通信工程倉庫管理制度范本（精選8篇）

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的通信工程倉庫管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　通信工程倉庫管理制度 1

　　一、目的

　　為保障公司正常經(jīng)營(yíng)，維護公司財務(wù)的安全、完整，提高倉庫的管理水平，規范倉庫的管理，減少庫存商品占用資金，杜絕浪費，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員。

　　三、職責

　　1、倉庫負責人負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調部門(mén)間的事務(wù)和傳達與執行上級下達的任務(wù)，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。

　　2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

　　3、倉務(wù)員負責單據追查、保管、入帳。

　　4、倉庫員負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

　　5、倉庫負責人、QA、采購共同負責庫存商品的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

　　6、倉庫人員對在履行職責期間獲取的商品的種類(lèi)、價(jià)格等信息負有保密責任，禁止對公司外部和不相關(guān)人泄露。

　　四、管理原則

　　1、三清：物料清、數量清、規格清；

　　2、三一致：賬、卡、物一致；

　　3、四定位、庫、區、架、格定位；

　　4、遵循7S原則：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約。

　　五、出入庫管理規定

　　1、商品的收貨及入庫

　　嚴格按照“商品入庫單”進(jìn)行操作

　　所有入庫之商品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查（即QA）提供QC報告之允許入庫的商品，否則拒絕入庫。

　　入庫商品隨貨提供產(chǎn)品的單位，數量，品牌，規格，型號，單價(jià)等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續。

　　對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時(shí)辦理入庫手續。并按要求存放好。

　　對不合格品，開(kāi)立“采購商品退貨單”，聯(lián)系采購部門(mén)退供應商換貨。

　　2、商品的出貨

　　嚴格按照“商品出貨單”進(jìn)行操作。并做到先進(jìn)先出，先入庫的商品優(yōu)先安排出庫。

　　商品出貨的依據是由銷(xiāo)售部提供“客戶(hù)商品配送單”，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝。對于即將出庫之成品通知銷(xiāo)售部，由銷(xiāo)售部簽名確認，并辦理相關(guān)出庫手續后方可發(fā)貨。

　　3、商品的退貨

　　嚴格按照“銷(xiāo)售商品退貨單”進(jìn)行操作

　　由客戶(hù)退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對單位，數量，品牌，規格，型號無(wú)誤后，辦理相關(guān)的退貨手續。

　　客戶(hù)退回之不合格產(chǎn)品及時(shí)通知采購，要求供應商補貨，盡快返還客戶(hù)。

　　4、實(shí)物出入庫及賬務(wù)處理

　　庫存商品實(shí)物的出庫、入庫及異動(dòng)，對應的賬務(wù)處理應做到日清日結，當日事，當日畢。月末，應在最后一個(gè)工作日處理完畢當月的所有業(yè)務(wù)。

　　六、庫存貨物管理

　　1、貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點(diǎn)數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　2、有保值期的庫存貨物：倉庫管理人員必須按各類(lèi)商品的保質(zhì)期到期日和批次分類(lèi)存放和管理商品，并統計各到期日商品的準確數量，發(fā)貨時(shí)優(yōu)先安排剩余保質(zhì)期最短的.商品。

　　3、每天檢查貨物信息，如發(fā)現儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

　　4、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時(shí)更正。

　　5、貨物的單據、卡、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務(wù)。每月的單據由其分類(lèi)保管好，原則上單據保管5年，在此期間不得銷(xiāo)毀。做到帳、物、卡一致。

　　七、貨物的盤(pán)點(diǎn)

　　1、倉庫貨物盤(pán)點(diǎn)由主管部門(mén)、財務(wù)、倉庫擬定盤(pán)點(diǎn)計劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程，盤(pán)點(diǎn)按時(shí)間分為月度盤(pán)點(diǎn)、半年度盤(pán)點(diǎn)和年度盤(pán)點(diǎn)。

　　2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合，需入庫和發(fā)料統一按內部盤(pán)點(diǎn)安排操作。盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。

　　3、盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復盤(pán)和抽盤(pán)，但所有的盤(pán)點(diǎn)數據都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認。

　　八、倉庫的安全、衛生管理

　　1、倉庫每天都對倉庫區域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整理到提定的區域內，達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。

　　2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

　　3、倉庫衛生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。

　　4、倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

　　5、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

　　6、倉庫內的規劃區域要有明確標識（如：物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發(fā)放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等），其中物料擺放區內要分類(lèi)分小區存放，且有清楚的標識。

　　7、上下班關(guān)閉窗戶(hù)及鎖上倉庫門(mén)。

　　8、做好及時(shí)檢查物貨，如有異�；蛘甙踩�隱患及時(shí)處理和上報。

　　9、倉庫內需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。

　　九、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

　　1、倉庫工作人員應該培養良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習慣。

　　2、倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實(shí)，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

　　3、對于上級下達的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

　　4、其他的工作制度和行為準則依公司規定為準。

　　通信工程倉庫管理制度 2

　�。�、適用機型

　�。ǎ保┍揪S修規程適用于大型鐵路機械化養護設備使用的道依茨４１３Ｆ、５１３系列風(fēng)冷柴油機，其它柴油機可參照執行。

　�。ǎ玻┑酪来娘L(fēng)冷柴油機的維修工作，是保證該系列柴油機恢復功率，完全排除故障的重要手段。為了規范該系列柴油機的維修服務(wù)工作，主要是解體大修工作，保證修理質(zhì)量，特制定本維修規程，供各使用單位大修柴油機時(shí)參考。

　�。ǎ常┎裼蜋C的維修服務(wù)工作，應該積極貫徹以日常保養為主、大修為輔的方針，實(shí)行平時(shí)保養、定期檢查和解體大修相結合的維修保養制度。確保柴油機正常運行，滿(mǎn)足施工使用要求。

　�。ǎ矗┎裼蜋C使用過(guò)程中的日常保養和故障排除工作，是直接關(guān)系到柴油機的使用壽命和工作狀態(tài)的大問(wèn)題，必須認真對待并堅決執行柴油機例行保養要求和其它相關(guān)使用要求。具體可參照保養服務(wù)要求。

　�。ǎ担┎裼蜋C修理服務(wù)具體的操作要求和技術(shù)要求，請參照道依茨４１３Ｆ、５１３系列風(fēng)冷柴油機車(chē)間修理手冊。

　�。�、柴油機大修基本概念

　�。ǎ保┎裼蜋C解體大修，必須將柴油機從車(chē)架或設備上卸下來(lái)，全面解體、清洗、檢查所有零部件，分析造成解體大修的直接原因，制定切實(shí)可行的修復方案。

　�。ǎ玻┲匾�部位的高強度螺栓、螺釘或螺母等的.緊固必須按照道依茨風(fēng)冷柴油機螺栓擰緊規程的要求進(jìn)行擰緊，認真檢查螺紋，不得有非正常伸長(cháng)、斷扣、毛刺或碰傷，螺紋與螺桿過(guò)渡圓弧處不得有劃痕或裂紋等問(wèn)題。重要部位的螺栓、螺釘重復使用不得超過(guò)三次。連桿螺栓只能使用一次，大修時(shí)必須予以更換。

　�。�、柴油機維修基本要求

　�。�、柴油機維修工作分類(lèi)

　　柴油機的維修工作分為日常保養、定期檢查保養和解體大修三個(gè)部分，具體如下：

　�。ǎ保┤粘１ｐB工作在柴油機正常使用過(guò)程中進(jìn)行，具體工作由柴油機操作者進(jìn)行。

　�。ǎ玻┒ㄆ跈z查保養工作可以分為夏季檢查保養、冬季檢查保養、針對性檢查保養和中修服務(wù)等內容。具體工作應該由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行。

　�。ǎ常┎裼蜋C解體大修工作，是在柴油機出現重大故障或達到大修年限而進(jìn)行的以恢復其工作狀態(tài)的工作。必須由具備修理手段并具有專(zhuān)業(yè)維修技師單位或公司進(jìn)行。

　�。�、柴油機維修的基本要求

　�。ǎ保└黜椌S修保養工作，必須嚴格按照相關(guān)要求和規定進(jìn)行，對所進(jìn)行的維修工作，一定要對服務(wù)內容進(jìn)行認真仔細的記錄，以備查詢(xún)。

　�。ǎ玻┚S修過(guò)程中使用的零部件，必須滿(mǎn)足道依茨風(fēng)冷柴油機技術(shù)要求并具有可靠的質(zhì)量保證。

　�。�、柴油機大修基本條件

　　柴油機在使用過(guò)程中，出現下列問(wèn)題，一般應考慮解體大修。

　�。ǎ保┎裼蜋C帶負荷工作時(shí)，嚴重冒藍煙。

　�。ǎ玻┎裼蜋C機油消耗量突然明顯增加。

　�。ǎ常┎裼蜋C施工時(shí)明顯感到功率不足，功率下降25％以上。

　�。ǎ矗┎裼蜋C曲軸箱廢氣壓力大。

　�。ǎ担┎裼蜋C機油壓力低，正常運行時(shí)低于１.00bar，經(jīng)調整后仍然不能達到規定要求。

　�。ǎ叮┎裼蜋C工作中有異響或嚴重敲缸聲，現場(chǎng)無(wú)法排除。

　�。ǎ罚┎裼蜋C汽缸工作壓力低于極限值。即柴油機在啟動(dòng)馬達的拖動(dòng)下，以每分鐘１４０～２４０轉／分運轉時(shí)，氣缸壓力低于２５bar。

　�。ǎ福┎裼蜋C出現嚴重故障（嚴重拉缸、抱軸、燒瓦等故障）。

　�。ǎ梗┎裼蜋C累計工作８０００小時(shí)或使用時(shí)間已超過(guò)１０年。

　�。ǎ保埃┢渌�認為應該進(jìn)行解體大修的問(wèn)題和故障。

　　通信工程倉庫管理制度 3

　　1、目的

　　為加強對倉庫物料的管理，為防止貨物在收發(fā)、儲存、運輸、組裝過(guò)程中有異常情況發(fā)生，根據公司相關(guān)規定特制定本管理規定。

　　2、范圍

　　本公司的原（物）料、配套件、半成品及成品的倉儲管理作業(yè)均適用。

　　3、職責

　　保證倉庫帳、卡、物的一致性。倉庫貨物的安全，倉庫環(huán)境的整潔、衛生，倉庫工作的有序進(jìn)行。

　　4、工作內容

　　4.1收貨

　　4.1.1在來(lái)車(chē)尚未卸貨時(shí)，對送貨情況進(jìn)行查看，如果有異常，應采取留證手段。

　　4.1.2根據來(lái)貨有效的《送貨單》和采購部提供的采購訂單對來(lái)貨的品名、規格、數量、質(zhì)量等進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤后方可簽收。

　　4.1.3清點(diǎn)貨物時(shí)應保證貨物干凈、整潔，不可造成貨物的破損。

　　4.1.4將來(lái)貨放在暫存區，通知品質(zhì)部對來(lái)貨進(jìn)行檢驗。

　　4.1.5對合格的貨物進(jìn)行入庫處理，對不合格的貨物經(jīng)品控確認放在不合格區，并做好標識。

　　4.1.6根據貨物特性做好相應的標識、并擺放在相應的'地點(diǎn)，如易碎品應標識易碎貼、危險品放置在危險品區。

　　4.2入庫

　　4.2.1根據倉庫的分類(lèi)方法安排貨物的放置區域。

　　4.2.2根據先進(jìn)先出的要求將貨物入庫位。

　　4.2.3借出還回、委托代銷(xiāo)的貨物，應在質(zhì)檢檢查沒(méi)有發(fā)現異常后才能辦理入庫，否則不予入庫。

　　4.2.4做好貨卡的登記工作。

　　4.2.5如果是貨物首次入庫的應登記好貨卡信息，如貨名、貨號、大類(lèi)、入庫日期、數量等詳細信息。

　　4.2.6貨物的放置應保證整齊、整潔、安全。

　　4.2.7專(zhuān)賣(mài)店的固定資產(chǎn)，一次性入庫，并且由店長(cháng)負責盤(pán)點(diǎn)等工作，有發(fā)生店長(cháng)變動(dòng)時(shí)，應交接清楚。

　　4.3出庫

　　4.3.1嚴格執行先進(jìn)先出、見(jiàn)單發(fā)貨的原則。

　　4.3.2根據出庫單內容，核實(shí)貨名、貨號、規格、數量等進(jìn)行揀貨。

　　4.3.3做好貨卡的登記工作，記錄好出庫類(lèi)型、數量、訂單號等詳情。

　　4.3.4對于銷(xiāo)售出庫的，應包裝好貨物，保證貨物在運輸過(guò)程中不會(huì )在一般情況下有包裝破損、貨物外漏等情況的發(fā)生。

　　4.3.5填寫(xiě)發(fā)貨單時(shí)認真核實(shí)收貨人、電話(huà)、地址等重要信息，確保無(wú)誤。

　　4.4組裝

　　4.4.1按照樣品嚴格包裝成成品，不污染成品。

　　4.4.2包裝好的成品送檢，品控出具合格認可后，方能辦理入庫手續。

　　4.4.3自行包裝好的，與其它成品應區分開(kāi)。

　　4.5盤(pán)點(diǎn)

　　4.5.1倉庫盤(pán)點(diǎn)必須采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，不可直接照抄貨卡，目測等方式進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　4.5.2每月、季度、年都應對倉庫進(jìn)行進(jìn)行全盤(pán)，有數量、品質(zhì)等異常的貨物，列出并找出原因，提出預防及解決方法。

　　4.5.3季度及年度盤(pán)點(diǎn)，倉庫應停止一切作業(yè)，將所有單據、貨品處理好，再打印盤(pán)點(diǎn)表，對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　4.5.4倉庫內部應首先進(jìn)行自盤(pán)，在自盤(pán)后，可邀請其他部門(mén)對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　4.5.5各專(zhuān)賣(mài)店的盤(pán)點(diǎn)，由區總店負責，供應鏈可對門(mén)面店進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)差異由門(mén)面店給出說(shuō)明（有人員更替時(shí)，專(zhuān)賣(mài)店應做好盤(pán)點(diǎn)交接工作）。

　　4.6日常

　　4.5.1倉庫應杜絕非倉庫人員的出入，如有非倉庫人員出入倉庫，應由倉庫人員陪同。

　　4.5.2按照一定的規則對歷史單據進(jìn)行必要的整理、留存、保管、登記等工作。

　　4.5.3對于未完成工作的追蹤。

　　4.5.4做好倉庫的5S工作。

　　4.5.5保證倉庫的環(huán)境適合物品的存放。

　　5、工作流程

　　在銷(xiāo)售、展覽等活動(dòng)中，遇到需要從倉庫借用貨物進(jìn)行講解、展覽、銷(xiāo)售等時(shí)，需按下表顯示來(lái)借用倉庫物品。借樣單需要復印一份交由財務(wù)備份。

　　通信工程倉庫管理制度 4

　　一、崗位名稱(chēng):

　　倉庫保管員

　　二、直接上級:

　　工程部經(jīng)理

　　三、直接下級:

　　無(wú)

　　四、崗位職責:

　　1、負責工程部全部維修器材及在庫設備的妥善保管及發(fā)放。

　　2、按照定位管理的原則，對維修備品實(shí)行集中存放、分類(lèi)保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序，物品擺放整齊有序。

　　3、建立庫存物資帳卡，及時(shí)辦理入庫、出庫登帳。

　　4、建立料帳控制制度、根據最低庫存量，及時(shí)向經(jīng)理申報需補充的備品材料。

　　5、根據領(lǐng)用單發(fā)料，并及時(shí)銷(xiāo)帳。

　　6、負責分項編報日、月維修材料消耗統計報表。

　　7、適時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫存，做到帳物相符。貴重物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。

　　8、保證庫房布置整潔，注意庫房防火安全，特別要保證危險品按安全規則庫管。

　　9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房，謹防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。

　　10、嚴格按照工具發(fā)放借用規則保管工具，對借用的工具及時(shí)催還。

　　11、接受部門(mén)經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)，協(xié)助同事做好工作。

　　五、任職條件:

　　1、工作認真負責、忠于職守，對待同事熱情、耐心，辦事不厭其煩，為人忠厚老實(shí)。品行端正、不謀私利。

　　2、高中以上文化程度。

　　3、掌握工程材料的使用、保管常識，并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的'使用方法。

　　4、受過(guò)倉庫器材管理規定的訓練，熟悉各種器材存放的編排方法，能準確、熟練地掌握每種物品存放位置。

　　5、有一定的統計知識，能編寫(xiě)報表。

　　6、身體健康，精力充沛。

　　通信工程倉庫管理制度 5

　　(1)認真學(xué)習國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管好倉庫所儲物資，為施工生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。

　　( 2 )嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律，嚴格執行倉庫管理的各項規章制度和物資的進(jìn)出庫手續。

　　( 3 )所有進(jìn)出庫物資手續均按庫存物資收、發(fā)料制度的相關(guān)要求實(shí)行。認真對貨物的.名稱(chēng)、規格、型號、單價(jià)、數量、質(zhì)量逐項核對，確認無(wú)誤后，與對方簽認交接。手續如出現差錯，保管員應負行政責任和經(jīng)濟責任。

　　( 4 )對其所管物資，要實(shí)行四定位、五五化和五十擺放等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類(lèi)分賬，新、舊、廢分堆，標志鮮明，材質(zhì)不混、名稱(chēng)不錯、規格不亂，做到對號人座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線(xiàn)，根平豎直。庫內、庫區經(jīng)常打掃，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)塵土，保持清潔衛生。

　　( 5 )應根據材料技術(shù)管理和庫存物資維護保養制度的相關(guān)要求對其所管物資進(jìn)行維護保養。

　　( 6 )在工作時(shí)間內必須要堅守崗位和兩檢查制度，即班前要對自己所管的庫房、庫區進(jìn)行一次檢查，看有無(wú)異常情況;班后檢查一日工作完成情況，看有無(wú)差錯和不妥。特別是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門(mén)窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當。

　　( 7 )保管員因事、病假離庫時(shí)，應請領(lǐng)導指定接替人代管，對所管物資及憑證要進(jìn)行認真交接，回來(lái)后如發(fā)現差錯和事故，應及時(shí)向領(lǐng)導反映，查清責任，由交、接人員分別負責。

　　( 8 )要做好包裝容器及廢品的回收，上交工作，凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門(mén)。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

　　( 9 )要隨時(shí)隨刻做好安全保衛、保密等項工作，防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進(jìn)行宣傳、教育、監督的權利和義務(wù)，對違反規定而又不聽(tīng)勸阻者，應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

　　( 10 )積極完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　通信工程倉庫管理制度 6

　　一、材料申購:

　　1、木工使用材料鐵釘、鐵絲，班組長(cháng)提前三天報倉管員，由倉管員書(shū)面通知材料員采購;

　　模板、方木、鋼管、扣件，班組長(cháng)提前五天報倉管員，經(jīng)項目部批準后由倉管員書(shū)面通知材料員采購。

　　2、鋼筋工使用材料鋼筋、鐵絲，班組長(cháng)提前五天報倉管員，由倉管員書(shū)面通知材料員采購。

　　3、泥工使用材料紅磚、水泥由倉管員提前二天通知供貨商送貨。

　　其它材料由班組長(cháng)提前五天報倉管員，經(jīng)項目部批準后由倉管員書(shū)面通知材料員采購。

　　4、架子工材料由班組長(cháng)提前五天報倉管員，經(jīng)項目部批準后由倉管員書(shū)面通知材料員租賃采購。

　　5、項目部材料由施工員或總施工提前三天報倉管員，經(jīng)項目經(jīng)理批準后由倉管員書(shū)面通知材料員租賃采購。

　　二、入庫:

　　1、材料到場(chǎng)后，倉管員點(diǎn)驗數量、質(zhì)量后安排入庫，僅在一張送貨單上簽收，供貨商拿簽字后的'送貨單回執到材料員處換入庫單。

　　三、材料出場(chǎng):

　　1、鋼管扣件出場(chǎng)，倉管員必須現場(chǎng)點(diǎn)驗數量，登記后材料才能出場(chǎng)。

　　押運送貨到租賃公司的人員在租賃公司當面點(diǎn)清后，與倉管員核對無(wú)誤后入帳。

　　2、其它材料出場(chǎng)必須有倉管員及相關(guān)人員的簽字，倉管員必須做好登記。

　　廢料出售也必須做好日記帳。

　　四、登記:

　　1、所有的材料出入都必須做好登記，倉管員應做到按材料分類(lèi)各自登記，按附后資料格式做好帳目。

　　本制度自公布之日起立即執行。

　　通信工程倉庫管理制度 7

　　(1)物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規劃所需庫位及其面積，以使庫位空間有效利用。

　　( 2 )庫位配置原則應依下列規定:

　　1 )配合倉庫內設備(例如油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設施、通風(fēng)設備、電源等)及所使用的儲運工具規劃運輸通道;

　　2 )依銷(xiāo)售類(lèi)別、產(chǎn)品類(lèi)別分區存放，同類(lèi)產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區存放管理;

　　3 )收發(fā)頻繁的成品應配置于進(jìn)出便捷的庫位;

　　4 )將各項成品依品名、規格、批號劃定庫位，標明于庫位配置圖上，并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。

　　( 3 )物料管理室應會(huì )同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設定成品堆放方式及堆積層數，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。

　　( 4 )庫位標示

　　1 )庫位編號依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標示:

　　a .層次類(lèi)別依a 、b 、c 順序逐層編訂，沒(méi)有時(shí)填o ;

　　b .庫位流水編號;

　　c .通道類(lèi)別，依a 、b 、c 順序編訂;

　　d .倉庫類(lèi)別，依a 、b 、c 順序編訂。

　　2 )計劃產(chǎn)品應于每一庫位設置標示牌，標示其品名、規格及單位包裝量;3 )物料管理室依庫位配置情況繪制庫位標示圖懸掛于倉庫明顯處。

　　( 5 )庫位管理

　　1 )物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規格的'進(jìn)出動(dòng)態(tài)，并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位;

　　2 )計劃產(chǎn)品每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位，以備輪流交替使用，以達先進(jìn)先出的要求。

　　通信工程倉庫管理制度 8

　　1、目的:

　　保證倉庫存放物品進(jìn)出有帳可查，確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。

　　2、范圍:

　　適用于工程部倉庫。

　　3、職責:

　　倉庫管理員應做好存放物品明細帳，做到入庫、領(lǐng)料有據可查。

　　4、程序:

　　4.1清理倉庫，做好明細帳單。

　　4.2物品入庫必須填寫(xiě)相應入庫單，由主辦人同倉庫管理員共同監督，并在入庫單上簽字認可(入庫單附后)。

　　4.3領(lǐng)用物品必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由領(lǐng)用人同倉庫管理員共同監督，并在領(lǐng)料單上簽字認可(領(lǐng)料單附后)。

　　4.4入庫單、領(lǐng)料單由倉庫管理員保存，以備查閱。

　　4.5物品入庫領(lǐng)用后，即時(shí)做好增減明細臺帳，以備查閱。

　　4.6倉庫安全保衛工作，由工程部保安人員監管。

　　5、相關(guān)表單:

　　5.1入庫單。

　　5.2領(lǐng)料單。

　　6、本程序文件應發(fā)放到工程部全體人員。

　　注:

　　1、本人保證嚴格按此文件要求執行。

　　2、本人有責任在發(fā)現問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間向本文件審批人提出修改意見(jiàn)。

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