- 相關(guān)推薦
關(guān)于目標責任書(shū)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)有助于增強我們的市場(chǎng)競爭意識、責任意識和安全意識。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于目標責任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于目標責任書(shū)1
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化項目安全生產(chǎn)責任的落實(shí)、推進(jìn)公司安全管理標準化建設、提升項目安全生產(chǎn)保障能力和水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。直管部根據國家安全生產(chǎn)法律法規和集團公司的有關(guān)規定，結合實(shí)際與各施工項目簽訂20___年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、責任目標
1、全年不發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全責任事故。
2、不發(fā)生機械設備、火災、中毒、爆炸事故，年度負傷頻率控制在公司下達的指標以?xún)取?/p>
3、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，項目安全達標合格率100%，優(yōu)良率75%以上。
二、考核對象、責任范圍和時(shí)段
�。ㄒ唬┛己藢ο螅河裣泄沧赓U住房建設項目
�。ǘ┴熑畏秶褐惫懿扛魇┕ろ椖�。
�。ㄈ┛己藭r(shí)段：20___年1月1日至20___年12月31日。
三、工作職責
�。ㄒ唬┤尕瀼芈鋵�(shí)國務(wù)院、省委、省政府及相關(guān)上級行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求，全面執行國家法律法規和行業(yè)標準規范要求，認真落實(shí)集團和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規章制度和工作要求，按《公司安全生產(chǎn)管理手冊》要求，扎實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作。
�。ǘ┱J真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，建立健全項目安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作機制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理工作，認真落實(shí)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班檢查制度，全面加強安全生產(chǎn)管理。
�。ㄈ┏掷m開(kāi)展施工現場(chǎng)“反三違”活動(dòng)和重點(diǎn)環(huán)節的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，全面落實(shí)重大危險源施工前提前報告制度；切實(shí)為本項目的安全生產(chǎn)管理工作提供必要的人員、設備、工具和交通條件，提高安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量；切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，強化對重大隱患和危險源的監控管理。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，強化施工現場(chǎng)的組織機構建設，完善現場(chǎng)安全管控機制，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對安全生產(chǎn)工作的支撐保障作用。
�。ㄎ澹┮婪閺臉I(yè)人員提供和配備符合安全要求的勞動(dòng)防護用品和設施設備；依法為員工購買(mǎi)工傷保險和意外傷害保險，并繳納保險費用；持續保障安全生產(chǎn)投入，不斷改善施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)條件。
�。┻M(jìn)一步提高施工現場(chǎng)安全防護設施的定型化、工具化和人員行為的標準化程度，大力推進(jìn)安全標準化工地的創(chuàng )建工作，提高標準化工地的創(chuàng )建質(zhì)量，持續推進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設，全面提高施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)綜合保障能力。
�。ㄆ撸﹪栏駡绦邪踩a(chǎn)持證上崗制度、安全生產(chǎn)繼續教育制度和“三級”安全教育制度，持續開(kāi)展好安全教育工作，全面提升員工安全意識和安全技能。
�。ò耍﹪栏駡绦猩a(chǎn)安全事故報告制度和安全生產(chǎn)信息報送制度，及時(shí)報告事故；認真做好事故應急處置方案的制定、完善、演練工作，切實(shí)加強應急管理工作。
四、責任狀考核
�。ㄒ唬┲惫懿坑诿磕昴曛�、年末各組織一次對當年度的安全生產(chǎn)責任狀考核，并根據兩次考核的情況綜合得出年度考核結論。
�。ǘ┴熑螤钅甓瓤己私Y論分為優(yōu)秀、合格和不合格3個(gè)等級：
1、考核分85分以上（含85分），且當年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，考核為優(yōu)秀；
2、考核分70分以上（含70分）85分以下，且當年度未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，考核為合格；
3、考核分70分以下，考核為不合格；
4、發(fā)生1人以上（含1人）生產(chǎn)安全責任事故的，考核為不合格。（生產(chǎn)安全責任事故的認定以《云南建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》為準）。
五、獎勵與處罰
�。ㄒ唬┛己私Y論的獎罰，按照《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規定》執行。
�。ǘ┌l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，按照《云南建工集團有限公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理辦法》第二十五條規定和《云南省第三建筑工程公司項目安全生產(chǎn)管理獎罰規定》進(jìn)行處罰。
六、其他事項
�。ㄒ唬┴熑螤羁己斯ぷ饔芍惫懿拷M織實(shí)施，考核結論在年度工作會(huì )上進(jìn)行通報和給予獎懲兌現。
�。ǘ┍矩熑螤钜皇絻煞�，直管部與施工項目各執一份，雙方主要負責人簽字后生效。
單位名稱(chēng)：__________考核對象：玉溪市公共租賃住房建設項目
代表簽字：___________代表簽字：____________
日期：_______________日期：_______________
關(guān)于目標責任書(shū)2
為進(jìn)一步加強企業(yè)的各項管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調配人力資源，加大對市場(chǎng)和物資的監控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標書(shū)》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見(jiàn)》等有關(guān)規定，特與你單位簽定責任書(shū)如下：
一、考核指標：
（一）、績(jì)效考核指標（60分）
1、工資、績(jì)效考核數據的準確性、及時(shí)性達95％；（12分）
2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監管率達到95％；（8分）
3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調配以及及時(shí)異動(dòng)率達95％；（8分）
5、各項管理制度執行率達95％；（10分）
6、各種基礎臺帳的建立健全。（12分）
（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標（40分）
1、負責監督核查市場(chǎng)管理部對銷(xiāo)售公司和供應公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績(jì)效考核以及目標管理，企業(yè)內部各類(lèi)結算價(jià)格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養老、失業(yè)、工傷等社會(huì )保險的繳費、結算、申報等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責范圍內工作。（10分）
二、評分標準
（一）、績(jì)效考核評分標準：
1、數據的準確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分；
（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準：
1、沒(méi)有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。
2、完成各項目標指標的工作，得基本分。
3、達到或超過(guò)目標指標的工作任務(wù)，每超一項獎勵 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規定執行。
關(guān)于目標責任書(shū)3
為了抓好我鎮初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標責任書(shū)。
一、中考責任目標：
二、綜合考核排名的目標與獎懲：
在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì )和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中，排名進(jìn)入全縣鄉鎮初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎不懲；進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個(gè)位次相隔100元。
鎮內每學(xué)期只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學(xué)校300元。
三、全縣抽考積分排名獎懲：
進(jìn)入全縣鄉鎮前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎不懲，進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮內統考（抽考、調考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學(xué)校300元。
四、對教學(xué)質(zhì)量目標的實(shí)現實(shí)行八掛鉤：
實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類(lèi)模范評比、骨干教師（教學(xué)能手或學(xué)科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流、績(jì)效工資發(fā)放。
五、說(shuō)明：
1、錄取黃高人數、縣一中提前預錄人數、錄取縣一中正線(xiàn)人數、普高上線(xiàn)率的具體獎懲目標實(shí)施方案有由學(xué)校制定，報中心學(xué)校備案存檔。
駱駝坳鎮中心學(xué)校駱駝坳鎮＿＿＿＿＿＿學(xué)
校長(cháng)：校長(cháng)：＿＿＿＿＿
關(guān)于目標責任書(shū)4
合同編號：
甲方：湖南藍天陽(yáng)工程投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）乙方：湖南藍天陽(yáng)工程投資管理有限公司項目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
為了加強工程項目管理，使公司承攬的項目（合同編號：等以下簡(jiǎn)稱(chēng)主合同）施工承包項目能順利實(shí)施，通過(guò)公司內部競標，決定委任為項目經(jīng)理，全面負責該工程的項目管理、施工組織、經(jīng)營(yíng)管理及主合同的履約工作。根據《湖南藍天陽(yáng)工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規定》，特簽訂本項目實(shí)施目標責任書(shū)。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：
2、工程地點(diǎn)：
3、建設單位：
4、工程內容：
二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標
1、工期目標：符合主合同要求，嚴格履行責任工期和項目策劃要求，滿(mǎn)足建設方和
公司要求的形象進(jìn)度。
2、質(zhì)量目標：合格率達到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。
3、安全目標：滿(mǎn)足公司與項目簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》及項目策劃要求。
4、工程創(chuàng )優(yōu)目標：創(chuàng )
5、文明施工目標：滿(mǎn)足工程主合同規定及公司相關(guān)規定的要求和項目策劃要求。
三、項目經(jīng)理部組成及職責
項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、經(jīng)營(yíng)人員、施工人員、財務(wù)人員和責任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項目班子親戚安排到項目部?jì)裙ぷ鳌?/p>
1、項目經(jīng)理的職責：
�。�1）認真執行國家、地方政府和上級有關(guān)方針、政策，嚴格執行集團、公司的各項制度、流程。
�。�2）認真履行與聘任單位簽訂的項目目標責任書(shū)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責。
�。�3）主持或參與編制施工組織設計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，并組織實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高科技效益率。
�。�4）經(jīng)授權人授權，主持或參與項目?jì)雀鲉挝还こ�、分部分項工程的發(fā)包，并對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監督、協(xié)調。
�。�5）根據授權人安排和項目實(shí)際，組織編制施工計劃，與授權人有關(guān)職能部門(mén)簽訂勞動(dòng)力、材料、設備、資金等供需合同或租賃合同，并負責組織實(shí)施。
�。�6）對進(jìn)入項目的人、財、物進(jìn)行合理組織調配，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。協(xié)調好與建設單位、設計單位、工程監理單位、政府主管部門(mén)、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。
�。�7）制定項目管理人員的崗位責任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。
�。�8）自覺(jué)接受主管單位職能部門(mén)、上級單位、政府主管部門(mén)的指導、檢查、監督、審計，按公司規定定期向公司報送報表、報告工作，不得以包抗管。
�。�9）建立項目成本核算制度，建立預算成本、計劃成本、實(shí)際成本及“干前有預算、干中有核算，干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開(kāi)支，做到工長(cháng)算量、限額領(lǐng)料，招標采購，過(guò)程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會(huì )，如計劃成本超支，應立即采取有效措施調空，并及時(shí)向聘任人報告。辦理、審批權限范圍內的工程結算，及時(shí)有效回收工程款、質(zhì)保金及往來(lái)款。
�。�10）加強各類(lèi)經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟索賠。工程竣工后，應將項目部經(jīng)營(yíng)結算、竣工驗收資料送交公司檔案室。
�。�11）按照建設部和當地政府有關(guān)施工現場(chǎng)綜合考評辦法，組織開(kāi)展創(chuàng )標準化工地，創(chuàng )文明工地活動(dòng)，搞好現場(chǎng)CI覆蓋，加強項目精神文明建設。
2、項目經(jīng)理的權限
�。�1）對進(jìn)入項目的人、財、物有統一調配權。
�。�2）有材料、設備詢(xún)價(jià)權，經(jīng)授權人特許，對項目所需材料、周轉材料、機械設備，經(jīng)市場(chǎng)調查和公司信息平臺比價(jià)有采購權和租賃權。
�。�3）有項目崗位設置、聘任項目班子成員和其他管理人員的建議權；有對項目管理人員的調配、考核、獎懲權；有優(yōu)選勞務(wù)隊伍的建議權。有對項目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權和獎罰權。
�。�4）除執行規定的工資標準外，有權根據公司的有關(guān)規定制定合理的獎罰方案，
經(jīng)公司批準后自主執行。
�。�5）公司總經(jīng)理授予的其他權利。
四、風(fēng)險抵押金
1、責任人對承擔的目標責任實(shí)行風(fēng)險抵押。按照《項目目標責任制度管理規定》項目部應交納風(fēng)險抵押金萬(wàn)元。其他條款按《項目目標責任制度管理規定》相關(guān)內容執行。
五、項目經(jīng)營(yíng)目標及考核辦法
1、利潤目標
以中標主合同價(jià)的%計算上繳管理費，本工程合同暫估總價(jià)為元，暫定上繳公司管理費為：大寫(xiě)元，小寫(xiě)（￥元），最終上繳利潤以竣工結算總價(jià)按同比例計算。
建設單位對項目部發(fā)放的各項單項獎金按%上繳公司管理費，剩余部分項目部根據公司批準的由項目部制定的獎勵方案自主執行。
為保證項目資本健康運行以及各項項目目標的穩定實(shí)現，項目部的現場(chǎng)經(jīng)費控制指標為結算產(chǎn)值的%（其中招待費控制指標為結算產(chǎn)值的‰），現場(chǎng)經(jīng)費或招待費超過(guò)規定的標準，超過(guò)部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費。
2、成本目標
本工程項目成本目標為：大寫(xiě)元（小寫(xiě)￥元），成本目標包含：
�。�1）完成符合主合同文件規定要求的項目所必須的所有費用（如施工機具、進(jìn)出場(chǎng)費、勞務(wù)、材料、設備、施工、安裝、維護、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應由責任人承擔的工程和市場(chǎng)、政策、施工、關(guān)系協(xié)調等可能發(fā)生一切風(fēng)險及費用、責任和義務(wù)，以及竣工結算及后續審計對工程造價(jià)的調整費用等）。
�。�2）前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )費用、公司扣繳為員工上繳的規費及資金占用費等。
�。�3）項目部對分包隊伍的罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本。
�。�4）中標單位管理費、招標代理費、資金占用費等；
3、完成利潤目標考核
�。�1）完成利潤在利潤目標的100%以上，按超額利潤的%給予項目獎勵。
�。�2）完成利潤不足利潤目標時(shí)，則減少部分的%由項目部根據完成利潤目標
�。�3）在項目辦理完竣工結算時(shí)，項目部利潤考核獎勵發(fā)放至此部分總獎勵的80%；項目質(zhì)保期滿(mǎn)，質(zhì)保金全部回收后，再發(fā)放剩余獎勵款項。
4、拓展營(yíng)業(yè)指標
積極開(kāi)拓施工地業(yè)務(wù)市場(chǎng)，對主合同以外新承接的項目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場(chǎng)開(kāi)拓與激勵管理規定》進(jìn)行獎勵。
六、項目管理目標及考核辦法1項目管理目標見(jiàn)項目管理目標一覽表
項目管理目標一覽表
2考核辦法詳見(jiàn)考核評分表
�。�1）實(shí)現工程質(zhì)量目標：
工程質(zhì)量評定為市或行業(yè)優(yōu)良的項目，上繳公司目標利潤的比例調減0。5個(gè)百分點(diǎn)；
評選為省級獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調減1個(gè)百分點(diǎn)；
評選為國家獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調減2個(gè)百分點(diǎn)；
�。�2）主合同變更責任成本的調整
依據目標成本單價(jià)，對合同變更項目，有相同或相似單價(jià)的，采用相同或相似單價(jià)；沒(méi)有相同或相似單價(jià)的，由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部核定。
七、其他考核
1、業(yè)主給予項目部的合同外獎勵，公司根據實(shí)際情況處理；
2、如出現業(yè)主書(shū)面投訴，按3000元/次予以處罰；
3、現場(chǎng)安全文明施工未達標，按3000元/次予以處罰；
4、其他單項工作（如返工、出現內部斗毆、不按財務(wù)規定和經(jīng)營(yíng)程序等）存在問(wèn)題，按20xx元/次予以處罰；
5、公司對項目部進(jìn)行的項目管理六項達標考評分，按規定給予績(jì)效調整；
6、出現重大質(zhì)量、安全責任事故，直接經(jīng)濟損失全部進(jìn)入成本，并按公司相關(guān)規定對項目部進(jìn)行處罰；
八、項目財務(wù)管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財務(wù)賬戶(hù)，工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結算審計
1、項目竣工交驗，工程款全部結回，資產(chǎn)全部清算完畢，對項目進(jìn)行終結審計、考核并按80%兌現獎罰，剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現獎罰。
十、本合同未明確的內容，按《湖南藍天陽(yáng)工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規定》相關(guān)內容執行。
十一、合同糾紛處理
本責任目標書(shū)為公司內部管理目標責任書(shū)，解釋權歸公司，若公司與責任人就本責任書(shū)在履行期間時(shí)發(fā)生爭議，雙方應本著(zhù)誠實(shí)信用和公平合理的原則及時(shí)協(xié)調，協(xié)商、調解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責任書(shū)一式四份，公司執三份、項目責任人執一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險抵押金起生效，工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責任書(shū)有關(guān)條款履行各自權利與義務(wù)后自動(dòng)失效。
公司：責任人：
法定代表（或委托代表人）簽字：（手�。�
年月日年月日
關(guān)于目標責任書(shū)5
為充分調動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xxxx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、xxxx年年度考核期間：200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規定）；
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū)（新建公司適當放寬2—3月）；
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核；
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標，見(jiàn)附表：
項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入 45% 6000萬(wàn)元注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入；
�。�2）、凈利潤=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費用—銷(xiāo)售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷(xiāo)售費用（按銷(xiāo)售1%—1。2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；
�。�6）、財務(wù)費用（按實(shí)際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；
�。�7）、公共費用攤銷(xiāo)（按實(shí)際發(fā)生費用）：職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：XX年度折舊：
�。�10）、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情況負擔。
�。�11）、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
�。�2）各種財務(wù)報表。
�。�3）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的'原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權，但是每項建議須有書(shū)面分析報告，獲總裁核準后執行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下（含 600 元）單據報銷(xiāo)終審權； 600 元以上的單據報銷(xiāo)審核權；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書(shū)一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁： 公司第一負責人：
日期：200x年x月x日 日期：200x年x月x日
關(guān)于目標責任書(shū)6
一、 安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
二、目標：
1、事故發(fā)生率為零。
2、萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。
3、重大危險源按要求辨識率100%。
三、獎 懲 辦 法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門(mén)未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評為消防安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任部門(mén)簽字： 日期：
總經(jīng)理簽字： 日期：
關(guān)于目標責任書(shū)7
為了認真貫徹市委、市政府《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建國家衛生城市》決定，切實(shí)做好建筑行業(yè)“創(chuàng )衛”工作，根據市、縣創(chuàng )衛實(shí)施意見(jiàn)的要求，結合公司情況，制訂本責任書(shū)。
一、工作目標
在各級建設行政主管部門(mén)的領(lǐng)導下，以創(chuàng )建國家衛生城市為目標，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標準深入開(kāi)展建筑工地環(huán)境衛生綜合整治。我司在建的漢中市中心城區、大河坎片區市政工程和房屋建筑工地必須嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》和《陜西省文明工地驗評標準》進(jìn)行施工。圍墻美觀(guān)，生產(chǎn)生活區隔離分開(kāi)，辦公生活設施整潔，工地物料堆放整齊，施工現場(chǎng)管理規范化、環(huán)境衛生標準化，營(yíng)造良好的創(chuàng )衛氛圍和以人為本的人文環(huán)境，確保我司建筑工地符合創(chuàng )建國家衛生城市標準。
二、工作責任
1、施工圍擋：建筑工地圍墻完整、牢固、美觀(guān)。主次干道、臨街面圍墻不低于2.5米。場(chǎng)內圍墻高度不低于1.8米，外立面整齊美觀(guān)流暢，壓頂為具有古城風(fēng)貌的造型，或裝飾琉璃瓦壓頂。圍檔要繪制或張貼與創(chuàng )建國家衛生城市有關(guān)的圖案和美術(shù)字體、創(chuàng )建衛生城市有關(guān)標語(yǔ)。
2、封閉管理：施工工地應在工地大門(mén)外圍墻明顯處設置統一的六牌一圖。建立健全門(mén)衛管理制度，出入登記記錄，進(jìn)出人員清楚，門(mén)頭要設置企業(yè)名稱(chēng)，懸掛企業(yè)標志。
3、現場(chǎng)物料堆放：工地圍墻外嚴禁堆放施工材料或建筑渣土。場(chǎng)內嚴格按照施工總平面圖布置堆放建筑材料，設置施工機械等，做到物料堆放整齊，道路暢通。對易燃易爆及有毒物品，應設專(zhuān)門(mén)的庫房，并配有專(zhuān)業(yè)要求的消防器材。嚴禁將廢棄的易燃易爆或有毒物品亂堆亂放。施工現場(chǎng)應設置密閉式垃圾站(箱)，建筑垃圾、生活垃圾應分類(lèi)存放，并及時(shí)采用相應容器清運出場(chǎng)。施工現場(chǎng)的砂石料場(chǎng)和主要道路及出入工地道路必須硬化處理，臨街工地出口道路硬化至街道道路。工地大門(mén)內設置車(chē)輛清潔措施，沖洗污水必須排入施工場(chǎng)地內設置的排水溝和沉淀池，施工污水經(jīng)二次沉淀后方可排入市政網(wǎng)或河流。施工現場(chǎng)土方作業(yè)應采取防塵措施，土方的堆放要集中并將其覆蓋、固化或綠化等以防揚塵。砂石、土方運輸必須采取覆蓋措施。
4、現場(chǎng)廁所：廁所必須使用水沖式且定期清掃、消毒;廁所的化糞池要做抗滲處理并及時(shí)清掏;廁所地面、隔墻鋪貼瓷磚，設置洗手盆。
5、衛生與急救：施工現場(chǎng)、生活區、樓層設置的垃圾箱必須是密閉式垃圾箱或垃圾桶，垃圾分類(lèi)集中并及時(shí)清運。編制應急救援預案措施，配置保健藥箱、急救器材、除“四害”措施，定期噴藥。
6、環(huán)境保護：制定施工現場(chǎng)環(huán)境保護措施，建立粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染管理制度。加強對有毒、有害物質(zhì)的管理，禁止燃燒各類(lèi)廢棄物資、油料和化學(xué)溶劑。土方、渣土、砂石及施工垃圾運輸必須采取覆蓋，防止拋灑，夜間未經(jīng)許可禁止施工。
三、獎罰
對完成創(chuàng )衛工作目標并經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)驗收通過(guò)的項目部，公司給予獎勵;對未完成創(chuàng )衛工作目標并給公司造成負面影響的項目部 除承擔上級部門(mén)的處罰外公司將追究責任并處罰金3000～5000元。
四、其它
本責任書(shū)一式兩份，公司、項目經(jīng)理(項目負責人)各執一份，工程竣工驗收交付使用后失效。
漢中市圣元建筑工程有限責任公司(章):
法定代表人簽章：
項目經(jīng)理(項目負責人)簽字：
年 月 日
關(guān)于目標責任書(shū)8
為全面貫徹農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監督管理辦法》和《關(guān)于規范農資經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理行為的工作意見(jiàn)》，
落實(shí)索票索證、進(jìn)銷(xiāo)貨臺賬、銷(xiāo)售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農資經(jīng)營(yíng)內部質(zhì)量管理制度。我們積極響應工商所的倡議，并鄭重承諾：
一、認真做好索票索證工作，把好進(jìn)貨關(guān)，絕對不出售無(wú)合來(lái)源的農資生產(chǎn)資料；
二、認真做好日常檢查工作，不銷(xiāo)過(guò)期、失效、變質(zhì)、標識不全或國家明令禁止生產(chǎn)和使用的農藥，確保農民朋友人身健康、生命財產(chǎn)安全；
三、認真做好進(jìn)貨臺帳記錄，不弄虛作假，如實(shí)登記，保證每月5日前，向工商所報送(農資商品品種信息匯集表)；
四、認真做好明碼標價(jià)工作，“誠信經(jīng)驗為根，以保質(zhì)保量為本，”所售商品不短斤少兩，對商品聽(tīng)用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳；
五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見(jiàn)收集工作，所售商品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向監管部門(mén)報告，停止銷(xiāo)售該農資，通知購買(mǎi)農戶(hù)暫停使用期(已經(jīng)使用的，告知補救措施)，積極主動(dòng)配合政府相關(guān)監督部門(mén)的。調查工作。
我們有信心做好農資經(jīng)營(yíng)內部質(zhì)量管理制度工作，讓廣大農民朋友放心購買(mǎi)農資，實(shí)現“零投訴、零案件”的管理目標。歡迎社會(huì )各界人士監督。
承諾人：
電話(huà)：
關(guān)于目標責任書(shū)9
甲方：總經(jīng)理 乙方：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理 丙方：銷(xiāo)售管理部經(jīng)理
根據公司20xx年度銷(xiāo)售計劃，結合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷(xiāo)售管理部所負責的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標，具體事宜如下：
一、責任書(shū)期限
1、本責任書(shū)生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績(jì)考核的時(shí)間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、權利職責
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理，負責銷(xiāo)售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書(shū)面述職報告(含本月總結及下月銷(xiāo)售計劃)。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷(xiāo)售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷(xiāo)售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負責項目在20xx年度銷(xiāo)售目標：400萬(wàn)元人民幣，力爭完成450萬(wàn)元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見(jiàn)附表：20xx年度銷(xiāo)售計劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書(shū)后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過(guò)銷(xiāo)售收入的 %，其間費用計入銷(xiāo)售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費用。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導和監督。
XX、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
XX、三方均應嚴格遵守本銷(xiāo)售目標責任書(shū)的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細劃，且細劃到各月、季，各個(gè)區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷(xiāo)售回款目標400萬(wàn)元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年XX月31日止，如丙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷(xiāo)售目標責任書(shū)，重新聘用銷(xiāo)售管理部經(jīng)理。
本責任書(shū)一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。
本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標責任應共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標任務(wù)。
甲方簽字： 乙方簽字： 丙方簽字：
職 務(wù)： 職 務(wù)： 職 務(wù)：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
關(guān)于目標責任書(shū)10
為切實(shí)履行安全管理服務(wù)職責，落實(shí)安全管理服務(wù)機制，確保鄉鎮敬老院在院院民的安全，特制定此責任書(shū)。
一、鎮民政所是敬老院業(yè)務(wù)主管部門(mén)，負責對敬老院進(jìn)行指導、管理、監督;敬老院院長(cháng)是第一責任人，全面負責抓好敬老院安全管理服務(wù)工作。
二、鄉鎮敬老院工作人員要認真學(xué)習有關(guān)法律、法規的規定以及有關(guān)文件、規定，增強法制觀(guān)念，做到安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、嚴格遵守出入院程序。符合條件的供養人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會(huì )與鎮民政所簽到入院協(xié)議書(shū);出院時(shí)必須有本人及親屬、所在村委會(huì )與敬老院辦理出院手續，入院協(xié)議書(shū)同時(shí)廢止。入院協(xié)議書(shū)應當條款清楚，格式統一，權利與義務(wù)關(guān)系明確，且具有法律效力。
四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務(wù)條約》《院長(cháng)任期目標責任制》《工作人員崗位責任制》《安全保衛制度》《會(huì )議學(xué)習制度》《請銷(xiāo)假制度》《衛生保潔制度》《財務(wù)管理制度》《院民公約》等內部管理制度，制定《敬老院管理突發(fā)事件應急預案》，細化責任，落實(shí)到人。
五、加強對敬老院干部職工特別是護理人員、院民的安全教育，加強安全防范措施，重點(diǎn)是防火、防水、防盜、防食物中毒、防各種事故隱患，不得在室內外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;嚴禁私拉亂接電線(xiàn)、燈頭，確保安全用電;嚴禁在室內吸煙和個(gè)人擅自用火用電取暖;不得食用霉變、過(guò)期食品;保持走廊、過(guò)道、水泥地面的干燥，防止因結冰導致的跌倒、滑倒。
六、工作人員要切實(shí)負起責任，不得擅自脫崗、離崗，不準讓院民隨便外出，嚴禁任何組織和個(gè)人私自帶院民出院，確需出門(mén)的要嚴格履行手續，以防止院民走失。院民之間發(fā)生矛盾在第一時(shí)間內由院長(cháng)出面予以調解，杜絕意外事件的發(fā)生。
七、敬老院要建立每日巡查制度，認真做好巡查記錄，巡查工作必須細致、耐心，對院民的衣食起居和身體狀況重點(diǎn)關(guān)注，確保飲食、飲水衛生無(wú)污染，室內室外的環(huán)境衛生保持干凈整潔。加強用電管理，對損壞的線(xiàn)路及時(shí)修復。避免意外事故的發(fā)生。
八、敬老院要堅持24小時(shí)值班制度，并由院長(cháng)在崗帶班。建立值班考勤記錄，上下班簽到，認真做好交接班工作并完善手續，夜間值班人員必須在院內就寢。建立值班日志，做好值班記錄，重大事情及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報。值班人員和服務(wù)人員要堅守崗位，工作期間不得擅離職守。院長(cháng)要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數清點(diǎn)到位、設施檢查到位、應急處理及時(shí)到位，確保防患于未然。院長(cháng)外出離崗時(shí)半天要向鎮分管領(lǐng)導、民政所長(cháng)請假，超過(guò)半天要向鎮主要領(lǐng)導請假，并完善請銷(xiāo)假手續;一般工作人員外出離崗半天要院長(cháng)請假，超過(guò)半天要向鎮民政所長(cháng)請假，并完善請銷(xiāo)假手續。
九、對重大事故隱患按要求及時(shí)整改，一旦發(fā)生險情或事故，領(lǐng)導干部要靠前指揮，及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處臵，并隨時(shí)按程序上報，不得漏報、瞞報、遲報。
十、按縣政府要求全面落實(shí)安全管理措施，無(wú)重傷、無(wú)非正常死亡、無(wú)重大火災和房屋倒塌等設備事故。
十一、每月至少組織一次安全管理服務(wù)大檢查，并及時(shí)向鎮政府和民政所匯報，有文字記錄。
十二、因院領(lǐng)導不重視，制度不健全，防范措施不力，造成安全責任事故的，實(shí)行責任追究，并視情節輕重給予相關(guān)責任人相應處理。
二0xx年x月x日
關(guān)于目標責任書(shū)11
為貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于加強意識形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權、主動(dòng)權、話(huà)語(yǔ)權，切實(shí)做好我局意識形態(tài)工作，特簽訂本責任書(shū)：
一、目標責任
1、切實(shí)增強政治意識、大局意識、責任意識、憂(yōu)患意識。
2、把意識形態(tài)工作納入到領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，納入執行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規矩的監督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據：把意識形態(tài)工作作為領(lǐng)導班子組織生活會(huì )和述職報告的重要內容，接受監督和評議。
3、堅持常態(tài)化分析研判意識形態(tài)工作，各支部每季度至少向天�？h教育局黨委書(shū)面報告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結上報半年意識形態(tài)工作。
4、輔導站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態(tài)工作的指導、督促和檢查。以上率下，層層壓實(shí)目標責任，傳導工作壓力。要實(shí)行意識形態(tài)工作主體責任考核制度，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制。
5、切實(shí)維護網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)安全，“一把手”親自抓本輔導站互聯(lián)網(wǎng)管理使用，重視校園網(wǎng)絡(luò )，教師的“微信”、“微博”、手機客戶(hù)端等平臺建設和管理，設立專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )監督員和網(wǎng)絡(luò )舉報員，管住網(wǎng)絡(luò )，抓好學(xué)校內局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )監管隊伍建設。
6、嚴格遵守新聞宣傳紀律，按規定接受采訪(fǎng)，防止發(fā)生輿情事件。重視對本單位干部職工的思想教育，對錯誤思潮、錯誤觀(guān)念和言論，敢抓敢管意識形態(tài)工作責任書(shū)責任書(shū)
二、責任追究
各學(xué)校校長(cháng)，教職工工作期間，如對以上責任落實(shí)不到位，管理不到位，監督不到位，在處置意識形態(tài)領(lǐng)域重大問(wèn)題上如有重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭組織開(kāi)展不力等問(wèn)題，發(fā)生不良影響的，將按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》嚴肅追究簽約責任人的責任。
關(guān)于目標責任書(shū)12
一、高度重視、切實(shí)強化環(huán)保責任落實(shí)
20××年，工信局堅持正確處理工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，按照生態(tài)文明建設和環(huán)境保護部門(mén)職責，將環(huán)境保護工作列入單位重點(diǎn)工作內容，建立了“主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自抓，相關(guān)股室具體抓，相關(guān)企業(yè)嚴格落實(shí)”的多級聯(lián)動(dòng)責任體系。新《環(huán)境保護法》實(shí)施后，多次安排會(huì )議進(jìn)行宣傳學(xué)習，并積極督促企業(yè)宣傳學(xué)習，切實(shí)增強了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、職工的環(huán)保意識。
二、積極調整產(chǎn)業(yè)結構，加快構建新型工業(yè)體系
工信局堅持外引內聚，多輪驅動(dòng)，強力推進(jìn)項目建設，實(shí)施多極突破行動(dòng)，工業(yè)結構得到明顯改善。圍繞龍頭企業(yè)培育，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。近年來(lái)，碳化硅新材料、農畜產(chǎn)品精深加工、新型建材等產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展。初步形成碳基新材料、建材工業(yè)、農畜產(chǎn)品精深加工等支柱產(chǎn)業(yè)體系，新能源、農畜產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。
三、全面淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)
20××年，我局把淘汰落后產(chǎn)能工作作為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調整經(jīng)濟結構、提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益的重要抓手，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，從嚴控制重點(diǎn)行業(yè)新上項目，嚴格執行能耗限額標準，落實(shí)能耗限額標準監督檢查制度，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，探索建立落后產(chǎn)能退出機制。配合相關(guān)部門(mén)嚴格按國家產(chǎn)業(yè)政策，對生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染嚴重的“十五小、新五小”企業(yè)實(shí)施關(guān)停，今年對不符合環(huán)保要求的磚廠(chǎng)已關(guān)停。
積極配合環(huán)保部門(mén)加大企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作力度的基礎上，加快推動(dòng)自愿性清潔生產(chǎn)審核工作。督促重點(diǎn)企業(yè)制定清潔生產(chǎn)審核計劃，托有資質(zhì)的審核咨詢(xún)機構開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，大幅減少了工業(yè)污水、廢氣、固體廢棄物的排量。
四、加強資源綜合利用，推動(dòng)企業(yè)升級改造
今年，我縣強化循環(huán)經(jīng)濟關(guān)鍵靠項目支撐的意識，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈打造節能、節水、資源循環(huán)利用、降低污染排放等重點(diǎn)領(lǐng)域，以排放量大、堆存量大、資源化潛力大的大宗工業(yè)固體廢棄物利用為重點(diǎn)，大力支持企業(yè)將采礦選礦廢渣、冶煉廢渣、粉煤灰、爐渣等用于新型墻材和水泥生產(chǎn)的原料，積極引領(lǐng)新型墻材生產(chǎn)企業(yè)，工業(yè)固體廢物綜合利用水平不斷提高。20××年工業(yè)固體廢物綜合利用率達到85.75%。
督促重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施節能、節水技術(shù)改造，著(zhù)力推動(dòng)工業(yè)企業(yè)減少污染物排放。xxx玉通、正昱等碳化硅企業(yè)建成了精深加工生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品由碳化硅原塊延伸到微粉；興宇公司等鐵合金企業(yè)對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技改，轉產(chǎn)特種合金產(chǎn)品，節能降耗成效良好。
五、加強煤炭經(jīng)營(yíng)監管，促進(jìn)煤炭清潔利用
加強煤炭質(zhì)量管控，推動(dòng)煤炭高效清潔利用，有效改善空氣質(zhì)量，推進(jìn)全縣大氣污染防治工作，20××年4月25日我縣研究制定了《全縣商品煤煤質(zhì)管控、煤炭市場(chǎng)整治工作方案》，從4月25日開(kāi)始至5月4日組成聯(lián)合工作組對城區及全縣19個(gè)鄉鎮全面開(kāi)展了煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)、攤點(diǎn)和煤炭加工企業(yè)的分布摸底。經(jīng)細致摸排，全縣共有煤炭市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)攤點(diǎn)41家，其中，對不符合用地規劃的2戶(hù)攤點(diǎn)進(jìn)行了現場(chǎng)取締。同時(shí)制定了《關(guān)于開(kāi)展煤炭專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)整治工作的通知》向全縣所有銷(xiāo)售加工網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行宣傳告知。根據《xxx市加強煤炭經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管控實(shí)施方案》要求,按照合理布局、精簡(jiǎn)整合、規范建設的原則，結合我縣居民用散煤量分布實(shí)際，制定了《xxx縣煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)規劃布局方案》擬在城區建立煤炭專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)，在重點(diǎn)鄉鎮建設二級煤炭配送網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，華藏寺鎮3個(gè)，打柴溝鎮2個(gè)、哈溪鎮2個(gè)、朵什鎮1個(gè)、炭山嶺鎮2個(gè)、松山鎮1個(gè)、安遠鎮1個(gè)。
六、加強環(huán)境保護監管，嚴格落實(shí)“大氣十條”“水十條”
為嚴格執行《xxx縣環(huán)境保護和安全生產(chǎn)監管“雙崗同責”規定》，強化工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護監管，今年我局建立了縣工信局、工業(yè)園區、工業(yè)企業(yè)三級網(wǎng)格化管理機制，落實(shí)網(wǎng)格責任單位、責任領(lǐng)導、責任人員及各級網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員責任。
按照《xxx縣20××年度大氣污染防治實(shí)施方案》（x政發(fā)〔20××〕92號文件精神，我局積極配合縣環(huán)保、縣水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展各項工作。結合我縣工業(yè)實(shí)際情況，制定了xxx縣工信局《20××年度工業(yè)領(lǐng)域大氣污染防治實(shí)施方案》（x工信發(fā)〔20××〕35號），下發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于集中整治工業(yè)堆場(chǎng)、城區及周邊商砼企業(yè)揚塵污染的通知》（x工信發(fā)〔20××〕36號），并于5月份集中組織商務(wù)、質(zhì)監、工商等部門(mén)對全縣各鄉鎮煤炭銷(xiāo)售點(diǎn)、工業(yè)堆場(chǎng)、商砼企業(yè)進(jìn)行了集中整治。6月份對建昊商貿有限公司、鑫宏和礦業(yè)公司、聯(lián)鑫公司等企業(yè)進(jìn)行了“回頭看”，企業(yè)按要求進(jìn)行了抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長(cháng)期堅持。7月下旬我局又印發(fā)了xxx縣工信局《關(guān)于安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕109號）文件。8月初我局對園區以外的企業(yè)進(jìn)行了監督檢查，并再次強調企業(yè)加強環(huán)保監管，并保持長(cháng)期堅持。9月中下旬又進(jìn)行了一次企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查工作，并對園區外的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了“回頭看”。并印發(fā)了xxx縣工信局《20××年工業(yè)大氣污染冬防“百日攻堅”行動(dòng)工作方案》（x工信發(fā)〔20××〕141號）文件，轉發(fā)市工信委《關(guān)于開(kāi)展工業(yè)領(lǐng)域污染防治專(zhuān)項督查工作的通知》（x工信發(fā)〔20××〕142號）文件。9月底我局按照《xxx縣工業(yè)企業(yè)大氣污染防治工作責任分工表》對園區以外的4戶(hù)企業(yè)和10戶(hù)磚廠(chǎng)進(jìn)行了監督檢查，并再次督促企業(yè)，按要求進(jìn)行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長(cháng)期堅持。10月中下旬再一次對企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查工作。12月6日印發(fā)了《xxx縣工信局“兩節”“兩會(huì )”期間安全、環(huán)保、維穩大檢查實(shí)施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕168號）文件，并要求企業(yè)繼續進(jìn)行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施，并保持長(cháng)期堅持。
20××年，為全面落實(shí)全縣水污染防治工作，我局制定了《xxx縣工業(yè)水污染和土壤防治工作方案》，積極聯(lián)合水務(wù)、環(huán)保部門(mén)開(kāi)展重點(diǎn)用水行業(yè)落后工藝技術(shù)裝備清理核實(shí)工作，經(jīng)調查我縣范圍內無(wú)重點(diǎn)用水落后工藝技術(shù)裝備改造和淘汰的企業(yè)，20××年無(wú)淘汰落后產(chǎn)能。20××年重點(diǎn)行業(yè)工藝企業(yè)清潔化改造中我縣沒(méi)有造紙、鋼鐵、氮肥、印染、制藥、制革等6個(gè)重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)企業(yè)。20××年煤矸石綜合利用率100%。
七、存在的問(wèn)題
一是生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間受限。因xxx國家級自然保護區、環(huán)境問(wèn)題整改和煤炭去產(chǎn)能等政策因素，我縣生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨著(zhù)巨大的挑戰。
二是工業(yè)結構不盡合理，高能耗工業(yè)企業(yè)占比較大，高耗能、高污染企業(yè)占50%以上，對環(huán)保、空氣質(zhì)量影響較大。
三是部分企業(yè)主體責任落實(shí)不到位，環(huán)境保護意識不強，環(huán)保設施投入不足等問(wèn)題還或多或少存在。
八、下一步工作打算
一是推進(jìn)供給側結構性改革，強化環(huán)境硬約束，加快去除落后和過(guò)剩產(chǎn)能，鼓勵企業(yè)清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展。二是嚴格環(huán)境準入，通過(guò)提高環(huán)境準入門(mén)檻，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能更優(yōu)，新增產(chǎn)品更環(huán)保。三是積極推廣高效煤粉鍋爐及燃煤新技術(shù)應用。四是加快工業(yè)綠色發(fā)展，加大工業(yè)節能、節水力度，積極推廣節能環(huán)保新技術(shù)，提高工業(yè)“三廢”綜合利用率，促進(jìn)資源節約和循環(huán)高效利用。五是嚴格煤炭市場(chǎng)質(zhì)量管理監管和劣質(zhì)煤炭的生產(chǎn)和使用監督。聯(lián)合商務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、工商等部門(mén)對煤炭市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的抽查和檢查力度，逐步完善煤炭銷(xiāo)售配送網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵使用清潔煤。推廣動(dòng)力配煤、洗精煤、無(wú)煙型煤等潔凈煤，來(lái)逐步替代煙煤、褐煤等劣質(zhì)煤炭，達到節約能源，減少污染的目的。
關(guān)于目標責任書(shū)13
教導處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門(mén)，教導主任應協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，為了保證工作的順利進(jìn)行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特擬定此責任狀：
1、制定，并遵照執行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過(guò)程，認真審核教研組和班級工作計劃。
2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執行計劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)。
3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
5、指導體衛組長(cháng)抓好體衛工作和課外活動(dòng)。
6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時(shí)深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽(tīng)課不少于15節。
8、重視教研組織建設，切實(shí)加強新課程改革，指導組織開(kāi)展教研活動(dòng)。
9、認真組織教師開(kāi)展繼續教育工作，組織開(kāi)展期末獎勵和評優(yōu)工作。
10、隨時(shí)了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。
11、協(xié)調各部門(mén)的工作，認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實(shí)”驗收任務(wù)。
12、認真統計和整理相關(guān)數據，完善上級部門(mén)和學(xué)校交給的各類(lèi)任務(wù)。
授狀單位：_________關(guān)壩小學(xué)立狀部門(mén)：___________
責任人：__________立狀人：______________
日期：_______________日期：_______________
關(guān)于目標責任書(shū)14
為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，明確各項目責任人工作目標，充分調動(dòng)人員工作積極性，發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標的實(shí)現，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致，訂立本責任書(shū)，雙方共同遵守執行，并于年底進(jìn)行考核：
一、經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標
項目部嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，執行公司批準或政府規定的收費標準，守法經(jīng)營(yíng)，并達成以下經(jīng)營(yíng)目標：
1、當年物業(yè)服務(wù)費（住宅、商業(yè)）收費率_____%（月考核）；電梯費收費率_____%（月考核）；能耗公攤（住宅路燈、商業(yè)專(zhuān)變電費）收費率_____%（季度考核）；各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500—20xx元，目標責任人800—20xx元獎勵；
2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50%；（超過(guò)目標值部分給予_____%—_____%獎勵）；
3、新增欠費不得超過(guò)歷史欠費催收回款的50%；
4、能耗費在上一年度基礎上降低30%；（超過(guò)目標值部分按4：6分成）；
二、品牌建設類(lèi)指標
1、在項目部業(yè)主滿(mǎn)意度調查中，業(yè)戶(hù)整體滿(mǎn)意度在98%以上；
2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿(mǎn)意率電話(huà)或其它形勢調查中，滿(mǎn)意度在95%以上；
3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過(guò)_____宗；
4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問(wèn)題損害公司品牌的負面事件（包括業(yè)主事件、煤體曝光、政府上訪(fǎng)）；
三、內部管控類(lèi)指標
1、全年入屋盜竊案不得超過(guò)_____宗；不得發(fā)生治安責任事故和消防安全責任事故及停車(chē)__________場(chǎng)車(chē)輛被盜責任事故；
2、客戶(hù)報事回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達_____%，維修、報修完成率達到100%，共用設施完好率在98%以上；
3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書(shū)面提出的整改事項全年完成率為100%；
4、加強員工安防意識培訓，全年發(fā)生的工傷事故人數不得超過(guò)1人次；
四、學(xué)習成長(cháng)類(lèi)指標
1、加強員工培訓和企業(yè)文化建設，積極宣傳企業(yè)文化理念，100%完成公司下達相關(guān)的各項工作任務(wù)；
2、營(yíng)造拼搏向上、團結協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽(yù)（上級組織、行業(yè)協(xié)會(huì )、本級公司授予的表彰）；
3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養輸送人才；重視員工隊伍的梯隊建設，建立和完善后備庫；
4、培訓計劃完成率達到100%，鼓勵員工自我學(xué)習與成長(cháng)，獲得相關(guān)資格證書(shū)及學(xué)歷證書(shū)。
五、計劃管理類(lèi)指標
第一條按時(shí)完成公司下達的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量；
第二條公司依據公司績(jì)效考核制度和相關(guān)，根據項目部完成第一條中規定的各項指標的完成情況，對項目部人員和相關(guān)員工實(shí)行績(jì)效考核和對應獎懲。
第三條本責任書(shū)在20xx年度目標責任書(shū)基礎上進(jìn)行修訂，各項考核指標均以本責任書(shū)為準，其它本目標責任書(shū)未涉及到的按20xx年度目標責任書(shū)為準。
第四條指經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和區域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責人簽署后正式生效。第五條本責任書(shū)一式兩份，公司及客戶(hù)服務(wù)中心各存一份。
公司領(lǐng)導：_______________目標負責人：_______________
日期：_______________日期：_______________
關(guān)于目標責任書(shū)15
為了落實(shí)本年度學(xué)前教育工作各項管理目標，根據上級及教育行政部門(mén)的要求，結合學(xué)前教育實(shí)際，特制訂本責任書(shū)。
一、鞏固與提高辦學(xué)水平
1.學(xué)前幼兒三年入園率達90%以上。
2.學(xué)前幼兒一年入園率達98%。
二、加強幼兒園建設
1.認真貫徹執行《幼兒園教育綱要》精神，課程改革積極推進(jìn)，辦學(xué)行為不斷規范，無(wú)亂收費、亂招生行為。
2.幼兒教師學(xué)歷全部達標并持證上崗，專(zhuān)科及以上學(xué)歷教師比例達到50%以上。
3.加強幼兒園建設，幼兒園年檢過(guò)關(guān)，區分等定期評估比上一學(xué)年上升一個(gè)等次。
4.保教活動(dòng)達到上級規定要求，加強保教管理，提高保教質(zhì)量。
三、加強教育教學(xué)管理
1.幼兒園布局進(jìn)一步優(yōu)化，教育教學(xué)設施設備齊全，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，逐漸實(shí)現優(yōu)質(zhì)均衡。
2.自主發(fā)展目標明確，措施得力，內涵和特色建設有新突破、上品味，幼兒園發(fā)展走上持續健康軌道。各類(lèi)評比中獲區級及以上表彰3人次以上。
3.貫徹落實(shí)《幼兒園管理規程》和《指南》。
4.加強師資隊伍建設，師德師風(fēng)教育富有成效。
四、加強安全管理
1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò )，完善安全工作制度，大力開(kāi)展各項安全教育活動(dòng)。嚴格“一崗雙責”，幼兒園園長(cháng)是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作。負責安全工作的副職具體負責，分管其它工作的副職，對分管范圍內的安全感工作負責。幼兒園教職工對所從事工作范圍內的安全工作負責。
2.落實(shí)各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實(shí)行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。
3.自覺(jué)接受主管部門(mén)的安全檢查。幼兒園出現安全事故，根據情節輕重，要追究辦園者或園長(cháng)的相應責任，造成嚴重社會(huì )影響和重大傷亡以及經(jīng)濟損失的，要追究法律責任。
五、加強后勤管理
1.加強校舍管理，做到每月對校舍進(jìn)行檢查并按時(shí)把檢查結果上報、且無(wú)校舍安全事故發(fā)生的。
2.制訂和落實(shí)食品采購制度，嚴禁采購劣質(zhì)和過(guò)期的食物;保持食堂的清潔衛生，炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛生許可證;食堂人員必須每年至少進(jìn)行一次身體檢查，并持有健康證件。
3.按要求訂購教育教學(xué)及其他用品，杜絕亂采購現象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園，倡導厲行節約，反對鋪張浪費。財產(chǎn)管理規范，確保資產(chǎn)不流失。
六、完成中心學(xué)校下達的各項任務(wù)和其他工作。
責任人：xxx
日期：20xx年XX月XX日
【目標責任書(shū)】相關(guān)文章：
高考目標責任書(shū)學(xué)生考試目標責任書(shū)11-11
目標責任書(shū)06-20
目標責任書(shū)12-19
生產(chǎn)目標責任書(shū)-責任書(shū)01-15
中考目標責任書(shū)08-30
安全目標責任書(shū)08-24
施工目標責任書(shū)08-23
目標責任書(shū)(模板)08-26
目標責任書(shū)格式08-21
物業(yè)目標責任書(shū)08-13