【必備】競聘演講稿模板匯總7篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家收集的競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師、同志們：
你們好！感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會(huì )，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支持我。
競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)實(shí)行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動(dòng)各項工作的發(fā)展�；谶@一認識，我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解，我主要是考慮兩個(gè)原因：其一我認為崗位是正科或副科并非最重要，重要的是這個(gè)崗位是否有利于個(gè)人專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年，我與教學(xué)工作結下不解之緣，積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗，在最接近教學(xué)第一線(xiàn)的教研室崗位中，自己的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長(cháng)們的大力支持和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對教研室的一切我有著(zhù)太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎教研室主任崗位，是我的最佳選擇。
下面談?wù)劯偁幓A教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設想。
1 競崗優(yōu)勢
1.1 有良好的思想品德修養
我從1988年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國中級醫學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì )理事會(huì )，先后擔任理事、常務(wù)理事、副秘書(shū)長(cháng)、副理事長(cháng)職務(wù)，多次參與組織召開(kāi)理事會(huì )會(huì )議和全國中等衛校生化學(xué)術(shù)大會(huì )，進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛生廳科教處，負責籌備組織我省中等衛校生化校際教研活動(dòng)，發(fā)起成立生化校際教研組，獲得圓滿(mǎn)成功。
1.3 有較強的教學(xué)能力
1.4 有較好的工作業(yè)績(jì)
我從1999年底教研室成立后即開(kāi)始擔任主任職務(wù)。任職期間，積極向校領(lǐng)導反映情況，爭取解決各教研組實(shí)驗儀器更新，改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗環(huán)境、提高衛生津貼等問(wèn)題；主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學(xué)基礎師資培訓計劃》，組織落實(shí)培訓措施及考核制度，建立年輕教師培訓檔案；定期聽(tīng)課，全面了解教學(xué)情況，認真組織教研室開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)；規范教學(xué)管理和教學(xué)檢查，建立定期檢查制度，做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。
2 工作設想
如果這次競崗得到領(lǐng)導和同志們的支持，繼續擔任基礎教研室主任職務(wù)的話(huà)，我的工作設想主要有以下六點(diǎn)：
一是認真貫徹執行黨的教育路線(xiàn)、方針、政策和校黨委的各項決定，加強學(xué)習，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團結教研室全體同仁，充分調動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
二是合理地、科學(xué)地、規范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強教學(xué)質(zhì)量監控，做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析，開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究，及時(shí)反饋、總結和交流教學(xué)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節，保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三是組織開(kāi)展目標明確、有針對性的教研活動(dòng)，強化教師的教研科研意識，創(chuàng )造條件組織進(jìn)行科研項目申報立項，帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開(kāi)展。
四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設，不斷提高基礎學(xué)科教師隊伍的整體素質(zhì)，注重培養學(xué)科帶頭人，規范新教師培訓制度，落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎》師資培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。
五是組織各教研組學(xué)習"國重學(xué)校評估"指標體系，按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評，不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累，為20xx年的國重學(xué)校復評做好前期準備工作。
競爭出人才、出效益、出成果，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點(diǎn)，與教研室全體同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位老師：
大家下午好！
我從90年8月的一天跨進(jìn)了東幼的大門(mén)，融進(jìn)了東幼這個(gè)團結、奮進(jìn)的集體。在這十幾年中，我堅守著(zhù)三尺講臺，做著(zhù)一介布衣，真心地熱愛(ài)、真誠地對待與我朝夕相處的每一位孩子和每一位同事。
我從一名普通的教師成長(cháng)為學(xué)科組長(cháng)教研組長(cháng)課程中心的副主任，離不開(kāi)領(lǐng)導的培養和對我工作的肯定與支持。當我捧著(zhù)南通市優(yōu)秀教工小家優(yōu)秀教研組的獎狀時(shí)，我知道老師們的支持與幫助是成功的關(guān)鍵。
認真、踏實(shí)，工作中追求創(chuàng )新，是我的特色。
和孩子們一起學(xué)習、一起游戲，尋找孩子們的興趣點(diǎn)生成教育活動(dòng)，是我的突破。
研讀《綱要》，研究孩子，設計具有班級特色和自我特色的教育教學(xué)活動(dòng)，是我的思考。
觀(guān)察孩子，記述教育故事，剖析成長(cháng)歷程，是我的堅持。
銘記孩子們的一顰一笑，讓他們的笑容和稚語(yǔ)點(diǎn)綴我的童話(huà)，是我的喜悅。
幾本好書(shū)，幾首好歌，幾個(gè)好友，幾回好夢(mèng)，是我簡(jiǎn)單的生活。
用我的智慧、靈感、笑容、親和、毅力、默契，配合各位園長(cháng)開(kāi)展工作，共同開(kāi)拓東幼的新局面，是我此刻的愿望。
成功不張揚，失敗還努力，無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論擔當哪中角色，都一樣從容、淡定，一樣用心對待，這是我的本色！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委:
大家好！感謝商場(chǎng)為我提供了這次公平競爭的機會(huì )，也感謝各位評委為我的演講進(jìn)行評判。
我叫蔣亞鋒，今年20歲。于20xx年9月進(jìn)入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專(zhuān)柜擔任銷(xiāo)售員一職，20xx年10月進(jìn)入新華百貨現代城店，在5樓新百倫專(zhuān)柜擔任店長(cháng)一職。同時(shí)，20xx年2月，擔任新百倫愛(ài)跑俱樂(lè )部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長(cháng)和俱樂(lè )部負責人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動(dòng)策劃三個(gè)方面積累了豐富的經(jīng)驗。之所以競聘這個(gè)崗位，是基于我對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個(gè)崗位對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰，所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，有了目標，才能去努力，只有通過(guò)努力才能成功。
此次我競聘的崗位是商品五部柜組長(cháng)一職。下面我將我競聘的條件，優(yōu)勢以及態(tài)度向大家做以匯報：
第一，實(shí)力和信心給予了我競聘的勇氣�！皭�(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”，從我對柜組長(cháng)這一職位的認知來(lái)看，柜組長(cháng)在管理工作鏈中正如那機器中的軸承，集整合，協(xié)調，溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質(zhì)量，也同樣也加強了工作的執行效率。我的優(yōu)勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著(zhù)豐富的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能，及基層管理工作的經(jīng)驗。
第二，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的管理方法，增強了我競聘的底蘊。我堅持以干一行，愛(ài)一行為的原則。能冷靜處理突發(fā)事件,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營(yíng)運模式。遇到問(wèn)題能高效率解決，我認為“問(wèn)題”同樣是機遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時(shí)間原則。我始終堅定不移的認為，良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。第三，“不要問(wèn)企業(yè)給予了我什么，而要先問(wèn)我為企業(yè)付出了什么”。古語(yǔ)道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則，先做人，后做事。在其它門(mén)店工作的經(jīng)歷，使我深深懂得“管理的本質(zhì)不在于知而在于行”。因此如果我能競聘成功，將會(huì )從以下三個(gè)方面展開(kāi)工作：
1、律人先律己，做好表率作用。
作為柜組長(cháng)首先是各位員工勞動(dòng)紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。
2、以人為本，加強與員工的溝通。
新員工的自律能力弱，在勞動(dòng)紀律的遵守和服務(wù)行為規范的執行上比較差，這是目前賣(mài)場(chǎng)存在的一個(gè)問(wèn)題；另外銷(xiāo)售方面，業(yè)務(wù)知識不全面，銷(xiāo)售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個(gè)方面的問(wèn)題，我將通過(guò)各種途徑，加強與專(zhuān)柜組長(cháng)、品牌店長(cháng)的溝通，不斷向他們灌輸相關(guān)方面的知識及技巧，同時(shí)組織一些區域培訓，做好管理工作的檢查、跟進(jìn)、整改，使得樓層管理工作不斷向前進(jìn)。
3、協(xié)助部門(mén)做好團隊建設。
沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。首先通過(guò)開(kāi)展多樣化的團隊活動(dòng)，增強員工競爭意識，讓各片區相互形成競爭和監督關(guān)系。從而提高管理的質(zhì)量，以及團隊的執行
力。鼓勵員工去善于發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，有問(wèn)題我們的團隊才有進(jìn)步的空間。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，去抓住每一個(gè)顧客，做好每一筆銷(xiāo)售。
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好
首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的管理者”。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想，同時(shí)，準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現年**歲，大專(zhuān)文化，1993年參加工作，先后從事農話(huà)機修、傳輸機務(wù)、移動(dòng)維護、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、綜合管理等工作，擔任過(guò)傳輸班長(cháng)、支撐中心主任、大客戶(hù)中心主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、局長(cháng)助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人，20xx年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。
現競聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養上，注重學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。
三、比較熟悉各專(zhuān)業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識。參加工作十余年來(lái)，由于黨的教育、領(lǐng)導的培養、同志們的幫助及個(gè)人的努力，在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過(guò)程中，不斷學(xué)習，積累知識和經(jīng)驗，增長(cháng)了才干，提高了水平。同時(shí)，有了明確的政治方向，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。
四、具有一定的文字綜合能力。誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁，不夠細膩。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
積極參與競聘上崗，對我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習、鍛煉的機會(huì )，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待，如果能當選，那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O想：
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導參考，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協(xié)調人，使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
二、以務(wù)實(shí)、嚴謹的作風(fēng)開(kāi)展工作。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，技術(shù)的更新，我們一方面要堅持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，必須結合實(shí)際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶(hù)為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng )造最大的效益。
三、堅持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng )新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場(chǎng)在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著(zhù)競爭的加劇，我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經(jīng)營(yíng)，正確引導競爭，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既懂得自身的權利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協(xié)作的統一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營(yíng)銷(xiāo)作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路后移入城區。同時(shí)，注重細分用戶(hù)市場(chǎng)，利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷(xiāo)牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認為要著(zhù)重抓好兩個(gè)質(zhì)量，一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動(dòng)的'接受標準為主動(dòng)的執行標準并有提高。二是運維質(zhì)量，首先要求后臺人員確實(shí)樹(shù)立為前臺服務(wù)的意識，同時(shí)又要有約束、激勵制度來(lái)促使運維人員不斷提高其技術(shù)水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業(yè)績(jì)、貢獻和品行的評價(jià)。
四、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。
五、上崗后要以服務(wù)為目的，吃苦在前，享樂(lè )在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家信任我，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的校領(lǐng)導，老師，同學(xué)們：
大家好！
我是xx班的學(xué)生xx。我要競選的職務(wù)是x年級級長(cháng)助理。
進(jìn)入中學(xué)，同學(xué)們將迎來(lái)新的挑戰。新的老師，新的同學(xué)，新的環(huán)境，新的學(xué)習科目，新的學(xué)習模式。如何快速地轉變自己的學(xué)習模式，進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，這是十分重要的。我想，如果我成為級長(cháng)助理，我能帶領(lǐng)同學(xué)們快速地轉變學(xué)習模式，盡可能縮短中學(xué)的適應期，爭取在區期末測試成績(jì)達到：語(yǔ)文平均分90，數學(xué)平均分95 英語(yǔ)平均分95.
同學(xué)們，進(jìn)入中學(xué)，我們的學(xué)習與小學(xué)階段有很大的不同。中學(xué)需要更多的自主學(xué)習，不再像小學(xué)時(shí)那樣由老師推著(zhù)走，所以我認為，年級可以開(kāi)展一些以各科學(xué)習為主題的活動(dòng)，這可以幫助同學(xué)們更快地適應中學(xué)的學(xué)習。
下面我從6個(gè)方面闡述幫助同學(xué)們的方案和建議：
語(yǔ)文，需要大量的閱讀與積累，同學(xué)們要充分地利用閱覽室，（閱覽室）是學(xué)校的一大資源。讀書(shū)時(shí)，同學(xué)們要有針對性地閱讀，可適當地閱讀中外名著(zhù)，靜下心來(lái)一字一句地品味咀嚼。其次是各種優(yōu)秀的散文，詩(shī)歌，雜文等等。同學(xué)們充分利用課間，飯后或者其他時(shí)間段到閱覽室讀書(shū)。另外，科任老師根據學(xué)生的各自情況作引導性的指導，提醒，并向學(xué)生推薦適合閱讀的書(shū)籍。學(xué)校定期組織開(kāi)展閱讀分享的活動(dòng)，讓同學(xué)們把讀一本書(shū)的感受，心得，把對書(shū)中的人物，情節的分析自由地說(shuō)出來(lái)，跟大家分享。閱讀分享活動(dòng)舉行的時(shí)間，地點(diǎn)與形式都不用限制�？梢栽谡n間時(shí)的教室里，活動(dòng)時(shí)的操場(chǎng)上，或是飯桌上，同學(xué)們各抒己見(jiàn)，想到了就說(shuō)出來(lái)。
數學(xué)，光靠背公式是無(wú)法學(xué)好的。數學(xué)必須鍛煉一個(gè)靈活的思維。我建議學(xué)校在校園內的公告欄上張貼一些新穎，靈活性大的題目，供同學(xué)們思考作答。答對有獎勵，題目在同學(xué)答對后更換，這樣一來(lái)能讓同學(xué)們多動(dòng)腦，多思考，鍛煉數學(xué)思維。另外宣傳欄中可以把數學(xué)與生活中常見(jiàn)的現象結合起來(lái)，增加數學(xué)的趣味性，提高同學(xué)，們對數學(xué)學(xué)習的積極熱情。老師和同學(xué)們每一位都應該對數學(xué)某一數學(xué)課題的學(xué)習進(jìn)行分享。在課堂上也可以適當加入奧數的學(xué)習，這能很好鍛煉同學(xué)們的思維。
英語(yǔ)，是一門(mén)語(yǔ)言的學(xué)習，只有多聽(tīng)多說(shuō)多用才能學(xué)好。只是背單詞，背句型，背語(yǔ)法的是“啞巴英語(yǔ)”在課堂上師生應該用英語(yǔ)交流鼓勵同學(xué)們開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)。英語(yǔ)同樣需要同學(xué)們走進(jìn)閱覽室，嘗試閱讀一些英語(yǔ)原版的書(shū)籍，從書(shū)中了解并學(xué)習外國文化，這樣有助于加深對英語(yǔ)的理解程度，加強英語(yǔ)閱讀能力。在課后，同學(xué)們可以與老師分享英文歌曲，英文詩(shī)歌，美文。分享的形式也可以多種多樣的，可以利用課間等空閑時(shí)段分享。同時(shí)，一個(gè)學(xué)期應以班為單位，舉行全英文的文藝表演，讓同學(xué)們都參與進(jìn)來(lái)，這樣對英語(yǔ)學(xué)習有很大的幫助。
歷史，地理是進(jìn)入中學(xué)后，新加入的學(xué)科。其實(shí)歷史地理之間有著(zhù)微妙的聯(lián)系呢。比如說(shuō)“絲綢之路”吧，這是中國古代的一條貿易通道，這是歷史知識，而“絲綢之路”經(jīng)過(guò)了那些國家，這卻是地理問(wèn)題，所以歷史與地理應結合起來(lái)學(xué)習。另外，老師應多鼓勵同學(xué)們通過(guò)看紀錄片，科技節目，去了解歷史地理知識，然后將其與課本所學(xué)知識結合起來(lái)，進(jìn)行分享。學(xué)習歷史地理也應走進(jìn)國學(xué)，從國學(xué)中吸取知識。我建議學(xué)校一學(xué)期一次組織同學(xué)們走出校門(mén)，去一些能展現地理地質(zhì)風(fēng)貌，有歷史價(jià)值的地方去參觀(guān)學(xué)習。
體育，首先從大課間抓起，讓同學(xué)們活躍起來(lái)，在運動(dòng)中找到童趣，運動(dòng)量不要太大，像踢毽子，扔沙包，跳格子，男生還可以用直徑大約10厘米的小皮球，舉行一個(gè)迷你足球賽。還有早上的晨跑，通過(guò)晨跑來(lái)提高身體素質(zhì)。第八節課組織形式多樣的體育活動(dòng)，讓同學(xué)們都走進(jìn)操場(chǎng)，提高身體素質(zhì)，增強體育競技的能力。以班為單位，一學(xué)期舉辦一次運動(dòng)會(huì )。
美術(shù)，音樂(lè )可以陶冶我們的品性和情操。我建議宣傳版除了展示各種名作與美術(shù)音樂(lè )的基礎知識外，還可以將同學(xué)們的作品展示出來(lái)，同時(shí)可以使用班級的多媒體設備，多播放世界名曲，讓同學(xué)們在聆聽(tīng)中學(xué)會(huì )欣賞。
以上的方案是在老師的教學(xué)工作順利開(kāi)展的前提下起輔助作用的。如果我成為級長(cháng)助理，以上的方案我會(huì )盡自己最大的努力付諸實(shí)施。我相信，在我們共同努力下，一定能取得好成績(jì)。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
老師們、同學(xué)們：
大家好！今天，我決定競選我班的班干部職位“組長(cháng)”。
只要我當上了這個(gè)組長(cháng)，我一定把本組的18個(gè)同學(xué)治理得井井有條。還有，我一定執“法”如山，拒絕人情“票”，決不給那些想圖便宜的人一點(diǎn)兒機會(huì )。
我現在也來(lái)介紹一下我的優(yōu)勢：我曾經(jīng)當過(guò)組長(cháng)，我有一些關(guān)于這個(gè)方面的經(jīng)驗；我的數學(xué)與語(yǔ)文都比較好；另外，我還有著(zhù)較強的組織能力，我還有著(zhù)很多優(yōu)點(diǎn)，也就不再多說(shuō)了。相信在大家的支持下，我一定能夠當選這個(gè)職位。
同學(xué)們，我知道我還有些缺點(diǎn)，但我也會(huì )改正。相信我吧，我一定能當選這個(gè)組長(cháng)！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導：
本著(zhù)長(cháng)久服務(wù)公司發(fā)展、提升自我能力、實(shí)現職業(yè)目標的原則，本人現就公司正在招聘的“項目拓展”崗位公開(kāi)競聘。為方便各位領(lǐng)導對本人的應聘思想、潛力方向、職業(yè)規劃及對擬應聘崗位的工作設想有較全面、詳細的審查，特陳述如下：
一、應聘緣由及思想
1、響應企業(yè)號召。
公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在內部公開(kāi)招聘此崗位。作為公司員工中的一員，有義務(wù)積極響應公司招聘需求，增加企業(yè)甄選到合適人選的機會(huì )，同時(shí)可促進(jìn)被錄取人員的質(zhì)量。
2、實(shí)現自身職業(yè)規劃發(fā)展的需要。
早在公司上半年針對部分員工開(kāi)展的職業(yè)規劃調查時(shí)，本人就對自己在企業(yè)未來(lái)發(fā)展做了初步的規劃：利用2年左右的時(shí)間熟悉本崗位的工作流程和管理規范，利用2到4年的時(shí)間吸納和學(xué)習各種行業(yè)知識和管理知識，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)性崗位向復合、管理性崗位過(guò)渡，實(shí)現向職業(yè)經(jīng)理人的角色轉變。從目前的現狀分析，通過(guò)2年來(lái)在營(yíng)銷(xiāo)企劃中心的實(shí)際工作、學(xué)習，本人基本對中心的各類(lèi)工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握，同時(shí)對門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理工作、業(yè)務(wù)招商工作、財務(wù)管理工作、信息化管理工作有了基本的認知，因此希望在現階段能夠借助公司給員工提供的晉升機會(huì )爭取實(shí)現更大的跨越和提升。
3、對自我能力的考評。
雖然能否被錄取不完全取決于一個(gè)人的能力，但能力是最決定性的因素。因此，希望借助本次競聘機會(huì )、借助領(lǐng)導們的考評，能正視自身的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，以期不斷完善、提高自己。
4、爭取更大的價(jià)值回報。
更高級的崗位，體現在經(jīng)濟上的回報只是很小的一部分，更多的是需要承擔更大的管理及社會(huì )責任，我希望借助這種賦予的責任和權利為企業(yè)和自身帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、個(gè)人優(yōu)/劣勢
1、優(yōu)勢：
�、贇v史經(jīng)驗
20xx年3月—20xx年4月，于合肥諾雅集團下屬的新方舟國際廣告有限責任公司，擔任AE一職。服務(wù)客戶(hù)：摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達、匯源果汁。主要職責是跟蹤分析上述品牌及競爭品牌在安徽市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況，定期提供市場(chǎng)報告和媒介監測報告，參與制定針對本地市場(chǎng)的媒介投放計劃、新品上市計劃、促銷(xiāo)計劃、品牌推廣計劃等相關(guān)計劃的制定和執行，協(xié)調內外部配合事宜。期間，積累了豐富的廣告知識、媒介知識、傳播知識及品牌知識。為后期進(jìn)一步從事手機行業(yè)的市場(chǎng)運作和現在的商業(yè)企劃工作奠定了理論和實(shí)踐基礎。
20xx年4月—20xx年9月，于安徽銀利信息科技有限責任公司，先后擔任市場(chǎng)專(zhuān)員、產(chǎn)品專(zhuān)員、銷(xiāo)售助理一職。公司代理摩托羅拉、三星、聯(lián)想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號手機在安徽、江西、海南市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。期間主要負責上述品牌型號手機在安徽市場(chǎng)的市場(chǎng)管理及推廣工作，并協(xié)助銷(xiāo)售總經(jīng)理管理渠道、制定對銷(xiāo)售經(jīng)理考核管理制度、與上游廠(chǎng)商及移動(dòng)運營(yíng)商的業(yè)務(wù)溝通。期間獨立負責工作有：爭取上游廠(chǎng)商的市場(chǎng)政策、渠道激勵方案的制定、促銷(xiāo)員隊伍的建設管理、促銷(xiāo)員績(jì)效管理、市場(chǎng)費用支出管理等工作。此階段工作經(jīng)歷，為本人了解營(yíng)銷(xiāo)、渠道、管理等方面的知識提供了重要保障。
�、谛袠I(yè)認知
商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企劃是資源統籌性、整合性、前瞻性工作。營(yíng)銷(xiāo)企劃工作緊密鏈接商品經(jīng)營(yíng)、現場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)招商、顧客心理、市場(chǎng)運作等。這對于未來(lái)的項目拓展工作將是十分寶貴的溝通資源和實(shí)際工作中需要應用到的理論和實(shí)踐經(jīng)驗。營(yíng)銷(xiāo)企劃工作不僅體現在微觀(guān)操作上，也體現在宏觀(guān)分析上。項目拓展工作也將更多的決勝于宏觀(guān)分析。
�、弁獠繙贤�
未來(lái)項目拓展工作更多是和物業(yè)開(kāi)發(fā)商、城市規劃/建設等外界部門(mén)溝通、談判，這些溝通對象多為知識淵博、社會(huì )及管理經(jīng)驗豐富的社會(huì )精英人物，無(wú)形中決定了溝通的技巧和質(zhì)量。本人在營(yíng)銷(xiāo)企劃中心努力做好本崗工作的同時(shí)，積極與新聞媒介、邊緣行業(yè)等其他外部行業(yè)保持積極的業(yè)務(wù)溝通，具備一定的人際交往的經(jīng)驗。在曾經(jīng)的工作經(jīng)歷中與眾多名企接觸頻繁，也同步積累了一定的溝通經(jīng)驗。
2、劣勢：
�、偃狈M應聘崗位的實(shí)際工作經(jīng)驗。項目拓展涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)投資及運營(yíng)、金融分析、資本運營(yíng)、投資效益分析等諸多方面知識，需要多方面學(xué)習及尋求幫助。
�、谏鐣�(huì )經(jīng)驗不足。
三、對擬應聘崗位的工作設想
1、對商業(yè)發(fā)展趨勢的理解
未來(lái)商業(yè)發(fā)展主要呈現出三種態(tài)勢：以mall、情景商業(yè)、步行街為代表的休閑商業(yè)；以關(guān)聯(lián)品類(lèi)、窄定位為代表的主題商業(yè)（如奢侈品/名品店、女性店、育嬰用品店）；以社區便利店
項目拓展競聘演講稿第2頁(yè)
為代表的大社區配套化商業(yè)。
�、傩蓍e商業(yè)
休閑商業(yè)的市場(chǎng)定位傾向于群體性消費，包括家庭群、朋友群等。在這種業(yè)態(tài)下，能適合不同成員的各種需求，以大眾化休閑、娛樂(lè )為主，兼顧低端和高端需求。消費者愿意消耗較長(cháng)的時(shí)間逗留在市場(chǎng)內，不僅因為購物需要，更多的是為釋放工作和生活的壓力，享受輕松、愜意、完整的休閑方式。此類(lèi)商業(yè)不會(huì )選址在城市的繁華商業(yè)區，但立地一定是交通便利、停車(chē)方便的開(kāi)闊之地，周邊生活居住相對成型且穩步發(fā)展。
�、谥黝}商業(yè)
主題商業(yè)的市場(chǎng)定位針對性較強。因為主題二字本身就對這種業(yè)態(tài)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)范圍的界定，這種商業(yè)多為滿(mǎn)足特定的需要而發(fā)展的。特定環(huán)境下的特定需要，決定這種消費趨向理性和現實(shí)性。因此相對于休閑商業(yè)而言，它不會(huì )吸引消費者逗留較長(cháng)的時(shí)間，也不能提供完整的配套服務(wù)。它最大的優(yōu)勢就是體現在“專(zhuān)業(yè)”二字上。這種業(yè)態(tài)的選址呈現兩極規律性。一極是選址在繁華商業(yè)區，目的為提供足夠的便利；另一極則呈現出休閑商業(yè)相近的選址傾向：交通方便、人流/車(chē)流量高即可，此舉則因“專(zhuān)業(yè)”導致的消費者選擇傾向性。
�、叟涮咨虡I(yè)
隨著(zhù)人民生活水平的提高、城市的規�；l(fā)展、人居條件的改善，未來(lái)的居住社區將會(huì )進(jìn)一步擴大，呈現出城中城的態(tài)勢。城市規劃面積的放大，城市居民將逐步離傳統的商業(yè)繁榮中心越居越遠，但因城市均衡發(fā)展的需要，政府必然會(huì )針對性建立多個(gè)商業(yè)圈，形成城市商業(yè)網(wǎng)。而政府、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、新聞機構等部門(mén)的一系列引導，必然會(huì )改變居民選擇老商業(yè)中心購物的傳統思想，演化為“就地取材”。因此，社區商業(yè)將是未來(lái)發(fā)展迅速的業(yè)態(tài)之一。社區商業(yè)經(jīng)營(yíng)商品以居民生活必須品、易耗品為主，主要功能是方便本社區居民日常生活需要，而它也就成為一個(gè)或多個(gè)相臨社區的重要配套設施，故為配套商業(yè)。
2、對商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的理解
�、偈袌�(chǎng)趨勢
國家統計局數據顯示，20xx年以后，我國商業(yè)地產(chǎn)投資年均增長(cháng)率達到33％，超出住宅投資增長(cháng)率6個(gè)百分點(diǎn)。20xx年全國商業(yè)地產(chǎn)投資總額達到1723億元，比20xx年增長(cháng)32.35％，新竣工商業(yè)營(yíng)業(yè)用房面積增幅16.16％，分別高出整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和竣工面積增幅2.76個(gè)百分點(diǎn)和5.73個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入20xx年，我國商業(yè)地產(chǎn)呈現出更快的發(fā)展勢頭，僅20xx年1月至5月份全國商業(yè)地產(chǎn)項目開(kāi)工面積達1.34億平方米，投資同比增長(cháng)38.7％。從上述數字可看出，全國商業(yè)地產(chǎn)至少表象呈現出欣欣向榮的大好景象。雖然其中含有不少因各種原因造成的失敗之筆，但總體上是積極的、發(fā)展的。按照國際慣例，一個(gè)中等城市的商業(yè)總面積應相當于城市居民總數，按照合肥未來(lái)10年左右城市人口達到300萬(wàn)計算，則意味著(zhù)需要相應的300萬(wàn)平方米商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積，按70計算，也需要約210萬(wàn)平方的商業(yè)面積。
�、谏虡I(yè)地產(chǎn)投資的各個(gè)環(huán)節會(huì )趨向專(zhuān)業(yè)
綜觀(guān)目前全國各個(gè)城市的商業(yè)地產(chǎn)，均出現難以避免的敗筆。顯然造成失敗的因素是多方面的，但隨著(zhù)市場(chǎng)的逐步成熟和規范，只要不是投機的投資商、開(kāi)發(fā)商均會(huì )考慮避免商業(yè)地產(chǎn)的投資失敗。而這各種方式中，重要的一條就是節點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化運作。這里所謂的“節點(diǎn)”理解為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只管蓋房子，決定地產(chǎn)價(jià)值的商業(yè)部分的的規劃、開(kāi)發(fā)、運作一系列程序則要請專(zhuān)業(yè)的商業(yè)公司進(jìn)行管理運作。而這一點(diǎn)正是未來(lái)商業(yè)管理公司的發(fā)展市場(chǎng)導向空間。
2、對項目拓展工作的初步設想
項目拓展或者品牌輸出，物業(yè)開(kāi)發(fā)商對商業(yè)品牌的認知非常重要。未來(lái)商業(yè)的發(fā)展，像合肥這樣的城市，不管是購物中心還是mall，類(lèi)似新店定位的主力店無(wú)疑將是主流定位。從這個(gè)層面上分析，我們的團隊是具備一定的招商、管理和運營(yíng)優(yōu)勢。但我們的商業(yè)一直遵循著(zhù)自我穩固的發(fā)展模式，在開(kāi)店經(jīng)驗和掠奪式營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗上較少。就這種環(huán)境下，擬做如下工作計劃：
�、賲f(xié)助總監設計、完善部門(mén)整體的流程、制度、作業(yè)規范等。
�、谠O計“商業(yè)拓展&管理”的品牌形象及軟性推廣計劃，加深商業(yè)地產(chǎn)商對“瑞景商業(yè)管理”的認知及了解。
�、墼O計項目拓展、規劃、立地分析、建設、招商管理、運營(yíng)推廣等各個(gè)環(huán)節的操作說(shuō)明書(shū)，在做實(shí)質(zhì)性投資項目接觸的同時(shí)，拓展單純顧問(wèn)項目。
�、芰私獠⑹煜な戎髁Τ鞘幸巹澕吧虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃，積極接觸來(lái)本地投資的各家合適的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及住宅開(kāi)發(fā)商（住宅開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)必然會(huì )向商業(yè)地產(chǎn)投資過(guò)度），以建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)。
�、莘e極借助自身建立的人脈資源及可利用的各種渠道，做實(shí)質(zhì)性項目接觸。
�、奁渌黜楆P(guān)聯(lián)工作的同步開(kāi)展。
四、對現任崗位銜接的思考
依據部門(mén)領(lǐng)導朱經(jīng)理對部門(mén)職責的重新劃分后分析，原企劃主管融合門(mén)店促銷(xiāo)與品牌推廣（非促銷(xiāo)性推廣）的兩大類(lèi)工作將被分離成獨立的兩塊。分離后的構架為企劃主管單純負責門(mén)店整體促銷(xiāo)的設計，新設立品類(lèi)主管（相當于品牌營(yíng)銷(xiāo)主管）負責門(mén)店的品牌營(yíng)銷(xiāo)。如此，企劃主管的職責便會(huì )相對簡(jiǎn)易和程序化，在人員安排上選擇性變的寬泛。目前品牌營(yíng)銷(xiāo)主管已經(jīng)到位，至于企劃主管的銜接會(huì )相對方便。
上述觀(guān)念為本人尚待成熟之想法，敬請各級領(lǐng)導斧正！
致，
禮！
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