新會(huì )計制度下對醫院資產(chǎn)管理的探討畢業(yè)論文
摘要：為了進(jìn)一步推動(dòng)醫療衛生行業(yè)的繁榮發(fā)展，我國醫院自 2 012年開(kāi)始，執行了新的《醫院會(huì )計制度》。那么如何進(jìn)一步完善醫院會(huì )計制度，在新會(huì )計制度下實(shí)現對資產(chǎn)科學(xué)有效的管理，使其成為規范醫院財務(wù)管理的標桿，便是醫院財務(wù)管理發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：醫院資產(chǎn)管理 新會(huì )計制度 措施
隨著(zhù)醫療衛生體制改革深入開(kāi)展，原來(lái)的《醫院會(huì )計制度》在會(huì )計科目設置、會(huì )計要素選擇、成本費用核算以及會(huì )計報告生成等方面都暴露出了一系列的問(wèn)題。新的《醫院會(huì )計制度》因此出臺。與原來(lái)的會(huì )計制度相比，新醫院會(huì )計制度在會(huì )計核算方面要求醫院會(huì )計以權責發(fā)生制為基礎，對醫院會(huì )計的要素進(jìn)行了明確，其中包括醫院資產(chǎn)、負債、收入以及凈資產(chǎn)等項目;在資產(chǎn)核算方面新的會(huì )計制度運用了余額百分比法、賬齡分析法以及個(gè)別認定法，來(lái)對醫院壞賬計提比例進(jìn)行計算，這些方法能夠更加真實(shí)地將醫院應收賬款風(fēng)險及實(shí)價(jià)體現出來(lái)。
1、新會(huì )計制度對醫院資產(chǎn)管理的影響
固定資產(chǎn)的確認標準得到規范。新會(huì )計制度對醫院固定資產(chǎn)進(jìn)行了新的定義，固定資產(chǎn)的確認標準得到規范。具體而言，新的醫院財務(wù)準則擴大了固定資產(chǎn)的確認范圍，專(zhuān)用設備的價(jià)格上調至1500元，而一般設備則上調至 1000元，醫院固定資產(chǎn)的管理范圍進(jìn)一步擴展。另外，將專(zhuān)用設備價(jià)格低于 800元、固定資產(chǎn)價(jià)格低于 500元的資產(chǎn)都劃歸倉庫儲備物資直接管理，規范了固定資產(chǎn)的確認標準。醫院固定資產(chǎn)的確認標準得到進(jìn)一步提高之后，醫院固定資產(chǎn)管理不再包含價(jià)值較低、數量較多的額外固定資產(chǎn)，方便了資產(chǎn)管理，降低醫院固定資產(chǎn)管理的成本，也對固定資產(chǎn)管理的準確性及科學(xué)性提出更高的要求，使資產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提升。
無(wú)形資產(chǎn)的核算方法更加具體。醫院無(wú)形資產(chǎn)內容十分豐富，范圍很廣，種類(lèi)很多，新醫院財務(wù)、會(huì )計制度列舉了如下幾種：一是專(zhuān)利，包括醫院與職工共同享有的職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利和醫院人獨有的發(fā)明專(zhuān)利;二是專(zhuān)有技術(shù)，醫院的專(zhuān)有技術(shù)包括了醫療、藥劑、醫技等部門(mén)不同的專(zhuān)有技術(shù)，形成了每個(gè)醫院的特色醫療服務(wù);三是版權，包括醫技論文、論著(zhù)、管理制度、計算機軟件等;四是土地使用權。即醫院所在地的土地使用權;五是由醫院的技術(shù)水平、醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、管理方法等眾因等形成的在醫療行業(yè)中的聲譽(yù)地位，患者對醫院的忠誠度、滿(mǎn)意度，是決定醫療市場(chǎng)分配的關(guān)鍵因素;六是其他極利資產(chǎn)如冠名權，一些特殊診療工作的權利，政府榮譽(yù)命名所享有的特殊優(yōu)惠政策等。除了新醫院財務(wù)、會(huì )計制度無(wú)形資產(chǎn)范圍外，實(shí)際上，從廣義者，醫院文化、醫院長(cháng)期形成的社會(huì )醫療關(guān)系網(wǎng)絡(luò )、醫院網(wǎng)絡(luò )均屬于醫院無(wú)形資產(chǎn)范疇。
明確了固定資產(chǎn)的基本屬性。新的醫院會(huì )計準則明確了固定資產(chǎn)的基本屬性，從而可以通過(guò)有效使用年限科學(xué)地折舊罔定資產(chǎn)，并借助分攤制度確定陰定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)格，以充分保證其其實(shí)價(jià)值。醫院固定資產(chǎn)的效益利用是資產(chǎn)管理的長(cháng)久問(wèn)題，如何科學(xué)有效地提高固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，通過(guò)計提折舊對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的資源結算，在醫院會(huì )計準則中都進(jìn)行了新的規范。醫院固定資產(chǎn)往往具有一定的使用壽命，通過(guò)采用科學(xué)的方法進(jìn)行計提折舊，就能夠保證對醫院資產(chǎn)的準確核算，更方便對固定資產(chǎn)的綜合管理，進(jìn)一步提高醫院資產(chǎn)管理水平。
2、當前醫院資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
第一，會(huì )計賬與實(shí)物資產(chǎn)難以核對。傳統的醫院資產(chǎn)管理缺乏統一性，會(huì )計賬與資產(chǎn)賬的聯(lián)系不夠緊密，難以對會(huì )計賬及資產(chǎn)賬進(jìn)行統一核對。當前的醫院資產(chǎn)管理中，財務(wù)部門(mén)與倉庫管理部門(mén)缺乏實(shí)時(shí)的信息交流，倉庫的資產(chǎn)出入庫情況難以及時(shí)反映給會(huì )計人員，財務(wù)部門(mén)只能通過(guò)倉庫單方面提供的票據核算醫院資產(chǎn)的購、領(lǐng)、存情況，而沒(méi)有參與監督資產(chǎn)的在用科室的使用情況，醫院資產(chǎn)的使用情況，若倉庫管理人員出現錯打、漏打等情況，盡管賬賬相符，但是賬實(shí)肯定不符。加之綜合核算體系的缺失，會(huì )計部門(mén)難以對發(fā)現資產(chǎn)賬與會(huì )計賬進(jìn)行了準確的核對，從而會(huì )計部門(mén)所出示的資產(chǎn)核算報告難以體現醫院現有資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，極大增加了醫院資產(chǎn)管理的難度。
第二，資產(chǎn)管理意識有待加強。醫院資產(chǎn)管理是一項設計內容廣泛、綜合管理難度較大的財務(wù)工作，一方面需要財務(wù)人員具有較強的資產(chǎn)管理意識，另一方面還需要資產(chǎn)管理人員具備較高的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)及資產(chǎn)管理經(jīng)驗。當前我國資產(chǎn)管理部門(mén)工作人員的綜合素質(zhì)有待提高，一是資產(chǎn)管理意識有待加強，沒(méi)有認識到資產(chǎn)管理對于醫院長(cháng)遠發(fā)展的重要性;二是尚未形成嚴格的資產(chǎn)管理責任制度，對管理人員缺乏有效的監督，尚未建立科學(xué)的考核制度及獎懲制度，資產(chǎn)管理人員的積極性有待提高;三是資產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍不高，難以滿(mǎn)足現代化醫院建設對資產(chǎn)管理的要求。
第三，資產(chǎn)管理制度有待完善。當前，我國許多醫院開(kāi)展了現代化醫院管理制度建設，積極引入信息化管理平臺，醫院的整體管理水平得到極大的提升，但是作為財務(wù)管理的重點(diǎn)之一的資產(chǎn)管理制度建設卻較為落后，資產(chǎn)管理制度有待完善，資產(chǎn)管理監督機制尚不健全。資產(chǎn)管理人員在對資產(chǎn)進(jìn)行核算及分配時(shí)，缺乏具體的管理監督制度對其加以約束，對于醫院的資產(chǎn)狀況也缺少定期的清查，資產(chǎn)使用賬目棍亂，資產(chǎn)底數不清、賬實(shí)不符的情況時(shí)有發(fā)生。
3、新會(huì )計制度下的醫院資產(chǎn)管理措施
第一，提高資產(chǎn)管理意識。在新的醫院會(huì )計準則下，醫院財務(wù)人員應不斷提高資產(chǎn)管理意識，充分意識到資產(chǎn)在醫院日常經(jīng)營(yíng)及長(cháng)遠發(fā)展中的重要作用，重視資產(chǎn)管理工作，嚴格按照相關(guān)制度要求來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)的核算與管理;醫院其他部門(mén)的相關(guān)人員應積極配合財務(wù)人員和資產(chǎn)部門(mén)的資產(chǎn)管理工作，通過(guò)全院人員的共同努力來(lái)提高醫院資產(chǎn)管理的質(zhì)量與效率。另外，醫院還應建立完善的人員考核及獎懲機制，定期進(jìn)行資產(chǎn)管理水平專(zhuān)業(yè)培訓，并通過(guò)獎懲機制提高資產(chǎn)管理人員的工作積極性。
第二，建立科學(xué)的資產(chǎn)管理制度�？茖W(xué)的'資產(chǎn)管理制度是提高醫院資產(chǎn)管理水平的制度要求，也是醫院建設現代化管理制度的基礎工作。首先，必須建立完善的醫院資產(chǎn)核算，通過(guò)對醫院各類(lèi)資產(chǎn)項目的核算來(lái)反應醫院資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，并以此為基礎控制醫院預算，合理分配采購指標，避免設備閑置的情況發(fā)生;其次，提供資產(chǎn)成本分攤的解決方案，加強醫院內部科室之間的溝通與協(xié)作，加強醫院內部控制工作;另外，建立嚴格的醫院資產(chǎn)考核指標，實(shí)現對醫院資產(chǎn)的合理配置及優(yōu)化，不斷提高資產(chǎn)使用率，以提高醫院的經(jīng)濟效益，推動(dòng)醫院的長(cháng)遠發(fā)展。
第三，做好醫院資產(chǎn)對賬工作。資產(chǎn)是醫院資產(chǎn)管理的基本對象，也是整個(gè)資產(chǎn)管理體系的重心。資產(chǎn)管理人員必須做好資產(chǎn)對賬工作，針對醫院資產(chǎn)流動(dòng)性較高的特點(diǎn)，可以考慮引入信息化管理技術(shù)，建立財務(wù)部門(mén)與倉庫資產(chǎn)出入庫情況的實(shí)時(shí)信息交流，保證會(huì )計賬與資產(chǎn)賬相符，資產(chǎn)賬與實(shí)物相符，提高會(huì )計賬目的準確性。財務(wù)與庫房應使用統一的資產(chǎn)核算軟件，定期對資產(chǎn)的變動(dòng)進(jìn)行核查及匯總，避免賬實(shí)不符的情況出現。
4、結語(yǔ)
隨著(zhù)新會(huì )計準則及新醫院財務(wù)準則的出臺，醫院固定資產(chǎn)的確認標準得到規范，無(wú)形資產(chǎn)的核算方法更加具體，固定資產(chǎn)的基本屬性也得到了明確，對醫院資產(chǎn)管理產(chǎn)生了巨大影響�？傊�，加強我國醫院財務(wù)管理固定資產(chǎn)管理不僅有利于降低醫院財務(wù)風(fēng)險，也提高了醫院財務(wù)管理水平，提高醫院經(jīng)濟效益，進(jìn)而推動(dòng)醫院的健康長(cháng)遠發(fā)展。
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