雞肋員工這么辦職場(chǎng)勵志文章
職場(chǎng)天下，人人各顯崢嶸，但偏偏在這競技場(chǎng)的邊角位，零星著(zhù)幾個(gè)棄之可惜的雞肋在默默求生存，還不幸落在了你的手下。
逗比的雞肋，通常長(cháng)得不那么雞肋，初次見(jiàn)面，你還能感受其熱誠爆燈，總有那么幾處優(yōu)點(diǎn)讓你不能拒絕。相處下來(lái)，也是人畜無(wú)害，任勞任怨，鞍前馬后各種勤奮細致，一片丹心照部門(mén)，但是！絕對不能讓其做任何途經(jīng)大腦運轉的任務(wù)！雞肋的起點(diǎn)，往往是主管決定交托一項略有難度的工作給他（她），意在讓其有所提升，但難度系數不過(guò)半顆星罷了。結果，雞肋準確無(wú)誤地朝著(zhù)老頂意圖的相反方向徑直沖去。就算你小心翼翼幫其把控大方向，雞肋還是會(huì )在你死也想不到的地方犯“二”。
于是，你一次次拉下臉皮，諄諄善誘，希望雞肋某日能脫胎換骨，醍醐灌頂。當一切成為泡影，你看著(zhù)他（她）不斷犯“二”，還露出一臉讓人不忍直視的無(wú)辜，相信此時(shí)，你只能感嘆人的智商確實(shí)有高低之分。當然雞肋總是有難能可貴的地方，譬如任勞任怨，分外貼心等，主管時(shí)不時(shí)也會(huì )恍惚：怪我自己沒(méi)把人用對地方，應該再給他（她）機會(huì )或者直接讓他（她）只做智商范圍內的事……
不久之后，毫無(wú)自知之明的雞肋，忽然向主管提出自己的職業(yè)規劃，說(shuō)是要挑戰更有難度的工作，不甘現在的地位云云。主管默默聽(tīng)著(zhù)，胸口隱隱作痛。劇終時(shí)，雞肋還是雞肋，木有變成雞腿雞胸或雞頭，只是打字和復印速度更快了，周邊訂餐電話(huà)的數據庫也更詳盡了，再或者，終于被炒了。
老頂：防雞肋，炒雞肋，治雞肋
1、在試用期與早期盡快了解員工的各種優(yōu)缺點(diǎn)，如果發(fā)現有疑似雞肋癥狀患者可以先給予引導治療，幾個(gè)療程不見(jiàn)好轉，就要有所行動(dòng)，要么談話(huà)讓其認識到短板所在，要么直接開(kāi)掉，別浪費精力和銀兩。
2、員工給老頂雞肋感源于用途低級且無(wú)法提升。如果雞肋踏實(shí)肯干，不好高騖遠，日積月累，總能在很多基本事務(wù)上做得周延，老頂可以通過(guò)拓展其基礎工作的面和量，為他們找到提升和加薪的空間。
3、如果無(wú)法提升雞肋員工的理解力與創(chuàng )造力，那就不妨微調管理鏈條，可以通過(guò)副主管對主管意圖的分析與傳遞，讓主管的意圖變成連雞肋員工都能執行到位的分步指令，減少雞肋員工可能出現的偏差。
4、讓雞肋員工在不用腦的'范疇內提升其各項技能，特別是其獨立工作能力欠缺的話(huà)，盡量讓其在團隊里工作，通過(guò)群防群治，讓同事們進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控與幫助。讓雞肋的成長(cháng)期不會(huì )損害公司利益。
員工：且行且珍惜，遠離被雞肋
1、千萬(wàn)不要怕承擔責任，不要拈輕怕重，因為輕的工作恰恰可能就是雞肋工作，一時(shí)的輕松可能換來(lái)的就是自己曠日持久的雞肋化，而且即使接到雞肋工作也不妨用創(chuàng )造性思維去嘗試。
2、經(jīng)常反思自己的核心競爭力是否與自己的規劃相匹配，以防自己變得眼高手低，同時(shí)關(guān)注上級與同事對自己的評核，定期自檢是否取得階段性的進(jìn)步。
3、與時(shí)俱進(jìn)始終是王道，也許曾經(jīng)的雞頭技能幾年后會(huì )變成雞肋殘值，因此必須根據公司或部門(mén)的重大轉向而及時(shí)進(jìn)修與提升，與其自己主動(dòng)辛苦，也不要讓主管為是否放棄你而頭痛。
4、如果身處雞肋崗位的話(huà)，那更要小心，尤其是在公司出現大變動(dòng)之前，因此要爭取嘗試不同的崗位，哪怕是啃骨頭的工作，把骨頭啃掉之日，那就是你遠離雞肋，奠定價(jià)值之時(shí)。
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