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篇一：技術(shù)創(chuàng )新演講稿
創(chuàng )新和創(chuàng )造基本相同卻又略有區別，創(chuàng )新是技術(shù)進(jìn)步加市場(chǎng)，而技術(shù)進(jìn)步不是同一個(gè)概念。不能轉化為生產(chǎn)力的，不能叫技術(shù)創(chuàng )新。我們搞創(chuàng )新，不能只搞技術(shù)進(jìn)步。搞創(chuàng )新的主體是企業(yè)家，不是技術(shù)人員，這句話(huà)報紙上也常講。這表明必須從技術(shù)出發(fā)，回到市場(chǎng)，轉化為生產(chǎn)力，才能叫創(chuàng )新。
不知道大家注意到?jīng)]有，中關(guān)村出怪事。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了，香港方正也要將董事長(cháng)、三院院士王選炒了。這就是技術(shù)創(chuàng )新和與技術(shù)進(jìn)步之爭。為什么聯(lián)想要炒倪光南？倪光南是工程師，主要成就就是聯(lián)想漢卡，獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："倪光南說(shuō)了算，倪光南說(shuō)的就是對的。"這句話(huà)不對，市場(chǎng)才能說(shuō)了算，市場(chǎng)說(shuō)是才是對的，倪光南能跟市場(chǎng)比嗎？倪光南是工程師，關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域，并不擅長(cháng)經(jīng)營(yíng)管理。倪光南給聯(lián)想帶來(lái)了近千萬(wàn)元的損失，炒掉可不可以？當然可以，要保證技術(shù)轉化為生產(chǎn)力，除了基礎科學(xué)可以不管市場(chǎng)之外，應用理論都要搞"貿"字當頭。王選是三院院士，香港方正為什么要炒？做董事長(cháng)不稱(chēng)職。王選剛上任時(shí)，方正在香港的股票價(jià)格高于聯(lián)想、四通，但當了一陣之后股票價(jià)格反而低于聯(lián)想、四通了。當然，方正最后并沒(méi)有炒王選，他還打算再繼續干，到底怎么樣時(shí)間會(huì )檢驗一切。
創(chuàng )新必須是正向的，即有利于社會(huì )發(fā)展的，而創(chuàng )造可以是正向的，也可以是負向的。電腦病毒可是創(chuàng )造，只要是前所未有的，就是創(chuàng )造，但這絕不是創(chuàng )新。創(chuàng )造可以是對原有事物的徹底否定，而創(chuàng )新只能是原有事物的辯證的否定，螺旋的上升，不是徹底的否定。創(chuàng )造可以是個(gè)人行為，也可以是集體行為，而創(chuàng )新必然是群體行動(dòng)、系統工程，一個(gè)人搞不行。技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，一個(gè)人是做不到的，一個(gè)人不可能擁有市場(chǎng)需要的全部?jì)?yōu)勢，但團體可以。
市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)是什么？是創(chuàng )新。知識經(jīng)濟的靈魂是什么？創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)的核心是什么？創(chuàng )新。有人說(shuō)，我有學(xué)歷，我就是人才。學(xué)歷不是壞事情，但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現，而在座的學(xué)歷都不低，要是有文憑就是人才了，人才還那么難找嗎？人才必須有創(chuàng )新精神、能力，做出創(chuàng )新成果，這才
叫人才�？滓壹汉忘S道婆，哪個(gè)是人才？孔乙己有文憑，秀才，但他甚至無(wú)法在社會(huì )上生存下去，這能叫人才嗎？黃道婆是童養媳，沒(méi)有學(xué)歷，沒(méi)有文憑，但她是人才。三百六十行，行行出狀元，不一定都要有文憑、學(xué)歷、只要有創(chuàng )新，就是人才，學(xué)歷不是壞事情，說(shuō)明你有知識，但恐怕是書(shū)本知識多，實(shí)踐知識少�？茖W(xué)定必須跟企業(yè)家聯(lián)合。企業(yè)家是創(chuàng )新專(zhuān)家，能夠超常規地帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中成功�？渴裁�？靠創(chuàng )新。創(chuàng )新對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是系統工程，三個(gè)系統，經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)。三個(gè)系統，三個(gè)創(chuàng )新，只有搞好企業(yè)系統工程，企業(yè)才能成功。
很多人問(wèn)我，創(chuàng )業(yè)成功有沒(méi)有捷徑？會(huì )創(chuàng )新、善于創(chuàng )新，這就是捷徑�，F在是新經(jīng)濟、電腦、網(wǎng)絡(luò )很熱，現在學(xué)校的學(xué)生創(chuàng )業(yè)也主要瞄準網(wǎng)絡(luò )行業(yè)，但失敗的居多。為什么？片面追求網(wǎng)絡(luò )業(yè)，結果變成沒(méi)有特色。你搞我搞大家搞。但沒(méi)有技術(shù)含量，純屬低水平重復建設。西方有句格言：沒(méi)有特色不開(kāi)店。最聰明的競爭就是不競爭，要走別人不走的，有市場(chǎng)前景的路。創(chuàng )新才是創(chuàng )業(yè)的捷徑。
有人說(shuō)，其他行業(yè)沒(méi)有前景，誰(shuí)說(shuō)的？北大一位老師，開(kāi)了新東方學(xué)校，成了百萬(wàn)富翁�，F在教育產(chǎn)業(yè)是賣(mài)方市場(chǎng)，難道教育產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )業(yè)好？創(chuàng )業(yè)的視野還是要拓寬。 創(chuàng )業(yè)，就是要創(chuàng )造成功的企業(yè)，不容易。我跑過(guò)很多企業(yè)，這些企業(yè)里面，成功的很少。這里面有沒(méi)有規律？有。辦企業(yè)，如果不懂市場(chǎng)經(jīng)濟規律，就不可能成功。這個(gè)規律是什么？搞好企業(yè)是一個(gè)系統工程，還是那句話(huà)，企業(yè)是一個(gè)小系統，包含在市場(chǎng)這個(gè)大系統里面，大系統管了小系統。經(jīng)營(yíng)是龍頭，管理是基礎，技術(shù)是載體。經(jīng)營(yíng)包融一切，經(jīng)營(yíng)包融管理。
搞好市場(chǎng)是什么規律呢？經(jīng)營(yíng)一步，管理一步，二者是兩條腿，經(jīng)營(yíng)進(jìn)步了，管理不跟上，沒(méi)法前進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理包含了技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理向前走，都包含了技術(shù)，經(jīng)營(yíng)包括商品經(jīng)濟、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)，管理包括制度管理，機制管理、企業(yè)文化管理。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都一般叫經(jīng)理。經(jīng)理干什么？經(jīng)營(yíng)管理，外抓經(jīng)營(yíng)，內抓管理，企業(yè)相當于一個(gè)車(chē)間，不能自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，計委才是經(jīng)營(yíng)者，直到今天，我國的薄弱五一節仍在于經(jīng)營(yíng)。很多國企很多困難，很
篇二：企業(yè)領(lǐng)導發(fā)言稿——關(guān)于企業(yè)創(chuàng )新
總經(jīng)理韓桂萍 各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、同志們、朋友們：
下午好！在這個(gè)充滿(mǎn)希望的季節，今天群賢匯聚，高朋云集，我們在美麗的水滸城——東平舉辦“立足科技突破創(chuàng )新，原脂奶油新技術(shù)應用研討會(huì )”。本次研討會(huì )由中國科技大學(xué)、山東輕工業(yè)學(xué)院食品與生物工程學(xué)院、山東光大綠源食品科技有限公司聯(lián)合主辦。在此，我謹代表主辦方，向出席本屆原脂奶油新技術(shù)應用研討會(huì )的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位專(zhuān)家和各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并借此機會(huì )向一直以來(lái)關(guān)心支持光大綠源建設和發(fā)展的社會(huì )各界人士表示衷心的感謝！
山東光大綠源食品科技有限公司是山東光大日月集團子公司之一，占地面積360畝，注冊資本2000萬(wàn)元，是國內唯一一家集原脂奶油研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的現代化企業(yè)。在光大集團的正確決策和領(lǐng)導下，在全體光大人的共同努力下，光大綠源先后取得了一系列振奮人心的成果，順利完成并超過(guò)了集團制定的各項經(jīng)濟指標及年度計劃。山東省農產(chǎn)品加工骨干企業(yè)、山東省守合同重信用企業(yè)、山東省首批誠信企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號,在社會(huì )上具有很大的影響力和美譽(yù)度。
xx年”3.15”期間，媒體對反式脂肪酸的報道將人造奶油推向了風(fēng)口浪尖。越來(lái)越多的消費者開(kāi)始關(guān)注食品健康，人造奶油行業(yè)遭到了前所未有的沖擊和影響。雖然反式脂肪酸的恐慌已經(jīng)持續數年，但行業(yè)內始終沒(méi)有積極、徹底的回應態(tài)度，也沒(méi)有大規模推出氫化植物油的替代品。食品企業(yè)和消費者之間的矛盾催生了有責任心的行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)的合作，山東光大綠源公司與錢(qián)教授有感于 “民以食為天，食以安為先”，在整個(gè)行業(yè)內率先聯(lián)合推出了健康原脂奶油，這一行為，對于一直以來(lái)以氫化植物油為主的奶油行業(yè)，是一種革命性變化，可以說(shuō)原脂奶油是具有行業(yè)革命性意義的健康奶油。
xx年光大集團投資2億元引進(jìn)原脂奶油項目，建立現代化廠(chǎng)房，引進(jìn)國
際一流的現代化生產(chǎn)線(xiàn)，利用山東光大日月集團OM—USA原脂奶油科技研發(fā)中心與中國科技大學(xué)歷經(jīng)10多年合作研發(fā)成功的高科技專(zhuān)利技術(shù)，推出引領(lǐng)奶油行業(yè)潮流和健康風(fēng)尚的、不產(chǎn)生反式脂肪酸的非氫化奶油這一高科技精品。
原脂奶油經(jīng)過(guò)中國科學(xué)院組織的專(zhuān)家團隊的'抽樣檢測，證明在抽檢樣品中“未檢出反式脂肪酸”，因此被專(zhuān)業(yè)人士評價(jià)為目前行業(yè)內的“最佳奶油”，并非常榮幸地獲得了一個(gè)英文名稱(chēng)“optimum cream（最佳奶油）”，中文名取英文縮寫(xiě)OM，名為鷗嘜。
原脂健康奶油的生產(chǎn)方法，在1996年由國際著(zhù)名綠色化學(xué)與原子經(jīng)濟先驅科學(xué)家、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)化學(xué)系主任錢(qián)生球教授研究出來(lái)，并獲得了中國國家專(zhuān)利。2011年一次偶然的科學(xué)考察，錢(qián)教授與山東光大綠源達成了合作共識，決定共同將健康奶油推向市場(chǎng)。在光大綠源強大的企業(yè)實(shí)力支持和錢(qián)教授成熟完善的技術(shù)指導下，目前健康奶油已經(jīng)大規模投產(chǎn)，并即將廣泛應用于食品行業(yè)。
奶油行業(yè)自身要革命，要更新?lián)Q代，讓更健康、更安全的奶油產(chǎn)品替代氫化植物油。技術(shù)上的問(wèn)題，需要專(zhuān)業(yè)人士的研發(fā)突破；企業(yè)方面的行為，依賴(lài)有良心有實(shí)力的企業(yè)，這兩股力量的結合，才會(huì )醞釀出奶油行業(yè)的革命。所以，除了要有技術(shù)上的革命性突破外，還需要一股強大的企業(yè)力量將技術(shù)轉化成產(chǎn)品，以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)公眾健康意識的覺(jué)醒。
作為新興的奶油生產(chǎn)企業(yè)，山東光大綠源一直致力于立足科技突破發(fā)展，通過(guò)積極采用天然酯化工藝新技術(shù)，主推代表未來(lái)發(fā)展方向的原脂奶油產(chǎn)品，搶占健康奶油制高點(diǎn)；“一切只為健康”是企業(yè)發(fā)展的宗旨，只有將食品安全作為頭等大事，不斷完善改進(jìn)，才能得到消費者和廣大客戶(hù)的信任和支持。
光大綠源敢為天下先，呼吁行業(yè)正氣，以食品安全為己任。公司始終信奉道德的力量、管理的力量、科技的力量、品牌的力量。始終肩負企業(yè)的社會(huì )責任、堅守道德紅線(xiàn)；堅持以國際化的管理標準推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大；堅持“面向市場(chǎng)的產(chǎn)品是百分之百合格的產(chǎn)品”的生產(chǎn)理念，將奉獻社會(huì )的責任感放在首位，不斷提升企業(yè)的規范化管理水平，并通過(guò)嚴謹化、規范化、科學(xué)化的管理手段確保產(chǎn)品的高品質(zhì)和高科技含量，為消費者提供更安全、更健康、更營(yíng)養、更環(huán)保的
高科技精品，并努力打造運作高效、科技領(lǐng)先、管理規范、國內國際一流的現代化企業(yè)。
現代企業(yè)之間的競爭，表現形式之一是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，而質(zhì)量競爭又主要是技術(shù)的競爭。誰(shuí)先掌握了先進(jìn)技術(shù)，誰(shuí)就有條件生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中占據有利地位。山東光大綠源食品科技有限公司正是通過(guò)不斷追蹤國內外最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，從而有了進(jìn)行產(chǎn)品深加工、精加工的機遇，有了打造和完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的機會(huì )。這又反過(guò)來(lái)促使其生產(chǎn)規模不斷擴大。如此良性循環(huán)，使企業(yè)牢牢把握住了市場(chǎng)，按市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。光大綠源之所以得到外界的認可，其中重要原因就是注重科技進(jìn)步、不斷創(chuàng )新。
回顧企業(yè)的成長(cháng)和發(fā)展，感受到科技在企業(yè)發(fā)展中起到了不可估量的作用，在此將從以下三個(gè)方面進(jìn)行研討：
一、圍繞市場(chǎng)，把握需求，實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新
在反式脂肪酸問(wèn)題被消費者日益關(guān)注的時(shí)候，充分發(fā)掘潛在需求，積極在技術(shù)層面尋找解決方案，開(kāi)拓思維，加強技術(shù)創(chuàng )新，直至滿(mǎn)足消費者需求，超越消費者期望。
二、與大中專(zhuān)院校、科研部門(mén)聯(lián)合推廣新技術(shù)
大力實(shí)施“借腦工程”為促進(jìn)科技創(chuàng )新，加快開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)，在充分利用企業(yè)現有技術(shù)力量的前提下，先后與中國科技大學(xué)分子油化學(xué)實(shí)驗室、山東輕工業(yè)學(xué)院食品與生物工程學(xué)院等科研部門(mén)建立了技術(shù)協(xié)作合作或人才實(shí)習培養關(guān)系。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新帶來(lái)的幾點(diǎn)啟示。
一個(gè)企業(yè)在瞬息變化的市場(chǎng)中，一定要不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，使自己的產(chǎn)品在場(chǎng)上立于不敗之地。要獲得技術(shù)創(chuàng )新的成功，至少應做到以下幾點(diǎn)：
1、企業(yè)領(lǐng)導要有技術(shù)創(chuàng )新意識。這是企業(yè)創(chuàng )新的基礎，企業(yè)領(lǐng)導人面對激烈的競爭市場(chǎng)，要時(shí)刻分析、判斷市場(chǎng)的需求變化，對自己的產(chǎn)品做出正確的估價(jià)。及時(shí)掌握當前市場(chǎng)需求、科學(xué)預測潛在市場(chǎng)發(fā)展，發(fā)現和定位未來(lái)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，做到吃一、看二、想三。
2、建立企業(yè)自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)機構。成功的企業(yè)，必須有自己的開(kāi)發(fā)研究機構、有科研水平較高的工程技術(shù)人員，這樣才能使企業(yè)具備較高的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，打造出新的品牌。
3、借助企業(yè)外部的科技力量進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。企業(yè)在自主開(kāi)發(fā)的基礎上首先大力開(kāi)拓“實(shí)習基地工程”，循序漸進(jìn)開(kāi)展以后的“產(chǎn)學(xué)研基地工程”，逐步加深與科研單位和大中院校的合作，目的在于把科研單位和大中專(zhuān)院校的科技成果、科技人才、科技開(kāi)發(fā)設施拿來(lái)為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。包括引進(jìn)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品換代升級等，以提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。
4、企業(yè)建立技術(shù)激勵機制，加大人才吸引力度。為了充分發(fā)揮企業(yè)職工的技術(shù)創(chuàng )新積極性，應當設立技術(shù)創(chuàng )新的激勵措施。獎勵的辦法和力度，要達到激勵的作用。要根據創(chuàng )新帶來(lái)的價(jià)值給予應有的獎勵。在人才吸引上，下大功夫，將能干事，具有某方面專(zhuān)長(cháng)的技術(shù)人員積極吸納到公司，為公司長(cháng)期發(fā)展，儲備人力資本。
5、加大對技術(shù)創(chuàng )新的投入。技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)既然是企業(yè)得以發(fā)展、立于不敗之地的根本保證。那么在技術(shù)創(chuàng )新上要敢于投入，企業(yè)的各級主管部門(mén)要拿出一定數量的資金用于科技創(chuàng )新活動(dòng)�？萍紕�(chuàng )新與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。不搞科技創(chuàng )新，企業(yè)就沒(méi)有生機�？萍紕�(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。因此，企業(yè)應大力實(shí)施科技創(chuàng )新，推廣新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷打造出自己企業(yè)的新品牌，使企業(yè)在競爭大潮中穩若磐石。
金秋奶油豐收喜，建功立業(yè)正當時(shí)。我們堅信，有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)做保證，有科學(xué)的管理方式作為指導，有社會(huì )各界朋友的關(guān)心和支持，有光大人的不懈奮，斗和努力。山東光大綠源食品科技有限公司邁向輝煌的每一步都將走得更加踏實(shí)、穩健，同時(shí)會(huì )有更多的有責任感的企業(yè)加入到原脂健康奶油的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣和應用中來(lái)，讓我們共同祝福，原脂奶油開(kāi)辟更廣闊、更美好的新天地！
最后，衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓身體健康、工作順利，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
篇三：技術(shù)創(chuàng )新演講稿
創(chuàng )新和創(chuàng )造基本相同卻又略有區別，創(chuàng )新是技術(shù)進(jìn)步加市場(chǎng)，而技術(shù)進(jìn)步不是同一個(gè)概念。不能轉化為生產(chǎn)力的，不能叫技術(shù)創(chuàng )新。我們搞創(chuàng )新，不能只搞技術(shù)進(jìn)步。搞創(chuàng )新的主體是企業(yè)家，不是技術(shù)人員，這句話(huà)報紙上也常講。這表明必須從技術(shù)出發(fā)，回到市場(chǎng)，轉化為生產(chǎn)力，才能叫創(chuàng )新。
不知道大家注意到?jīng)]有，中關(guān)村出怪事。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了，香港方正也要將董事長(cháng)、三院院士王選炒了。這就是技術(shù)創(chuàng )新和與技術(shù)進(jìn)步之爭。為什么聯(lián)想要炒倪光南？倪光南是工程師，主要成就就是聯(lián)想漢卡，獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："倪光南說(shuō)了算，倪光南說(shuō)的就是對的。"這句話(huà)不對，市場(chǎng)才能說(shuō)了算，市場(chǎng)說(shuō)是才是對的，倪光南能跟市場(chǎng)比嗎？倪光南是工程師，關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域，并不擅長(cháng)經(jīng)營(yíng)管理。倪光南給聯(lián)想帶來(lái)了近千萬(wàn)元的損失，炒掉可不可以？當然可以，要保證技術(shù)轉化為生產(chǎn)力，除了基礎科學(xué)可以不管市場(chǎng)之外，應用理論都要搞"貿"字當頭。王選是三院院士，香港方正為什么要炒？做董事長(cháng)不稱(chēng)職。王選剛上任時(shí)，方正在香港的股票價(jià)格高于聯(lián)想、四通，但當了一陣之后股票價(jià)格反而低于聯(lián)想、四通了。當然，方正最后并沒(méi)有炒王選，他還打算再繼續干，到底怎么樣時(shí)間會(huì )檢驗一切。
創(chuàng )新必須是正向的，即有利于社會(huì )發(fā)展的，而創(chuàng )造可以是正向的，也可以是負向的。電腦病毒可是創(chuàng )造，只要是前所未有的，就是創(chuàng )造，但這絕不是創(chuàng )新。創(chuàng )造可以是對原有事物的徹底否定，而創(chuàng )新只能是原有事物的辯證的否定，螺旋的上升，不是徹底的否定。創(chuàng )造可以是個(gè)人行為，也可以是集體行為，而創(chuàng )新必然是群體行動(dòng)、系統工程，一個(gè)人搞不行。技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，一個(gè)人是做不到的，一個(gè)人不可能擁有市場(chǎng)需要的全部?jì)?yōu)勢，但團體可以。
市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)是什么？是創(chuàng )新。知識經(jīng)濟的靈魂是什么？創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)的核心是什么？創(chuàng )新。有人說(shuō)，我有學(xué)歷，我就是人才。學(xué)歷不是壞事情，但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現，而在座的學(xué)歷都不低，要是有文憑就是人才了，人才還那么難找嗎？人才必須有創(chuàng )新精神、能力，做出創(chuàng )新成果，這才叫
人才�？滓壹汉忘S道婆，哪個(gè)是人才？孔乙己有文憑，秀才，但他甚至無(wú)法在社會(huì )上生存下去，這能叫人才嗎？黃道婆是童養媳，沒(méi)有學(xué)歷，沒(méi)有文憑，但她是人才。三百六十行，行行出狀元，不一定都要有文憑、學(xué)歷、只要有創(chuàng )新，就是人才，學(xué)歷不是壞事情，說(shuō)明你有知識，但恐怕是書(shū)本知識多，實(shí)踐知識少�？茖W(xué)定必須跟企業(yè)家聯(lián)合。企業(yè)家是創(chuàng )新專(zhuān)家，能夠超常規地帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中成功�？渴裁�？靠創(chuàng )新。創(chuàng )新對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是系統工程，三個(gè)系統，經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)。三個(gè)系統，三個(gè)創(chuàng )新，只有搞好企業(yè)系統工程，企業(yè)才能成功。
很多人問(wèn)我，創(chuàng )業(yè)成功有沒(méi)有捷徑？會(huì )創(chuàng )新、善于創(chuàng )新，這就是捷徑�，F在是新經(jīng)濟、電腦、網(wǎng)絡(luò )很熱，現在學(xué)校的學(xué)生創(chuàng )業(yè)也主要瞄準網(wǎng)絡(luò )行業(yè)，但失敗的居多。為什么？片面追求網(wǎng)絡(luò )業(yè)，結果變成沒(méi)有特色。你搞我搞大家搞。但沒(méi)有技術(shù)含量，純屬低水平重復建設。西方有句格言：沒(méi)有特色不開(kāi)店。最聰明的競爭就是不競爭，要走別人不走的，有市場(chǎng)前景的路。創(chuàng )新才是創(chuàng )業(yè)的捷徑。
有人說(shuō)，其他行業(yè)沒(méi)有前景，誰(shuí)說(shuō)的？北大一位老師，開(kāi)了新東方學(xué)校，成了百萬(wàn)富翁�，F在教育產(chǎn)業(yè)是賣(mài)方市場(chǎng)，難道教育產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )業(yè)好？創(chuàng )業(yè)的視野還是要拓寬。 創(chuàng )業(yè)，就是要創(chuàng )造成功的企業(yè)，不容易。我跑過(guò)很多企業(yè)，這些企業(yè)里面，成功的很少。這里面有沒(méi)有規律？有。辦企業(yè)，如果不懂市場(chǎng)經(jīng)濟規律，就不可能成功。這個(gè)規律是什么？搞好企業(yè)是一個(gè)系統工程，還是那句話(huà)，企業(yè)是一個(gè)小系統，包含在市場(chǎng)這個(gè)大系統里面，大系統管了小系統。經(jīng)營(yíng)是龍頭，管理是基礎，技術(shù)是載體。經(jīng)營(yíng)包融一切，經(jīng)營(yíng)包融管理。
搞好市場(chǎng)是什么規律呢？經(jīng)營(yíng)一步，管理一步，二者是兩條腿，經(jīng)營(yíng)進(jìn)步了，管理不跟上，沒(méi)法前進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理包含了技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理向前走，都包含了技術(shù)，經(jīng)營(yíng)包括商品經(jīng)濟、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)，管理包括制度管理，機制管理、企業(yè)文化管理。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都一般叫經(jīng)理。經(jīng)理干什么？經(jīng)營(yíng)管理，外抓經(jīng)營(yíng)，內抓管理，企業(yè)相當于一個(gè)車(chē)間，不能自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，計委才是經(jīng)營(yíng)者，直到今天，我國的薄弱五一節仍在于經(jīng)營(yíng)。很多國企很多困難，很多
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