實(shí)用的主管競聘演講稿3篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的主管競聘演講稿3篇，歡迎大家分享。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!
我叫劉風(fēng)喜，中共黨員，高級工程師，現崗位動(dòng)態(tài)北區主任，主要負責動(dòng)態(tài)北區的日常管理及樁西、老河口油田的開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)管理工作。
我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)勘查專(zhuān)業(yè)，同年分配到采油三隊任地質(zhì)技術(shù)員，1997年11月調到地質(zhì)研究所綜合室，20xx年4月，由于工作需要，在動(dòng)態(tài)室分管老河口油田的開(kāi)發(fā)與管理。20xx年12月通過(guò)地質(zhì)所競聘，走上動(dòng)態(tài)北區副主任崗位，20xx年12月受地質(zhì)所的信任，再次競聘擔任動(dòng)態(tài)北區主任。
近幾年來(lái)，堅持以創(chuàng )新創(chuàng )效帶動(dòng)油藏開(kāi)發(fā)管理不斷向前推進(jìn)（在以樁106為代表的巖性油藏，優(yōu)化注采比、適時(shí)提液提速；在樁106南注聚實(shí)驗取得成功的基礎上，樁106北注聚區通過(guò)完善注采井網(wǎng)、精細過(guò)程管理，僅注聚一年就見(jiàn)到明顯效果；在樁139稠油油藏實(shí)施DCS實(shí)驗取得成功，實(shí)現儲量的有效動(dòng)用；在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實(shí)施同步注水，建立注采關(guān)系。）動(dòng)態(tài)北區承擔的原油產(chǎn)量由43萬(wàn)噸上升到55萬(wàn)噸。連續三年超額完成產(chǎn)量任務(wù)，指標連年創(chuàng )優(yōu)。
在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，先后榮獲省部級成果3項，地學(xué)開(kāi)拓獎等局級獎勵8項，發(fā)表論文9篇，榮獲采油廠(chǎng) “科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進(jìn)職工”，管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進(jìn)個(gè)人”等多次榮譽(yù)稱(chēng)號。
適逢采油廠(chǎng)這次難得的競聘機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展
之所以競聘這個(gè)崗位，我希望將自己多年來(lái)積累的較為豐富的油田開(kāi)發(fā)管理知識和經(jīng)驗能夠在生產(chǎn)實(shí)踐中得以更好的發(fā)揮和運用，為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時(shí)也希望能在新的崗位上接受挑戰，經(jīng)受磨煉，使自己不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
總結自身，主要有以下四點(diǎn)優(yōu)勢：
一是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。油田開(kāi)發(fā)是一項系統工程，涉及到方方面面。地質(zhì)是基礎，尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過(guò)程中，使我對開(kāi)發(fā)地質(zhì)有了更為深刻的認識，懂得了開(kāi)發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著(zhù)油藏開(kāi)發(fā)水平的提高。經(jīng)過(guò)兩年多的對比與分析、理論與實(shí)踐，20xx年匯報的局級課題《樁106北精細地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調整研究》一次性通過(guò)局級驗收，并得到領(lǐng)導的好評。在此認識的基礎上，樁106地區被確定為20xx年綜合調整單元，部署新井15口，新增產(chǎn)能3.1萬(wàn)噸。通過(guò)向地質(zhì)室學(xué)習電測曲線(xiàn)的解釋、錄井資料的應用，向鉆井室學(xué)習側鉆井開(kāi)窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學(xué)習有關(guān)生產(chǎn)測試的知識，20xx年以來(lái)利用報廢井共實(shí)施側鉆井5口，初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下，兩次外出參加“提高采收率培訓”，在樁106南轉后續水驅時(shí)，通過(guò)堵調、變流線(xiàn)、提液引效等方法實(shí)現了后續水驅兩年基本不遞減。一如既往地學(xué)習與交流，對我是一種進(jìn)步、一種財富，也是成為一名主管師必備的條件。
二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。從事過(guò)油田開(kāi)發(fā)的人都知道，做好油田開(kāi)發(fā)光有專(zhuān)業(yè)知識是不夠的，還必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來(lái)，由采油隊的一名地質(zhì)技術(shù)員成長(cháng)為今天地質(zhì)所的一名主任，在這成長(cháng)的過(guò)程中，基層一年多的鍛煉，具有了豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗，用動(dòng)、靜結合的觀(guān)點(diǎn)來(lái)分析油藏、管理油藏，對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀(guān)點(diǎn)提出了脈
沖注水，區塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸；對于小斷塊樁394塊地層能量不足問(wèn)題，提出邊部注水，減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開(kāi)發(fā)規律、各項指標的科學(xué)預測方法、新區產(chǎn)能方案編制的流程等，這為我后來(lái)從事油藏的動(dòng)態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗。在動(dòng)態(tài)北區油田的開(kāi)發(fā)與管理中，針對老163塊地質(zhì)情況復雜，優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立，開(kāi)展井間干擾試驗，驗證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸，產(chǎn)能連續兩年達到方案設計指標，參加編制的產(chǎn)能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠(chǎng)最大的注水開(kāi)發(fā)單元樁106地區，在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進(jìn)水平井開(kāi)發(fā)，提高單井控制儲量；在邊灘側積體治理低產(chǎn)低效井，保持平面產(chǎn)液結構平衡；在主力注水砂體，提高注入強度，提液提速，保持了較高的開(kāi)發(fā)水平，區塊自然遞減下降了5.2個(gè)百分點(diǎn)。（在老17、老451等復雜斷塊油藏，通過(guò)挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛，新增可采儲量5萬(wàn)噸。在樁斜148低滲油藏，壓裂配合注水保持地層能量，目前已有2口油井見(jiàn)到明顯注水效果。）與此同時(shí)，我的地質(zhì)基礎分析能力和油藏工程應用能力得到了根本的提升，這為我競聘主管師打下了良好的基礎。
三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎，在工作上，踏實(shí)肯干，自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設過(guò)程中，優(yōu)化油藏方案設計，同步建立注采關(guān)系；優(yōu)化新井投產(chǎn)論證，由按地面順序投產(chǎn)轉變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn)，使井組新井投產(chǎn)投注一步到位；加強地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門(mén)聯(lián)合分析，確保措施論證與實(shí)施到位；優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗、連續測壓等監測手段，深化油藏認識。目前區塊日產(chǎn)油能力達到480噸，投轉注井20口，當年投轉注率87%，建成產(chǎn)能16.8萬(wàn)噸。在年初分公司組織的40天原油會(huì )戰中，被推薦為采油廠(chǎng)會(huì )戰“青年標兵”。
四是受地質(zhì)所“發(fā)展地質(zhì)、成就個(gè)人”的文化熏陶，在“傳-幫-帶”活動(dòng)中，具有良好的傳承作用。我以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”為信條，對周?chē)娜苏嬲\相待，在提高自身的同時(shí)，帶動(dòng)周?chē)娜艘煌M(jìn)步與提高。針對動(dòng)態(tài)北區技術(shù)人員年輕，平均年齡僅29歲，為了使年青人少走彎路，增強人才建設發(fā)展的后勁，20xx年制定了動(dòng)態(tài)北區班組的目標“一個(gè)人進(jìn)步不是進(jìn)步，只有大家共同進(jìn)步才是真正的進(jìn)步”。通過(guò)“問(wèn)題就是課堂”、“困難就是學(xué)習”的形式，“師帶徒、徒幫師”，言傳身教，動(dòng)態(tài)北區涌現出了“勝利希望獎”獲得者何富強，技術(shù)增油能手王繼強，先進(jìn)個(gè)人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20xx年“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中被評為廠(chǎng)“油藏管理典型班組”，個(gè)人被推薦為勝利油田“模范班組長(cháng)”。
在看到優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也看到了自身的不足。主要是與領(lǐng)導和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入，此次競聘的主管師崗位，為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功，我會(huì )認真落實(shí)崗位職責，帶頭與開(kāi)發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作，與兄弟組室積極協(xié)作，主動(dòng)配合，服從領(lǐng)導的安排，使油田開(kāi)發(fā)水平再次邁向一個(gè)新臺階。
我廠(chǎng)原油產(chǎn)量能重上100萬(wàn)，主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開(kāi)發(fā)。在外擴勘探受限的情況下，如何穩住百萬(wàn)噸油田，主要依靠老區內部的精細與挖潛。對巖性油藏實(shí)施注采井網(wǎng)重組、提速提效，爭取擴大三采的規模；復雜小斷塊實(shí)施高效注水工程，不放過(guò)任何一個(gè)死角和油水過(guò)渡帶；在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動(dòng)用程度；對邊底水油藏可實(shí)施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實(shí)驗等。具體是：
一是加強地質(zhì)基礎研究和油藏開(kāi)發(fā)管理工作的有機結合。樁西采油廠(chǎng)有“地質(zhì)大觀(guān)園”之稱(chēng)，地質(zhì)與油藏的緊密結合顯得尤為重要。采油廠(chǎng)82個(gè)開(kāi)發(fā)單元
中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個(gè)，含水高達96.9%，但采收率僅為17%，如何挖掘這部分潛力，關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認識和剩余油分布規律研究。目前動(dòng)態(tài)室地質(zhì)基礎相對薄弱，僅有一人熟悉老區地質(zhì)，通過(guò)加大研究力度，或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔到采油隊技術(shù)員層面上，使得室主任和區塊長(cháng)有足夠的時(shí)間進(jìn)行老區研究和開(kāi)發(fā)調整方案的編制，以提高油藏開(kāi)發(fā)水平和質(zhì)量。
二是在精細化油藏管理的基礎上樹(shù)立開(kāi)發(fā)一體化的理念。采油廠(chǎng)油藏分類(lèi)管理、精細管理將是今后很長(cháng)一段時(shí)間內的重點(diǎn)工作。比如以樁106為代表的復雜巖性油藏，早期是在投產(chǎn)完后，邊摸索邊建立注采關(guān)系；在老163單元以CMG為指導，實(shí)現了邊投產(chǎn)邊建立注采關(guān)系；而在老168的投產(chǎn)過(guò)程中，在“一體化”理念的指導下，配套建模、數模立體化，實(shí)現了同步注水、同步開(kāi)發(fā)的.愿景。
三是加大科技管理和科技創(chuàng )新的力度，積極推廣應用新技術(shù)向現實(shí)生產(chǎn)力的轉化。在老163與老168的建設過(guò)程中，使我深深體會(huì )到一體化建設的重要性；在建模與數模的學(xué)習過(guò)程中，使我體會(huì )到油藏立體開(kāi)發(fā)的必然性；在三采、稠油、水驅油藏、斷塊油藏等專(zhuān)題討論會(huì )中，使我體會(huì )到了提高兩率的關(guān)鍵。目前，動(dòng)態(tài)分析的手段正在逐漸走向規范化，與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠(chǎng)提供的計算機平臺進(jìn)行建模、數模的應用以及OFM油藏管理分析軟件的應用，對注采調配、參數調整、單項方案等日常工作實(shí)現定量化指導，提高工作的針對性和科學(xué)性；擴大三采的應用規模，引進(jìn)多元復合驅?zhuān)岣哂吞锊墒章�；�?shí)施HDCS大規模實(shí)驗，提高稠油油藏儲量動(dòng)用程度；低滲油藏極限小井距轉向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應用，逐步形成具有樁西特色的開(kāi)發(fā)技術(shù)系列。
我用滿(mǎn)腔的熱忱來(lái)做這次競聘演講，用語(yǔ)言來(lái)表白我的思惟，用思想再去安排舉動(dòng)。所以說(shuō)，敬請領(lǐng)導信任我，我說(shuō)到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤(pán)算，同時(shí)也做好了落選預備，假如我落選了，說(shuō)鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學(xué)習，爭奪在下一次競聘上獲得勝利！盼望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修改，對我不釋?xiě)阎幗o予指導。謝謝，無(wú)比的感謝！
主管競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好！
俗話(huà)說(shuō)：一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎
而出。今天我來(lái)到這里展示自己、推銷(xiāo)自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這么一個(gè)全新的、充滿(mǎn)生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，有兩方面的原因，一方面，表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想，同時(shí)，接受集團公司和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。首先，我先自我介紹一下自己的基本情況：我叫潘新海，現年37歲，畢業(yè)于山東省機電學(xué)校，從事房地產(chǎn)公司建筑材料、設備類(lèi)采購近十個(gè)年頭。到咱們集團工作近15個(gè)月的時(shí)間了。競聘采購經(jīng)理這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、有良好的思想品德修養我為人處事的原則是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同事，工作負責，辦事科學(xué)，自尊、自愛(ài)，不重名利，不計較個(gè)人得失，對工作對同事有愛(ài)心，寬容心，一直以來(lái)得到領(lǐng)導、同事們的好評。
2、有較好的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗 我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎。對我從事的建筑類(lèi)識圖提供了堅實(shí)的基礎，同時(shí)能夠便捷的計算部分分項工程工程量及單位造價(jià)分析。近十年的材料設備采購經(jīng)驗的積累，我能夠感觀(guān)的辨別材料設備的性能和質(zhì)量，同時(shí)了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期，適時(shí)的采購材料設備，保證工程進(jìn)度，合理的利用資金。另外能夠根據工程進(jìn)度制定合理的采購計劃。
3、有一顆熱愛(ài)公司、努力工作的心我曾經(jīng)在兩家房地產(chǎn)公司工作過(guò)，參加過(guò)一些工程的審計結算、基礎建設、 材料采購等事宜。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習和前進(jìn)的動(dòng)力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在諾誠集團這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
總結我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
首先、建立完善、切實(shí)可行的采購管理制度，對采購過(guò)程及供方進(jìn)行有效的控制，確保采購材料設備滿(mǎn)足工程規范及國家標準的要求。
其次、認真貫徹執行國家和集團公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規和規章制度。
第三、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費用，節省開(kāi)支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿(mǎn)足工程實(shí)際需要和成本效益的要求。
第四，根據供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力，服務(wù)、信譽(yù)度和價(jià)格等方面對其進(jìn)行選擇和評價(jià)。同時(shí)也通過(guò)供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復驗結果，對供方實(shí)施分類(lèi)評價(jià)和控制。
第五，定期向公司領(lǐng)導匯報本部門(mén)月、季、年統計工作，并提出好的建議。積極按時(shí)索取使用部門(mén)的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。
第六，著(zhù)眼與市場(chǎng)，采購信息的收集和分析，編制采購計劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。
第七，積極主動(dòng)地探討工作問(wèn)題，相互學(xué)習，相互促進(jìn)，提高部門(mén)的整體工作能力和業(yè)務(wù)水平。采購是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也將越來(lái)越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習，積累經(jīng)驗，巧妙地運用語(yǔ)言這門(mén)藝術(shù)開(kāi)辟一條諾誠的的采購渠道。
我相信成功永遠屬于諾誠，也會(huì )屬于我，一位年青的諾誠工作者。如果我能競聘成功，我知道工作會(huì )給我帶來(lái)壓力，不過(guò)我不懼怕，相信自己，只要用心，用情，就能把工作干好。反之，不能上崗，我將一如既往的在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接諾誠更加輝煌燦爛的明天。最后，讓我再次感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì )，感謝各位評委和在座的同事們對我的支持和鼓勵。
主管競聘演講稿 篇3
位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷(xiāo)自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這么一個(gè)全新的、充滿(mǎn)生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想，同時(shí)，接收集團公司和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先，我先自我介紹一下自己的基本情況：我叫***，現年25歲，共青團員，大專(zhuān)學(xué)歷，現崗位為常熟華冶設備部計劃員。主要協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)日常管理工作，同時(shí)代表部門(mén)經(jīng)理做好設備部相關(guān)監督工作如：安全、各項任務(wù)、勞動(dòng)紀律等。 競聘采購經(jīng)理這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、有良好的思想品德修養我為人處事的原則是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同事，工作負責，辦事科學(xué)，自尊、自愛(ài)，不重名利，不計較個(gè)人得失，對工作對同事有愛(ài)心，寬容心，一直以來(lái)得到領(lǐng)導、同事們的好評。
2、有較好的專(zhuān)業(yè)基礎我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎�，F從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃，并對備件計劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫存。同時(shí)負責購進(jìn)材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過(guò)公司施工期間費用的統計工作，對備件、材料的價(jià)格頗有了解。采購師培訓
3、有一顆熱愛(ài)公司、努力工作的心從我走出校門(mén)就一直在華冶工作，參加過(guò)公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產(chǎn)，曾經(jīng)當過(guò)一名普通的操作工，班長(cháng)和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習的動(dòng)力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。競聘這個(gè)職位，采購師培訓其實(shí)我也有不足之處： 從參加工作至今只有兩年的時(shí)間，工作經(jīng)驗的不足，同時(shí)也缺乏采購方面的知識，雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道，對采購工作或多或少有一定的了解，但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的。不過(guò)我相信，通過(guò)我的努力，一定會(huì )勝任這份工作。 總結我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。
如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
首先、建成完善的采購管理制度，對采購過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保采購物資滿(mǎn)足規定要求。
其次、認真貫徹執行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規和規章制度。
第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號、規格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量負全面責任。
第四、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費用，節省開(kāi)支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。
第五，根據供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力，服務(wù)和價(jià)格等方面對其進(jìn)行選擇和評價(jià)。同時(shí)也通過(guò)供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復驗結果，對供方實(shí)施分類(lèi)控制。
第六，定期向公司匯報本部門(mén)月、季、年統計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。
第七，著(zhù)眼與市場(chǎng)，采購信息的收集和分析，編制采購計劃，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。采購師考試 采購是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也將越來(lái)越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習，采購師積累經(jīng)驗，巧妙地運用語(yǔ)言這門(mén)藝術(shù)開(kāi)辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶，也會(huì )屬于我，一位年青的華冶工作者。如果我能競聘成功，我知道工作會(huì )給我帶來(lái)壓力，不過(guò)我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì )，感謝各位評委和在座的所有聽(tīng)眾對我的支持和鼓勵。
謝謝大家�。�！我的演講到此結束。
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