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馮侖的語(yǔ)錄36條

時(shí)間:2025-07-23 08:27:46 其他經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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馮侖的語(yǔ)錄合集36條

  男女最早的自然分工起源于剩余財產(chǎn),比如捕獲獵物時(shí)抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學(xué)會(huì )了飼養、馴養,這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰,所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān),但是最早的戰爭和男人有關(guān)。下面是小編收集整理的馮侖的語(yǔ)錄36條,供各位參考。

馮侖的語(yǔ)錄合集36條

1、世界上真正需要讀的書(shū)很少,需要知道的書(shū)卻很多。

2、人總是想獲得更多自由,但自由多起來(lái),未必是好事。

3、人不能成為神,但可以努力成為在神隔壁的人;人很難成為偉人,但至少可以努力去成為偉人的朋友。

4、人在黑屋子里沒(méi)人看見(jiàn)的時(shí)候,可以隨意變換姿勢,但是燈光一打開(kāi),你變姿勢時(shí)就會(huì )覺(jué)得別扭,這叫自律,因為有道德羞恥感。

5、在?诳匆(jiàn)那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿(mǎn)目瘡痍。而看見(jiàn)那些新起的樓盤(pán),就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點(diǎn)眼熟,仔細一看又不是。

6、凡是有成就的人,一開(kāi)始總是背負道德的壓力,多數創(chuàng )業(yè)者一生都是在別人不理解,懷疑的眼光中度過(guò),快樂(lè )程度會(huì )比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨,這種孤獨不是因為沒(méi)人理他,而是由于別人的評價(jià)與自我評價(jià)不一致。

7、人對欲望的排序是不一樣的,有的人首先想滿(mǎn)足的是物質(zhì)欲望,有的人是人際關(guān)系需要的欲望,還有一種純粹要滿(mǎn)足精神的需要,比如對國家,民族,理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著(zhù)名企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最大的問(wèn)題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好,要么是欲望在那里能力不夠,要么能力沒(méi)有變化,把欲望隨便調得太高。

8、做大生意必須先有錢(qián),第一次做大生意又誰(shuí)都沒(méi)有錢(qián)。在這個(gè)時(shí)候,自己可以知道自己沒(méi)錢(qián),但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢(qián)的時(shí)候,都愿意和你合作做生意的時(shí)候,到最后,你就真的有錢(qián)了。

9、管理上最低的檔次應該是管人,就是每天見(jiàn)誰(shuí)就罵誰(shuí)。再高一點(diǎn)的檔次是管事情,每天開(kāi)會(huì )。再高一點(diǎn)的就是談?dòng)^念、意識形態(tài)。再高一點(diǎn)就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個(gè)先知就可以。

10、我們在由現實(shí)通向理想的過(guò)程當中,最重要的避免死亡的方法就是規避體制性摩擦,當體制轉換、政策轉換時(shí),決不能生磕、死扛。所以我們才說(shuō),要聽(tīng)黨的話(huà),按 政府要求辦。這不是唱高調,我們說(shuō)的都是保命的話(huà)。這樣我們才能跟理想的距離就越來(lái)越近,而且還能堅持。

11、現在大家都在講"理想很豐滿(mǎn),現實(shí)很骨感"。怎樣讓骨感的現實(shí)朝豐滿(mǎn)的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現實(shí)之間這座橋一段段接起 來(lái),每一段都給自己一點(diǎn)回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來(lái),最后必然就能通向最終的理想。

12、民營(yíng)企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會(huì )革命,二是科技革命,三是自然災害,四就是商業(yè)周期風(fēng)險。前三者基本與大勢相關(guān),屬于不可抗力,而企業(yè)作為個(gè)體最容易死掉的,則是商業(yè)周期風(fēng)險。

13、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵。你會(huì )發(fā)現每個(gè)有干勁的人,其實(shí)他心里都特別有夢(mèng)想。我在聽(tīng)馬云的演講時(shí)常常想:這個(gè)才一百斤的肉身,哪兒來(lái)這么大能量呢?他說(shuō)他的夢(mèng)想是讓天下沒(méi)有難做的生意,按照這個(gè)目標他每天向前沖,每天都有使不完的勁。

14、最快樂(lè )的人生是價(jià)值觀(guān)單一,比如信佛的人持齋、禮佛、自律,看見(jiàn)葷腥肉和女色也不動(dòng)心,他很容易就幸福了。

15、別人說(shuō)你不好,你會(huì )睡不著(zhù)覺(jué),但是如果自己逐漸建立一套是非標準,能說(shuō)服自己,就不會(huì )脆弱,自己就能管理好自己的情緒了。

16、人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類(lèi),就像一頭狼,不會(huì )吃肉,一個(gè)勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。

17、什么是面子,簡(jiǎn)單說(shuō)面子就是一套程序,一套貶低自己抬高別人的表演。

18、犧牲一個(gè)人,讓一群人受益。

19、透明,就會(huì )獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會(huì ),從而防微杜漸,凈化組織。

20、古人講君子必有堅韌不拔之志,才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長(cháng)。

21、身體是革命的本錢(qián),但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢(qián)!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢(qián)!

22、作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導人,除了在現實(shí)生活中奔忙、忙碌,被一些贊揚和虛榮包裹起來(lái),也要靜下心來(lái)去和死亡對一對話(huà),談一談心,站在死亡的角度來(lái)看一看今天的自己,究竟是不是做了最有價(jià)值的事情。

23、女人永遠是男人的老師。

24、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚",因為大家對下一步怎么走都沒(méi)有底。他執意要往東走,就可以活下來(lái)。我說(shuō)往西走,可以突圍。誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí),只好兵分兩路。

25、當法律不健全時(shí),理想變成了自律的動(dòng)力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來(lái)源于敬畏,來(lái)源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

26、理想特別像中藥,雖然藥性慢,可它解決根本問(wèn)題。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

27、透明,就會(huì )獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會(huì ),從而防微杜漸,凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

28、因為有這個(gè)光明,你不會(huì )恐懼,你還會(huì )有動(dòng)力堅持往前走。而如果這個(gè)東西滅了,你就沒(méi)有了目標和方向,就會(huì )恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿(mǎn)》

29、一個(gè)好的企業(yè)就是一座好的廟,一個(gè)好的企業(yè)家就是一個(gè)好的大和尚,一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)好的小和尚。我們給客戶(hù)的永遠是1%的使用價(jià)值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚,而且也能把潛規則搞清楚,最后辦好自己的廟,成為一個(gè)偉大的大和尚。

30、人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類(lèi),就像一頭狼,不會(huì )吃肉,一個(gè)勁地吃草是很危險的。

31、買(mǎi)賣(mài)人的職責所系就是要面對股東,這一點(diǎn)我特別贊成王石,當你是一個(gè)企業(yè)的時(shí),個(gè)性不能夠太張揚,應該服從于企業(yè)和股東。不能說(shuō)你在這兒代表股東,還老過(guò)自己的癮,那等于拿別人的錢(qián)過(guò)個(gè)人的癮,不道德不厚道。

32、一個(gè)好的企業(yè)就是一座好的廟,一個(gè)好的企業(yè)家就是一個(gè)好的大和尚,一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)好的小和尚。

33、不是說(shuō)中國企業(yè)家能不能成為喬布斯,而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì),能不能長(cháng)出蘋(píng)果來(lái),其實(shí)是這樣的。如果沒(méi)有蘋(píng)果,喬布斯不值錢(qián),你再古怪的性格也沒(méi)有用。問(wèn)題的關(guān)鍵就是,在一個(gè)充分競爭的鼓勵創(chuàng )新的權益保障的法制完善的環(huán)境中,這樣一種個(gè)人的企業(yè)家的能力和素質(zhì),長(cháng)成了蘋(píng)果。

34、政府要管保障房,不要管商品房;要管品質(zhì),不要管價(jià)格;要管公平,而不應該去做損害公平的事情。

35、中國民營(yíng)企業(yè)要經(jīng)歷江湖時(shí)期科學(xué)治理時(shí)代未來(lái)組織架構這三個(gè)階段。民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)歷江湖時(shí)期時(shí),組織因為不能有序地產(chǎn)生領(lǐng)導人不能解決進(jìn)入和退出的正常機制不能合理激勵等問(wèn)題的存在,成為民營(yíng)企業(yè)必須面對的一個(gè)坎。

36、賺錢(qián)要靠錢(qián)以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車(chē)在高速公路上要并線(xiàn)轉彎,既要車(chē)不能翻,還要保持速度,這非常難。這時(shí)候的問(wèn)題不在于汽油,而在于司機的技巧,這個(gè)技巧就是錢(qián)以外的東西。

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