參加公司培訓心得體會(huì )[精選]

　　當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣能夠培養人思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編整理的參加公司培訓心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇1

　　雖然這次培訓只有短短的一天，但我不僅學(xué)到了寶貴的新聞寫(xiě)作經(jīng)驗和技能，更感受到了集團公司領(lǐng)導對咱們通信員的殷切期望，把通信員隊伍比作集團公司的“喉舌、耳朵和眼睛”，通信員要多聽(tīng)、多看、多問(wèn)，不僅要掌握面上的情況，還要了解點(diǎn)上的經(jīng)驗；更要多思考，從現象中看本質(zhì)，把感性熟悉升華到理性熟悉；要擅長(cháng)發(fā)現工作中的真、善、美。這次培訓對我自身來(lái)講可謂收獲頗豐，在此粗談幾點(diǎn)培訓心得。

　　一、盡力學(xué)習，結合實(shí)踐，提高通信報導綜合素質(zhì)。

　　由于企業(yè)通信員所處的特定位置和環(huán)境，致使了其在文化素質(zhì)、政治素養、采寫(xiě)業(yè)務(wù)水平等方面存在由于企業(yè)通信員所處的特定位置和環(huán)境，致使了其在文化素質(zhì)、政治素養、采寫(xiě)業(yè)務(wù)水平等方面存在這樣或那樣的不足，所以，通信員必需全面提高自身素質(zhì)，練就過(guò)硬本領(lǐng)。一要認真學(xué)習，深刻理解黨的各項方針、政策、法律法規、提高自己的政治意識，來(lái)指導新聞采寫(xiě)的全進(jìn)程。二要牢牢跟上時(shí)期的腳步，應當站在時(shí)期發(fā)展的前沿，發(fā)現新思想、新作為、新事物，寫(xiě)出有創(chuàng )新意識、有時(shí)期氣息、有自己特色的稿件來(lái)。三要豐碩知識層面，提高業(yè)務(wù)技術(shù)，盡力培育觀(guān)察能力、分析能力、表達能力和各類(lèi)各樣的新聞文體寫(xiě)法。四要在實(shí)踐中培育新聞敏感性，對各類(lèi)事件能夠作出準確的判斷，迅速衡量出被報導事件的新聞價(jià)值。

　　二、貼心服務(wù)，細心發(fā)現，擅長(cháng)發(fā)現工作中的真、善、美。新聞來(lái)源于生活。

　　宣傳報導要切近基層、切近職工，要將在一線(xiàn)服務(wù)進(jìn)程中，涌現出的`識大體、顧大局，克服困難、艱辛勞動(dòng)的優(yōu)秀

　　職工及動(dòng)人事跡宣傳報導出來(lái)，要將企業(yè)發(fā)展中的新人、新事、新風(fēng)貌報導出來(lái)，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展作出奉獻。在咱們身旁，不時(shí)刻刻會(huì )發(fā)生很多動(dòng)人事，亮點(diǎn)事，咱們通信員必然要貼心服務(wù)，細心發(fā)現，擅長(cháng)發(fā)現工作中的真、善、美挖掘身旁的亮點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)，新聞要“接地氣”，切近普通職工，贊揚普通中的不普通。就像首先，通信員要深切基層，了解工作環(huán)節，與干部職工多溝通交流。其次，擅長(cháng)提煉，勇于創(chuàng )新，靈活轉換思路，調整宣傳策略。最后，通信員要多讀好新聞、多研究好內容、多看好照片，在實(shí)踐中不斷提升自身新聞寫(xiě)作與攝影能力。

　　三、擅長(cháng)思考，勇于創(chuàng )新，多挖掘新聞點(diǎn)提高見(jiàn)報率。

　　新聞寫(xiě)作要盡力做到“人人眼中有、人人筆下無(wú)”，新聞點(diǎn)的挖掘尤其重要，這也要求通信員在挖掘新聞點(diǎn)要掌握幾個(gè)要訣：一、勇于取舍、不怕片面。二、反復比較、同中求異。3、勤于溝通、密切跟蹤。4、順藤摸瓜、感受文化。五、活靈活現、展現個(gè)性。同時(shí)，要擅長(cháng)運用各類(lèi)寫(xiě)作技能，掌握各類(lèi)文體寫(xiě)作特點(diǎn)，注重文章結構和挖掘細節，注重文章深度等。最后，要維持好奇心、滿(mǎn)懷熱情、多思考、胸懷大局、用心采訪(fǎng)、勇于創(chuàng )新、擅長(cháng)策劃新聞角度、肯吃苦、下功夫、踏實(shí)寫(xiě)作、認真修改、文采得法，通過(guò)不斷盡力提高見(jiàn)報率。

　　通過(guò)這次培訓，我增加了許多關(guān)于新聞寫(xiě)作的知識，收獲了許多關(guān)于新聞寫(xiě)作的新理論、新方式，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，為自己此后的新聞寫(xiě)作肯定了新的目標和發(fā)展方向。以后，我將進(jìn)一步通過(guò)不斷地學(xué)習和不斷的實(shí)踐提高自己的思想境界和專(zhuān)業(yè)素養，在實(shí)踐中學(xué)會(huì )反思與創(chuàng )新，為公司宣傳工作爭光添彩！

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇2

　　三天三夜的培訓轉瞬即逝，讓我對山西建投總承包部各職能部門(mén)的職責有了粗略的了解，對總承包部的企業(yè)文化也有了一定的認識。下面，讓我談?wù)剬�這幾天培訓的感想。

　　根植于內心的修養，無(wú)需提醒的自覺(jué)，約束范圍內的自由，為他人著(zhù)想的善良。這幾句話(huà)久久縈繞在我的耳際遇。當你待人友善時(shí)，別人回報你的將不會(huì )是惡意，這要求我們要學(xué)會(huì )感恩。

　　玩“達芬奇密碼”的一幕幕場(chǎng)景還清晰的印在我的腦海中。那場(chǎng)游戲，映射出的問(wèn)題即是團結的重要性。前兩輪游戲因團隊中各人都各執己見(jiàn)，未統一意見(jiàn)，導致游戲玩的一塌糊涂，而第三輪游戲小組的有的成員已經(jīng)放棄了。如果我們這個(gè)團隊以這種態(tài)度去面對今后的'工作任務(wù)，我們會(huì )取得成功嗎？顯然是不會(huì )的！ 在“神筆馬良”和“挑戰150的環(huán)節中，我們?yōu)榱艘粋�(gè)目標而爭論的面紅耳赤，為了一個(gè)目標而放棄各人想法遵循他人想法而完成“誠信、奉獻”兩字時(shí)，完成我開(kāi)始認為難以完成的4項挑戰時(shí)，我真正體會(huì )到了團結和拼搏的力量。

　　“青年有大好機遇，關(guān)鍵是邁穩步子，夯實(shí)根基，久久為功”�，F如今，總承包部正處于轉型發(fā)展的時(shí)候，我們有大把的機遇。但我們唯有一步一步的邁穩步子，有扎實(shí)的工作技能，方可把握機遇�，F在，我們應努力奮斗，汲取各方面的知識，充實(shí)自己，盡全力武裝自己。這樣，不論在今后自己的成就如何，在回憶年少時(shí)將不會(huì )后悔，因為我們當初至少是奮斗過(guò)的！

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇3

　　題記：業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨——韓愈

　　一次旅行、一次收獲;一次培訓、一生難忘。

　　記集團公司物資管理培訓暨二零十二年一季度業(yè)務(wù)例會(huì )

　　xx年4月17日下午，伴隨著(zhù)火車(chē)的轟鳴、伴隨著(zhù)我們的期待，我們踏上了前往集團公司總部北京的征程…

　　18日早晨由于火車(chē)晚點(diǎn)，當我們走進(jìn)3號會(huì )議報告廳的時(shí)候，全場(chǎng)近300名與會(huì )人員一個(gè)個(gè)正襟危坐，時(shí)而低頭奮筆疾書(shū)、時(shí)而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開(kāi)始全神貫注的聽(tīng)課，雖然趕了一夜的車(chē)但是完全不影響我們對此次會(huì )議內容的求知欲。

　　在為期兩天的會(huì )議上集團公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張軍柱出席了會(huì )議并分別作了講話(huà)。集團公司物資設備部全體成員，物資公司、商品混泥土分公司、模架中心的副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門(mén)負責人和項目部材料主任參加了會(huì )議。

　　由于以往大部分精力傾注于現場(chǎng)，對于物資管理工作的認識僅限于現場(chǎng)收發(fā)料、清點(diǎn)等工作，對于《標準化手冊》、《三體系程序文件》的了解甚少。在這次培訓中我受益匪淺，通過(guò)物資設備部領(lǐng)導對于物資管理工作的全面講解，我對于物資管理的認識有了深入的了解，并堅定了自己對于物資管理工作的信心。會(huì )議中兩位領(lǐng)導的'講話(huà)，語(yǔ)重心長(cháng)，飽含著(zhù)集團公司領(lǐng)導對物資系統和全體物資管理人員的理解、關(guān)懷和期望，令人警醒，給人啟發(fā)，促人振奮，讓人感動(dòng)。感動(dòng)的是集團公司對于物資管理工作的肯定，同時(shí)也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應有的素質(zhì)及工作態(tài)度。

　　通過(guò)這次培訓，深知物資管理其學(xué)問(wèn)深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目過(guò)程管控中的一個(gè)重要環(huán)節，工程項目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例達到60%以上，隨著(zhù)現代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個(gè)比例會(huì )達到70%-80%，甚至更高。因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏(yíng)虧。所以物資管理并不是簡(jiǎn)單的采購、收發(fā)材料和保管材料而已。

　　其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問(wèn)題小的可能會(huì )使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會(huì )直接危及人身財產(chǎn)安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質(zhì)是至關(guān)重要的。

　　另外，參會(huì )人員分三組對物資管理和物資系統建設中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研討，通過(guò)討論不僅鞏固了各地區同事間的感情，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認識。

　　最后，我們還有幸前往北京分公司18項目部進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，領(lǐng)略了王會(huì )軍主任在內業(yè)資料編制上的高要求、高標準，每當我們提出種種心中的疑惑的時(shí)候，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現場(chǎng)我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性。在現場(chǎng)觀(guān)摩時(shí)，王姐說(shuō)“現場(chǎng)基本上我不怎么去管理，全部都是工人們自己做的”聽(tīng)著(zhù)王姐的話(huà)，看著(zhù)現場(chǎng)整齊有序的材料。我被感動(dòng)了、被激勵了，更堅定了我對物資管理工作的信念，相信自己，我能行。

　　在本次培訓期間，集團公司組織所有物資管理人員進(jìn)行會(huì )餐，還記得給領(lǐng)導們致謝時(shí)，領(lǐng)導們熱情關(guān)懷的話(huà)語(yǔ)：“你們武漢分公司是一個(gè)很年輕的團隊，但是正是因為你們的年輕，所以你們擁有比別人更大的優(yōu)勢，所以一定要努力”，看著(zhù)領(lǐng)導們期待的眼神，我們重重的點(diǎn)下頭，這是一個(gè)承諾，無(wú)論是男人間的諾言，還是上下級的諾言，都很沉、很重。但是我們相信世間無(wú)難事，只怕有心人。

　　最后的最后由衷的感謝集團公司能給予我們這次學(xué)習的機會(huì )，雖然時(shí)間很短暫，可我仍然要說(shuō)：“我不虛此行”。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇4

　　一、嚴格按照公司要求，無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真地履行自己的崗位職責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。

　　二、確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jì)考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。

　　要轉換思維，多動(dòng)腦筋，敢于查找問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，實(shí)事求是地解決問(wèn)題。

　　三、開(kāi)拓思路，創(chuàng )新發(fā)展，要為企業(yè)的轉型升級獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要積極地幫助其他同事，做好表率，發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。

　　四、要培養團體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感，增強團體的凝聚力，使團體關(guān)系融洽，目標一致，團結合作，順利完成各項工作。

　　五、作為一名管理者必須從根本上杜絕“老好人”思想，必須嚴格執行公司管理制度，做到制度面前人人平等，沒(méi)有“下不為例”，打消一些員工的僥幸心理、觀(guān)望態(tài)度。

　　總而言之，在公司管理制度的執行上必須要有責任心、有擔當，從嚴管理。

　　六、明確今后的工作方向和重點(diǎn)，我會(huì )努力做到所有的工作要有計劃、有安排、有落實(shí)，決不會(huì )再只把工作掛嘴邊而不做，也絕不會(huì )再只做工作而不求結果。

　　七、強化工作能力，工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　我將嚴格按照領(lǐng)導提出的要求，不斷反思，加強學(xué)習，以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細節做起，以更高的'標準，更嚴的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，精益求精，追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項工作，不斷提高工作效率。

　　總之，我將以學(xué)習貫徹公司五年規劃為契機，重點(diǎn)學(xué)習落實(shí)規劃精神，扎實(shí)工作，加強學(xué)習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇5

　　在這三天四夜的培訓中，讓我學(xué)會(huì )了很多的知識。

　　這次培訓雖然只有三天時(shí)間，課程安排比較緊，但內容充實(shí)，使我收獲頗多。在培訓中，讓我了解到公司的發(fā)展歷史和企業(yè)“十六字”精神，以及公司的架構和未來(lái)發(fā)展的.方向，堅守自己的工作崗位，以及今后的發(fā)展，通過(guò)努力希望能為公司盡一份力。

　　讓我感悟最深刻的是每個(gè)公司領(lǐng)導的課程和最后一天的活動(dòng)，可以體現出公司領(lǐng)導對這次培訓和我們新員工的重視。從活動(dòng)中認識到在任何一個(gè)團隊中都要擁有“感恩、團結、拼博、擔當、信念、創(chuàng )新、誠信、奉獻”的精神，才能得到成功。

　　我們是公司的新鮮血液，要有吃苦耐勞、任勞任怨、奉獻自我的精神，要腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在，還要有自己的人生的規劃，多讀書(shū)，才能給公司盡一份力量。

　　最后我要感謝公司給我這么好的平臺，讓我邊學(xué)習，邊工作。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇6

　　中交一公局東非公司于20xx年5月7日到10日在埃塞機場(chǎng)項目會(huì )議室舉辦第一次東非公司商務(wù)人才培訓班，本人有幸參與其中，并擔任商務(wù)一組組長(cháng)，就本次培訓本人對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，投標過(guò)程及控制要點(diǎn)，投資思路和開(kāi)發(fā)人員應具備的各項素質(zhì)有了進(jìn)一步的認識，同時(shí)發(fā)現自身素質(zhì)的不足，那么接下來(lái)對本次培訓談一下自身的感受。

　　1.對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的認識。

　　1.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才及團隊培養的重要性。

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作是海外事業(yè)部所有工作的第一步，也是最為重要的一步，因為隨著(zhù)國際化進(jìn)程的加快，中國"一帶一路"戰略的實(shí)施，集團"五商中交"戰略的落實(shí)，一局"強、好、優(yōu)"戰略的推進(jìn)，開(kāi)發(fā)工作作為一切工作的起點(diǎn)和龍頭，起著(zhù)至關(guān)重要的作用。海外市場(chǎng)競爭日趨激烈，原來(lái)那種單打獨斗開(kāi)發(fā)項目的方法會(huì )漸漸淘汰，而以團隊分工協(xié)作的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式在以后會(huì )越來(lái)越普及，個(gè)人的能力再強也比不過(guò)團隊的協(xié)同作戰、群策群力，而東非公司作為公路一局的平臺公司，需要發(fā)揮其在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作上面的經(jīng)驗和優(yōu)勢，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，那么開(kāi)發(fā)人才和團隊的培養已到了迫在眉睫的時(shí)刻。

　　1.2市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員應該具備的素質(zhì)。

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷積累的挑戰性工作，對開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)除了要做到：通語(yǔ)言、能合作、熟合同、善談判、善交際、懂技術(shù)，我認為還應該具備以下四種素質(zhì)：

　　一、忍。開(kāi)發(fā)工作是一種長(cháng)期的工作，尤其是剛進(jìn)入一個(gè)新的國家，開(kāi)發(fā)人員要忍得了寂寞，受得了委屈，沒(méi)有一個(gè)忍字當頭的心態(tài)，是不可能勝任的。

　　二、準。當從各方面得到市場(chǎng)招標信息或投資信息后，準確找出我方優(yōu)勢及競爭對手的優(yōu)勢，分析比較后，做出準確判斷，并持續跟蹤，并保持與片區公司良性溝通，盡最大努力把優(yōu)勢項目拿到手。

　　三、狠。開(kāi)發(fā)人員要有一股狠勁，也就是韌性，要有足夠的自信，有一種永不言敗的精神，對自己嚴格要求，對工作盡心盡責，不能因為困難而退縮，充分發(fā)揚一局敢打敢拼的精神。

　　四、穩。開(kāi)發(fā)人員要對市場(chǎng)全局有把握，在人際關(guān)系培養和投標方面一定要做到循序漸進(jìn)，穩妥而行，尤其是馬上要取得成績(jì)的時(shí)候，更得耐心，避免小的失誤而功虧一簣。

　　1.3目前開(kāi)發(fā)項目的分類(lèi)及各自特點(diǎn)。

　　對于當前的市場(chǎng)項目，根據此次學(xué)習，開(kāi)發(fā)人員應當跟蹤的項目為框架項目和現匯項目，另外還有投資類(lèi)項目。

　　框架項目一般為融資類(lèi)項目，這類(lèi)項目的跟蹤一般是從其戰略發(fā)展需要、業(yè)主發(fā)展規劃、國家財政部門(mén)的優(yōu)先發(fā)展清單等條件中發(fā)掘，結合中國政府支持，且發(fā)展前景及收益良好的可行性出發(fā)，能夠申請到中國口行貸款，框架項目的優(yōu)點(diǎn)是資金來(lái)源有保證，且標價(jià)較高，一旦中標，項目的利潤有保證且結算較為及時(shí)，但其缺點(diǎn)是跟蹤時(shí)間較長(cháng)，手續較為復雜，牽扯到MOU的簽訂、經(jīng)參處的支持函、可研報告、申貸涵、銀行評審、商務(wù)部評審等很多方面。

　　第二類(lèi)項目為現匯項目，一般是業(yè)主自籌資金的'項目，其招標模式分為，公開(kāi)招標、短名單招標、短名單邀標和議標四類(lèi)，其中公開(kāi)招標的信息來(lái)源主要是通過(guò)報紙和網(wǎng)站，競爭激烈，中標幾率較��；短名單招標是商務(wù)運作的結果，這類(lèi)招標競爭較小，且標價(jià)較高，但對企業(yè)的資質(zhì)有較高要求；短名單邀標則是口碑較好且業(yè)主較為熟悉的企業(yè)參與，中標幾率較大，標價(jià)較好；最后是議標的項目，一般這類(lèi)項目規模較小且無(wú)競爭，是現有項目的延伸，利潤空間有保證�，F匯類(lèi)項目較框架類(lèi)項目來(lái)說(shuō)一般手續較少，且跟蹤的時(shí)間也比較短，需要內部立項審批、外部報審、標書(shū)準備、投標等幾個(gè)步驟，這類(lèi)項目的重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)人員需要對所在國業(yè)主的信用評價(jià)做出評估，如果其信用評價(jià)較高，即使其資金支付不及時(shí)，但資金還是有保障，但其信用評價(jià)很低，則項目的風(fēng)險較大，得注意規避風(fēng)險。

　　第三類(lèi)是投資類(lèi)項目，投資類(lèi)項目對開(kāi)發(fā)人員的要求更高，首先要搞清所在國目前市場(chǎng)情況，建立當地良好的溝通機制，研究所在國政策及經(jīng)濟發(fā)展戰略，對市場(chǎng)有深刻的認識，配合其發(fā)展政策，找出有良好市場(chǎng)發(fā)展前景的行業(yè)，再在其中選定投入少見(jiàn)效快的項目進(jìn)行投資。此類(lèi)項目?jì)?yōu)點(diǎn)是容易打開(kāi)市場(chǎng)，并且收益穩定，缺點(diǎn)是如果前期調查做的不好，很容易造成項目虧損。

　　2.對投標工作的認識。

　　2.1投標前的各項準備工作。

　　投標前購買(mǎi)標書(shū)后，首先要對招標文件進(jìn)行詳細解讀，搞清標訊來(lái)源，是政府公開(kāi)招標，還是前面提到的其他招標形式，根據招標文件的內容確定投標戰略；然后要把標書(shū)中業(yè)主的需求搞清楚，分析我公司的優(yōu)劣，分析項目的難易程度，招標的部分可能不是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但是經(jīng)過(guò)分析，通過(guò)優(yōu)秀的項目運作是有利可圖，或能建立中交信譽(yù)品牌，那么我們需要開(kāi)拓思路，進(jìn)行資源整合，通過(guò)國際或國內的專(zhuān)業(yè)公司來(lái)一起運作項目，做到合作共贏(yíng)；另外還要通過(guò)各種消息來(lái)源搜集主要競爭對手的資料，正所謂"知己知彼，百戰不殆",主要放在其單價(jià)構成方面，看他們的類(lèi)似項目的單價(jià)從而分析出此類(lèi)項目他們的投標價(jià)格，進(jìn)一步的分析他們與我們在各方面的對比，得出一個(gè)標前結論，如果我們能夠憑借我們的優(yōu)勢勝出則已，否則是否可以考慮合作，由競爭到競合從而達到合作共贏(yíng)。

　　對具體的招標項目，通過(guò)前期的市場(chǎng)調查，搜集國別信息，從中反映出該國的政治、經(jīng)濟、自然環(huán)境、人口、海關(guān)稅收政策、當地機械購買(mǎi)及租賃價(jià)格、人工價(jià)格等等，從中我們需要提煉出此項目的風(fēng)險源，比如政治風(fēng)險，該國政府的信用評價(jià)如何，與中國關(guān)系如何，有沒(méi)有地方保護主義政策，海關(guān)在清關(guān)、稅收等方面是如何規定，有沒(méi)有什么特別針對境外承包商的特殊政策等。再比如其匯兌風(fēng)險，該國是否對美元、歐元等通用貨幣有嚴格限制，每年的匯兌率是否有較大程度的變化等。其他風(fēng)險主要還有合同風(fēng)險，工期和技術(shù)風(fēng)險等，對這些風(fēng)險源的辨識程度可以說(shuō)是前期投標決策的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　通過(guò)前期綜合信息的判斷，決定進(jìn)行投標，那么一般在招標文件中會(huì )反映出投標保函的價(jià)格，以及該國所接納的投標保函的形式，開(kāi)具投標保函是直開(kāi)還是需要中方銀行通過(guò)當地銀行轉開(kāi)，如果接受直開(kāi)，需要請示東非公司，將資金轉入當地銀行，如果需要轉開(kāi)，則需要通知東非公司和海外事業(yè)部，一起聯(lián)動(dòng)，開(kāi)發(fā)人員定期跟蹤，將轉開(kāi)手續辦理齊全提交業(yè)主招標部門(mén)。其實(shí)在中標后同樣的履約保函和預付款保函也是通過(guò)上述步驟來(lái)辦理。

　　在投標過(guò)程中也要認真分析業(yè)主招標文件中特別涉及到的調價(jià)問(wèn)題，工程調價(jià)其實(shí)就是根據FIDIC條款中的調價(jià)公式，把固定部分和浮動(dòng)部分分開(kāi)，浮動(dòng)部分中將人、機、材按不同權重分類(lèi)，工程調價(jià)是一把"雙刃劍",風(fēng)險較難預見(jiàn)，需要商務(wù)人員及經(jīng)濟分析人員一起對市場(chǎng)前景進(jìn)行分析、預測，盡可能的規避風(fēng)險。

　　招標文件中一般都對工程保險這一項做特別的說(shuō)明，強制要求承包商進(jìn)行工程一切險的簽訂，在此過(guò)程中，需要商務(wù)人員仔細閱讀招標文件，確定是否能夠由中國國內保險公司與當地保險公司聯(lián)保，因為當地保險公司的賠付能力有限，風(fēng)險較大，只要不是業(yè)主強制性的要求，盡量進(jìn)行聯(lián)保模式，減少以后的工程風(fēng)險。

　　投標前還有一項重要工作就是現場(chǎng)考察，現場(chǎng)考察工作需要業(yè)主出支持函，允許我方進(jìn)行項目附近的調研工作，現場(chǎng)考察工作的重點(diǎn)就是調查項目施工所必須得到的細節材料，為投標工作的技術(shù)標和商務(wù)標部分提供可行性及數據支持。對現場(chǎng)考察人員的要求比較高，其組長(cháng)需要具備獨立項目項目經(jīng)理所具備的各項素質(zhì)，能夠把控項目將遇見(jiàn)的主要風(fēng)險點(diǎn)，另外還需要專(zhuān)業(yè)的設計人員參與，這方面我們的力量比較薄弱，需要聯(lián)系東非公司和海外事業(yè)部，聯(lián)合專(zhuān)業(yè)設計團隊一起踏勘，對水文、地質(zhì)等方面做出正確判斷，同時(shí)還需要有經(jīng)驗的試驗人員，能夠對沿線(xiàn)的料源進(jìn)行判定，當然還得有商務(wù)人員參與，主要搜集當地的人、機、材、運輸等各方面的資料便于下一步投標工作的進(jìn)行。

　　2.2投標階段的工作。

　　在前期所有工作的基礎上，判斷出可以進(jìn)行相關(guān)項目的投標，則要進(jìn)行內部立項審批以及外部報送審批程序，內部立項審批程序主要由投標立項申請、現匯項目投標階段風(fēng)險識別與處理清單、投標可行性分析表和項目投標審核任務(wù)單組成，而外部報送審批包括：經(jīng)參處投議標申請、投標申請登記表和外派勞務(wù)事項表。內部和外部審批報送工作需要開(kāi)發(fā)人員和東非公司開(kāi)發(fā)部共同完成，需要聯(lián)絡(luò )海外事業(yè)部、經(jīng)參處等單位，并得到其批復。

　　內部和外部審批報送工作完成和得到批復后，就要進(jìn)行相關(guān)的資格預審文件（Post Qualification）的編制，在資格預審文件的編制過(guò)程中需要仔細閱讀業(yè)主招標文件的要求，根據其要求認真填寫(xiě)每一項內容，在資格預審文件中往往會(huì )涉及本公司資質(zhì)情況、與投標項目相同性質(zhì)項目的業(yè)績(jì)完成情況，現金流狀況、機械設備情況等方面，需要注意的是不要漏項不能少報相關(guān)資料，并要注明這些情況發(fā)生的時(shí)間。

　　在資格預審文件編制的同時(shí)，工程技術(shù)人員和合同經(jīng)營(yíng)人員應該根據業(yè)主招標文件要求，結合現場(chǎng)考察報告開(kāi)始編制該項目的技術(shù)標（Technical Proposal）和商務(wù)標（Financial Proposal）工作，在清單項目中應著(zhù)重明確BOQ清單，尤其是結合現場(chǎng)考察報告，針對工程數量進(jìn)行報價(jià)；在DB或EPC合同中需要體現技術(shù)標準，運用的規范，現場(chǎng)考察后的細節，大致的工程量、并結合人、材、機、運輸等各方面的費用等方面，并考慮調價(jià)和匯率風(fēng)險，最終上報總價(jià)。這幾個(gè)方面的工作，需要由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成，開(kāi)發(fā)人員需要向東非公司請求協(xié)助，避免出現專(zhuān)業(yè)細節上的失誤。

　　標書(shū)準備完成后，要根據業(yè)主招標文件中的要求準備封裝，一定要搞清資格預審文件的裝封，而且裝封時(shí)要對內容進(jìn)行double check,防止疏漏，避免出現錯誤而導致投標失敗。

　　3.評標后的工作。

　　經(jīng)過(guò)前期大量工作后，終于來(lái)到最后的評標階段。評標就是開(kāi)標，開(kāi)標后有兩種結果，一種就是中標，另一種就是投標失敗。中標后，我們應該按照招標文件的要求，去準備和業(yè)主簽署合同，在此時(shí)應該請東非公司的相關(guān)領(lǐng)導到所在國簽署由業(yè)主或者我方提供的合同，并準備相應的履約保函及預付款保函（如果有），后附會(huì )議紀要、技術(shù)標及商務(wù)標、業(yè)主要求、爭端處理等詳細資料。

　　如果投標失敗，那么我們應該從中總結失敗的原因，是分析競爭對手的報價(jià)出現失誤還是自己的報價(jià)細部出現問(wèn)題，還是預審文件準備有紕漏，或者技術(shù)標和要求出現偏差等等，做到不氣餒，善總結，有韌性，能擔當。

　　4.結束語(yǔ)

　　本次培訓本人受益匪淺，不僅對開(kāi)發(fā)工作有了更為直接的印象，對單價(jià)分析有了更深的體會(huì )，對投標工作的全過(guò)程有了了解，而且對投資工作及開(kāi)發(fā)思路有了更進(jìn)一步的認知，明白了學(xué)習的重要性，認為此次培訓將會(huì )對東非公司以后的人才培養搭建一個(gè)非常有用的平臺，讓大家能夠暢所欲言的交流，是非常務(wù)實(shí)也是非常有必要的。對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)思路的發(fā)散，平時(shí)的總結，知識面的擴寬，個(gè)人興趣愛(ài)好的培養，全方位的溝通，堅忍不拔性格的養成等等方面，需要長(cháng)時(shí)間不間斷的不懈努力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)和人才競爭中脫穎而出，為公司做出貢獻。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇7

　　xx月xx日至xx日，有幸參加了集團公司組織的安全生產(chǎn)培訓。此次培訓內容豐富，課程安排緊湊有序，學(xué)習內容針對性強。xxxx老師講解“安全責任與風(fēng)險”一課，從法律法規的解讀及安全警示教育，教會(huì )我們怎樣增強安全意識，如何落實(shí)主體責任防范安全風(fēng)險。使我深刻認識到安全生產(chǎn)責任落實(shí)是靈魂，文化建設是安全生產(chǎn)的根本，法制宣傳是安全生產(chǎn)利器，科技提升是安全生產(chǎn)手段，保證資金投入是安全生產(chǎn)的保障。xx老師講解“雙重預防機制建設培訓”一課，使我認識到構建安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控預防機制是遏制企業(yè)重特大事故的重要舉措。風(fēng)險分級管控企業(yè)安全管理的核心，風(fēng)險分級管控過(guò)程中確定的典型控制措施是企業(yè)隱患排查治理的重要依據。xxxx老師講解“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”一課，從目標職責、制度化管理、教育培訓、現場(chǎng)管理、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、應急管理、事故管理和持續改進(jìn)等八個(gè)方面，通過(guò)建立與企業(yè)日常安全管理相適應的以安全生產(chǎn)標準化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，來(lái)實(shí)現安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境規范化。史生明老師講解“安全行為及作業(yè)過(guò)程管控”一課，從基礎的領(lǐng)導重視、以上率下、全員參與、建立健全組織機構，不斷完善體系制度，到將企業(yè)的安全生產(chǎn)融入于一種文化的形態(tài)，促使干部職工不斷提升整體素質(zhì)、養成良好習慣，進(jìn)而把確保安全當做一種自覺(jué)、自愿的'行為，使我深受啟發(fā)。

　　科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展已經(jīng)成為當今時(shí)代發(fā)展的主題；發(fā)展的根本目的是人民幸福，保障生命安全是人民幸福的基本要求，是改革發(fā)展穩定的基本前提。生命最寶貴，安全大過(guò)天。生命權是最基本的人權，尊重生命，愛(ài)護生命，是最基本的社會(huì )倫理，也是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的底線(xiàn)。堅持安全發(fā)展、以人為本是最大的、最基本的民生。作為xxxx的第一責任人，我應當認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心，努力促進(jìn)公司自身的本質(zhì)安全建設，今后將從以下幾個(gè)方面加強安全生產(chǎn)管理工作：

　　一是堅定不移保障安全發(fā)展，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)必須要有政治占位，筑牢防線(xiàn)，守住底線(xiàn)，要牢固樹(shù)立制度落實(shí)、責任落實(shí)、措施落實(shí)的管理理念，特別是隨著(zhù)公司高速發(fā)展節奏，要更加科學(xué)有效的防范事故發(fā)生。公司要以落實(shí)責任、嚴格監管、強化意識，標本兼治的原則，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，以責任落實(shí)為核心，重點(diǎn)突出車(chē)間、班組安全管理，以體系建設為抓手，實(shí)現安全標準化建設、職業(yè)健康管理體系和環(huán)境保護管理體系的高度融合，筑牢安全“紅線(xiàn)、底線(xiàn)”，保障安全生產(chǎn)穩定向好。從管理制度、辦法、現場(chǎng)的管理措施入手，全面提升全員安全履職意識和能力，定期對各類(lèi)人員崗位安全雙重責任制得落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，建立了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。

　　二是強化安全觀(guān)念建設，提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。要清醒的認識到安全就是生產(chǎn)力、安全就是公司的生命。公司上下要“實(shí)”字當頭，把安全生產(chǎn)的法律法規和制度，一條條貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)過(guò)程，必須扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到工作上、體現到行動(dòng)上。把安全生產(chǎn)的知識進(jìn)行普及、營(yíng)造全民參與的氛圍，依靠一線(xiàn)職工把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細。把提升全公司的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)擺在更加突出的位置，依法依規落實(shí)企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度，突出對企業(yè)一線(xiàn)員工、新員工的安全教育培訓，使其掌握必要安全技能和防范技能，提升從業(yè)人員自我保護能力；要深入開(kāi)展“職業(yè)病防治宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等主題活動(dòng)，倡導安全文化，普及安全知識，以全民自覺(jué)促進(jìn)全民行動(dòng)。

　　三是加強安全生產(chǎn)檢查，深化隱患排查治理，建立隱患就是事故的意識。明確公司各級部門(mén)隱患排查治理職責，保障隱患排查治理的資金。通過(guò)每月公司級檢查、每周領(lǐng)導級檢查、每日安全部門(mén)級檢查，結合季節、專(zhuān)項、綜合安全生產(chǎn)檢查，辨識出安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角，做到安全隱患早發(fā)現、早治理，并將檢查出的隱患按照事故等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，細化隱患整改責任，按照隱患治理職責分工實(shí)施監控治理，切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，做到持續改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，不斷提高安全管理水平，盡自我最大的努力為員工供給一個(gè)良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境，做好公司安全生產(chǎn)的安全保障工作，讓我們的生產(chǎn)多一分安全，多一份歡笑，讓xxxx的明天更加的平安、和諧。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇8

　　7月23日到25日，在職08屆應屆畢業(yè)生參加了為期三天的培訓，26日為深圳一日游。非常感謝公司給予我這次培訓的機會(huì )，讓我有機會(huì )認清自己目前的狀況和自己將要走的路的方向，更進(jìn)一步說(shuō)，讓我熟悉了工作思路，堅定了自己的工作態(tài)度。雖然時(shí)間不長(cháng)，但確實(shí)受益匪淺。

　　開(kāi)篇引用集團總裁對于集團的責任和愿景的描述：企業(yè)的首要責任就是我們的商業(yè)伙伴，然后就是我們的雇員，再者是所參與的當地和全球社團，最后是我們的股東。集團的存在就是通過(guò)創(chuàng )新，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、解決方案來(lái)改善我們的生活。

　　作為外勤業(yè)務(wù)員，我對這段話(huà)深有感觸，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量定位和創(chuàng )新意識讓我們始終走在行業(yè)的前列，占據主動(dòng)，在隨后進(jìn)行的一系列培訓中讓我們深深感受到產(chǎn)品質(zhì)量在管理中占據舉足輕重的位置，產(chǎn)品，服務(wù)，解決方案的創(chuàng )新和總體利潤息息相關(guān)。服務(wù)大型客戶(hù)的經(jīng)驗讓我們有資格去接觸任何一家與我們產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)，也讓一大批客戶(hù)聞聲紛至沓來(lái)。也分享了他對企業(yè)文化的理解：企業(yè)文化是由員工融入集體而不斷地醞釀而成的，不是由領(lǐng)導者設定的。正是這句話(huà)讓我明白作為集體一員的責任與義務(wù)，既是企業(yè)文化的被感染者也是企業(yè)文化的維護者。

　　在當今社會(huì )，人的平均壽命隨著(zhù)人們的生活條件的提高，醫療水平的提高越來(lái)越長(cháng)，但是企業(yè)的平均壽命卻越來(lái)越短，要使企業(yè)長(cháng)盛不衰，必須集結優(yōu)秀職員的力量，注重企業(yè)中人才的培養，營(yíng)造一個(gè)具備超強吸引力的環(huán)境。對于企業(yè)的形象塑造，集團把核心價(jià)值觀(guān)集中在誠信正直，以客戶(hù)為導向，國際合作，環(huán)境保護上。最后提出了集團的'使命，爭取在21世紀的第二個(gè)十年中成為行業(yè)內世界級領(lǐng)導企業(yè)，雖任重而道遠，但是在這種價(jià)值觀(guān)的指引下，目標的達成是必然的。

　　7/23下午的三堂課程讓我們對制造工廠(chǎng)的一些產(chǎn)品環(huán)保要求和職業(yè)健康環(huán)境保護以及廠(chǎng)區（包含辦公區，生產(chǎn)區和生活區）整潔有了深入的了解，6s從小事做起，從自己做起。對于ohsas18001，iso14001體系這兩個(gè)概念，也有了更為直觀(guān)的理解，均遵循fdca（規劃、實(shí)施、檢查、評審）這樣的一個(gè)持續改善的模式。7/23日晚上，特助和我們分享了他的職場(chǎng)生涯中的經(jīng)驗。讓我印象最深的：創(chuàng )意是對細節的體味，精致是對細節的延伸，和之前讀過(guò)的結合起來(lái)，我發(fā)現了身上最大的不足，和我要做的工作有著(zhù)很深的矛盾，那就是馬虎大意，工作中的一些失誤都是因為這個(gè)而產(chǎn)生的，對于細節的關(guān)注是今后自己在工作中必須改進(jìn)的。7/24上午，特助通過(guò)大前研一著(zhù)作和作者的人生經(jīng)歷給我們講述了思考問(wèn)題的方法，剛出校門(mén)跨入職場(chǎng)的新人，接受多年的填鴨教育，基本上喪失了獨立而完整的思維方式體系。

　　1.在這個(gè)多變的世界里，必須破舊迎新，切換思考路徑。2.面對問(wèn)題時(shí)候，要有個(gè)邏輯性思考問(wèn)題的習慣，不能光憑借想象作出判斷，打動(dòng)人心的要點(diǎn)在于：不要依照自己要說(shuō)的順序，而是要依照對方能理解的順序。以互斥獨立的方式(mece)將搜集到的資料分類(lèi)，導出結論。3.要學(xué)會(huì )洞悉事情的本質(zhì)，這是工作中需具備的基本能力之一，對事不對人的做法能讓自己處于沒(méi)有偏見(jiàn)的狀態(tài)處理事情。4

　　非線(xiàn)性思考。學(xué)術(shù)派營(yíng)生者的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，街頭派營(yíng)生者占據主導地位，他們不一味套用過(guò)去的模式，而是觀(guān)察，分析當前多變的情形作出符合實(shí)際狀況的判斷與行動(dòng)。5.讓新構想大量涌現。隨時(shí)記錄自己工作中靈光一現的想法，并在隨后的時(shí)間做補充。要學(xué)會(huì )質(zhì)疑。

　　我們走出大學(xué)校門(mén)，對社會(huì )一無(wú)所知，工作毫無(wú)目的，學(xué)習的過(guò)程中有效的時(shí)間管理是最需要的。林特助的ppt中有句話(huà)我印象比較深刻：把目標刻在水泥上，計劃寫(xiě)在沙灘上，也提到：構建雙贏(yíng)思維和良好的人際關(guān)系對于初入職場(chǎng)的畢業(yè)生是非常重要的。ppt上的每一句話(huà)都凝結著(zhù)在經(jīng)歷多年職場(chǎng)生涯而得到的精華，每一句話(huà)在寫(xiě)在筆記本里的同時(shí)，也深深地印在心里那張白紙上，有句話(huà)說(shuō)我們就像一張張白紙，第一份工作或者說(shuō)第一家就職的公司會(huì )把我們染成各種顏色，這種顏色可能一輩子都無(wú)法改變了。

　　7/24下午集體欣賞了，這部電影在上學(xué)的時(shí)候看過(guò)，但是這次看卻有著(zhù)截然不同的感覺(jué)，尤其是對職業(yè)規劃和目標設定這樣的概念有了更深層次的理解，大概是工作一段時(shí)間的緣故。其中有句話(huà)：我給你的薪資沒(méi)有打折，我給你的任務(wù)也不要打折，這句話(huà)給我的震動(dòng)特別大，也為自己之前偶爾出現的由于情緒波動(dòng)消極應付工作而羞愧。男主角引用羅斯福的一句話(huà)：我們唯一不得不害怕的就是害怕本身，換句話(huà)說(shuō)，自己是自己最大的敵人。從小學(xué)到現在一路走來(lái)，這樣的話(huà)一直陪伴著(zhù)我，提醒我要戰勝自己，克服身上的那些缺點(diǎn)，尤其是在意志薄弱的時(shí)候，這句話(huà)如同強心針注入體內。

　　7/24晚上，為我們精心準備了一堂職業(yè)精神和團隊意識課程。ppt做的非常有感染力，陶課也堅持用因為感冒而變得有些沙啞的聲音跟我們分享了她的工作心得。開(kāi)場(chǎng)有句話(huà)：認真的男人最具魅力，認真的女人最美麗。從一個(gè)側面反映了專(zhuān)注中體現出來(lái)的價(jià)值。同樣的，ppt上的每句話(huà)都很經(jīng)典:氣度，決定了一個(gè)人的高度；想證明自己最好的方式就是去主動(dòng)承擔責任；糟蹋自己的方法就是等待奇跡�？偨Y了三大職業(yè)精神：團隊精神、主動(dòng)精神和博愛(ài)精神。中間講述的阿全和阿俊買(mǎi)西瓜的故事也非常有感染力，從一個(gè)側面告訴大家：工作要做的好就必須想得更多，做的更多。期間的報數游戲讓大家在玩的同時(shí)感受團隊意識，此次培訓組織的大部分游戲都是屬于團隊協(xié)作類(lèi)型的，非常有意義。

　　7/25上午，我們分享了溝通技巧，有句話(huà)作為前提:智者善聽(tīng)。企業(yè)之所以能夠高效運轉，供應商與客戶(hù)，部門(mén)之間，部門(mén)內部，上下級之間的良好溝通占據很大一部分的因素。采取換位思考和適當的溝通方式是有效溝通的基礎。告別了校園里單純的同學(xué)關(guān)系，面臨的是復雜而簡(jiǎn)單的人際關(guān)系。說(shuō)復雜是指對象復雜，說(shuō)簡(jiǎn)單是指只要誠信交流，再復雜的人際關(guān)系都會(huì )變得很簡(jiǎn)單。細心的黃課長(cháng)準備了商務(wù)禮儀課程。從著(zhù)裝，言談舉止以及書(shū)信等方面描述了職場(chǎng)中的禮儀常識，雖然是是常識，但是對于我來(lái)說(shuō)，知道的真的而很少，比如西裝的搭配和拜訪(fǎng)客戶(hù)要注意的事項對于外勤業(yè)務(wù)員的我來(lái)說(shuō)非常重要。隨后的欣賞，80年代的美國軍旅片，堅定的信念讓他對夢(mèng)想，對愛(ài)情付出一切，也收獲一切。同時(shí)也有團隊間相互協(xié)作的情節，非常感人。下午徐經(jīng)理講述了職業(yè)生涯規劃，雖然在大四學(xué)校開(kāi)設過(guò)類(lèi)似的課程，但是在工作崗位上接受這樣的課程，感受差別很大，該堅定的更加堅定，該放棄的毅然決然。

　　7/25下午，也是本次培訓的最后一堂課，題目：如何贏(yíng)在職場(chǎng)起跑點(diǎn)，分享了15點(diǎn)，很細致的排列。他再次提到了時(shí)間這個(gè)概念，很形象的拿在容器填沙子、石頭、石塊做比喻，說(shuō)明時(shí)間控制的意義和手法。一個(gè)管理者要成為有效的管理者，不是從他們的任務(wù)開(kāi)始，而是從掌握之間開(kāi)始，作為普通員工，我理解這句話(huà)：一個(gè)執行者要成為優(yōu)秀的執行者，不是從執行開(kāi)始，而是從掌握時(shí)間開(kāi)始。提及目標管理，蕭總說(shuō)：有目標的人，生活比較有方向，也有成就感。工作有目標，學(xué)習也一定要有個(gè)目標。

　　培訓的時(shí)間雖然很短，但是留給我們思考的時(shí)間會(huì )很長(cháng)，有的甚至是一輩子。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇9

　　初次參加培訓者培訓的感悟

　　一晃，參加國培已經(jīng)近20天了，還記得剛聽(tīng)到通知時(shí)，以為是幼兒園骨干教師遠程培訓，心里有著(zhù)激動(dòng)�？珊髞�(lái)從網(wǎng)上搜索網(wǎng)頁(yè)登陸，卻總是進(jìn)不去。在管理員吳主任的細心解釋下，我才知道，原來(lái)是示范性縣級教師培訓機構培訓者遠程培訓項目，心里一驚，這是什么培訓？我一下子從培訓對象變成了培訓者，了解了培訓內容后，驚訝之余我覺(jué)得自己的責任更大了。

　　自此，我迅速加入班級群，并登陸網(wǎng)站進(jìn)入如饑似渴的學(xué)習，看視頻，跟帖，發(fā)話(huà)題，傳資源等等，我才發(fā)現第一階段的學(xué)習內容是那么的熟悉與陌生，因為wordexcelpowerpoint都是我們平時(shí)接觸很多的工作軟件，可在這邊探索邊使用之時(shí)，項目辦安排了這樣系統學(xué)習的機會(huì )，感激之余，我觀(guān)看得更仔細了，并學(xué)以致用，舉一反三，對office強大的功能更了更深入的了解，使用也更得心應手了。接著(zhù)，我們迎來(lái)了第二階段的學(xué)習，一下子把我看懵了，原本感覺(jué)離我很遠的東西成了我必修的學(xué)習內容，我深知自己相關(guān)理論與經(jīng)驗的`缺乏，學(xué)習更認真了。雖然有著(zhù)時(shí)間的限制，可有的科目我甚至還看了兩遍，才依依不舍地放下。

　　學(xué)習與工作之余，我及時(shí)關(guān)注培訓信息，按時(shí)提交作業(yè)，生怕自己拖班級的后腿。當我看到我上傳的資源《家庭教育中的孫子兵法》成為熱門(mén)資源，在項目學(xué)習首頁(yè)展示時(shí)，我更激動(dòng)了，學(xué)習更積極了�，F在，第二階段的學(xué)習接近尾聲，我對第三階段的學(xué)習也充滿(mǎn)了渴望。

　　第一次參加公司集體活動(dòng)的心得感想

　　公司組織我們大家參加一場(chǎng)戶(hù)外拓展培訓，這次培訓是在黃埔區笑翻天樂(lè )園舉行的。我的心情比起其他人更顯激動(dòng)，因為這是我步入社會(huì )后第一次參加這種特別的集體活動(dòng)，我對這次培訓充滿(mǎn)了欣喜，很期待能在這次活動(dòng)中和我們部門(mén)的同事建立更深厚的感情。

　　早上7點(diǎn)半，大家都非常守時(shí)的在公司大門(mén)口集合，坐上了大巴去往基地，2個(gè)小時(shí)的車(chē)程在大家一路上的歡聲笑語(yǔ)中很快度過(guò)了�；�地的夏教官早早的就在大門(mén)口等候我們了，我們在大舞臺前合影留念，夏教官的形象看起來(lái)非常平易近人，我的心頓時(shí)安定了下來(lái)，不像我在網(wǎng)上搜索拓展訓練視頻里頭看到的那種嚴厲的教官，可能因為讀書(shū)的時(shí)候軍訓怕了。所以對嚴厲的教官會(huì )有點(diǎn)抵觸心理。

　　教官讓我們換上了迷彩服，并讓我們自己推選隊長(cháng)、副隊長(cháng)、起隊名、編隊歌、編口號、畫(huà)紅旗（團隊標志）。在這個(gè)過(guò)程中我們忘記了年齡，忘記了職位，我們每個(gè)人都全身心投入到活動(dòng)中，我們還給隊伍起了一個(gè)響亮又有沖勁的隊名――先鋒隊，我們高唱隊歌：愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)（哈哈哈，為啥我總是身在二貨的隊伍中，苦笑），高呼我們的口號：先鋒先鋒勇闖巔峰。以下是我們三個(gè)重量級的隊長(cháng)and隊伍陣容~（我們是紅旗一隊先鋒隊，我本來(lái)想畫(huà)閃電的，這是怎么啦，手殘寫(xiě)了個(gè)W哈哈哈，綠旗是二隊響箭隊，粉紅旗是三隊獵豹隊。

　　好了，現在進(jìn)入正題——說(shuō)說(shuō)我的項目心得了。我們訓練的項目有：“鼓動(dòng)人心”“孤島求生”“盲人摸象”“無(wú)軌電車(chē)”“軍事障礙”“生死墻”其中“鼓動(dòng)人心”這個(gè)項目是我最深刻的，因為我們在這組pk中輸的比較慘。

　　鼓動(dòng)人心：這是一個(gè)考驗團隊協(xié)作的拓展項目，它要求每個(gè)人要用手的力量拉扯繩子去接彈在空中的球，一個(gè)人是肯定完成不了的，但是大家一起顛的話(huà)，更加困難了，因為每個(gè)人操作起來(lái)的力量和方向是不一樣的。這就是在考驗大家的配合與默契能力了。一開(kāi)始，我們大家怎么顛也顛不好，一直掉。不過(guò)大家在這失敗的過(guò)程中累積經(jīng)驗，開(kāi)始一起找顛球的節奏，把握好球的穩定性。雖然水最后我們只成功顛球39個(gè)，但是我們也十分滿(mǎn)足了，因為這是我們一起共同努力完成的成績(jì)。這次的普通會(huì )成就我們下次的優(yōu)秀！

　　在這次的拓展培訓中，我得到了一些感悟：在完成x一件事的時(shí)候，大家一定要明確目標，朝著(zhù)這個(gè)目標一起去努力，不管過(guò)程是有多困難，大家都要隨時(shí)保持有效的溝通，互相配合，我們都可以從中吸取每一次的失敗的經(jīng)驗，從而高效的完成領(lǐng)導下達的指令。感恩公司安排的此次活動(dòng)，也非常感謝基地工作人員的配合。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇10

　　20xx年3月17日下午2點(diǎn)，參加了富臨實(shí)業(yè)集團組織的培訓，學(xué)習了《安董事長(cháng)20xx年集團高層人員春天集中培訓上的發(fā)言》，張子凡老師《管理就要貫徹到底》和余世維博士《如何打造高績(jì)效團隊》，使我受益匪淺，現就這次培訓談?wù)勛约阂稽c(diǎn)心得體會(huì )。

　　通過(guò)會(huì )使自己深受教育和啟發(fā)，特別是安董事長(cháng)在高層管理人員培訓會(huì )的發(fā)言，把人生的目的、意義、價(jià)值講得超級之透徹，并再三警告所有管理人員要酷愛(ài)富臨這個(gè)大家庭，把富臨當做自己的家，把工作視為生命的一部份，要不斷學(xué)習，更新觀(guān)念，調整好自己的心態(tài)，做一個(gè)愛(ài)國、遵法、勤奮、智慧的好人。安董事長(cháng)的發(fā)言意義深長(cháng)，用心良苦，值得咱們每一個(gè)中層管理人員很好的用心去體會(huì )，去思考。

　　通過(guò)學(xué)習張子凡老師講座的，使我印象最深刻的就是"與人為善，順勢而為；漸入佳境，境由心生"；如何做好工作？如何完成任務(wù)？關(guān)鍵是貫徹力。一個(gè)人對待事情的態(tài)度能反映出他的責任心有多強，而責任心是咱們的立身之本，是咱們成績(jì)事業(yè)的基礎更是咱們建功立業(yè)的動(dòng)力和源泉。責任心強了，貫徹落實(shí)上級精神指示的.力度就大，就會(huì )注重落實(shí)的進(jìn)程和力度，不折不扣的抓好貫徹落實(shí)。責任心越強的人，才會(huì )敬重自己的工作，貫徹落實(shí)上級精神就會(huì )越自覺(jué)，才會(huì )把工作當做事業(yè)干，進(jìn)而產(chǎn)生酷愛(ài)之心，履行認真之責。作為一名管理者，應知道應先為員工付出，員工只有基于渴望的心態(tài)做事，才有可能更好的完成各項任務(wù)，只有你把工作當做生命一部份，你才有機緣成功。

　　余世維博士在《如何打造高績(jì)效團隊》的講座里說(shuō)的，所謂團隊，就是有集體精神的一群人。是一個(gè)群體團隊的三個(gè)最主要條件就是它的自主性，思考性和協(xié)作性。在咱們日常的工作中，要有主動(dòng)反饋的習慣，要主動(dòng)與同事溝通，主動(dòng)關(guān)心。溝通時(shí)消除矛盾隔閡的有效辦法，要勇于放下架子，主動(dòng)找他人談心，解釋情況，直至主動(dòng)道歉也無(wú)妨。要嚴于律己，寬以待人。予人玫瑰，手留余香。在工作中要用心去解決所出現的問(wèn)題，要常常發(fā)掘問(wèn)題點(diǎn)，并提出解決意見(jiàn)和流程改善建議。檢查團隊當中每一個(gè)人的新知攝取量，打破一些沒(méi)必要的習慣和規定。不時(shí)要求員工對自己工作中的缺點(diǎn)進(jìn)行更正，并提出改良意見(jiàn)。

　　在此后工作中要做到增強互動(dòng)，協(xié)作支持，所有成員都要做到分工協(xié)作，能夠彼此支持，這才是增強團隊建設的關(guān)鍵所在。要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神，也就是團隊精神的重要內涵。團隊中每位成員在日常工作中要正確處置好分管工作與企業(yè)之間的關(guān)系，處置好本職工作與其它工作的關(guān)系。要做到遇事前檢討自己，不推諉，不提倡個(gè)人英雄主義，不隱藏信息。要做到成員之間信息互通，只有這樣才能不斷培育團隊精神，才能以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中。在工作之余不斷的學(xué)習富臨文化理念，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇11

　　首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針；對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會(huì )。

　　經(jīng)過(guò)這幾天的培訓，完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體，我個(gè)認為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。

　　在這幾天的培訓中我還學(xué)到了，賣(mài)場(chǎng)的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果，失去應有的價(jià)值；另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益；然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。

　　公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著(zhù)重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！

　　接下來(lái)的培訓，我想會(huì )更有趣、更專(zhuān)業(yè)，所以我會(huì )更認真聽(tīng)，理論與實(shí)踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作！

　　學(xué)習能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。

　　一、廣泛學(xué)習，在修養方面求突破

　　歌德曾說(shuō)過(guò)“人不光是生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué)習中得到的一切來(lái)造就自己”。作為一名財政監督檢查人員，不但要掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，還要熟悉最新的法律、法規和政策；不但要掌握檢查工作流程，還要掌握檢查技巧，只有廣泛學(xué)習，不斷的“充電”，提升學(xué)習能力、提高自身修養，才能勝任本職工作。否則即使是一個(gè)知識淵博的人，如果停留在原有的水平上，很快就會(huì )被時(shí)代淘汰；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

　　學(xué)習要立足于工作進(jìn)步和修養提高，廣泛學(xué)習一切有益知識。既學(xué)習與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，提高履行崗位職責能力，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識，并把這些方面的學(xué)習同自身的工作實(shí)際緊密結合起來(lái)，做到“專(zhuān)”與“博”相結合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結構更加合理，個(gè)人修養全面提高。

　　二、自我加壓，在工作方面求突破

　　人生需要懂得自我加壓，過(guò)分的安逸會(huì )使人變得懈怠，變得“弱不禁風(fēng)”，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重擔，人生的步履才會(huì )邁得更堅實(shí)、更穩健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時(shí)過(guò)境遷，平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，深層次思考工作少。通過(guò)學(xué)習，結合自身從事的財政監督檢查工作，我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力，把學(xué)習的收獲化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，開(kāi)展工作的`本領(lǐng)。

　　1、克服消積情緒�！拔锔偺鞊�，適者生存”。要生存、要發(fā)展、要成功，學(xué)歷、資力、某個(gè)階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時(shí)代的步伐。

　　2、明確奮斗目標。沒(méi)有明確的工作目標，就沒(méi)有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效，只有自我加壓，才會(huì )創(chuàng )造無(wú)窮動(dòng)力。在今后的工作中，我要給自己樹(shù)立明確的工作目標，定下標桿，向著(zhù)目標努力。

　　3、堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開(kāi)自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會(huì )多，路子自然會(huì )順。事實(shí)證明，只要堅定理想信念，一切行動(dòng)都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，一切困難都能迎刃而解。

　　三、勤于思考，在創(chuàng )新方面求突破

　　恩格斯說(shuō)，人類(lèi)思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng )新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實(shí)際上就是創(chuàng )新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，要正視工作中遇到的各種困難和問(wèn)題，

　　要以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng )新工作中去，積極培育創(chuàng )新思維。在今后的檢查工作中，努力實(shí)現“三轉變”、“三堅持”。

　　一方面在檢查內容上，實(shí)現“三轉變”。即從“單一型”向“綜合型”的轉變、“糾錯型”向“預警型”的轉變、“會(huì )計型”向“管理型”的轉變，將部門(mén)預算與會(huì )計信息質(zhì)量、政府采購政策執行情況、非稅收入情況等結合起來(lái)，提高檢查的綜合效能。

　　另一方面在檢查實(shí)施上，實(shí)現“三堅持”。一是堅持科學(xué)選點(diǎn)，體現代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展檢查；二是堅持緊扣中心，體現針對性。在全面關(guān)注的同時(shí)，緊扣中心，突出重點(diǎn)。圍繞做大財政收入“蛋糕”，加強稅收征管質(zhì)量和非稅收入征繳質(zhì)量的日常監督，積極開(kāi)展財稅政策執行情況的監督檢查，保證財政收入真實(shí)、完整；三是堅持注重成果運用，體現監督效應的可持續性。注重檢查成果多元化利用，促進(jìn)整章建制，著(zhù)力提高對檢查成果的綜合利用程度，固化監督檢查成果，充分體現監督效應的可持續性。

　　學(xué)習帶來(lái)收獲，壓力提供動(dòng)力，思考成就創(chuàng )新。新的一年里，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，我將以更加飽滿(mǎn)的政治熱情，昂揚的工作斗志，強烈的責任意識，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　以上是我一周來(lái)學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )，不當之處，敬請領(lǐng)導和同事批評指正，謝謝大家。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇12

　　自參加集團的培訓以來(lái)，我又如下體會(huì )：

　　一、集團有著(zhù)龐大的規模和良好的發(fā)展前景。

　　來(lái)百樹(shù)一年了，對閔總和集團領(lǐng)導有了進(jìn)一步了解，我愈來(lái)愈感覺(jué)南昌百樹(shù)教育集團是一個(gè)很有發(fā)展前景的企業(yè)。它的規模宏大，有大小六座校區，其中有三分之一發(fā)展很好，三分之一發(fā)展迅速。它擁有一流的現代化教學(xué)設施，這在南昌民辦基礎教育這一塊是數一數二的。在參加培訓的大會(huì )上，我不僅感受到了百樹(shù)教育集團擁有龐大的教師隊伍，更從在座同事的身上感受到了朝氣與活力。百樹(shù)的管理已經(jīng)愈來(lái)愈規范，百樹(shù)有一個(gè)很有生命力的領(lǐng)導團隊，這個(gè)團隊年輕，有創(chuàng )造力，有遠見(jiàn)，有膽識，更有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。若是勝利不屬于這樣的團隊，還會(huì )屬于誰(shuí)呢？

　　二、今世教師的教育觀(guān)念應發(fā)生轉變

　　從江西師范大學(xué)教育學(xué)院胡青教授的講座里，我熟悉到教師專(zhuān)業(yè)化已成為世界性教育改革的熱點(diǎn)和潮流。教師的角色應該發(fā)生轉變。教師應該成為學(xué)生人生道路的引導者和增進(jìn)者，教師是知識的傳遞者、傳播者，教師是學(xué)術(shù)的研究者、探索者等等。教師應樹(shù)立法律、平等、主體、競爭、合作、開(kāi)放、科學(xué)、時(shí)效、信息等現代意識。教師要有合理的知識結構。既要有學(xué)科知識、文化知識，又要有實(shí)踐知識、教育學(xué)科知識、學(xué)情知識。教師要有較強的綜合能力、教育科研能力和創(chuàng )新精神。教師要有健康的人格和大體的職業(yè)道德。從我有幸聆聽(tīng)的江西師范大學(xué)教育學(xué)院夏扉教授的講座中，我熟悉到教育的目的應該是“為了一切的人”，要教給學(xué)生一生有效的東西，要重視學(xué)生的精神財富，提倡成功體驗。在教育的進(jìn)程中要強調個(gè)性的發(fā)展，注重特色教育。所有的教師都應該明確：教育是一項高尚的事業(yè)，應該讓師生與人類(lèi)高尚精神對話(huà)。

　　三、諸多講座對我的教育教學(xué)有指導意義

　　在集團的培訓安排中，有許多講座讓我收獲頗豐。從黃際沛老師的發(fā)言中，我學(xué)到了如何去備課、聽(tīng)課、評課；從百樹(shù)學(xué)校李老師的發(fā)言中，我學(xué)到了很多實(shí)用的班級管理方式和藝術(shù)。特別是其中提到的如何開(kāi)好家長(cháng)會(huì )和如何發(fā)揮班干部的作用對我很有啟發(fā)；從南昌師專(zhuān)王涵平老師的'講座中，我熟悉到心理健康教育對學(xué)生的重要性，并知道了應該嘗試著(zhù)用心理健康教育的方式去分析和解決問(wèn)題；我還從很多老師的現身說(shuō)法中，體會(huì )到愛(ài)的教育對學(xué)生的重要性，一切的教育，若是是以愛(ài)為前提，那它就是最正確無(wú)私的。對我的業(yè)務(wù)有直接指導意義的應該是何玲老師的講座。何老師來(lái)自青云譜區教研室。從他的講座中，我學(xué)到了如何具體有效地上好識字、寫(xiě)字、閱讀、寫(xiě)作、課外閱讀。她的講座從實(shí)踐中來(lái)，有血有肉，真摯而生動(dòng)，有很強的借鑒作用。

　　四、對培訓的一點(diǎn)建議

　　對于集團在開(kāi)學(xué)初進(jìn)行全員培訓的決策，我以為是超級必要的。這一方面可讓員工們完整地了解集團發(fā)展的情形，另一方面又可以增強集團的凝聚力，培育團隊精神，還對教師教育觀(guān)念的更新有指導意義。但在學(xué)習內容的安排上，我以為有些內容理論性太高，對教學(xué)沒(méi)有直接的指導意義，很多講座是走過(guò)場(chǎng)。在量的安排上又過(guò)于密集，受教育者根本沒(méi)有時(shí)間對聽(tīng)到的內容進(jìn)行消化，沒(méi)有達到預期的效果。以后如能改善會(huì )更好。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇13

　　作為一名xx集團，xxxx航空有限職責公司的新員工，很榮幸參與此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅僅學(xué)習了公司進(jìn)展現狀、企業(yè)文化、方法進(jìn)展、部門(mén)分布、部門(mén)職責以及新員工從主角的轉變等，還進(jìn)展了艱難精彩的軍訓。雖然六天的培訓完畢了，然而留給我的啟發(fā)及思索卻剛剛開(kāi)頭。

　　透過(guò)這幾天的學(xué)習，在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)也許的框架和思路，對以后順當開(kāi)展工作有很大的幫助，但是有許多詳細的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的閱歷還需要自己在實(shí)際工作中漸漸學(xué)習體會(huì )。在酸甜苦樂(lè )的軍訓生活中，無(wú)論是教官的指導還是公司老員工的教導，都讓我看到了一種團隊精神和力氣。全部學(xué)員專(zhuān)心參加，無(wú)論是在平常訓練和在進(jìn)展各種嬉戲中，還是在最終的結訓表演上，學(xué)員們都專(zhuān)心參與，發(fā)奮的融入團隊，并且很好的扮演好自己的`主角，這讓我體會(huì )到個(gè)人與團隊的關(guān)聯(lián)，沒(méi)有團隊，就沒(méi)有個(gè)人主角的勝利，只有更好的融入團隊，擔當職責，敢于擔當，才能實(shí)現個(gè)人與團隊的雙贏(yíng)。

　　六天的時(shí)刻，這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì )很深、感受很深的是，我的內心發(fā)生了變化。人沒(méi)有凹凸貴賤，只有轉變觀(guān)念，端正心態(tài)，以發(fā)奮換取確定，用實(shí)力贏(yíng)得敬重。學(xué)歷不等于潛質(zhì)，沒(méi)有低素養的員工，只有高標準的治理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì)，成才的導向。只有對將來(lái)一切具有劇烈的職責感，以各種方式進(jìn)展學(xué)習，提高自身修養。牢記真誠、用于擔當、懂得感恩、回報社會(huì )、塑造真、善、責、愛(ài)，的世界觀(guān)和人生觀(guān)。只有正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的發(fā)奮，付出更多，才能正真的實(shí)現目標，才能為團隊，為公司做出更多的奉獻。

　　正如前文所述，培訓資料具體，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓，最終引用一句話(huà)：仔細做事能夠把事做成，專(zhuān)心做事才能把事做好。在工作中我必需要學(xué)會(huì )做人，專(zhuān)心做事。

　　參加公司培訓心得體會(huì ) 篇14

　　我特別榮幸參與了公司組織的20xx年第一期崗前培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的時(shí)機，作為人保公司的一員，我非常珍惜這次培訓的時(shí)機，由于它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現效勞公司、自我價(jià)值的重要一課，讓我對自己有了一個(gè)新的定位和目標。

　　在培訓中，對于咱們新華人壽，我有了一個(gè)全面的熟悉，而且了解了保險的根底學(xué)問(wèn)，對保險有了新的熟悉，起碼不再是白板一張，張口不能說(shuō)話(huà)了！在這次學(xué)習中，我熟悉到了現在保險行業(yè)的進(jìn)展位置、將來(lái)的趨勢以及保險銷(xiāo)售的根本理念。同時(shí)這次的培訓體會(huì )到保險是一種對人的生存、死亡、致殘等風(fēng)險的給付及對財產(chǎn)的滅失、損壞等風(fēng)險的賠償的責任。說(shuō)究竟保險就是一種對將來(lái)的風(fēng)險所擔當的責任！而且也意識到了，每一個(gè)人都需要一份保險，這真正的.表達了“一張保單一輩子的幸�！�。由于誰(shuí)也不能預見(jiàn)將來(lái)，所以不如提前防范，防患于將來(lái)！

　　做正確的事情，然后正確地做事情。是啊，在工作中我們做我們必需做的，而不是有選擇性地挑喜愛(ài)做的。這就要求我們要嫻熟的去記憶了解每一款我們公司的產(chǎn)品和同業(yè)的產(chǎn)品，由于只有自己全面的認知，才能更好的挖掘我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)所在！肯定不能，自己喜愛(ài)哪一款，就放棄其他本公司的產(chǎn)品，不然就會(huì )讓自己失去一個(gè)競爭的時(shí)機！態(tài)度將打算一切，由于我自己本身就空，所以我是抱著(zhù)雙倍的空杯心態(tài)去學(xué)習，結果杯子剛剛裝了個(gè)底兒就回來(lái)了，但就這個(gè)淺顯的底兒，就讓我確定了一個(gè)短期目標，使我明白要實(shí)現自我價(jià)值，就要腳踏實(shí)地，從點(diǎn)滴做起，正所謂：微小之處見(jiàn)風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定天地。勝利就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。

　　曾始終聽(tīng)說(shuō)，在保險這個(gè)行業(yè)中，人們特殊注意團隊合作意識，我始終抱著(zhù)疑心的態(tài)度，但這次培訓卻讓我切身體會(huì )了一把！在培訓中，不但有來(lái)自各個(gè)支公司大融合的團隊，而且還有始終閃爍的隊伍，那就是我們，中心支公司，白天大家在大團體中仔細去學(xué)習每一堂課，晚上，經(jīng)理放棄自己的休息時(shí)間，全心全意的去給我們開(kāi)小灶的輔導培訓，這給了我很大的幫忙，這個(gè)時(shí)候我才真的真正的體會(huì )了“團隊”這個(gè)詞的重量！信任其他隊員也深有同感。而且咱們的李xx只要在呼市，就會(huì )抓緊時(shí)間詢(xún)問(wèn)我們的狀況，哪里有不懂不會(huì )，也同樣放棄休息仔細的講解給我們，絲毫不會(huì )吝嗇。因此我代表我們全體成員，對兩位表示感謝！感謝！

　　一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。我想，不管做什么事情，只要比別人多付出一點(diǎn)，比別人多努力一些，比別人多學(xué)習一分，那么我就會(huì )離勝利更近一些。

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