部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿匯總九篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇1
首先感謝公司黨委、公司和各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示自我和施展才華的機會(huì )。
我叫，是個(gè)工作認真，有責任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我年參加工作，年開(kāi)始從事機械設備工作， 年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(cháng)”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會(huì )到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì )把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”。
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà)，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、 “三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個(gè)做到”是：
一、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營(yíng)造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文 力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，調查了解情況，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長(cháng)，避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下，滿(mǎn)足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴(lài)人，給部下以平等的心理滿(mǎn)足。
三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念，嚴格執行政策，是非分明。
四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。
五、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無(wú)條件服從大局，不計較個(gè)人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。
最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來(lái)更加燦爛輝煌！
部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導和同仁：
大家好！
我叫XX，現年39歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟師，持有銀行業(yè)從業(yè)資格證風(fēng)險管理和公司信貸雙證書(shū)，現任XX信用社主任。
XX在XX信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作，協(xié)助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款余額由原來(lái)的五千多萬(wàn)上升到將近八千萬(wàn),完成任務(wù)排名也由XX年的后三名上升為20xx年的前十名。20xx年9月，我到XX信用社主持全面工作，進(jìn)行了透徹的市場(chǎng)分析、有效的績(jì)效考核、深入的員工教育，狠抓了服務(wù)。截至 20xx年3月底，我社各項存款達5240萬(wàn)元，比20xx年9月底的2700萬(wàn)元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實(shí)力，鞏固了我社的市場(chǎng)份額，提高了我社在同業(yè)中的地位。全員通過(guò)辛勤的勞動(dòng)，看到了希望，堅定了必勝的信心。在聯(lián)社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車(chē)庫，裝修了廚房，，美化了環(huán)境，安裝了新鍋爐，接上了自來(lái)水，接上了有線(xiàn)電視，使員工舒心、安心，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，同時(shí)改善了我社的網(wǎng)點(diǎn)形象。我社無(wú)論從存款規模、網(wǎng)點(diǎn)設施和網(wǎng)點(diǎn)形象上，還是從員工素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量上來(lái)看，都有了一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破。
如果我競聘成功，我的工作目標是：精細化管理，穩健經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地完成聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步加快分部和信用社的發(fā)展速度。主要從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、存款立社。
制定嚴格的獎懲制度，拉開(kāi)收入差距，將任務(wù)合理分解，切實(shí)落實(shí)到個(gè)人，充分利用利益驅動(dòng)機制來(lái)調動(dòng)人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標的實(shí)現。
二、貸款興社。
有效地協(xié)調好利潤增長(cháng)與風(fēng)險防范的關(guān)系，既要穩保利潤增長(cháng)，又要謹防貸款風(fēng)險。就貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng )造更多的利潤點(diǎn)，各項貸款業(yè)務(wù)平衡發(fā)展;其次是貸款業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業(yè)法律法規及我系統的金融制度、政策執行，把握、控制風(fēng)險于各個(gè)細微環(huán)節，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)良好發(fā)展。
三、文明服務(wù)。
第一，將服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核，并堅持不懈地嚴格執行。第二，加強宗旨教育，使全體員工牢固樹(shù)立“一切為客戶(hù)服務(wù)”的核心價(jià)值觀(guān)，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業(yè)務(wù)技能，降低操作風(fēng)險，提高辦公效率。第四，搞好環(huán)境衛生，常備便民臺、開(kāi)水、老花鏡等便民設施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，盡量讓客戶(hù)少跑冤枉路。
四、全面發(fā)展，提高綜合競爭力。
首先，鞏固壯大現有存款、結算業(yè)務(wù)，致力于拓展中間業(yè)務(wù)，特別是代理保險業(yè)務(wù)的柜臺銷(xiāo)售。細分客戶(hù)類(lèi)型，搞好大客戶(hù)的回訪(fǎng)和新儲源的發(fā)掘工作，養住大客戶(hù)，培養新客戶(hù)。其次，牢固樹(shù)立效益意識，多吸收低成本存款，勤儉節約，努力降低資金成本和營(yíng)業(yè)費用。
謝謝大家！
部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個(gè)自我介紹，我叫xxx，是來(lái)自?xún)葘Р恳幻麊T工，今年28歲，20xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經(jīng)理。我個(gè)人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是內導部經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)部門(mén)的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
2、目前的內導部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區一個(gè)至關(guān)重要的部門(mén)。我來(lái)景區已經(jīng)六年了，對景區的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與部門(mén)之間的關(guān)系，把內導部的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業(yè)績(jì)更上一層樓。
目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、內導的工作不夠規范化、專(zhuān)業(yè)化。雖然內導的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結出來(lái)在部門(mén)進(jìn)行推廣，內導也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個(gè)量化的標準。
2、內導人員對部分商品售賣(mài)的積極性不高。景區商品售賣(mài)的好壞直接關(guān)系景區的利益，內導是第一個(gè)與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣(mài)的積極性和參與度，從而促進(jìn)景區商品的售賣(mài)。
3、內導的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。 如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：
第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，
第二 提升服務(wù)。樹(shù)立以游客為中心，全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對內導部人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升景區形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三 加強管理。沒(méi)有科學(xué)的、規范的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強部門(mén)內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區創(chuàng )造更加完美的形象，使我們內導部成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們景區明天會(huì )更好！
謝謝大家！
部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位老總、各位評委和職工代表，大家好!
首先感謝公司給了我這次參與競聘的機會(huì )，也感謝各位評委犧牲了休息的時(shí)間無(wú)私地來(lái)工作，謝謝你們!
首先，我來(lái)談?wù)劯偲高@個(gè)崗位的信心來(lái)自于四個(gè)方面：
一、我在不同的技術(shù)崗位工作過(guò)，能夠與各個(gè)部門(mén)的同事團結協(xié)作，有很多和同事配合工作的實(shí)際經(jīng)驗。在實(shí)際工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則，為人正直勤奮的的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做助理的基本素質(zhì)。
二、 我有熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神， 對工作充滿(mǎn)熱情。能獨擋一面地工作。工作起來(lái)不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻。擁有做助理工作所必須的基礎。
三、最重要的一點(diǎn)，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神。自從我進(jìn)公司的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，不管做什么工作只要付出努力，就一定能成功!
四、我是經(jīng)濟管理大專(zhuān)畢業(yè)、助理工程師、也是全國工程造價(jià)員，我在建設工程造價(jià)崗位上工作了十五年，具有一定的職業(yè)技能。從進(jìn)入公司以來(lái)，我一直在從事預結算工作也兼任過(guò)現場(chǎng)管理，而且擁有很多工程施工和預結算編制審核的經(jīng)驗，也煉就了我正直務(wù)實(shí)的作風(fēng)。尤其是去年對xx站土建工程結算審計中，施工方為了謀求單方利益，擴大結算數字，我用了將近半個(gè)月的時(shí)間，和同事一道認真復核，使工程造價(jià)由施工方報送的xx萬(wàn)降為符合實(shí)際的xx萬(wàn)，僅此一項，為公司審減xx萬(wàn)元，維護了公司求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。假如，我能競聘上部長(cháng)助理這個(gè)崗位，我將做到如下承諾：
一、全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理的工作。與部門(mén)經(jīng)理融洽相處，密切配合。在思想上、行動(dòng)上保持一致，應有全局觀(guān)念，有事要向部門(mén)經(jīng)理請示，平時(shí)和經(jīng)理多溝通，勤于交流，有事要先征求意見(jiàn)，及時(shí)匯報通氣，在工作上經(jīng)常聽(tīng)取部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和調整自己的工作方法。協(xié)助經(jīng)理做好財務(wù)的各項工作，積極為部門(mén)經(jīng)理排憂(yōu)解難，要任勞任怨，不計較個(gè)人得失，以積極的態(tài)度、參與關(guān)心財務(wù)的工作，力盡所能地幫助部門(mén)經(jīng)理有效地推動(dòng)部門(mén)全局工作的順利開(kāi)展。
二、跟部門(mén)的每一位同事團結協(xié)作，創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍，調動(dòng)同事的工作熱情。與部門(mén)經(jīng)理一起帶領(lǐng)大家共同做好財務(wù)工作，出成績(jì)、不出差錯，在各方面樹(shù)立財務(wù)部門(mén)誠信務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的形象。
三、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好工程造價(jià)管理工作
XX年，我要認真總結幾年來(lái)的經(jīng)驗，嚴格按公司規定辦事，履行自已的職能。我將做到如下幾點(diǎn)：
1、 擬定預結算標準。嚴格報送審核的程序，先由監理審核工程量、再由現場(chǎng)管理復核，然后報送財務(wù)審查，做到至少三方復核，以增進(jìn)工程結算的準確性公正性。
2、 制定材料損耗，建議廢料回收，盡量減少甲供材料的浪費。
3、 積極深入施工現場(chǎng)，掌握第一手資料，認真把關(guān)。取得工程部和監理的支持，要認真審查竣工結算資料，在工程計量、工程簽證及工程用料退料管理方面，加強復核力度，防止虛報冒領(lǐng)。
今年我會(huì )和工程部的同事們一起配合，為公司降低工程成本，創(chuàng )造效益。在做好本職工作的同時(shí)，我會(huì )繼續學(xué)習新的規范、造價(jià)管理方面的政策和專(zhuān)業(yè)知識，把理論學(xué)習和深入實(shí)際結合起來(lái)，在實(shí)踐中掌握新知識，不斷豐富自已。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，無(wú)論我當不當得上助理，我都會(huì )感謝各位領(lǐng)導和同事平時(shí)對我工作的支持，我將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講：“您 選擇我，給我一個(gè)機會(huì )，我 會(huì )還您一份努力和滿(mǎn)意!讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！�
謝謝大家!
部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的評委、公司領(lǐng)導、朋友們：
我們又見(jiàn)面了!
昨天我的答辯未能通過(guò)，問(wèn)題提出雷同的很多，工作計劃不能有效支持20xx年的工作，感該領(lǐng)導的寬容，給我再一次的機會(huì )，
現在我開(kāi)始本次第二輪部門(mén)經(jīng)理競爭答辯。
我已是第四次站在了金正大競爭上崗公平公正、嚴肅嚴謹的寬闊舞臺。
回顧過(guò)去這一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我在工作中取得了點(diǎn)滴進(jìn)步和成績(jì)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )初步搭建，銷(xiāo)售復合肥50416.35噸，20號王恒光的1080噸沒(méi)給加，全面實(shí)完成總公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)也暴露了一些缺點(diǎn)和不足，借此機會(huì )匯報給大家。謹請指導，鞭策。
值得欣慰的幾方面是：
第一，管理和用人的才能有所提高。在20xx年度的工作中，感該領(lǐng)導對我的信任，我擔任奧格尼公司經(jīng)理，金正大是一所大學(xué)校，我就是奧格尼公司一班之長(cháng)，就要使奧格尼公司的運行有條不紊，就要多注意，多留心，發(fā)現不足及時(shí)彌補，把奧格尼公司成員擰成一股繩，使我們的團隊發(fā)揮出最大的潛能。我們成功的將三個(gè)業(yè)務(wù)部的兵力，劃為六個(gè)業(yè)務(wù)部，更大程度的調動(dòng)了大家的積極性，增強了大家的責任心和競爭意識。新劃業(yè)務(wù)部個(gè)個(gè)全面完成并超額完成了任務(wù)。連續多年擔任業(yè)務(wù)主任的王恒光同志更是顧全大局，積極支持三劃六舉措，并比原計劃超額約兩千噸，富有創(chuàng )業(yè)激情的年輕的新上升的王全昌主任硬是憑著(zhù)一腔熱情和吃苦耐勞的干勁，經(jīng)常獨自一人背著(zhù)重重的行囊，奔波于市場(chǎng)，成功的開(kāi)發(fā)華中市場(chǎng)并比原計劃超額約兩千噸，鐘聲經(jīng)理也是顧全公司在四月份調整的大局，頂力支持我的工作，團結一致，并兼任四部主任，使這個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)滯后的業(yè)務(wù)部完成全年任務(wù)的84%。
第二，品牌管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力有所提高。奧格尼品牌從始到今只經(jīng)歷了一年的時(shí)光。我們奧格尼公司全體同仁群策群力，身兼數職，幾位部主任一邊跑市場(chǎng)一邊提一些奧格尼品牌建設的好方案，并積極配合市場(chǎng)部設計包裝和宣傳材料。萬(wàn)總和解總的指導，我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來(lái)塑造，同時(shí)奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎，由于沖施肥銷(xiāo)售旺季還沒(méi)到來(lái)，在銷(xiāo)量上暫時(shí)一般，但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀復合肥兩個(gè)包裝被多個(gè)廠(chǎng)家模防或侵權，這說(shuō)明我們的產(chǎn)品包裝策劃是有市場(chǎng)影響力的，為保護知識產(chǎn)權，已通過(guò)北京公司申請了包裝專(zhuān)利。
第三，報考了政法學(xué)院本科繼續教育，努力學(xué)習，提高水平，隨著(zhù)公司的高速發(fā)展，也給本人帶來(lái)巨大的壓力和挑戰，我要認真學(xué)習羅文精神，時(shí)時(shí)處處以“羅文”的標準嚴格要求自己。伴隨著(zhù)金正大事業(yè)的壯大，我已感覺(jué)到長(cháng)江后浪推前浪的緊迫感。如果不進(jìn)步，真是前有猛虎后有追兵，只有憑借堅持不懈的努力學(xué)習，才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長(cháng)，力爭為二次創(chuàng )業(yè)做出更大貢獻。
第四，提高了覺(jué)悟，革新了意識。我是公司第一批派往青島參加FST意識革新訓練的學(xué)員。期間簡(jiǎn)單的幾條內容大半天還背不下來(lái)，我真正領(lǐng)悟自己曾經(jīng)是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項工作看似簡(jiǎn)單，但真正完整的、扎實(shí)的、不折不扣的辦好還是要耐下性子，身體力行的去做才能行。
當然，我本人的一點(diǎn)進(jìn)步還遠遠跟不上公司前進(jìn)的步伐，
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微不足道的成績(jì)也是領(lǐng)導百般叮嚀、同事頑強拼搏精誠合作而取得的。我還有很多缺點(diǎn)和不足有待于改進(jìn)，主要表現為以下二十個(gè)問(wèn)題：
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺乏系統性，并且在新產(chǎn)品問(wèn)世后沒(méi)有與之配套的宣傳推廣方案。比如鉀寶就沒(méi)有制定有力的宣傳方案，甚至連宣傳材料都沒(méi)有。解決方案是每推出一個(gè)新品種先做出方案。
2、對有些區域市場(chǎng)了解不透，沒(méi)能在適合的季節進(jìn)行有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。比如安徽市場(chǎng)，總公司其他品牌在這里銷(xiāo)量很大，而奧格尼產(chǎn)品當時(shí)錯過(guò)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的黃金時(shí)期，客戶(hù)又少又校解決方案是在20xx銷(xiāo)售年度開(kāi)始之際，召集大家系統討論分析，廣泛咨詢(xún)論證，統一制定全年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案。
3、沒(méi)能解決物流瓶頸對銷(xiāo)售的影響。沒(méi)到火車(chē)站、鐵路局積極主動(dòng)的找路子，協(xié)調緩解車(chē)皮壓力。解決方案是統計、了解發(fā)貨涉及的鐵路局，找關(guān)系協(xié)調。
4、對員工管理方式缺乏科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù)，方式簡(jiǎn)單粗暴，批評人不注意場(chǎng)合，影響了自己的形象，傷害了員工的感情和自尊心，挫傷了積極性，解決方案：不斷加強自身修養，換位思考。
5、在今年3月份發(fā)現個(gè)別小廠(chǎng)防制我公司“奧磷丹”包裝，沒(méi)有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，解決方案是向客戶(hù)搜集材料，鼓勵客戶(hù)到當地工商部門(mén)投訴。案情較大的地方親自辦。
6、審核員工報銷(xiāo)單據連續兩次出現失誤，一次是不認真查看誤將聯(lián)通公司對帳單當成正式發(fā)票簽字，一次是姚一富的報銷(xiāo)封面沒(méi)有大寫(xiě)數額就簽字，也沒(méi)看出來(lái)。解決方案是：認真負責，細心工作。
7、對公司內部衛生管理不嚴，曾兩次被罰款。解決方案，注意培養衛生意識。
8、我公司業(yè)務(wù)二部和業(yè)務(wù)四部人員經(jīng)常遲到請假，由于本人有老好人思想，本想拒絕簽字不同意，又怕得罪人，就簽字同意很多不當理由的請假，致使個(gè)別同志失去了改良的機會(huì )。解決方案：杜絕老好人思想。
9、原來(lái)本人制定的把部分部主任培養成銷(xiāo)售經(jīng)理，把部分業(yè)務(wù)員培養成部主任的計劃沒(méi)落實(shí)，上次答辯瞎吹的承諾，在實(shí)際工作中沒(méi)做。解決辦法：認真去做。
10、對公司規定的周例會(huì )制度沒(méi)有落實(shí)，其中還有一次根本沒(méi)開(kāi)就編了二個(gè)會(huì )議記錄交到人力資源資部，這種掩耳盜鈴的做法是不稱(chēng)職的行為。解決辦法：只要不出差，嚴格認真組織召開(kāi)，并讓成為提高管理和開(kāi)展工作的手段。
部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
你們好！
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導的表?yè)P也得到了同志們的認可。 我非常熱愛(ài)本職工作，并向往著(zhù)成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)單的想做好份內的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著(zhù)改革的大潮改變了觀(guān)念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵，給我們這次機會(huì )參加競聘，我要珍惜和把握這個(gè)機會(huì )，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現能力。
我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對這個(gè)崗位有了一定的認識和體會(huì )，這個(gè)崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動(dòng)中處于主導地位，在客觀(guān)條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實(shí)現和管理效能的提高，起著(zhù)決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力， 這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類(lèi)角色，即管理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績(jì)效伙伴，面對松散的.管理形態(tài)要利用一切機會(huì )提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著(zhù)不滿(mǎn)情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰斗在第一線(xiàn)、直接與員工接觸、直接與客戶(hù)接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀(guān)的言傳身教，要從細節入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。
自己有著(zhù)多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習、善積累，有較強的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。
我演講完畢，謝謝大家！
部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，下午好！
我是***。**年畢業(yè)于**大學(xué)。**年，經(jīng)局黨組推薦參加****的進(jìn)修，并于**年取得了結業(yè)證書(shū)�，F在是****,也是***。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司經(jīng)理。
我認為，作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的經(jīng)理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外，還應該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng)，大規模的改造任務(wù)當前，安全生產(chǎn)面臨種種考驗，領(lǐng)導上的過(guò)失、組織管理上的不到位，現場(chǎng)工作中的一個(gè)小小疏忽，后果不堪設想！競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂(lè )觀(guān)于一身，還要有統攬全局的組織管理能力。
我，作為公司****,在各種****大規模進(jìn)行期間，改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產(chǎn)項目落實(shí)過(guò)程中的安全技術(shù)管理以及各專(zhuān)業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰時(shí)常是接踵而至。就說(shuō)**年下半年的**、**兩個(gè)變電所改造期間，我作為當時(shí)我局生產(chǎn)線(xiàn)上兩大重點(diǎn)項目的現場(chǎng)安全、技術(shù)總負責，同時(shí)還要兼顧本身各項專(zhuān)職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問(wèn)題，夜以繼日根本就是家常便飯。
而我卻樂(lè )此不疲。同時(shí)，值得欣慰的是，在今年****會(huì )上，我****年連續****獎后又再次取得此項殊榮。成績(jì)來(lái)之不易，而我心里更明白：成績(jì)僅代表過(guò)去，要爭取鞏固的同時(shí)，更上層樓！
所以今天，我積極響應局黨組的號召，帶著(zhù)我對檢修工作的無(wú)比熱愛(ài)，帶著(zhù)我對工作一貫細致、認真的工作作風(fēng)，也帶著(zhù)依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司經(jīng)理不是我，我將繼續恪盡職守，積極配合新領(lǐng)導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會(huì )中脫穎而出。
下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x，我工作的基本原則。
首先，我將更加嚴格要求自己，努力學(xué)習各方面的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導，優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二，最大限度地開(kāi)拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門(mén)之間的相互協(xié)作關(guān)系，進(jìn)一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
關(guān)于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問(wèn)題，是人員問(wèn)題。設備在更新?lián)Q代，人員在新老交替。在我們的工作現場(chǎng)，生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，張揚得透著(zhù)猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過(guò)努力，進(jìn)一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長(cháng)的隊伍進(jìn)行有機的整和，營(yíng)造一種和諧、向上、進(jìn)取的學(xué)習和工作氛圍，形成一個(gè)富有朝氣、充滿(mǎn)活力、求真務(wù)實(shí)的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會(huì )和理解，確保工作質(zhì)量。第二，從設備源頭把關(guān)，理清現場(chǎng)工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過(guò)全面、精心、細致的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。第三，在組織管理上下工夫，借著(zhù)同業(yè)對標創(chuàng )一流的東風(fēng)，虛心學(xué)習，多方取經(jīng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過(guò)不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。
我熱愛(ài)檢修工作，在經(jīng)歷了整整****個(gè)年頭的磨打錘煉后，依然對這個(gè)讓我成長(cháng)的沃土充滿(mǎn)深深的眷戀。所以，在面臨著(zhù)多種美麗的誘惑的時(shí)候，我依然義無(wú)返顧的繼續向著(zhù)這個(gè)目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛(ài)是強大的動(dòng)力。在高度責任的壓力下，在無(wú)比熱愛(ài)的動(dòng)力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個(gè)我，絕對是你們正確的選擇。
接下來(lái)，我的想法和思路必須到其他的時(shí)間和地點(diǎn)再逐步撲開(kāi)，我的演講到此結束。最后，讓我由衷感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì )，感謝各位評委和在座的所有聽(tīng)眾對我的支持和鼓勵，同時(shí)，祝愿本次競聘活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
謝謝！
部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇8
首先，做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿(mǎn)28歲，畢業(yè)于**十四中，學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè)，
xx年元月進(jìn)公司，99年10月以前和處長(cháng)在倉庫共事，做一名倉庫管理員，xx年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務(wù)沒(méi)有出過(guò)誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動(dòng)，那年還評為了先進(jìn)工作者。
XX年7月，調往營(yíng)銷(xiāo)二部**公司，任職產(chǎn)品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表?yè)P，及分公司倉庫的稱(chēng)贊；
XX年10月，調**管理中心，回到處長(cháng)下面，任職定單專(zhuān)干，負責定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配；
同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車(chē)間落成，管理中心計劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個(gè)回來(lái)，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產(chǎn)品出入，及貨源分配和物流管理；
XX年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產(chǎn)排期，督促協(xié)調，確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司；
XX年6月，調往****女裝公司，任職設計助理，負責從開(kāi)發(fā)供應到生產(chǎn)交付，銷(xiāo)售數據分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制；
XX年3月，方總把我從**接回來(lái)，任職聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任，負責北方區產(chǎn)品調研及規劃，負責整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備，工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評；
XX年8月，調團支部，任副主任一職，進(jìn)行定單的協(xié)調管理，面料開(kāi)發(fā)及采購(剛接手)；
以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng)；
第2點(diǎn)：經(jīng)驗豐富，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點(diǎn)：有較強的工作責任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調、執行力強；
第4點(diǎn)：有團隊管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要；
第5點(diǎn)：有危急意識，深知學(xué)習的重要，經(jīng)�？偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；
第6點(diǎn)：入公司9年無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我，我承受著(zhù)工作的壓力，感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享受著(zhù)一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來(lái)是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門(mén)基礎建設，提升部門(mén)凝聚力，全力調控供、產(chǎn)、需均衡管理；
策略有6點(diǎn)
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；
第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標準化，實(shí)施iso9000及卓越績(jì)效考核，不斷完善，實(shí)現真正的快速反映；
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和生產(chǎn)排期的方法，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求；
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、(適價(jià))的原輔料控制辦法，及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，實(shí)現生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化；
第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；
第6點(diǎn)、培養團隊精神，建立團隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。
最后我想說(shuō)：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過(guò)去的九年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jì)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習，培養提升自已，加倍努力干好！
部門(mén)經(jīng)理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個(gè)自我介紹，我叫xxx，是來(lái)自?xún)葘Р恳幻麊T工，今年28歲，20xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經(jīng)理。我個(gè)人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
2、目前的內導部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區一個(gè)至關(guān)重要的部門(mén)。我來(lái)景區已經(jīng)六年了，對景區的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與部門(mén)之間的關(guān)系，把內導部的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業(yè)績(jì)更上一層樓。
目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、內導的工作不夠規范化、專(zhuān)業(yè)化。雖然內導的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結出來(lái)在部門(mén)進(jìn)行推廣，內導也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個(gè)量化的標準。
2、內導人員對部分商品售賣(mài)的積極性不高。景區商品售賣(mài)的好壞直接關(guān)系景區的利益，內導是第一個(gè)與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣(mài)的積極性和參與度，從而促進(jìn)景區商品的售賣(mài)。
3、內導的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：
第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手。
第二、提升服務(wù)。樹(shù)立以游客為中心，全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對內導部人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升景區形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三、加強管理。沒(méi)有科學(xué)的、規范的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。
因此，要切實(shí)加強部門(mén)內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區創(chuàng )造更加完美的形象，使我們內導部成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體�？照�?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)�！敖o我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們景區明天會(huì )更好！謝謝大家！
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