參加公司培訓的心得體會(huì )最新

　　我們得到了一些心得體會(huì )以后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編整理的參加公司培訓的心得體會(huì )最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

參加公司培訓的心得體會(huì )最新1

　　提筆要寫(xiě)培訓心得，真不知如何寫(xiě)，寫(xiě)什么。初得到培訓通知時(shí)滿(mǎn)心的抵觸，老套的說(shuō)教、空洞的內容、浮于表面的形式，這就是我腦海中對于企業(yè)培訓的自我認識，當上過(guò)三節不同形式內容的課程后，我對培訓的看法有所改觀(guān)。在看過(guò)培訓的計劃課程后感覺(jué)內容豐富、形式多樣，是能夠幫助到企業(yè)中要求進(jìn)步的員工。幫助員工自身素質(zhì)的提高，業(yè)務(wù)水平的提高，文化素養的提高，幫助有需求進(jìn)步的員工搭建一個(gè)晉升的平臺。

　　通過(guò)這三節的課程的學(xué)習也算是培訓課程的一小節我也總結一下各人所得。

　　第一節開(kāi)課開(kāi)班典禮算不上是真正意義上的培訓，但董事長(cháng)平民化的講話(huà)給學(xué)員們帶來(lái)的不是高高在上的夸夸其談，董事長(cháng)所講的也許有許多是我們不同層次，不同高度學(xué)員能全面理解的，但我記住一句董事長(cháng)借鑒毛主席的話(huà)：好好學(xué)習，天天向上。任何時(shí)間，任何環(huán)境下只有不斷的學(xué)習，充實(shí)自身才能適應現代快速發(fā)展的社會(huì )�，F在的天富與我初來(lái)時(shí)的天富有著(zhù)不一樣的變化，從辦公環(huán)境的改觀(guān)到辦公禮儀要求，是我們職能部門(mén)最直觀(guān)，最能親身體會(huì )的改變。企業(yè)日益壯大，發(fā)展步伐越來(lái)越快，我們只有不斷提升自身的水平才能緊緊追隨著(zhù)企業(yè)的腳步，不被企業(yè)淘汰。企業(yè)制度的建立建全給企業(yè)每一個(gè)員工帶來(lái)的不只是福利的提高，更多的是壓力與機遇。我們每個(gè)人都要把握住企業(yè)給我們創(chuàng )造的條件與機會(huì )。

　　就像我們勵志電影賞析中的安迪，在所謂的逆境和壓力中尋找到我們的“希望”。他們說(shuō)的很好“要么忙著(zhù)生存，要么忙著(zhù)死亡”人生本無(wú)安逸，只有不斷的拼搏、進(jìn)取才能體現個(gè)人價(jià)值。每天循規蹈矩的生活成為我們無(wú)處不在的“高墻”，很多時(shí)候我們在不覺(jué)中也被體制化了！我們內心的希望是否還存在，夢(mèng)想是否依然留在心底！怎么才能讓內心的.自我破繭而出！通過(guò)學(xué)習活動(dòng)的體驗，我感覺(jué)作為一名有需求進(jìn)步的天富員工我們更應該走出“高墻”，我們會(huì )學(xué)習的更加輕松，更加自如，在那里我們所吸納的不是一成不變的知識，而是發(fā)揮我們自己的潛力去鍛煉自我，感知世界，品味人生；在最大程度上面籌劃自己未知的將來(lái)，在于努力去實(shí)現自己的理想。

　　本期的學(xué)習生活經(jīng)歷讓人難忘的是第三節組長(cháng)及班長(cháng)的推選認定。很有幸成為六組的組長(cháng)，也能代表六組的全體學(xué)員參與到班長(cháng)的競選中，雖然說(shuō)不是第一次走上講臺，但是最后感覺(jué)自己緊張了，雖說(shuō)班長(cháng)競選失利，但也是意料之中，沒(méi)有什么失落，人生還有很多機會(huì )。在那里我的付出得到更多的是掌聲和歡笑，希望以后能再有這樣的機會(huì )磨練自己，把不足改正，不斷完善！更加感謝企業(yè)及老師給予這次來(lái)之不易的機會(huì )！

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　　提高影響力打造高效團隊元月14日，在公司五樓班組長(cháng)以上管理人員聽(tīng)了一堂別開(kāi)生面的培訓課。

　　“具有影響力的團隊，才是最具有生命力、凝聚力、戰斗力、學(xué)習力的團隊”付守勇老師一語(yǔ)道破了高效團隊的終極密碼。通過(guò)這次學(xué)習，結合自身工作，我對基層工作有了以下幾點(diǎn)新認識：

　　一、管理者要具有角色的認知能力；管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角色，更是一個(gè)導師，在管理過(guò)程中要有一定的角色認知能力，并扮演好自己的角色，就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的`輔導工作，變“不能這樣做！”為“應該這樣做�！庇忠�像球場(chǎng)上的隊長(cháng)，不但在球場(chǎng)上指揮隊友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量。

　　二、管理者要不斷放大自己的格局：豁達、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應，作為一個(gè)管理者不能心無(wú)城府地斤斤計較，更不能由著(zhù)性子干工作，一定要把“吃苦、犧牲、奉獻”六字方針作為自己的行為指南，做好應對變化的心理準備，在管理過(guò)程中帶好工作情緒不穩的員工，使用好“硬漢”員工，帶好循規蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話(huà)說(shuō)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，學(xué)會(huì )理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過(guò)程中給員工一種被尊重的感覺(jué)，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報的效應。

　　三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎上，明確自身在工作過(guò)程中的作用及對上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導手段，關(guān)心每一個(gè)部下，尊重每一個(gè)人的創(chuàng )意和能力，利用好手中的權利，扮演好職責角色，做一個(gè)辦事公道，獎罰分明的清正官，為避免工作失誤，力爭做到目標明確指揮準確，并及時(shí)把團隊榮譽(yù)與大家分享，以此來(lái)激勵員工，提升士氣。

　　相信，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調一致，20xx年我們一定會(huì )創(chuàng )建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭！

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　　食物，對中國人來(lái)說(shuō)，一直是最重要的，所以大家都說(shuō)：“民以食為天�！倍�美食，更是廣大中國人民所追求的，中國人對食物尤其是美食的熱愛(ài)恐怕可以居于世界之最。正因如此，無(wú)數的美食隨著(zhù)地域，時(shí)間，空間的變化也不斷變化和改進(jìn)。中國人所創(chuàng )造的食物之多，是不可數的.。無(wú)論是湘菜，川菜，粵菜，閩菜，浙菜，徽菜，京菜都各有所長(cháng)，都各有特色，有的以清新的口感，爽口的味道著(zhù)稱(chēng)，有的則以香辣的味道，火辣的感覺(jué)備受好評。每個(gè)人對食物的愛(ài)好是不同的，有人喜歡的咸的，有的喜歡辣的，有的喜歡甜的，有的喜歡苦的，更有甚者喜歡聞起來(lái)臭，吃起來(lái)香的。每個(gè)人都對各地的菜系有不同的看法。食物，真可說(shuō)是一方水土養一方人，就連性格都可以隨著(zhù)食物變化，像川湘一帶的人，性格都如同川湘菜一樣火熱，開(kāi)朗。然而我們不僅要回吃，更重要的是了解他們的來(lái)源，做法。當我們深入地了解每一道菜，我們才能真正懂這一道菜。

　　食物，已經(jīng)深深地烙印在了中國人的基因里，用舌尖品嘗中國的飲食文化，食物也是一種文化，更是一種不可磨滅的記憶。

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　　聽(tīng)了兩次公司的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

　　領(lǐng)導提出我們公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

　　來(lái)到公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問(wèn)題！

　　我們在工作的過(guò)程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的`原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

　　創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)這是公司的企業(yè)文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是公司集體智慧的結晶。

　　一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

　　一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。

　　企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信企業(yè)的明天會(huì )更好！

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　　很有幸的加入了長(cháng)壽長(cháng)樂(lè )有限公司，成為這龐大大家庭的一份子。首先要感謝公司和各位領(lǐng)導給予我一個(gè)創(chuàng )新自我的學(xué)習機會(huì )與環(huán)境。

　　11月18日，我參加了公司組織的培訓課程，培訓主要內容是新產(chǎn)品中的五好多功能治療儀，每個(gè)人都很珍惜這期待已久的學(xué)習機會(huì )，對于這次的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。培訓主管的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象。大家能聚在一起學(xué)習也是比較難得的，學(xué)習氣氛的濃厚讓我感覺(jué)回到了學(xué)生時(shí)代。

　　聽(tīng)著(zhù)培訓主管的講解從而慢慢深固自己的知識，這讓我對治療儀有著(zhù)更深的認識。在剛接觸治療儀的那段時(shí)間，與顧客講解時(shí)總會(huì )因自己對治療儀認識的淺薄難以流暢的講述其治療效果與作用，總局限于在骨關(guān)節的需求而沒(méi)辦法根據顧客的需求進(jìn)行分析并引導幫助。在這次的培訓中我受益頗多。

　　在這次培訓后不久，我接到一位潮陽(yáng)金灶的顧客訂了十個(gè)周期的氣血雙補丸，在悉心引導下顧客希望可以體驗一下我們的治療儀。11月27日，我同送貨人員送貨至客戶(hù)家中，程序如同往常，但不同的是這次向顧客講解治療儀我不再像以往那樣緊張。

　　交談中，了解到顧客主要的問(wèn)題是勞累導致腰椎盤(pán)突出，并在與其交流中使其配合并完成了治療儀的體驗：首先是要用電膠片打通我們人體部位的經(jīng)絡(luò )，其次用增效墊促活血行氣，同時(shí)穿上電板鞋針對腳底穴位反射腰椎射區，再打通經(jīng)絡(luò )……我心平氣和逐步給予操作解說(shuō)，并投例相引介紹了治療儀對于三高、呼吸系統以及腸胃和婦科疾病的.理療效果。我看到顧客滿(mǎn)意并期待的表情，最后他毫不猶豫購買(mǎi)了一臺治療儀。

　　成功銷(xiāo)售一臺治療儀，當然是件讓人高興的事，這是培訓賦予我的益處。但僅是銷(xiāo)售一臺治療儀所賦予我的益處嗎？對于我而言，最讓人興奮的是顧客的那一句話(huà)和堅決的眼神，他說(shuō)：我相信你！那是一種叫認可的力量。

　　有一句話(huà)是這么說(shuō)的：思想在我們腦中，工作在手中，坐而行不如起而行，路雖遠行則將至，事雖難做則必成。

　　通過(guò)這次的培訓使我對治療儀有了更新更深的認識，今后的工作中我需再接再厲加強學(xué)習，不斷提高自己的工作水平及工作能力，為公司發(fā)展展現自己的力量，體現自己的價(jià)值。

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　　前段時(shí)間，我有幸參加了某機床廠(chǎng)黨委舉辦的企業(yè)管理培訓班，接受了系統的、全方位的企業(yè)管理知識的學(xué)習和輔導，學(xué)習班耗時(shí)兩個(gè)多月，從現代管理、人格修養、成本控制、精益生產(chǎn)、勞動(dòng)合同法等，從各個(gè)領(lǐng)域為我們做了詳細的講解，有力的分析并用生動(dòng)的舉例，深深地打動(dòng)了我們的心，使我們受益匪淺。我深刻地體會(huì )到，要成為一個(gè)合格的企業(yè)中層管理者，能夠駕馭部門(mén)的運作，以管理促創(chuàng )新，以創(chuàng )新出效益，并能使企業(yè)穩步、健康的發(fā)展，應該盡可能多的參加各種系統的、全方位的培訓。通過(guò)這次培訓對我感觸比較深的有兩點(diǎn)：

　　1、作為一名中層管理人員，自身的學(xué)習、提高非常重要，這次的培訓，從各個(gè)領(lǐng)域為我們進(jìn)行了輔導，使我們了解了國內外先進(jìn)的'現代化管理理念，例如象“六西格瑪管理”等理論，過(guò)去我們從來(lái)就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，再如“團隊管理”、“精益生產(chǎn)”等到底如何應用，心中沒(méi)有底，通過(guò)學(xué)習，提升了自己的理論基礎也為今后的工作打下了基礎。

　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涵蓋諸多的方方面面，如何把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去，是至關(guān)重要的，在體制改革進(jìn)一步深化的今天，我們要利用學(xué)到的知識，配合廠(chǎng)部做好各項工作，用科學(xué)的管理手段，發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng )造出好的成績(jì)，為企業(yè)的穩步、健康發(fā)展，盡自己的一份力量。

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　　在這次培訓中，我真正的明白了作為一名員工應該做到那些，做好那些，那些事情不該做。這些雖說(shuō)都只是作為一名員工最基本的東西，但卻有很多人不了解，經(jīng)常去做那些不屬于自己并且不熟練的事情，而把事情搞得一團糟。而想必領(lǐng)導也是想到了這一點(diǎn)，對我們這些員工進(jìn)行了這一次的培訓。不但是讓我們對我們的工作職責有了更深刻的了解，也讓我們對于公司的品牌效應，公司的一個(gè)模式有了了解。雖說(shuō)這些聊不了解對于我們這些員工來(lái)說(shuō)區別不但，但我想了解了這些就能更好的了解公司，而作為一名員工說(shuō)出去連自己的公司都不了解，那又是何等的可笑。

　　在培訓剛剛開(kāi)始的時(shí)候我還不以為意，認為自己一個(gè)做了兩年多的老員工有什么不了解的，還需要培訓嗎。因此我也是對于這次的培訓保持反對態(tài)度，認為這種培訓就是浪費時(shí)間浪費資源，但等到培訓開(kāi)始的時(shí)候我就知道自己這種思想犯下了多大的錯誤。多少人就是因為我這種驕傲自滿(mǎn)的態(tài)度失敗的，歷史上多少人是因此而丟掉性命的，而我卻不吸取教訓產(chǎn)生了這種思想。而在培訓一開(kāi)始給我們培訓的老師們也是發(fā)現了我們這些老員工的這種思想，對我們首先進(jìn)行了教育。而最開(kāi)始的`這個(gè)教育也讓我們這些自以為是的老員工有了記性，不敢再犯同樣的錯誤，才讓我在這次的培訓中有了巨大的收獲，否則按照一開(kāi)始我的那種態(tài)度想要擁有收獲那可真是天方夜譚。

　　在對我們進(jìn)行了一番思想教育之后老師們就開(kāi)始了關(guān)于業(yè)務(wù)上的教導。不單單是業(yè)務(wù)上的更是有一些處理同事關(guān)系處理上下級關(guān)系的課程，而這些課程真的有改善我自己本身的工作態(tài)度和工作思想。在剛剛來(lái)到這里工作的時(shí)候我還很認真，但是時(shí)間長(cháng)了之后發(fā)現工作就是日復一日所以開(kāi)始有些墮落了，開(kāi)始找各種各樣的理由偷懶。開(kāi)始像自己看不起的那些老員工一樣指示那些實(shí)習生。但經(jīng)過(guò)這次培訓我學(xué)習到了很多，相比于業(yè)務(wù)上更重要的是自己的工作態(tài)度。我現在的這個(gè)態(tài)度換成兩年前剛剛來(lái)到公司的自己一定是看不起現在的我的。而我卻沒(méi)有堅守住自己的本心，在工作中慢慢的迷失了自己，忘記了自己來(lái)工作的初心了。我是希望讓自己變得更優(yōu)秀，而不是混日子似的日復一日�，F在我也醒悟了，以后我會(huì )好好工作的。

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