及保安的責任。
第十七條學(xué)校嚴格執行“誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償”的原則、“照價(jià)賠償”的.原則和“有意損壞，從重賠償”的原則。
第十八條未增值校產(chǎn)損壞照價(jià)賠償，已增值校產(chǎn)損壞按現價(jià)賠償，貶值校產(chǎn)損壞由有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導估價(jià)后賠償。
第十九條無(wú)法評估現價(jià)的校產(chǎn)，按原價(jià)的一倍至三倍進(jìn)行賠償；有意損壞的，原則上按原價(jià)的三倍進(jìn)行賠償。
第二十條損壞后經(jīng)修理仍可使用的校產(chǎn)，考慮到修理后校產(chǎn)內在質(zhì)量影響及外觀(guān)影響，按修理價(jià)(含工、本費等)的2――3倍賠償。
第二十一條班級財產(chǎn)損壞，堅持先賠償后修理的原則。班級有關(guān)設施損壞賠償金額參見(jiàn)《錢(qián)清鎮中學(xué)班級財產(chǎn)自查賠償金額參考表》。
第二十二條賠償途徑
第一款由損壞責任人向相關(guān)負責人報告設備損壞情況，再由負責人用書(shū)面形式向總務(wù)處報告財產(chǎn)損壞(或損失)情況。
第二款由總務(wù)處核實(shí)設備損壞程度，定出賠償金額，或根據損失財產(chǎn)的價(jià)值定出賠償金額，并由總務(wù)處出具賠償通知單。
第三款由負責人督促責任人向財務(wù)處繳納賠償經(jīng)費(由負責人直接向財務(wù)處繳納)。并向總務(wù)處出示已賠償金額的收據。
第四款專(zhuān)用室內損壞或損失的財物由各專(zhuān)用室負責人查實(shí)情況，并通報給使用單位的負責人(班主任)或最后一次使用單位的負責人(班主任)由負責人(班主任)按上述途徑執行賠償。同時(shí)專(zhuān)用室負責人應將財產(chǎn)損壞或損失情況報給總務(wù)處備案。
第五款學(xué)生在實(shí)驗操作過(guò)程中，損壞玻璃器具等低價(jià)易損失物品的賠償，由實(shí)驗室管理人員根據一般定價(jià)在課后立即索賠，并開(kāi)具由財務(wù)處發(fā)給的收據單，收取的賠償款連同收據存根及時(shí)回交財務(wù)處。
第六款教師損壞財產(chǎn)的，根據總務(wù)處核定賠償金額，相關(guān)負責人應督促責任人直接向學(xué)校財務(wù)處繳納賠償金。
第七款教師個(gè)人損壞財產(chǎn)而隱瞞實(shí)情、謊報或逾期(直至期末檢查)不報的，將在期末崗位獎或月崗位工資中強行扣除賠償，并視情況按教師崗位責任制和月崗中有關(guān)條款給予必要的處分。
第八款凡負責人無(wú)法查實(shí)財產(chǎn)損壞或損失者，由負責人個(gè)人承擔賠償。
第九款各處室公物損壞，須先繳賠償金后修理，情況特殊的，可以由負責人先向總務(wù)處書(shū)面申請，經(jīng)獲準可先修理后支付賠償金。
第十款教職工調離學(xué)校，應如數交回領(lǐng)用的所有校產(chǎn)(含圖書(shū)、教參、耐用教學(xué)用具等)及寢室鑰匙等，再分別由有關(guān)處室負責人出具校產(chǎn)回收證明報校長(cháng)室，校長(cháng)室據此開(kāi)具“行政介紹信”，“工資介紹信”，損壞或損失的必須按規定賠償。
第六章報廢制度
第二十三條固定資產(chǎn)超過(guò)使用年限，并被確定不能使用和修復的，或修復費用大于使用價(jià)值的，低值財產(chǎn)或另星校產(chǎn)應由總務(wù)處鑒定，校長(cháng)室主管領(lǐng)導批準，填《報廢單》，調整財產(chǎn)帳。高價(jià)值校產(chǎn)或大宗校產(chǎn)的報廢須經(jīng)校長(cháng)批準或校長(cháng)辦公會(huì )議研究決定，必要時(shí)報請鎮政府審批。
第七章附則
第二十四條本制度所提校產(chǎn)，主要指固定資產(chǎn)即指在多次使用過(guò)程中并不改變它自身的實(shí)物形態(tài)者，不包括高(低)價(jià)易耗品、文具紙張、一般低價(jià)辦公用品、化學(xué)藥品、低檔塑料制品用具、衛生工具、報紙等。
第二十五條在執行《學(xué)校財產(chǎn)管理制度》中有突出成績(jì)或貢獻的有關(guān)部門(mén)負責人或其他個(gè)人，總務(wù)處將呈報校長(cháng)室予以公開(kāi)表?yè)P，并給予一定的獎勵。
第二十六條本制度所有條款與上級有關(guān)新規定不符，則執行上級規定。
資產(chǎn)管理制度9
本固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制定旨在規范企業(yè)內部的固定資產(chǎn)購置、使用、維護、處置等環(huán)節，確保資產(chǎn)的有效利用和保值增值，降低運營(yíng)風(fēng)險，提升企業(yè)管理效率。
內容概述：
1.資產(chǎn)分類(lèi)與編碼：建立統一的固定資產(chǎn)分類(lèi)標準和編碼體系，便于資產(chǎn)識別和管理。
2.購置審批流程：規定固定資產(chǎn)購置的申請、審批、采購、驗收等步驟。
3.資產(chǎn)登記與入賬：詳細記錄固定資產(chǎn)的初始信息，及時(shí)入賬。
4.使用與維護：明確資產(chǎn)使用責任，規定日常維護和定期保養制度。
5.資產(chǎn)轉移與報廢：設定資產(chǎn)內部調動(dòng)、對外出租、轉讓及報廢的.程序。
6.審計與盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計和盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
7.報廢與處置：規定資產(chǎn)報廢的條件，明確處置方式和收益處理。
資產(chǎn)管理制度10
第一章 說(shuō) 明
第一條 為了確保公司股東的權益，提高公司固定資產(chǎn)管理水平，根據國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規定，特制訂本制度。
第二條 固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎，應合理使用，提高固定資產(chǎn)的利用率，確保公司固定資產(chǎn)的保值和增值。
第三條 完善固定資產(chǎn)管理的基礎工作和基本制度，建立健全各種固定資產(chǎn)臺帳、檔案。
第四條 對固定資產(chǎn)的管理實(shí)行分級管理，嚴格執行固定資產(chǎn)更新、新增、調撥、報廢等審批手續。
第五條 有計劃地組織對現有固定資產(chǎn)的更新改造工作，加強固定資產(chǎn)的日常維護保養和管理，及時(shí)處理多余和閑置的固定資產(chǎn)。
第六條 定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)至少一次，對盤(pán)虧、毀損和提前報廢的固定資產(chǎn)，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，并上報主管部門(mén)(公司總部，國資局)批準，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。
第七條 要定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率，對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、出售、清理、報廢和內部轉移等都應辦理有關(guān)手續，并應設置固定資產(chǎn)明細帳進(jìn)行核算。
第八條 嚴格資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)折舊資金的管理。合理折舊，真實(shí)地反映成本和企業(yè)利潤，正確地評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。充分挖掘現有固定資產(chǎn)的潛力，促進(jìn)產(chǎn)品數量、質(zhì)量的提高，降低產(chǎn)品成本，保證公司擴大再生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步資金的需要。
第二章 固定資產(chǎn)的標準和分類(lèi)
第九條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋，建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等，價(jià)值在1500元以上。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用期限超過(guò)兩年的，也應當作為固定資產(chǎn)。
第十條 對固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途和使用情況分類(lèi)管理：
(1)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，包括房屋、建造物、動(dòng)力設備、傳導設備、工作機器及設備、工具儀表及生產(chǎn)用具、運輸設備、管理用具等。
(2)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、包括職工宿舍、食堂、學(xué)校、醫院、專(zhuān)設的試驗機械等單位使用的房屋、設備等固定資產(chǎn)。
(3)出租固定資產(chǎn)、指租給外單位使用的固定資產(chǎn)。
(4)未使用的固定資產(chǎn)，指尚未使用的固定資產(chǎn)，調入尚未安裝的固定資產(chǎn)，進(jìn)行改建、擴建的固定資產(chǎn)，以及停止使用的固定資產(chǎn)。
(5)不需用的固定資產(chǎn)，指本企業(yè)不需要處理使用的固定資產(chǎn)。
(6)封存固定資產(chǎn)，指經(jīng)審核批準不用的設備。
第三章 固定資產(chǎn)的折舊
第十一條 折舊是指固定資產(chǎn)由于磨損而轉移到產(chǎn)品成本中的價(jià)值，所提取的價(jià)值用貨幣表示就是折舊費，折舊費用于固定資產(chǎn)的不斷更新和重置。
第十二條 固定資產(chǎn)折舊的計提采用分類(lèi)綜合折舊率，提足折舊后仍繼續使用的不再計提折舊。提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊，但其未提足部分應從企業(yè)當年損益中抵減，并按其未提足額的50%，從各分(子)公司的工資資金兌現額中扣除。當月增減的固定資產(chǎn)，計提的折舊額在下一個(gè)月份相應增減。
第十三條 報廢或轉讓的固定資產(chǎn)的變價(jià)凈收入(變價(jià)收入減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值(原價(jià)減累計折舊)的差額，作為公司的營(yíng)業(yè)收入或營(yíng)業(yè)外支出處理。
第十四條 固定資產(chǎn)的大修理費用，采取待攤辦法進(jìn)行核算，攤銷(xiāo)期應與大修理周期相同。
第十五條 各分子公司應加強固定資產(chǎn)使用的管理，計劃財務(wù)管理部門(mén)應逐月編制“固定資金用量計劃表”核算好固定資金產(chǎn)值率和固定資產(chǎn)利用率。
第四章 固定資產(chǎn)管理機構的設置及權限
第十六條 公司成立固定資產(chǎn)管理委員會(huì )
主 任：總經(jīng)理
副主任：常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì )計師
成 員：生產(chǎn)管理部、計財部的有關(guān)人員
第十七條 固定資產(chǎn)管理委員會(huì )負責全公司固定資產(chǎn)的管理工作，負責審批各分(子)公司固定資產(chǎn)的購置和報廢。對固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用進(jìn)行全面監督，組織參與分、子公司固定資產(chǎn)的清查，針對清查中發(fā)現的問(wèn)題研究改進(jìn)固定資產(chǎn)的使用和保管。
第十八條 各分(子)公司由財務(wù)部門(mén)會(huì )同設備部門(mén)成立固定資產(chǎn)管理組，負責分(子)公司內部的固定資產(chǎn)管理工作并登記建檔，提供未到期固定資產(chǎn)的使用年限，已提折舊，參與固定資產(chǎn)的價(jià)值重估，正確反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。
第十九條 各分廠(chǎng)、車(chē)間及其他使用單位設立固定資產(chǎn)專(zhuān)職(或兼職)管理員，對本單位的固定資產(chǎn)負責登記、建卡、設帳，對變更情況及時(shí)逐級上報。
第二十條 各分、子公司對本單位的'固定資產(chǎn)只有使用保養、維修的權利和義務(wù)，沒(méi)有出租、外借、報廢、轉賣(mài)的權力，對本單位固定資產(chǎn)的使用，保養、修理必須嚴格執行公司生產(chǎn)管理部的有關(guān)規定。
第二十一條 凡由公司組織實(shí)施的新建、擴建等專(zhuān)項工程中形成的固定資產(chǎn)，均需要實(shí)際發(fā)生的投資費用和安裝的臺數由生產(chǎn)管理部、計財部按照竣工資料分類(lèi)逐項登記“固定資產(chǎn)帳冊”和填制“固定資產(chǎn)卡片”，固定資產(chǎn)帳冊和卡片由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )、分(子)公司固定資產(chǎn)管理組、使用部門(mén)各存一份。對有關(guān)內容填寫(xiě)不清或弄虛作假者，要追究其責任。
第五章 固定資產(chǎn)更新改造的管理及審批
第二十二條 各分(子)公司固定資產(chǎn)的更新改造首先要詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)更新申報表”上報生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部根據固定資產(chǎn)申報表到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考查后，報主管領(lǐng)導批準轉交有關(guān)部門(mén)執行。
第二十三條 審批程序
1、二十萬(wàn)以下(含二十萬(wàn)元)的固定資產(chǎn)更新由生產(chǎn)管理部報主管經(jīng)理審批，轉交有關(guān)部門(mén)執行。
2、二十萬(wàn)以上的固定資產(chǎn)更新，由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )預審，提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會(huì ))審批。
第六章 新增固定資產(chǎn)的管理及審批
第二十四條 各分(子)公司新增固定資產(chǎn)必須首先填寫(xiě)“現有生產(chǎn)裝置新增固定資產(chǎn)申報表”報公司生產(chǎn)管理部。
第二十五條 審批程序
1、新增固定資產(chǎn)金額在二十萬(wàn)元以下(含二十萬(wàn)元)者，由生產(chǎn)管理部報主管經(jīng)理審批，轉交有關(guān)部門(mén)執行。
2、新增固定資產(chǎn)總額在二十萬(wàn)元以上的，由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )預審，再提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會(huì ))審批。
第二十六條 固定資產(chǎn)的更新改造和新增固定資產(chǎn)申報表獲批準后，所需要設備的采購和土建、安裝、施工合同一律按公司頒發(fā)的《合同管理制度》執行。所有固定資產(chǎn)采購和施工合同必須報生產(chǎn)管理部、供應部和計財部備案執行。
第二十七條 固定資產(chǎn)更新在辦理申報審批手續的同時(shí)，應辦理被更新固定資產(chǎn)報廢手續。
第二十八條 新增固定資產(chǎn)在二十萬(wàn)元以上的項目，要有科研報告和可行性論證書(shū)。
第七章 固定資產(chǎn)的報廢
第二十九條 各分(子)公司首先要填寫(xiě)固定資產(chǎn)報廢審批表，經(jīng)分(子)公司固定資產(chǎn)管理組審核，上報總公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )審批后，方可報廢，并對報廢資產(chǎn)建立臺帳，責成專(zhuān)人進(jìn)行管理。對報廢所得收益，按國家財務(wù)制度規定進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十條 各分(子)公司每年十一月三十日前填寫(xiě)固定資產(chǎn)報廢匯總表連同審批表一起報送公司生產(chǎn)管理部由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )統一審查后，轉財務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十一條 固定資產(chǎn)的出租、外借、轉讓、變賣(mài)需以分(子)公司總經(jīng)理簽字，生產(chǎn)管理部核準，報同級國有資產(chǎn)管理部門(mén)批準后方可進(jìn)行，并到該分(子)公司固定資產(chǎn)管理組登記和辦理有關(guān)手續，對出租、轉讓及報廢殘值所得的收益，按國家財務(wù)制度規定進(jìn)行帳務(wù)處理。
對租入的固定資產(chǎn)，由租入單位負責其維護和保養、檢修工作。
第三十二條 各分、子公司固定資產(chǎn)管理組每年對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，落實(shí)盤(pán)盈、盤(pán)虧和應報廢機器設備等各類(lèi)固定資產(chǎn)管理情況，會(huì )同有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分析審核，將結果以文字及表格形式于12月底前報公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )。
第八章 固定資產(chǎn)的調撥
第三十三條 公司組建后，各分(子)公司所有組建時(shí)的固定資產(chǎn)，租出部分的固定資產(chǎn)，組建后新增的固定資產(chǎn)(包括從外單位購回還沒(méi)有使用的)等均屬調撥范圍之內，租入固定資產(chǎn)不在范圍之內。
第三十四條 各分(子)公司固定資產(chǎn)的調撥，由調入單位負責辦理，認真填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》(表樣附后)，按調撥內容要求，經(jīng)逐級審核后方可執行。調撥單一式六聯(lián)，總公司生產(chǎn)管理部、計財部、調入、調出單位財務(wù)、主管部門(mén)各一份。即 ①分公司與分公司之間調撥，調出單位作固定資產(chǎn)減少，內部應收款增加。調入單位作固定資產(chǎn)增加，內部應付款增加，但雙方必須在當月報表中加以說(shuō)明，便于報表匯總。
�、诜止九c子公司之間，子公司與子公司之間的調撥，可視作買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，調出單位作固定資產(chǎn)減少，銀行存款或現金增加，調入單位作固定資產(chǎn)增加，銀行存款或現金減少。調撥業(yè)務(wù)發(fā)生后，生產(chǎn)管理部將作為考核更改大修項目的內容。固定資產(chǎn)的調撥手續，每月的10～25日為辦理時(shí)間，固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開(kāi)提時(shí)間以調撥單規定日期為準，當月必須進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十五條 固定資產(chǎn)的調撥手續，每月的10～25日為辦理時(shí)間，固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開(kāi)提時(shí)間以調撥單規定日期為準，當月必須進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十六條 調撥固定資產(chǎn)折舊的停提續提時(shí)間按國家的規定辦理，即調出單位當月必須計提折舊，調入單位在入帳后的次月續提折舊。固定資產(chǎn)的技術(shù)檔案。調出單位應隨同調撥單一起轉給調入單位。
第九章 閑置固定資產(chǎn)的管理
第三十七條 各分(子)公司每年大修、改造、革新后，從經(jīng)營(yíng)上認為無(wú)利用價(jià)值或停用的閑置固定資產(chǎn)應及時(shí)予以整理，填寫(xiě)《閑置固定資產(chǎn)明細申報表》(表式附后)，擬定處理意見(jiàn)后經(jīng)總經(jīng)理簽字呈報總公司及分管副總、計財部、總經(jīng)理審核后為準。
第三十八條 《閑置固定資產(chǎn)明細申報表》一式四份，總公司生產(chǎn)管理部、計財部、分(子)公司主管部門(mén)、財務(wù)各一份作為帳務(wù)處理依據。
第三十九條 閑置固定資產(chǎn)的折舊停提時(shí)間以審報表中總公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)日期為準。
第四十條 閑置固定資產(chǎn)的調撥，按第一章規定辦理。出售給本公司以外單位要報總公司生產(chǎn)管理部及分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準方可辦理。
資產(chǎn)管理制度11
為切實(shí)加強社區集體資源、資產(chǎn)、資金的管理，進(jìn)一步規范集體資源的發(fā)包、集體資產(chǎn)的出租出售、建設工程招投標、財務(wù)管理、物資采購等涉及社區基層權力的公開(kāi)透明運行，實(shí)行民主決策、民主管理、民主監督，推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)維護群眾利益，保障居民群眾的知情權、參與權、管理權和監督權，從源頭上預防信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生，結合社區實(shí)際，制定本制度。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持立黨為公、執政為民，更好地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設，按照以人為本、構建和諧社會(huì )、建設社會(huì )主義新的要求，規范社區基層權力的運行，防止集體資產(chǎn)、資源、資金的流失，確保與居民經(jīng)濟利益密切聯(lián)系事項的操作規范透明，有效減少社區群眾信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生。
二、基本原則
1、堅持規范有序的原則。建立健全社區資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理制度和操作規程，把社區資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理納入制度化、規范化的軌道，確保集體資產(chǎn)不流失。
2、堅持“三個(gè)公開(kāi)”的原則。即公開(kāi)發(fā)布信息、公開(kāi)中標結果、公開(kāi)協(xié)議和錢(qián)款繳納情況。在社區資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理過(guò)程中，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，主動(dòng)使社區基層權力運行處于群眾的監督之下，“陽(yáng)光”操作。
3、堅持服務(wù)群眾的原則。把維護群眾根本利益作為規范社區資源、資產(chǎn)、資金透明運行的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意為標準，切實(shí)維護群眾權益。
4、堅持責任追究的原則。對違反社區資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理規定的，將視情節和后果給予有關(guān)人員黨紀、政紀處分；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。
三、規范內容
�。ㄒ唬┥鐓^集體資產(chǎn)的發(fā)包（出租、轉讓、出借等）。
1、集體所有的門(mén)面、住房等資產(chǎn)的發(fā)包。
2、其他相關(guān)集體資產(chǎn)的發(fā)包。
�。ǘ┥鐓^集體資源的發(fā)包（承包、出租等）。
1、集體魚(yú)池、荒山等的發(fā)包。
2、土地資源的發(fā)包。
3、其他相關(guān)集體資源的發(fā)包。
�。ㄈ┥鐓^小型工程的發(fā)包。
1、道路、土建工程的發(fā)包。
2、綠化、裝潢工程的發(fā)包。
3、其他小型工程的發(fā)包。
�。ㄋ模┥鐓^財務(wù)管理的公開(kāi)。
�。ㄎ澹┥鐓^物資采購。
四、操作程序
�。ㄒ唬┥鐓^集體資產(chǎn)（資源）及小型工程發(fā)包的程序
1、社區集體資產(chǎn)（資源）及小型工程需要發(fā)包的，須事先書(shū)面報發(fā)展區預審，發(fā)展區應及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)對方案的可行性進(jìn)行研究，并予以書(shū)面答復。
2、社區集體資產(chǎn)及小型工程需要發(fā)包的，在征得發(fā)展區預審同意后，必須事先由社區討論通過(guò)，授權居民代表會(huì )議討論票決同意，相關(guān)會(huì )議記錄應書(shū)面留存；并報發(fā)展區紀工委備案。社區資產(chǎn)的轉讓必須先進(jìn)行評估，并按有關(guān)規定報批，未經(jīng)批準處置屬違規違紀行為。
3、社區集體資產(chǎn)、小型工程需要發(fā)包的，必須在該社區會(huì )的主持下公開(kāi)進(jìn)行競爭性發(fā)包（競價(jià)、競爭性談判等）。
4、社區會(huì )對集體資產(chǎn)和小型工程發(fā)包的，必須在正式發(fā)包前10天內發(fā)布相應的公告并在社區固定的'公開(kāi)場(chǎng)所進(jìn)行張貼。公告必須存檔。
5、公告中應當包括以下內容：
�。�1）擬發(fā)包的集體資產(chǎn)、小型工程的基本情況；（2）承、發(fā)包的標的，交、付款方式；（3）承包人、承租人、受轉讓人的資格條件；
�。�4）承包人、承租人、受轉讓人報名地點(diǎn)、截止時(shí)間；（5）承包、承租、受轉讓申請截止日期；
�。�6）發(fā)包的時(shí)間、地點(diǎn)；
�。�7）發(fā)包的方式；
�。�8）社區會(huì )認為需要公告的其他事項。
社區會(huì )更改公告內容的，應當在承包、承租、轉讓申請截止日5個(gè)工作日前作出相應的公告，并以書(shū)面形式告知各承包、承租、受轉讓申請人。
6、承包人、承租人、受轉讓人報名，并領(lǐng)取申請書(shū)及有關(guān)文件材料。
7、承包人、承租人、受轉讓人在申請截止日前遞交申請書(shū)，并提交相應的資格證明。
8、社區委員會(huì )對承包人、承租人、受轉讓人進(jìn)行資格審核，經(jīng)審查符合條件的發(fā)給統一的應價(jià)牌。
9、申請截止日期后，經(jīng)審查符合條件的申請人必須在3家（含3家）以上，否則應重新發(fā)布公告，如符合條件的申請人仍未達到3家（含3家）以上的，可在有關(guān)單位監督人員的現場(chǎng)監督下進(jìn)行談判競價(jià)，確定承包人（承租人、受轉讓人）。
10、社區會(huì )按照公告的時(shí)間、地點(diǎn)組織發(fā)包活動(dòng)；承包人、承租人、受轉讓人按照規定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)投標。公開(kāi)開(kāi)標前應事先報告發(fā)展區紀委及其他相關(guān)部門(mén)，如有必要，將派員到場(chǎng)監督。 11社區會(huì )派出的主持人在確定有效投標在3家（含3家）以上的前提下，按照對收益性的項目按“應價(jià)者最高者得"的原則，對支出性的項目在保證質(zhì)量的前提下按“應價(jià)者最低者得"的原則，當場(chǎng)宣布最終承包人、承租人、受轉讓人。
12、社區會(huì )與確定的承包人、承租人、受轉讓人當場(chǎng)簽訂確認書(shū)，并在三日內簽訂正式協(xié)議。應繳款的承包人、承租人、受轉讓人三日內將應繳款項繳至社區委員會(huì )集體帳戶(hù)。
13、社區委員會(huì )會(huì )在一周內將發(fā)包的主要過(guò)程和中標結果（確認書(shū)）、協(xié)議、錢(qián)款繳納情況在社區固定公開(kāi)場(chǎng)所進(jìn)行張貼公告。同時(shí)社區會(huì )應當在兩周內將發(fā)包的主要過(guò)程和中標結果（確認書(shū)）、協(xié)議、錢(qián)款繳納情況報發(fā)展區紀委備案。
�。ǘ┥鐓^財務(wù)公開(kāi)
1、社區集體資源和集體資產(chǎn)的收益和支出情況，要列入居務(wù)公開(kāi)內容，按居務(wù)公開(kāi)要求將社區的收益、支出逐項逐筆在居務(wù)公開(kāi)欄公布。
2、居民征地、拆遷賠償明細，按居務(wù)公開(kāi)要求在居務(wù)公開(kāi)欄公布。
3、扶貧款物和各類(lèi)捐贈的收受和使用納入“村帳鎮代管"，按居務(wù)公開(kāi)要求將收受、使用情況在居務(wù)公開(kāi)欄公布。
4、通訊補貼、交通補貼、協(xié)作費的使用，按居務(wù)公開(kāi)要求在居務(wù)公開(kāi)欄公布，并具體到補貼對象、補貼金額、協(xié)作費每筆的具體用途和對象。
5、涉及其他財務(wù)往來(lái)的，必須按上級的的要求進(jìn)行公開(kāi)。
�。ㄈ┥鐓^物資采購的程序
1、計劃采購物資的，金額在500元以上的，必須經(jīng)居務(wù)公開(kāi)理財小組討論決定；金額在500元以下的，須經(jīng)社區委員會(huì )會(huì )辦公會(huì )議討論決定。
2、計劃采購物資的（金額在500元以上），社區會(huì )按照上級關(guān)于政府采購的有關(guān)規定進(jìn)行采購，按居務(wù)公開(kāi)要求在居務(wù)公開(kāi)欄公布。
五、保障制度
1、社區黨委主要負責同志按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，認真履行第一責任人職責，要根據本意見(jiàn)要求建立健全集體資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理的各項制度和措施。
2、集體資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理納入兩委干部的年度考核內容。
3、社區兩委將建立檢查制度，加強日常管理，定期不定期地對社區集體資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理的情況組織檢查、抽查，對各種違規行為，將深入調查，嚴肅查處，并報發(fā)展區黨工委處理。對違反本意見(jiàn)的規定引起居民集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)、異常訪(fǎng)的，造成重大影響的，將追究有關(guān)主要領(lǐng)導責任。
資產(chǎn)管理制度12
為進(jìn)一步加強對本院資產(chǎn)的管理,規范資產(chǎn)的購、發(fā)、用行為,降低消耗,提高經(jīng)濟效益,保障審判和其他各項工作的完成,特制定本制度。
一、資產(chǎn)的管理
(一)資產(chǎn)實(shí)行統管與分管相結合的原則。辦公室明確一名兼職資產(chǎn)管理員,負責對全院資產(chǎn)的管理;各部門(mén)內勤具體負責本部門(mén)資產(chǎn)的管理。
(二)全院購置的資產(chǎn),由辦公室資產(chǎn)管理員負責登記、造冊、入帳、發(fā)放。其中庫存物品由兼職保管員直接管理、發(fā)放。
(三)正在使用的資產(chǎn),在資產(chǎn)管理員的統一管理下,由各部門(mén)負責人和內勤進(jìn)行具體管理。
(四)資產(chǎn)管理員要嚴格手續,定期對帳,做到帳、物、購、發(fā)相符。
(五)辦公室要建立固定資產(chǎn)管理檔案。建檔范圍包括車(chē)輛、計算機、打印機、一體機、復印機、傳真機、錄像機、照相機等貴重物品。
二、資產(chǎn)的購置
(一)全院資產(chǎn)的購置,由辦公室負責,經(jīng)辦人應根據辦公室的購物通知單、按照“多家比較、優(yōu)中選優(yōu)”的原則進(jìn)行問(wèn)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、定價(jià),對購置大宗辦公低值易耗品和固定資產(chǎn)應簽定采購合同。各部門(mén)急需的物品,經(jīng)分管財務(wù)的副院長(cháng)或院長(cháng)批準后由辦公室購置。
(二)各部門(mén)需要購置資產(chǎn),應向辦公室提出申請,由辦公室報經(jīng)分管財務(wù)的副院長(cháng)或院長(cháng)批準研究決定后購置。
(三)對無(wú)償撥入和接受饋贈的資產(chǎn),如知原價(jià)的按原價(jià)記帳,查不到原價(jià)的比照同類(lèi)資產(chǎn)現行市場(chǎng)價(jià)格入帳。
(四)資產(chǎn)購置后,由資產(chǎn)管理員依據合同、發(fā)票,檢查核對數量和質(zhì)量無(wú)誤后,填寫(xiě)《資產(chǎn)增加登記表》及物品入庫單一式三份入庫。其中,資產(chǎn)登記表一份留存,一份記實(shí)物帳,一份連同發(fā)票交會(huì )計記帳。
三、資產(chǎn)的發(fā)放和領(lǐng)用
(一)各類(lèi)資產(chǎn)的發(fā)放必須按照有關(guān)規定執行,由辦公室管理人按有關(guān)規定發(fā)放,各部門(mén)領(lǐng)用大件辦公用品、一次性消耗的辦公用品及低值易耗品,采取登記的辦法領(lǐng)用。由保管員進(jìn)行登記造冊,建立《領(lǐng)用物品登記簿》,領(lǐng)用部門(mén)的負責人登記領(lǐng)用。
(二)對可以長(cháng)期使用的辦公用品及使用數額較大的低值易耗品,采取限額發(fā)放的辦法進(jìn)行登記發(fā)放。
(三)領(lǐng)用部門(mén)或個(gè)人對使用時(shí)間較長(cháng)的物品,例如訂書(shū)機、計算器等,可以舊換新,憑交回的舊實(shí)物換領(lǐng)新實(shí)物。
(四)領(lǐng)用部門(mén)將資產(chǎn)交回時(shí),保管人員在登記簿上記載交回時(shí)間。
(五)資產(chǎn)無(wú)論是借給本院有關(guān)部門(mén)還是外單位使用,由分管財務(wù)的副院長(cháng)或院長(cháng)批準。借用時(shí)應由借用人出具借條,約定歸還日期,由借用人簽收后借予。借用的資產(chǎn)毀損,由借用部門(mén)或單位賠償或修好后歸還。貴重物品一般不外借。
四、資產(chǎn)的維護
(一)資產(chǎn)的管理要根據季節變化情況,經(jīng)常檢查,保持通風(fēng)、干燥,以防止物品受潮、發(fā)霉、變質(zhì)、變形、蟲(chóng)蛀而損耗、毀損。
(二)資產(chǎn)要按照儲藏、使用要求,在使用后定期采取擦洗、涂油、涼曬等措施,進(jìn)行維護。
(三)庫房?jì)纫O置消防設備,嚴禁吸煙,防止火災。做好防盜、防破壞、防事故工作,無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫房。
(四)資產(chǎn)維修由辦公室統一負責。
(五)個(gè)人使用的物品、器材和工具,均由使用人負責;多人使用的專(zhuān)用物品,應明確有專(zhuān)人負責。部門(mén)負責人負責監督管理。
(六)資產(chǎn)管理員要在資產(chǎn)管理檔案中,詳細記載從設備購置之日起有關(guān)使用、養護、故障、事故、維修、運轉等情況,以加強管理、維護。
五、資產(chǎn)的賠償
(一)使用部門(mén)或個(gè)人對資產(chǎn)造成毀損、浪費的,要查明原因,追究責任、賠償損失。
(二)對無(wú)故損壞的,要責成責任人修復或全部賠償;對因責任事故造成毀損的,要根據責任大小,予以部分或全部賠償;因保管不善造成損失的`,要酌情予以賠償。
(三)屬于違紀違法行為造成的責任事故,致使資產(chǎn)毀損的,除賠償損失外,還要根據有關(guān)規定,追究責任人的政紀責任。
(四)造成資產(chǎn)毀損的部門(mén),有關(guān)部門(mén)負責人要責成使用人寫(xiě)出情況說(shuō)明,經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后,報辦公室備查。
六、資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
辦公室要建立資產(chǎn)實(shí)物定期盤(pán)點(diǎn)制度,由資產(chǎn)管理員會(huì )同保管員對固定資產(chǎn)每年盤(pán)點(diǎn)一次;對低值易耗品每半年盤(pán)點(diǎn)一次。帳、卡、物不相符的,應及時(shí)查明原因,明確責任。并由管理員、保管員填寫(xiě)《資產(chǎn)盤(pán)贏(yíng)、虧損表》一式兩份,經(jīng)分管財務(wù)的副院長(cháng)批準后,由資產(chǎn)管理員和財務(wù)人員作帳務(wù)處理。
七、資產(chǎn)的處理
(一)產(chǎn)權變動(dòng)和處置應根據院領(lǐng)導的安排布置由辦公室按照有關(guān)規定辦理。產(chǎn)權變動(dòng)后,出售的資產(chǎn)變價(jià)款收入均納入本院專(zhuān)用資金。
(二)對毀損、變質(zhì)、失效、淘汰并確已喪失使用價(jià)值的資產(chǎn),報經(jīng)院領(lǐng)導同意辦理資產(chǎn)報廢手續。使用部門(mén)填寫(xiě)《物品報廢單》一式兩份,經(jīng)分管財務(wù)的副院長(cháng)批準后,由資產(chǎn)管理員和財務(wù)室作帳務(wù)處理。
八、資產(chǎn)的交接
資產(chǎn)管理員、保管員、資產(chǎn)使用部門(mén)負責人、部門(mén)內勤、財務(wù)人員和資產(chǎn)使用人工作變動(dòng)時(shí),要辦理資產(chǎn)交接手續,對所有資產(chǎn)與帳目進(jìn)行核實(shí)。
車(chē)輛、電腦、照相機等貴重物品的具體管理辦法另行規定。本辦法自制定之日起施行。
資產(chǎn)管理制度13
一、目的：
為了加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)及低值易號品管理。
三、責任人：
財務(wù)部與綜合部聯(lián)合制定此制度并頒布執行。
四、內容：
1、為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則，按固定資產(chǎn)歸屬確定分工管理如下：
1)財務(wù)部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的建賬部門(mén)，綜合部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的實(shí)物管理部門(mén)，財務(wù)部應該建立建全帳目，綜合部應建立健全固定資產(chǎn)的明細卡，做到帳目與卡片一致。實(shí)行半年盤(pán)點(diǎn)一次。
2)公司各辦公室內的固定資產(chǎn)及低值易耗品由綜合部指定的負責人落實(shí)責任人管理。
3)展廳、客戶(hù)接待臺、客戶(hù)洽談室、兒童區、新車(chē)交車(chē)區布置的固定資產(chǎn)及低值易耗品由銷(xiāo)售部門(mén)負責落實(shí)責任人管理。
4)維修接待臺、精品柜、客戶(hù)休息區、客戶(hù)上網(wǎng)區、備件庫、客戶(hù)休息室布置的固定資產(chǎn)由售后部門(mén)負責落實(shí)責任人管理。
5)車(chē)間機器設備全部由售后部門(mén)歸口管理
6)售后部門(mén)負責生產(chǎn)車(chē)間設備的購建、安裝、修理和使用管理。
7)售后部門(mén)負責廠(chǎng)區動(dòng)力設備的購建、安裝、修理和使用管理。
8)公司的電子設備及廠(chǎng)房建筑物由綜合部進(jìn)行統一管理。
9)綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。
10)綜合部負責公司廠(chǎng)房建筑物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。
11)綜合部負責公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置維護，總部要求審批的，需經(jīng)過(guò)總部審批單進(jìn)行采購。
12)公司運輸工具的管理由綜合部根據用車(chē)實(shí)際情況而分到各部門(mén)管理。
2、主管部門(mén)的職責
1)隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2)負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。
3)負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
4)根據使用部門(mén)的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。使用部門(mén)如果改變使用狀態(tài)，或報廢等狀況而不及時(shí)上報的，主管部門(mén)有權上報相關(guān)部門(mén)請求追究相關(guān)人員責任。
5)嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。
3、使用部門(mén)職責
1)各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本部門(mén)的資產(chǎn)管理工作，應設置兼職的資產(chǎn)管理員，每項資產(chǎn)要明確使用、保管、維護的責任人。
2)嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。
3)建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。
4)根據主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的.盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。
4、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用
1)因工作需要，各部門(mén)購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，上報總部審批，由相關(guān)部門(mén)負責購置。
2)資產(chǎn)購進(jìn)后，由相關(guān)部門(mén)開(kāi)箱檢查、驗收，安裝完畢后填“資產(chǎn)使用單”報主管部門(mén)。主管部門(mén)根據“資產(chǎn)使用單”建立固定資產(chǎn)卡片、標簽，并通知使用單位。
3)基本建設項目完工時(shí)，由基建部門(mén)辦理“基建項目完工單”，報主管部門(mén)。
5、固定資產(chǎn)的調撥與轉移
1)凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
2)公司內部設備的調撥與轉移，必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續，同時(shí)由調出、調入部門(mén)的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門(mén)辦理轉帳手續，并通知相關(guān)的會(huì )計進(jìn)行帳、卡交接。
3)公司對外的設備調撥和轉移一般實(shí)行有償價(jià)調撥方式，設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值，對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報總經(jīng)理簽字、總部審批方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續。
4)未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。
6、固定資產(chǎn)的報廢與封存
1)公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)資產(chǎn)報廢單一式三份由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關(guān)手續。
2)凡符合下列條件可申請報廢：
a)超過(guò)使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。
b)不能動(dòng)遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
c)腐蝕嚴重無(wú)法修復或繼續使用要發(fā)生危險的。
d)絕緣老化，磁路失效，性能低劣無(wú)修復價(jià)值的。
e)因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。
3)凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續使用，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續，對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準，變價(jià)收入上交財務(wù)部。
4)凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。
5)閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后，方可使用。
7、固定資產(chǎn)的清查
為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)毀損和盤(pán)盈、盤(pán)虧，要查明原因。屬于人為責任的由責任人承擔重置的完全經(jīng)濟責任，屬于自然損耗及非人為責任的由責任人寫(xiě)出書(shū)面情況，主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批復后，再報集團審批，按審批結果財務(wù)部門(mén)作相應的帳務(wù)處理。
8、公司低值易耗品參照此制度管理。
9、本制度自20xx年八月一日起執行
資產(chǎn)管理制度14
一、制定目的
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，規范固定資產(chǎn)管理流程，明確在申購、選購 、運用、報廢等各環(huán)節的權、責、利，明確部門(mén)與員工的職責，結合公司現有實(shí)際狀況，特制定本制度。
二、固定資產(chǎn)的標準
本公司將單位價(jià)值在元以上或運用期限超過(guò)年的設備、器具、工具，作為固定資產(chǎn)管理。
三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
1、電子設備：包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、電話(huà)，裝訂機等相關(guān)辦公設備；
2、辦公家具：包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅等；
3、其它：一切與公司經(jīng)營(yíng)、辦公有關(guān)的其它物品。 四、固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、變更、報廢等，都由行政部統一管理。分發(fā)到個(gè)人運用的固定資產(chǎn)，由個(gè)人管理和保管。
行政部管理職責：
1、審核部門(mén)要求申購的固定資產(chǎn)是否合理；
2、驗收選購 回來(lái)的固定資產(chǎn)是是否合格，合格后入庫；
3、將固定資產(chǎn)的日常管理和運用落實(shí)到個(gè)人；
4、對固定資產(chǎn)的變更進(jìn)行記錄；
5、審核運用年限過(guò)長(cháng)的固定資產(chǎn)是否可以報廢；
6、對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，做到賬物相符。
個(gè)人管理職責：
1、負責監管、保存好安排到個(gè)人運用的固定資產(chǎn)，公司實(shí)施“誰(shuí)運用，誰(shuí)保管”的原則。固定資產(chǎn)發(fā)生遺失，非正常損耗，保管人應當擔當賠償責任。若非正常損耗，保管人能夠指證責任人的，免除賠償責任； 2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛生；
3、固定資產(chǎn)損壞以后，剛好上報行政部修理或更換。 固定資產(chǎn)核算部門(mén)：
1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)；
2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)賬目；
3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)進(jìn)行財務(wù)處理；
4、財務(wù)部會(huì )同行政部對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符；
5、依據實(shí)際狀況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)(行政部)對資產(chǎn)計提減值打算。
五、固定資產(chǎn)的`購置
1、公司實(shí)施“誰(shuí)運用，誰(shuí)申購”的原則進(jìn)行申購。各部門(mén)要購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申購單”(格式后附一)，由部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審核后，行政部備案；
2、經(jīng)批準后，由行政部支配專(zhuān)人負責選購 ，肯定要寫(xiě)清晰購買(mǎi)物品的品牌、規格、數量、金額；
3、固定資產(chǎn)收到后，由行政部負責驗收并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號；
4、各部門(mén)應于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購單交到行政部，審核完成后，選購 部應在次月10日前完成選購 流程，行政部驗收后交到運用人手中。
六、固定資產(chǎn)的變更
1、固定資產(chǎn)在公司內部員工之間變更調撥，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)變更表”(格式后附二)，由部門(mén)經(jīng)理、行政部審核通過(guò)后，將固定資產(chǎn)變更單交行政部辦理轉移登記后方可更換；
2、在固定資產(chǎn)變更后，固定資產(chǎn)號碼重新編號。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)運用部門(mén)應將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附三)，提出處理看法，由行政部核定是否有運用價(jià)值。
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由行政部提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附四)；
2、列出打算出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理緣由，出售金額，報部門(mén)經(jīng)理和財務(wù)部審批；
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，行政部對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置；
4、如有須要財務(wù)部依據已經(jīng)批準的出售申請表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的財務(wù)處理。
八、固定資產(chǎn)編號
編號原則：
1、自20xx年xx月xx日起對公司全部固定資產(chǎn)予以整理編號；
2、固定資產(chǎn)編號：公司簡(jiǎn)稱(chēng)拼音首字母—運用部門(mén)—購置年月+編號：
九、固定資產(chǎn)的清查
1、公司建立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度，盤(pán)點(diǎn)分年中和年終兩次，由行政部和財務(wù)部共同執行，運用部門(mén)協(xié)作執行；
2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”(格式后附五)，具體反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數、擁有人、存放地等，并與固定資產(chǎn)帳面數核對，做到帳物相符。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，列出緣由和責任，報部門(mén)經(jīng)理、行政部、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進(jìn)行相應的財務(wù)調整。 本制度由財務(wù)部、行政部共同監督實(shí)施；說(shuō)明權歸行政部。本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
資產(chǎn)管理制度15
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門(mén)及員工的職責，結合公司現有實(shí)際情況，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，或者使用期限超過(guò)2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的`分類(lèi)
1、房屋及建筑物；
2、機器設備：指生產(chǎn)所用設備；
3、運輸工具：包括汽車(chē)、地牛、叉車(chē)；
4、計算機及設備：包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、掃描儀、投影儀、相機、鏡頭、移動(dòng)硬盤(pán)、移動(dòng)光驅、U盤(pán)等相關(guān)辦公設備；
5、辦公家具：包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜等；
6、檢驗工具：包括電子稱(chēng)、卡尺、厚度計、扭力計、秒表等。
三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)
根據內部控制制度，固定資產(chǎn)由生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行管理；由行政管理部對計算機、辦公設備、家具及運輸工具、檢驗工具進(jìn)行管理。
各具體管理部門(mén)應：
1、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片；
2、對固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)編號；
3、對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人（機器設備落實(shí)到組長(cháng)以上人員）。
四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)
1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)；
2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳；
3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理；
4、財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符，保持帳、物、卡一致。
五、固定資產(chǎn)的購置
1、各部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)《固定資產(chǎn)采購申請表》（格式見(jiàn)附1），生產(chǎn)設備及相關(guān)設備報經(jīng)各部門(mén)部長(cháng)、生產(chǎn)中心副總經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準；計算機設備、辦公設備、家具及運輸工具報經(jīng)各部門(mén)部長(cháng)、行政管理部部長(cháng)、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、型號、數量以備合理采購。
2、所需固定資產(chǎn)到位后，由其使用部門(mén)負責驗收，并填寫(xiě)《固定資產(chǎn)登記表》（格式見(jiàn)附2）一式三份，在《固定資產(chǎn)登記表》中應詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、金額、數量，并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。一份由使用部門(mén)留存，一份交財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實(shí)使用責任人。
六、固定資產(chǎn)的轉移
1、固定資產(chǎn)在公司內部部門(mén)員工之間轉移調撥，需填寫(xiě)《固定資產(chǎn)轉移申請單》一式四聯(lián)（格式見(jiàn)附3），送移入部門(mén)簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門(mén)，第一聯(lián)由管理部門(mén)留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交財務(wù)部，第三聯(lián)送交移入部門(mén)，第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉移登記；
2、固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉移登記情況書(shū)面通知財務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理；
3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫(xiě)清楚新的使用部門(mén)和新的使用人，以便監督管理。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)使用部門(mén)應將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén)，填寫(xiě)《閑置固定資產(chǎn)明細表》（格式見(jiàn)附4），管理部門(mén)擬定處理意見(jiàn)后，按以下步驟執行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)出售申請表》（格式見(jiàn)附5）
2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門(mén)負責人、生產(chǎn)部門(mén)負責人、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并在《固定資產(chǎn)登記表》上注明出售日期及數量，臺賬做固定資產(chǎn)減少。
4、財務(wù)部根據已經(jīng)批準的出售申請表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。
八、固定資產(chǎn)報廢
1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒(méi)有維修價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請表》（格式見(jiàn)附6），交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報財務(wù)總監和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)將實(shí)物交行政管理部進(jìn)行處理。處理后對臺賬及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結果書(shū)面通知財務(wù)部。
3、財務(wù)部依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實(shí)物處理結果，進(jìn)行賬務(wù)處理。
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