【精選】競聘演講稿模板合集九篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現在的社會(huì )生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的競聘演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
幾天來(lái)，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專(zhuān)文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱(chēng)，中共黨員。面對著(zhù)眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰。 像每一位廣東移動(dòng)的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著(zhù)許多的挑戰，6年前，剛畢業(yè)的的我滿(mǎn)懷激情分配到了云浮移動(dòng)公司從事機務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實(shí)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅骨干” 很快，我迎來(lái)了我的第一個(gè)轉折性挑戰，在公司第一次舉辦的公開(kāi)職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負責公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個(gè)道理：挑戰就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰：調到市場(chǎng)部從事業(yè)務(wù)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。通過(guò)一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動(dòng)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。這，更有力的證實(shí)了挑戰自我帶來(lái)的奇跡。
由于具有較強的創(chuàng )新精神以及動(dòng)手能力，公司領(lǐng)導先后安排我負責難度較大的新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、推廣以及集團整體解決方案的實(shí)施工作。文秘部落 其間，負責的“云浮無(wú)線(xiàn)石材網(wǎng)”、“易數人生”、“云浮WAP本地化應用”等項目相繼開(kāi)發(fā)完成并投入商用，其中“云浮無(wú)線(xiàn)石材網(wǎng)”獲得20xx年省公司創(chuàng )新服務(wù)二等獎；“易數人生”項目獲得省公司一致好評，作為第一批WAP收費項目全省推廣；
“云浮WAP本地化應用”項目被評為20xx年省公司重點(diǎn)科技項目 在從事集團整體服務(wù)工作期間，分別完成了云浮醫保無(wú)線(xiàn)POS業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，也獲得了用戶(hù)的一致好評，建立了牢固的客戶(hù)關(guān)系。
20xx年10月，公司領(lǐng)導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場(chǎng)部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰了，而這一次的挑戰，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，粉碎了對手一次又一次的進(jìn)攻，取得了市場(chǎng)占有率、運營(yíng)收入、客戶(hù)凈增等指標的大幅上升，在20xx年的縣分公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績(jì)，20xx年上半年模擬考核KPI指標全部達標。
我認為，作為一名縣分公司市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責是：制定分公司市場(chǎng)部工作計劃 ；對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面過(guò)程管理 ，結合本地市場(chǎng)的特征進(jìn)行市場(chǎng)分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營(yíng)銷(xiāo)計劃，要求他就像足球比賽時(shí)的場(chǎng)上隊長(cháng)一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時(shí)要以身作則，沖鋒陷陣，調動(dòng)起全體隊員的積極性，并根據賽場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調整，靈活應變。要求他具有較強的執行能力 、敏銳的市場(chǎng)觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀(guān)念及無(wú)私奉獻的精神。
在努力工作的同時(shí)，我沒(méi)有放棄對自己興趣的挑戰，曾經(jīng)代表云浮移動(dòng)參加過(guò)第一屆文藝匯演、第一屆員工運動(dòng)會(huì )、第一、二屆足球比賽，所寫(xiě)的論文連續兩屆獲得“廣東移動(dòng)思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎 在不斷向工作發(fā)起挑戰的同時(shí)我也向自身的知識結構發(fā)起了挑戰 ，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時(shí)間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習，目前正在就讀華中科技大學(xué)的MBA課程。 挑戰，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì )積極分子稱(chēng)號，帶領(lǐng)的項目小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽(yù)，……回望身后一串串堅實(shí)的腳印，我也深深懂得：處在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰在等著(zhù)我…… 在不斷的人生挑戰中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場(chǎng)和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng )新能力。
說(shuō)到這里，或許有人要問(wèn)：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點(diǎn)，我的不足在于管理經(jīng)驗的不足，以及不拘小節的性格。我只是想通過(guò)一次又一次的挑戰，發(fā)現、改進(jìn)我的不足，只是想通過(guò)一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！ 既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，讓我們云浮移動(dòng)在挑戰中去擁抱時(shí)代的輝煌！
競聘演講稿 篇2
您們好!
首先感謝總公司給我們這次公平競爭、交流學(xué)習和提高自我的機會(huì )。
我叫xxx本人忠于職守，躬身實(shí)踐，較好的履行了一名的職責和使命，先后榮獲
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，榮譽(yù)不能代表將來(lái)，敝帚自珍，我認為自己已具備一名中層副職的個(gè)體素質(zhì)和工作能力。
第一：有堅定正確的政治方向政治信念，有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。能顧大局，聽(tīng)指揮。
第二：有充實(shí)的基層工作經(jīng)歷。年來(lái)，我主要在先后從事過(guò)等工作崗位，熟知各項業(yè)務(wù)。扎實(shí)的基層工作經(jīng)歷使我增長(cháng)了閱歷，磨練了毅力，提高了能力。
第三：有勤學(xué)多問(wèn)、善于思考的工作思維習慣。在長(cháng)期的基層作中，使我養成了勤于學(xué)習，善于思考的工作習慣。
第四：有開(kāi)朗熱情、開(kāi)放合作、理性自律的處事哲學(xué)。時(shí)值年富力強，精力充沛，對工作和生活充滿(mǎn)激情;長(cháng)期的基層工作使我擁有良好的人際關(guān)系和團隊意識;工作的特殊性使我養成了勤懇做人，踏實(shí)做事，嚴謹自律的人生態(tài)度。
第五：有較強的協(xié)調和組織指揮能力。作為工作經(jīng)歷讓我在協(xié)調能力方面得到磨練和提高;假如這次競崗成功，我將按照的安排，正確認識和充分發(fā)揮副職的輔助作用，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排，當好配角，擺正位置，敢于工作，勇于承擔責任。我將結合單位實(shí)際情況，著(zhù)力抓好隊伍建設，業(yè)務(wù)建設，自身建設和班子建設。協(xié)調好與黨政關(guān)系，得到他們支持理解。聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，傾聽(tīng)群眾心聲，以便改進(jìn)共作和更好服務(wù)群眾。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，無(wú)論這次競崗結果如何，我都會(huì )坦然面對，心無(wú)旁騖，持之以恒的繼續干好本職工作，絕不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望，謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
今天，我站在這里做競選演講，首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。我根據自己的實(shí)際情況，決定競選商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面和市場(chǎng)采購方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會(huì )向各位做一個(gè)匯報，希望得到指教。
我今年26歲，高中學(xué)歷，于XX年進(jìn)入集團xx廠(chǎng)工作，現在化產(chǎn)車(chē)間冷凝崗位工作3年。XX年參與化產(chǎn)車(chē)間冷鼓工段的流程優(yōu)化工作，提出自己的意見(jiàn)并被采納，XX年協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導就降低初冷器阻力提出自己的意見(jiàn)，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認識到團隊合作精神和集團企業(yè)文化！
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，實(shí)現自己的價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中不斷完善自己。
我的競選演講分為兩個(gè)部分。
第一、商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面
我競選商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)這方面的崗位，是因為市場(chǎng)是企業(yè)的生存命脈，好的產(chǎn)品如果沒(méi)有好的市場(chǎng)人員、好的客戶(hù)服務(wù)人員等于閉門(mén)所關(guān)，自我欣賞，絲毫不能體現其商品價(jià)值。而在市場(chǎng)運作的過(guò)程中，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是龍頭，客戶(hù)服務(wù)則是關(guān)鍵。所以，我認為要想在營(yíng)銷(xiāo)這方面有所成就，就要從商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面開(kāi)始做起！
第二、商品市場(chǎng)采購方面
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇和企業(yè)成本意識的增強，企業(yè)的采購工作越來(lái)越被經(jīng)營(yíng)管理者說(shuō)重視，已經(jīng)把采購工作做為降低成本的中心環(huán)節，并將采購作業(yè)放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈中去考慮。因而采購員的工作并不僅僅是從事簡(jiǎn)單的購買(mǎi)活動(dòng)，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與企業(yè)的經(jīng)濟效益上來(lái)。所以作為合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個(gè)生意人和一位后勤供應專(zhuān)家；必須有較高的分析能力、預測能力、表達能力；必須積累一定的工作經(jīng)驗，必須掌握相關(guān)的知識和業(yè)務(wù)能力。
我的演講完了。謝謝各位！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
首先感謝大家給我這個(gè)機會(huì )來(lái)這里參加競聘，我叫 應屆畢業(yè)生求職 ，我競聘的崗位是頁(yè)設計員.
20xx年大學(xué)一畢業(yè)我就進(jìn)入新華社從事新華福建頻道的頁(yè)設計制作，技術(shù)支持，絡(luò )維護工作工作，至今已整整5年了.回首往事，慶幸自己在新華社福建分社新聞信息中心這個(gè)溫暖的集體里，各級領(lǐng)導熱心的指導下，各位同仁積極的支持下，在過(guò)去的5年中，得到了學(xué)習，成長(cháng)，鍛煉的機會(huì )，很好地完成了自己的崗位職責.
對于競聘頁(yè)設計員的崗位，我用六個(gè)字來(lái)概括我競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢與認識，那就是"誠心，成長(cháng)，誠意".
一，首先是"誠心"
本人本著(zhù)誠摯踏實(shí)的心態(tài)，認真負責的對待工作，在過(guò)往的工作中較好的完成本職工作并履行崗位職責.
1，參與福建頻道改版工作，完善頻道內容建設，執行站日常維護工作.
20xx年至今新華福建頻道進(jìn)行了五次全面改版，那幕和同仁并肩點(diǎn)燈的情景歷歷在目.但回首:除對頻道首頁(yè)面進(jìn)行數次修改外，通過(guò)一次次的改版新華福建頻道的內容日見(jiàn)豐富，各個(gè)子欄目也日益完善，不但原有傳統子欄目，如經(jīng)濟，旅游等的頁(yè)面得到改進(jìn)，還設計制作了多個(gè)新增子欄目的頁(yè)，如房產(chǎn)，名牌，誠信，體育，稅收，統戰等.在完成頻道改版任務(wù)之外還在日常工作中，我隨時(shí)根據頻道內容建設需要添加或修改頁(yè)，完善頻道內容，做好站的日常維護工作.
2，建設群用戶(hù)站與各市縣區在線(xiàn)站，根據要求制作站應用系統
在過(guò)往的工作中，群用戶(hù)的站建設也是工作中的重點(diǎn).20xx年來(lái)本人設計制作了多家群用戶(hù)站，計有漳州新聞，福建省委統戰部站，莆田國土資源局站，寧德蕉城在線(xiàn)，福建體壇，福建體育彩票，福建體育商情，福建國稅之窗等;以及各市縣區在線(xiàn)站，如莆田在線(xiàn)，南安在線(xiàn)，豐澤在線(xiàn)等.在站建設中我不斷推陳出新，頁(yè)設計簡(jiǎn)潔大方，清新流暢，獲得了用戶(hù)的認同;我還設計制作了這些站的后臺管理應用系統，并根據用戶(hù)的需要為其制作了專(zhuān)門(mén)的應用系統，如福建省委統戰部站的各地市統戰單位信息上報系統，寧德蕉城在線(xiàn)的新聞評論系統，福建體育彩票的開(kāi)獎查詢(xún)系統，福建體育商情的供求信息發(fā)布系統等，完善了這些站的功能，豐富了站的內容.
3，制作專(zhuān)題與直播報道站，參與上現場(chǎng)直播活動(dòng)
20xx年以來(lái)福建頻道重點(diǎn)開(kāi)展了專(zhuān)題報道與上現場(chǎng)直播站的建設，這兩項業(yè)務(wù)的頁(yè)設計工作也主要由我負責;到此共設計制作了包括福建預防禽流感，構建海峽西岸經(jīng)濟區專(zhuān)題，好戰士鄭忠華專(zhuān)題，百年小平 八閩追憶，舍已救人好戰士鄭忠華專(zhuān)題報道，八閩防抗第5號強臺風(fēng)"海棠"，紅土地上紅支書(shū)--學(xué)習張仁和專(zhuān)題報道，首屆海峽兩岸圖書(shū)交易會(huì )，福建人民紀念抗戰勝利60周年，八閩健兒征戰十運會(huì )等數十個(gè)專(zhuān)題報道站;還成功設計了涵江區首屆文化藝術(shù)節暨經(jīng)貿洽談會(huì )，紀念長(cháng)征70周年 走進(jìn)寧化蘇區，海峽兩岸名牌大學(xué)校長(cháng)論壇，第七屆漳州花博會(huì )暨農洽會(huì )，第九屆中國國際投資貿易洽談會(huì )等上現場(chǎng)直播站，并參加了各次的上現場(chǎng)直播活動(dòng)，為直播提供良好的技術(shù)支持，保證了直播的順利完成，并在現場(chǎng)直播活動(dòng)中與同事配合，成功應用了絡(luò )現場(chǎng)音頻視頻直播， 豐富了直播的內容，使現場(chǎng)直播活動(dòng)達到了更好的效果.
4，配合營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)
作為技術(shù)人員，在工作中還積極配合營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)，對他們在業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的相關(guān)問(wèn)題幫助解答，應對客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題;對已經(jīng)簽下的合同，根據合同內容要求及時(shí)制作完成，很好的配合了中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展.
5，保障中心的上線(xiàn)路暢通與各部門(mén)的電腦正常運行，對絡(luò )服務(wù)器進(jìn)行的日常維護
定期對中心的絡(luò )線(xiàn)路與電腦進(jìn)行保養維護，及時(shí)升級殺毒軟件，查殺病毒;對出現故障的電腦與線(xiàn)路，當天排除故障，保證同事們的工作不受影響.對于應用于絡(luò )業(yè)務(wù)的服務(wù)器，也定期對其進(jìn)行日常的系統維護，及時(shí)添加系統補丁，進(jìn)行系統優(yōu)化，保證安全，防范攻擊，使服務(wù)器能夠正常運行.
二，其次是"成長(cháng)"
過(guò)去的五年除了在專(zhuān)業(yè)上得到成長(cháng)，亦在業(yè)務(wù)學(xué)習上提高自身的水平.
在工作之余，不忘加強業(yè)務(wù)學(xué)習是成長(cháng)的其中一面.五年來(lái)，我注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習，結合工作實(shí)際，不斷總結經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)水平.認真學(xué)習了新華社新聞與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習中對自己的工作崗位與職責有了更加明確的認識，對新華社營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識有了更加深刻的了解.
另外在在工作空余與節假日空閑時(shí)間中關(guān)注最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，參加專(zhuān)業(yè)設計的培訓，上搜尋國內外的優(yōu)秀站，并對其進(jìn)行研究，學(xué)習有關(guān)頁(yè)設計知識，努力提高自己的技術(shù)水平，并將所學(xué)到的知識應用到實(shí)際工作中;對于在工作中遇到的難點(diǎn)疑點(diǎn)，及時(shí)的查閱相關(guān)資料，對其進(jìn)行鉆研，找出解決的方法.
三，最后一點(diǎn)"誠意"
愛(ài)崗敬業(yè)是一種覺(jué)悟，一種境界，一種精神，一種責任，也是時(shí)代的迫切要求.我懷著(zhù)滿(mǎn)心的誠意對待著(zhù)我的工作.
每當看到自己精心設計的一個(gè)個(gè)站在絡(luò )上顯示出來(lái)，我心里油然而生的是一種自豪感，一種成就感.絡(luò )頁(yè)建設要求的永遠是更全，更新，更好，把福建頻道建設成最能吸引住民"眼球"的站是我工作最大的追求.我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份工作，深深地熱愛(ài)著(zhù)新華.
成也好，敗也好，都是自己走過(guò)的歲月，已成歷史，唯有在新的一年中取長(cháng)補短，盡自己的力量鑄就更加完美的未來(lái).
在這里我衷心地懇請各位領(lǐng)導，各位評委給我一個(gè)機會(huì )，投上您手中寶貴的一票，讓我能在自己熱愛(ài)的崗位上發(fā)揮所長(cháng)，你們的理解，你們的支持與是我幸福的源泉，我會(huì )倍加珍惜，并將為之付出百之百的努力，用優(yōu)異的工作成績(jì)來(lái)回報對我的信任!請相信我，謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折。我的名字叫××，大專(zhuān)學(xué)歷，××.學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，XX年10月榮幸地加盟××.移動(dòng)分公司，就任××區域中心臨時(shí)負責人。在上級的正確領(lǐng)導下，我們成立了××.移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái)，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是移動(dòng)分公司××區域中心主任。這一職位肩負著(zhù)四大職責，即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的規律，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看，我認為只有以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以網(wǎng)絡(luò )為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng )新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內創(chuàng )造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能處于不敗之地�？蛻�(hù)是中國移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn)，市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)�！胺⻊�(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統一的標準來(lái)衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。
中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家，服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。推行“首問(wèn)負責制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務(wù)意識，認識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會(huì )，”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財富，服務(wù)等于收入“的觀(guān)點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著(zhù)頭皮、厚著(zhù)臉皮、餓著(zhù)肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據市場(chǎng)需求對外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶(hù)“談、練、愛(ài)”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶(hù)的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”，“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶(hù)演練手機上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù)，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶(hù)。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶(hù)帶來(lái)的，這20%的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)意。我們應該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競爭現狀來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠度，保持大客戶(hù)群穩步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度，但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎資料、服務(wù)策略、隊伍建設和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著(zhù)一些欠缺。我認為：要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作，首先，要在紛繁復雜的客戶(hù)群中找準目標，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規模等情況，建立完善的大客戶(hù)基礎資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅實(shí)的基礎。其次，是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪(fǎng)大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競爭對手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去，切實(shí)加強大客戶(hù)服務(wù)隊伍建設。第四，要優(yōu)化大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制。
基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎管理的基本功不好，雖然也會(huì )有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長(cháng)期持續發(fā)展下去。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的白熱化，問(wèn)題也就會(huì )慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統計不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會(huì )使我們企業(yè)的市場(chǎng)競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營(yíng)業(yè)部勢在必行。首先，要合理分工，協(xié)調好企業(yè)內部的各個(gè)部門(mén)，樹(shù)立“前臺為客戶(hù)服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀(guān)，使全體員工認識到前臺是后臺的客戶(hù)，上一道工序是下一道工序的客戶(hù)，形成后臺服務(wù)前臺、個(gè)人服務(wù)集體、部門(mén)服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶(hù)的觀(guān)念。其次，是增加管理工作的透明度，積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度，大力開(kāi)展“民主評議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的'工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。第三，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習觀(guān)。即，向員工要學(xué)習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用戶(hù)學(xué)習，把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習，用他人之長(cháng)補我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)�？傊┎杀婇L(cháng)，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。另外，依靠管理創(chuàng )新提高服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來(lái)縮短管理者同客戶(hù)和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿(mǎn)意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶(hù)滿(mǎn)意首先要使員工滿(mǎn)意，讓員工的切身利益得到滿(mǎn)足。要有“員工第一，客戶(hù)第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。最終以創(chuàng )新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制，樹(shù)立“以人為本”的管理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng )造價(jià)值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績(jì)”的激勵機制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵機制不但可以充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續穩定發(fā)展；加強對權力的監督；防止個(gè)人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著(zhù)企業(yè)的追求，幸福著(zhù)企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎銀獎不如客戶(hù)的夸獎”。最終達到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨�？傊�，只要我們揮動(dòng)創(chuàng )新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè )章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂(lè )一定會(huì )更加美妙動(dòng)聽(tīng)。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動(dòng)的時(shí)間不長(cháng)，但我有發(fā)展的無(wú)限潛力和開(kāi)拓創(chuàng )新的勇氣。為了中國移動(dòng)的美好未來(lái)，請相信我。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧！我會(huì )更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正!
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領(lǐng)導和站長(cháng)引入競爭機制，使我有機會(huì )通過(guò)這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會(huì )為每一位提供機會(huì )，使大家各盡所能的為xxx的發(fā)展建設而努力。
我是xxx建站第一批招進(jìn)人員，xxx培養了我，我了解xxx，熱愛(ài)xxx，xxx是我們的根、我們今后的依托。xxx的未來(lái)就是我們的未來(lái)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把xxx建設好、發(fā)展好，xxx發(fā)展了，我們才有前途。
xxx的建設和發(fā)展問(wèn)題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實(shí)，觀(guān)看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
xxx站長(cháng)來(lái)了以后，提出穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，步步落實(shí)，說(shuō)到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。
下面，我談?wù)剎xx應繼續落實(shí)的幾項工作：
一、 通信保障工作
通信保障工作是xxx的根本任務(wù)，是xxx存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類(lèi)通信、自動(dòng)化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是xxx展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持，鞏固xxx的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的，我們不能忘記xxx所肩負的使命--戰時(shí)要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、 行政管理工作
1、實(shí)行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實(shí)現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng )造欲望、有積極性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，有長(cháng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(cháng)避短，使大家科學(xué)的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實(shí)現既定的目標，過(guò)去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會(huì )大大調動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
4、加強宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你(當然，這句話(huà)有些片面)。其實(shí)，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過(guò)總結上報，xxx獲得了省直創(chuàng )三優(yōu)文明單位的稱(chēng)號，總機班受到了全省人防工作會(huì )議的表彰等等，即肯定了xxx的成績(jì)，也提高了xxx的知名度，更增強了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為xxx進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了xxx奮發(fā)向上的勢頭。<1><2><3>
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家早上好！
青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量，競爭的激烈譜寫(xiě)公司的輝煌。首先，我要感謝各位領(lǐng)導給了我這么一個(gè)展示自我、參于競聘的機會(huì )，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職，這與多年來(lái)各位領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助支持密不可分。借此機會(huì )，我首先向各位領(lǐng)導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對于我個(gè)人來(lái)講，不僅僅是一場(chǎng)競爭，更加是一次對于自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。通過(guò)這次競聘，我希望能讓領(lǐng)導對我有個(gè)更加深入的了解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會(huì )，勇于向人力資源管理主管這個(gè)職位邁進(jìn)。
我叫xx，在我們xx建筑公司已經(jīng)工作了xx年。我以前曾是一名軍人，20xx年大專(zhuān)畢業(yè)又通過(guò)函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后，被部隊選中入伍，先后在醫院、部隊企業(yè)衛生所任主管技師。轉業(yè)后我很榮幸自己能夠來(lái)到這里擔任房產(chǎn)物業(yè)部主管，XX年因工作需要我被調入人事部門(mén)工作，目前主要負責黨群、人事工作�；厥走@xx年來(lái)的工作經(jīng)歷，從物業(yè)部到人事部，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重，堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的，但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務(wù)上，我始終堅持刻苦鉆研，并保持著(zhù)積極的工作態(tài)度來(lái)應對遇到的各種困難。因為我深知，只有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補償款項，其中面臨著(zhù)許許多多需要解決的矛盾和事務(wù)，但我就是憑著(zhù)自己的踏實(shí)肯干和飽滿(mǎn)的精神克服了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，最終順利完成了各項工作。
此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認為個(gè)人具有以下優(yōu)勢：
一是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。自從進(jìn)入公司工作以來(lái)，我先后從事物業(yè)部、人事部工作，始終嚴格要求自己，盡職盡責，以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓員工接受我、信任我、支持我，以實(shí)干來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值，堂堂正正做人，認認真真謀事。在人事部工作期間，通過(guò)他人幫助和刻苦自學(xué)，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項具體人事工作的過(guò)程中，也深深地認識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗讓我堅信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。
二是具有科學(xué)的理論指導。人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén)，同其他管理部門(mén)相比，人力資源部有著(zhù)自身的特殊性，主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理區別于單純的人事管理，應該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略、進(jìn)行人力資源規劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是經(jīng)濟管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實(shí)的理論基礎。
三是具有服從大局的意識。我深深地熱愛(ài)著(zhù)公司所從事的建筑事業(yè)，參加工作**年來(lái)，我始終以大局為重，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，能夠堅決服從和貫徹執行領(lǐng)導的各項決策部署，考慮問(wèn)題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā)，充分發(fā)揮個(gè)人在公司發(fā)展中的作用，工作中踏實(shí)肯干、力求完美，業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后，處理問(wèn)題果斷堅決。在秘書(shū)請假期間，本人在領(lǐng)導的安排下較好地完成了各項秘書(shū)工作，大局意識的培養讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔當好領(lǐng)導的助手。
如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認為首先應做好以下幾方面工作：
一是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學(xué)習的榜樣、就是一面導向的旗幟，要時(shí)刻以身作則、嚴格要求，在工作中自覺(jué)學(xué)習提高政治思想覺(jué)悟，虛心接受領(lǐng)導和群眾的監督，切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才，培養高尚的職業(yè)道德。遇見(jiàn)困難不退縮，面對榮譽(yù)講風(fēng)格，通過(guò)自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引領(lǐng)員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。
二是不斷解放思想，推動(dòng)改革發(fā)展。人力資源管理的工作內容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績(jì)效考核、勞動(dòng)工資的計劃統計、社會(huì )保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后，要通過(guò)自學(xué)、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式不斷提高自我、發(fā)展自我，根據人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度，落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策，改進(jìn)分配與考核辦法，進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終，不斷營(yíng)造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。
機會(huì )只會(huì )垂青于有準備的人。如果沒(méi)有競聘成功，我不會(huì )氣餒，不會(huì )沮喪，我依然會(huì )踏實(shí)工作、努力干事，以更加優(yōu)異的成績(jì)?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻。
美好的藍圖已經(jīng)浮現，我堅信：憑著(zhù)自己這些年來(lái)的工作經(jīng)驗，憑著(zhù)個(gè)人扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)個(gè)人不懈的拼搏努力，憑著(zhù)領(lǐng)導同事們的關(guān)心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導能夠給我一個(gè)更大程度上展示自我的舞臺。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導、同事們身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇8
站在神圣的講臺工作了6年，今天卻第一次在講臺上進(jìn)行競聘上崗演說(shuō)，這不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習交流、接受選擇的機會(huì )。
我競聘的崗位是數學(xué)教師。我清楚地認識到，要成為一名合格的數學(xué)教師不容易，教給學(xué)生一種思維方式，一種數學(xué)概念，"人人學(xué)有價(jià)值的數學(xué)，人人都能獲得必要的數學(xué)，不同的人在數學(xué)上得到不同的發(fā)展。"
這是新世紀數學(xué)課程的基本理念，這要求數學(xué)教師自身應具備寬厚的基礎知識和現代信息素質(zhì)，形成多層次、多元化的知識結構；有開(kāi)闊的視野，善于分析和處理信息，有創(chuàng )新的數學(xué)模式，創(chuàng )新的教學(xué)方法，靈活的教學(xué)內容選擇，以創(chuàng )新思維培養為核心的評價(jià)標準等。
回顧過(guò)去6年，我一直熱愛(ài)教育事業(yè)，擁護黨的領(lǐng)導，認真貫徹黨的教育方針、政策，積極參加政治學(xué)習，嚴格遵守教師職業(yè)道德法，熱愛(ài)本職工作，不遲到，不早退，團結同志，熱愛(ài)學(xué)生，工作認真勤懇，積極上進(jìn)，虛心好學(xué)，樹(shù)立服務(wù)意識。積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修和教研活動(dòng)，不斷提高教育教學(xué)水平。
我主要擔任數學(xué)教學(xué)，兼體育、信息技術(shù)、自然等課，在數學(xué)教學(xué)上，我認真學(xué)習新課程標準，領(lǐng)會(huì )新課改精神，注重課堂改革，大膽探索，在“名師”胡老師的指導下，每一次教研課，我認認真真準備，課后及時(shí)總結和反思，把學(xué)校交給我上展示課和外出上交流課看成是一次次鍛煉，每一次上課，我重視創(chuàng )設生動(dòng)活潑的學(xué)習情境和學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的數學(xué)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。
努力創(chuàng )新教學(xué)，立足新教材，充分優(yōu)化和改革數學(xué)教學(xué)。
用精美教具、生動(dòng)畫(huà)面、講故事、猜謎語(yǔ)、搶答賽，畫(huà)圖畫(huà)、用肢體語(yǔ)言等來(lái)表現數學(xué)情景和反映算式概念的含義，使學(xué)生獲得積極向上、活潑快樂(lè )的數學(xué)情感體驗和數學(xué)思想方法，經(jīng)過(guò)一次次的鍛煉，我的教學(xué)水平和心理素質(zhì)都有了一定的提高，在柳南區數學(xué)青賽課比賽中獲三等獎。
認真做好后進(jìn)生的輔導，研究評價(jià)方法，有效的激發(fā)后進(jìn)生的學(xué)習興趣。幾年來(lái)，我所教的班級期考平均分、優(yōu)秀率達到學(xué)校的要求，及格率100%。
在擔任數學(xué)組長(cháng)工作時(shí)，我本著(zhù)為老師們服務(wù)的意識，虛心向老教師請教，和老師們交流教學(xué)心得，盡我所能解決老師們遇到的問(wèn)題。
工作之余還積極參加課題研究，曾參加市級《小學(xué)動(dòng)像發(fā)現教學(xué)法》、區級《小學(xué)數學(xué)聽(tīng)音心算》及校級的《三力整合》等課題研究，為提高自身業(yè)務(wù)水平，我經(jīng)常外出聽(tīng)課，進(jìn)行本科教育管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習，通過(guò)了全國計算機一級考試，撰寫(xiě)論文多次獲得區級三等獎，積極參加各種活動(dòng)，獲得過(guò)柳南區“優(yōu)秀團干”，柳南區首屆藝術(shù)節書(shū)法比賽三等獎，本人也多次獲得“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀輔導員”的稱(chēng)號，所帶班級在校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)上多次獲得團體第一，“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀雛鷹中隊”，等稱(chēng)號。
數學(xué)教師的職業(yè)是我所熱愛(ài)的，我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ)，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺，讓我來(lái)為學(xué)校的發(fā)展盡一份責任；給我一次機會(huì )，還你一個(gè)滿(mǎn)意�！�
競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、評委老師：
大家好！我校實(shí)行中層干部競爭上崗，是學(xué)校發(fā)展的一件大事，作為××小學(xué)的一員，能參加這一活動(dòng)我感到十分高興。這不僅是一個(gè)展示自我的舞臺，同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習、提高的機會(huì )。本人競爭的職位是教務(wù)處主任，感謝給我這樣的一次機會(huì )，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導、評委老師指教。
今天，我競聘的崗位是：副職競聘演講稿。
1、作為一名黨員教師。
2、在業(yè)務(wù)方面。經(jīng)過(guò)自身努力和領(lǐng)導同事的熱心幫助，本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)。
3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗。
當然，新課程對學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求，我也深知教導主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責任重大，如果本人得到領(lǐng)導和評委的信任，擔任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級部門(mén)和學(xué)校主管的領(lǐng)導下，圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標，從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，真誠講團結，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道獻身教育事業(yè)，在工作上，恪守職責，大膽創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作，使各項工作落到實(shí)處。
第二，積極帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子做好內部管理。
在學(xué)校管理中，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好教職工的績(jì)效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助領(lǐng)導帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子成員做好學(xué)校內部的管理工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，建立完善的內部管理流程，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使教職工有據可循。明確各崗位職責，使每位教職工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三，以人為本，維護教職工利益，激發(fā)教職工斗志。
以人為本，切實(shí)做到關(guān)心人、愛(ài)護人、理解人、尊重人、培育人，堅持把維護廣大教職工的根本利益，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，我將積極解決內部教職工人員工作、學(xué)習和生活中的困難和問(wèn)題，如工資、獎金、福利、評比、提職晉升等待實(shí)際問(wèn)題。更好地調動(dòng)他們積極進(jìn)取，勤奮工作的積極性，形成一個(gè)“求實(shí)、公正、廉潔、奉獻”的集體，增強思想、政治工作的說(shuō)服力，影響力和感召力。
第四，注重調查研究，提高工作質(zhì)量
上任后，我將堅持做到深入教學(xué)一線(xiàn)、深入班級、深入基層調查研究，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，切實(shí)改進(jìn)工作中的不足，不斷創(chuàng )新工作機制，力求在工作上再有新的突破。另外，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，端正工作作風(fēng)。
第五，努力學(xué)習，加強自身素質(zhì)建設
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在地為教育的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的教育事業(yè)。
1、虛心學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快熟悉崗位，圓滿(mǎn)完成各項工作。
2、探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項制度。
3、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
4、加強處室建設，形成合力。
雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰性，但是我愿意接受這一挑戰，我有信心經(jīng)過(guò)自己的努力，把工作做好。參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進(jìn)程是一名黨員教師的責任，如果沒(méi)有競爭到這一崗位，我也將一如既往地扎實(shí)工作，關(guān)注××小學(xué)的發(fā)展，共同為小學(xué)更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的競聘發(fā)言完了，謝謝各位！
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