職場(chǎng)獨立人格背后的問(wèn)題
在職場(chǎng)上，你是獨立的人嗎?那么你知道職場(chǎng)獨立人格背后的問(wèn)題是什么嗎?下面是小編推薦給大家的職場(chǎng)獨立人格背后的問(wèn)題，希望能帶給大家幫助。
在職場(chǎng)上，“獨立人格者”相對于“依賴(lài)性格者”，顯現出積極、主動(dòng)、負責等特質(zhì)，并經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生有深度、甚至有創(chuàng )意的見(jiàn)解，往往是部門(mén)中容易有突出的表現。
但一個(gè)有經(jīng)驗的主管，在獨立人格顯著(zhù)的同仁身上，也經(jīng)常發(fā)現下列現象：
第一、獨立人格顯著(zhù)者經(jīng)常悶著(zhù)頭做事，甚少主動(dòng)與主管溝通，直到負責的業(yè)務(wù)出了狀況，主管察覺(jué)后，問(wèn)他為何不找主管協(xié)助時(shí)，經(jīng)常會(huì )回答“不想麻煩主管”或“自己應負起責任完成”，讓主管又生氣、又無(wú)可奈何。
第二、獨立人格者尚在基層時(shí)，工作相當積極、獨立、負責，表現良好，但升為主管后，自己雖仍努力做份內工作，卻甚少過(guò)問(wèn)下屬做事的狀況，與下屬的互動(dòng)頻度不高，形成自忙自的、一般稱(chēng)為“獨行俠”的狀況。主管雖一再提示其身為主管應要管理、輔導部屬，屢屢勸說(shuō)卻難有改善�！爸鞴軕芾砥洳块T(mén)”此一身為主管的基本觀(guān)念與要求，對其似乎十分難達到。
第三、在與平行單位的溝通時(shí)，獨立人格者經(jīng)常會(huì )只抓了幾個(gè)重點(diǎn)，就拿來(lái)闡述、應用、下判斷，容易斷章取義、曲解對方意涵而不自知，使得平行單位感覺(jué)其難以溝通。
上述三種現象都點(diǎn)出一個(gè)共通問(wèn)題：某些獨立人格者的背后，會(huì )不自覺(jué)出現“與人互動(dòng)”不足的現象。然而，為何有些具獨立人格者會(huì )有缺乏“與人互動(dòng)”的缺點(diǎn)?而有些則不會(huì )有上述現象?這個(gè)原因可能與人的成長(cháng)過(guò)程有關(guān)。
每一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程，在人格上大致是從依賴(lài)走向獨立。
第一類(lèi)人(A)為缺乏獨立性格者，其一路成長(cháng)的過(guò)程中，都被過(guò)度保護，長(cháng)大成人后依賴(lài)性格仍重(學(xué)習獨立程度為(a))。進(jìn)入職場(chǎng)后，依賴(lài)人格者因從小養成的依賴(lài)習性，即便“與人互動(dòng)”能力再好，工作仍難有突出表現，主管輔導起來(lái)也會(huì )事倍功半。
第二類(lèi)人(B)是屬于“健全的獨立人格者”。這類(lèi)人一開(kāi)始雖被長(cháng)輩照顧、呵護，但成長(cháng)到一定程度，父母即著(zhù)意訓練其學(xué)習獨立，遭遇困難時(shí)再適時(shí)介入;隨著(zhù)獨立性的增加，父母逐漸放手，小孩培養出“自我思考”的習慣，也同步發(fā)展與長(cháng)輩、同儕互動(dòng)的習慣與能力(學(xué)習獨立程度為(b))。因而進(jìn)入職場(chǎng)后，“獨立人格”與“與人互動(dòng)”能力兼而有之，不會(huì )有所偏頗。
第三類(lèi)人(C)即是獨立但缺乏“與人互動(dòng)”能力者。這類(lèi)人在年紀很小時(shí)，即因父母工作繁忙無(wú)暇照顧，或是因身為老幺、父母未投注時(shí)間陪伴，反而在幼小生活上，大部分時(shí)間必須自己做決定、自己處理事情，無(wú)意中很小即養成了“自我思考”的習慣。自此，“與人互動(dòng)”的機制，就缺乏培養與練習。所以，表面上形成獨立特質(zhì)很強，但是在“與人互動(dòng)”上則有明顯缺陷。
何謂“與人互動(dòng)”的機制?其實(shí)即是一種發(fā)送(send)與接收(receive)訊息的能力與習慣。一方面要能對他人提問(wèn)(發(fā)送訊息)，一方面要能接收他人回復(接收訊息)的機制，而且兩者是同步在運作中。個(gè)體一旦啟動(dòng)“與人互動(dòng)”機制，主動(dòng)發(fā)出訊息并接收外在的回饋，或者，被動(dòng)接收到別人的訊息(意見(jiàn))后，再透過(guò)大腦“自我思考”的機制，將所吸收的信息整理、儲存在腦中。因此，透過(guò)與外界持續的互動(dòng)，即能學(xué)習到很多東西。個(gè)人運用此機制愈順暢、熟練度愈高，吸收力就愈好，能力也就提升得愈高。而且這種接收(receive)能力愈熟練，就是很微弱的訊息也接收得到，即所謂的“敏感性”很高。
理想上，個(gè)人同時(shí)擁有“自我思考”與“與人互動(dòng)”的機制，將最為完美。
然而，現實(shí)生活中多數人都是有所欠缺，如上述第一類(lèi)人“與人互動(dòng)”能力雖強，但因依賴(lài)性高，缺乏“自我思考”能力，無(wú)法充分消化、吸收，成長(cháng)不易。第三類(lèi)人雖無(wú)意中養成“自我思考”能力，但“與人互動(dòng)”能力不足，接收他人訊息少，習慣關(guān)起門(mén)來(lái)“自己想”，易與真實(shí)世界脫節;遭遇到困難時(shí)，不習慣也不懂得求援的方法與技巧。與人溝通時(shí)，也容易聽(tīng)話(huà)聽(tīng)一半，尚未掌握要點(diǎn)，就陷入自己的思維中，導致曲解對方意涵而不自知。沿續到職場(chǎng)上，也就容易出現上述包括不習慣與主管互動(dòng)、經(jīng)常忘了關(guān)照下屬、聽(tīng)話(huà)聽(tīng)一半因而易斷章取義等現象。
值得注意的是，有些聰明才智極高的第三類(lèi)獨立人格者，“與人互動(dòng)”能力雖然不佳，但因頭腦靈活又能獨立思考，進(jìn)入職場(chǎng)之初，相當程度“自己想”仍能解決問(wèn)題。
然而，隨著(zhù)職位上升，責任范圍、牽涉單位與問(wèn)題復雜度都擴大時(shí)，遲早會(huì )面臨無(wú)法從自己所學(xué)解決問(wèn)題的狀況。此時(shí)，若不能適時(shí)強化“與人互動(dòng)”的機制，將會(huì )面臨成長(cháng)的瓶頸。正因為如此，我們認為“與人互動(dòng)”是一個(gè)跟“自我思考”一樣的重要機制。
以上的說(shuō)明都在提醒主管，對具有獨立人格特質(zhì)且表現優(yōu)異的員工，應注意獨立人格背后形成的原因，是否屬于第三種類(lèi)型，而能及早輔導，以免拔擢后發(fā)生上述現象，反而頭疼。
另外，我們每一個(gè)人也都可追本溯源，先回想自己在非常小的時(shí)候，印象中自己是否經(jīng)常孤獨一人?
還是在父母呵護下成長(cháng)的類(lèi)型?若是屬于前者，很有可能會(huì )出現與人互動(dòng)不足的傾向。然后自我檢視，自己在管理、決策遭遇困難時(shí)，是否會(huì )經(jīng)深思后主動(dòng)向主管求援?是否主動(dòng)照顧部屬?是否確實(shí)注意聽(tīng)別人說(shuō)什么?
若是有所不足，則需要積極培養與人互動(dòng)的.習慣，刻意要求自己傾聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà)，并在聽(tīng)話(huà)的過(guò)程中，刻意降低自我意識的比重。此外，在遭遇困難時(shí)，則多尋求主管的協(xié)助。久而久之，將能逐步導正“凡事自己想”的習慣，不致于陷入成長(cháng)的障礙。
【公司人格的概念】
公司指其資本由股東出資構成，股東以其認繳出資或者認購的股份對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任，并依法成立的企業(yè)法人。
【公司人格獨立性的體現】
公司具體獨立的人格，具體體現在四個(gè)方面：
其一、財產(chǎn)獨立。公司獨立的財產(chǎn)來(lái)源于出資人的原始出資及公司成立后運營(yíng)的積累財產(chǎn)。
股東出資的形式有很多，但其財產(chǎn)形式需要轉移所有權給公司（除法律特殊規定的土地外），股東以此換取相應的股權。股東一旦履行了出資義務(wù)，其出資的財產(chǎn)所有權即轉移給公司，股東個(gè)人財產(chǎn)與公司財產(chǎn)相分離。
其二、名義獨立。公司必須能夠以自己的名義從事民商事活動(dòng)。當其權利受到侵害或者違背法律義務(wù)時(shí)，可以以自己的名義起訴、應訴，同時(shí)可以以自己的名義行使法律權利，履行法律義務(wù)。
其三、組織機構獨立。公司成立后，具有自己獨立的組織機構，包括公司的管理機構和業(yè)務(wù)活動(dòng)機構，公司管理機構是形成公司決策、對內管理公司事務(wù)、對外代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的機構，如股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理等。
組織機構的獨立性使公司具有獨立的“軀體”和“大腦”，讓公司能在自身決策下進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理。
其四、責任獨立。公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任，此責任形式為無(wú)限責任。此責任雖為無(wú)限責任，但公司一旦無(wú)法償付所有債務(wù)，可以帶來(lái)破產(chǎn)的后果，那剩余未能清償的債務(wù)可以歸于消滅。
公司的無(wú)限責任是相對于股東有限責任而言，也是其獨立人格的重要標志，公司的獨立責任必然決定著(zhù)股東的有限責任，而股東的有限責任又當然意味著(zhù)公司必須承擔獨立的責任。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第三條：“公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。
有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任�！�
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