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描寫(xiě)關(guān)于公司培訓的優(yōu)秀心得體會(huì )
我們得到了一些心得體會(huì )以后，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編幫大家整理的描寫(xiě)關(guān)于公司培訓的優(yōu)秀心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
描寫(xiě)關(guān)于公司培訓的優(yōu)秀心得體會(huì )1
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無(wú)從觀(guān)察。能夠回答這些問(wèn)題，我認為只有——學(xué)習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有智慧的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠�！彼自�(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開(kāi)展的學(xué)習《細節決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》等幾本書(shū)，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習“五本書(shū)”的熱潮，我站的學(xué)習也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過(guò)對《解放軍精神》一書(shū)的認真學(xué)習，通過(guò)與解放軍的全面對比，經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有機會(huì )成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來(lái)嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。
下面，就是在學(xué)習之后對自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿(mǎn)腔熱情的去工作，那么他成功的機會(huì )就非常渺茫。對于絕大多數具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。
然而，現實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己：你真的應該被安排在那個(gè)你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲，一切都不是理所當然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的'家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒(méi)有，你就應該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養主人翁意識，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會(huì )看到你的努力，你也會(huì )得到所期盼的一切。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
企業(yè)是一個(gè)嚴密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導的某個(gè)安排你內心無(wú)法接受，也要告訴自己丟掉不滿(mǎn)情緒，因為企業(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿(mǎn)完成。
三、高標準、嚴要求，苦練專(zhuān)業(yè)技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì )碎的;文憑是鐵飯碗，是會(huì )銹的;本事是金飯碗，是會(huì )升值的�！碑斀裆鐣�(huì )的競爭愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能�，F代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿(mǎn)足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng )造出更好的成績(jì)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
四、努力培養團隊精神，善于更要樂(lè )于與他人合作。
在現代社會(huì )，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細、市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的前提下，單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團隊的力量遠遠大于一個(gè)個(gè)單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)栏竦臉藴�，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì )把事情弄糟。一個(gè)人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長(cháng)補短，精誠合作，會(huì )把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是11>2的道理。
五、自信樂(lè )觀(guān)，積極向上。
現實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì )半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng )造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè )觀(guān)的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì )達到成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會(huì )是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì )有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今天這件事情，也許你就永遠不會(huì )知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應該自信而不自負，執著(zhù)而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩穩的走，總有一天，你會(huì )發(fā)現，自己是那走的最遠的人。
六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng )新，敢于挑戰。
“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育。謙虛是美德，人類(lèi)如果失去謙虛，那么自信就會(huì )變成自大。自大就是自滿(mǎn)，自滿(mǎn)就會(huì )失敗�；蛟S因為我們還年輕，沒(méi)有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因為不論過(guò)去你取得了多少驕人的成績(jì)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認為自己已經(jīng)達到了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話(huà)，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
但是，我們也不應該滿(mǎn)足于現在，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應該可能的發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，要勇于創(chuàng )新，敢于挑戰，把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過(guò)二三斤，但我們也會(huì )得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步，我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng )新，那我們肯定會(huì )一事無(wú)成。成功肯定不會(huì )是在聲中實(shí)現，有理想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有理想是一種浪費，理想加合適的行動(dòng)可以使人取得成功。
找到自己的個(gè)性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工。
描寫(xiě)關(guān)于公司培訓的優(yōu)秀心得體會(huì )2
根據集團公司人才培養戰略部署安排，8月29日-9月4日，我有幸參加了處級領(lǐng)導干部“戰略思維與能力素養提升”高級研修班學(xué)習。這七天時(shí)間里，我認真學(xué)習了集團公司以及培訓單位精心為我們安排的培訓課程，接受了從思維到心靈、從理論到實(shí)踐等不同層次、不同領(lǐng)域的知識熏陶，在學(xué)習和思考中度過(guò)了寶貴而難忘的一周時(shí)間，使我獲益良多。接下來(lái)，我跟大家分享一下這一周學(xué)習給我帶來(lái)的體會(huì )。
一、團隊的力量
幾乎每天晚上的討論讓我再一次體會(huì )到了團隊的力量。一個(gè)人的力量是有限的，而團隊的力量是無(wú)窮的，只有調動(dòng)大家的積極性，向一個(gè)共同的目標前進(jìn)，事情才有可能取得更大的成功。
這讓我想到了木桶定律，他就能很好的體現團隊的進(jìn)步性，一個(gè)優(yōu)秀的團隊，在完全發(fā)揮作用的情況下，取得成功的大與小，并不是取決于某一個(gè)人的能力大小，而是大家共同努力，各自發(fā)揮所長(cháng)，共同奮戰的成果。
在以后的管理工作中，我會(huì )時(shí)刻牢記團隊的重要性，準確把握我們團隊中每個(gè)人在團隊中扮演的角色，充分發(fā)揮每個(gè)員工的`優(yōu)勢，加強與員工進(jìn)行有效的溝通與交流，將團隊中的每一名員工的潛能發(fā)揮極致。當然，在這種情況下，企業(yè)也會(huì )走的更遠，更加強大。
同時(shí)，通過(guò)這幾天的學(xué)習和思考，對于團隊與組織的發(fā)展，我還領(lǐng)悟到一點(diǎn)，成功的企業(yè)，好的辦法一定是聰明人想出來(lái)的，不一定是最有權力的人出的。作為領(lǐng)導者，應該考慮如何創(chuàng )造一種組織和文化，讓公司里面想法最好、說(shuō)得最對的人去作決定。
二、領(lǐng)導不僅僅是一個(gè)“頭銜”，更是一種影響力。
通過(guò)劉老師《影響力：從領(lǐng)導到領(lǐng)袖》課程的學(xué)習，我明白了領(lǐng)導(Lead)與領(lǐng)袖(Leader)的區別。我們通常所說(shuō)的領(lǐng)導，肩負著(zhù)組織前進(jìn)的責任。而領(lǐng)袖，指的是那些真正發(fā)揮領(lǐng)導作用的人。真正發(fā)揮領(lǐng)導作用的人，需要具有領(lǐng)導力(Leadership)，往往具有很多特質(zhì)，需要有對不確定性的決斷力，對愿景和價(jià)值觀(guān)的溝通力，對風(fēng)險的承受力，對群眾的激勵力，當然最重要的還要有人格魅力以及以身作則、明辨是非的能力。
歷史上出現的非常具有領(lǐng)導力的人，比如說(shuō)孔子、甘地，雖然在組織里沒(méi)有擔任過(guò)重要職位，但是卻擁有數以萬(wàn)計的追隨者。
感謝老師給我們傳授了這些先進(jìn)的理念，也幫助我更加系統的梳理自己在管理工作方面所具備的特質(zhì)以及需要改進(jìn)學(xué)習的地方。
三、創(chuàng )新—跳出思維定勢來(lái)解決問(wèn)題
通過(guò)萬(wàn)老師的《系統創(chuàng )新思維與組織創(chuàng )新》課程，徹底改變了我以往固有的看法，原來(lái)創(chuàng )新并不是“靈光一閃”的行為，而是一個(gè)非常有邏輯、有套路的思維方式。創(chuàng )新者并不需要智商特別高，也不是腦回路奇特，而是有獨特思考路徑的人，當你學(xué)會(huì )突破思維定勢，重新審視身邊的資源，利用手頭的資源，向內思考，就會(huì )產(chǎn)生好的創(chuàng )意。老師還講解了具體的創(chuàng )新方法，我們可以對于框架內的元素重新改造，給框架里的元素找到新用途，以及給框架內的屬性之間建立新的聯(lián)系�；氐焦疽院�，我一定會(huì )將這些新思路講給我們的其他領(lǐng)導班子以及員工，改變原來(lái)固有的思維，不斷激發(fā)團隊的創(chuàng )新思路。
四、應有底線(xiàn)意識，加強領(lǐng)導干部的德養和修養
原股份公司副總經(jīng)濟師、干部部部長(cháng)余漢林，給我們講授了一堂非常精彩的課程《領(lǐng)導干部的德養和學(xué)養》，余總的文化功底非常深厚，他結合自己多年的管理經(jīng)驗從班子建設、干部隊伍管理、干部培養和個(gè)人成長(cháng)四個(gè)方面，給我們進(jìn)行了授課。課程中，大量借鑒古代圣賢的智慧指明了領(lǐng)導干部提高自身德養和學(xué)養的方法。對我影響最深課的一句話(huà)是：“領(lǐng)導干部要進(jìn)行“德養”上的修煉，即修煉“眼德、耳德、口德、身德、意德”;要提高“學(xué)養”，做到“轉文成識、轉識成智、轉智成行，轉行成果”。
通過(guò)余總這堂讓人回味無(wú)窮的課程，我更加意識到每個(gè)國人都應該學(xué)習優(yōu)秀傳統文化，中國傳統文化是做人的文化，要做事先做人，學(xué)會(huì )了做人，自然就能把事做好。
五、六頂思考帽—讓思路從混亂到清晰
謝老師帶來(lái)的六帽思考法，又是一個(gè)非常實(shí)用的思維工具。六頂思考帽，是英者愛(ài)德華·德·博諾開(kāi)發(fā)的一種思維訓練模式，亦是一個(gè)全面思考問(wèn)題的模型。它以藍、白、紅、黃、黑、綠六個(gè)顏色來(lái)標示思維，用帽子作為比喻，給思考一個(gè)指引地圖。它能理清混亂，讓思考者在同一時(shí)間內只做一件事情，提高我們的思考和決策效率。它，是一款“平行思維”工具，避免將時(shí)間浪費在互相爭執上。運用六頂思考帽，將會(huì )使你混亂的思考變?yōu)榍逦�，使團體中無(wú)意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng )造，激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng )造力。
通過(guò)學(xué)習六帽法，我將把這種解決問(wèn)題的思路和理性思考的方法運用到施工生產(chǎn)管理中去，以提高團隊的協(xié)調配合和執行力。
六、“一帶一路”帶來(lái)的機遇與挑戰
商務(wù)部國際貿易經(jīng)濟合作研究院區域經(jīng)濟合作研究中心主任張建平給我們帶來(lái)了《“一帶一路”政策解讀與前景展望》，糾正了很多以往片面的想法，讓我深刻的理解了“一帶一路”這個(gè)倡議的內涵：1個(gè)概念、2個(gè)實(shí)質(zhì)、3個(gè)共同體、4個(gè)包容特性、5通、6大經(jīng)濟走廊。
“一帶一路”的合作重點(diǎn)(5通)是：政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通。設施聯(lián)通給我們施工企業(yè)帶來(lái)了機遇，顯然海外市場(chǎng)的機會(huì )更大，但是，我覺(jué)得對于現階段的建安公司來(lái)說(shuō)，我們更應該向內看，積極開(kāi)發(fā)其配套的基建項目，同時(shí)加快拓展海外業(yè)務(wù)。
七、嚴守紀律講規矩，廉潔從業(yè)筑防線(xiàn)
全國十大杰出檢察官、北京市檢查院反貪局局長(cháng)嚴承秀給我們講授的課程《嚴守紀律講規矩，廉潔從業(yè)筑防線(xiàn)》，課堂上，嚴老列舉了大量案例，令人深思。作為一名三級公司副總經(jīng)理，廉潔從業(yè)從我做起，我定會(huì )堅持以身作則，自覺(jué)遵守法律法規。同時(shí)不斷加強理論學(xué)習和黨性鍛煉，端正思想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高自己的思想和精神境界。
最后，真心的感謝集體公司人力資源部為我們提供此次培訓。本次培訓學(xué)習成果將是我工作中寶貴的精神財富，讓我在繁忙的工作中靜下心來(lái)，外樹(shù)形象、內省自身，思考自己在今后的工作和管理中，力爭高效并大膽創(chuàng )新，且集中大家的智慧將公司和項目上的事情做好做扎實(shí)，為公司的高速發(fā)展盡心盡力!
描寫(xiě)關(guān)于公司培訓的優(yōu)秀心得體會(huì )3
在得知要進(jìn)行入職培訓時(shí)，心中充滿(mǎn)了期待，以前總認為只有外企才會(huì )做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬(wàn)分，培訓內容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng )意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉變角色，以積極、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)面對工作。
培訓伊始，我們這個(gè)由新人組成的班級分成四個(gè)小組，每一個(gè)小組就是一個(gè)團隊，有自己的團隊名稱(chēng)、隊徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們xx院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識，在培訓的日子里，每一位組員都能為團隊作出自己的.貢獻而出謀劃策。正因為如此，我們的友誼更加深厚，我們的團隊凝聚力更加強大。
在聽(tīng)取了x院長(cháng)關(guān)于企業(yè)文化的報告后，第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識，企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng )企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力、戰斗力。企業(yè)文化建設包含很多內容。武漢院的核心價(jià)值觀(guān)：多出精品，為顧客創(chuàng )造最有價(jià)值工程并提供滿(mǎn)意的服務(wù)。在我看來(lái)，既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠矚。只有全院同心協(xié)力，思想認識高度統一才能實(shí)現我們的核心價(jià)值觀(guān)。我們的愿景是企業(yè)成為國際的煤炭公司，員工成為受人尊重的專(zhuān)家和人才。如此愿景，讓我充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后，我想我在以后的工作中一定會(huì )自覺(jué)學(xué)習企業(yè)文化，以企業(yè)文化來(lái)指導自己。
在看到xx的介紹時(shí)，心中自豪萬(wàn)分，世界上的井工礦、群礦選煤廠(chǎng)是由我們xx院設計的。如此大的一個(gè)系統工程能做的如此優(yōu)秀，可見(jiàn)我們院的實(shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創(chuàng )新要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，站在行業(yè)制高點(diǎn)上，改革煤炭工業(yè)設計理念。設計院里的工作是多專(zhuān)業(yè)協(xié)調的工作，只有充分協(xié)調才能設計出更合理的內容，這一點(diǎn)就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂(lè )于溝通。把溝通做好才能把設計做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學(xué)習公司的并在工作中嚴格執行。人力資源部鐘處長(cháng)和財務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。讓我們系統的了解了公司的各項規章制度，結合發(fā)下來(lái)的《員工手冊》，我會(huì )繼續深入學(xué)習，在實(shí)踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。
正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這一周的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最后引用一句話(huà)：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì )做人，用心做事。
描寫(xiě)關(guān)于公司培訓的優(yōu)秀心得體會(huì )4
剛剛邁出學(xué)校大門(mén)、走向社會(huì )的我，因為缺乏工作經(jīng)驗，總顯得有些不知所措，但我想，加入寶縵是我工作生涯中第一個(gè)正確的選擇。
找工作的時(shí)候，我就告訴自己，無(wú)論規模大小，我一定要找一家企業(yè)文化是我所認同的公司，因為我堅信：沒(méi)有共同的信念、共同的目標，就沒(méi)可能并肩作戰。直到我在網(wǎng)上看到寶縵，了解了寶縵的發(fā)展史，從一個(gè)家庭小作坊發(fā)展到擁有六百多人的大中型企業(yè)，從批發(fā)市場(chǎng)向品牌市場(chǎng)轉型，姐弟三人的創(chuàng )業(yè)精神和果斷的決策力讓我感到由衷的佩服。那時(shí)，我就知道，我找到了并肩作戰的`伙伴。
通過(guò)這為期兩天的新員工培訓，讓我進(jìn)一步了解了寶縵文化并且感受到了寶縵人的善良與魅力�！案魑粚毧z親愛(ài)的伙伴們，大家早上好”“好，很好，非常好，大家好才是真的好，耶!”伴隨著(zhù)這獨具特色、整齊的、富有激情的問(wèn)候聲，我開(kāi)始了寶縵之旅。
在培訓過(guò)程中，講師們用他(她)們的人格魅力感染著(zhù)在場(chǎng)的每一個(gè)人，大家都熱烈地鼓掌，積極地配合，爭先恐后地參與互動(dòng)，充分發(fā)揮團隊精神，以一種士氣高昂的狀態(tài)迎接每一次挑戰。還記得我們一起跳的那個(gè)手語(yǔ)舞——感恩的心嗎?以前每每看到有人跳這支舞，都情不自禁地潸然淚下。這次換做我們站在臺上，用肢體語(yǔ)言去詮釋歌詞的內含，感受生命的偉大，體味那種“可以倒，但保持微笑;可以哭，卻從不服輸”的生活態(tài)度。這于我來(lái)說(shuō)，是異常珍貴的。
人最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。樹(shù)立遠大的目標，形成樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)，學(xué)會(huì )換位思考、與人合作，保持激昂的斗志，朝著(zhù)目標加足馬力前進(jìn)，做最好的自己。不斷完善自我，多做為團隊加分的事。
來(lái)到寶縵，是我正確的選擇，我首先感謝自己。我相信，自助者天助。
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