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公司內部管理制度規定（通用11篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，各種制度頻頻出現，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的公司內部管理制度規定，希望對大家有所幫助。
公司內部管理制度規定 1
一、總則
(一)為了穩定員工隊伍，調動(dòng)其積極性和創(chuàng )造性，增強公司凝聚力，確保公司穩健、快速發(fā)展，特制定本制度。
(二)本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經(jīng)濟性的基礎上，著(zhù)重體現下列五個(gè)原則：
1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
2、與公司經(jīng)濟利益和個(gè)人工作績(jì)效掛鉤的原則;
3、不同崗位類(lèi)別實(shí)行不同計酬方法的原則;
4、突出個(gè)人因素(總量、表現、技能、績(jì)效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內外因素相結合的原則;
5、保持穩定連續和適時(shí)調整相結合的原則。
(三)本制度只對經(jīng)濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時(shí)間等;間接的公共福利、保險、培訓、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個(gè)人總收入做出明確的規定，不涉及任何非經(jīng)濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰自我的責任感和成就感;給予愛(ài)心、關(guān)懷，提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會(huì )地位，幫助員工成長(cháng)和實(shí)現個(gè)人價(jià)值)的內容。
(四)本制度適用于總部及營(yíng)銷(xiāo)公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱(chēng)作公司。
二、經(jīng)濟性薪酬的構成、標準和計算方法
(一)構成：
1、員工月度經(jīng)濟性薪酬總額：
(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼
(2)差異部分：加班工資，營(yíng)銷(xiāo)員提成獎金，特殊崗位安全獎金，財會(huì )人員駐外補貼，績(jì)效工資，相關(guān)人員電話(huà)費補貼，市內交通費補貼等。
2、員工年度經(jīng)濟性報酬總額：
全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓費用(含送外培訓費用)+其他補貼。財務(wù)人員另加年度獎金。
(二)發(fā)放標準和計算方法：
(1 )公共部分發(fā)放標準分別見(jiàn)附后的表一、表二、表三。
(2)周六工資發(fā)放標準：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間，按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下，按100元/月發(fā)。
(3)異部分發(fā)放標準和計算方法：
1、加班工資計算標準和方法
(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時(shí)
(2)加班時(shí)間按系列原則處理：半小時(shí)不到1小時(shí)為半小時(shí)，1小時(shí)至1.5小時(shí)之內為1小時(shí);
2、財務(wù)人員月度駐外補貼：會(huì )計200元/月，出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎金，其計算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內字2003地(200365)號)的規定執行。
3、司機安全獎：分公司規定。
4、績(jì)效工資：參照(公司績(jì)效考核方案)，分公司自定。
5、電話(huà)費：參照公司總部標準，分公司自定。
6、營(yíng)銷(xiāo)員提成獎金：分公司自定。
(4)有薪假期標準和薪酬計算
1.父母，配偶，子女死亡經(jīng)批準可請假3天，工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年都其基本工資照發(fā)。
2.本人婚假三天，工齡不滿(mǎn)1年都按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。
3.本人產(chǎn)假90天，工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。
4.工齡滿(mǎn)1年者，可享受春節帶薪休假。
5.經(jīng)鑒定確認為工傷者，住院，治療期間基本工資照發(fā)。
6.員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執行。
7.工作時(shí)間內參加公司的集體聚餐，娛樂(lè )，旅游等活動(dòng)，薪酬照發(fā)。
8.公司選派脫產(chǎn)學(xué)習：一星期內全部薪酬照發(fā);一個(gè)月內，基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準選派脫產(chǎn)學(xué)習，按總部規定辦理。
三、對經(jīng)濟性薪酬的管理
(一)對工資的管理
(1)對我資的定級的`管理
1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個(gè)月;司機系列試用期原則為2-3個(gè)月，普工試用期一個(gè)月，試用期內不享受公司福利待遇和獎金。
2.等聘員工無(wú)需經(jīng)過(guò)學(xué)徒，試用，實(shí)習期，根據工作安排定級，可于受聘當月按合同或談判標準發(fā)放薪資。
(2)對員工轉正，定級，轉崗的管理
1.試用期滿(mǎn)后，由部門(mén)主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫(xiě)出評估報告，提出錄用意，人力資源專(zhuān)(兼)干核實(shí)后，按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實(shí)，再按編制管理流程審批。
2.正式受聘員工調動(dòng)轉崗者，轉崗熟悉期為4-6個(gè)月，在此期間按轉崗前的崗位工資標準付薪，熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績(jì)效等級或獎金標準，與原崗位等級相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。
3.員工個(gè)人要求轉崗經(jīng)公司同意，其薪資標準在熟悉期(4-6個(gè)月)按試用期標準執行，熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后按轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績(jì)效等級或獎金標準，不合格者退回原崗位或辭退。
4.凡從下級提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個(gè)月，通過(guò)考察后按晉升級別標準重新確定薪資等級，績(jì)效(獎金)等級，新的薪資等級從考察期滿(mǎn)后開(kāi)始執行。
(3)對加班工資的管理
1.嚴格控制加班，確需安排加班，由其主管領(lǐng)導簽名同意，列出加班人員名單，并負責檢查加班情況。
2.公司加班人員未予補休者，按本制度規定的標準發(fā)給加班工資。加班不足半小時(shí)不計算。
五一，國慶，元旦，春節的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報)天章紙品公司法定節日加班值班申報審批表)，按程序報批后，方承認其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。
(二)對學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼的管理
1.對學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼從本制度執行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標準(表二))執行。
2.文憑和職稱(chēng)必須查驗原件。凡通過(guò)進(jìn)修，自考等渠道獲得國家承認的文憑和經(jīng)權威專(zhuān)業(yè)單位評定后頒發(fā)的職稱(chēng)證書(shū)，可持證換人力資源部認定或公公司經(jīng)理認定HR兼干予以登記，從認定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標準(表二))執行。
3.員工從進(jìn)入公司之月起，干滿(mǎn)一年后自己報告人力資源部，由部門(mén)主管統一報告HR兼干查實(shí)后通知財務(wù)部門(mén)增加工齡津貼。
(三)對各項福利補貼的管理
1.各項福利補貼從本制度執行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標準(表三))執行。
2.各項福利補貼(除保險補貼由公司統一上交保險部門(mén)不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。
3.住集體宿舍的員工房租金，物業(yè)管理費，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費用一律按實(shí)均攤到人，從工資中扣除。
4.年終雙薪發(fā)放辦法：見(jiàn)(天章紙品公開(kāi)發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。
5.全勤獎只發(fā)給全月出滿(mǎn)勤，除公假外無(wú)任何請假遲到早退曠工行為的員工。
6.駐外補貼只有會(huì )計和出納享受，按月在工資中發(fā)放。
7.交通費補貼指員工必須坐公交車(chē)上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。
8.工齡滿(mǎn)一年以上員工的各項慰問(wèn)費用見(jiàn)：(天章紙品公司員工慰問(wèn)費用開(kāi)支標準)。
(四)對各項獎金，獎勵的管理
1.各部門(mén)主管對員工用合作條形式進(jìn)行獎罰不列入計獎方案。
2.培訓獎勵按(天章紙品公司培訓自由度)的規定執行。
(五)對經(jīng)濟性薪酬發(fā)放方法的管理
1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績(jì)效工資(包括營(yíng)銷(xiāo)員提成)，如遇節假日順延。
2.工資現金由財務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽(tīng)他人收入，一經(jīng)發(fā)現給予50-500元款。
3.員工離職結算方法按離職手續辦理程序執行。
4.凡遇到公司經(jīng)濟嚴重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無(wú)薪休假或減員。
5.公司各財務(wù)部門(mén)每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業(yè)務(wù)單元第一負責人經(jīng)理本人存閱。
四、附則
(一)分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元可以根據本公司實(shí)際情況修改、但修改后必須報總部人力資源部審批后方可執行。
(二)與本制度配套的附件：
1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標準(表一)》
2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標準(表二)》
3、《天章紙品公司員工福利補貼標準(表三)》
4、《天章紙品公司員工月度工資表》
公司內部管理制度規定 2
我公司創(chuàng )建“五型團隊”活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到整改落實(shí)階段，為了確保公司精細化管理、規范化服務(wù)、高效化辦公落到實(shí)處，力求創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效，為建立可行的長(cháng)效機制打好基礎，公司將對各部門(mén)規章制度進(jìn)行修訂與完善并匯編成冊。詳細實(shí)施制度如下：
一、規章制度制定原則與要求。
制定原則：嚴格執行國家法律、法規，保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權利，體現權利與義務(wù)全都、嘉獎與懲處結合，督促勞動(dòng)者仔細履行勞動(dòng)義務(wù)，確保各項工作有序開(kāi)展。
制定要求：制度條款避開(kāi)套話(huà)、空話(huà)，注意實(shí)際操作與細節要求。力求部門(mén)責任詳細，工種分工明確，辦事程序精簡(jiǎn)，部門(mén)之間協(xié)調全都，管理操作性強，最大限度讓用戶(hù)滿(mǎn)足。
二、規章制度的內容。
各部門(mén)（包括黨、政、工、團等公司內部常設機構）工作制度、各工種崗位職責、操作規程、服務(wù)標準、管理方法、實(shí)施細則、上級下發(fā)參照執行的管理規定及有關(guān)制度等。
三、規章制度的統一格式。
各類(lèi)型規章制度以簡(jiǎn)要的條款為主，格式力求統一（見(jiàn)附件2）。各部門(mén)可依據工作實(shí)際按格式作適當調整，做到條款簡(jiǎn)明、表達精確、講究細節、便于操作。
四、規章制度建立健全步驟與要求。
1、收集與完善。
此項工作由部門(mén)負責人抓落實(shí)，時(shí)間為4月20日至5月15日。
各部門(mén)對正在執行的相關(guān)制度進(jìn)行歸總、清查，在原規章制度的`基礎上，針對目前工作實(shí)際進(jìn)行修改、完善，鼓舞創(chuàng )新。對尚無(wú)制度約束的工種、辦事程序、管理漏洞等進(jìn)行新制度建立，做到管理到哪里，制度到哪里。涉及到多部門(mén)共同完成的工作，可召開(kāi)多部門(mén)協(xié)調會(huì )進(jìn)行爭論完善，避開(kāi)部門(mén)之間制度“打架”，避開(kāi)消失管理空白區。
2、審核與修改。
此項工作由部門(mén)分管領(lǐng)導負責，時(shí)間為5月15日至30日。
各部門(mén)負責人將修改完善后的制度初稿交分管領(lǐng)導審核。分管領(lǐng)導反復進(jìn)行斟酌，并廣泛聽(tīng)取職工和用戶(hù)看法，以公司進(jìn)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大局為重，對制度初稿進(jìn)行再修改再完善。修改稿交副書(shū)記辦公室匯總。
3、定稿。
全部規章制度的修改稿交辦公會(huì )討論通過(guò)之后匯編成冊，并下發(fā)各科室嚴格執行。時(shí)間為6月1日至6月20日。
五、組織領(lǐng)導。
建立健全規章制度是一項系統工程，涉及面廣、工作量大，為了抓好該項工作的落實(shí)與貫徹，公司成立制度建設領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：謝天信
副組長(cháng)：何春梅、牟斌、夏頂國、羅曼、劉國成、陳輝、向守川
成員：魏波濤、朱秀云、鮮玲、王昱、廖開(kāi)凡、李忠、蒲紅軍、陳尚崗、肖世明、張富國、陳志、易維茜、唐潔、吳明剛
領(lǐng)導小組辦公室設在副書(shū)記室，由何春梅同志負責日常工作。
公司內部管理制度規定 3
第一條 目的
為切實(shí)加強本公司車(chē)輛的保管及有效使用，進(jìn)一步規范公司車(chē)輛的管理，整合資源，優(yōu)化配置，使車(chē)輛管理統一合理化，更有效地使用各種車(chē)輛，為公司的良好運行提供強有力的后盾保障，做好公司的服務(wù)工作，確保車(chē)輛安全、有效、有序運行。為加強駕駛員管理，規范其行為，樹(shù)立高度的責任心和敬業(yè)精神。根據國家有關(guān)法律、法規、結合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司范圍內所有機動(dòng)車(chē)輛的管理、控制、以及公司所有涉及車(chē)輛的相關(guān)管理活動(dòng)。
第三條 車(chē)輛的管理：
1、公司所屬各種車(chē)輛統一由辦公室管理和調度，其他人員不得隨意指派駕駛員出車(chē)。駕駛人員私自出車(chē)造成交通、車(chē)輛機械等事故，應由其承擔全部責任，并無(wú)條件離崗。
2、公司所屬車(chē)輛均由辦公室負責對其的安全檢查和保養保修，并分別按車(chē)號設冊登記管理。
3、各種車(chē)輛的附帶資料，除行車(chē)執照，保險卡由各使用人攜帶外，其余均由辦公司負責保管，不得遺失，如車(chē)輛移轉時(shí)應辦理車(chē)輛轉籍手續，并將車(chē)輛的各種資料隨車(chē)轉移。
4、公司各部門(mén)所用車(chē)輛應每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報"辦公室"查核一次，以防浪費，如超過(guò)耗油標準時(shí)（指不正常），應送情調整修理。
5、未經(jīng)公司同意，駕駛員不得將車(chē)輛交與他人駕駛。違犯者，如發(fā)現一次即扣除當天薪金，發(fā)現三次者自動(dòng)離崗，造成事故者要由其負全部責任。
6、車(chē)輛需要購置附件及物品，均由辦公室負責購買(mǎi)，確需駕駛員購置的應報公司待批復后，再行購置，否則公司不予報銷(xiāo)。
7、各類(lèi)車(chē)輛駕駛員應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，堅持安全第一，文明駕駛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強工作責任感。
8、車(chē)輛行駛當中，如遇突發(fā)故障需要維修時(shí)，應及時(shí)向公司報告，并就近安排維修（換下的舊零件須帶回交公司驗證）。
9、公司所屬車(chē)輛的年審和各項交通規費的繳納均由辦公室統一辦理。駕駛員要主動(dòng)配合辦公室辦理車(chē)輛年審和各項交通規費的繳納工作。車(chē)輛年審以行駛證期限為準，不得延誤，如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個(gè)人承擔。
10、公司一般員工辦事，辦公室原則上不予安排車(chē)輛。特殊情況，辦事人員應事先填寫(xiě)《用車(chē)申請表》報經(jīng)部門(mén)負責人，公司領(lǐng)導簽批后，辦公室方可派車(chē)。
11、堅持預防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結合的原則，對車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)送配，正確使用，定期檢查，修制維護的全過(guò)程綜合管理。
第四條 車(chē)輛的使用
1、車(chē)輛的使用按先上級，后下級；先急事，后一般；先涉足特殊用車(chē)，后其它事務(wù)的原則安排。
2、各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負責人向辦公室申請，說(shuō)明車(chē)輛使用事由，地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據需要統籌安排。
3、外單位借車(chē)，必須經(jīng)公司領(lǐng)導人批準后，辦公室方可安排，并做好用車(chē)（派車(chē)）記錄。
4、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。駕駛員負責在出車(chē)前搞好車(chē)輛安全檢查及車(chē)輛的衛生。
5、車(chē)輛收班后或節假日必須停放在公司制定的場(chǎng)所，并采取必要的防盜措施。
6、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批示后方可執行。
7、辦公室建立車(chē)輛的.用油合帳，每月核算一次，嚴格按行車(chē)里程與公里耗油標準核算油料，并做好每月核對無(wú)誤。
8、駕駛員應做到合理用車(chē)，節約用油，將油耗控制在指標以?xún)�，特殊情況須報公司領(lǐng)導批準。
第五條 車(chē)輛的保養
1、日常保養、檢查、維護，駕駛員須做好車(chē)輛出、收車(chē)檢查，保持車(chē)輛的內外清潔。行駛中注意車(chē)輛是否有異常響動(dòng)，經(jīng)常檢查各潤滑點(diǎn)，發(fā)現缺油或油變質(zhì)立即補充或更換。
2、駕駛員應每周進(jìn)行一次保養，每月對電瓶外表進(jìn)行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周?chē)稍锴鍧嵑陀行Чぷ髂芰Α?/p>
3、對車(chē)輛表面附著(zhù)物要及時(shí)清洗，清理發(fā)動(dòng)機罩，車(chē)門(mén)邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時(shí)應用海綿仔細擦洗，并沖洗干。
4、車(chē)輛車(chē)窗應及時(shí)清除橡膠痕跡，油類(lèi)等，風(fēng)窗刮水片應定期清洗并根據使用情況及時(shí)調換。
5、定期保養合金輪殼，長(cháng)期保持合金輪殼的漂亮外觀(guān)，光亮整潔。定期檢查汽車(chē)底盤(pán)，及時(shí)修補及重涂保護層，以保護車(chē)輛免受腐蝕及損傷，定期更換機油，定期清洗空氣濾清器濾芯。
6、保持車(chē)內無(wú)浮塵，無(wú)異味，腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔，車(chē)內應保持空氣清新，行李廂整潔，工具擺放有序。
7、車(chē)輛每行駛到規定公里數時(shí)，應根據車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)的要求到公司制定修理廠(chǎng)進(jìn)行維護保養。
第六條 車(chē)輛的費用管理
1、車(chē)輛的油費實(shí)行"總量控制"包于使用的辦法。辦公室根據用車(chē)業(yè)務(wù)量的多少，提出具體的用油方案報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
2、公司非專(zhuān)人用的車(chē)輛，因公所發(fā)生的一切過(guò)路，過(guò)橋，停車(chē)，補胎等費用，公司據實(shí)報銷(xiāo)，因私出車(chē)所發(fā)生的費用一律不予報銷(xiāo)。
3、車(chē)輛的修理保養費用由辦公室統一匯總，經(jīng)財務(wù)審核后報總經(jīng)理批準，費用由公司統一支付，因私修理費用自理。
4、當月行車(chē)產(chǎn)生的費用，須在次月五日前整清（節假日推延）如過(guò)期，公司一律不予報銷(xiāo)。
5、公司所屬車(chē)輛的年審，年檢，及養修費用由公司匯總后統一支付。
6、車(chē)輛行駛當中，所有的違章費用，公司一律不予報銷(xiāo)。
7、公司實(shí)行"統一管理、定點(diǎn)加油、分車(chē)核算、定時(shí)公布"制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車(chē)輛油卡充值由財務(wù)人員購買(mǎi)，主卡由辦公室管理。
8、除長(cháng)途行車(chē)和特殊情況外，不得自行購買(mǎi)油料。外出途中購買(mǎi)油料須經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導簽字，辦公室審核后方可辦理報銷(xiāo)。
9、駕駛員應建立行車(chē)記錄，如實(shí)記錄行車(chē)日期，時(shí)間、去處、事由、乘車(chē)人、里程、加油等情況，作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷(xiāo)的依據。
10、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修，由辦公室會(huì )同財務(wù)部門(mén)負責結算維修費用。
第七條 車(chē)輛違規與事故處理
1、在無(wú)照駕駛，未經(jīng)許可將車(chē)借于他人使用而違反交通規則或發(fā)生事故的，由駕駛人負擔損失，并予以罰款200元每次或免職處分。
2、違章停車(chē)、高速駕車(chē)或違反交通規則，其罰款由駕駛人員自行承擔。
3、各種車(chē)輛如在行車(chē)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生時(shí)，應先急救傷患人員，并迅速與公司聯(lián)系，接受公司指示，及時(shí)向交通部門(mén)和保險公司報案，積極配合處理好現場(chǎng)。如小事故，可自行處理后向公司報告。
4、在執行公務(wù)中，因以外事故造成車(chē)輛損壞，其損失在扣除保險金外，再視實(shí)際情況處理。
5、在執行公務(wù)中，發(fā)生交通事故后，如需向受害當事人賠償損失，經(jīng)除保險金額后，其差額視責任具體處理。
6、對模糊不清或把握不大的問(wèn)題，謹慎回答交通警察的詢(xún)問(wèn)。
第八條 獎懲辦法
1、對模范執行車(chē)輛規章制度，工作成績(jì)顯著(zhù)地駕駛員給予獎勵。設立車(chē)輛安全獎。對安全行車(chē)無(wú)事故者，按每月50元標準給予獎勵，年終對照本規定由總經(jīng)理和財務(wù)部進(jìn)行綜合評比確認后，實(shí)施獎勵。
2、對違反紀律及有關(guān)規定，造成不良后果者視情節輕重予以處理。
�、� 凡發(fā)生事故者，駕駛員需寫(xiě)出書(shū)面檢查，扣發(fā)當月獎金。事故情節嚴重者，給予通報，調離崗位直待開(kāi)除公司。
�、� 擅自出車(chē)發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開(kāi)除處理。
�、� 駕駛員將車(chē)輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車(chē)駕駛員承擔一切責任，并給予開(kāi)除處理。
�、� 工作時(shí)間外，車(chē)輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現一次，扣發(fā)50元，造成損壞，由駕駛員承擔，并追究其責任。
�、� 未帶齊證件，違反交通法規，受到交警部門(mén)處罰，費用由責任人自理。丟失車(chē)輛證件，牌照及駕駛證得，駕駛員承擔全部證、照補辦費用。
�、� 酒后駕車(chē)發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開(kāi)除處理。
�、� 駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開(kāi)除處理。
�、� 駕駛員無(wú)故不出車(chē)，由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔。
公司內部管理制度規定 4
第一章總則
1、為保證實(shí)現XX物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)培訓工作目標,規范公司內部講師選拔、聘用和管理工作,加強公司培訓師資隊伍建設,健全公司內部人才培養機制,根據公司培訓工作管理的規定和公司員工培訓現狀與發(fā)展需要,特制定本辦法。
2、本辦法適用于公司及各管理中心(處)。
第二章組織機構及職責
1、根據公司對三級培訓的劃分原則,公司對內部講師實(shí)施分級管理。品質(zhì)培訓部根據總部要求選拔、推薦二級講師,并將名單報總部審批。品質(zhì)培訓部審查聘任三級講師,三級講師主要負責講授三級培訓內部課程。
2、品質(zhì)培訓部是公司內部講師的主管部門(mén),負責對二級講師的選拔、推薦和管理;負責對三級講師進(jìn)行資格審查和聘用管理;根據培訓需要,對二級講師和三級講師進(jìn)行公司范圍內的教學(xué)調配。
第三章任職資格、聘用方式及程序
1、內部講師的任職資格
1.1具有相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、實(shí)踐經(jīng)驗及較豐富的理論知識;
1.2善于溝通和表達,具備基本的教學(xué)技能;
1.3善于學(xué)習,具有良好的心理素質(zhì)和積極的心態(tài)。
2、內部講師職責
2.1根據培訓工作需要,二級講師講授二級和三級培訓的相關(guān)課程;三級講師講授三級培訓課程;
2.2負責開(kāi)發(fā)、制作所授課程講義、教材、試卷及閱讀資料,做好現場(chǎng)教學(xué)、課后閱卷和相應教學(xué)輔導工作;
3、內部講師聘用方式
3.1二級講師由品質(zhì)培訓部負責組織評選、推薦;
3.2三級講師由各管理中心(處)負責選拔,上報公司品質(zhì)培訓部進(jìn)行任職資格的審查,由公司統一聘用。
4、內部講師聘用程序
4.1符合內部講師任職資格的員工,可向品質(zhì)培訓部領(lǐng)取并填寫(xiě)《內部講師應聘登記表》(格式見(jiàn)附表)。品質(zhì)培訓部也可根據培訓工作需要指定符合條件的員工填寫(xiě)該表;
4.2每年第四季度,由品質(zhì)培訓部牽頭,協(xié)同相關(guān)管理中心(處)和領(lǐng)導,成立內部講師課程評估小組,對申報三級講師的員工及其課程集中進(jìn)行評估,符合條件者可續聘及推薦為二級講師;
4.3內部講師的任期為兩年;
4.4擔任三級講師兩年及以上的員工,可申報二級講師。特殊情況者,經(jīng)各管理中心(處)負責人審定后,可直接申報二級講師。
第五章內部講師管理
1、內部講師的日常管理
1.1品質(zhì)培訓部負責對二級講師所授課程進(jìn)行組織、管理和評估,各管理中心(處)負責對三級講師所授課程進(jìn)行組織、管理和評估;
1.2公司及各管理中心(處)根據工作需要,對內部講師實(shí)施相關(guān)培訓,不斷提高其教學(xué)和業(yè)務(wù)水平;
1.3為體現公司尊師重教和按勞付酬的的`原則,內部講師可獲取相應課酬,課酬標準另行制定。內部講師課酬在培訓費中列支。
2、內部講師的考核與續聘
2.1內部講師授課完畢,培訓主管部門(mén)采用抽查方式征集學(xué)員及其它相關(guān)人員反饋意見(jiàn),作為對內部講師的主要考核依據;
2.2內部講師課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量與數量列入所在單位及個(gè)人年終考核加分項目,并作為員工個(gè)人職務(wù)晉升的重要參考條件;
2.3內部講師每年第四季度考核,以培訓記錄和個(gè)人表現作為主要的考核標準,品質(zhì)培訓部負責組織二級講師的考核,各管理中心(處)負責組織三級講師的考核,考核合格者繼續發(fā)放聘書(shū),考核不合格者中止續聘或解聘,到期未續聘者視為自動(dòng)解聘。
公司內部管理制度規定 5
現代公司管理包含了其生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，而公司內部控制則是處于核心地位。公司為了保證其業(yè)務(wù)活動(dòng)的效益性，保證在激烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢地位，公司的內部控制制度也不再像傳統的控制制度那樣只是檢查錯誤和賬目，也不是單存的內部會(huì )計控制，而是已經(jīng)涉及到了公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理的各個(gè)方面。當前我國的經(jīng)濟正在飛速的發(fā)展，各種各樣的環(huán)境也在不斷的變化，因而公司在內部控制制度的建立過(guò)程一定要充分考慮到各個(gè)面的因素，從而制定出適合自己的內部控制制度，并不斷地革新，以適應不斷改變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境。
一、當前公司內部控制制度的現狀
�。ㄒ唬╋L(fēng)險意識不強，內部控制依然薄弱
伴隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷深入，越來(lái)越多的外國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)參與競爭，這導致企業(yè)之間的競爭也變得越來(lái)越激烈，企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險也越來(lái)越高。但是就當前的情況來(lái)看，國內公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險意識還不高，缺乏對于風(fēng)險控制的內部機制。公司內部的控制制度不夠完善，極有可能導致對于未來(lái)的風(fēng)險作出錯誤的估計和判斷，從而導致公司在未來(lái)的發(fā)展方面做出錯誤的決策，給公司帶來(lái)極大的經(jīng)濟損失，甚至是導致公司破產(chǎn)。
�。ǘ┫嚓P(guān)人員的職業(yè)素養有限
能否搞好公司的內部控制最主要還是取決于內部控制人員的整體的職業(yè)素養，但是就當前的情況來(lái)看，很多公司內部控制人員的職業(yè)素養還不是很高，缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，影響公司內部控制制度的實(shí)施。此外公司的一部分管理人員雖然具備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，但是他們?yōu)榱藗�(gè)人的利益而無(wú)視相關(guān)的職業(yè)道德，對于單位的高層或者其他業(yè)務(wù)人員的違規行為不予以懲治，對于自己發(fā)現的當前公司內部控制制度存在的問(wèn)題，不僅沒(méi)有及時(shí)的予以上報或者提出相應的完善措施，而是對于存在的漏洞加以利用謀取個(gè)人利益。公司管理和會(huì )計人員的這種職業(yè)素養和職業(yè)道德無(wú)法滿(mǎn)足公司的發(fā)展要求，制約了公司內部控制制度的完善。
�。ㄈ﹥炔繉徲嫷谋O督作用有限
在公司的內部控制監督過(guò)程中，內部審計既是內部控制活動(dòng)的重要組成部分，同時(shí)其也是對內部控制的再控制，其在企業(yè)內部控制中占據著(zhù)非常重要的地位，但是目前在絕大多數的公司中內部審計并沒(méi)有發(fā)揮其應有的作用。首先，公司的審計制度缺乏獨立性。由于我國絕大部分的公司采用的是廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理模式，這就導致內部審計制度不能夠覆蓋到高層管理者。同時(shí)對于廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理直接領(lǐng)導的一些部門(mén)也很難進(jìn)行監督。其次，對內部審計的認識不到位。很多的有關(guān)人員，甚至是內部審計人員本身都將內部審計簡(jiǎn)單的理解為會(huì )計監督，因而就沒(méi)有起到內部審計的管理作用。
二、革新公司內部控制制度的對策
�。ㄒ唬┙踩L(fēng)險評估機制
公司對于潛在風(fēng)險的重視程度對于公司的發(fā)展和競爭能力有極大的影響。伴隨著(zhù)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境，風(fēng)險控制與內部控制的關(guān)系也在不斷的變化，因而公司要針對不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境制定出合適的'風(fēng)險評估體系。但是不論兩者間是什么樣的關(guān)系，風(fēng)險控制一定是公司內部控制的重要組成部分。因而不同的公司要根據自身的情況，針對各自的風(fēng)險控制點(diǎn)，建立和完善符合自身實(shí)際情況的風(fēng)險評估體系，通過(guò)風(fēng)險評估體系對風(fēng)險進(jìn)行預報、識別、分析等，從而對公司的財務(wù)風(fēng)險和運營(yíng)風(fēng)險進(jìn)行全面的防范和控制。
�。ǘ┨岣吖芾碚吆拓攧�(wù)人員的職業(yè)素養
提高相關(guān)人員的職業(yè)素養和職業(yè)道德是內部控制機制得以順利運行的前提。首先應當對相關(guān)人員進(jìn)行政策、法規和職業(yè)素養的教育，增強相關(guān)工作人的組織紀律性，使他們具有很強的原則性。然后應當注重對于在職人的培訓，定期地對他們進(jìn)行考核和培訓，不斷提高他們的職業(yè)素養。其次必須要注重對內部審計人員的職業(yè)道德和職業(yè)技能的培訓，從而讓她們認識到自身工作的重要性，從而提高他們工作的積極性，提高工作的效率。最后公司在選拔相關(guān)的工作人員時(shí)一定要把好關(guān)，出于對公司整體發(fā)展的考慮，在公司的內部控制人員的選拔過(guò)程一定不能存在“走后門(mén)”等現象，確保管理隊伍的整體素質(zhì)。
三、結束語(yǔ)
公司內部控制制度是公司的命脈，其對于公司的發(fā)展有著(zhù)重要的影響。由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，當前公司所處的環(huán)境和管理理論都在不斷的發(fā)展變化，因而公司的內部控制制度也要順勢而改變，只有做到這一點(diǎn)公司才能保持穩定高效的發(fā)展。作為公司的管理人員和會(huì )計人員，在日常工作中一定要不斷的改善當前的控制制度所存在的問(wèn)題，此外也要不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新，以便為公司制定更好的內部控制制度，促進(jìn)公司的發(fā)展。
公司內部管理制度規定 6
一、（總體）員工崗位責任制度
1、工作人員要嚴格遵守公司的規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、團結互助，認真辦理客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、服務(wù)工作，對違紀者依據公司制度予以處罰。
2、工作人員上崗要做到熱情接待、禮貌待人、態(tài)度和藹、服務(wù)周到、語(yǔ)言文明、杜絕與顧客爭吵、不得惡語(yǔ)傷人、儀表整潔、莊重大方、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3、服從領(lǐng)導，對安排的工作不推諉扯皮，不拖延，事事有著(zhù)落，件件有回音。
4、保持良好的工作環(huán)境，不得大聲喧嘩，不得嬉戲打鬧，不得亂吐亂丟。
5、按流程工作，做到認真嚴謹。
6、要加強學(xué)習，提高思想和業(yè)務(wù)水平。
二、辦公室紀律
1、工作期間嚴格遵守辦公室有關(guān)規章制度，不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情。比如吃零食、撥打私人電話(huà)、瀏覽視頻、聊私人qq及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等，員工違者一次50元，連帶所處部門(mén)經(jīng)理罰款100元；
2、嚴格遵照公司的安排工作，任何部門(mén)員工無(wú)條件的服從各個(gè)部門(mén)經(jīng)理安排，并認真完成所分配的工作；尊重各部門(mén)領(lǐng)導，工作中禁止頂撞領(lǐng)導；違者罰款50元。
3、因值班人員疏忽或擅自離崗出現工作失誤的，由此員工所在部門(mén)責任人承擔全部后果，值班人員給予勸退處理，免發(fā)員工當月的工資。
4、工作人員要認真保管財物。下班前要清理好物品和數據資料，必要時(shí)將重要文件保存于保險箱中，因個(gè)人保管不善將公司機密文件泄露出去，違者予以罰款500元，特別嚴重者，公司追究其法律責任，并予以辭退。
5、節假日或公司集體休息時(shí)，各部門(mén)將分管區域衛生打掃干凈，將垃圾清理出去，關(guān)好門(mén)窗，關(guān)好電腦和電源；各部門(mén)經(jīng)理安排下去責任到人，出現問(wèn)題，違者罰款50元，連帶部門(mén)經(jīng)理罰款100元。
6、公司員工進(jìn)入辦公區域，一切以公司為重，團結互助，愛(ài)崗敬業(yè)，與所有同事搞好合作關(guān)系，不允許出現內部爭斗、不團結情況，搞內部分歧者，一經(jīng)查實(shí)，直接勸退處理，免發(fā)當月所有工資；員工之間因發(fā)生個(gè)人沖突而損壞公物者，按物品購買(mǎi)原值賠償，并處500元罰款。
7、員工的素質(zhì)涵養彰顯企業(yè)文化，進(jìn)入公司，所有員工見(jiàn)面須問(wèn)好示意，以示尊重；員工走出公司，心里理應時(shí)刻裝著(zhù)企業(yè)，外人問(wèn)到我公司情況，不論什么場(chǎng)合，要時(shí)刻維護公司形象，如有通過(guò)電話(huà)、企業(yè)客服等反映員工怠慢咨詢(xún)者，一經(jīng)證實(shí)，公司嚴厲處罰，違者罰款200元，以示警告。
8、本著(zhù)節能減排原則，公司所有公用電器在下班之前必須確保關(guān)閉。大廳所有公用電器由市場(chǎng)、行政部全體員工承擔；運營(yíng)、財務(wù)部所有員工負責所處部門(mén)的辦公室公用電氣設備及本部門(mén)負責人辦公室所有公用電器設備。如未按規定下班關(guān)閉，經(jīng)任何部門(mén)經(jīng)理查處，責令本部門(mén)經(jīng)理及所有員工，每人處罰款50元以示警告。備：個(gè)人所用電腦責任到人，下班沒(méi)有特殊情況必須確保關(guān)機，如有違反者，罰款50元，以示警告。
9、上班期間要統一著(zhù)裝，每發(fā)現一次不著(zhù)工裝者罰款100元整。
10、嚴禁各部門(mén)員工擅自脫離崗位，如發(fā)現串科室、扎堆閑聊者，部門(mén)經(jīng)理可口頭提醒，以示警告，不聽(tīng)勸阻繼續逗留者，罰款200元。
11、未經(jīng)同意，不準隨意將外界存儲介質(zhì)上機使用，未經(jīng)批準，不準將本服務(wù)中心的`存儲介質(zhì)和數據外傳，因違反規定造成公司機密外漏者，公司予以辭退處理，免發(fā)當月工資，情節嚴重者公司依法追究其法律責任。
三、環(huán)境與衛生
為保持公司擁有有一個(gè)良好的工作環(huán)境，所有員工都應該自覺(jué)遵守下列規則：
1、辦公區域環(huán)境要求不得在辦公區域聚集聊天及大聲喧嘩，違者嚴重警告。
2、個(gè)人辦公區域內不得張貼與工作無(wú)關(guān)的圖片及物品等；保證個(gè)人辦公區域的衛生。辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵，桌面物品要碼放整齊，違者罰款20元。
3、及時(shí)將廢紙、廢物放入紙簍，剩水、剩茶倒入洗手間的水池；愛(ài)護洗手間的公共設施，使用后沖水；衛生用品等雜物請放入洗手間的垃圾桶，不得丟入便池內，員工嚴格自律，違者罰款20元。
4、會(huì )議室環(huán)境要求：不得在會(huì )議室、洽談室內用餐；為保證會(huì )議室的正常使用，會(huì )議室使用完畢后，應將桌椅恢復原位，及時(shí)清理桌面物品；愛(ài)護會(huì )議室及洽談室內設施，保持會(huì )議室公共衛生，違者罰款20元。
四、考勤制度
1、內部員工必須嚴格按規定的工作時(shí)間上下班，不得遲到、早退；從年8月1日起，上下班員工一律定點(diǎn)用企業(yè)qq考勤功能打卡，必須是本人親自打卡，出現代人打卡者，一旦查處被代打卡者罰款50元，扣發(fā)當日工資；代人打卡者罰款100元，扣發(fā)當日工資。因外因等特殊情況不能打卡者，及時(shí)告知行政部，當天不告知者行政部不予補記，一律按當日曠工處理。
2、上班期間如需外出辦理公務(wù)，應事先向入職者的直接上級請示。在《臨時(shí)外出申請表》上注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由，回公司后及時(shí)注明返回時(shí)間。每條外出記錄都必須有部門(mén)經(jīng)理簽名確認。如果無(wú)法在下班時(shí)間內返回公司，應電話(huà)通知部門(mén)負責人，不按規定辦理私自外出者，按當日曠工處理。
3、有特殊事情和身體不適不能上班，必須向部門(mén)領(lǐng)導提前請假，做好工作交接并向行政部領(lǐng)取假條認真填寫(xiě)，得到部門(mén)領(lǐng)導的批準簽字將假條送還行政部請假方可有效；臨時(shí)性有事不能上班必須電話(huà)或其他方式告知部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)允許后方可休班，上班之后補簽假條，請假人所在部門(mén)經(jīng)理必須告知行政部，以便記好考勤，不按規定辦理者，一律按曠工處理。請假者工作交接不到位，影響工作進(jìn)展的，免發(fā)休班當天工資；特殊情況需乘飛機時(shí)，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報銷(xiāo)。
4、出差地交通費，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē)，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
1）住宿費：
�。�1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
�。�2）其他員工住宿標準為：一般地區120元/天/人以?xún)�，上海、深圳等地區200元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。
2）伙食費：
�。�1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
�。�2）其他員工伙食費標準為：一般地區50元/天/人以?xún)�，上海、深圳等地區80元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。
3）出差補助：
�。�1）乘坐火車(chē)路途補助50元/晚/人。
�。�2）在外補助100元/天/人。
5、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷(xiāo)，超標自付，欠標不補。
6、出差回來(lái)后一周內填報，辦理報銷(xiāo)手續。
7、員工出差旅費，應據實(shí)提出收據，核發(fā)之，但如發(fā)現有虛報不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節之輕重，酌予懲處。
五、培訓管理
1、新員工培訓內容及管理
1）、培訓內容
�。�1）公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等）；
�。�2）公司規章制度
2）新老員工認識；
�。�1）辦公設備的使用；
�。�2）指引工作地點(diǎn)區域設施（洗手間、就餐處、乘車(chē)處等）。
2、培訓注意事項
�。�1）新員工到崗時(shí)，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；
�。�2）培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)負責人要有所準備，予以配合。、在職員工培訓內容及管理
1）培訓形式
�。�1）公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等；
�。�2）員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
2）培訓考核
�。�1）培訓活動(dòng)由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績(jì)效考核范圍）
�。�2）培訓考評由培訓講師負責考評，其成績(jì)列入公司績(jì)效考核范圍。
六、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統一規范化，強化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。
2、名片格式
公司名片格式統一化，由公司行政管理部門(mén)依據企業(yè)形象設計。
七、名片印制程序
1、根據工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請；
2、主管副總經(jīng)理批準后會(huì )通知綜合管理部門(mén)；
3、綜合管理部門(mén)負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當事人
八、名片使用
1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。
2、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。
3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟損失費，同時(shí)對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構提起訴訟的權利。
公司內部管理制度規定 7
第一條為了加強本單位貨幣資金的內部控制和管理，保證貨幣資金的安全，根據《中華人民共和國會(huì )計法》、《內部會(huì )計控制基本規范》等法律法規，結合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求，制定本制度。
第二條本規定所稱(chēng)貨幣資金是指單位所擁有的現金、銀行存款、有價(jià)證券和其他貨幣資金。
第三條本規定適用于xx公司的工程項目。
第四條本單位各項貨幣資金及其收支，由本單位財務(wù)部門(mén)統一核算和管理。
第五條單位負責人對本單位貨幣資金的安全負責。
第二章崗位分工及授權批準
第六條貨幣資金的管理崗位，由取得會(huì )計從業(yè)資格的在編職工擔任，根據“不相容職務(wù)分離”的原則，本單位貨幣的收付、結算、審核、記賬等工作，不得由一人兼管，審核會(huì )計和出納的崗位必須由不同人員擔任，出納不得兼任稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作。
不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。
第七條單位應當配備合格的人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)，并定期進(jìn)行崗位輪換。
辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的人員應當具備良好的職業(yè)品質(zhì)，忠于職守，廉潔奉公，遵紀守法，客觀(guān)公正，不斷提高會(huì )計業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
第八條單位應當對貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度，明確審批人對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權批準方式、權限、程序、責任和相關(guān)控制措施，規定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責范圍和工作要求。
第九條審批人應當根據貨幣資金授權批準制度的規定，在授權范圍內進(jìn)行審批，不得超越審批權限。經(jīng)辦人應當在職責范圍內，按照審批人的批準意見(jiàn)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。
未經(jīng)授權的部門(mén)和人員一律不得辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。
第十條單位取得的貨幣資金收入必須及時(shí)入賬，不得私設“小金庫”，不得賬外設賬，嚴格禁止收款不入賬的違法行為。
第十一條嚴格按照下列規定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。
(一)支付申請。單位有關(guān)部門(mén)或個(gè)人用款時(shí)，應當提前向審批人提交貨幣資金支付申請，注明款項的用途、金額、預算、支付方式等內容，并附有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明。
(二)支付審批。審批人根據其職責、權限和相應程序對支付申請進(jìn)行審批。對不符合規定的貨幣資金支付，審批人應當拒絕批準。
(三)支付復核。復核人應當對批準后的貨幣資金支付申請進(jìn)行復核，復核貨幣資金支付申請的批準程序是否正確、手續及相關(guān)單證是否齊備、金額計算是否準確、支付方式是否妥當等。復核無(wú)誤后，交由出納人員辦理支付手續。
(四)辦理支付。出納人員應當根據復核無(wú)誤的支付申請，按規定辦理貨幣資金支付手續，及時(shí)登記現金和銀行存款日記賬冊。
第十二條單位辦理重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應當實(shí)行集體決策和審批制度，任何個(gè)人都無(wú)權決定劃轉巨額貨幣資金，嚴防貨幣資金的挪用、貪污、侵占、外逃等非法行為。
第十三條嚴禁未經(jīng)授權的機構或人員直接辦理貨幣資金結算業(yè)務(wù)。
第三章現金和銀行存款的管理
第十四條現金管理
一、單位應當加強庫存現金庫存限額的管理，在銀行核定的庫存限額內支付現金，不得任意超過(guò)庫存現金的`限額，超過(guò)庫存限額的現金應及時(shí)存入銀行。
二、單位必須在《現金管理暫行條例》規定的范圍內使用現金，不屬于現金開(kāi)支范圍的業(yè)務(wù)一律通過(guò)銀行辦理轉賬結算。
現金使用范圍：
1．支付職工（含臨時(shí)工）的工資補貼、津貼、獎金、勞保、福利費以及國家規定的對個(gè)人的其他支出；
2．個(gè)人勞務(wù)報酬；
3．出差人員必須隨身攜帶的差旅費和備用金；
4．支付總額在一千元以下的零星開(kāi)支。
不屬于上述范圍的開(kāi)支，一般應使用銀行轉賬支票結算。
三、單位應當加強現金的管理，明確收款、付款、記錄等各個(gè)環(huán)節出納人員與相關(guān)人員的職責權限。
四、單位現金收入應及時(shí)存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出，嚴禁座支現金。
五、出納人員應當依據審核無(wú)誤的收付款憑證收支現金，設置現金日記賬，逐筆登記現金收支，賬目應當做到日清月結，賬款相符。
出納人員、相關(guān)部門(mén)及人員必須牢固地樹(shù)立安全意識，時(shí)時(shí)提高警惕，加強庫存現金的保管，保險箱鑰匙必須隨身攜帶，確�，F金的安全。
六、單位應當定期和不定期地對現金收支情況和庫存現金進(jìn)行稽核檢查并作好記錄，確�，F金賬面余額與實(shí)際庫存相符。不得白條抵庫和挪用現金。
第十五條銀行存款管理
一、單位應當按照國家《支付結算辦法》的規定，在銀行開(kāi)立賬戶(hù)，辦理存款、取款和轉賬結算。銀行賬戶(hù)統一由財務(wù)部門(mén)開(kāi)立，其他部門(mén)一律不得開(kāi)立銀行賬戶(hù)。
二、銀行開(kāi)戶(hù)，必須按有關(guān)規定經(jīng)市人民銀行審批同意。
三、一個(gè)單位只能選擇一家銀行的一個(gè)營(yíng)業(yè)機構開(kāi)立一個(gè)基本存款賬戶(hù)，不得在多家銀行機構開(kāi)立基本存款賬戶(hù)。根據實(shí)際需要可以在其他銀行開(kāi)設一般專(zhuān)用帳戶(hù)，但不得提取現金。
四、單位除了按規定留存的庫存現金以外，所有貨幣資金都必須存入銀行，單位一切收付款項，除制度規定可用現金支付的部分外，都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算。
五、單位應當嚴格遵守銀行結算紀律，不準簽發(fā)沒(méi)有資金保證的票據或遠期支票，套取銀行信用；不準簽發(fā)、取得和轉讓沒(méi)有真實(shí)交易和債權債務(wù)的票據，套取銀行和他人資金；不準無(wú)理拒絕付款，任意占用他人資金；不準違反規定開(kāi)立和使用銀行賬戶(hù)。
六、財務(wù)部門(mén)應當建立健全銀行存款日記賬，逐筆登記銀行收支情況，每月必須與銀行對賬，對賬由指定的會(huì )計人員和出納共同進(jìn)行，如有未達賬項，必須編制銀行存款余額調節表，保證銀行存款日記賬與銀行對賬單核對相符。
對銀行賬戶(hù)核對過(guò)程中發(fā)現的未達賬項，應查明原因，及時(shí)處理。
七、嚴格遵守國家銀行的結算制度和結算紀律，不準出租、出借和套用銀行賬號；不得將收入的款項"公款私存"或借用、套用其他單位的銀行賬戶(hù)存儲。
第四章票據及有關(guān)印章的保管
第十六條支票、印鑒管理
一、支票的管理和簽發(fā)，由出納人員擔任，其他會(huì )計人員不能兼任支票的簽發(fā)工作
二、出納人員在簽發(fā)支票前，必須先查明銀行存款的余額，嚴禁簽發(fā)空頭支票和遠期支票。
三、支票必須依據經(jīng)會(huì )計審核無(wú)誤、并經(jīng)復核與按權限簽批的支付申請簽發(fā)。簽發(fā)時(shí)，應當詳細填寫(xiě)簽發(fā)日期、收款單位(或收款人)、款項的用途和金額，不準簽發(fā)沒(méi)有真實(shí)業(yè)務(wù)或無(wú)日期、無(wú)用途、無(wú)限額的支票；控制簽發(fā)限額支票。收款人或經(jīng)辦人支取支票時(shí)，應當在支票存根上簽字。
四、簽發(fā)的支票必須交單位財務(wù)負責人或指定的印鑒保管人審核，加蓋印鑒章后生效；支票存根應附在記賬憑證上。
五、銀行出納負責保管空白支票，必須設立支票登記薄，及時(shí)登記支票的購入、使用和注銷(xiāo)情況。財務(wù)機構負責人應指定專(zhuān)人定期核對支票情況。
六、寫(xiě)錯或退回作廢的支票，須逐張登記，每本支票用完時(shí)，由財務(wù)負責人或指定人員進(jìn)行核銷(xiāo)。
七、預留銀行的財務(wù)印鑒必須分人管理，財務(wù)專(zhuān)用章由出納保管，非上班時(shí)間應當存放在保險柜內。保險柜鑰匙要隨身攜帶。單位負責人名章由本人或授權指定專(zhuān)人保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。
八、支票發(fā)生遺失，應及時(shí)向領(lǐng)導報告，采取果斷措施，并追究有關(guān)人員責任。
第十七條收據管理
各種收據是財務(wù)收支的法定憑證，是會(huì )計核算的原始憑證，是審計、稽查的重要依據。單位應加強對各類(lèi)收據的使用管理，堵塞漏洞，防止貪污、挪用、偽造、冒領(lǐng)、盜竊、毀損等給單位帶來(lái)不必要損失。
一、單位必須指定專(zhuān)門(mén)人員負責票據管理，建立健全票據收發(fā)、領(lǐng)用、核銷(xiāo)的制度和手續。
二、各類(lèi)票據必須妥善保管，保證票據完整，不受損失，并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
三、收據在使用過(guò)程中，不得跳號、拆號使用。開(kāi)具收據時(shí)必須一次復寫(xiě)。對作廢的收據應把各聯(lián)完整地粘貼在存根上，不得私自銷(xiāo)毀。
四、每本收據使用結束后，必須進(jìn)行銷(xiāo)號，注明每張收據的使用情況。
第五章往來(lái)款項的管理
第十八條本辦法所指往來(lái)款項包括：“預付工程款”、“預付備料款”、“其他應收款”等應收與暫付類(lèi)款項；“應付工程款”、“其他應付款”、“應交稅金”、“保留金”等應付與暫存款。
一、應收與暫付類(lèi)款項管理。
1．應收與暫付類(lèi)款項，主要指單位暫時(shí)墊付或預付給有關(guān)單位或個(gè)人而形成的一種停留在結算過(guò)程中的資金。包括預付給各施工單位的動(dòng)員預付款、材料預付款等預付款項，墊付的差旅費借款、暫付給上級單位或所屬單位的各種款項及應當收取但尚未收到的其它各類(lèi)款項。
2．由于應收款項與暫付款項特點(diǎn)不同，單位應采取不同的管理措施和方法進(jìn)行管理：
�。�1）對動(dòng)員預付款和預付備料款，嚴格按照有關(guān)規定和合同條款進(jìn)行撥款和扣回。對于預付的征地拆遷款，各單位必須嚴格按專(zhuān)款專(zhuān)用的原則進(jìn)行使用和管理，嚴禁移作他用。
�。�2）除“預付工程款”、“預付備料款”以外的其它暫付款，應遵循按時(shí)清理及結算原則。
�。�3）所有暫付款原則上必須一事一借，一事一清，不能一借多用，長(cháng)期掛賬，以免造成債權關(guān)系的混亂。
�。�4）對金額較大的暫付款管理應遵循預算控制原則，不得支付無(wú)資金來(lái)源，無(wú)預算計劃或超預算的暫付款；
�。�5）所借款項必須限期結算，前賬不清，后賬不借。如有特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導批準。
�。�6）所借款項須及時(shí)辦理報銷(xiāo)結算手續。所借個(gè)人差旅費，應在返回單位五日內到財務(wù)部門(mén)辦理報銷(xiāo)結算手續（節假日順延）。
3．暫付款管理應遵循公款公用原則，嚴禁挪作他用，違者以挪用公款論處；除個(gè)人借支的差旅費，不能支付其他個(gè)人借支款。
4．對于無(wú)法收回的款項，應查明原因，分清責任，報領(lǐng)導批準后，方可在支出中列支。
5．所有借款應按規定程序辦理借款手續，在借款單上須寫(xiě)明借款事由，按經(jīng)濟合同或有關(guān)工程進(jìn)度預付的款項，須附有關(guān)經(jīng)濟合同或工程資金計劃的復印件。所有借款應建立明細賬，及時(shí)清理核對，對超過(guò)期限的及時(shí)打印催收單催結。
二、應付與暫存款項的管理。
1．“應付及暫存款”是指在日常結算過(guò)程中，與其他單位或個(gè)人未結清有關(guān)債務(wù)而形成的負債。包括按規定從計量款中暫扣的保留金、測量等工程款項及其他暫收、應付而未付的款項等。
2．單位應加強對“應付及暫存款”的管理，每年年底進(jìn)行全面清理，對掛賬三年以上的應逐項查明原因，提出處理意見(jiàn)，報領(lǐng)導審批后處理。
公司內部管理制度規定 8
第一章總則
第一條為加強公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的規范化、程序化，以適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，特制定本規定。
第二條綜合辦公室為公司招聘歸口管理部門(mén)，各部門(mén)的招聘工作由綜合辦公室與部門(mén)共同組織實(shí)施。
第二章招聘工作原則與紀律
第三條招聘工作原則
一、客觀(guān)公正：公司將對每位符合基本規定的應聘者進(jìn)行客觀(guān)、公正的考察，任何人不得以權謀私。
二、適者聘用：公司將依據公司基本用人標準和職位任職資格要求，對應聘者進(jìn)行價(jià)值觀(guān)、人品素質(zhì)和職位任職能力的考察，以聘用符合公司基本用人標準和職位任職要求的人員。
三、近親回避原則：公司不考慮員工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的應聘。
第四條招聘工作紀律。
一、公司招聘工作人員和其他工作人員必須遵守招聘工作的原則和紀律，按照招聘工作流程開(kāi)展工作。
二、參加招聘工作的人員應遵守招聘工作的.職業(yè)道德，對所有應聘者的個(gè)人資料保密。
第三章用人基本標準及職位任職要求
第五條用人基本標準。
一、誠實(shí)守信、積極向上，符合公司倡導的價(jià)值觀(guān)。
二、年滿(mǎn)16周歲、無(wú)不良行為記錄。
三、真實(shí)、完整地向公司提供個(gè)人信息，不弄虛作假。
四、沒(méi)有肝炎、肺結核等急或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。
第六條所招人員應符合公司規定的相應職位任職資格要求并通過(guò)相關(guān)考核。
第四章招聘程序
第七條綜合辦公室負責按照規范程序組織實(shí)施招聘工作。
為保證滿(mǎn)足用人需要、保證招聘工作的正常開(kāi)展，每年一月份各部門(mén)須根據部門(mén)年度工作任務(wù)對部門(mén)人員狀況進(jìn)行分析，按照實(shí)際需求制定年度用人計劃。
綜合辦公室依據經(jīng)公司總經(jīng)理批準的用人計劃組織招聘工作。招聘工作按照以下流程實(shí)施。
一、用人部門(mén)填寫(xiě)《人員補充申請表》，說(shuō)明招聘要求。
二、審核應聘者的基本情況：人力資源部發(fā)布招聘信息，并明確要求應聘者提交《應聘登記表》、近期免冠正面照片、對照任職資格要求的資質(zhì)證明；對于這些材料，綜合辦公室負責審查、核實(shí)；并在此基礎上按照招聘工作原則、基本用人標準和任職資格要求進(jìn)行初步篩選。
三、筆試：為考察應聘者對職位要求的基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識掌握的程度進(jìn)行筆試，筆試題庫由用人部門(mén)根據職位工作需要設計與提供，綜合辦公室隨機抽取試題組織考試，并指定人員閱卷。
四、初試：主要根據用人基本標準考察通過(guò)筆試的應聘者的價(jià)值觀(guān)、精神風(fēng)貌、職業(yè)形象、職業(yè)性格、求職動(dòng)機；初試完畢由考察小組填寫(xiě)《初試評價(jià)表》。
五、復試和操作考核：主要根據職位任職資格要求考察應聘者的知識、技能、經(jīng)驗等基本要求并對認知能力、思維能力、協(xié)作能力等進(jìn)行發(fā)展潛力判斷；對應聘者進(jìn)行實(shí)際操作考核；復試完畢由考察小組填寫(xiě)《復試評價(jià)表》。
第八條聘用審批：綜合辦公室對所有通過(guò)人員進(jìn)行審核，并填寫(xiě)《聘用審批表》，對擬聘用人員報部門(mén)總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）批準聘用。
第九條本規定自發(fā)布之日起實(shí)施。
公司內部管理制度規定 9
一、目的
為了規范公司管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，結合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工。
三、管理規定
1.上班必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌。
2.上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，必須本人親自簽到。在規定上下班時(shí)間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退一次處以口頭警告處分，二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分（遲到或早退30分鐘以?xún)攘P款20元，30分鐘以上罰款50元）。
3.行政工作人員上班須著(zhù)工作服，佩戴胸牌；車(chē)間工作人員上班須著(zhù)工作服，工作褲，佩戴胸牌，穿勞保鞋及其它防護用品。如不按上述要求穿戴者，發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。
4.員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得工作怠慢。
5.上班前10分鐘和下班前10分鐘對辦公室進(jìn)行整理與衛生工作，保持整潔，干凈的環(huán)境。辦公桌面不允許亂堆亂放，香煙頭不允許亂扔（尤其是花盆里），發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。
6.下班時(shí)各部門(mén)最后離開(kāi)的工作人員必須關(guān)鎖好本部門(mén)的門(mén)窗及設備電源，防止發(fā)生安全事故及不必要的浪費。如沒(méi)關(guān)門(mén)窗及設備電源，發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。
7.工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢(xún)。來(lái)訪(fǎng)電話(huà)時(shí)必須做好記錄，包括：來(lái)電單位、內容摘要、來(lái)電時(shí)間、記錄人等重要信息。
8.公司員工外出辦公時(shí)要向領(lǐng)導請示，說(shuō)明去向，并在公司前臺工作簿上登記。
9.公司員工如有特殊私事外出要向領(lǐng)導請假，在公司前臺工作簿上登記，待領(lǐng)導批準方可離開(kāi)（請假制度詳見(jiàn)本公司考勤制度）。
10.當天能夠完成的工作不得拖延至第二個(gè)工作日完成。
11.愛(ài)護公物，節約物品。
12.同事間要相互協(xié)作，相互支持，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
13.每周一的'公司例會(huì )關(guān)聯(lián)人員必須準時(shí)出席。無(wú)故缺席者，出現一次處以口頭警告處分，出現二次以上者每出現一次處以罰款處分（每次罰款50元人民幣）；無(wú)故遲到者（公司規定的開(kāi)會(huì )時(shí)間十分鐘后到達的一律視為遲到），出現一次處以口頭警告處分，出現二次以上者每出現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。如出現例會(huì )因故不能按期召開(kāi)的情況，例會(huì )召集人要及時(shí)發(fā)出通告。
四、附則
本制度的解釋、修改、廢止權歸公司行政部。本制度自董事長(cháng)或總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。
公司內部管理制度規定 10
第一章 總 則
第一條 員工考勤是公司管理的基礎性工作，是計發(fā)工資、獎金、福利的重要依據，員工上下班必須指紋打卡考勤。
第二條 員工的考勤由人事行政部負責管理。
第三條 員工須按照公司規定進(jìn)行考勤并及時(shí)對異�？记诩凹偾闆r進(jìn)行申報。
第四條 各級管理者須對員工的考勤情況進(jìn)行監控，并按照規定及時(shí)審批員工的異�？记�。
第二章 細 則
第一節 考勤分類(lèi)說(shuō)明
一、遲到、早退
第五條 公司實(shí)行單雙休工作制。每天具體工作時(shí)間為：上午8:30—11:30，下午 13:00—18:00。
第六條 員工上下班必須在指紋打卡機上簽到，簽到次數為兩次，即上班和下班各一次。
第七條 上班不得遲到與早退。
第八條 1.遲到：超過(guò)上午8:30到崗。如因堵車(chē)等自己無(wú)法控制的原因導致遲到需提前電話(huà)通知人事行政部。每月遲到兩次以上者，從第三次開(kāi)始處罰。
2、早退：早于下午18:00離崗。
扣款規定： 遲到、早退每次罰款30元：每月遲到、早退以及脫崗累計達到2次以上開(kāi)始計算處罰（即從第3次開(kāi)始計算處罰），并且每月遲到、早退以及脫崗累計達到4次予以通報批評一次。每月遲到、早退以及脫崗累計5次以上（含5次），按曠工一天處理。
二、曠 工
第九條 如有下列情形之一，均按照曠工處理。
1、 未請假或者請假未批準，不到公司上班；
2、 用不正當手段騙取、涂改、偽造請假證明；
3、 其他等同于礦工的行為。
第十條 1小時(shí)以上，2小時(shí)以?xún)葹闀绻ぐ胩欤?小時(shí)以上為曠工一天�？劭钜幎� 曠工半天扣一天工資，曠工一天以及一天以上扣罰曠工時(shí)間的雙倍工資。
三、事假、病假
第十一條 事假須提前填寫(xiě)請假申請單，遇到緊急情況沒(méi)能事先申請須于當日上午8:30分前電話(huà)通知上級主管和行政部，得到批準后按請假處理，但須上班后填寫(xiě)請假單并由上級主管簽字，將請假單交給行政部方能生效，否則按缺勤處理。超過(guò)1天的事假：必須有事前經(jīng)過(guò)批準的書(shū)面請假單方可生效。
第十二條 請事假必須由本人告知上一級主管并填寫(xiě)請假單，由他人代請假無(wú)效。
扣款規定：
�。�1）扣除事假薪資的計算=月度薪資÷每月應出勤天數÷8×請假小時(shí)
�。�2）月累計事假超過(guò)5天，當月沒(méi)有考核工資，全年累計事假達到15天沒(méi)有年終績(jì)效；連續6個(gè)月事假達到15天，或連續12個(gè)月累計事假達到20天，公司有權解聘。
第十三條 病假應事先填寫(xiě)請假單，病假超過(guò)一天須提交區級以上醫院出具的病假證明，將病假證明黏貼于請假單后，由上一級主管簽字，三天以上的病假須由總經(jīng)理簽字，并將請假單交給行政部方能生效，否則按照曠工處理。如病情突發(fā)不能上班，須于當日上午10點(diǎn)前通知所屬部門(mén)主管，上班后第一時(shí)間補辦請假手續。
扣款規定：
�。�1）月病假天數在5天以?xún)龋ê?天）病假扣除計算=月度薪資÷每月應出勤天數×50%×請假天數；
�。�2）月病假天數在6-10天（或連續請病假達6-10天）病假扣除計算=月度薪資÷每月應出勤天數×60%×請假天數；
�。�3）月病假天數在11-20天（或連續請假達11-20天）病假扣除計算=月度薪資÷每月應出勤天數×70%×請假天數；
�。�4）月病假天數在20天以上（或連續請病假1個(gè)月級以上），病假工資按照西安市最低工資標準的80%支付。
�。�5）年累計病假達到30天，公司有權解聘并按規定給予經(jīng)濟補償。
四、工傷假
第十四條 患職業(yè)病、因工負傷、因工致殘，必須持縣級以上公立醫院的病歷、醫院出具的病假證明單和公立醫院門(mén)診費用憑證，并經(jīng)一級部門(mén)負責人審核、人力資源部確認，可按照工傷假考勤。因工負傷或患職業(yè)病，傷、病愈后復發(fā)，經(jīng)所在部門(mén)以及部門(mén)負責人審核、人力資源核定，確認為工傷或職業(yè)病愈后復發(fā)的，可按照工傷對待。
第十五條 工傷休養期間，工資和獎金全額發(fā)放。
五、婚假
第十六條 按法定結婚年齡（女20周歲、男22周歲）結婚的，可享受3天婚假。
第十七條 符合晚婚年齡（女23歲，男25歲）且雙方均為初婚登記，可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）。
第十八條 婚嫁包含公休假和法定假。
第十九條 再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
第二十條 休婚嫁須事先填寫(xiě)請假單，持結婚證書(shū)原件，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字，將請假單交給行政部方能生效�；榧僖笞越Y婚登記一年內修完，不休者不予補償。
六、喪假
第二十一條 直系親屬（包括父母、配偶、子女及岳父母或公婆）死亡，可請喪假3天，祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，可請一天喪假。
七、產(chǎn)假
第二十二條 產(chǎn)前檢查時(shí)間算作勞動(dòng)時(shí)間，原則上，懷孕1~3個(gè)月期間，累計有不超過(guò)3次的產(chǎn)前檢查時(shí)間；4~6個(gè)月期間，每月有1次檢查時(shí)間；7~9個(gè)月期間，每2周有1次檢查時(shí)間，超過(guò)9個(gè)月，每周有1次檢查時(shí)間。產(chǎn)前檢查時(shí)間每次不超過(guò)半天。除醫院對于產(chǎn)前檢查的規定特殊調整的情況之外，超時(shí)的產(chǎn)前檢查按病假累計計算。女職工正常生育的產(chǎn)假為98天；難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天，晚育的增加30天。
第二十三條 男員工妻子生育（符合國家生育政策），給予三天帶薪陪護假。
八、年休假
第二十四條 在公司工作一年以上的員工可以享受年休假。規定如下：
1、工作滿(mǎn)一年，每年帶薪休假時(shí)間為5天；
2、工作滿(mǎn)兩年者，每年帶薪休假時(shí)間為7天；
3、工作滿(mǎn)三年者，每年帶薪休假時(shí)間為9天；
4、工作滿(mǎn)三年以上5年以?xún)日�，每年帶薪休�?2天；
5、工作滿(mǎn)5年以上8年以?xún)日�，每年帶薪休�?5天。
第二十五條 享受年休假的幾項規定以及計算方式；
1、公司根據工作情況安排職工休假，或員工在合理安排好本職工作后向上級主管進(jìn)行申請年休假，申請年休假需要填寫(xiě)年假申請經(jīng)上一級主管批準，行政部備案方可休假。
2、年休假當年有效，不做跨年度累計，如因特殊情況當年無(wú)法進(jìn)行修完全部年假，可向人力資源部申請，方可將當年年假順延遲下一年度休完。
3、年休假期間，只發(fā)工資，不發(fā)獎金。
第二十六條 法定假日：根據國家規定的法定假日為準。
九、加班
第二十七條 員工晚加班至9點(diǎn)后，可享受加班餐補10元/晚，報銷(xiāo)車(chē)費。
第二節 考勤審批規定
第二十八條 員工請假的審批規定：
《員工請假單》適用于事、病、婚、喪、產(chǎn)及年休假需用書(shū)面表單
提交；員工因故請假，均按下列規定辦理：
1、《員工請假單》須經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準，報至行政部登記備案。
2、申請病假的員工須如實(shí)填寫(xiě)《員工請假單》，經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準，超過(guò)一天的病假，須附區級以上醫院出具的病假證明那個(gè)，方可按照病假處理。
3、員工請假，若提前回公司上班，需到人力資源部辦理銷(xiāo)假手續。
4、任何假期，員工都需提前請假，員工須事先通過(guò)電話(huà)等方式向部門(mén)領(lǐng)導口頭請假，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準；未辦理正式請假手續的，假期結束返回公司后，3天內必須辦理補假手續，逾期不辦的，其請假無(wú)效，視為曠工。
第三章 附 則
第二十九條 本制度未盡事宜按上級有關(guān)規定執行。
第三十條 本制度自批準之日起執行。本制度解釋權歸人力資源部。
第二部分 福利制度
一、假期
包括公休假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、哺乳假等。
1、 公休假，帶薪假期
�。�1） 按國家公休假有關(guān)規定放假。具體時(shí)間和時(shí)段安排由人力資源部通知。
�。�2） 三八婦女節，女員工享有半天假期，通常為3月8日下午，如適逢公休日則不再不休。
2、 年休假，帶薪假期
公司實(shí)行年假制度，在公司工作一年以上的員工可以享受帶薪年假。
�。�1）、工作滿(mǎn)一年，每年帶薪休假時(shí)間為5天；
�。�2）、工作滿(mǎn)兩年者，每年帶薪休假時(shí)間為7天；
�。�3）、工作滿(mǎn)三年者，每年帶薪休假時(shí)間為9天；
�。�4）、工作滿(mǎn)三年以上5年以?xún)日�，每年帶薪休�?2天；
�。�5）、工作滿(mǎn)5年以上8年以?xún)日�，每年帶薪休�?5天。
3、病假
因病需治療或修養可請病假，病假時(shí)間每年累計不得超過(guò)30天。
4、事假，無(wú)薪假
5、婚假，帶薪假期
按法定結婚年齡（女20周歲、男22周歲）結婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡（女23歲，男25歲）且雙方均為初婚登記，可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）。
6、喪假，帶薪假期
直系親屬（包括父母、配偶、子女及岳父母或公婆）死亡，可請喪假3天，祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，可請一天喪假。
7、產(chǎn)假、護理假、哺乳假，帶薪假期。
�。�1）產(chǎn)假98天，晚婚晚育增加15天，剖腹產(chǎn)增加15天（需提供醫院證明及嬰兒出生證明），哺乳期每天1小時(shí)喂奶時(shí)間（周末、法定假日均并入計算）。
�。�2）男員工妻子生育，給予三天陪產(chǎn)假，男性員工休護理假時(shí)，需提供嬰兒出生證明，方可按護理假處理。
8、三八節，女同事放假半天；發(fā)放過(guò)節福利（如電影票、生活用品、小蛋糕…）
二、活動(dòng)
1、為豐富員工的業(yè)余生活，放飛心情，舒展身心，促進(jìn)團隊凝聚力，公司將不定期舉行各項活動(dòng)，具體由行政部策劃并組織開(kāi)展，所有員工都必須參加。
2、每次活動(dòng)須提供照片給公司，建立文化墻。
3、由行政部安排給每月過(guò)生日的同事舉辦溫馨的生日派對，參加人員為全體員工，員工生日當天收到公司郵件祝福。
三、社會(huì )保險
公司所有正式員工均參加社會(huì )保障部門(mén)規定的險種，包括：
1、 基本養老保險
2、 醫療保險
3、 工傷險
4、 失業(yè)保險
5、 生育保險
四、體檢
工作滿(mǎn)一年的員工享受二年一次的體檢，時(shí)間為，每雙年的7-9月公司統一組織。
五、午餐補助
1、公司員工（含試用期員工）可享受200元/月的午餐補貼，根據實(shí)際出勤天數支付。
2、出差人員享受出差補助后則不再享受午餐補助。
第三部分 辦公室管理及網(wǎng)絡(luò )管理
一、辦公室管理
為加強公司管理，維護公司良好形象，特制訂本規范，明確要求，規范行為，創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍。
1、儀表：公司員工英儀表整潔、大方；
2、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，嚴禁大聲喧嘩；
3、上班時(shí)間如無(wú)急事不允許打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)。
4、電話(huà)接聽(tīng)：接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不超過(guò)三聲，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)需禮貌用語(yǔ)，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，接到其他同事的電話(huà)應禮貌的問(wèn)清對方的姓名、聯(lián)系方式，做好接聽(tīng)記錄，以便該同事回來(lái)后給對方回電。
5、上班時(shí)間上網(wǎng)嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事情，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲；之可用于收發(fā)郵件及查看相關(guān)資料。
6、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
7、員工間的工作交流應在規定的.區域內進(jìn)行（大廳、會(huì )議室、接待室）或通過(guò)公司內部溝通工具聯(lián)系。
8、員工應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
9、發(fā)現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應立即向行政部保修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。
10、每位員工需要領(lǐng)取辦公用品時(shí)，到前臺登記簽名方可領(lǐng)取。
11、每位員工應愛(ài)護公司各種辦公設備，保持各種辦公設備的完整、清潔。
二、網(wǎng)絡(luò )管理
為了更好的創(chuàng )造公司的內部環(huán)境，保障公司的各種內部資料的安全性，特制訂公司內部網(wǎng)絡(luò )管理制度。
1、公司的整體網(wǎng)絡(luò )分為公司研發(fā)內網(wǎng)以及外部網(wǎng)絡(luò )（互聯(lián)網(wǎng)）。
2、內部網(wǎng)絡(luò )工具：公司內部郵箱、公司智能辦公系統、RTX內部聊天工具。
3、上網(wǎng)規定：除開(kāi)發(fā)部經(jīng)理外的開(kāi)發(fā)部員工不允許上互聯(lián)網(wǎng)，使用除內部聊天工具以外的聊天工具，如因工作需要上網(wǎng)的員工可至公共區域進(jìn)行上網(wǎng)查閱資料。其他部門(mén)員工因工作需要可以上外網(wǎng)，但工作時(shí)間內不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
4、上班時(shí)間上網(wǎng)嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事情，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲；之可用于收發(fā)郵件以及查看相關(guān)資料。
三、計算機管理
1、嚴禁私自在計算機和網(wǎng)絡(luò )設備上安裝或拆卸硬件，如必須進(jìn)行拆卸、移動(dòng)、應報網(wǎng)絡(luò )管理員后進(jìn)行。
2、嚴禁私自改變計算機程序、網(wǎng)絡(luò )的配置。（包括計算機名、IP地址，網(wǎng)關(guān)，DNS等）。
3、移動(dòng)存儲設備，如U盤(pán)或光盤(pán)未經(jīng)網(wǎng)絡(luò )管理員同意，不準在辦單位的計算機上使用。
4、儲存本公司資料的移動(dòng)存儲設備不得私自帶出公司或轉接他人。
5、各使用人員（除網(wǎng)絡(luò )管理員外）不得私自使用計算機中軟驅及光驅設備，不得私自拆卸計算機設備。
四、數據安全
1、任何人不得擅自將公司的計算機和網(wǎng)絡(luò )設備通過(guò)電話(huà)或其他方式與非本公司的系統相連。
2、各計算機用戶(hù)不要將用戶(hù)名和密碼告訴他人，也不要操作別人的計算機。如果用戶(hù)離開(kāi)計算機超過(guò)30分鐘，則應關(guān)機或采用屏幕保護（設置密碼）來(lái)鎖定計算機。
3、對于通過(guò)郵件系統接收到的程序和附件，必須確定其來(lái)源是否安全，對于來(lái)源
不明的郵件，一律直接刪除。工作郵箱不得用于工作以外的郵件收發(fā)。
4、不得擅自將公司軟件，數據，資料等刪除、傳播和拷貝。
5、員工須對自己的電子文件進(jìn)行整理，歸類(lèi)和保護等工作，應積極備份自己的重要資料。
6、各計算機用戶(hù)必須嚴格做好殺毒防護工作，定期進(jìn)行查殺病毒處理，及時(shí)對殺毒軟件進(jìn)行升級。
7、網(wǎng)絡(luò )管理員要肩負起全公司網(wǎng)絡(luò )的系統安全性。負責日常操作系統、網(wǎng)管系統、郵件系統的安全補丁、漏洞檢測及修補、病毒防治等工作。應經(jīng)常保持對最新技術(shù)的掌握。實(shí)時(shí)了解internet的動(dòng)向，做到預防為主。
公司內部管理制度規定 11
一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度
生產(chǎn)現場(chǎng)主要有休息區、作業(yè)區、貨物擺放區以及生活區。
作業(yè)區主要是生產(chǎn)現場(chǎng)，員工進(jìn)入該地區進(jìn)行工作，員工進(jìn)入生產(chǎn)需要穿戴戴勞保著(zhù)裝且干凈整潔。作業(yè)區內為各班組設定工具箱，工具箱分為上下兩層，上層為工具擺防區，剪切工具有（鐵剪子、卷尺、內六角扳手、活扳手、梅花扳手、機油壺等）開(kāi)卷班天車(chē)班工具箱內的工具有（卷尺、螺絲刀、鐵剪子、電剪子、千分尺、活扳手等）要求工具箱內只存放工具，不得有工具以外物品如（臺帳、手套、杯子等）下層存放工作座椅，作業(yè)時(shí)工具不得隨處亂放，應放置在工具盒內；
車(chē)間內消防器材（共2處）所在作業(yè)區班組負責清潔，要達到內外無(wú)灰塵，無(wú)雜物；
開(kāi)卷作業(yè)區轉料臺車(chē)及軌道內無(wú)雜物，無(wú)污物；開(kāi)卷作業(yè)區安全帽懸掛處要達到每天擺放整齊；開(kāi)卷作業(yè)區木方存放處保持清潔，無(wú)雜物（箱內除木方不應有其他物品）；
各班組區域內的配電箱要求保持清潔，無(wú)污物、無(wú)灰塵（注意安全）；
各班組區域內的風(fēng)機要求表面清潔；鋼絲繩存放處要求整潔無(wú)污物及麻布等；
塑料布存放處要求每次使用完畢后將蓋子蓋上并要保持表面無(wú)灰塵；
機油存放處由各班組所在區域負責清潔，無(wú)污物；料箱在轉回車(chē)間后，由天車(chē)工將其整齊擺放在料箱存放區要求箱內無(wú)雜物；
材料員工作區域要求地面清潔，辦公桌無(wú)碎紙，無(wú)雜物；休息區是工作間歇時(shí)為員工準備的休息場(chǎng)所，在此場(chǎng)所內配有餐桌、長(cháng)條椅、更衣柜等設施；要求在更衣柜內只能存放工作服、勞保用品及相關(guān)個(gè)人小件物品（更衣柜上不得放置水杯、水壺等物品，并保持更衣柜清潔無(wú)雜物）；
在作業(yè)區內各班組都有一個(gè)辦公柜。要求內應放有各種規章制度臺帳等，物品分類(lèi)擺放，并保持清潔無(wú)異味；
物品存放區的'毛坯料、條料、工藝料、廢料及各種工位器具應按定置擺放整齊，并保持清潔無(wú)雜物、無(wú)油污；
生產(chǎn)現場(chǎng)地面清潔無(wú)積水。無(wú)油污。無(wú)絆腳物。無(wú)灰塵物品按規定擺放如（鐵方、木方、包裝皮等）生產(chǎn)現場(chǎng)衛生由各班組按區域每天按時(shí)清掃（要用鋸沫子拖地）夜班工作完畢后，應清掃地面衛生并將各類(lèi)物品按定置擺放好；
白班在工作之前應對現場(chǎng)毛坯料、工藝料進(jìn)行擦拭；設備要每日開(kāi)機前后進(jìn)行擦拭，潤滑保養，在清掃和保養的同時(shí)還要檢查設備是否有異常，如有異常立即停機報設備維修部門(mén)；
所有車(chē)輛只能在2號門(mén)通道及工藝料周轉區內活動(dòng)（任何車(chē)輛不得停留超過(guò)15分種）；
車(chē)間警示標志按規定懸掛，任何人不得擅自改動(dòng)，同時(shí)不得在墻壁上亂涂亂畫(huà)，保持墻壁清潔；
生活區每天用餐完畢自覺(jué)將剩飯倒入桶內，保持清潔；生活區水池及熱水器保持清潔無(wú)雜物；車(chē)間現場(chǎng)垃圾車(chē)應及時(shí)清倒；使工作場(chǎng)所做到潔凈亮麗。
二、外部環(huán)境
規定區域內方磚上無(wú)雜物。無(wú)積水。無(wú)雜草保持清潔；
綠化帶內無(wú)垃圾。（如鐵條、煙頭、廢紙）等廢物；
冬季清掃按各班組劃分區域及時(shí)清掃積雪；
三、辦公區管理規定
辦公室內桌面保持清潔，物品整齊，房間要明亮，保持空氣清新；
辦公室內除辦公桌椅外，每人配一個(gè)更衣柜。允許存放暖水瓶、水杯；
計算機使用完畢要及時(shí)退出自己的桌面，并把打印的廢紙及時(shí)清除掉；
辦公室地面每天早分進(jìn)行清掃。要求地面無(wú)雜物、無(wú)灰塵；
進(jìn)入辦公區域不得打鬧，大聲喧嘩；
四、處罰
生產(chǎn)現場(chǎng)內按定置擺放物品，定置率達不到98%的扣班組分；
對各班組現場(chǎng)衛生檢查不合格，發(fā)現一處扣班組分；
外部環(huán)境清掃不及時(shí)、不徹底扣班組分；
對擅自改動(dòng)安全警示標志，在墻體機床等處亂涂亂畫(huà)的一次處罰10元；
設備不能按時(shí)擦拭。保養潤滑或擦拭不徹底的每次扣分；
對進(jìn)入辦公區域大聲喧嘩者，提出警告。
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