新會(huì )計制度背景下的財務(wù)管理模式分析會(huì )計畢業(yè)論文
新會(huì )計制度在經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)進(jìn)步的要求下應運而生。新會(huì )計制度的頒布對企業(yè)的發(fā)展既是挑戰又是機遇，只有適應新會(huì )計制度才能對企業(yè)有良好的發(fā)展，才能提高企業(yè)的效益。
一、財務(wù)管理中的缺陷
1、財務(wù)機構不健全，缺乏專(zhuān)業(yè)人才
現代企業(yè)中都會(huì )設置財務(wù)部門(mén)，但對財務(wù)部門(mén)其存在的意義并不了解，認為財務(wù)部門(mén)只是簡(jiǎn)單對企業(yè)收支及賬面資金情況的一些記錄整理，對于企業(yè)的發(fā)展不參與其中。財務(wù)機構的設置也只是簡(jiǎn)單的幾個(gè)工作人員，沒(méi)有明確的分工，有些企業(yè)只有出納人員都不具備主辦會(huì )計，而一些小企業(yè)甚至連會(huì )計人員都是無(wú)證上崗，缺乏專(zhuān)業(yè)的人才，對企業(yè)的財務(wù)管理毫無(wú)幫助。很多企業(yè)更愛(ài)聘用老會(huì )計人員，認為有工作經(jīng)驗，不需要再花時(shí)間精力進(jìn)行培訓，上手快，但卻忽視老員工慣有的工作思維模式，在新會(huì )計制度下，在社會(huì )發(fā)展下都無(wú)法適應經(jīng)濟發(fā)展，公司也缺乏對會(huì )計人員進(jìn)行培訓這個(gè)概念，對會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才不重視。
2、企業(yè)的不重視
從古至今在所有人的思維印象中財務(wù)屬于一個(gè)國家、企業(yè)及家庭相對隱蔽的地位，因此到現代的企業(yè)財務(wù)部門(mén)也是出于這種地位。而企業(yè)在重大經(jīng)濟決定中則會(huì )選擇不公開(kāi)，隱蔽執行，有些甚至都是個(gè)人決定，導致一些財務(wù)動(dòng)向都是武斷決定的，對企業(yè)的發(fā)展都是不利的，社會(huì )也無(wú)法進(jìn)行監督，一些股民也無(wú)法了解公司的動(dòng)向。不少企業(yè)也只是把財務(wù)部門(mén)當做資金進(jìn)出的地方，只注重當下利益，沒(méi)有將財務(wù)部門(mén)與各個(gè)部門(mén)相結合，以長(cháng)遠眼光看待企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有考慮到企業(yè)的財務(wù)預算，只關(guān)注當下的資金流量，這對企業(yè)的未來(lái)發(fā)展都是不利的。
3、缺乏透明度，信息化弱
企業(yè)財務(wù)部門(mén)都是相對隱蔽的，企業(yè)也會(huì )刻意掩蓋一些資金活動(dòng)，面對一些查賬檢查甚至都會(huì )提供虛假信息。企業(yè)在對財務(wù)部門(mén)的信息化管理更是缺乏主動(dòng)性，甚至與內部的信息化系統都不會(huì )及時(shí)更新，忽視地財務(wù)部門(mén)工作人員信息化系統的工作培訓，對工作的進(jìn)展，企業(yè)的發(fā)展都是不利的。
二、新會(huì )計制度對財務(wù)管理的影響
1、影響財務(wù)管理理念，推動(dòng)企業(yè)改革
實(shí)現價(jià)值最大化是新會(huì )計制度中對財務(wù)管理規定的最終目標。在新會(huì )計制度中對財務(wù)報表列表、中期財務(wù)報告等具體會(huì )計準則做了詳細規定，同時(shí)對職工薪金福利、政府補貼等進(jìn)行了利益協(xié)調，保障了政府、企業(yè)和職工多方面的利益關(guān)系。
2、影響財務(wù)管理目標，保護投資者的權益
傳統的會(huì )計制度中以實(shí)現利潤最大化，價(jià)值最大化等各種利益相關(guān)的最大化為目標，新會(huì )計制度以?xún)r(jià)值最大化為目標，改變了傳統的財務(wù)管理目標，也導致了企業(yè)對財務(wù)管理的改革。新會(huì )計制度要求保護投資者的利益，要求對財務(wù)信息的公開(kāi)，增強了企業(yè)的財務(wù)透明度，有利于投資者對企業(yè)動(dòng)向的了解，維護自身的權益。
3、影響財務(wù)風(fēng)險管理
新會(huì )計制度規定了公允價(jià)值在債務(wù)重組、房地產(chǎn)投資和進(jìn)行衍生工具等各項具體的會(huì )計制度中的使用，這是新會(huì )計制度實(shí)施的一個(gè)重點(diǎn)，更是與國際會(huì )計制度接軌的表現。新會(huì )計制度在對維護企業(yè)政府等部門(mén)財務(wù)工作的穩定和增強風(fēng)險防范上對資產(chǎn)減值準備的計提和轉回、可轉換債券在股價(jià)中的上升情況下?lián)p失的確定等都做了詳細的規定。
三、新會(huì )計制度下財務(wù)管理的改善措施
1、完善財務(wù)管理部門(mén)，健全財務(wù)管理制度
在新會(huì )計制度下，傳統工作模式必須改變，要將財務(wù)部門(mén)與各個(gè)部門(mén)相結合，每個(gè)部門(mén)的資金流動(dòng)，資金預算等都有明確細致的分工，嚴格要求，將企業(yè)資金通過(guò)財務(wù)管理發(fā)揮最大優(yōu)效。建立健全財務(wù)管理制度，制定出符合企業(yè)實(shí)際運轉合理科學(xué)的有效工作機制，將財務(wù)管理滲透到企業(yè)各個(gè)方面，為企業(yè)提供更多有利價(jià)值，指導企業(yè)的各項工作，促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展，最大化實(shí)現企業(yè)的利益。
2、提高財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員綜合素質(zhì)
新會(huì )計制度的實(shí)施除了對企業(yè)財務(wù)制度有影響，對財務(wù)人員也提出了相應的要求，傳統的財務(wù)工作思維已不適應新會(huì )計制度的運用了。公司要組織財務(wù)人員進(jìn)行新會(huì )計制度的'學(xué)習，提升自身的專(zhuān)業(yè)能力，加強自身的職業(yè)道德素質(zhì)，加深對會(huì )計制度的認識，以會(huì )計職業(yè)道德為準則，提升自己的綜合素質(zhì)。企業(yè)要求新會(huì )計制度落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，與財務(wù)部門(mén)相結合，制定出一套合理有效的運行方案，要適應新會(huì )計制度的實(shí)施，必須轉變財務(wù)人員的工作態(tài)度，提高綜合素質(zhì)。
3、轉變財務(wù)管理理念
企業(yè)管理者至企業(yè)員工，從下至上，都存在對財務(wù)管理的誤區，認為財務(wù)部門(mén)只是對資金進(jìn)出的登記管理，這種思維方式普遍存在于一些中小企業(yè)中，忽視了財務(wù)管理的真正用處，這種傳統思想已經(jīng)不能適應新會(huì )計制度的實(shí)施，更不能適應經(jīng)濟的發(fā)展變化。因此企業(yè)必須隨著(zhù)新制度的頒布，市場(chǎng)的運行轉變這種觀(guān)念，優(yōu)化財務(wù)部門(mén)的管理職能，加強企業(yè)之間的溝通交流，正確認識企業(yè)的資金情況，發(fā)展動(dòng)向。
四、結束語(yǔ)
新會(huì )計制度的頒布和實(shí)施對企業(yè)政府等其他財務(wù)部門(mén)既是機遇又是挑戰，對企業(yè)中的財務(wù)管理，財務(wù)目標，財務(wù)風(fēng)險都有影響，企業(yè)必須重新認識財務(wù)部門(mén)的地位，通過(guò)改革以適應新會(huì )計制度，將好的影響發(fā)揮到最大化，實(shí)現價(jià)值最大化，將最不好的影響降到最小化，不斷努力配合創(chuàng )新，實(shí)現最好的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻：
[1]張寧.試論新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式[J].管理觀(guān)察，2014，30：63-64.
[2]韋梅桂，韋梅珍.淺談新會(huì )計制度背景下的財務(wù)管理模式[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013，22：166-167.
[3]王鳳巖.新會(huì )計制度背景下如何創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理[A].價(jià)值工程，2014，5：185-186.
[4]石龍.新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式分析[J].電子制作，2014.17：292.
【新會(huì )計制度背景下的財務(wù)管理模式分析會(huì )計畢業(yè)論文】相關(guān)文章：
談?wù)勑聲?huì )計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式10-25
新會(huì )計制度下醫院財務(wù)報表分析論文07-13
新財務(wù)會(huì )計制度對醫院財務(wù)會(huì )計制度的影響論文07-16