班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!今天上臺來(lái)，我不是來(lái)傳授什么經(jīng)驗，而是來(lái)向大家學(xué)習的。我深深知道，跟在座的很多班主任相比，無(wú)論是敬業(yè)精神還是管理經(jīng)驗我都自愧不如，要我來(lái)談班主任經(jīng)驗實(shí)在有點(diǎn)班門(mén)弄斧的味道，但我在班級管理中，遇到了不少難題，經(jīng)歷了很多挫折，有了一些的經(jīng)驗但更多的是需要得到解決的問(wèn)題，希望能得到大家的幫助，也希望能引起大家對班主任工作的關(guān)注和思考。我下面將談到的是自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法，希望能起到拋磚引玉的作用。我的發(fā)言分四部分：一、車(chē)到山前，路在何方;二、中途換班有方法;三、新班上路要得法;四、班級文化建設創(chuàng )新法。五、找個(gè)理由，愛(ài)上班主任工作。
一、車(chē)到山前，路在何方
我現在帶的這個(gè)063班已經(jīng)形成了非常強的集體榮譽(yù)感，和班級凝聚力。班上的事都會(huì )有學(xué)生去主動(dòng)去做，還有一套適合的管理方法，班上創(chuàng )辦了班刊，也有自己的班歌、班訓，……可在十年前，這些都還只是我想象中的事。
97年初出校門(mén)又再進(jìn)校門(mén)的時(shí)候，常聽(tīng)上了年紀或者沒(méi)上年紀卻有資歷的老班主任們抱怨：班主任不好當，尤其是普通班的班主任更不好當。言下之意自然是當班主任的非得要有些能耐， “沒(méi)有三板斧，就別上水泊梁山”。
不幸的是，很快我被逼上梁山，成了一個(gè)普通班的班主任。平心而論，我沒(méi)什么特長(cháng)，除專(zhuān)業(yè)之外，五音不全外加色盲——音樂(lè )和美術(shù)一竅不通。但我有一個(gè)好習慣，那就是喜歡讀書(shū)，而且愿意吸取書(shū)中的精華，加上自己的領(lǐng)悟進(jìn)行創(chuàng )新整合和內化。
那三年，我和我的學(xué)生們都在為了證明自己而不停地探索、奮斗。我不恥上問(wèn)，虛心地向老班主任們請教。他們也樂(lè )意傳授：有的說(shuō)你得“吃”得住學(xué)生;有的說(shuō)你得恩威并施;有的說(shuō)班主任工作就在于一個(gè)“勤”字;有的說(shuō)要多請家長(cháng)……至于具體的方法，更是講了不知有多少，這么多老師的這么多方法，雖說(shuō)不是包治百病，可班級管理中的常見(jiàn)癥狀也能夠對付了。我當時(shí)雄心勃勃：就不信當不好這個(gè)普通班的班主任。三年中，我的學(xué)生在各種各樣的文體活動(dòng)中都能拿回很多榮譽(yù)，可是每學(xué)期期考卻只有語(yǔ)文科差強人意，其他科都是倒數，我印象最深的是數學(xué)科，有一次期考全班有30人是29分以下的。三年后，我帶的第一屆畢業(yè)生只有兩人考上縣中，雖然另外一個(gè)班級也是兩個(gè)，但對我而言，卻無(wú)疑是一場(chǎng)“滑鐵盧戰役”。古人都說(shuō)：“車(chē)到山前，必有路。”我的路在何方?
奮斗三年，我身心俱疲，沒(méi)想收獲卻如此慘淡。心灰意冷之下，2000年，我離開(kāi)了班主任的舞臺。我逐漸明白那種“拼搏式教育”在過(guò)去可能是被一些人稱(chēng)道的，像這位老師多么負責呀，多么奉獻呀，一天從頭到尾，真是老黃牛精神等等。但現在我明白光有“老黃牛精神”是遠遠不夠的，還要有科學(xué)的頭腦。有專(zhuān)家說(shuō)過(guò)，一名優(yōu)秀的班主任就是一名教育家，要成為一名優(yōu)秀的班主任首先要從學(xué)習開(kāi)始。于是我利用別人打牌、聊天的時(shí)間埋頭躲進(jìn)了書(shū)堆，開(kāi)始學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習;反思，反思，再反思。當我重新走上班主任這個(gè)舞臺的時(shí)候，我開(kāi)始了一系列的班主任工作改革，并逐步走上了班主任專(zhuān)業(yè)化的道路。蘇霍姆林斯基說(shuō)： “如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)樂(lè )趣，使天天上課不至于變成一種單調乏味的義務(wù)，那你就應當引導每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來(lái)。”(B.A. 蘇霍姆林斯基《給教師的建議》，教育出版社，2000年，第494頁(yè))這是說(shuō)給學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)的話(huà)，但我自己把自己領(lǐng)導上了“從事研究這條幸福的道路上來(lái)”，教學(xué)工作需要研究，班主任工作更需要研究，我終于找到了自己出路。
二、中途換班有方法
04年10月16日，我來(lái)到了實(shí)驗中學(xué)，接過(guò)了二年級034班的班主任工作。當我了解到這個(gè)班級的情況時(shí)，我感覺(jué)后背有點(diǎn)發(fā)涼：上學(xué)期期考幾乎科科倒數第一，整個(gè)班級像一盤(pán)散沙。我發(fā)現很多同學(xué)們桌面都有“留言?xún)?rdquo;，不是畢業(yè)班，寫(xiě)留言干什么?班長(cháng)黃春曉對我說(shuō)：“王老師，我們以為要分班了，留言都寫(xiě)好了，你才來(lái)!?”命運好象和我開(kāi)了一個(gè)玩笑，大概我第一屆沒(méi)帶好，讓我從零做起吧。第一次班會(huì )課，我對學(xué)生說(shuō)：“一個(gè)學(xué)期后，如果我教的語(yǔ)文科比你們原來(lái)的差勁，你們把我轟出教室;一個(gè)月后，如果我們的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)沒(méi)有一點(diǎn)改變，或者三分之二的學(xué)生不滿(mǎn)意我的工作，你們也把我轟出教室。”我知道我將從034班開(kāi)始揚帆起航，我要為捍衛我的班主任寶座打一場(chǎng)保衛戰。
中途接一個(gè)陌生的班級，是我們當班主任最頭痛的事，當時(shí)已是二年級，學(xué)生的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都已成型，怎樣才能當好這個(gè)班的班主任呢?如何讓自己在最短的時(shí)間里融入這個(gè)班級呢?這些都是我首要考慮的問(wèn)題。
(一)抓住教育契機。葉圣陶曾說(shuō)過(guò)：“教師之為教，不在全盤(pán)授予，而在相機誘導。”這就要求教師能及時(shí)的抓住教育的契機對學(xué)生進(jìn)行契機教育。所謂契機教育就是在一種可遇而不可求的機會(huì )來(lái)臨之際，及時(shí)抓住這種稍縱即逝的的機會(huì )對受教育者實(shí)施的教育。在教學(xué)中教育契機是經(jīng)常出現的，跟機遇一樣，他是不規則的，是可遇而不可求的。同時(shí)又是轉瞬即逝的，要及時(shí)利用，如果錯過(guò)時(shí)機，效果就不會(huì )明顯了。作為教師要有敏銳的眼，善于發(fā)現;要有迅急的手，善于捕捉;有睿智的腦，善于思考;有勤快的嘴，善于鼓動(dòng)。11月分學(xué)校將舉行田徑運動(dòng)會(huì )，我感覺(jué)契機到來(lái)了，我和學(xué)生一同提出了“034班，非同一般;奮力拼搏，勇奪桂冠!”的口號，我和學(xué)生一起訓練，做好了充分準備。運動(dòng)會(huì )期間，我和他們同笑、同哭、同吶喊。在吶喊聲中，班級凝聚力增強了;在吶喊聲中，集體榮譽(yù)感迸發(fā)了;在吶喊聲中，整個(gè)班級凝成一股繩。我們最終奪得了亞軍!我終于成為了034班的一員。于是，我再次乘勝追擊，下力氣整頓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。一個(gè)月后，班風(fēng)有了很大改觀(guān)，學(xué)風(fēng)也逐漸好轉，語(yǔ)文科04年秋期考年級第五名(前進(jìn)了兩名); 05年春期考第三名。我終于保住了我034班班主任的寶座。
(二)尊重學(xué)生�，F代教育的一種新理念——“尊重教育”，這是素質(zhì)教育思想的一個(gè)主要內容，也是一個(gè)民主、平等、開(kāi)放的社會(huì )當前和未來(lái)發(fā)展的必要條件。“尊重教育”的內涵是：教育者要尊重教育和教學(xué)規律，受教育者要尊重知識和學(xué)習規律;教育者要尊重教育對象身心發(fā)展的特點(diǎn)和規律，尊重其人格及個(gè)性發(fā)展，受教育者要自我尊重，要在一個(gè)相互尊重的氛圍中生動(dòng)、活潑、愉快地發(fā)展;教育者和受教育者相互尊重，修心養性，教學(xué)相長(cháng)等等。孟子說(shuō)得好：“愛(ài)人者，人恒愛(ài)之;敬人者;人恒敬之。”(《孟子離婁下》)尊重不僅是一種禮遇、待客之道，也不僅僅是點(diǎn)頭哈腰、鞠躬致禮;更不是以享受到的待遇來(lái)衡量的。尊重，是人的一種情感，表達出對他人的肯定，一種發(fā)自?xún)刃牡臍J佩。我面對的這個(gè)班級，他們最渴望的就是得到別人的認可和尊重。我想作為班主任如果你的學(xué)生感受不到被認可與尊重，那么你又怎么去獲得學(xué)生的認可與尊重呢?我是這樣做的：
1、尊重他們對原來(lái)班主任的情感。前面他們換過(guò)兩個(gè)班主任，每一個(gè)都在他們心中留下了不可磨滅的印記。我對他們說(shuō)：“你們是這個(gè)學(xué)校里最幸運的學(xué)生，因為別人三年只能擁有一位班主任，而你們擁有了三位!我很樂(lè )意聽(tīng)你們說(shuō)說(shuō)你們一起度過(guò)的快樂(lè )時(shí)光!我尊重你們原來(lái)班主任和你們制定的規章制度，如果要修改，我一定和你們商量。”后來(lái)，我們的班級管理制度在商量中得到不斷完善。
2、尊重他們對原來(lái)科任老師的情感。我上語(yǔ)文，他們原來(lái)的語(yǔ)文老師深得他們的喜歡，以至于他們對我到來(lái)很不屑。于是，我保留了他們原來(lái)的作業(yè)習慣、次數，并且每上到一些新內容，我都先詢(xún)問(wèn)他們，希望我怎么上等等。經(jīng)過(guò)約兩個(gè)月的不懈努力，我得到了他們的認可。這個(gè)時(shí)候，我才慢慢地引導學(xué)生向我靠攏。
3、尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)體感受。學(xué)生正處在獨立人格形成的時(shí)期，都希望受人尊重，也正學(xué)著(zhù)尊重別人。其實(shí)尊重很容易做到：得到幫助時(shí)道聲謝，妨礙別人時(shí)道句歉;為演出成功鼓掌，為同學(xué)的進(jìn)步喝彩……但尊重也容易被我們忽視：遭人冷落，被人揭短，惡語(yǔ)觸怒他人，譏諷學(xué)生弱點(diǎn)……剛站到這個(gè)班的講臺上，我猶如一個(gè)陌路人，每一個(gè)人都用懷疑的目光看著(zhù)我。第一次寫(xiě)的作文，題目是“老師，我想對你說(shuō)”，有好幾個(gè)學(xué)生直接說(shuō)不喜歡我，說(shuō)我對他們好是想討好他們，文章下面的內容都是寫(xiě)對原來(lái)的班主任和科任老師的思念。我的批語(yǔ)是：“現在你不喜歡我，因為你還不了解我，但我知道你是個(gè)坦率、真誠，并且懂得感恩的好學(xué)生!我也被你的文章感動(dòng)了，因為你的文章充滿(mǎn)了真情實(shí)感。”此外，在開(kāi)始的兩個(gè)月里，不管是上課還是班會(huì )，我絕口不提成績(jì)，班級成績(jì)不提，個(gè)人成績(jì)也不提。他們文體方面表現很棒，我就常拿這個(gè)來(lái)鼓勵他們。直到段考后的一次師生對話(huà)的班會(huì )課上，班長(cháng)問(wèn)我：“為什么你從來(lái)不問(wèn)我們以前的成績(jì)，語(yǔ)文考得不好也不罵我們?”我微笑著(zhù)說(shuō)：“既然是‘以前’，那就是歷史了，我希望我們034班把歷史當做墊腳石，一切從零開(kāi)始，你們的每一次抬腳都是進(jìn)步，跨出多少并不重要。語(yǔ)文考不好，我認為應該受批評的是我，不是你們!面對一個(gè)陌生的老師，你們能考到這樣，已經(jīng)很難得了!”我還沒(méi)有說(shuō)完，掌聲已經(jīng)響起來(lái)了，我感受到了被理解、尊重的幸福。文體委員站起來(lái)：“老師，因為我們班光文體方面表現好，別班的同學(xué)說(shuō)我們是頭腦簡(jiǎn)單，四肢發(fā)達!你不這樣認為嗎?”聽(tīng)他說(shuō)完，我差點(diǎn)笑出來(lái)，但我馬上察覺(jué)，全班沒(méi)有一個(gè)人笑，而且都在用期待的目光看著(zhù)我。我意識到這是個(gè)嚴重的問(wèn)題，我深呼吸一下說(shuō)：“一個(gè)好學(xué)生要求德、智、體、美、勞全面發(fā)展，況且身體是革命的本錢(qián)，我們擁有了本錢(qián)，還怕單車(chē)不變摩托嗎?”全班哄堂大笑……在后來(lái)的日子里，我放下架子，蹲下身子，深入學(xué)生當中，傾聽(tīng)他們的心聲，幫助他們，也收獲他們的幫助。我的書(shū)掉了，A同學(xué)幫我撿起，我微笑著(zhù)說(shuō)：“謝謝你!”;粉筆用完了，B同學(xué)跑去幫我拿來(lái)，我微笑著(zhù)說(shuō)：“謝謝你!”;我臉上沾了粉筆灰，C同學(xué)遞給我紙巾，我微笑著(zhù)說(shuō)：“謝謝你!”……別忘了，尊重別人是一種美德，受人尊重是一種幸福。陶行知先生寫(xiě)過(guò)一首小詩(shī)：“人人都說(shuō)小孩小，誰(shuí)知人小心不小。您若小看小孩小，便比小孩還要小。”可見(jiàn)對學(xué)生主體地位尊重的重要性。
(三)與科任教師團結協(xié)作，共創(chuàng )和諧。班主任是一個(gè)班集體的領(lǐng)導者，更是本班科任教師集體的核心人物，對本班級的一切工作負著(zhù)主要的責任。
在科任教師集體中，班主任起著(zhù)舉足輕重的作用，對于其中所涉及的人際關(guān)系，(包括班主任與科任教師的關(guān)系;科任教師與科任教師關(guān)系;科任教師與學(xué)生關(guān)系)都要給予合理的協(xié)調。只有積極調動(dòng)所有科任教師的積極性，整個(gè)班級的班風(fēng)才會(huì )蒸蒸日上，班主任的工作才能夠全面完成。個(gè)別班主任認為，我只管自家門(mén)前雪，不管他人瓦上霜。我97做班主任時(shí)，我也這樣認為：我上語(yǔ)文，我上好這一科，就行了，其他科不好是其他科任老師的責任。有一次，本班英語(yǔ)老師和校長(cháng)說(shuō)，她這樣做班主任不行，課余時(shí)間學(xué)生都做語(yǔ)文，上英語(yǔ)課還把語(yǔ)文書(shū)拿來(lái)看，其他科都不用要了。我覺(jué)得很委屈，就去找校長(cháng)，我說(shuō)學(xué)生喜歡看語(yǔ)文，我有什么辦法，課余時(shí)間我又沒(méi)有去看著(zhù)他們�？迫卫蠋熞部梢宰寣W(xué)生喜歡他那一科啊?為什么把責任推到我身上?校長(cháng)當時(shí)也覺(jué)得我說(shuō)的有理，還引用了一句名言安慰我：“不管白貓黑貓，抓到老鼠的就是好貓。”后來(lái)，我和科任老師們就各自為政，一齊向學(xué)生開(kāi)炮。結果證明，我只是一個(gè)好的語(yǔ)文老師，卻是一個(gè)失敗的班主任。任小艾說(shuō)過(guò)：“學(xué)生不會(huì )因為你班帶的好而課教的差而原諒你;也不會(huì )因為你課教的好班帶的差而遷就你，教書(shū)育人缺一不可。”現在我們既是班主任又是科任老師，到底如何平衡兩者，在這個(gè)“度”的把握上，的確會(huì )左右為難。所以說(shuō)當班主任難，當一個(gè)優(yōu)秀的班主任難上加難。
班集體是一個(gè)整體，各門(mén)學(xué)科之間的協(xié)調配合也非常重要。作為班主任教師，要對學(xué)生所學(xué)的每一門(mén)功課都重視，要充分發(fā)揮班主任老師在班集體中的威信，要求學(xué)生尊重每一個(gè)科任老師，認真聽(tīng)講，不能形成偏科的意識，要全面發(fā)展。因為你是班主任，學(xué)生已經(jīng)傾向你這一科了，你再強調的話(huà)，學(xué)生很容易出現偏科的。我一般利用班會(huì )課，和學(xué)生交流他們對科任老師的看法，存在障礙的及時(shí)疏導，盡力讓學(xué)生相信各科任老師的能力，理解各科任老師的苦心，鼓勵他們和科任老師共進(jìn)退。我常對我的學(xué)生說(shuō)：“語(yǔ)文考砸了，我對不起你們;其他科考砸了，你們對不起我!”
不僅如此，班主任還要盡力創(chuàng )設一個(gè)輕松良好的教學(xué)環(huán)境，讓科任老師能夠開(kāi)心地進(jìn)入本班上課，保持心情愉快，而且能對本班所出現的意外狀況采用關(guān)心的態(tài)度，不會(huì )視而不見(jiàn)，不會(huì )視若無(wú)睹。在平時(shí)班級開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，積極邀請科任老師來(lái)參加活動(dòng)，讓每位科任老師產(chǎn)生一種“我們班”的意識，讓每位科任教師能有著(zhù)把自己當做本班集體中的一員的歸屬感。遇到一些棘手的問(wèn)題，更是要和科任教師一起商量討論解決，遇到學(xué)生和科任教師發(fā)生摩擦，產(chǎn)生矛盾，要及時(shí)了解情況，化解矛盾，合理解決所存在的問(wèn)題。
06年中考，034班60名同學(xué)30名同學(xué)考上了縣中以上，三名同學(xué)考上柳高(兩名在我縣考上的，一名回融安考上的)。結果遠遠超出我的預計，我為所有的科任老師高興，為所有的學(xué)生高興，因為他們都是成功者!
三、新班上路要得法
以上說(shuō)的是中途接手如何當好班主任的一些經(jīng)驗，那么又如何把一個(gè)新的班級帶上良性發(fā)展的道路呢?我想這也是很多老師都在思考的問(wèn)題，06年秋，我回頭帶初一，就是現在的063班。下面我也把我的一些做法和大家說(shuō)說(shuō)。
(一)抓管理——先“專(zhuān)制”后民主
班級管理上，我同意全國有名的優(yōu)秀班主任鄺根生老師的先“專(zhuān)制”后民主的做法。“先專(zhuān)制后民主”，這里的專(zhuān)制并非高壓，而是維持一份制度的威嚴。良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋、不合常規的舉動(dòng)往往會(huì )使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括和《中學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規以及路隊常規等等諸多方面。民主是指凡班級管理的事務(wù)，不論大小都跟學(xué)生商量，征求學(xué)生意見(jiàn)，在班上表決通過(guò)后方予執行。
剛跨入初中的新生，來(lái)自城鄉各地，成績(jì)和表現相對較好，學(xué)生對未來(lái)充滿(mǎn)希望、憧憬。原來(lái)基礎好的同學(xué)為能跨入重點(diǎn)高中門(mén)檻而摩拳擦掌;成績(jì)稍差的同學(xué)在新的環(huán)境里希望有一個(gè)嶄新的開(kāi)始，以求蛻蛹化蝶，整個(gè)班級充滿(mǎn)著(zhù)一種積極向上的朝氣。這種班級幾乎用不著(zhù)特別的“專(zhuān)制”，開(kāi)學(xué)時(shí)，直接將一項項對其成長(cháng)、成才有利的規則加以宣傳之后即可宣布執行。比如：我規定從開(kāi)學(xué)第二周開(kāi)始上午第一節課前十分鐘報到，下午第七節課后集體跑步，自己課桌周?chē)l生的維持，課桌上書(shū)本的整理，資料的分類(lèi)，筆記的記錄，教室衛生打掃并保持一天負責制，寢室紀律的制訂與負責人安排等，一項項落實(shí)后，班風(fēng)學(xué)風(fēng)一天天轉好。
但這種“專(zhuān)制”只能是一種暫時(shí)手段，而不是最終目的，因為這么做雖然開(kāi)始取得了不錯的效果，但畢竟只能得益于一時(shí)，不能保持良久，特別是一些同學(xué)會(huì )形成逆反心理，使管理難以維持下去，一部分同學(xué)受到壓制后會(huì )消沉下去失去活力，而這都不是我希望看到的，所以在1個(gè)月的“專(zhuān)制”管理后，我開(kāi)始推行了民主治班。具體措施是：
第一步實(shí)行：班干部選舉的民主化。每位同學(xué)提名班干部名單，具體到班長(cháng)、副班長(cháng)，學(xué)習委員、紀律委員、勞動(dòng)委員、文娛委員、體育委員，各是一位，如果自認能夠勝任哪一個(gè)職位，也可填自己。當然在選舉之前，必要的宣傳是不可少的，如要對班級對自己負責，要善當伯樂(lè )，善選人才，嚴懲把選舉作為交易的同學(xué)。這樣經(jīng)過(guò)公開(kāi)唱票寫(xiě)票，選出該職位票數最多的同學(xué)來(lái)，但不一定能當選，因為，我班規定要有超過(guò)2/3的人同意方能當選，得重新選。這樣選出的班干部很受同學(xué)們歡迎，管理大家，同學(xué)們也心服口服，這是民主治班的第一步。
第二步實(shí)行：班規民主決議制。我班的班規是根據《中學(xué)生日常行為規范》和我班具體情況而制訂的，比如禁止在教室里吃零食，早、晚自習應提前半小時(shí)到班，否則算遲到;有的同學(xué)課桌周?chē)屑埿嘉磽旄蓛粲终也坏饺蛹埿嫉娜艘菜氵`紀等，這些班規都是班干部收集了大多數同學(xué)的意見(jiàn)，擬定出草案后在班會(huì )上宣傳后，再由同學(xué)們表決通過(guò)(人數占2/3 以上算通過(guò))后才正式成為班規的。雖然有些班規較為苛刻，但同學(xué)們沒(méi)有意見(jiàn)，因為這個(gè)決議是經(jīng)過(guò)自己認可了的。
第三步：班干部和同學(xué)們對話(huà)制。班干部是服務(wù)同學(xué)的，沒(méi)有任何特權，只能站在班級整體利益上去管理同學(xué)，并且要特別注意搞好同學(xué)之間的關(guān)系，否則，即使負責任，也有可能遭到指責。所以，在每一任班干部上任之前我都要進(jìn)行培訓，幫助他們樹(shù)立服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己的思想意識，強調德行第一，在這個(gè)前提下，讓他們放手去做。當他們工作中遇到了困難或阻力時(shí)，一是為他們鼓勁，從精神和感情上予以支持;二是具體指導他們如何去做，在指導他們做的時(shí)候提高他們處理班級事務(wù)的能力。我們班每隔一周有班干部和同學(xué)們對話(huà)的班會(huì )課，在這節課上，班干部都站在講臺上，同學(xué)們就班級管理上的問(wèn)題對他們發(fā)問(wèn)，點(diǎn)到誰(shuí)，誰(shuí)就必須回答，這對班干部的要求很高，要對自己所負責的事既要知其然還要知其所以然，還要有膽量有口才，對他們可謂是全方位的鍛煉，同時(shí)，班干部和同學(xué)們開(kāi)誠布公的對話(huà)又拉進(jìn)了他們之間的距離，有利于班級工作的開(kāi)展。
第四步：班主任和同學(xué)對話(huà)制。和班干部一樣，我每月要和班同學(xué)舉行一次開(kāi)誠布公的對話(huà)。對話(huà)的態(tài)度必須誠懇且低調，我認為在學(xué)生面前我也只不過(guò)是一個(gè)學(xué)生，有很多方面學(xué)生比我強，就是在管理上，本身體驗著(zhù)管理過(guò)程和結果的學(xué)生們也比我有發(fā)言權，所以對待這樣的對話(huà)我是十分小心謹慎的。同學(xué)們問(wèn)話(huà)不少很尖銳，如果回答不好容易造成負效應。記得有次對話(huà)，有位同學(xué)問(wèn)：王老師，王老師你不贊成男女同學(xué)走得太近是否管得太寬，說(shuō)嚴重點(diǎn)是不是侵犯了我們的人權?你讀書(shū)時(shí)談不談戀愛(ài)?還有人問(wèn)：你要我們下第七節課后就去跑步，你能不能同我們一起去?等等，我覺(jué)得這些問(wèn)題問(wèn)得很好，有的我耐心誠懇地作了解釋?zhuān)行⿲?shí)在難以回答的，我則誠懇地承認自己確實(shí)認識不夠，希望和大家一起探討研究，這樣往往能獲得同學(xué)們的擁護。這種對話(huà)，既能了解到同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，也能反饋出我在管理上考慮不同的地方，更重要的是使自己認識提升了一個(gè)層次，同時(shí)也為以后更好地管理好我們班打下了一個(gè)良好的基礎。我覺(jué)得這種對話(huà)真是快樂(lè )，45分鐘往往不知不覺(jué)過(guò)去了。通過(guò)這種對話(huà)拉近了老師和學(xué)生的距離，化解了可能出現的矛盾，相互都提高了認識，取得了進(jìn)步。我認為每位班主任都可以放手一試。
此外，對入學(xué)新生要有“先知”意識，即預先了解察覺(jué)可能出現的問(wèn)題，如不同地域同學(xué)的矛盾;自理能力不足;遠離父母的思親情緒等。我記得班上有個(gè)寄宿的大個(gè)子男生，剛來(lái)時(shí)不會(huì )折被子，不會(huì )擺放日常生活用品，同學(xué)教他也不學(xué)，被舍長(cháng)批評了，就頂撞說(shuō)：“你算老幾?”要不就嚇唬一個(gè)鄉下來(lái)的小個(gè)子學(xué)生為他“服務(wù)”。我從家長(cháng)那里了解到他是個(gè)被寵壞了的男孩，在家里是個(gè)“小皇帝”，但是，如果你曉之以理，耐心引導，他還是會(huì )聽(tīng)的。針對這個(gè)情況，我召開(kāi)了其他舍員的會(huì )議，和他們商議幫助他的辦法，最后決定由我親自給他上一堂“自理課”，然后給一周時(shí)間他學(xué)習改變，大家負責監督。如果還沒(méi)有進(jìn)步的話(huà)，讓他成為外宿生(他是雒容的，離學(xué)校很遠，我們都相信這會(huì )對他構成壓力)。然后我把我們的決定通知了家長(cháng)，并和家長(cháng)一起做了他的思想工作。計劃實(shí)行以后，雖然他還是會(huì )出現反復，但是他在不斷進(jìn)步。一個(gè)月后在沒(méi)有人來(lái)“告狀”了。
班主任工作千頭萬(wàn)緒，如果班主任不論事情大小，事必躬親，任何事情都親歷親為，那將是超強度的勞動(dòng)，而且不一定能得到好的結果，因為學(xué)生的能力沒(méi)有得到鍛煉，也就談不上素質(zhì)的發(fā)展。為了鍛煉學(xué)生的組織能力和自我管理能力，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的引導后，我逐漸將班級管理的幾乎所有事情都交給學(xué)生去做，讓他們做班級的主人，實(shí)現自我管理。
1、班級瑣碎的事務(wù)我實(shí)行個(gè)人或小組承包制。
我們把他美名其曰：“金字塔”管理法，從塔尖往下層層管理，從塔底往上層層監督，每個(gè)人既是管理者又是監督者，這樣形成互相牽制，整體和諧的良性局面。舉個(gè)例子：班長(cháng)總管全班，但同時(shí)他在學(xué)習小組里，要接受小組長(cháng)管理、監督、嘉獎、處罰;在勞動(dòng)小組里接受勞動(dòng)組長(cháng)的管理、監督、嘉獎、處罰等等。
2、班級大活動(dòng)實(shí)行班務(wù)工作招標制。
在第一次的班級晚會(huì )，我們就試行“班務(wù)工作招標制”。我先將晚會(huì )所要進(jìn)行的準備工作分成若干部分，相當于若干個(gè)工程，作為標的，每個(gè)標的根據其難易程度賦予不同的操行分值，比如：會(huì )場(chǎng)布置5分、食物購買(mǎi)5分、電視音響設備6分、飲水4分、清潔8分、節目準備15分、導演主持8分、總負責10分……面向全班招標，由各組提出書(shū)面方案進(jìn)行競標，最后確定中標小組，由中標小組負責進(jìn)行相應的準備工作。不管過(guò)程，只要求在規定的時(shí)間里完成規定的任務(wù)，即算達標，為其加上相應的分值。最后再進(jìn)行小組評比，優(yōu)勝的小組有加分獎勵。
此后，班上凡遇上比較大的活動(dòng)，都進(jìn)行招投標制。最初班干部需要尋求我的幫助制定招標細則，后來(lái)逐漸就獨立工作了，只是每次都來(lái)征求一下意見(jiàn)，而我也只是象征性地看一下，有時(shí)提點(diǎn)兒建議，更多的是放手讓他們自己工作。但在由學(xué)生自我管理時(shí)，要強調一個(gè)原則，那就是“人人要有事做，事事要有人做”，力爭讓每個(gè)人都得到鍛煉和發(fā)展，讓每個(gè)學(xué)生都融入班集體。
有時(shí)，他們遇上比較棘手的事情，就由全班來(lái)想辦法，從中選擇適當的方式來(lái)解決。不能因為做不來(lái)就不做，大家都不做，這個(gè)事情就沒(méi)有人做，那么就成了一個(gè)爛攤子，就不可能培養出學(xué)生的責任感。所以到了現在，我基本上不管班上的事情，學(xué)生自己也能把班級管理得井井有條了。
我這種方法，其實(shí)是活用魏書(shū)生的做法。這里我有個(gè)小建議：學(xué)習名師做法千萬(wàn)不要生搬硬套，“拿來(lái)”以后還要加以創(chuàng )新。每個(gè)班級班級情況不同，采取的措施必然也不同。所以一定要“因班制宜，因班施教”。
(二)抓養成教育——從活動(dòng)開(kāi)始
素質(zhì)教育的重要內容就是要教導學(xué)生“學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )求知，學(xué)會(huì )勞動(dòng)，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )健體和學(xué)會(huì )審美 ”。學(xué)生的各項素質(zhì)以及一切技能都是一種習慣，而凡是習慣都是通過(guò)反復的實(shí)踐養成的。所以，我把養成教育作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口。養成教育大體包括如下內容。⑴心理養成;⑵行為規范養成;⑶學(xué)習能力養成;⑷創(chuàng )新精神養成;⑸藝術(shù)興趣養成。人的教育，人的成長(cháng)，班主任的工作都是復雜多樣的，但應“形散神不散”，“神”應歸結到“養成 ”。學(xué)生個(gè)性的發(fā)展和社會(huì )化的過(guò)程，都離不開(kāi)人與人之間的相互作用。而在校時(shí)間主要用于功課，課外活動(dòng)非常少。開(kāi)展好課余活動(dòng)，是發(fā)展學(xué)生個(gè)性、促進(jìn)其社會(huì )化、提高其綜合素質(zhì)的一種有效手段。我們非常重視開(kāi)展各種活動(dòng)，注重在活動(dòng)中進(jìn)行養成教育。
我班的班訓是“播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習慣;播下一種習慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運。”從開(kāi)學(xué)軍訓開(kāi)始，我就把這句話(huà)告訴學(xué)生，我希望學(xué)生在軍訓活動(dòng)中養成一種好的習慣，在堅持好習慣的同時(shí)培養一種好的性格，在養成好性格的同時(shí)把握好自己的命運。我有一句口頭禪：“學(xué)要學(xué)得與眾不同，玩要玩得別具一格”。這一年中，我們開(kāi)展了許多有意義的活動(dòng)，這也是班級凝聚力不斷增強的一個(gè)原因。
我們堅持著(zhù)“十個(gè)堅持”：1、堅持每節課前5分鐘讀書(shū)。2、堅持全班每日長(cháng)跑。3、堅持執行每日記一句名言警句。4、堅持每個(gè)月推舉一個(gè)“感動(dòng)063”的人物。5、堅持每學(xué)期舉行一次班級晚會(huì )。6、堅持每學(xué)期舉行一次“班級文化藝術(shù)周”活動(dòng)。7、堅持每學(xué)期開(kāi)展一次“亮出你自己”展現個(gè)人優(yōu)點(diǎn)活動(dòng)。8、堅持每學(xué)期舉行一次演講等各種形式比賽。9、堅持開(kāi)展小組互助、結對子互助活動(dòng)。10、堅持開(kāi)展班級“星級”評比活動(dòng)。
這些活動(dòng)，使學(xué)生的行為得到規范，心理素質(zhì)得到提高，自主學(xué)習的能力獲得增強，藝術(shù)興趣、創(chuàng )新精神都得到不同程度的發(fā)展，還培養了學(xué)生相互之間的團結與協(xié)作精神。軍訓匯演總積分第一名、體操匯演比賽第一名、消防知識黑板報第一名、校運動(dòng)會(huì )團體總分第二名……這些成績(jì)是學(xué)生的豐收，也是老師的豐收。我們舉辦和組織許多活動(dòng)，目的是創(chuàng )設盡可能多的機會(huì )，讓學(xué)生都能從各種各樣的活動(dòng)中體會(huì )到成功和快樂(lè )。有的學(xué)生這樣不行，但他那樣應該能行，再不行，我們還有其他的活動(dòng)，他總能找到自己擅長(cháng)的項目，達到成功，找到自立于班級的理由，找到自信。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，符合成功教育的思想。
四、班級文化建設創(chuàng )新法
俗話(huà)說(shuō)：“環(huán)境造就人。”一個(gè)班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的。在班級文化建設活動(dòng)中去塑造、鍛煉學(xué)生，無(wú)疑比起單一的說(shuō)教效果會(huì )事半功倍，影響深遠。在班級文化建設中，要給予學(xué)生人文關(guān)懷，讓學(xué)生體驗學(xué)習的快樂(lè )。班級文化建設不同于班風(fēng)，班風(fēng)建設是孤立的，而班級文化建設是方方面面融成的一個(gè)整體。它與學(xué)生的成績(jì)并不矛盾，班級文化培養的是學(xué)生的情商，是非智力因素。隨情商的提高，學(xué)生的成績(jì)也必然會(huì )得到提升，學(xué)生也因此體驗享受學(xué)習的樂(lè )趣。班級文化首先是一種文化，包含物質(zhì)文化、制度文化、活動(dòng)文化、精神文化等。具體到班級文化而言，有顯性文化和隱性文化之別。顯性文化包括班級環(huán)境的布置、班級口號、班訓、班級活動(dòng)、班規等等;而隱性文化包括班級風(fēng)氣、氛圍和精神面貌等。從內涵來(lái)講，班級文化比以往我們所談到的班風(fēng)更豐富。班級文化是一個(gè)班級的靈魂，是每個(gè)班級所特有的。它具有自我調節、自我約束的功能。良好的班級文化有助于班集體建設，那么如何具體操作實(shí)施呢?
(一)美化班級物質(zhì)文化
班級物質(zhì)文化對學(xué)生的教育具有“桃李不言，下自成蹊”的特點(diǎn)，能使學(xué)生不知不覺(jué)，自然而然的受到熏陶。蘇霍姆林斯基說(shuō)：“任何一種教育形式，孩子在其中越少感覺(jué)到教育的意圖，教育的效果就越大。”環(huán)境暗示教育就是這樣一種教育方法。因此，我們應該改變那種有環(huán)境而無(wú)環(huán)境文化的狀況，賦予班級環(huán)境一定文化色彩和教育意識，增強環(huán)境育人的功能，用蘇霍姆林斯基的話(huà)說(shuō)，就是努力使教室的墻壁也會(huì )說(shuō)話(huà)。一旦我們使班級的各種物化的東西，都能體現班級的個(gè)性和精神，都能給學(xué)生一種高尚的文化享受，那么班級文化也就如一位沉默而有風(fēng)范的老師一樣起著(zhù)無(wú)聲的教育作用。
美化班級物質(zhì)文化，我具體從以下幾個(gè)方面入手：
�、僮尯诎鍒箝_(kāi)口說(shuō)話(huà)。黑板報由四人小組輪流負責，在選擇文章上提出，至少有一篇屬于自己的文章，每期出黑板報時(shí)，都能看到學(xué)生那份認真，那份分工合作的精神;黑板報可分設為幾個(gè)欄目，即班務(wù)公開(kāi)、思想交流、光榮榜、學(xué)生成果展、美文欣賞、每日一詩(shī)等，具體的版面設計、布置全由學(xué)生做主動(dòng)手，學(xué)生在勞動(dòng)實(shí)踐中享受美的熏陶。給學(xué)生展示自我的空間，也促使班務(wù)管理的公開(kāi)化、民主化。同時(shí)取得科任老師的配合，定期、不定期進(jìn)行作品的展覽或內容的更替，如英語(yǔ)作文的展出、課外知識的拓展、美術(shù)作品的展覽等，讓學(xué)生享受著(zhù)成功的喜悅。
�、谧屆宰之�(huà)說(shuō)話(huà)。張貼字畫(huà)，怡情勵志;也可全班輪流每日一個(gè)同學(xué)寫(xiě)一條激勵學(xué)生學(xué)習成長(cháng)類(lèi)的警句名言在黑板上方。
�、圩尰ú菡f(shuō)話(huà)。培植適宜室內生長(cháng)的花草，比如蘭花、蘆薈，仙人掌等�？梢�?xún)艋諝�，也可以提神悅目，當然還可以陶冶情操。而且這些植物本身就是一位位無(wú)聲的老師，蘭花的高雅，蘆薈的忠誠，仙人掌的堅忍不拔等。
063班的科任老師都有同感，進(jìn)到教室感覺(jué)干凈、整潔、美麗、和諧，學(xué)生精神煥發(fā)。的確，如果你是一個(gè)細心的過(guò)路人，你也會(huì )發(fā)現063的教室里桌椅整潔;地面干凈;講臺光亮;墻上沒(méi)有亂張貼的紙張，字畫(huà)一塵不染;花籃里的花爭奇斗艷;書(shū)柜上的“空氣衛士”吊蘭翠綠欲滴;前方黑板上方每日一句名言警句在熠熠生輝，后方黑板上書(shū)畫(huà)斑斕;就連教室的門(mén)上也圖文并茂，溫馨、美麗：開(kāi)學(xué)了，你會(huì )看到“笨小孩”寫(xiě)的《歡迎回家》;成功了，你會(huì )讀到“笨小孩”寫(xiě)的《為對手喝彩》;失敗了，你會(huì )看到“笨小孩”寫(xiě)的《感謝第二名》;感動(dòng)了，你會(huì )讀到“笨小孩”寫(xiě)的《感動(dòng)063》……像這樣和學(xué)生同喜同悲人性化的美文，你會(huì )經(jīng)�？吹�。(注：“笨小孩”，也就是我用來(lái)和學(xué)生進(jìn)行心靈交流的名稱(chēng)，平常設有“笨小孩信箱” “笨小孩QQ” “笨小孩博客”等等。)
由于美化了教室的環(huán)境，講文明、講衛生蔚然成風(fēng)，在校班級紀律衛生評比中常獲第一名，大大地提高了學(xué)生學(xué)習的熱情。學(xué)生開(kāi)玩笑說(shuō)：“老師，紀律衛生流動(dòng)紅旗流到我們班就不動(dòng)了，是不是被我們種的花給迷住了!”學(xué)生在動(dòng)手創(chuàng )設教室環(huán)境中，學(xué)到了課本上所沒(méi)有的東西，享受著(zhù)另一份學(xué)習的快樂(lè )!
(二)人文化班級制度文化
班級制度文化是指以班規、班紀為內容的班級師生共同制定、認同和遵守的行為準則和道德規范所表現出的文化形態(tài)。
班級制度文化的建設，為學(xué)生提供了評定品格行為的內在尺度，從而，使每個(gè)學(xué)生都能在一定的準則規范下自覺(jué)地約束自己的言行，使之朝著(zhù)符合班級群體利益，符合教育培養目標的方向發(fā)展。因此，我們制定班級規章制度時(shí)，不僅要注意制度本身的科學(xué)完善，還要從文化的角度來(lái)審視制度，賦予制度以文化色彩。如：在班級制度的各項條文中，應突出精神風(fēng)貌，價(jià)值觀(guān)念等具有文化氣息的條款，給制度以靈魂，使之真正實(shí)現具體規定與培養目標的和諧統一。這樣才有助于規章制度的強制作用與激勵作用的共同發(fā)揮。
本班的制度中就加了這樣兩句話(huà)：“加分目的在于鼓勵同學(xué)們提高自身的素養，做一個(gè)高品位的人。”“扣分目的在于向你點(diǎn)明缺點(diǎn)，以便你能及時(shí)的更正，向更好的你努力發(fā)展。”
在制度中融進(jìn)對學(xué)生的學(xué)習、做人等方面的人文關(guān)懷，學(xué)生也就祛除了排斥的情緒，而去享受制度文化陶冶!
(三)優(yōu)化班級活動(dòng)文化
班級文化教育對學(xué)生的影響主要是通過(guò)各類(lèi)班級活動(dòng)對學(xué)生的思想觀(guān)念產(chǎn)生影響的。讓班級活動(dòng)豐富起來(lái)，除了前面我提到的“十堅持”以外，還可以組建各類(lèi)興趣小組，如學(xué)科興趣小組、寫(xiě)作小組、閱讀小組、體育小組、美術(shù)小組等。這些班級文化團體會(huì )從文化和輿論導向上影響著(zhù)學(xué)生。還可以利用多種渠道，配合學(xué)校的工作安排，創(chuàng )辦班級圖書(shū)角、班級通訊小組、閱讀興趣小組等，并在此基礎上，引導學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，使得班級出現了一派生機勃勃的景象，學(xué)生不斷得到藝術(shù)的熏陶、哲理的啟迪、榜樣的激勵，從而受到一種潛移默化的教育，享受著(zhù)活動(dòng)教育的魅力。
現在每個(gè)班都開(kāi)班會(huì )，但班主任的重視程度卻并不相同。我的體會(huì )是：及時(shí)有序地召開(kāi)班會(huì )，精心策劃每一次班會(huì )，讓每一次班會(huì )都與眾不同。比如：剛組建班級，可召開(kāi)《相識是首歌》主題班會(huì )，讓每一位學(xué)生面對集體介紹自己，讓別人了解自己，讓大家敞開(kāi)心胸，建立互相悅納的關(guān)系;組建班委會(huì )可召開(kāi)《展現真我風(fēng)采》的競選班會(huì );第一次得“紀律衛生模范班”紅旗，召開(kāi)《當聽(tīng)到我班得“紀律衛生模范班”紅旗的時(shí)候》讓學(xué)生談感受。
我發(fā)現每一個(gè)成功的班會(huì )之后，班級的心更齊了，勁頭更足了，同學(xué)的發(fā)言由最初的“讓我講”變成了后來(lái)的“我要講”。抓住每一個(gè)契機，及時(shí)的利用班會(huì )對學(xué)生施以影響教育，會(huì )讓學(xué)生終身受益。
(四)強化班級精神文化
班級精神文化的建設融于物質(zhì)文化、制度文化和活動(dòng)文化之中，構成一個(gè)統一的整體，而又高于他們。班級精神文化的主體是班風(fēng)。優(yōu)良的班風(fēng)是無(wú)聲的命令，它使學(xué)生自覺(jué)地約束自己的思想言行，抵制和排除不符合班級利益的各種行為。建設優(yōu)良的班風(fēng)，能在班級成員的心理上產(chǎn)生一種內在的激勵因素，從而增強班級集體的凝聚力。
1、班訓是強化班級精神文化的主要方式。班訓往往用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言體現班級精神文化，以近似于口號的方式來(lái)表達。我在班級中分階段地、循序漸進(jìn)地提出班訓，這些不同階段的班訓，又是一個(gè)整體，它們不是不同的奮斗目標，而是根據學(xué)生的發(fā)展水平處在不同階段上的奮斗方向。如：
初一時(shí)，播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習慣;播下一種習慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運;初二時(shí)，超越夢(mèng)想一起飛;初三時(shí)，贏(yíng)在執著(zhù)，不留遺憾。
平時(shí)的勵志口號：1、要做就做到最好;2、 堅持，堅持，堅持就是勝利;3、讓063以我為榮，讓我以063為榮。 4、天天要努力，周周見(jiàn)成績(jì)，月月有紅旗;5、當班級的主人，做自己的英雄。
開(kāi)運動(dòng)會(huì )時(shí)，自己班級的條幅一定要表現特色：“天為楓葉紅;地為六三榮，做自己的英雄”;“同舟共濟海讓路，063班永向前”;“分不驚人我不羞，敢拼就風(fēng)流”;“風(fēng)雨中，我們是真正的水手”等都是別具匠心的口號。
通過(guò)班訓的口號形式作為一種精神的力量感召學(xué)生，為學(xué)生指明方向，增強班級的凝聚力，班級生活自然快樂(lè )充實(shí)。
2、用歌曲陶冶學(xué)生的情操，是加強班級精神文化建設的重要途徑。
雖然我自己不喜歡唱歌，但我發(fā)現學(xué)生愛(ài)唱歌，于是我想：為什么不能投學(xué)生所好，寓教育于歌唱之中呢?何況學(xué)生快樂(lè )的年齡應該用歌聲點(diǎn)綴。我平時(shí)很注意搜集那些歌詞健康向上的歌曲，如《隱形的翅膀》、《明天會(huì )更好》、《真心英雄》、《朋友》、《相親相愛(ài)的一家人》、《祈禱》等。后來(lái)經(jīng)過(guò)表決，全班決定用《隱形的翅膀》做班歌，其他的收進(jìn)“我們喜歡的歌曲”庫里，在班歌比賽，小歌手比賽時(shí)，就派上用場(chǎng)了。這樣學(xué)生想唱就唱，唱響的是健康。
3、發(fā)揮“牢騷本”的交流功能，強化班級精神文化。
“牢騷本”其實(shí)相當于大家熟知的周記，不同在：不用周周交，想交就交，平時(shí)我只是按組抽閱。它在班主任工作中具有不可替代的作用，一個(gè)班主任可以在同學(xué)生交流中了解他們，學(xué)生也同樣可以在與教師的交流中了解教師，是非常適合的一種強化班級精神文化手段。在“牢騷本”的批閱中，班主任必須認真仔細，必須充分為學(xué)生閱讀并解決其實(shí)際問(wèn)題，有認真態(tài)度下的評語(yǔ)，或討論式的、或鼓勵式的、或自我反省式的、或著(zhù)力于解決問(wèn)題的承諾式的等等，若是有些共性的問(wèn)題，則需要召開(kāi)主題班會(huì )或通過(guò)下班教育的機會(huì )解決，若是學(xué)生有創(chuàng )造性地提出建議，或提出一個(gè)不可公開(kāi)的對其他人的秘密性的問(wèn)題，則及時(shí)、個(gè)別地交流或輔導都很必要。“牢騷本”是和學(xué)生進(jìn)行心靈交流，影響學(xué)生行為，強化班級精神文化的最好方式之一。
有了班級精神不等于學(xué)生就走上了我老師所想的路，這還須要我們不斷去強化他們的意識。我是每隔一段時(shí)間就要求學(xué)生對自己的言行進(jìn)行反省，是否與班級精神一致，做得好的要保持，做得不好的要努力!
班級文化是一門(mén)潛在的課程，它具有無(wú)形的教育力量，往往會(huì )起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲”的作用。我們班主任應做一個(gè)有心人，努力做好班級的文化建設，傾注人文關(guān)懷，讓學(xué)生去享受學(xué)習的快樂(lè )!
五、找個(gè)理由，愛(ài)上班主任工作。
有人說(shuō)：“起得比雞早，睡得比狗晚，干得比牛累，倒在講臺上隨時(shí)有準備”的人就是班主任。班主任是天底下最小的“主任”，是學(xué)校里最忙的“主任”，又是學(xué)生畢業(yè)很久后仍舊記得的“主任”。因為如此，所以我們還是要找個(gè)理由愛(ài)上班主任工作。我們先來(lái)識別一下，我們是什么類(lèi)型的班主任。
(一)班主任的類(lèi)型：第一種是把班主任工作當事業(yè)做的人，并從中獲得事業(yè)的成就和樂(lè )趣。如魏書(shū)生、李鎮西、任小艾等人。第二種是不愿意做班主任，是被領(lǐng)導逼著(zhù)做班主任。第三種是因為要評職稱(chēng)或三年過(guò)關(guān)等其他什么原因而做班主任。顯然選擇第二、第三種類(lèi)型的老師是不愿意做班主任的，為什么呢?
(二)不愿做班主任的原因：
1、大多數教師認為現在的學(xué)生管理難度大，這個(gè)大家都有體會(huì )，不再贅述。
2、學(xué)校管理帶來(lái)的壓力太重。學(xué)校的壓力有以下幾方面：
一種是來(lái)自學(xué)校內部管理壓力。所謂管理壓力是指除班主任日常工作外，學(xué)校為達到某種管理目的，向班主任提出的需要貫徹執行的任務(wù)，這里需要明確的是，班主任首先是一名教師，肩負著(zhù)傳授知識的任務(wù)，班主任則是兼職，而在學(xué)校管理的環(huán)節上，一個(gè)班某一個(gè)或某幾個(gè)學(xué)科成績(jì)不理想，學(xué)校首先責備的是班主任，并要求班主任去抓。此外在自習課和其他教師因病、因事或外出聽(tīng)課等事務(wù)上，學(xué)校也要求班主任處理，再加上其他繁瑣事務(wù)，使班主任不能把足夠的精力投入到對學(xué)生的思想政治教育中去，這就出現頭疼醫頭、腳疼醫腳的維持現象。另一種是同事壓力，是指課任教師不當的言論對班主任產(chǎn)生的壓力。在辦公室中，一些教師往往不注意自己的言論，在閑談中隨便說(shuō)道：“我就愛(ài)上你班的課”，“你班的學(xué)生最有禮貌和最聰明”等類(lèi)似的話(huà)，無(wú)形中對其他班主任形成壓力。其三是中途接班造成教育不一致或問(wèn)題成堆的班級。這種班級中若遇上幾個(gè)特殊的調皮不愿意學(xué)習的學(xué)生，班主任教育難度就會(huì )加大，為此投入的精力就多，班主任的教學(xué)工作和家庭生活就會(huì )受到嚴重影響。但在評估制度前，你不會(huì )獲得特殊照顧，也就是說(shuō)，不會(huì )因為你是中途接手而給你加分。
3、社會(huì )家庭生活帶來(lái)的壓力
班主任工作的特殊性體現在它不是8小時(shí)之內能夠圓滿(mǎn)完成的。許多優(yōu)秀班主任在介紹經(jīng)驗時(shí)都共同提到家庭對自己工作的支持，這實(shí)際上從另一個(gè)側面體現了班主任工作的艱辛與奉獻。社會(huì )家長(cháng)也會(huì )帶來(lái)壓力，現在大部分家長(cháng)對子女抱有很高的期望值。為了這個(gè)期望值的實(shí)現，他們從幼兒園起到高中就開(kāi)始給孩子選班 ，選班首先選班主任，選哪些名氣好的人當自己孩子的班主任，結果會(huì )使得另一些班主任產(chǎn)生很大的精神壓力。
4、班主任費總不能令人滿(mǎn)意。班主任認為報酬低，也是老師不愿意做班主任的原因之一。
5、安全責任越來(lái)越大。班主任的是管大事、做細事、干實(shí)事、不出事。學(xué)生的安全重于泰山，做一切教學(xué)工作都要考慮安全，班主任為此心理壓力較大。
6、課任教師之間與班主任工作之間不夠協(xié)調。在有些學(xué)校，一些教師認為學(xué)生管理好像只是班主任和政教處、保衛科的事，自己能避就避。學(xué)生出現紀律學(xué)習等方面的問(wèn)題，任課教師自己不先解決，就去找班主任。門(mén)衛、后勤、住宿等管理人員也是如此，搞的班主任精神疲憊，心里很煩。有好多班主任都說(shuō)，只要學(xué)生在學(xué)校，我心里就不會(huì )安寧。
(三)我也是一個(gè)兼班主任的老師，我是怎么想的呢?：我首先問(wèn)我可以選擇不做班主任嗎?如果不可以，那就把班主任工作當事業(yè)來(lái)做。如果把教育當作一個(gè)職業(yè)，僅僅是職業(yè)，班主任是最累的，但是，如果把教育當作一種藝術(shù)，嘗試的藝術(shù)的話(huà)，班主任工作最有利于走進(jìn)學(xué)生的內心，走上教育的本質(zhì)。我想既然一定要做，為什么不做得快樂(lè )?做得有成就感?任何事情都可以做，就看你怎樣去做，一件事情如果你只把它當作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。如果把它當作事業(yè)來(lái)做，你就會(huì )付出自己的精力和心血，你就會(huì )創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，你就會(huì )熱愛(ài)自己的教育事業(yè)，就會(huì )熱愛(ài)自己的每個(gè)學(xué)生。把教育當事業(yè)做了，你就會(huì )自覺(jué)地加大工作力度和情感投入。一個(gè)學(xué)生，如果被動(dòng)地學(xué)習，把讀書(shū)當作是一件苦差事，那么，他就很難學(xué)好，一定要把“要我學(xué)”轉變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”才可能把學(xué)習搞好。作為班主任也一樣，若把班主任工作當作一件苦差事，那么就缺乏工作的積極性，時(shí)時(shí)事事都會(huì )被動(dòng)地去做，工作難以做好，快樂(lè )就無(wú)從談起了。
一個(gè)學(xué)校如果要鼓勵教師都能積極的從事班主任工作，就要不斷完善學(xué)校德育工作的管理制度，形成立體的、交叉的學(xué)生德育和管理工作網(wǎng)絡(luò )體系。還要鼓勵班主任參與進(jìn)修，提高自身的教育水平，改進(jìn)工作方法，在班主任中廣泛開(kāi)展心理健康教育，幫助班主任樹(shù)立良好的心理意識，如建立班主任休養制度，為班主任創(chuàng )造休閑、放松的機會(huì )。學(xué)校還要不斷的改善班主任的生活、工作待遇，大張旗鼓地表彰班主任，鼓勵班主任發(fā)揚奉獻精神，樹(shù)立當班主任光榮的意識，形成良好的班主任工作氛圍。
六、結束語(yǔ)：
蘇霍姆林斯基說(shuō)：“班級建設的最高境界是形成一種平和愉悅的精神共同體——它既是教育工作追求的自然歸屬，也是我們的快樂(lè )所在。”毫無(wú)疑問(wèn)，這是教育管理的極至，是典型的教育理想主義的深情呼喚，是每一位教育工作者，特別是班主任老師值得傾力追求的目標。班主任工作有三個(gè)境界;初級，按部就班;中級，有條不紊;高級，游刃有余;班級管理也有三個(gè)境界：初級，學(xué)生聽(tīng)你的號令行事;中級，學(xué)生聽(tīng)你的學(xué)生干部行事;高級，學(xué)生聽(tīng)自己心的召喚行事。其實(shí)人人都可以做個(gè)好班主任，做個(gè)自己心目中的優(yōu)秀班主任，但不是人人都能成為別人心目中優(yōu)秀班主任，希望我們都能積極、樂(lè )觀(guān)地做好班主任工作!
謝謝大家!
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