醫院后勤管理制度集合(15篇)

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的醫院后勤管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

醫院后勤管理制度1

　　一、物業(yè)管理組在后勤保障部領(lǐng)導下進(jìn)行工作；

　　二、負責全院房屋、固定財產(chǎn)、零星修繕管理，對損壞的'房屋、門(mén)窗、家具等及時(shí)維修；

　　三、負責全院的生活垃圾清運等工作，保持院區干凈；

　　四、負責全院環(huán)境綠化美化搞好愛(ài)國衛生工作；

　　五、認真聽(tīng)取與征求本院各科室的意見(jiàn)和反映不斷改進(jìn)工作。

醫院后勤管理制度2

　　1、藥庫應具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲(chóng)、防鼠等適宜的`倉儲條件，以保證藥品質(zhì)量。

　　2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度，按照難收項目逐一驗收，并按照要求認真填寫(xiě)記錄。驗收登記本要妥善保管，不得丟失，以防備查。

　　3、藥庫應按照藥品劑型、分類(lèi)和性質(zhì)，分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內分別放置干濕溫度計，并觀(guān)察記錄每天的溫度、溫度，以保證藥品良好的儲存條件。

　　4、特殊藥品的管理應專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)柜管理。

　　5、藥品出入庫時(shí)要先辦理出入庫手續和微機出入帳，先后放、驗收藥品，做到發(fā)近存遠，不合格藥品不得入庫。

　　6、藥庫每月要清點(diǎn)盤(pán)存，做到帳物相符。各種單據要書(shū)寫(xiě)清晰，妥善保管，不得丟失。

　　7、藥庫不得私自外借藥品，臨床科室如急需使用，必須履行借用手續。

　　8、藥庫人員工作調動(dòng)，必須辦理交接手續。

　　9、下班前要關(guān)好水電門(mén)窗，嚴禁煙火和無(wú)關(guān)人員入內，及時(shí)消除不安全因素。

醫院后勤管理制度3

　　后勤部作為公司的基石，其管理制度的'重要性不容忽視。良好的后勤管理能夠：

　　1、提升運營(yíng)效率：規范化的流程可以減少工作延誤，提高部門(mén)間協(xié)作效率。

　　2、降低運營(yíng)成本：通過(guò)合理的采購和維護策略，節約資源，減少浪費。

　　3、保障員工滿(mǎn)意度：提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和服務(wù)，提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。

　　4、防范風(fēng)險：通過(guò)安全管理，預防潛在事故，降低公司風(fēng)險。

醫院后勤管理制度4

　　1、收費處負責辦理門(mén)診病員的`交費工作。

　　2、收費處是醫院重要文明窗口之一，對病員要態(tài)度和藹，堅持文明用語(yǔ)，解釋問(wèn)題要耐心，對病員不頂、不氣、不刁難。

　　3、收費人員必須工作認真、仔細，努力提高工作效率，減少病員排隊等候時(shí)間。

　　4、收據要項目齊全，字跡清晰，準確無(wú)誤，接收現金要唱收唱付，當面點(diǎn)清。

　　5、周轉現金不得超過(guò)規定限額，不準挪用公款，做到日清、日結，填制日報表，核對無(wú)誤后，將款、表存根交匯總會(huì )計。

　　6、妥善處理病員退款，凡退款者須持有關(guān)憑證，符合退款手續的方可退款。當日發(fā)生者可由原收費員退款，其余時(shí)間只要手續完備，任何收費窗口都應給予辦理，不得推諉。

　　7、工作時(shí)間不得擅離崗位，不準由外人代替收費員開(kāi)據收費，否則追查處理。

　　8、提高警惕，加強防范，做到人離加鎖，出入帶鎖，注意安全。非本室人員，未經(jīng)許可不得入內，嚴禁室內會(huì )客。

　　9、匯總會(huì )計必須認真負責，每天下午必須將當日所收現金送存銀行，加強各項工作中的復核工作，所管空白收據以及掛號票據，要做到"順號發(fā)放、銷(xiāo)號收回"。如遇問(wèn)題，要隨時(shí)查清做出登記，報請領(lǐng)導處理。

　　10、收費處實(shí)行三班制，嚴格交接班手續，及時(shí)交待需辦的有關(guān)事項。中午、夜間值班人員代辦掛號。

醫院后勤管理制度5

　　一、目的

　　為使醫院公務(wù)車(chē)輛調配合理，使用安全、高效、節省，統一規范車(chē)輛管理流程，制定本制度。

　　二、職責部門(mén)

　　1、醫院車(chē)輛管理機構為院辦，負責車(chē)輛調度、日常監督、維修保養等；

　　2、部門(mén)（科室）公務(wù)用車(chē)需由本部門(mén)（科室）負責人向車(chē)輛管理機構提出申請；

　　三、要求

　　1、醫院所有車(chē)輛一律實(shí)行派車(chē)制度，市內出車(chē)實(shí)行登記制度，因特殊原因執行特殊任務(wù)時(shí)，駕駛員應隨叫隨到，不得耽誤；

　　2、禁止任何人員在工作時(shí)間及非工作時(shí)間用車(chē)不使用專(zhuān)職駕駛員而擅自駕車(chē)的行為；

　　3、公務(wù)車(chē)輛在工作時(shí)間及非工作時(shí)間因公用車(chē)，必須由部門(mén)（科室）負責人填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》，并嚴格履行審批手續；

　　4、駕駛員憑《公務(wù)用車(chē)申請單》的有關(guān)項目?jì)热萋男新氊�。超路線(xiàn)、超項目、超時(shí)間時(shí)，用車(chē)人必須及時(shí)報告并事后在審批手續上補充說(shuō)明；

　　5、車(chē)輛在節假日或每日下班收車(chē)時(shí)，必須停放在單位指定地點(diǎn)；

　　6、車(chē)輛鑰匙及行駛證件統一由車(chē)管部門(mén)授權專(zhuān)職駕駛員保管。非經(jīng)車(chē)管部門(mén)主管同意，任何人不得私自持有或保管車(chē)輛鑰匙或行駛證件。

　　四、用車(chē)程序

　　1、各部門(mén)工作時(shí)間及其它時(shí)間因公務(wù)用車(chē)，應提前一天填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》報車(chē)管部門(mén)后，統一由車(chē)管部門(mén)負責人調配出車(chē)。緊急情況下用車(chē)，可實(shí)行先派用后補辦的程序。

　　2、駕駛員按照批準的《公務(wù)用車(chē)申請單》有關(guān)項目嚴格執行出車(chē)任務(wù)。

　　3、駕駛員差旅費一律憑派車(chē)單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無(wú)派車(chē)人和用車(chē)人簽字一律不予計算。

　　五、車(chē)輛管理

　　院辦要加強車(chē)輛的管理，避免光開(kāi)不保養不維護的不良現象。駕駛員要對自己所保管的車(chē)輛加強管理、認真維護、及時(shí)擦洗，車(chē)輛行駛必須做到安全可靠，三證齊全，保證車(chē)容車(chē)貌清潔干凈，有事必須及時(shí)到崗，一旦用車(chē)必須在10分鐘內及時(shí)出車(chē)保證完成任務(wù)。駕駛員應在出車(chē)前收車(chē)后認真檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，保證車(chē)輛行駛安全可靠。

　　救護車(chē)實(shí)行24小時(shí)值班制，除醫院公用需拉運東西外，其他一律不準使用，保證接送病人的任務(wù)，如有特殊情況經(jīng)請示院辦同意。完成任務(wù)后應立即返回，不得私自亂跑車(chē)，一旦發(fā)現嚴肅處理。

　　1、車(chē)管部門(mén)負責建立詳實(shí)的車(chē)輛管理檔案，按規定辦理交納有關(guān)費用，按規定審計車(chē)輛費用憑證。

　　2、堅持對每日用車(chē)情況的管理，掌握車(chē)輛的'里程、油耗、維修、整潔保養等事項。

　　3、堅持對定點(diǎn)停放車(chē)輛，定點(diǎn)加油、維修的檢查、監督、管理，發(fā)現異常予以糾正或處理；

　　4、堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車(chē)輛。

　　5、車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以下，由分管副院長(cháng)核準。車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以上的，由院長(cháng)核準。

　　6、車(chē)輛發(fā)生交通事故，應馬上報告車(chē)管部門(mén)負責人及上級主管，車(chē)管部門(mén)應積極辦理有關(guān)事故事宜。

　　六、罰責

　　1、不用駕駛員而擅自駕駛車(chē)輛，無(wú)論因公因私，無(wú)論任何職級，每發(fā)現（發(fā)生）一次，對當事人扣款100元；若發(fā)生交通事故，按事故所有費用扣罰當事人；若駕駛員同車(chē)同行而讓他人駕駛的，駕駛員亦按本條規定處罰。

　　2、未辦理出車(chē)手續而出車(chē)的，扣罰駕駛員100元/次；駕駛員擅自把車(chē)鑰匙交他人駕駛的，按責任條款6.1處理。

　　3、非公務(wù)和非工作時(shí)間的私事用車(chē)，非經(jīng)有權批準人同意而出車(chē)的，扣罰當事人100元/次。給與車(chē)輛鑰匙者與當事人承擔連帶責任。

　　4、酒后駕車(chē)或違章違規駕車(chē)，一經(jīng)發(fā)現，扣罰當事人（駕駛員）1000元/次。

　　5、若發(fā)生交通事故，除去保險公司賠償外的費用，由醫院負責30%，當事人（駕駛員）承擔70%的賠償金額。

　　6、未按規定停放車(chē)輛的，扣罰駕駛員20元/次；車(chē)輛保養不善的，按造成損害程度由駕駛員承擔經(jīng)濟補償責任。

　　駕駛員出車(chē)過(guò)程中因違反交通法規而被交警部門(mén)處以違章罰款時(shí)，由駕駛員自行承擔全部罰款費用。對違反本規定第六條責任條款中的任意一項，將根據事件嚴重程度在醫院范圍內給予處罰通報。發(fā)生交通事故時(shí)，同時(shí)解聘駕駛員。

醫院后勤管理制度6

　　學(xué)院后勤管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、提高效率：通過(guò)標準化流程，提高后勤工作的'效率和質(zhì)量。

　　2、保障安全：明確的安全規定和應急機制能有效預防和應對各種風(fēng)險。

　　3、節約成本：科學(xué)的財務(wù)管理有助于控制開(kāi)支，實(shí)現資源優(yōu)化配置。

　　4、促進(jìn)和諧：公正透明的人力資源政策可以提升員工滿(mǎn)意度，營(yíng)造和諧工作氛圍。

　　5、塑造形象：良好的后勤服務(wù)是學(xué)院對外展示其管理水平和教育質(zhì)量的重要窗口。

醫院后勤管理制度7

　　后勤綜合管理制度是對企業(yè)后勤工作的全面規劃和管理，旨在確保日常運營(yíng)的順暢，提升工作效率，降低運營(yíng)成本。它涵蓋了人力資源、物資采購、設施維護、安全保障等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 人力資源管理：包括后勤人員的.招聘、培訓、績(jì)效評估及激勵機制，確保團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作積極性。

　　2. 物資采購管理：規范采購流程，從需求分析、供應商選擇到合同簽訂，保證物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。

　　3. 設施維護管理：制定設施設備的保養計劃，及時(shí)處理設施故障，確保企業(yè)正常運作。

　　4. 安全管理：包括消防安全、環(huán)境衛生、員工安全教育，保障企業(yè)環(huán)境的安全無(wú)虞。

　　5. 運輸與配送管理：優(yōu)化物流流程，提高配送效率，確保物資的準時(shí)準確到達。

　　6. 財務(wù)管理：對后勤部門(mén)的預算編制、費用控制和賬務(wù)處理進(jìn)行規范，實(shí)現財務(wù)透明。

　　7. 信息管理：運用信息技術(shù)，建立后勤管理信息系統，提升信息處理速度和決策準確性。

醫院后勤管理制度8

　　一、基本原則

　　1．因工作失職、不負責任、違反操作規程，致使醫院財產(chǎn)蒙受損失，根據情節輕重、造成損失的程度，結合本人的一貫表現，給予賠償、批評教育，直至處分的處罰。

　　2．凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材，經(jīng)有關(guān)人員證明，組織核實(shí)，確認非責任性事件的，可免于賠償，但要填寫(xiě)報損單。 3．大批量器材遺失或霉爛、損壞，應檢查原因，申報科室提出處理意見(jiàn)，報醫院審查處理。

　　二、具體管理辦法

　　1．各科管理的器材、材料、家具、藥品等，均定責到人，專(zhuān)管專(zhuān)用，丟失后由保管人百分之百賠償。

　　2．玻璃器皿或金屬器械自然老化時(shí)的破損，玻璃制品煮沸情況下的破損，不追查責任；已破損尚能繼續使用的器材，在最后使用中損壞時(shí)，不追究責任，按報廢處理。

　　3．消耗性器材，1~2元內的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等，因工作損壞不予賠償。

　　4．因患者責任而損壞的器材，按百分百賠償，由保管者負責辦理。若因未及時(shí)追究賠償而漏收者，由保管責任人賠償。

　　5．因責任心不強致使器材破損，按市價(jià)計算，超過(guò)10元者，經(jīng)科室報請院長(cháng)裁處；10元以下者，由科室領(lǐng)導處理并報院辦備案。

　　6．由于交接不清造成丟失、損壞，由接班人負責賠償。

　　7．藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質(zhì)等，應根據情況進(jìn)行處理。

　　三、報廢與賠償程序

　　1．破損或報廢：由責任人填寫(xiě)破損單或書(shū)面報告，詳細記錄器材名稱(chēng)、規格、破損原因及程度，本人簽字，證明人簽字，屬于固定資產(chǎn)的`，經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導批準后，確定繼續使用或報廢。

　　2．賠償：由責任人填寫(xiě)賠償清單或書(shū)面報告，不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價(jià)核定，經(jīng)領(lǐng)導審批到院收費室交款后領(lǐng)補。屬于固定資產(chǎn)的，由分管領(lǐng)導上報財務(wù)科，由財務(wù)科決定賠償金額。

醫院后勤管理制度9

　　1. 餐廳管理職責劃分

　　2. 廚房操作規程

　　3. 食品安全與衛生標準

　　4. 餐廳服務(wù)流程

　　5. 設備維護與清潔

　　6. 庫存管理

　　7. 成本控制與預算

　　8. 員工培訓與發(fā)展

　　9. 客戶(hù)滿(mǎn)意度評估

　　10. 緊急情況處理預案

　　內容概述：

　　1. 餐廳管理職責劃分：明確管理層與員工的職責，確保高效運營(yíng)。

　　2. 廚房操作規程：規定食材采購、儲存、加工及烹飪流程，保證食品質(zhì)量。

　　3. 食品安全與衛生標準：遵守國家相關(guān)法規，確保食品安全，定期進(jìn)行衛生檢查。

　　4. 餐廳服務(wù)流程：規范點(diǎn)餐、上菜、結賬等環(huán)節，提升顧客體驗。

　　5. 設備維護與清潔：定期保養設備，保持餐廳環(huán)境整潔。

　　6. 庫存管理：有效控制庫存，減少浪費，優(yōu)化供應鏈。

　　7. 成本控制與預算：制定成本預算，監控成本支出，提高經(jīng)濟效益。

　　8. 員工培訓與發(fā)展：提供專(zhuān)業(yè)技能培訓，鼓勵員工個(gè)人成長(cháng)。

　　9. 客戶(hù)滿(mǎn)意度評估：通過(guò)問(wèn)卷調查等方式，持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　10. 緊急情況處理預案：應對突發(fā)事件，如火災、食物中毒等，確保人員安全。

醫院后勤管理制度10

　　為保證醫院各項物資保管得當，調度與使用合理、及時(shí)、有效，制定本制度。

　　1、嚴格遵守醫院規章制度和勞動(dòng)紀律，認真負責做好本職工作，保障臨床工作需要。

　　2、凡醫院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等均嚴格執行本制度。

　　3、庫房管理要求

　　3、1庫存物品要建帳建卡，做到入庫有驗收，出庫有憑證，登記帳目及時(shí)，保證庫存物品數字準確，帳、卡、物相符，做到逐日清點(diǎn)。

　　3、2各種物資按類(lèi)存放，順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品，應登記明確，不得與其它物品混雜存放。

　　3、3嚴格物品驗收入庫手續。凡執行科內批準的'計劃任務(wù)書(shū)憑實(shí)物到庫房辦理入庫手續。驗收人員須清點(diǎn)數字、檢驗質(zhì)量后，方可簽字辦理入庫手續。

　　3、4庫內不得代存他人物品（除極特殊情況，經(jīng)院領(lǐng)導特別批準外），其它一律拒絕存放。

　　3、5保管人員應了解掌握各類(lèi)物品的性能用途、使用方法，按領(lǐng)用單限定的品名、數量單價(jià)分發(fā)各類(lèi)物品，做到計劃供應、滿(mǎn)足需要、防止浪費。

　　3、6各種物資不得外供和私用，特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導批準。

　　3、7庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔，注意安全，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴禁煙火。

　　4、出入庫管理流程

　　4、1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院（科室）領(lǐng)導簽批的領(lǐng)用申請單，庫管員見(jiàn)單方能出貨；

　　4、2物資出庫前應先填寫(xiě)出庫單，領(lǐng)用人應在出庫單上簽字，簽字清晰完整；

　　4、3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單，如發(fā)現數量不符、名稱(chēng)不符、質(zhì)量明顯不合格的應拒收，并與采購員及時(shí)聯(lián)系更換或退貨事宜；

　　4、4物資采購入庫應嚴格填寫(xiě)入庫單，做到帳實(shí)相符。

　　5、安全管理要求

　　5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫房。

　　5、2庫房?jì)葒澜麩熁�，嚴禁在庫房�(jì)任�咽，不得以任何理由秉燭入庫。

　　5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。

　　5、4庫管員應愛(ài)護好庫內外消防設施（臨時(shí)庫暫缺）；發(fā)現消防設施損壞應及時(shí)上報。

　　5、5庫房門(mén)窗應經(jīng)常檢查有無(wú)損壞（臨時(shí)庫應隨開(kāi)隨關(guān)）。

　　5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次，清查問(wèn)題隱患。

醫院后勤管理制度11

　　醫院環(huán)境整治方案(后勤物業(yè)管理)

　　整改內容

　　(1)綠化

　�、賹⑨t院內東面臨時(shí)倉庫前的荒土種上草坪,面積約500平方米。

　�、谠诓萜哼m當地方種上適當數量(5-8棵)的'大樹(shù)。

　　(2)地燈

　　在醫院內草坪的適當地方,增設地燈約40個(gè)。

　　(3)坐椅

　　在醫院內草坪靠人行道旁的適當地方增加休息坐椅(坐座)約20個(gè)。

　　(4)垃圾桶

　　在醫院內戶(hù)外適當地方增放垃圾桶約20個(gè)。

　　(5)宣傳欄

　　在醫院門(mén)診大廳門(mén)前、住院樓、急診室、食堂等處,增設宣傳欄6個(gè),材料不銹鋼,每個(gè)面積約6平方米。

　　(6)外墻貼磚

　　在醫院內東面臨時(shí)商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫院現有建筑物相同的小方磚,面積約600平方米。

　　(7)增設霓紅燈

　　在門(mén)診樓正面樓頂上增設霓紅燈。

醫院后勤管理制度12

　　1、負責全院辦公醫療、用電線(xiàn)路、照明設施的維修，小型安裝工作，保持正常運轉。

　　2、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識，持有證書(shū)。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫院、宿舍各主要線(xiàn)路、設施應基本掌握，有計劃地定期修繕及保養，保障線(xiàn)路通暢。

　　3、配電室設值班電工（由電工班長(cháng)擔任）負責高壓電盤(pán)的監視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，保證安全供電，兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配，解決供電中的疑難問(wèn)題。對供電中的.問(wèn)題，及時(shí)向上級供電部門(mén)聯(lián)系。

　　4、實(shí)行24小時(shí)值班制，有急需維修任務(wù)，值班人員應隨叫隨到，保證使用電安全及用電設備的正常運轉。若遇疑難問(wèn)題，應及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導組織搶修。遇有搶修任務(wù)，應加班加點(diǎn)保障供電。

　　5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視（每周不少于一次）維護線(xiàn)路通暢，檢查安全用電情況，對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現盜電沒(méi)收盜電用器，并上報領(lǐng)導，辦理罰款手續。對發(fā)現者給予獎勵。

　　6、嚴格領(lǐng)料手續，堅持憑耗料單領(lǐng)料制度，厲行節約，做到物盡其用，節約開(kāi)支。

　　7、不經(jīng)批準，不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者，應追究責任，嚴肅處理，由當事者承擔一切經(jīng)濟損失。

醫院后勤管理制度13

　　大學(xué)后勤服務(wù)管理制度旨在規范和支持大學(xué)日常運行中的各項后勤保障工作，包括但不限于校園設施管理、環(huán)境衛生、餐飲服務(wù)、宿舍管理、交通協(xié)調、物資采購與供應、能源管理等多個(gè)方面。這一制度旨在確保校園環(huán)境的.安全、舒適與高效，為師生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)與生活環(huán)境。

　　內容概述：

　　1. 設施管理：涵蓋建筑物的維護、修繕，以及公共設施如圖書(shū)館、實(shí)驗室、體育場(chǎng)館的運營(yíng)與保養。

　　2. 環(huán)境衛生：包括校園內的清潔、綠化、垃圾處理及環(huán)境美化工作。

　　3. 餐飲服務(wù)：保證食品安全，提供多樣化的餐飲選擇，并確保餐飲場(chǎng)所的衛生標準。

　　4. 宿舍管理：監管宿舍安全，處理住宿糾紛，維護良好的住宿秩序。

　　5. 交通協(xié)調：規劃校園交通路線(xiàn)，管理校內車(chē)輛，確保交通順暢。

　　6. 物資采購與供應：高效采購各類(lèi)教學(xué)、生活用品，確保供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。

　　7. 能源管理：合理分配與使用電力、水力等資源，推進(jìn)節能減排。

醫院后勤管理制度14

　　1、洗衣房負責對全院各種醫用被服、各科值班室的被服和工作人員的.工作服進(jìn)行清洗、消毒、縫補、干燥、燙干、按要求折疊。

　　2、清洗的被服、工作服按時(shí)下收下送。

　　3、洗衣房掌握一定基數的被服，對布類(lèi)物品必須逐件清點(diǎn)，辦理交換手續，發(fā)現差錯及時(shí)處理，每年大清點(diǎn)一次。

　　4、被服消毒、洗滌，應做到有色的和無(wú)色的被服分開(kāi)，病員的被服和工作人員被服分開(kāi)，嚴格遵守操作規程和隔離消毒制度，防止交叉感染。

　　5、被服、工作服等破損時(shí)，經(jīng)縫紉修補后方能發(fā)出，應報廢的被服，填好報廢單，按月、按季會(huì )同有關(guān)部門(mén)現場(chǎng)鑒定，由總務(wù)科科長(cháng)簽署意見(jiàn)，辦理報廢手續，憑報廢單向保管室和數補充。

　　6、洗衣房各種工具、機器、被服要專(zhuān)人保管，防止霉爛、遺失、差錯、做好機器維修、保養工作。

醫院后勤管理制度15

　　一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn)，使用單位要愛(ài)護和保管好，不經(jīng)主管部門(mén)允許，不得隨意搬遷或借用。

　　二、使用固定資產(chǎn)的`部門(mén)，應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后，方可補發(fā)。

　　三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應先寫(xiě)出書(shū)面報告(需圖紙要帶圖紙)，說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及院領(lǐng)導審批后，方可統一做或購買(mǎi)。不得私自購入，否則不予報銷(xiāo)。

　　四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格出入庫手續，應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。

　　五、全院固定資產(chǎn)、主管部門(mén)有權調動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續，開(kāi)據憑證，各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。

　　六、固定資產(chǎn)的報廢，使用單位填寫(xiě)報廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后，方可報廢。無(wú)手續者，不得隨意報廢。

　　七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)與主管部門(mén)匯報，院每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認真清查匯總。

　　八、為使固定資產(chǎn)管理正規化，主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查。

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