施工項目目標責任書(shū)

　　為加強工程的規范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責任體系，強化對工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產(chǎn)、規范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿(mǎn)足對社會(huì )的責任和公司的社會(huì )形象得到進(jìn)一步的提升，特制訂工程項目目標責任書(shū)。

　　甲方：××××××××××××××有限公司

　　乙方：××××××××××××××工程項目部

　　項目經(jīng)理：

　　一、 項目名稱(chēng)：

　　二、 項目地址：

　　三、 項目建設方：

　　四、 項目承建方：

　　五、 目標責任書(shū)簽訂時(shí)間： 年 月 日

　　六、 工程項目承包價(jià)： 萬(wàn)元，包括：設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、綠化(規劃范圍內)、二個(gè)生產(chǎn)期達標、工程項目承接(建)，見(jiàn)附錄。

　　土建：

　　安裝：

　　七、 質(zhì)量

　　嚴格按照圖紙技術(shù)要求和施工工藝規范進(jìn)行控制。

　　八、 工期

　　遵循施工規范，制定施工方案和計劃，確保在 年 月 日工程交付。

　　九、 安全

　　嚴格遵循施工安全規范的各項要求，加強安全生產(chǎn)各類(lèi)事故的監控，方案、預案的編制，認真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。

　　十、 文明生產(chǎn)

　　嚴格按照建筑安裝施工現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的各要求執行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴控三廢及超標因素，做到規范施工，標準操控，文明生產(chǎn)，不出現因管控不力造成的罰據，一旦發(fā)生，將由項目部承擔全部責任。

　　十一、 施工現場(chǎng)管理

　　嚴格依據施工現場(chǎng)管理的要求和環(huán)境因素，努力加強施工作業(yè)現場(chǎng)的管理，規范操作，規范物流，標識明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設備、人員管理。不發(fā)生因現場(chǎng)管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現上述現象，將對項目部處以1-5萬(wàn)元罰款。

　　十二、 施工標準

　　嚴格依據圖紙及施工規范，標準化操控施工，確保工程項目的質(zhì)量達標，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權。

　　十三、 驗收標準

　　按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗收規范執行。

　　十四、 工程財務(wù)計劃

　　按照工程管理的要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務(wù)計劃與方案，確保工程項目的順利實(shí)施，若因計劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項目部承擔一切責任。

　　十五、 工程項目施工進(jìn)度計劃

　　依據合同，編制施工進(jìn)度計劃，報審備案，每周上報周工作進(jìn)度，嚴控計劃，優(yōu)化施工，協(xié)調溝通，確保施工計劃的落實(shí)與實(shí)現。

　　十六、 工程項目中的事故處理

　　按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類(lèi)事故，將依據相關(guān)條款對項目部及項目負責人，安全員等，按職責進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營(yíng)管理事故，經(jīng)濟事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任和法律責任。

　　十七、 風(fēng)險責任

　　(一)、項目經(jīng)理對工程項目獲準責任目標承接后，將實(shí)施1-5萬(wàn)元的風(fēng)險抵押金方式的抵押，以強化項目經(jīng)理的責、權、利得具體體現。

　　合格工程：一次性交付甲方。工程造價(jià)1000萬(wàn)元以下的，獎勵項目經(jīng)理5--10萬(wàn)元。

　　優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價(jià)1000-2000萬(wàn)元的，獎勵項目經(jīng)理15萬(wàn)元。

　　魯班工程：一次性交付甲方，造價(jià)1000-3000萬(wàn)元的，獎勵項目經(jīng)理30萬(wàn)元。

　　(二)、凡合同工程項目造價(jià)超過(guò)5000萬(wàn)元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。

　　(三)、凡給工程項目造成重大經(jīng)濟責任損失的，公司將給予經(jīng)濟處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。

　　上述獎勵均為稅后。

　　上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成共識，可作為法律依據和約束雙方責任的依據。

　　甲方代表(章)：　　乙方代表：

　　日 期：　　日 期：

【施工項目目標責任書(shū)】相關(guān)文章：

項目目標責任書(shū)08-02

施工目標責任書(shū)08-23

項目經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)10-22

項目環(huán)保目標責任書(shū)07-20

項目質(zhì)量目標責任書(shū)07-20

項目管理目標責任書(shū)12-17

施工安全目標責任書(shū)11-09

項目部個(gè)人的目標責任書(shū)09-06

項目目標責任書(shū)（精選3篇）07-30

項目目標責任書(shū)(15篇)10-15