質(zhì)量目標責任書(shū)
在當今社會(huì )生活中，需要使用責任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，責任書(shū)是寫(xiě)明責任，明確應該承擔的任務(wù)的文書(shū)。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎？下面是小編整理的質(zhì)量目標責任書(shū)，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量目標責任書(shū)1
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場(chǎng)競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規范標準精心組織施工，積極創(chuàng )建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與xxxx項目部簽訂該責任書(shū)。
一、目標工程名稱(chēng)：xxxxx
二、工程質(zhì)量等級目標
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為xxxx。
2、確保該工程竣工驗收后無(wú)任何用戶(hù)投訴現象。
3、確保本工程在各級主管部門(mén)、總公司等上級部門(mén)檢查中及季度考評中無(wú)停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎、主體結構安全，滿(mǎn)足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質(zhì)量事故。
三、具體措施
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關(guān)規程、
上級有關(guān)文件，嚴格執行公司質(zhì)量管理規定的全部?jì)热�，并嚴格執行日照分公司編制的《項目質(zhì)量?jì)瓤毓芾磙k法》。項目部對各級部門(mén)提出的質(zhì)量隱患，應認真及時(shí)整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門(mén)設置專(zhuān)職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專(zhuān)職質(zhì)檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專(zhuān)職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進(jìn)行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內質(zhì)量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的`工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進(jìn)行處罰
6、工程資料應按一體化標準規定進(jìn)行編制，加強過(guò)程控制，專(zhuān)人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴格按規范、規程組織施工，規范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進(jìn)行核定，督促項目部認真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負責報送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實(shí)施細則》，及時(shí)進(jìn)行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪(fǎng)工作，工程竣工驗收3個(gè)月內必須進(jìn)行一次全面回訪(fǎng)，凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應做到及時(shí)返修，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。并將回訪(fǎng)維修情況報公司質(zhì)量部門(mén)存檔。
四、獎罰規定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng )出日照市優(yōu)質(zhì)結構獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng )出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予XX元獎勵；創(chuàng )出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng )出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng )出魯班獎工程根據所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎勵；qc成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。（上述獎項只計獎），完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵2元；在山東省范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng )獎?dòng)泄θ藛T，各單位根據實(shí)際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規定所規定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時(shí)出現以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過(guò)；
b、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整；
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現一項通病未解決的。
3、對上級部門(mén)的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—XX元，質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門(mén)的檢查，對各項條款的獎罰執行公司質(zhì)量管理規定的相應條款和公司下發(fā)的文件規定。
5、加強工程回訪(fǎng)制度的落實(shí)，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進(jìn)行回訪(fǎng)、維修、確保用戶(hù)滿(mǎn)意，杜絕投訴現象，并將回訪(fǎng)結果報公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪(fǎng)或對用戶(hù)提出的問(wèn)題整改不及時(shí)，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現象影響集團聲譽(yù)的，視情節輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時(shí)，各項資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規范，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內凡出現工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開(kāi)發(fā)區分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開(kāi)發(fā)區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格（內部分包隊伍不在日照安排任務(wù)）。
9、其他事項的獎罰執行企業(yè)管理規定及質(zhì)量管理規定。
五、有關(guān)事項
1、本責任書(shū)雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書(shū)目標的完成，本責任書(shū)由開(kāi)發(fā)區分公司質(zhì)量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書(shū)自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪(fǎng)執行施工合同。
房建八分公司（簽章）：xxxx項目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx
經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專(zhuān)職質(zhì)檢員（簽章）：xxxxxxxx
xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日
質(zhì)量目標責任書(shū)2
項目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
施工隊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
甲乙雙方就重慶黔江西西里工程項目,建筑物外墻節能保溫材料供應和施工之事,簽訂此施工質(zhì)量責任書(shū),以確保施工中各項工作的順利進(jìn)行,防范質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量，明確各自的職責,依照國家合同法的有關(guān)原則，雙方簽訂質(zhì)量責任書(shū)，共安全職責具體如下：
一、質(zhì)量目標：
工程施工質(zhì)量合格率必須達到100%，并滿(mǎn)足合同要求，使業(yè)主滿(mǎn)意。施工過(guò)程不發(fā)生較大以上質(zhì)量事故，不發(fā)生大的返工事件（施工造成的）；
二、基本要求
1、施工隊負責人是所施工項目質(zhì)量第一責任人，對施工質(zhì)量負領(lǐng)導責任，技術(shù)人員是該項目質(zhì)量實(shí)施責任人。
2、施工隊按照“黔江西西里公寓1#樓建筑節能設計專(zhuān)篇外墻保溫處理（JN-1-1）及施工圖”的設計內容和施工工藝的要求組織施工，使質(zhì)量管理工作有效運行。
3、質(zhì)量檢查驗收實(shí)行三檢制，即施工隊技術(shù)負責人、作業(yè)面施工負責人進(jìn)行初檢（一檢），項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行復檢（二檢），業(yè)主、監理進(jìn)行終檢（三檢）。
4、對重要、關(guān)鍵工序，要有技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，其施工過(guò)程檢驗要滿(mǎn)足監理、業(yè)主的合理要求。
5、及時(shí)提交各種質(zhì)量記錄和施工報告，并對檢驗結果負責。
6、對施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)有效的予以解決，支持質(zhì)檢人員的`工作。
7、對于質(zhì)量事故，要堅持按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，填寫(xiě)事故記錄，并上報上級部門(mén)。
8、積極配合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系的內審和外審工作。
9、積極開(kāi)展各種質(zhì)量教育活動(dòng)，提高職工質(zhì)量意識。
三、考核與獎罰
1、施工質(zhì)量達到目標要求并得到業(yè)主、監理和項目部認可的，項目部對施工隊有關(guān)人員發(fā)放專(zhuān)項質(zhì)量獎。獎勵辦法另行制定。
2、對于發(fā)生質(zhì)量事故、施工錯誤造成返工或造成較大損失、影響關(guān)健工期的施工班組和個(gè)人，項目部將進(jìn)行處罰。處罰辦法另行制定。
3、項目部技術(shù)員負責施工質(zhì)量考核監督，并向項目經(jīng)理、匯報施工質(zhì)量情況。
四、《責任書(shū)》的簽訂
本責任書(shū)一式兩份，項目部和施工隊各持一份。
甲方單位:乙方單位:
甲方代表：乙方代表：
20xx年x月x日
質(zhì)量目標責任書(shū)3
質(zhì)量目標
1、砼試塊留置及時(shí)，合格率達到80%。
2、鋼筋盤(pán)點(diǎn)及時(shí)準確率90%。
3、放線(xiàn)及時(shí)準確率95%。
4、模板檢查覆蓋率90%，合格率95%。
5、鋼筋檢查覆蓋率90%，合格率90%。
6、砼檢查覆蓋率90%，合格率90%.
7、填充墻檢查覆蓋率90%，合格率90%
8、內外墻抹灰工程檢查覆蓋率90%，合格率90%。
9、外墻涂料檢查覆蓋率90%，合格率90%。
10、門(mén)窗安裝檢查覆蓋率90%，合格率90%。
安全生產(chǎn)、文明施工目標
1、三級交底落實(shí)率90%，三級檢查合格率90%
2、保證安全周檢查達標率90%
3、保證安全無(wú)事故
經(jīng)濟目標
1、施工中嚴格控制質(zhì)量，保證竣工后順利驗收，為竣工收款做好前期準備；保修期做好售后服務(wù)，達到業(yè)主滿(mǎn)意，確保質(zhì)保金的回收。
2、保證砼、鋼筋、電線(xiàn)、線(xiàn)管等原材不浪費，做到最大限度降耗，實(shí)現降耗利潤。
3、認真做好洽商、簽證工作，做到有理可依、有據可查，不胡編亂造，從編寫(xiě)技術(shù)含量上提高造價(jià)，提高審批通過(guò)率。
質(zhì)量目標責任書(shū)4
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨，加強水利工程建設安全生產(chǎn)監督管理，做到安全施工管理工作的標準化與規范化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》（國務(wù)院令第393號）、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》（水利部令第26號）等法律、法規，結合水利工程的特點(diǎn)，建設管理單位和監理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責任書(shū)》，以明確各方職責，作為安全管理的指導與檢查執行依據。
一、建設管理單位安全責任
1、根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據招投標的有關(guān)規定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價(jià)、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng )造條件。
3、工程開(kāi)工前，應當向施工企業(yè)提供與施工現場(chǎng)相關(guān)的地下線(xiàn)管等各類(lèi)隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。
4、督促監理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監理單位、施
工企業(yè)加大安全投入，自覺(jué)執行國家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標準，爭創(chuàng )一流企業(yè)。
二、監理單位安全責任
1、受業(yè)主委托，負責對新建、改建、擴建工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監督檢查工作，對工程施工過(guò)程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規的行為予以查處。
2、在工程開(kāi)工前，應當就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的'措施進(jìn)行全面系統的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責任。
3、應隨時(shí)督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規范與規程作業(yè)，對施工現場(chǎng)存在的安全隱患應及時(shí)通知施工單位處理整改。
4、根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》、《水利工程建設監理管理規定》和《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》等法律、法規進(jìn)行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責任
1、施工單位對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負主要責任。施工單位應當建立安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規范，對所承擔的水利工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目負責人（項目經(jīng)理）應當由取得相應執業(yè)資格的人員擔任，對水利工程建設項目的現場(chǎng)安全施工負第一責任，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責
任、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，按照國家有關(guān)規定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。發(fā)現生產(chǎn) 安全事故隱患，應當及時(shí)向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設計時(shí)，應當根據特點(diǎn)制定相應的安全技術(shù)措施；對專(zhuān)業(yè)性較強的分部分項工程，應編制專(zhuān)項安全施工組織設計，并采取措施嚴格執行。
5、施工現場(chǎng)應健全各類(lèi)現場(chǎng)安全管理制度，如施工現場(chǎng)定期安全檢查與會(huì )議制度，各類(lèi)設備、設備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底的制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規程及職責等施工現場(chǎng)必須嚴格執行施工臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無(wú)驗收手續或驗收不合格的堅決不予適用。
6、施工單位應嚴格執行國家及建設行政主管部門(mén)有關(guān)水利工程建設安全的各項法律、法令、法規及興業(yè)規章、規程等管理規定，嚴禁各類(lèi)違章指揮與違章作業(yè)，同時(shí)加強安全日常檢查，對存在在的問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。
7、施工單位應當建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時(shí)，施工單位應當采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
四、本《水利工程建設安全生產(chǎn)責任書(shū)》自簽訂之日起生效。
建設管理單位： 法定代表人（或授權代表）：（蓋章）
監理單位： 法定代表人（或授權代表）： （蓋章）
施工單位：法定代表人（或授權代表）：（蓋章）
年 月 日（簽字）（簽字）（簽字）
質(zhì)量目標責任書(shū)5
根據市局與永嘉縣質(zhì)監局的目標責任書(shū)及縣委、縣政府下達給永嘉縣質(zhì)監局的重要工作責任制的要求，突出重點(diǎn)抓好落實(shí)，努力實(shí)現全年目標，特制訂局機關(guān)各科室、局直屬各單位工作目標責任書(shū)。
一、公共目標
、服務(wù)大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，政令暢通，轉變服務(wù)觀(guān)念，提高辦事效率，努力改善企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境。
2、大力推進(jìn)五型機關(guān)、和諧質(zhì)監創(chuàng )建工作。積極開(kāi)展五型機關(guān)、市級文明單位和省級依法行政示范單位創(chuàng )建工作，認真落實(shí)各項創(chuàng )建目標；積極參與和諧質(zhì)監建設，干部職工科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高，精神生活健康豐富，形成團結和諧、奮發(fā)向上的氛圍濃厚。
3、落實(shí)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設。完善和深化懲防體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真執行廉潔從政和機關(guān)效能建設各項規定；全面推行政府信息公開(kāi)，提高辦事能力與效率�？剖倚蜗罅己�，無(wú)違規、違紀現象發(fā)生。
4、完成信息化任務(wù)。積極參與電子政務(wù)建設，做好政務(wù)信息報送工作，做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。
5、落實(shí)計劃生育政策，計劃生育“四率”達00%。落實(shí)安全責任，本部門(mén)全年無(wú)火災、重大失竊、重大傷亡、安全生產(chǎn)等責任事故發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)工作目標
、進(jìn)一步完善質(zhì)量監督抽查工作機制。不斷提高監督抽查計劃的有效性和產(chǎn)品（行業(yè)）覆蓋率，并及時(shí)上報；進(jìn)一步提高所屬技術(shù)機構的產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗工作質(zhì)量；進(jìn)一步加大監督抽查不合格企業(yè)的后處理工作力度，確保后處理工作的及時(shí)性、到位率和有效性。涉及群眾健康安全、與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品監督抽查覆蓋面達95%以上，健康安全類(lèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)的產(chǎn)品定期監督抽查合格率90%以上，不合格產(chǎn)品后處理率達00%。
2、不斷探索質(zhì)量預警工作機制和完善“重點(diǎn)產(chǎn)品行業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險預測分析制度”，建立產(chǎn)品質(zhì)量通報制度，強化重點(diǎn)產(chǎn)品的.質(zhì)量預警；結合本轄區實(shí)際劃定重點(diǎn)區域，確定重點(diǎn)產(chǎn)品，明確重點(diǎn)行業(yè)，掌握重點(diǎn)企業(yè)，及時(shí)開(kāi)展質(zhì)量安全隱患預測分析，并積極采取預防措施，實(shí)施長(cháng)效監管，實(shí)現質(zhì)量水平再提高。
3、建立完善縣級區域質(zhì)量安全監管責任制，積極推進(jìn)質(zhì)量安全區域監管基層質(zhì)監網(wǎng)絡(luò )建設，加強對基層站所規范化建設的管理和指導工作；不發(fā)生負有直接監管責任的產(chǎn)品質(zhì)量安全責任事件，不出現新的區域性和行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
4、及時(shí)完成上級部署的專(zhuān)項整治任務(wù)，鞏固專(zhuān)項整治成果。
5、加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理。嚴格按程序和要求做好許可證受理工作；完善對重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)的監督管理工作方案，明確監管的重點(diǎn)產(chǎn)品，落實(shí)監管措施，確保重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。
6、加強質(zhì)量安全監管信息檔案建設工作，建立轄區內企業(yè)質(zhì)量檔案（數據庫）。
7、完成信息工作目標考核達標準分0分以上。
8、積極參加局組織的各項活動(dòng)，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監督局局長(cháng)：
永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監督局產(chǎn)品質(zhì)量監督稽查科科長(cháng)：
20xx年xx月
質(zhì)量目標責任書(shū)6
根據20xx年質(zhì)量成本控制目標化管理要求，為進(jìn)一步倡導預防為主，降低質(zhì)量成本，調動(dòng)各車(chē)間積極參與質(zhì)量成本的控制，樹(shù)立全員參與質(zhì)量的理念，以增強市場(chǎng)競爭能力，特制定20xx年質(zhì)量成本控制目標責任書(shū)。
一、原則：
按20xx年銷(xiāo)售預測生產(chǎn)計劃，實(shí)行質(zhì)量費用包干，獎懲結合的原則；
二、質(zhì)量費用范圍：
工廢質(zhì)量費用（含指標內工廢）、零公里質(zhì)量費（零公里差旅費、協(xié)調費、業(yè)務(wù)費等）；
三、車(chē)間質(zhì)量目標責任
1、負責質(zhì)量成本控制承包貫徹落實(shí)到位，將質(zhì)量目標量化分解分配落實(shí)到人，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，增加質(zhì)量成本控制管理工作；
2、負責車(chē)間員工思想素質(zhì)教育及技能培訓，全面提升員工質(zhì)量綜合素質(zhì)。 3、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝等貫徹執行，開(kāi)展工藝防錯及質(zhì)量改進(jìn)工作，不斷提高各單位質(zhì)量管理水平；
4、針對車(chē)間出現的質(zhì)量問(wèn)題，積極主動(dòng)地指導幫助單位人員進(jìn)行整改，杜絕批量、重復性質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；
5、參與車(chē)間重大質(zhì)量事故調查，提出處理建議，并貫徹整改措施防止再發(fā)生。 6、負責調動(dòng)車(chē)間班組長(cháng)和質(zhì)量管理員的'作用，積極預防和消除各種質(zhì)量隱患。
四、質(zhì)量經(jīng)費定額指標：
�。�、質(zhì)量經(jīng)費定額制定原則：依據20xx年相關(guān)數據、20xx年1月的相關(guān)數據及20xx年銷(xiāo)售預測計劃為基準制定;
�。�、質(zhì)量經(jīng)費指標:
五、獎懲條例：
1、核算方式：
�、�、月質(zhì)量費用=（xx原材料單價(jià)+工時(shí)成本費）×月廢品數量-xx殘值+當月零公里質(zhì)量費;
備注:xx工時(shí)成本費：滾齒前報廢xx５元/件；xx后及xx報廢xx1０元／件；齒圈
殘值按照每噸3200.00元計算，每半年調整核算1次；
�、�、月度獎勵金額=（全年質(zhì)量費用定額/12-月實(shí)際質(zhì)量費用）×20%；
�、�、月度考核金額=（實(shí)際質(zhì)量費用-全年質(zhì)量費用定額/12月）×20%；
2、獎懲方式：
1）、辦公室每月預留車(chē)間主管、車(chē)間管理人員80元、車(chē)間操作人員60元（含統計人員）作為質(zhì)量保證金；
2）、月度質(zhì)量定額未超標的，對于月度獎勵的金額，質(zhì)檢科將按以下比例給予獎勵；對于月度質(zhì)量定額超標的，取消當月相關(guān)責任人質(zhì)量保證金，對于月度考核的金額，質(zhì)檢科將按以下比例給予相應考核，獎懲分配比例如下：
六、執行程序及要求：
1、每月各車(chē)間完成數據統計報表經(jīng)主管審核簽字后，于次月1日前報質(zhì)檢科；質(zhì)檢科按月對進(jìn)行統計，季度結算，年度決算；
2、質(zhì)檢科采取按月統計，每月定期對統計情況進(jìn)行公示；
3、各統計數據必須準確無(wú)誤，如發(fā)現數據有誤、徇私舞弊等情況，視情節輕重，取消該月獎勵，并經(jīng)予100.00-500.00元考核；
七、其它
1、本責任書(shū)解釋權歸xx公司質(zhì)檢科，修改權屬機制公司。 2、本目標責任書(shū)一式兩份，雙方各持一份, 雙方簽字蓋章生效。
3、本責任書(shū)目標責任實(shí)施時(shí)間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
重慶xx機械制造有限公司
總經(jīng)理簽字：______車(chē)間主任簽字：_________
質(zhì)量目標責任書(shū)7
為維持醫療秩序，保障醫療安全，杜絕醫療糾紛及差錯、事故發(fā)生，切實(shí)做好20xx年度各村衛生室（站）醫療安全工作，經(jīng)研究決定與各衛生室（站）簽訂20xx年度醫療質(zhì)量目標責任書(shū)。
1、各衛生室（站）醫療安全、醫療質(zhì)量，由主要負責人負責，具體負責本衛生室（站）醫務(wù)人員的醫療服務(wù)工作，檢查醫務(wù)人員的執業(yè)情況，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，消除安全隱患。
2、各衛生室（站）應嚴格執行醫療核心制度，遵守醫療衛生管理法律、行政法規、部門(mén)規章和診療護理規范、常規，恪守醫療服務(wù)職業(yè)道德，杜絕醫療事故，減少醫患糾紛。
3、各衛生室（站）應當嚴格執行醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，確保病例書(shū)寫(xiě)及時(shí)，確保處方書(shū)寫(xiě)真實(shí)準確。按照知情同意的原則，履行告知義務(wù)，尊重患者或家屬的知情權、選擇權、決定權。
4、村衛生室（站）人員不得從事非法行醫、所外行醫、走家串戶(hù)上門(mén)輸液等違法活動(dòng)，一經(jīng)舉報查實(shí)由當事人負責全部責任。
5、各衛生室（站）應當完善醫患糾紛接待、處理程序，對醫療糾紛投訴進(jìn)行調查、核實(shí)，及時(shí)化解醫患矛盾，妥善處理醫療糾紛，最大程度減輕醫患糾紛、事故的.損害。
6、發(fā)生醫療事故，對有關(guān)責任人按照《醫療事故處理條例》和《執業(yè)醫師法》的規定嚴肅處理，觸犯刑律的，依法追究刑事責任，涉及經(jīng)濟補償、賠償的，由衛生室責任鄉村醫生自行承擔。
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20xx年xx月xx日
質(zhì)量目標責任書(shū)8
1、熟悉圖紙、國家驗收規范及圖集。提前發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，避免因技術(shù)問(wèn)題造成返工。
2、進(jìn)場(chǎng)原材做好取樣復試工作；砼試塊認真制作、留置準確；鋼筋進(jìn)場(chǎng)后符合規格、型號、數量是否與計劃單相同，卸料時(shí)做好過(guò)稱(chēng)記錄。
3、協(xié)同分包隊伍技術(shù)、測量人員做好軸線(xiàn)的引線(xiàn)工作，并對完成后的細部線(xiàn)進(jìn)行檢查，保證線(xiàn)的準確度。
4、對分包隊伍加強質(zhì)量管理，將主體結構砼垂直、平整規范允許偏差減少2mm控制；二次結構垂直度比規范要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時(shí)在保證垂直平整滿(mǎn)足規范要求的前提下，控制抹灰厚度。
5、協(xié)同工程師檢查模板支撐架體的穩定性、剛度是否滿(mǎn)足要求，控制砼梁板的下沉，考慮砼梁板砼澆筑后會(huì )有下沉量，在支模板時(shí)比規范要求標高高出5mm。
6、提前審核鋼筋班組的抽料單，鋼筋制作過(guò)程加強監管，長(cháng)短料搭配下料減少廢料。鋼筋下料前先試做，制作成料的尺寸滿(mǎn)足要求后，在成批下料，保證下料長(cháng)度的準確性。
7、對分包隊伍根據項目部的質(zhì)量要求做切合實(shí)際的質(zhì)量交底，并定出質(zhì)量出現超標準后的罰款額度。施工過(guò)程中按交底的要求進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題下整改通知單，對不及時(shí)整改的進(jìn)行罰款。罰款制度認真執行。
8、對入場(chǎng)工人做好三級教育，對各班組施工前做好安全交底，落實(shí)罰款制度，個(gè)工人分別簽字。時(shí)時(shí)刻刻注意安全檢查；爬架安裝完成后進(jìn)行檢查驗收，每升一層驗收一次，并每天進(jìn)行日常檢查；每周進(jìn)行全面的.安全聯(lián)查（包括塔吊、提升機等大型設備的檢查）。對安全隱患當即落實(shí)整改。自己不能解決的上報經(jīng)理。
9、負責鋼筋棚、木工棚操作規程、現場(chǎng)標識牌的設置與保護；滅火器的配置；督促分包隊伍負責區域的衛生清理工作；鋼筋棚、木工棚的廢料及時(shí)清理工作；現場(chǎng)要求工完場(chǎng)清。
10、負責記錄現場(chǎng)發(fā)生簽證設變的事項，并與預算、經(jīng)理結合完成洽商、簽證工作
質(zhì)量目標責任書(shū)9
今年是大聘任的最后一年，為進(jìn)一步落實(shí)教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(cháng)為教學(xué)質(zhì)量第一責任人，各校要按照市教體局和鎮教研中心的要求，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結果，作為明年新一～聘任的一個(gè)重要依據，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，隨著(zhù)我鎮小學(xué)生員的逐年下降，初中兩年后的學(xué)生數也將大幅度下降，那時(shí)，將不可避免的出現教師相對過(guò)剩，因此，從現在起，人人要樹(shù)立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻。
現根據我鎮教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學(xué)簽訂教育質(zhì)量管理目標責任書(shū)如下：
一、 教學(xué)常規管理(30%)
1、學(xué)校全面貫徹黨的`教育方針，依法治校、依法執教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規定開(kāi)足、開(kāi)全課程。
2、有完善的教學(xué)常規管理制度，具體的檢查考評記錄和結合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計劃。
3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。
4、 導要深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽(tīng)課、評課、兼課。
5、抓單元檢測過(guò)關(guān)，夯實(shí)基礎，查漏補缺。
6、學(xué)校應狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開(kāi)展說(shuō)、上、評活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。
7、教師要不斷鉆研業(yè)務(wù)，開(kāi)展研究，同伴互動(dòng)；有教學(xué)反思、教育故事，有教研活動(dòng)記錄和教師發(fā)展檔案。
8、“普九”檔案規范、齊全。
9、深入開(kāi)展教育科研活動(dòng)，積極申報研究課題和撰寫(xiě)論文，成績(jì)顯著(zhù)。
10、積極參加上級組織的各種競賽，開(kāi)展校內學(xué)科競賽活動(dòng)，措施到位，輔導得力，效果突出。
11、結合過(guò)程性評價(jià)并以統考、抽考的綜合分對學(xué)校進(jìn)行評價(jià)
12、有實(shí)驗室工作的管理制度、實(shí)驗操作和安全規則，電教和體育器材管理制度并逐一落實(shí)。
13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓、進(jìn)修計劃，并能得到實(shí)施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規范，提高師德修養，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現象，初中年輟學(xué)率控制在2%以?xún)�，有詳�?shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。
16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。
17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽，初中每期至少組織三科校內競賽，小學(xué)每期至少組織一科競賽。
18、學(xué)校嚴格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)和借讀制度。
19、有學(xué)生請假、銷(xiāo)假制度，發(fā)現學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價(jià)，學(xué)生成長(cháng)記錄袋充實(shí)多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價(jià)，對學(xué)生的評價(jià)要重視過(guò)程、實(shí)行多元化。
二、 教學(xué)質(zhì)量管理(70%)
21、小學(xué)一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來(lái)評價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)年考試評比四次，每次把考試結果（分級按語(yǔ)、數、英綜合計分記算）排列全鎮1—8名，并把每次結果全鎮校長(cháng)會(huì )上通報，每四次考試所排名次相加的和除以4作為整個(gè)學(xué)年的教學(xué)效果。五、六年級除按四率綜合評價(jià)計算外，還要完成分配的優(yōu)秀生（每級全鎮前100名）指標。各小學(xué)六年級完成指標如下：xx小學(xué)20人，xx5人，x莊19人，xx莊11人，xx11人，xx10人，xx13人，xx11人。（按每校人數的12.7%計算）。各小學(xué)五年級完成指標如下：xx小學(xué)25人，xx4人，x莊18人，xx莊11人，xx9人，xx10人，xx12人，xxx12人。（按每校人數的16.2%計算）。小學(xué)1—6年級各學(xué)科不準有低分生（30分以下）。
在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數不低于下列目標： x中（過(guò)擴招線(xiàn)）50人，x中2人，x中1人。升入xx、x中、xx高中目標為：x中（過(guò)擴招線(xiàn)）75人，x中10 人，x中3人。升入市屬其它高中目標為：x中65人，x中 20 人，x中7人。
22、各中小學(xué)在市舉行的各種統考中，各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平：x中七年級應保持在全市前8名，x中不低于全市前25名，x中不低于全市前40名；x中八年級應保持在全市前10名，x中不低于全市前25名，x中不低于全市前40名；x中九年級應保持在全市前8名，x中不低于全市前35名，x中不低于全市前45。初中各級各科的綜合分與鎮排第一的分值相差不能超過(guò)50分。
各小學(xué)市統考目標如下：xx小學(xué)應保持全市前10名，xx小學(xué)不低于全市前35名，xx小學(xué)不低于全市前35名，x莊應不低于全市前50名，xx小學(xué)不低于全市前50名，x莊不低于全市前55名，xx不低于全市前60名，xx小學(xué)不低于全市前85名。
小學(xué)各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評價(jià)分值與鎮排第一的學(xué)校分值相差不能超過(guò)40分。
23、各小學(xué)考核成績(jì)計算后，與上學(xué)期名次相比酌情加減分。
24、對于在其它方面獲xx市以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導、特色活動(dòng)等。
三、獎懲辦法
25、a 中招考試獎勵：①x中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標獎200元，x中、x中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標獎300元。②每超額一個(gè)市直、x中、xx中學(xué)（依據分數線(xiàn)分類(lèi)）指標獎100元，每超額一個(gè)其它市屬高中指標獎50元。
b 小學(xué)五、六年級考試獎勵：每超一個(gè)優(yōu)秀生指標獎100元。
c 在市鎮舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統考中，對獲得鎮排學(xué)科第一的個(gè)人頒發(fā)獎勵證書(shū)，并在職評中加分；每級每科第一名的教師，優(yōu)先向鎮、市級先進(jìn)推薦；每個(gè)任課教師的成績(jì)都將記入《教師業(yè)績(jì)臺帳》檔案，作為下輪聘任的一個(gè)重要依據；對在中招考試中特別優(yōu)秀的學(xué)科教師給予特殊獎勵；對在市統考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科給予特別獎勵。
d 對做出突出貢獻的校長(cháng)獎勵個(gè)人300—1000元。
26、a、①對完不成重點(diǎn)高中指標的初中，每少一個(gè)罰100元。②每少一個(gè)市直、x中指標罰50元。③每少一個(gè)其它市屬高中指標罰20元。
b、在小學(xué)1—6年級各學(xué)科統考中，每出現一個(gè)低分生罰20元；在小學(xué)五、六考試中，每少一個(gè)優(yōu)秀生指標罰50元。
c、對在市統考中落后于市平均水平的學(xué)校要通報批評并對相關(guān)責任人進(jìn)行戒免談話(huà)，對排在全市后五名的學(xué)�；驅W(xué)科處以一定數額的罰款并發(fā)黃牌以示警告。
d、對連續兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(cháng)要進(jìn)行黃牌警告。 對連續兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告。
27、對本責任書(shū)中的各種目標完成情況，每學(xué)期一考評，并把考評結果記入檔案，作為對校長(cháng)任期考核的一個(gè)重要依據。
28、對因違反政策造成師生越級上訪(fǎng)、社會(huì )影響極壞的教師和學(xué)校實(shí)行一票否決。
質(zhì)量目標責任書(shū)10
為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì )議精神，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(cháng)為教學(xué)質(zhì)量第一責任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據，因此，從現在起，人人要樹(shù)立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻�，F根據我鎮教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標責任書(shū)如下：
一、教學(xué)常規管理
1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規定開(kāi)足、開(kāi)全課程。
2、有完善的教學(xué)常規管理制度，具體的檢查考評記錄，檢查記錄應包括成績(jì)、問(wèn)題、整改措施等，要有結合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計劃。
3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。
4、學(xué)校領(lǐng)導要深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽(tīng)課、評課、兼課。
5、抓學(xué)生訓練，保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè)，雙休日及節日有適當訓練量，并認真加以檢查和講解；每個(gè)單元要搞檢測過(guò)關(guān)，夯實(shí)基礎，查漏補缺。
6、學(xué)校應狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開(kāi)展說(shuō)課、講課、評課活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。
7、要不斷鉆研業(yè)務(wù)，認真開(kāi)展基本功訓練、教師讀書(shū)、計算機培訓、課題研究，同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例，有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。
8、各種教育教學(xué)檔案規范、齊全。
9、深入開(kāi)展教育科研活動(dòng)，積極申報研究課題和撰寫(xiě)論文，成績(jì)顯著(zhù)。
10、積極參加上級組織的各種競賽，開(kāi)展校內學(xué)科競賽活動(dòng)，措施到位，輔導得力，效果突出。
11、結合過(guò)程性評價(jià)并以統考、抽考的綜合分對學(xué)校進(jìn)行評價(jià)。
12、有實(shí)驗室工作的管理制度、實(shí)驗操作和安全規則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實(shí)。
13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓、進(jìn)修計劃，并能得到實(shí)施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規范，提高師德修養，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現象，初中年輟學(xué)率控制在2以?xún)�，有詳�?shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。
16、有切實(shí)可行的'提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。
17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽，初中每期至少組織三科校內競賽，小學(xué)每期至少組織語(yǔ)數兩科科競賽。
18、學(xué)校嚴格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)和借讀制度。
19、有學(xué)生請假、銷(xiāo)假制度，發(fā)現學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價(jià)，學(xué)生成長(cháng)記錄袋充實(shí)多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價(jià)，對學(xué)生的評價(jià)要重視過(guò)程、實(shí)行多元化。
21、小學(xué)一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來(lái)評價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)年考試評比兩次，每次把考試結果進(jìn)行排名，并把每次結果全鎮校長(cháng)會(huì )上通報，在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數不低于下列目標：XX中學(xué)不少于XX人，XX中學(xué)不少于XX人，或者按縣教育局分配人數按此比例分配指標。
22、在縣舉行的各種統考中，XX中學(xué)不低于第X名，XX中學(xué)不低于第X名；小學(xué)不低于第X名。小學(xué)各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮排第一的學(xué)校分值相差不能超過(guò)XX分。
23、對于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，并在學(xué)�？己朔e分中加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導、特色活動(dòng)等。
二、獎懲辦法
a、中考獎懲：每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標獎XX元，每少一個(gè)懲XX元；綜合名次達到規定的名次的獎勵XX元，每上升一個(gè)名次獎XX元，在全縣排名后8名的懲XX至XX元。單科名次在全縣前5名的獎XX至XX元；單科名次在全縣后5名的懲XX至XX元。單科成績(jì)在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對象。
b、全縣抽考：進(jìn)入全縣前五名的分別獎勵XX至XX元，進(jìn)入后五名的分別懲XX至XX元。單科成績(jì)在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對象。
c、在全縣大型活動(dòng)或競賽中，獲得全縣前五名的分別獎勵XX至XX元，進(jìn)入后五名的分別懲XX至XX元。
d、對做出突出貢獻的校長(cháng)獎勵個(gè)人XX—XX元。對連續兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(cháng)、主任要進(jìn)行誡勉談話(huà)；對連續兩年考試、考核排在末位的、且與倒數第二的積分相差15分的校長(cháng)、主任學(xué)校校長(cháng)要予以免職。對連續兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位交流的候選對象。
質(zhì)量目標責任書(shū)11
在構建勝任素質(zhì)模型時(shí)，無(wú)明確、客觀(guān)和系統的素質(zhì)分級標準，以致無(wú)法科學(xué)、合理地區分優(yōu)異業(yè)績(jì)的經(jīng)理、一般業(yè)績(jì)的經(jīng)理與較差業(yè)績(jì)的經(jīng)理，無(wú)法就質(zhì)量管理體系經(jīng)理在工作能力、態(tài)度等方面進(jìn)行評判。
因此，首先應該確定卓越的質(zhì)量管理體系經(jīng)理所應該具備什么樣的素質(zhì)和特征。建議從以下三個(gè)方面著(zhù)手解決。
1、通過(guò)對質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的工作成果進(jìn)行評價(jià)，搜集業(yè)績(jì)優(yōu)異、業(yè)績(jì)一般以及業(yè)績(jì)較差的相關(guān)信息。例如可以采用由該職位的上級、同級及其他相關(guān)人員對該職位的`理想業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)的方式進(jìn)行。
2、將獲得的信息與資料進(jìn)行歸類(lèi)、整理和分析，重點(diǎn)分析對個(gè)人關(guān)鍵行為、思想和感受有顯著(zhù)影響的過(guò)程或片段，挖掘業(yè)績(jì)優(yōu)異的經(jīng)理、業(yè)績(jì)一般的經(jīng)理和業(yè)績(jì)較差經(jīng)理在處理相似事件時(shí)的反應及行為之間的差異，識別導致關(guān)鍵行為及其結果的素質(zhì)特征，并對其進(jìn)行層次和級別劃分。
3、根據質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的特殊要求，將所調查的理想業(yè)績(jì)的經(jīng)理所應有的各種行為要素轉化為素質(zhì)指標，在這一過(guò)程中，可以有選擇地借鑒使用經(jīng)典的勝任素質(zhì)詞典的分級描述，歸納出勝任者的差異性素質(zhì)并分出層級，從而形成質(zhì)量管理體系經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型。
責任人：xxx
20xx年x月x日
質(zhì)量目標責任書(shū)12
為了加強我校教育教學(xué)管理工作，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據素質(zhì)教育的原則和教育局提高教育教學(xué)質(zhì)量的要求，結合學(xué)校教育教學(xué)管理的需要，學(xué)校同全體教師簽訂本教育教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)。期末針對目標進(jìn)行獎懲。
一、教師政治思想目標
1、堅持四項基本原則和黨的教育方針，認真履行作為教師的職責；
2、服從學(xué)校工作安排，一切從學(xué)校出發(fā)，一切從學(xué)生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來(lái)對待學(xué)校教育教學(xué)工作，具有大局觀(guān)念；
4、一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，對學(xué)生具有服務(wù)意識，讓每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展；
5、團結合作，團結全體教師共同為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校聲譽(yù)提高服務(wù)；
6、認真學(xué)習理論文化知識，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為本地區的精神文明建設服務(wù)；
7、履行黨和政府及學(xué)校關(guān)于教育教學(xué)工作管理的`各項規章制度，做到依法辦事，為維護學(xué)校內部團結作出自己的貢獻。
8、求同存異，積極為學(xué)校的建設發(fā)展獻計獻策，對學(xué)校工作認真負責，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事。
9、積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)和教育教學(xué)研究活動(dòng)。
二、教育教學(xué)教研目標
1、做好教育教學(xué)的計劃總結工作，并根據計劃保質(zhì)保量認真完成教育教學(xué)工作，各項工作力求有過(guò)程、有成效；
2、按時(shí)按要求完成各種計劃、總結、心得體會(huì )及各部門(mén)安排的資料、表冊的上交整理工作；
3、按時(shí)按要求參加校內外各種繼續教育活動(dòng)和教研活動(dòng)；
4、按教研組要求超周備課，按學(xué)科特點(diǎn)及教研組要求完成作業(yè)量；
5、教師校本教研有過(guò)程、有成效；
6、認真參加專(zhuān)題研究活動(dòng)，并按專(zhuān)題研究的要求完成研究任務(wù)；
7、認真參加課題研究，做到計劃、開(kāi)題、過(guò)程資料、經(jīng)驗交流、結題、推廣，資料完整；
8、認真完成學(xué)校安排的各種教育教學(xué)任務(wù)；
9、積極參加學(xué)校安排的教育教學(xué)活動(dòng)。
責任人簽字：
教師簽字：
質(zhì)量目標責任書(shū)13
為了搞好水產(chǎn)品質(zhì)量安全建設，促進(jìn)水產(chǎn)養殖發(fā)展，保障消費者身體健康，本養殖場(chǎng)(養殖戶(hù))自愿參加水產(chǎn)養殖產(chǎn)品質(zhì)量安全自律活動(dòng)，并向社會(huì )作出以下誠信承諾：
一、堅持以質(zhì)量取勝，堅持以信譽(yù)取勝，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。
二、嚴格按照無(wú)公害水產(chǎn)養殖要求組織生產(chǎn)，決不使用國家禁用藥品和無(wú)公害生產(chǎn)禁用藥品，如：五氯酚鈉、喹乙醇、地蟲(chóng)硫磷、六六六、林丹、毒殺芬、滴滴涕、甘汞、硝酸亞汞、醋酸汞、呋喃丹、殺蟲(chóng)脒、雙甲脒、氟氯氰菊酯、錐蟲(chóng)胂胺、酒石酸銻鉀、磺胺噻唑、磺胺脒、呋喃那斯、紅霉素、桿菌肽鋅、泰樂(lè )菌素、速達肥、乙烯雌酚、甲基睪丸酮、阿伏帕星。
三、水產(chǎn)養殖病害防治決不使人用藥品。
四、自覺(jué)接受農業(yè)執法部門(mén)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理部門(mén)的監督管理，自覺(jué)接受公共媒體和社會(huì )大眾的輿論監督。
若違反本承諾，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的'批評和相應處罰。
承諾人(單位)簽字：
質(zhì)量目標責任書(shū)14
1、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關(guān)規定。
2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場(chǎng)，平衡協(xié)調施工程序，及時(shí)處理好施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。
3、負責管轄棟號的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì )審，參與施工設計和施工方案的制定。
4、對各個(gè)班組做好技術(shù)交底工作，指導各專(zhuān)業(yè)班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規范進(jìn)行施工。
5、會(huì )同勞務(wù)班組技術(shù)員、測量員認真按設計規定的坐標、水平標高進(jìn)行測量定位，完成放線(xiàn)等工作，對幾何尺寸進(jìn)行復核，并提交質(zhì)檢工程師復核驗收。
6、負責監督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準檢查鋼筋料單是否準確，檢查鋼筋制作是否和料單對應，鋼筋綁扎是否滿(mǎn)足圖紙設計和規范要求。在滿(mǎn)足設計及規范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節余。
7、協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。配合質(zhì)檢工程師對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。
8、協(xié)同資料員按施工規范和驗收標準做好分部、分項工程、檢驗批實(shí)測實(shí)量等內業(yè)資料，并及時(shí)報監理審批。
9、協(xié)助工程師做好施工現場(chǎng)塔吊、升降機等大型機械的`檢查工作，有問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)維修保養。
10、負責施工現場(chǎng)的安全及文明施工的檢查工作，對違反規定施工的要予以制止，
情節嚴重的或不聽(tīng)勸阻的上報經(jīng)理給予處置。
11、負責收集本工程的技術(shù)變更資料，并提供給有關(guān)人員。
12、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內的各種會(huì )議及各項集體活動(dòng)。
質(zhì)量目標責任書(shū)15
今年是大聘任的最后一年，為進(jìn)一步落實(shí)教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮各要自上而下地掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(cháng)為教學(xué)質(zhì)量第一責任人，各校要按照市教體局和鎮教研中心的要求，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結果，作為明年新一輪大聘任的一個(gè)重要依據，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，隨著(zhù)我鎮小員的逐年下降，初中兩年后的數也將大幅度下降，那時(shí)，將不可避免的出現相對過(guò)剩，因此，從現在起，人人要樹(shù)立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻。
現根據我鎮教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學(xué)簽訂教育質(zhì)量管理目標責任書(shū)如下：
一、 教學(xué)常規管理（30%）
1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規定開(kāi)足、開(kāi)全課程。
2、有完善的教學(xué)常規管理制度，具體的檢查考評記錄和結合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計劃。
3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。
4、 導要深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽(tīng)課、評課、兼課。
5、抓單元檢測過(guò)關(guān)，夯實(shí)基礎，查漏補缺。
6、學(xué)校應狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開(kāi)展說(shuō)、上、評活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。
7、教師要不斷鉆研業(yè)務(wù)，開(kāi)展研究，同伴互動(dòng)；有教學(xué)反思、教育，有教研活動(dòng)記錄和教師發(fā)展檔案。
8、“普九”檔案規范、齊全。
9、深入開(kāi)展教育科研活動(dòng)，積極申報研究課題和撰寫(xiě)，成績(jì)顯著(zhù)。
10、積極參加上級組織的各種競賽，開(kāi)展校內學(xué)科競賽活動(dòng)，措施到位，輔導得力，效果突出。
11、結合過(guò)程性評價(jià)并以統考、抽考的綜合分對學(xué)校進(jìn)行評價(jià)
12、有實(shí)驗室工作的管理制度、實(shí)驗操作和安全規則，電教和體育器材管理制度并逐一落實(shí)。
13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓、進(jìn)修計劃，并能得到實(shí)施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規范，提高師德修養，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現象，初中年輟學(xué)率控制在2%以?xún)�，有詳�?shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。
16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。
17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽，初中每期至少組織三科校內競賽，小學(xué)每期至少組織一科競賽。
18、學(xué)校嚴格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)和借讀制度。
19、有學(xué)生請假、銷(xiāo)假制度，發(fā)現學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價(jià)，學(xué)生記錄袋充實(shí)多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價(jià)，對學(xué)生的評價(jià)要重視過(guò)程、實(shí)行多元化。
二、 教學(xué)質(zhì)量管理（70%）
21、小學(xué)一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來(lái)評價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)年評比四次，每次把結果（分級按語(yǔ)、數、英綜合計分記算）排列全鎮1—8名，并把每次結果全鎮校長(cháng)會(huì )上通報，每四次所排名次相加的和除以4作為整個(gè)學(xué)年的教學(xué)效果。五、六年級除按四率綜合評價(jià)計算外，還要完成分配的優(yōu)秀生（每級全鎮前100名）指標。各小學(xué)六年級完成指標如下：**小學(xué)20人，**5人，*莊19人，**莊11人，**11人，**10人，**13人，**11人。（按每校人數的12。7%計算）。各小學(xué)五年級完成指標如下：**小學(xué)25人，**4人，*莊18人，**莊11人，**9人，**10人，**12人，***12人。（按每校人數的'16。2%計算）。小學(xué)1—6年級各學(xué)科不準有低分生（30分以下）。
在初中中招考試中升入重點(diǎn)人數不低于下列目標： *中（過(guò)擴招線(xiàn)）50人，*中2人，*中1人。升入**、*中、**目標為：*中（過(guò)擴招線(xiàn)）75人，*中10 人，*中3人。升入市屬其它目標為：*中65人，*中 20 人，*中7人。
22、各中小學(xué)在市舉行的各種統考中，各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平：*中七年級應保持在全市前8名，*中不低于全市前25名，*中不低于全市前40名；*中八年級應保持在全市前10名，*中不低于全市前25名，*中不低于全市前40名；*中九年級應保持在全市前8名，*中不低于全市前35名，*中不低于全市前45。初中各級各科的綜合分與鎮排第一的分值相差不能超過(guò)50分。
各小學(xué)市統考目標如下：**小學(xué)應保持全市前10名，**小學(xué)不低于全市前35名，**小學(xué)不低于全市前35名，*莊應不低于全市前50名，**小學(xué)不低于全市前50名，*莊不低于全市前55名，**不低于全市前60名，**小學(xué)不低于全市前85名。
小學(xué)各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評價(jià)分值與鎮排第一的學(xué)校分值相差不能超過(guò)40分。
23、各小學(xué)考核成績(jì)計算后，與上學(xué)期名次相比酌情加減分。
24、對于在其它方面獲**市以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導、特色活動(dòng)等。
三、獎懲辦法
25、a 中招考試獎勵：①*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標獎200元，*中、*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標獎300元。②每超額一個(gè)市直、*中、**中學(xué)（依據分數線(xiàn)分類(lèi)）指標獎100元，每超額一個(gè)其它市屬高中指標獎50元。
b 小學(xué)五、六年級考試獎勵：每超一個(gè)優(yōu)秀生指標獎100元。
c 在市鎮舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統考中，對獲得鎮排學(xué)科第一的個(gè)人頒發(fā)獎勵證書(shū)，并在職評中加分；每級每科第一名的教師，優(yōu)先向鎮、市級先進(jìn)推薦；每個(gè)任課教師的成績(jì)都將記入《教師業(yè)績(jì)臺帳》檔案，作為下輪聘任的一個(gè)重要依據；對在中招考試中特別優(yōu)秀的學(xué)科教師給予特殊獎勵；對在市統考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科給予特別獎。
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