【精華】護士長(cháng)競聘演講稿匯總7篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的護士長(cháng)競聘演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇1
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，xx文化。xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了x年。xx年，我到xx進(jìn)修，通過(guò)x個(gè)月的認真學(xué)習，我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的變化，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。x年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長(cháng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，提高護理質(zhì)量，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理，指導護士制定個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量，適應現代發(fā)展的需要。
三、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系
為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長(cháng)作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì )，征求病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見(jiàn)，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿(mǎn)足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話(huà)，為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
四、創(chuàng )立溫馨病房，抓好患者的健康教育，
提高患者的滿(mǎn)意度，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng )立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛(ài)，也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星，患者同樣也會(huì )慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì )支持，解答困擾他們的心理問(wèn)題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心，使患者通過(guò)住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿(mǎn)意度，體現人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂范，增強凝聚力。
常言說(shuō)：“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō)，護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開(kāi)的一定公開(kāi)，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開(kāi)展工作，發(fā)表意見(jiàn)，在出現一些問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)承擔工作中的責任。
六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，
以法服務(wù)病人，以法保護自己。眾所周知，隨著(zhù)普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會(huì )在社會(huì )產(chǎn)生很大的負面效應，給醫院增加有形和無(wú)形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習法律知識，并結合具體案例舉行講座，做到警鐘長(cháng)鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節所可能潛在的法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。
如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，參加這次競聘。站在這里，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我多年來(lái)工作業(yè)績(jì)與工作態(tài)度的充分肯定！首先感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當一名優(yōu)秀的護士長(cháng)。
忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標，實(shí)現自我、超越自我、實(shí)現人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，今年歲，學(xué)歷。年月的時(shí)候，我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到本院，至今個(gè)年頭了。在這期間，我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習，在臨床中我用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，找到了知識的差距，找到了工作的目的。面對競聘護士長(cháng)這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
二是責任意識較強，進(jìn)取精神強烈。自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個(gè)崗位工作，我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領(lǐng)導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。
強烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導的幫助、有這么多同事的支持，作為醫院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？
三是業(yè)務(wù)熟練，成績(jì)突出。年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn)，先后從事科、科、科等科室工作，能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作。在平時(shí)的工作中，我注重培養自己的協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現突出，工作能力強，理論操作考核成績(jì)優(yōu)秀，多次獲得嘉獎。
如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向辦公室領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷�！扒Ю镏�，始于足下”我將通過(guò)以下四個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的護士長(cháng)。假如我競聘成功了，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
一是認清職責，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理。在科室主任的領(lǐng)導和醫生們的業(yè)務(wù)指導下，嚴格要求自己，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。同時(shí)嚴格病房管理，為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二是以人為本，培養科室人才。調動(dòng)科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。作為護士長(cháng)，應尊重，理解和愛(ài)護她們，發(fā)現并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強管理，實(shí)行績(jì)效考核。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家，合理分配干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù)，整合集體資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條。
正確處理激勵與懲罰的關(guān)系，積極運用激勵原理管理護理工作，凡事要有個(gè)好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎?dòng)辛P，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績(jì)顯著(zhù)的，應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵；對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，依據有關(guān)制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發(fā)。同時(shí).做好護理系學(xué)生、中專(zhuān)生、進(jìn)修護師的臨床帶教組織工作，并負責講課和評定成績(jì)。
作為護士長(cháng)，在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練，組建團結融洽的集體，同時(shí)要對復雜的護理技術(shù)或新開(kāi)展的護理業(yè)務(wù)，要親自參加實(shí)踐，并做到組織擬訂護理科研計劃，督促和檢查計劃的實(shí)施，及時(shí)總結護理經(jīng)驗。
四是注重經(jīng)營(yíng)，節約科室開(kāi)支。作為護士長(cháng)，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開(kāi)源節流，精打細算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。盡可能開(kāi)展新項目、新技術(shù)，以合理收費來(lái)吸引病人，為科室創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益，努力提高醫院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
馬活馳騁，人活夢(mèng)想。人生的意義在于不斷豐富自己，拓展自己，追求自我真實(shí)的價(jià)值。生命的真諦也在于不斷追求新的，美的東西。作為一名醫院工作者，我會(huì )保持對這份神圣職業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿(mǎn)腔熱血，用心學(xué)習每一點(diǎn)知識，用微笑接待每個(gè)人，用誠心和熱情去對待我的工作，抒寫(xiě)自己無(wú)悔的人生！
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為醫院建設發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完畢，謝謝大家！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委， 各位同事：
下午好!首先，感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負。
我叫，**歲,中共預備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，最新護士長(cháng)競聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專(zhuān)業(yè)雜志中刊登。
我性格開(kāi)朗，隨和，上進(jìn)心強，我的愛(ài)好是讀書(shū)，交友，參加集體活動(dòng)，也喜歡計算機，1998年6月，18歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想，由學(xué)校分配來(lái)到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習，從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生，在臨床中我用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。
5年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn)，先后從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作，學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，***足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等
在工作中我認真負責，不斤斤計較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長(cháng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監護，主管實(shí)習生帶教，在此同時(shí)，也培養了自己協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作。
我愛(ài)自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。
護士長(cháng)的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：
1、作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領(lǐng)導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作，指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。
2、作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達醫院20xx護士長(cháng)競聘演講和護理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報，便于工作的開(kāi)展。
3、作為科室，醫護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調者，在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。
人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室，主任，護士長(cháng)他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的'大家庭中的一員，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘放療11病室的護士長(cháng)，如果成功，我相信在護理部的領(lǐng)導，在主任和老護士長(cháng)的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
以下是我的工作設想：
一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，嚴格要求自己，根據護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。
同時(shí)嚴格病房管理，為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院護士長(cháng)競爭上崗演講稿環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二、不斷加強醫護，護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意，病友出院后定期隨訪(fǎng)。
三、以人為本，調動(dòng)科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量
我了解11病室的護士，自尊心強，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。
A作為護士長(cháng)，應尊重，理解和愛(ài)護她們，發(fā)現并挖掘她們護士長(cháng)崗位競聘書(shū)的工作潛能，提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
B保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力 崗位因素及工作量，合理派班。
C我會(huì )繼續發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
安全重在防范。
a 開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄。c把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
d 制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發(fā)現缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。
五、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫療護士長(cháng)競聘上崗演講稿成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。
最后一點(diǎn) 目標管理
科室做到年有目標，月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標是鼓勵護士每人年內寫(xiě)1——2篇論文。
科室會(huì )定期業(yè)務(wù)學(xué)習和臨床經(jīng)驗交流，如論文檢索，論文撰寫(xiě)，科研選題等，培養科內成員科研意識及進(jìn)行科研基礎知識的培訓。
科室會(huì )組成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組，增強聽(tīng)，讀，寫(xiě)的能力，使護士的英語(yǔ)水平得到提高。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會(huì )腳踏實(shí)地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng )造世紀的輝煌!
謝謝大家!
護士長(cháng)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位老師、各位評委：
大家好！
我叫---，今年---歲，大專(zhuān)文化20xx年護士長(cháng)競聘演講稿程度，中級職稱(chēng)，現任xx護士長(cháng)。今天有機會(huì )站在這里競聘演講，接受領(lǐng)導和老師們的審視和評判，非常激動(dòng)和興奮。作為一名競爭者， 感謝公司提供了這次公平競爭的機會(huì )，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺。同時(shí)也感謝各位同事多年來(lái)的支持和鼓勵，我才有勇氣、有信心、有能力站在這里。
這次競爭上崗，我競小兒科護士長(cháng)。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
一、理論功底比較扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)水平較高。護士長(cháng)崗位競聘演講稿我---年畢業(yè)于---衛校，在校三年的時(shí)間，我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。---年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾，于---年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習，擴大了知識面，對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐，又注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文---篇，其中在省級刊物上發(fā)表---篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。
二、工作經(jīng)驗比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來(lái)，我先后在---科、---科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法，每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗，找出各自的規律和特點(diǎn)，盡快適應這一崗位的要求。---年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的醫院產(chǎn)科護士長(cháng)崗位競聘稿實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員，帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。
三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強，群眾威信較高。---多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格，也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自---年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力，能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從呼吸科副護士長(cháng)競聘演講稿領(lǐng)導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年--月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”，為自己，同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢，同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守，創(chuàng )造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績(jì)。
在工作中我將把握好兩個(gè)方面：
一是貫徹執行縣醫院關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策，特別是在護理工作方面，針對小兒科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，加大內部管理力度，調動(dòng)同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個(gè)護理人員的最大潛能，最大限度地節約材料消耗，創(chuàng )造更好地經(jīng)濟效益。
二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹(shù)立和維護******醫院的良好形象做出自己的貢獻。
古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，也不可以一時(shí)失意，而自墜其志�！睙o(wú)論今天的結果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力來(lái)?yè)撈鹱o士長(cháng)的責任。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，護士姐妹們：
您們好！
我叫XXX，20xx年畢業(yè)于山東省中醫藥學(xué)校，中級職稱(chēng)。我雖然是個(gè)外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領(lǐng)導、好同事，讓我倍感縣醫院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長(cháng)的每一步，都離不開(kāi)大家的幫助，支持和關(guān)心。在這里，我要說(shuō)聲“謝謝！”。感恩的心，讓我心中充滿(mǎn)陽(yáng)光，我十分珍惜這次公平、公正、公開(kāi)競聘護士長(cháng)的機會(huì )，要更好的展現自己的能力，回報醫院對我發(fā)展的厚愛(ài)。
能力比知識重要，素質(zhì)比能力重要。我們的護士長(cháng)們個(gè)個(gè)德才兼備，曾為我做出了優(yōu)良的表率，激勵著(zhù)我向她們看齊�！叭诵�，必有我師�！蔽疑磉叺拿恳粋�(gè)人，都是我的老師，都有自己的長(cháng)處，我只有不斷的虛心學(xué)習，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學(xué)習機會(huì )，先后去省立醫院、齊魯醫院進(jìn)修ICU、手術(shù)室護理及管理。通過(guò)自學(xué)考試，我取得了護理專(zhuān)科、本科學(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養，利用業(yè)余時(shí)間，參加了心理學(xué)的培訓，一次通過(guò)全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢(xún)師執業(yè)資格證書(shū)。將各項知識和技能與臨床護理有機結合，用創(chuàng )新，開(kāi)拓，求索的眼光看問(wèn)題，積極參加護理科研，共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。
學(xué)一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。既然選擇了護理這個(gè)職業(yè)，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿(mǎn)意感，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴和自信。自尊自愛(ài)自強就像杯子的水，自己有能力注滿(mǎn)自己的杯子，才能有力量愛(ài)別人，那才是真正的愛(ài)。能者安邦治國，無(wú)能者獨善其身。我們的院領(lǐng)導，抓住機遇，與時(shí)具進(jìn)，在他們卓越的領(lǐng)導才干下，我們醫院呈現出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，規模需要擴大，社會(huì )效益經(jīng)濟效益在持續增長(cháng)。這鼓動(dòng)著(zhù)平凡的我，愿意為醫院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘，持續低熱，她拉著(zhù)我的手淚流滿(mǎn)面，多想讓媽媽多陪她一會(huì )，在她最需要媽媽的時(shí)候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊問(wèn)我是否有困難時(shí)，我什么都沒(méi)說(shuō)，不想給領(lǐng)隊一點(diǎn)思想壓力，等我從非典病房回來(lái)，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當得知災區需要醫護及心理援助人員時(shí)，我立刻向孫護士長(cháng)，馬院長(cháng)報了名，請求去震區支援，雖然當時(shí)還余震不斷，那時(shí)只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動(dòng)請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過(guò)護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。
我們知道有一類(lèi)身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見(jiàn)心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專(zhuān)業(yè)國家心理咨詢(xún)師，我愿意將我所學(xué)所會(huì )，無(wú)償分享給醫院每一個(gè)需要心理幫助的人，兩年多來(lái)，我為門(mén)診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節假日等休息時(shí)間進(jìn)行，當我聽(tīng)到心因性失語(yǔ)的患者，開(kāi)口講話(huà)；當我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說(shuō)衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著(zhù)嚴格保密的職業(yè)素養，做專(zhuān)業(yè)的聆聽(tīng)者。
心態(tài)決定行為，我有過(guò)幾年做手術(shù)室副護士長(cháng)的經(jīng)歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對現在的我來(lái)說(shuō)是一筆財富，復雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問(wèn)題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護理工作中，身兼數個(gè)角色，因為孫護士長(cháng)外出進(jìn)修，我同時(shí)代理著(zhù)護士長(cháng)的行政職務(wù)，又兼著(zhù)副護士長(cháng)領(lǐng)取手術(shù)物資，協(xié)調管理，還有做手術(shù)護士具體職務(wù)，那時(shí)我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來(lái)做手術(shù)是家常便飯，我沒(méi)有向領(lǐng)導提任何提要求，團結同事，在科主任的協(xié)助下，積極解決實(shí)際困難。在護士長(cháng)極高的領(lǐng)導藝術(shù)熏陶下，向她學(xué)會(huì )了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權，時(shí)間和目標管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護士長(cháng)常說(shuō)，細節決定成敗，從小處著(zhù)手，大出著(zhù)眼。我現在正年富力強，孩子已漸漸長(cháng)大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時(shí)間和精力。
看我們院那些可敬可愛(ài)的護士長(cháng)們，個(gè)個(gè)嚴于對己，平等待人，親歷親行，技術(shù)過(guò)硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對護士長(cháng)這個(gè)美麗的稱(chēng)號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長(cháng)，下面是我簡(jiǎn)短的初步管理目標。當然，在各位領(lǐng)導面前，我說(shuō)管理，是有些班門(mén)弄斧了，我希望領(lǐng)導給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一、以病人為中心，以質(zhì)量為核心。配合醫院管理思想，狠抓護理質(zhì)量，以人為本，處處時(shí)時(shí)體現出人性化的溫馨，從細節處凸顯我們醫院優(yōu)良的就醫人文環(huán)境，想患者所想，思患者所思。以制度為準繩，用規章說(shuō)話(huà)，按護理程序工作，強化法制觀(guān)念，要有維權意識，防止醫患糾紛的發(fā)生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節支，注重效益管理。
二、和諧醫護關(guān)系，創(chuàng )建微笑是最好溝通語(yǔ)言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著(zhù)，傳遞著(zhù)關(guān)愛(ài)，理解，支持，激勵，堅定等眾多積極正項的信息。學(xué)習并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規則是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。
三、建立學(xué)習型的團隊，做好知識技能的更新。要有創(chuàng )新，科研精神，帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng )建你追我趕的學(xué)習氛圍。提高護理人員專(zhuān)業(yè)修養和素質(zhì)。
四、適應醫學(xué)模式轉變，推廣心理護理技術(shù)，將心理學(xué)知識和技能，用在日常護理活動(dòng)中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫院創(chuàng )造社會(huì )效益，贏(yíng)得良好口碑。充分體現三分治，七分養的重要性。
五、做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀(guān)能動(dòng)性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描述性表?yè)P，建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù)，激發(fā)大家的上進(jìn)心，為大家提供展現自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時(shí)，看過(guò)柏楊寫(xiě)的《丑陋的中國人》的一句話(huà)，說(shuō)一個(gè)日本人是條蟲(chóng)，可許多日本人在一起做事就是一條龍；這說(shuō)明日本的團隊精神，具有凝聚力。他說(shuō)的上半句，一個(gè)中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫(xiě)，要打破那句咒語(yǔ)，要說(shuō)每個(gè)縣醫院的員工都是一條龍，我們團結在一起就變成了，一條充滿(mǎn)無(wú)限活力巨龍。
在我們院領(lǐng)導英明出色的領(lǐng)導下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫院明天更強盛，更有發(fā)展空間，創(chuàng )建醫院名科名院。
再次謝謝大家！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我參與競聘的崗位是*****護士長(cháng)。對于這一崗位，我是這樣認識的，護士長(cháng)，即是管理者，又是護理員，一個(gè)好的護士長(cháng)，應該是護士的領(lǐng)導者、醫生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛(ài)的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時(shí)間里，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。
如果我競選成功，我想我會(huì )從以下幾個(gè)方面做起，做好護理管理任務(wù)：
首先是在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質(zhì)量標準、制定任務(wù)計劃并組織實(shí)施具體任務(wù)，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)，同時(shí)嚴格管理病房為端正人創(chuàng )造一個(gè)安靜衛生的住院環(huán)境，并定期召開(kāi)病人會(huì )，征求患者意見(jiàn)，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20xx年8我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”以活動(dòng)以來(lái)，無(wú)論是任務(wù)上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀無(wú)情的病魔正在肆虐著(zhù)他的身材，我突然感覺(jué)自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事，動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對于我的噓寒問(wèn)暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情。雖然他沒(méi)有說(shuō)謝謝，便我知道對于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助，他很感動(dòng)，所以才會(huì )愿意和分享他的心情，我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦，所以無(wú)論他們怎么樣的生氣和無(wú)理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后，并沒(méi)有關(guān)心他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在未來(lái)的日子里我將繼續帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去，真正的實(shí)現“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”。
其次是不斷加強醫護、護患關(guān)系，定期反饋評價(jià)臨床任務(wù)中不足，使治療與護理任務(wù)能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念，使病菌滿(mǎn)意，陪人放心，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育任務(wù)宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理任務(wù)臺滿(mǎn)意。
三是抓好護士業(yè)務(wù)進(jìn)修。我們在任務(wù)中總會(huì )碰到這樣的問(wèn)題，當病人問(wèn)我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個(gè)明確的答案，將會(huì )大大降降低了他們對我們的信任度，也會(huì )影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡(jiǎn)單明了地給患者作一介紹，我想不僅會(huì )解除他們心中的疑慮，更大程度上會(huì )給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫生的治療方案，更有利于病情的好轉。
四是重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范，要經(jīng)常開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，繼續加強法律知識進(jìn)修，并結合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(cháng)鳴，使大家在護理任務(wù)中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節所可能潛在法律問(wèn)題，加強法制觀(guān)念，以法規范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己。
五是厲行節約，做好科室的經(jīng)濟預算。護士長(cháng)是科室的理賬人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟基礎，我將帶領(lǐng)全科的醫護人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學(xué)浪費現象的發(fā)生。因為我深知嚴格控制科室支出，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必須做到的。
六是在優(yōu)質(zhì)護理的基礎上創(chuàng )立溫馨服務(wù)，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護士每天以?xún)x表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問(wèn)候、禮貌的自我介紹，詳細的入院宣教，溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護理，打造我們的護理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺(jué)，讓我們醫院成為病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之后。
說(shuō)到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì )撬動(dòng)地球。聽(tīng)起來(lái)也許有些夸張，但人的價(jià)值體現需要一個(gè)舞臺，能力的展示需要一個(gè)平臺和機遇。我希望各位領(lǐng)導和各位評委能夠給我這個(gè)支點(diǎn)，給我這個(gè)舞臺，假如我能夠競爭成功，我一定和醫院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷進(jìn)修，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng )造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。
謝謝大家。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇7
護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，護士長(cháng)管理水平的高低，直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，我認為應該做到：
第一、護士長(cháng)應具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強自身學(xué)習，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個(gè)整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì)，而是要讓患者滿(mǎn)意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。
總而言之，對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng)，我表示擁護，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng)，我將是一名稱(chēng)職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
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