公司的語(yǔ)錄30句

　　你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。要被教條所限，不要活在別人的觀(guān)念里。要讓別人的意見(jiàn)左右自己內心的聲音。重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要的。下面是小編幫大家整理的公司的語(yǔ)錄30句,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、真誠是一種寶貴的品質(zhì)，只有對人真誠的人才可能交到真正的朋友。為他們能以謙卑之心去度量生活中的人和事，能放低姿態(tài)聆聽(tīng)生活，這樣的人能輕易打開(kāi)別人緊閉的心門(mén)，別人也會(huì )以相同的方式回報他，結果他們就收獲了遠遠大于自己原本想要的東西。

2、為了減輕風(fēng)險，更好的創(chuàng )業(yè)，越來(lái)越多的人一開(kāi)始選擇共同創(chuàng )業(yè)。單的說(shuō)，就是兩個(gè)及其以上的人員一起來(lái)創(chuàng )業(yè)，這樣每個(gè)創(chuàng )業(yè)者承擔的風(fēng)險要減少很多，而且可以合理分工，增加創(chuàng )業(yè)成功的機率。

3、成功的人是跟別人學(xué)習經(jīng)驗，失敗的人只跟自己學(xué)習經(jīng)驗，創(chuàng )業(yè)。

4、在現在企業(yè)管理中，這樣的規定顯然是多余的。而企業(yè)的總經(jīng)理不善于傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，自然也不會(huì )做出改進(jìn)措施。

5、當你還沿襲著(zhù)舊有的思維方式在工作，總是一事無(wú)成的時(shí)候，那么你的思維方式需要改進(jìn)了。些墨守成規的人只能局限在他小小的領(lǐng)地，最終只能是失敗的下場(chǎng)，聰明的人會(huì )換一種想法、換一個(gè)思路，他們會(huì )尋找到更大的發(fā)展空間。業(yè)永遠都是一個(gè)需要不斷發(fā)展的集體，它需要新的生命力的注入，它需要永葆活力，如果這條路走到了頭，那就趕緊換一個(gè)思維方式，用創(chuàng )新思維開(kāi)創(chuàng )新的空間。

6、商業(yè)迷信。盤(pán)神簽加卦相，誠惶誠恐，測風(fēng)水測人才；香火繚繞進(jìn)廟堂，頂禮膜拜，求機運求財富。海無(wú)情，翻云覆雨，誰(shuí)來(lái)保佑？

7、你依靠傳統關(guān)系那么你的社會(huì )機會(huì )就傳統化，你走出來(lái)闖蕩那么你就有自己的獨立社會(huì )關(guān)系。的地位是由你的選擇決定的。

8、損人有過(guò)輕人失禮助人高尚，敗業(yè)可恥守業(yè)無(wú)能創(chuàng )業(yè)光榮。

9、每個(gè)人初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候理想是好的，但如果堅持不下去，那么就會(huì )走著(zhù)走著(zhù)，會(huì )找不到這條路在哪里。

10、對創(chuàng )新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者不知道正確的方向，沒(méi)有人知道正確的方向，咨詢(xún)公司的專(zhuān)家也不例外。么很顯然，最初階段的關(guān)鍵是——創(chuàng )業(yè)試錯。人嘗試5次，你嘗試10次，同一時(shí)間里創(chuàng )業(yè)試錯次數越多撞上的概率也就越高。

11、錢(qián)在別人口袋里揣著(zhù)，你要學(xué)會(huì )怎么跟人家打交道，你讓別人吃好，別人才能買(mǎi)單。想到的一點(diǎn)就是從改造自己一開(kāi)始，從而達到改變生意，最終改變一個(gè)小環(huán)境，如果你再有一點(diǎn)野心，就可以改變世界。

12、處理果斷；因為負面情緒具有傳染性，所以管理者要及時(shí)采取措施，盡量做到公正嚴明地處理，防止負面影響進(jìn)一步擴大。

13、堅持到底，就是勝利；在人生艱難的境地中，如果看不到希望，不妨告訴自己：很快就可以勝利了，再堅持一下。多走一步，就可以縮短一步接近成功的距離，勝利就在前方，你的任務(wù)就是堅持，就是再多走一步。

14、管理者只有充滿(mǎn)自信，才會(huì )在任何情況下，輕松地面對和解決難題。理者只有內心充滿(mǎn)自信，才可以沉著(zhù)地面對各種挑戰和困難，才能更積極地去對待工作和生活，管理者表現出信心十足的勢頭，會(huì )充分地感染公司的員工，讓大家也充滿(mǎn)信心，同心協(xié)力一起共渡難關(guān)。

15、尊重員工；每個(gè)人都希望別人對自己的才能和學(xué)識加以賞識。管理工作很重要的一個(gè)任務(wù)就是解決這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)很多管理者都明白，只有尊重每一位員工，尊重每一位員工的價(jià)值和貢獻，才能充分發(fā)揮他們的工作熱情和工作積極性。所以，無(wú)論員工是否犯錯，管理者首先要做到尊重員工，維護員工的人格尊嚴，不能隨意威脅、辱罵員工。

16、寬容是一則重要的用人之道。身為管理者，必須要有從大局出發(fā)的遠見(jiàn)，寬容待人，即便是下屬出錯，也要給他們解釋和改過(guò)的機會(huì )。假如你對這種管理哲學(xué)心存懷疑的話(huà)，不按寬容行事，那么你永遠都不可能成為一個(gè)成功的管理者。對下屬寬容以待，擁有豁達、寬容的胸懷是管理者走向成功的第一步。

17、談話(huà)對事不對人；管理者在和下屬交流時(shí)，應盡量采取直接的談話(huà)方式，對事不對人，對下屬的錯誤直接指正，但是也不能忘記鼓勵，否則會(huì )打擊下屬的自信心和工作積極性。

18、創(chuàng )業(yè)公司需要怎樣風(fēng)格的CEO能夠傳承創(chuàng )始基因（絕對不是什么ieda），并有相當韌性有相當的個(gè)人魅力的職業(yè)經(jīng)歷的人士。便說(shuō)一句，空降CEO的失敗率也接近100%——究其原因，猜測就是所謂的創(chuàng )始基因傳承的問(wèn)題所致。

19、大膽讓員工發(fā)揮；管理者要對下屬有信心，大膽地放手，讓員工用自己的方式工作，不要怕員工犯錯誤，要相信他們的能力。

20、不創(chuàng )新，就滅亡。小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊。將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)。用人不在于減少人的短處，而在于發(fā)揮人的長(cháng)處。愛(ài)你的員工吧，他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)。危機不僅帶來(lái)麻煩，也蘊藏著(zhù)無(wú)限商機。一次良好的撤退，應與一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

21、可能的話(huà)，進(jìn)行一種家庭事業(yè)，這種方法可以減少費用，增進(jìn)士氣，利潤的分配很簡(jiǎn)單，利潤能夠得到充分的利用，整個(gè)事業(yè)控制也較容易。

22、常言道：知足者常樂(lè )，不知足者常憂(yōu)。工作中，更應該懂得知足，不要貪戀身外之物。是一種難得的清醒，如果能做到這一點(diǎn)，那么你會(huì )發(fā)現工作會(huì )變得很輕松，生活會(huì )變得很自在，快樂(lè )和幸福會(huì )常伴你左右。生苦短，為什么不快快樂(lè )樂(lè )的呢？每個(gè)人都在尋找快樂(lè )和幸福，有錢(qián)的人不一定都快樂(lè )，而快樂(lè )也并不建立在金錢(qián)之上。想得到快樂(lè )，就要懂得知足，因為，知足者常樂(lè )。

23、資源就是時(shí)間、技術(shù)、人才和資金。

24、我們每天都在做什么——處理資訊。

25、富士康賣(mài)什么——速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、彈性、成本、附加價(jià)值。

26、富士康的品牌——沒(méi)有品牌，品質(zhì)是我們的品牌，科技是我們的品牌，人才是我們的品牌。

27、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來(lái)比較快。

28、不好把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

29、外因總是透過(guò)內因起作用的，要找到自我原因。

30、所謂"生活產(chǎn)業(yè)"，就是能滿(mǎn)足人類(lèi)食衣住行育樂(lè )等需求的產(chǎn)業(yè)，也就是永遠的主流產(chǎn)業(yè)。

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