心態(tài)與執行力心得

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，如此可以一直更新迭代自己的想法。應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的心態(tài)與執行力心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

心態(tài)與執行力心得1

　　參加劉啟正老師《陽(yáng)光心態(tài)與高效執行》講座后，學(xué)員感悟 世事萬(wàn)變，滄海桑田。社會(huì )高速發(fā)展的主旋律，令我們欣喜而激動(dòng)。面對機遇和挑戰并存的今天，是養尊處優(yōu)、固步自封?還是主動(dòng)地不斷改變、迎接挑戰?將決定著(zhù)我們每個(gè)人的人生價(jià)值。劉啟正講師的“塑陽(yáng)光心態(tài)做高效執行”的演講給我們都帶來(lái)了無(wú)限啟迪，令人茅塞頓開(kāi)，受益匪淺。實(shí)現觀(guān)念的轉變，做一個(gè)敢于擔當的人。每個(gè)人都有其獨到的處世觀(guān)念。所謂世界觀(guān)，就是人們對事物發(fā)展的基本看法和觀(guān)念。事物發(fā)展的內在因素、環(huán)境的影響和主觀(guān)思維的判斷對世界觀(guān)的形成至關(guān)重要。世界觀(guān)也是方法論。一事當前，是事不關(guān)己、高高掛起、敷衍塞責?還是躬親必備、嚴謹認真、盡職盡責?其結果將會(huì )大相徑庭。劉老師提醒我們;凡事應歸因于內，而不是尋找借口;凡事勇于擔當，而不是推卸責任;人生沒(méi)有如果，只有后果和結果。盡管負責任的過(guò)程是艱辛的，但它可以給我們帶來(lái)覺(jué)醒和能力的提升。擔當是一抹品質(zhì)的綻放，擔當是一種責任的展現，擔當是一份人格魅力的流露。 實(shí)現心態(tài)的轉變，做一個(gè)單純陽(yáng)光的人。時(shí)下，多少存在“世俗泛濫，物欲橫流”之現象。如今，反腐倡廉已經(jīng)成為常態(tài)化的高壓態(tài)勢，如何抵制各種形形色色的誘惑而拒腐蝕永不沾?如何實(shí)現“無(wú)欲則剛，清者至清”?劉老師教育我們：凡事積極、主動(dòng)、操心、樂(lè )觀(guān)、包容、敬業(yè);凡事謙卑歸零而不是驕傲自滿(mǎn)、凡事腳踏實(shí)地而不是心浮氣躁、凡事心懷感恩而不是理所當然、凡事充滿(mǎn)激情而不是懈怠疲倦�！安灰晕锵�，不以物悲�！薄俺�懷感恩之心，常思自己之過(guò)�！�

　　“珍惜才能擁有，感恩才能天長(cháng)地久�！毙男鼗磉_寬廣，不計恩怨得失，不斷加強個(gè)人修養，陶冶個(gè)人情操，培養良好的'職業(yè)道德風(fēng)范，時(shí)刻把握時(shí)代的主旋律，體現核心價(jià)值觀(guān)。做到這些，我們就可以成為一個(gè)脫離低級趣味的人，就可以成為一個(gè)高尚而有道德的人，就可以成為一個(gè)有知識、有文化、有理想、守紀律的人�！拔鹨詯盒《鵀橹�，勿以善小而不為�！备筛蓛魞糇鋈�，實(shí)實(shí)在在做事，愿我們人生美麗，一路陽(yáng)光，一路溫暖!

　　實(shí)現學(xué)習的轉變，做一個(gè)積極向上的人。劉老師警醒我們：競爭無(wú)處不在，職業(yè)危機四伏，滿(mǎn)足現狀就是陷阱，沒(méi)有危機就是最大的危機!當今，知識更新速度越來(lái)越快，職業(yè)半衰期越來(lái)越短，醫學(xué)水平如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們從事的醫學(xué)事業(yè)是一個(gè)崇高的神圣職業(yè)，“健康所系，生命相托�！彼�需要嚴謹認真、一絲不茍的職業(yè)態(tài)度和與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的職業(yè)精神。我們每位醫務(wù)人員，都應該以醫院發(fā)展為己任，都需要勤奮鉆研，終生學(xué)習。醫院的品牌優(yōu)勢來(lái)之不易，需要不斷地開(kāi)拓創(chuàng )新、精益求精來(lái)維護，如果不積極向上，不努力學(xué)習，單打獨斗，再輝煌的品牌也會(huì )黯然失色!職業(yè)精神是醫院持續發(fā)展的動(dòng)力，勤于學(xué)習更是職業(yè)精神的展現，學(xué)習力就是醫院的競爭力�！搬t海無(wú)涯苦作舟”，醫生應當不斷地學(xué)習，塑造良好的職業(yè)形象，提升人文素養和專(zhuān)業(yè)技能。在身邊學(xué)，在書(shū)本上學(xué)，走出去學(xué)，只有通過(guò)各種方式的學(xué)習才能把醫學(xué)理論轉化為實(shí)際操作的能力，才能全心全意地去滿(mǎn)足廣大患者的診療需求。也只有時(shí)刻培養團隊合作意識，努力減少差錯事故，充分體現職業(yè)精神，積極構建和諧醫患關(guān)

　　系，才能打造出優(yōu)勢品牌，從而體現出我們每個(gè)人自身的價(jià)值所在。 總之，我們應該時(shí)刻培養起組織觀(guān)念、法制觀(guān)念、紀律觀(guān)念、全局觀(guān)念，崇尚真善美，遠離假丑惡;我們應該徹底革除萎靡不振的“庸、散、懶”，杜絕不盡責任的“推、拖、拉”，以昂揚的斗志和飽滿(mǎn)的熱情，時(shí)刻培養起良好的職業(yè)風(fēng)范，時(shí)刻培養起完美的團隊意識;我們應該珍惜擁有、志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、團結合作，想好的、說(shuō)好的、做好的，努力實(shí)現自我、超越自我。時(shí)刻牢記“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，時(shí)不我待，加壓奮進(jìn)，從我做起，從現在做起，勇于改變，兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，無(wú)私奉獻，不斷提高工作效率，不斷提升執行力度，我們將會(huì )遠離平凡，追求卓越，鑄就品牌，創(chuàng )造輝煌!

　　時(shí)勢造英雄，英雄造時(shí)勢。讓我們一起謹記劉老師的教誨，用文化統一思想,用制度規范行為,心態(tài)陽(yáng)光，合作奉獻，無(wú)愧于美好的時(shí)代、事業(yè)和人生，救死扶傷，干事創(chuàng )業(yè)，轟轟烈烈，精精彩彩，我們的夢(mèng)想就一定能夠實(shí)現!愿光醫的明天會(huì )更加美好!

心態(tài)與執行力心得2

　　熱烈的掌聲又一次響起來(lái)，劉啟正老師關(guān)于陽(yáng)光心態(tài)與高效執行的培訓結束了，大家都還依依不舍，沒(méi)有完全從課堂里的氛圍走出來(lái)。經(jīng)過(guò)劉老師的培訓，我也感慨很多，有很多的體會(huì )與心得，下面我主要把我體會(huì )最深的三個(gè)方面與大家分享一下。

　　一、凡事要勇于擔當，而不是推卸責任。單位請你來(lái)就是為了解決問(wèn)題，而不是制造問(wèn)題。在日常的工作中，我們要敢于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，做問(wèn)題的終結者，而不是問(wèn)題的制造者，也不是問(wèn)題的傳遞者。我們很多人都可能說(shuō)個(gè)這樣一句話(huà)，我也不知道，你問(wèn)領(lǐng)導吧，把問(wèn)題推給了領(lǐng)導，而不是說(shuō)交給我吧，我沒(méi)問(wèn)題，出了事我負責，其實(shí)負責的過(guò)程就是能力提升的過(guò)程，也是勇于擔當的'過(guò)程。我很欣賞劉老師說(shuō)過(guò)的這一句話(huà)，負責就要克服困難，克服困難就會(huì )遇到痛苦，使我痛苦者必使我強大，使我痛苦的人是我生命中的貴人，使我痛苦的事，是我生命中的貴事。

　　二、一切都是我的錯，有錯都是我的錯。這其實(shí)是一種自我覺(jué)醒的關(guān)鍵點(diǎn)，就是我是根源，凡事歸因于內，不找借口。舉一個(gè)例子，晚上回家，我媳婦說(shuō)我怎么這么晚回來(lái)，又去干嘛去了，又去喝酒去了?我本想給她解釋說(shuō)我去街上買(mǎi)了

　　點(diǎn)東西，回來(lái)晚了，但想到劉老師講的，我馬上說(shuō)，對不起，媳婦，一切都是我的錯，我沒(méi)有事先給你說(shuō)一下，去街上買(mǎi)東西去了，請你原諒。媳婦不像以前那樣說(shuō)個(gè)不停了，而是說(shuō)態(tài)度很好，下不為例�？纯�，一場(chǎng)可能的暴風(fēng)雨就這樣過(guò)去了。所以說(shuō)，凡事歸因于內，找自己的錯，能化解很多的矛盾。

　　三、凡事心懷感恩。感謝社會(huì )給我們一個(gè)安全穩定的社會(huì )，感謝聯(lián)社給我們一個(gè)可以施展自我的平臺，感謝領(lǐng)導給我們的肯定，感謝同事對我們的幫助，正是因為有了他們的幫助我們才能一步一步的成長(cháng)，才能過(guò)好我們的生活，常懷一顆感恩之心吧。

　　經(jīng)過(guò)對陽(yáng)光心態(tài)塑造與高效執行的培訓，使我更加深刻的認識到陽(yáng)光心態(tài)的重要性，陽(yáng)光心態(tài)是知足、感恩、樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的一種心態(tài)，是一種健康的心態(tài)。高效執行是堅持服從，找方法不找借口的執行力，是一種能力的體現。通過(guò)本次學(xué)習，在今后的工作中我爭取做一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)、干事高效的員工。

心態(tài)與執行力心得3

　　5月單位組織了集中學(xué)習培訓，此次學(xué)習劉啟正教授的《陽(yáng)光心態(tài)與高效執行》受益匪淺。無(wú)論對工作還是對家庭及處理社會(huì )關(guān)系都大有益處，在此就自己的感悟簡(jiǎn)單總結一下.

　　一、 劉教授說(shuō)的如何擁有并保持陽(yáng)光心態(tài)?知足、感恩、達觀(guān)。非知足而不能長(cháng)樂(lè )，保持一顆平常心、知足心、感恩心。在任何單位、任何崗位都要覺(jué)得來(lái)之不易，應懷著(zhù)感恩的心加倍珍惜，付出必有回報，領(lǐng)導和同事不會(huì )看不到。凡事腳踏實(shí)地，任何時(shí)候都不要放棄學(xué)習的幾會(huì )，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的腳步。要學(xué)會(huì )適當的彎曲讓生命更有彈性。對國家對單位要忠誠敬業(yè)。遇事多找找自己的原因而不是尋找借口，少說(shuō)話(huà)多做事，說(shuō)到做到，不能做自己喜歡的，就做自己能做的。改變不了環(huán)境就適應環(huán)境，凡事樂(lè )觀(guān)、包容、凡事積極、操心。放大心胸格局容納別人的長(cháng)處與短處。

　　二、 作為中層干部如何在工作中做到高效執行?在工作中找準位置作為一名中層于部。對領(lǐng)導安排的'事要做好傳達，講清結果，說(shuō)明白領(lǐng)導讓做什么，做到什么程度，什么標準，什么時(shí)間做完，要鎖定責任，精確分工，并做好檢查。對領(lǐng)導安排的事不論是否理解都要執行，因為不同層次的人考慮事情的角度是不同的，不理解時(shí)在做的過(guò)程中去慢慢理解。用正確的態(tài)度和方法去做事。為領(lǐng)導分憂(yōu)，做精品員工。有事需要同事幫忙時(shí)要用請求的態(tài)度，因為請求的本質(zhì)就是尊重，別人有事時(shí)要積極

　　配合。對本科室人員要學(xué)會(huì )引導其工作，并且關(guān)愛(ài)他們。每日上班時(shí)要做到眼中有事，心中有事，手中有事。上一天班就要創(chuàng )造一天的價(jià)值，不要抱著(zhù)混日子的心態(tài)，不然哪天日子就把你給混了。

　　通過(guò)本次學(xué)習使我的心境豁然開(kāi)朗，一個(gè)人之所以快樂(lè )，不是因為她擁有的多，而是因為他計較的少。做人要無(wú)愧于良心。無(wú)愧于薪水。在日后的工作中，我將始終保持陽(yáng)光的心態(tài)，感恩的精神，照亮自己，感召他人，努力提高自身修養與單位一道成長(cháng)。

心態(tài)與執行力心得4

　　2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓學(xué)習，首先我非常感謝上級指導花費了大量的人力，財力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習時(shí)機，讓我們不出家門(mén)、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽(tīng)華夏基石企業(yè)管理咨詢(xún)管理技能培訓講師鄒元欣老師主講的《高效執行力》講座。這次培訓不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習，也是對自身文化修養的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(cháng)了見(jiàn)識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。

　　學(xué)習期間，我始終抱著(zhù)認真的態(tài)度，學(xué)習的心態(tài)去體會(huì )所學(xué)內容，這次培訓班盡管時(shí)間短暫，但課程設計較為合理，老師程度非常高，學(xué)習內容也比擬豐富，給我提供了一次難得的充電時(shí)機，我個(gè)人認為是一次比擬成功的培訓。培訓中專(zhuān)家用精辟的語(yǔ)言，從細微處著(zhù)手，宏觀(guān)上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執行力的真正內涵和理論寶典，對此我深有感觸，通過(guò)學(xué)習，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論程度有了一定的進(jìn)步，下面我結合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執行力方面的學(xué)習體會(huì )。

　　讓我更加清楚了什么是執行力？誰(shuí)是執行的人？執行是什么？執行是戰術(shù)問(wèn)題還是戰略問(wèn)題？以及制定戰略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內容。

　　在目的管理上更加理解到為什么要進(jìn)展目的管理？以及目的管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目的等等。在績(jì)效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步理解了平衡計分卡和績(jì)效面談的本卷須知。通過(guò)參加鄒元欣老師的培訓，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴肅，多了一分平實(shí)親切，幽默幽默，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì )確切的人際溝通關(guān)系、團隊意識及指導管理知識，聽(tīng)了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到如今我仍然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出，使我更加深了對團隊精神的理解，"合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽(yáng)公司的團隊精神將會(huì )越做越好，將會(huì )發(fā)揮更大的作用，獲得更好的成績(jì)。

　　現代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是效勞。聽(tīng)鄒元欣老師的課，讓我對目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對自己的工作職責，對自己的現狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一門(mén)科學(xué)方法，提供理論，實(shí)現目的的技巧，不是依靠個(gè)人就可以，而是要帶著(zhù)自己的團隊，去執行組織的價(jià)值，執行組織的方案，完成組織的目的。

　　管理的成功需要團隊，團隊的最大效能的發(fā)揮源于內部有效的溝通，有效地溝通需要團隊成員縮短心理間隔，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶著(zhù)自己團隊把工作及時(shí)，準時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養我們的團隊，提升的我們的績(jì)效。推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工表達個(gè)人價(jià)值，鼓勵發(fā)奮有為，營(yíng)造員工隊伍爭先氣氛，充分調動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng )造性，鼓勵職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步進(jìn)步員工的執行力度。

　　美國ABB公司董事長(cháng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)："一位經(jīng)理人的成功，5%在戰略，95%在執行。"因此，只有參與到企業(yè)運營(yíng)當中的指導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的指導者，首先要明正思想，樹(shù)立指導班子執行才能建立的正確理技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng )造性，鼓勵職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步進(jìn)步員工的執行力度。

　　美國ABB公司董事長(cháng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)："一位經(jīng)理人的成功，5%在戰略，95%在執行。"因此，只有參與到企業(yè)運營(yíng)當中的指導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的指導者，首先要明正思想，樹(shù)立指導班子執行才能建立的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執行理念表達正確的方向。當前我公司在各項工作中執行力不強的因素主要表如今：少數干部表率作用差、作風(fēng)不夠深化，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門(mén)在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現，尤其是在工作職能的穿插部位，這樣就使全局性工作的.開(kāi)展合力、執行力明顯衰減，工作得不到最正確成效等。20xx年，是寧陽(yáng)公司開(kāi)展的關(guān)鍵一年，面臨著(zhù)"創(chuàng )一流"、信息化建立、標準化建立以及繁重的電網(wǎng)建立任務(wù)，是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年。各級指導干部尤其是公司指導必須帶頭解放思想，不斷強化執行意識，匡正思想，進(jìn)步認識，使執行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷進(jìn)步總攬全局的指導才能。20xx年電力營(yíng)銷(xiāo)面對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂(lè )觀(guān)，我們要繼續抓好加強有序用電的調控和監視，最大限度地供足、用足電量，努力做到"缺電不缺效勞，限電不限真情"；其次上級公司提出了營(yíng)銷(xiāo)管理新理念、新要求，標準更高，責任更重，壓力更大，所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷(xiāo)管理的標準化、現代化、網(wǎng)絡(luò )化工作，積極完成營(yíng)銷(xiāo)信息系統的上線(xiàn)工作，穩妥推進(jìn)財務(wù)管控系統的施行工作，實(shí)在進(jìn)步城鄉營(yíng)銷(xiāo)一體化管理程度。要繼續深化開(kāi)展電力需求側管理工作。將需求側管理作為供電咨詢(xún)、效勞的詳細內容，貫穿到電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的全過(guò)程。

　　有無(wú)數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功；有無(wú)數企業(yè)擁有偉大的設想，但只有那些懂得如何執行的公司才能獲得成功。在建立"一強三優(yōu)"現代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷進(jìn)步企業(yè)的執行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng )造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌。

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