服務(wù)競聘演講稿模板合集六篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家整理的服務(wù)競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
服務(wù)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
我叫xx，大專(zhuān)學(xué)歷，中級職稱(chēng)，主管護師，年至年在中醫院藥療中心擔任副護士長(cháng)工作兩年。年到保健科從事公共衛生工作至今。自年來(lái)到保健科，每年多次參加各種公共衛生項目學(xué)習，先后獲得計算機中級合格證，網(wǎng)絡(luò )直報員資格證，免疫接種資格證合格證書(shū)。并不斷地自學(xué)各方面的知識，擴充自己，提升自己，業(yè)務(wù)能力不斷提高。為了讓大家對我有一個(gè)較為全面的了解，借此機會(huì )，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹一下我競聘的有利條件和下一步的工作打算。
一、競聘的有利條件
1、我熱愛(ài)公共衛生工作。
公共衛生與普通意義上的醫療服務(wù)不同。公共衛生是通過(guò)評價(jià)、政策發(fā)展和保障措施來(lái)預防疾病、延長(cháng)人的壽命和促進(jìn)人的身心健康的一門(mén)科學(xué)和藝術(shù)。也是一門(mén)正在逐步完善新的科學(xué)體系。我個(gè)性喜歡挑戰新事物，也能迅速接受新事物，所謂干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，是干好工作的基礎。
2、能熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )知識進(jìn)行工作。
現代社會(huì )是信息化的社會(huì )，資源共享，網(wǎng)絡(luò )安全管理都是我科必須熟練掌握的課題。特別是公共衛生服務(wù)項目要求我們全部采用無(wú)紙化辦公，各項工作都只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直報形式進(jìn)行，每天每月每季的工作量統計報表等等數據直接進(jìn)入國家數據庫，它要求非常嫻熟的操作能力及嚴謹的工作態(tài)度。幾年來(lái)我一直認真學(xué)習，虛心求教，已經(jīng)能勝任現在的計算機和網(wǎng)絡(luò )工作，通過(guò)再努力和加強學(xué)習我一定會(huì )做得更加出色。
3、有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。
我在保健科工作了七年，主要承擔已經(jīng)開(kāi)展的公共衛生項目的管理，上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務(wù)，對科室同事進(jìn)行新知識的培訓，對外聯(lián)系各大體檢單位、所轄社區、居委會(huì )、學(xué)校、幼兒園及疾病控制中心對應科室的各項業(yè)務(wù)，具備較強的公共關(guān)系能力。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習傳染病管理的法律法規，突發(fā)公共衛生的應急處理，兒童保健知識，孕產(chǎn)婦保健知識，老年人保健知識，慢性疾病管理，死亡病例網(wǎng)絡(luò )直報等等。不斷地擴展自已的知識面，提高業(yè)務(wù)水平。由于一直從事這方面的工作，深知公共衛生科工作的性質(zhì)，職能，工作要求，任務(wù)和規范；清楚公共衛生科工作人員所必備的素質(zhì)和職責，悟出了一些搞好公共衛生工作的方法與策略，我認為我可以勝任主任的工作。
4、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感
人到中年，無(wú)家庭鎖事?tīng)狂�，可以全身心地投入自己熱�?ài)的工作。我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，因為深知我們工作的責任重大，時(shí)限嚴謹。常常加班加點(diǎn)超額度完成工作任務(wù)，多年來(lái)節假日一直全程值班。沒(méi)有出現過(guò)差錯事故。
當然，公共衛生科的快速轉型，在這稚嫩的時(shí)期，當好公共衛生科主任不是一件容易的事，公共衛生科不再是以前那種打預防針，接待體檢那種簡(jiǎn)易的工作模式了。公立醫院改革，首先要履行公共服務(wù)職能，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。對公共衛生科有了更高的要求。國家每年不斷地加大對公共衛生的投入，讓每位公民均等享受公共衛生服務(wù)，在不斷地完善過(guò)程中，知識、政策在不斷地更新�，F有九大公共衛生項目，而我們至今僅僅啟動(dòng)了傳染病防治，預防接種，而老年人保健，兒童保健，孕產(chǎn)婦保健及健康宣教僅僅開(kāi)展其中一小部分，而且是與醫院各科室協(xié)作共同完成。而慢性病管和重癥精神病管理，建立居民健康檔案的工作都還沒(méi)有開(kāi)展。所有這些工作都需要懂專(zhuān)業(yè)知識，有較強地協(xié)調能力、***能力，有全身心為人民義務(wù)服務(wù)理念及責任心的隊伍。在我科人員配置短缺的情況下，要怎樣當好公共衛生科主任呢？
二、下一步打算：
1、人員匹配：
將每項公共衛生項目責任到人，每人具體管理一到兩個(gè)以上的項目，同時(shí)要求全科室人員對九大公共衛生項目的工作熟練掌握，提高工作的協(xié)調協(xié)作能力，做到分工協(xié)作的和諧統一。充分調動(dòng)科室職工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，增強凝聚力。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習：
公共衛生知識與政策在不斷地更新，不斷地完善，如果不及時(shí)跟進(jìn)，根本無(wú)法開(kāi)展工作。要帶領(lǐng)們向復合型人才發(fā)展，在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，要加強法律知識的學(xué)習，公共關(guān)系學(xué)的知識學(xué)習。要求每月集體組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規知識兩次以上，各責任人自覺(jué)自學(xué)專(zhuān)業(yè)，并有學(xué)習筆記。
3、加強網(wǎng)絡(luò )知識培訓：
公共衛生第一要求無(wú)紙辦公，資源共享，網(wǎng)絡(luò )直報，所以沒(méi)有扎實(shí)的網(wǎng)絡(luò )知識，沒(méi)有嚴謹的工作態(tài)度，每上報一個(gè)數據，直接進(jìn)入國家數據庫，各部門(mén)資源共享，每個(gè)小錯誤都能上升到政治角度，它不僅僅代表科室或者醫院的聲譽(yù)，甚至更高層的責任，所以要求人人拿到計算機合格證。
4、培養大家的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)意識：
公共衛生科的轉型帶動(dòng)大家思想意識形態(tài)的轉變。要培養大家團結合作、協(xié)調統一的工作作風(fēng)，培養關(guān)心國家大事的習慣，提前掌握社會(huì )公共衛生信息，要有與政府、社會(huì )、民眾融合一體開(kāi)展工作的能力。要主動(dòng)走進(jìn)社區入戶(hù)調查登記掌握所轄社區居民基本資料，與所轄社區、居委會(huì )、學(xué)校建立了良好的互動(dòng)關(guān)系，用我們的真誠與笑容及嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識贏(yíng)得民眾的配合與依賴(lài)。
5、迅速開(kāi)展并完善各項公共衛生項目：
1）加強居民健康檔案的建立。由專(zhuān)人負責收集記錄管理轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶(hù)一檔，并在開(kāi)展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時(shí)更新，并逐步納入計算機系統管理。
2）做好婦女衛生保健的工作。掌握轄區內人口、育齡婦女、孕產(chǎn)婦等基本情況，掌握轄區內人口出生、孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡等情況，掌握婦女病防治開(kāi)展情況，定期與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核實(shí)。開(kāi)展相關(guān)內容的健康教育，提高服務(wù)對象主動(dòng)保健的意識。做好婦女保健相關(guān)基礎信息的采集、登記、統計與管理。
3）做好兒童保健工作。掌握轄區內0—6歲兒童基本情況和健康狀況。與婦產(chǎn)科醫生協(xié)作完成轄區內新生兒訪(fǎng)視工作。根據兒童的年齡特點(diǎn)和體檢結果，有針對性地對家長(cháng)進(jìn)行母乳喂養、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預防等方面知識的宣傳。
4）做好傳染病的管理工作。及時(shí)收集登記上報傳染病報告卡，認真核對各項內容，保證資料的正確率及完整性，定期統計核查反饋傳染病信息。
如果我有幸當上公共衛生科主任，一定會(huì )讓公共衛生科成為明亮潔凈公平便利的服務(wù)窗口，請大家給我這個(gè)機會(huì )。 我愿與大家一起祈禱我們中醫院明天會(huì )更好，真誠地希望每個(gè)人都心想事成，幸�？鞓�(lè )！
我的演講結束了，謝謝大家！
服務(wù)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里進(jìn)行競聘演講。今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的計生服務(wù)站站長(cháng)。在全國上下開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的濃厚氛圍中，面對充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代，我覺(jué)得作為一名計生干部，忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標，實(shí)現自我、超越自我、實(shí)現人生價(jià)值是我的畢生追求。我的座右銘是：明明白白做人，老老實(shí)實(shí)做事。
這次我競聘計生服務(wù)站站長(cháng)，主要是具有三個(gè)優(yōu)勢條件：
一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jì)。我現年歲，文化，從事計生服務(wù)工作已有14年，具有較為豐富的工作經(jīng)驗，能夠適應計生服務(wù)站站長(cháng)工作。我在工作中取得較好業(yè)績(jì)，協(xié)助街道處理計生日常工作，善于把領(lǐng)導的意圖貫徹到實(shí)際工作中，使計生這一基本國策深入人心，取得計生工作好成績(jì)。這是我競聘計生服務(wù)站站長(cháng)的第一個(gè)優(yōu)勢條件。
二是我年富力強能夠適應計生服務(wù)站站長(cháng)工作。計生服務(wù)站站長(cháng)的崗位職責是重要的，涉及到計生服務(wù)、計生宣傳、組織協(xié)調等方方面面的工作，可以說(shuō)包羅萬(wàn)象、非常繁雜的，要做好計生服務(wù)站工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，具有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，這些都是保證我做好計生服務(wù)站站長(cháng)工作的基礎條件。這是我競聘計生服務(wù)站站長(cháng)的第二個(gè)優(yōu)勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我從事計生工作多年，始終能夠自覺(jué)做到服從領(lǐng)導、顧全大局，對工作認真負責，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感，出色地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我頂風(fēng)冒雨，跋涉泥濘鄉村小路，到計劃生育手術(shù)服務(wù)對象家中進(jìn)行術(shù)后隨訪(fǎng)，給群眾送上避孕藥具和講解避孕知識，廣泛宣傳計劃生育國策。我競聘計生服務(wù)站站長(cháng)，會(huì )在新的工作挑戰中求發(fā)展，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結合計生服務(wù)站站長(cháng)的崗位實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項計生服務(wù)工作任務(wù)。這是我競聘計生服務(wù)站站長(cháng)的第三個(gè)優(yōu)勢條件。
假如我這次競聘計生服務(wù)站站長(cháng)成功，我將圍繞以下三方面開(kāi)展工作：
一、抓好隊伍建設。搞好計生服務(wù)站工作，隊伍建設是根本。首先，我要在街道的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，擔負起自己的責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，干事創(chuàng )業(yè)，把各項計生服務(wù)工作搞好。
二、做好服務(wù)工作。在計生服務(wù)站站長(cháng)崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是服務(wù)站的普通一兵，把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，在工作上做出新成績(jì)，出現新面貌，獲得街道領(lǐng)導與人民群眾的滿(mǎn)意，把計生服務(wù)工作搞得有聲有色，全面提升計生服務(wù)工作效率和工作質(zhì)量。
三、抓好自身建設。計生服務(wù)站站長(cháng)崗位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作，責任重大，我要認真學(xué)習，努力實(shí)踐，以新時(shí)期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，無(wú)私奉獻，要求職工做到的自己首先要做到，努力爭當一名優(yōu)秀的計生服務(wù)站站長(cháng)，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際計生服務(wù)工作中，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的計生服務(wù)工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
服務(wù)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
能有今天這樣的機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！
今天，我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應努力實(shí)現以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。
2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用，全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現；組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標；根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內，管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，文秘部落原創(chuàng )負責明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標；
3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著(zhù)公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚公司的企業(yè)文化。
4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢g的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能：
第一，以身作則狠抓團隊建設
服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學(xué)習，提高員工隊伍的素質(zhì)要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓，特別是今年轉型以來(lái)，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì)：
1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評，重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析；每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì)；
2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng)，吸收新知識、新觀(guān)念，適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要；
3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣，督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊，然后將他建設成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券服務(wù)部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗；
第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制；
第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾；
第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施，有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺�？傊�，只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊力量，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，夯實(shí)我們的基礎，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。今年轉型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團隊分配時(shí)，新增客戶(hù)傭金提成按營(yíng)業(yè)部規定全額發(fā)放給個(gè)人，對存量客戶(hù)的提成我會(huì )將分配比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀律，相互協(xié)助的團隊精神，服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結果進(jìn)行再分配，這也是將在團隊實(shí)行再分配的分配原則，這樣無(wú)論做后臺業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發(fā)揮團隊的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項工作一定會(huì )再上臺階第五，加強內部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
�。�1）、按照公司的各項規定和營(yíng)業(yè)部的具體要求，根據服務(wù)部實(shí)際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風(fēng)險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。
�。�2）、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著(zhù)良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學(xué)習和工作。第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境第七，努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)，搶占城區和周邊市場(chǎng)份額，打下堅實(shí)基礎第八，客戶(hù)服務(wù)體系基本形成，通過(guò)各種正當服務(wù)方式贏(yíng)得客戶(hù)的心，吸引證券的客戶(hù)壯大我們的客戶(hù)隊伍，擴大長(cháng)江證券的影響力。具體而言，結合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：
1、服務(wù)部自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了，現有存量資券總值4千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達的各項利潤指標，我將實(shí)施如下計劃來(lái)盤(pán)活存量資金，從而達到提高交易量的目的：第一：對現有客戶(hù)分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓、個(gè)性化的投資咨詢(xún)、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對個(gè)股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時(shí)機。第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個(gè)股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。第三：將現場(chǎng)的客戶(hù)座位進(jìn)行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長(cháng)補短。第四：每周做一到兩次股評，每日進(jìn)行信息播音，讓他們在必要時(shí)進(jìn)行調倉換股。第五：建立和完善客戶(hù)資料庫、信息咨詢(xún)服務(wù)體系。對非現場(chǎng)交易的客戶(hù)，由專(zhuān)人對客戶(hù)實(shí)行分級分類(lèi)管理和維護，真正地實(shí)現個(gè)性化服務(wù)。
2、服務(wù)部發(fā)展到今天，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時(shí)不是首要問(wèn)題，首要問(wèn)題應該是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現存客戶(hù)，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會(huì )成為問(wèn)題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：
�。�1）、證券市場(chǎng)目前有和長(cháng)兩家服務(wù)部，是個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)。而服務(wù)部目前總市值約1.2億，而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn)，同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉鎮如鎮、鎮、鎮、鎮，據調查數據顯示，：總人口近6萬(wàn)人，城鄉居民存款余額5億元；鎮總人口：4.1萬(wàn)人，城鄉居民存款余額4.7億元；鎮：總人口近3.8萬(wàn)人，城鄉居民存款余額4.9億元；鎮：總人口3萬(wàn)人，城鄉居民存款余額3億元。另外，鎮，是縣委縣政府所在地，城區人口13.9萬(wàn)人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展潛力，這就是目前的市場(chǎng)基本情況。
�。�2）、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的具體方案第一、先進(jìn)攻鎮，鎮是輕機老廠(chǎng)區所在地，現有客戶(hù)資券總值約1200多萬(wàn)元，目前輕機正在從鎮積極搬遷，因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷，初步選址正在我們服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其客戶(hù)搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計會(huì )新增600—800萬(wàn)元市值。第二、動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務(wù)部的現有客戶(hù)關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)服務(wù)部的群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái)，力爭達到新增客戶(hù)資券值1—2千萬(wàn)。第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著(zhù)手輕機的工作，服務(wù)部雖然有1.2億的市值，但有3千萬(wàn)的市值是原通過(guò)輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶(hù)所有，但這些客戶(hù)并不一定都會(huì )轉達入證券，經(jīng)過(guò)過(guò)努力，應有三分之一的市值會(huì )轉過(guò)來(lái)。第四、我會(huì )充分利用多方社會(huì )關(guān)系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)客戶(hù)的計劃和步驟，通過(guò)以上方案進(jìn)行努力，再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)，估計服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達到1個(gè)億，這樣一來(lái)，相當于我們營(yíng)業(yè)部在現有的基礎上開(kāi)設了兩個(gè)服務(wù)部，同時(shí)，證券服務(wù)部就會(huì )慢慢萎縮我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作！
謝謝大家！
服務(wù)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
能有今天這樣的機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競聘的崗位是**服務(wù)部經(jīng)理崗
眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認為：
作為一名服務(wù)部經(jīng)理應努力實(shí)現以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。
2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用，全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現；組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標；根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內，管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，第1原創(chuàng )負責明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標；
3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著(zhù)公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚公司的企業(yè)文化。
4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢g的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。
如果我有幸能走上**服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能：
第一，以身作則狠抓團隊建設
服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學(xué)習，提高員工隊伍的素質(zhì)
要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓，特別是今年轉型以來(lái)，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì)：
1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評，重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析；每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間，還通過(guò)公司的.企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì)；
2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng)，吸收新知識、新觀(guān)念，適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要；
3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣，督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊，然后將他建設成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將**服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券**服務(wù)部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，第一、**服務(wù)部有那么多**證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗；第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制；第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和**營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施，有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺�？傊�，只要**服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊力量，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，夯實(shí)我們的基礎，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。
第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。
今年轉型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為**服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團隊分配時(shí)，新增客戶(hù)傭金提成按營(yíng)業(yè)部規定全額發(fā)放給個(gè)人，對存量客戶(hù)的提成我會(huì )將分配比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀律，相互協(xié)助的團隊精神，服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結果進(jìn)行再分配，這也是將在團隊實(shí)行再分配的分配原則，這樣無(wú)論做后臺業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發(fā)揮團隊的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項工作一定會(huì )再上臺階
第五，加強內部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
�。�1）、按照公司的各項規定和營(yíng)業(yè)部的具體要求，根據服務(wù)部實(shí)際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風(fēng)險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。
�。�2）、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著(zhù)良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學(xué)習和工作。
第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境
第七，努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)，搶占城區和周邊市場(chǎng)份額，打下堅實(shí)基礎
第八，客戶(hù)服務(wù)體系基本形成，通過(guò)各種正當服務(wù)方式贏(yíng)得客戶(hù)的心，吸引**證券的客戶(hù)壯大我們的客戶(hù)隊伍，擴大長(cháng)江證券的影響力。
服務(wù)競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導，各位同志們：
大家好！感受**領(lǐng)導的信任和同事們的支持，讓我有勇氣站在這里。首先感謝**領(lǐng)導的信任和同事們的支持，今天我競聘的崗位是：市政服務(wù)中心副主任。
一、首先我作下自我介紹
我叫***，**年出生，畢業(yè)于***，中共黨員，現為***。從**年從事**工作開(kāi)始已經(jīng)有*年了，先后在***崗位和***崗位任職。（根據實(shí)際情況作修改）
二、參加本次競聘的優(yōu)勢
�。ㄒ唬╅L(cháng)期的基層工作時(shí)間，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內容，特別是面對“上面千條線(xiàn)、下面一根針”的基層工作實(shí)際，我學(xué)會(huì )了運用十個(gè)手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導方法，既可抓住中心環(huán)節、又兼顧其他各項工作。
�。ǘ⿷n(yōu)患意識和創(chuàng )新意識。市政服務(wù)工作要求工作人員積極進(jìn)取，努力開(kāi)拓，不能沉湎于已取得的成績(jì)，要有居安思危的心態(tài)，我始終堅信“無(wú)功就是過(guò)，無(wú)為就無(wú)位，四平八穩者不穩，安于現狀者不安”。
�。ㄈ┝己玫臏贤芰兔艚莸姆磻芰�。*年工作來(lái)，培養了我良好的溝通、反應能力，這也是市政服務(wù)中心副主任一職不可或缺的能力。
�。ㄋ模┝己玫奶幨屡c管理心態(tài)。工作期間讓我培養了遇事冷靜，沉著(zhù)應對的心態(tài)，讓我有能力上任市政服務(wù)中心副主任一職。
三、如果競聘成功我決定從以下三個(gè)方面展開(kāi)工作
�。ㄒ唬┩怀鲆粋�(gè)“中心”
不論是管理的那個(gè)方面，其核心都是為了著(zhù)力提升黨員干部的綜合素質(zhì)，為市政服務(wù)中心結構調整和提供智力支持和技術(shù)支撐，要緊緊圍繞各項“中心工作”來(lái)開(kāi)展工作，真正體現“以人為本”的宗旨。
�。ǘ┙ê脙蓚�(gè)“平臺”
通過(guò)建立市政服務(wù)中心長(cháng)效機制，為我市政服務(wù)中心干部開(kāi)展各項學(xué)習，確保市政服務(wù)工作能正常運作，為市政服務(wù)工作的開(kāi)展提供基礎。
�。ㄈ⿲�(shí)現觀(guān)念“突破”
通過(guò)抓學(xué)習、培訓、提高素質(zhì)，努力在思想觀(guān)念上實(shí)現創(chuàng )新，在工作思路上實(shí)現創(chuàng )新。
各位領(lǐng)導，同志們：如果你們選擇了我，在今后的工作中我將用自己的忠誠、敬業(yè)、創(chuàng )新來(lái)證實(shí)自己。假若我未能如愿，我將在現在得崗位上繼續努力，認真做好領(lǐng)導安排的任務(wù)。
謝謝大家！
服務(wù)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導：
大家好！
非常高興能和大家一同演講，非常榮幸能得到各位領(lǐng)導的指教。我從五年前畢業(yè)分配到農機站借用到鄉民政任出納到任鄉國土員，從國土員到農機站站長(cháng)，并負責水利水保站的日常工作，盡管經(jīng)歷了這么多崗位的變遷，但有一種東西始終沒(méi)有變，那就是對自己所從事的工作的熱愛(ài)，有一種東西始終沒(méi)有放棄，那就是應盡的責任。五年來(lái)，我就是帶著(zhù)一種這樣的激情，一顆這樣的愛(ài)心和責任心，對待我每天的工作�；蛟S我今天的演講并不十分出色，但我能坦然的面對最后的結果，不管是成功還是失敗，我也同樣有信心干好自己今后的工作，做到言盡必行，行則必果。
今天，我要競選的是農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任。具有中專(zhuān)文化程度的我現年27歲，中國共產(chǎn)黨黨員，95年畢業(yè)于重慶市第二農業(yè)學(xué)校農經(jīng)專(zhuān)業(yè)，現正在自修金融專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷，今年內有望畢業(yè)。通過(guò)五年的工作鍛煉，我熟悉黨對農業(yè)和農村工作的方針和政策，熟悉農村工作，具有一定農村工作經(jīng)驗，善于作群眾工作，有較強的組織協(xié)調能力，能起草一般性的文件、報告等。自我評價(jià)我能夠勝任農業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心副主任職務(wù)。
鄉鎮農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心是一個(gè)綜合體，它包含了農技、農經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)、水利水保幾個(gè)部門(mén)。涉及農村工作的方方面面，它是農業(yè)技術(shù)推廣的依托，是聯(lián)系廣大農民的橋梁和紐帶，是實(shí)施科教興農戰略的重要保障。其主要任務(wù)是要積極搞好新技術(shù)，新成果的引進(jìn)、試驗、示范和推廣，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支撐和社會(huì )化服務(wù)，在幫助農民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)物資配套服務(wù)的過(guò)程中，引導農民以市場(chǎng)為導向，因地制宜地調整農業(yè)內部結構，推動(dòng)農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為農村經(jīng)濟發(fā)展，農民增收致富提供一條重要的途徑。作為農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任，要協(xié)助主任并與主任一道帶領(lǐng)中心全體人員為完成上述目標任務(wù)而共同努力。
如果我當選為農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心副主任，我將針對我鄉農業(yè)基礎薄弱，起點(diǎn)低，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化調整正在起步的特點(diǎn)，協(xié)助配合主任帶領(lǐng)中心全體人員從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
首先，確定一個(gè)“中心”。以為全鄉廣大人民群眾的根本利益服務(wù)為中心，時(shí)時(shí)、處處以人民利益為重，急人民之所急，想群眾之所想，力爭農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心所作的每一項工作都能為農村服務(wù)，為農民服務(wù)。
其次，做好兩手“準備”。一是準備建立一套科學(xué)完整高效的運行機制。加強對農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的科學(xué)管理，做到人用其能，人盡其職。二是聘請有關(guān)技術(shù)能手，準備建立一支農業(yè)科研隊伍，研究推廣農業(yè)種養殖中的各種技術(shù)成果，建立暢通的農業(yè)信息報務(wù)，成為農民的良師益友。
第三，強化三個(gè)“培訓”。一是強化對農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心工作人員的培訓，重點(diǎn)是黨對農業(yè)和農村工作的方針政策，農村工作方法，農業(yè)技術(shù)。二是強化對農村種養殖業(yè)能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的培訓，重點(diǎn)是農業(yè)技術(shù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識。三是強化對各村財會(huì )人員的培訓，重點(diǎn)是會(huì )計業(yè)務(wù)，統計知識。
第四，做到四個(gè)“
加強”。一是加強農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，注重發(fā)展高效、特色農業(yè)，加快種養殖業(yè)結構調整，優(yōu)化種植業(yè)結構，因地制宜地加快水果、蔬菜、蠶桑、花卉等特色農業(yè)的發(fā)展，合理開(kāi)發(fā)水域資源，積極發(fā)展各種名、特、優(yōu)、新水產(chǎn)養殖；深化農產(chǎn)品流通體制改革，加快農產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售、儲運、保鮮等技術(shù)和設備的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，采取以龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種形式，引導農民走向市場(chǎng)，促進(jìn)形成利益共享、風(fēng)險共擔的經(jīng)營(yíng)機制；積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育發(fā)展壯大一批有特色、有競爭力的種養殖業(yè)大戶(hù)和示范基地；積極發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，提高農民的組織化程度。二是加強農業(yè)科技推廣，注重“農、科、教”三方面協(xié)同配合；完善新品種新技術(shù)引進(jìn)、篩選、試驗、推廣體系；加大農業(yè)技術(shù)的宣傳普及力度，做好科普宣傳，咨詢(xún)工作；加快農業(yè)新品種、新技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力的步伐。三是加強水利設施建設，水利建設堅持全面規劃、統籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，實(shí)行興利除害結合，開(kāi)源節流并重，防洪抗旱并舉；抓緊病險庫、塘、堰的除險加固整治工作，使其充分發(fā)揮效益。四是加強生態(tài)環(huán)境建設，加快封山育林、天然林保護、退耕還林還草、水土保持等建設，減少水土流失，恢復和擴大林草植被，提高森林覆蓋率；發(fā)展生態(tài)農業(yè)，把生態(tài)建設與經(jīng)濟結構調整，增加農民收入結合起來(lái)。
第五、實(shí)現兩個(gè)“增加”。一是增加農民收入，通過(guò)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)結構調整，新技術(shù)的應用，新品種的種植，水利、生態(tài)環(huán)境等的建設，來(lái)增加農民收入。二是增加農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的收入，除了原來(lái)以出售化肥、農藥等來(lái)獲取低額利潤等方式外，可采取有償服務(wù)的方式，比如：采用農業(yè)技術(shù)聯(lián)產(chǎn)承包的辦法，把技術(shù)指導與產(chǎn)品產(chǎn)量聯(lián)系計酬或給予獎罰；采用技術(shù)服務(wù)責任制的辦法，按照技術(shù)合同為生產(chǎn)單位提供技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)單位按技術(shù)服務(wù)合同付酬；采用推廣與經(jīng)營(yíng)相結合的辦法，經(jīng)營(yíng)直接為技術(shù)推廣服務(wù)或物質(zhì)經(jīng)營(yíng)直接與技術(shù)服務(wù)相結合；采用技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)的辦法，通過(guò)為生產(chǎn)單位或個(gè)人提供技術(shù)信息、技術(shù)咨詢(xún)等來(lái)收取一定的報酬；還可充分用好用活政策來(lái)增加收入。
由于時(shí)間關(guān)系，這些工作目標和措施只能畫(huà)幾根粗線(xiàn)條，談一個(gè)大框框，還須在今后的工作中逐步細化。
總之，如果我當選了，我將繼續做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，工作講求冷熱適度，既要有工作的熱情，又不失冷靜，客觀(guān)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的頭腦；講求剛柔適度，剛中有柔，柔中有剛；講求粗細適度，既要有宏觀(guān)的管理，又不乏微觀(guān)、細致、周密的安排。要以有效的管理激勵人，以真誠的態(tài)度團結人，以科學(xué)的服務(wù)為人民。我們農業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心的工作會(huì )像太陽(yáng)一樣普照龍江鄉的每一寸土地，像圓規一樣，越畫(huà)越圓！
“疾風(fēng)知勁草，路遙知馬力”。奧運精神，重在參與，我相信：今天，我是成功的參與者；明天，我將成為參與的成功者！
謝謝！
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