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醫院二級庫管理制度(通用7篇)
在學(xué)習、工作、生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的醫院二級庫管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院二級庫管理制度 1
1. 目的
為加強醫院二級庫的管理,確保物資的安全、完整和合理使用,提高物資的`使用效率,特制定本管理制度。
2. 適用范圍
本制度適用于醫院內所有二級庫的物資管理,包括藥品、醫療器械、耗材等。
3. 二級庫管理組織
3.1 組織架構
醫院設立專(zhuān)門(mén)的物資管理小組,負責二級庫的日常管理工作。小組由以下人員組成:
物資管理科科長(cháng)(組長(cháng))
采購專(zhuān)員
庫房管理員
質(zhì)量監督員
3.2 職責分工
組長(cháng):全面負責二級庫的管理工作,協(xié)調各項事務(wù),定期向院領(lǐng)導匯報。
采購專(zhuān)員:負責物資的采購及進(jìn)貨驗收,確保物資質(zhì)量。
庫房管理員:負責物資的入庫、出庫、存放及記錄,定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)。
質(zhì)量監督員:負責對庫房?jì)任镔Y的質(zhì)量進(jìn)行監督,確保過(guò)期、失效等物資的及時(shí)處理。
4. 物資入庫管理
4.1 進(jìn)貨驗收
所有物資進(jìn)庫時(shí)必須進(jìn)行驗收,檢查數量、質(zhì)量及有效期。
驗收合格后,及時(shí)完成入庫登記,并簽署驗收單。
4.2 入庫登記
入庫物資要詳細記錄,包括物資名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、有效期等信息。
登記記錄應由庫房管理員和驗收人員共同簽字確認。
5. 物資儲存管理
5.1 儲存要求
所有物資需按照分類(lèi)、規格和使用頻率合理擺放,確保標識清晰,便于查找。
對于需要特殊存儲的物資(如藥品需在特定溫度下存放),應嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行管理。
5.2 庫存監控
定期(每月)對庫存進(jìn)行清查,清理過(guò)期、失效或損壞物資,及時(shí)報廢處理。
對于重要物資,應建立庫存預警機制,確保不出現斷貨現象。
6. 物資領(lǐng)用管理
6.1 領(lǐng)用申請
使用科室需填寫(xiě)領(lǐng)用申請單,說(shuō)明領(lǐng)用物資的名稱(chēng)、規格、數量及用途,經(jīng)過(guò)科室負責人簽字后提交。
6.2 出庫登記
審核通過(guò)后,庫房管理員負責物資的出庫,并詳細記錄出庫信息,包括出庫日期、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用人等。
7. 物資報廢與處理
7.1 報廢申請
對于過(guò)期、損壞等不再使用的物資,相關(guān)科室需填寫(xiě)報廢申請單,并說(shuō)明原因,經(jīng)財務(wù)科和質(zhì)量監督員審核后,方可報廢。
7.2 報廢處理
統一集中處理報廢物資,處理記錄應存檔備查,確保不造成資源浪費。
8. 附則
8.1 制度修訂
本制度根據醫院實(shí)際情況與相關(guān)法律法規的變化進(jìn)行定期修訂,確保其適用性和有效性。
8.2 責任追究
對違反本制度的行為,視情節輕重,給予相應的處理和責任追究。
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一、總則
1. 為加強醫院物資管理,規范二級庫的運作流程,提高物資使用效率,保障醫療工作的順利開(kāi)展,特制定本制度。
2. 本制度適用于醫院內所有設立二級庫的科室。
二、入庫管理
1. 驗收流程
物資到貨后,二級庫管理人員應依據采購訂單、送貨清單等,對物資的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、有效期等進(jìn)行詳細核對與驗收。
對于不符合要求的物資,如數量短缺、質(zhì)量瑕疵、規格不符等,應及時(shí)與供應商溝通協(xié)調退換貨事宜,并做好記錄。
2. 入庫登記
驗收合格的物資,應及時(shí)辦理入庫手續,在二級庫管理系統中錄入入庫信息,包括入庫日期、物資名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、供應商等。
同時(shí),將入庫憑證妥善保存,以備后續查詢(xún)與對賬。
三、存儲管理
1. 分類(lèi)存放
二級庫物資應按照不同的類(lèi)別、性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類(lèi)存放,如藥品、耗材、辦公用品等應分區存放,并有明顯標識。
對于有特殊存儲要求的物資,如冷藏藥品、易燃易爆物品等,應嚴格按照規定的存儲條件進(jìn)行存放,并配備相應的存儲設備和監控設施。
2. 庫存盤(pán)點(diǎn)
定期對二級庫物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),一般每月至少盤(pán)點(diǎn)一次,確保賬物相符。
在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,如發(fā)現賬物不符的情況,應及時(shí)查找原因,并進(jìn)行相應的調整和處理。同時(shí),對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行記錄和分析,為庫存管理提供依據。
四、出庫管理
1. 領(lǐng)用申請
科室內部人員因工作需要領(lǐng)用物資時(shí),應填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請表,注明領(lǐng)用物資的名稱(chēng)、規格、數量、用途、領(lǐng)用人等信息,并經(jīng)科室負責人審批同意。
2. 出庫發(fā)放
二級庫管理人員根據審批通過(guò)的領(lǐng)用申請表,在二級庫管理系統中進(jìn)行出庫操作,并按照申請表中的信息進(jìn)行物資發(fā)放。
在發(fā)放物資時(shí),應遵循“先進(jìn)先出”的原則,確保發(fā)出的物資質(zhì)量可靠、有效期合理。同時(shí),與領(lǐng)用人進(jìn)行當面核對,確認無(wú)誤后雙方簽字確認。
五、庫存管理
1. 庫存預警
為防止物資積壓或缺貨情況的發(fā)生,二級庫應設置合理的庫存上下限。當庫存物資數量達到或低于下限預警值時(shí),系統應自動(dòng)發(fā)出預警信息,提醒管理人員及時(shí)進(jìn)行補貨。
管理人員根據預警信息,結合科室的實(shí)際需求和物資采購周期,制定合理的采購計劃,確保物資的及時(shí)供應。
2. 庫存分析
定期對二級庫的.庫存情況進(jìn)行分析,包括庫存周轉率、物資消耗趨勢等。通過(guò)分析,找出庫存管理中存在的問(wèn)題和不足,并提出相應的改進(jìn)措施。
根據庫存分析結果,合理調整庫存結構,優(yōu)化物資配置,提高庫存管理的效率和效益。
六、信息管理
1. 系統維護
醫院信息部門(mén)應定期對二級庫管理系統進(jìn)行維護和升級,確保系統的正常運行和數據的安全可靠。
二級庫管理人員應熟練掌握系統的操作方法,及時(shí)錄入和更新物資的相關(guān)信息,保證系統數據與實(shí)際庫存的一致性。
2. 數據備份
為防止數據丟失,應定期對二級庫管理系統中的數據進(jìn)行備份,并將備份數據存儲在安全的介質(zhì)中。
數據備份的頻率應根據實(shí)際情況確定,一般每周至少進(jìn)行一次全量備份,每天進(jìn)行增量備份。
七、監督與檢查
1. 內部審計
醫院內部審計部門(mén)應定期對二級庫的管理情況進(jìn)行審計,包括入庫、出庫、庫存盤(pán)點(diǎn)、賬務(wù)處理等環(huán)節。
通過(guò)審計,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并對相關(guān)責任人進(jìn)行處理。
2. 日常檢查
醫院物資管理部門(mén)應加強對二級庫的日常檢查和指導,定期或不定期地對二級庫的物資管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
二級庫管理人員應定期對本科室的物資管理工作進(jìn)行自查自糾,不斷完善管理流程和制度。
八、附則
1. 本制度由醫院物資管理部門(mén)負責解釋和修訂。
2. 本制度自發(fā)布之日起施行,如有與本制度相抵觸的規定,以本制度為準。
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第一章 總則
第一條 為加強醫院二級庫(指醫院內各部門(mén)或科室下設的物資存儲點(diǎn),用于存放日常診療、教學(xué)、科研等活動(dòng)所需的各種物資)的管理,確保物資供應及時(shí)、準確、安全,特制定本制度。
第二條 本制度適用于醫院所有二級庫的管理,包括但不限于藥品庫、醫療器械庫、消毒供應室、辦公用品庫等。
第三條 二級庫管理應遵循“計劃采購、合理庫存、分類(lèi)保管、定期盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)相符”的原則。
第二章 管理機構與職責
第四條 成立醫院二級庫管理委員會(huì )(或指定相關(guān)部門(mén)),負責全院二級庫管理的規劃、監督與協(xié)調工作。
第五條 各二級庫應設立專(zhuān)職或兼職管理員,具體負責物資的入庫、出庫、保管、盤(pán)點(diǎn)等工作,并接受管理委員會(huì )的指導與監督。
第六條 管理員應具備基本的物資管理知識,熟悉所管物資的.性能、用途及保管要求。
第三章 物資入庫管理
第七條 所有入庫物資必須經(jīng)過(guò)嚴格的質(zhì)量驗收,核對數量、規格、型號、有效期等信息無(wú)誤后方可入庫。
第八條 入庫物資需及時(shí)登記入庫單,詳細記錄物資名稱(chēng)、數量、供應商、入庫日期等信息,并錄入醫院物資管理系統。
第九條 實(shí)行分區分類(lèi)存放,確保物資安全、易于查找。對于有特殊存儲要求的物資(如冷藏、避光等),應設置專(zhuān)門(mén)區域并嚴格遵守存儲條件。
第四章 物資出庫管理
第十條 物資出庫應遵循“先進(jìn)先出”原則,確保物資在有效期內使用。
第十一條 出庫物資需填寫(xiě)出庫單,明確領(lǐng)用人、用途、數量等信息,并經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)負責人審批后執行。
第十二條 定期核對出庫記錄與實(shí)物,確保出庫物資準確無(wú)誤。
第五章 庫存管理與盤(pán)點(diǎn)
第十三條 建立合理的庫存預警機制,根據物資消耗情況設定最低庫存量和最高庫存量,避免過(guò)度積壓或缺貨。
第十四條 定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),至少每年一次全面盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)結果應及時(shí)上報管理委員會(huì ),并對差異進(jìn)行分析處理。
第十五條 對于過(guò)期、失效、損壞等無(wú)法使用的物資,應按程序進(jìn)行報廢處理,并追究相關(guān)責任。
第六章 安全與信息管理
第十六條 加強二級庫的安全管理,配備必要的防火、防盜、防潮等設施,確保物資安全。
第十七條 嚴格限制非授權人員進(jìn)入二級庫,實(shí)行門(mén)禁管理或專(zhuān)人值守。
第十八條 利用信息化手段,建立物資管理系統,實(shí)現物資信息的實(shí)時(shí)查詢(xún)、統計與分析,提高管理效率。
第七章 監督與考核
第十九條 管理委員會(huì )定期對二級庫管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
第二十條 將二級庫管理納入科室績(jì)效考核,對管理規范、成效顯著(zhù)的科室和個(gè)人給予表彰獎勵;對管理不善、造成損失的,追究相關(guān)責任。
第八章 附則
第二十一條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權歸醫院二級庫管理委員會(huì )所有。
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一、總則
為加強醫院物資管理,提高物資使用效率,確保醫療活動(dòng)的順利進(jìn)行,根據國家相關(guān)法律法規及醫院管理要求,特制定本醫院二級庫管理制度。本制度旨在規范二級庫(即科室小庫或臨床科室庫)的物資采購、存儲、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)及報廢等流程,實(shí)現物資管理的精細化、信息化和高效化。
二、二級庫定義與職責
1. 定義:二級庫是指醫院各臨床科室、醫技科室及行政后勤部門(mén)為滿(mǎn)足日常診療、教學(xué)、科研等工作需要而設立的'物資存儲場(chǎng)所。
2. 職責:
負責本科室所需物資的申報、驗收、儲存、分發(fā)及日常管理。
定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),確保物資賬實(shí)相符。
監控物資使用情況,避免浪費,提出合理化建議,優(yōu)化物資配置。
配合醫院一級庫(中央庫房)及財務(wù)部門(mén)完成相關(guān)工作,如數據上報、審計等。
三、物資管理
1. 采購管理:
各科室根據實(shí)際需求,提前向一級庫提交物資申購計劃,明確物資名稱(chēng)、規格、數量、預期使用時(shí)間等信息。
采購過(guò)程遵循醫院采購管理制度,確保采購物資的質(zhì)量、價(jià)格合理,符合相關(guān)規定。
2. 驗收與入庫:
到貨物資由二級庫管理員與一級庫或供應商共同驗收,核對數量、規格、質(zhì)量等。
驗收合格后,辦理入庫手續,將物資信息錄入醫院物資管理系統,確保信息準確無(wú)誤。
3. 存儲管理:
物資應按照類(lèi)別、有效期等合理分類(lèi)存放,保持庫房整潔、通風(fēng),防止潮濕、霉變。
對有特殊存儲要求的物資(如冷藏、避光等),應設置專(zhuān)門(mén)區域,確保存儲條件達標。
4. 領(lǐng)用與分發(fā):
科室內部建立領(lǐng)用審批制度,明確領(lǐng)用人的權限和責任。
領(lǐng)用物資時(shí),需填寫(xiě)領(lǐng)用單,經(jīng)科室負責人審批后,由二級庫管理員發(fā)放并記錄。
鼓勵使用電子領(lǐng)用系統,提高領(lǐng)用效率,便于追蹤管理。
5. 盤(pán)點(diǎn)與報廢:
定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),每季度至少一次,確保物資賬實(shí)相符。
對過(guò)期、損壞、淘汰的物資,按程序申請報廢,并做好記錄,避免浪費。
報廢物資需經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核,符合醫院財務(wù)管理規定后方可處理。
四、信息化管理
推進(jìn)物資管理系統的建設和應用,實(shí)現二級庫物資的數字化、網(wǎng)絡(luò )化管理。
通過(guò)系統實(shí)時(shí)監控庫存動(dòng)態(tài),預警物資短缺或過(guò)剩,為采購決策提供數據支持。
利用大數據分析,優(yōu)化物資配置,提高物資周轉率和使用效率。
五、監督與考核
醫院成立物資管理監督小組,定期對二級庫管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
將二級庫管理納入科室績(jì)效考核,對管理規范、效果顯著(zhù)的科室給予獎勵;對管理不善、造成損失的,追究相關(guān)人員責任。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,解釋權歸醫院后勤管理部門(mén)所有。
隨著(zhù)醫院發(fā)展和管理要求的變化,本制度將適時(shí)修訂和完善。
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一、目的
為規范醫院二級庫的物資管理,提高物資使用效率,確保醫療安全,制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于醫院內部所有二級庫的日常管理、物資入庫、出庫及庫存管理等工作。
三、職責
1. 庫管員職責
負責二級庫內物資的接收、保管和發(fā)放。
定期盤(pán)點(diǎn)庫存,確保賬物相符。
負責登記物資出入庫的相關(guān)記錄。
2. 科室職責
每月提交物資需求計劃,合理安排物資采購。
負責所使用物資的合理調配和及時(shí)補充。
3. 審計部門(mén)職責
定期對二級庫的管理進(jìn)行檢查和審計。
對庫管員的工作進(jìn)行評估,提出改進(jìn)建議。
四、物資管理流程
1. 物資入庫
物資到達時(shí),庫管員應檢查物資的.數量和質(zhì)量,確保符合采購條件。
對于合格物資,應及時(shí)登記入庫,填寫(xiě)入庫單,記錄供貨單位、物品名稱(chēng)、規格、數量、入庫日期等信息。
2. 物資出庫
科室需申請物資時(shí),填寫(xiě)物資申請單,注明物資名稱(chēng)、數量及用途。
庫管員根據申請單審核后,進(jìn)行出庫,登記出庫單,確保出庫信息準確,并將出庫單隨物資一并交給申請科室。
3. 庫存管理
庫管員應定期對二級庫進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),確保賬物相符,并對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報。
庫存中接近過(guò)期的物資應及時(shí)進(jìn)行處理,避免資源浪費。
五、物資保管
二級庫應保持良好的通風(fēng)和清潔,定期進(jìn)行消毒,防止物資受潮和變質(zhì)。
重要物資應特殊標識并設置專(zhuān)門(mén)存放區域,確保其安全與完整。
六、考核與獎懲
對在物資管理中表現突出的庫管員及科室給予表?yè)P和獎勵。
對于管理不善、造成物資損失的相關(guān)責任人,視情節輕重給予相應處罰。
七、附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由醫院管理部門(mén)負責解釋和修訂。
各科室應積極配合,共同維護良好的物資管理環(huán)境。
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本著(zhù)全面貫徹醫院醫用耗材精細化管理工作的精神,根據《泰山醫學(xué)院醫用耗材管理制度》等相關(guān)管理的規定,針對高值耗材、植入類(lèi)產(chǎn)品管理中凸顯問(wèn)題,現制定醫學(xué)裝備部二級庫制度如下:
一、二級庫的建立。
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的迅速增長(cháng),醫用耗材特別是高值耗材溯源化管理要求的加強,醫院二級庫管理制度。原有倉庫管理模式不能滿(mǎn)足實(shí)際工作需要。
1、二級庫針對的是高值類(lèi)耗材:骨科植入類(lèi)、介入類(lèi)。人工晶體等。
2、二級庫設立專(zhuān)職管理人員,產(chǎn)品分類(lèi)存放、管理。
3、原則上,由醫學(xué)裝備部人員管理二級庫,與此有關(guān)的崗位人員編制歸屬醫學(xué)裝備部。
二、二級庫的工作流程。
1、二級庫管根據臨床科室計劃、業(yè)務(wù)量以及庫存實(shí)際情況,編制二級庫需求計劃,并提交醫學(xué)裝備部。
2、醫用耗材送達二級庫,庫管根據發(fā)票或隨貨同行點(diǎn)火驗收,簽字確認后妥善保管醫用耗材。
3、設備倉庫根據二級庫管簽字確認的票據,辦理耗材入庫、移庫手續,將醫用耗材自設備倉庫移入相對應的`二級庫。
4、二級庫管根據二級庫簽字確認的票據,辦理耗材入庫、移庫手續,將醫用耗材自設備倉庫移入相對應的二級庫。
目前二級庫暫由各使用科室專(zhuān)職人員兼職管理。
三、二級庫的工作職責。
1、保證庫房在正常工作時(shí)間開(kāi)房,以滿(mǎn)足臨床科室領(lǐng)用以及接受廠(chǎng)商送達的醫用耗材。
2、嚴格遵守醫院醫用耗材管理制度,對無(wú)需求計劃的醫用耗材,拒絕驗收入庫,合理制定醫用耗材儲備定額,防止積壓浪費。
3、嚴格按照醫院倉庫規定,驗收貨物,科學(xué)碼放,分類(lèi)保管。保證醫用耗材在有效期內使用或替換。
4、二級庫管按月向醫學(xué)裝備部倉庫提交本倉庫領(lǐng)用、發(fā)放醫用耗材清單。
5、定期配合醫學(xué)裝備部會(huì )同財務(wù)處、審計科盤(pán)查庫存,保證賬實(shí)相符。
6、二級庫管監管相關(guān)臨床醫用耗材不良反應上報工作。
7、做好溯源登記(病人信息、手術(shù)信息、產(chǎn)品信息等),妥善保管相關(guān)有效資質(zhì)證明和合格證。
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一、目的。
通過(guò)制定庫房的管理制度及操作流程規定,指導和規范庫房人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。
二、適用范圍。
庫房的所用工作人員。
三、職責。
1、庫房管理人員每月查看庫房中物資,協(xié)調科室需求,將缺少的物資報給采購員,采購員將采購申請給予領(lǐng)導簽字批準,即可采購。
2、庫房管理人員負責物料的收料、入庫、發(fā)料、儲存、單據追查、保管、入帳、盤(pán)點(diǎn)、防護工作。
四、倉儲管理規定。
1、貨品收貨及入庫。
。1)需嚴格按照 “收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
。2)采購員將“客戶(hù)送貨單”給到庫房后,庫房負責清點(diǎn)完貨物的貨品名稱(chēng)、數量。
。3)庫房收貨時(shí)需要求采購人員給到“客戶(hù)送貨單”,沒(méi)有時(shí)需追查,直到拿到單據為止,庫房人員有追查和保管單據的'責任。
。4)庫房人員與采購共同確認送貨單的數量和實(shí)物,如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認實(shí)收數量。
。5)庫房人員對已驗收的貨品,開(kāi)出“物料入庫單”,標明貨品種類(lèi),并簽字確認。 將入庫貨品按照類(lèi)別分類(lèi)存放。
2、貨品出庫。
。1)每周各科室按照實(shí)際科室需求上報需領(lǐng)物資。
。2)庫房管理人員按照科室上報物資取出貨品,并按照貨品的品名、規格、數量填好“物料領(lǐng)料單”后,由科室相關(guān)人員簽字確認,并由領(lǐng)料科室負責人簽名確認后方可讓貨品出庫。
。3)庫房任何人員都無(wú)權給沒(méi)有辦理相關(guān)手續的貨品出庫。
3、貨品報廢。
。1)嚴格執行 “報廢單”進(jìn)行操作.
。2)發(fā)現庫房庫存物料不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級領(lǐng)導處理。
。3)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導確認后,填寫(xiě)報廢單,寫(xiě)清報廢物品名稱(chēng)及報廢原因,由各級領(lǐng)導簽字確認,才可以提交報廢單至上級主管部門(mén)。
五、貨物管理.
1、貨物的品質(zhì)維護:物料在收貨、點(diǎn)數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存過(guò)程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
2、每天檢查貨物信息,如發(fā)現儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。
3、保持貨物的正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時(shí)更正。
4、貨物的單據、報表、盤(pán)點(diǎn)表由庫房管理人員把電子檔和手工單據一同交到財務(wù)。每月的單據、報表、盤(pán)點(diǎn)表需由采購員、庫房管理員、庫房采購分管領(lǐng)導及一把手領(lǐng)導簽字確認。
六、貨物的盤(pán)點(diǎn)。
1、庫房貨物盤(pán)點(diǎn)由財務(wù)、庫房以及主管部門(mén)每月擬定盤(pán)點(diǎn)計劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。
2、盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員,以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。
3、所有的盤(pán)點(diǎn)數據都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認。
七、庫房的安全、衛生管理。
1、庫房每天都對庫房區域進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將庫房?jì)鹊奈锪险淼教岫ǖ膮^域內,達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。
2、對庫房?jì)蓉浳飻[放做出合理的擺放和規劃。
3、庫房衛生可以在庫房空閑的時(shí)間進(jìn)行。
4、上下班關(guān)閉窗戶(hù)及鎖上庫房門(mén)。
5、做好及時(shí)檢查物貨,如有異;蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報。
八、庫房人員的工作態(tài)度及作風(fēng)。
1、庫房工作人員應該培養良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習慣。
2、庫房工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實(shí),有良好的團隊意識及職業(yè)道德。
3、對于上級下達的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。
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