【精品】學(xué)習培訓心得體會(huì )15篇
當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣有利于培養我們思考的習慣。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的學(xué)習培訓心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 1
一轉眼,兩個(gè)月的培訓就要結束了,還真有點(diǎn)舍不得。在這兩個(gè)月里,雖然在緊張的備課、上課、批改作業(yè)之余,還得趴在電腦前認真地學(xué)習專(zhuān)家引領(lǐng)性的視頻或文本資料,或是完成一些培訓的作業(yè),幾乎可以說(shuō)是忙得焦頭爛額,但是回想起本次培訓中自己收獲與進(jìn)步,覺(jué)得累得值得,因而又對這次培訓倍感珍惜。
首先,必修課的學(xué)習讓我對信息技術(shù)的認識更進(jìn)了一步,信息技術(shù)應用能力也有了很大提高。以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)微課程,以為微課程也就是課堂教學(xué)中的一小段,通過(guò)培訓才意識到原來(lái)自己竟是井底之蛙,F在我不僅明白了什么叫微課程,知道了如何設計和制作微課程,更明白了微課程在未來(lái)學(xué)習中的重要性,也激起了我認真學(xué)習和培訓的熱情,以使自己能跟上時(shí)代的步伐,在不遠的將來(lái)能成為一名合格的教師。除以之外,我還學(xué)到了圖片、音頻、視頻的一些使用技巧,學(xué)會(huì )了制作精美、實(shí)用的多媒體課件。并嘗試運用所學(xué)到的知識自己設計制作多媒體課件,教學(xué)效果良好。
其次,進(jìn)一步明確了信息技術(shù)在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中如何運用。比如何時(shí)使用,以何種方式呈現,才能更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣、提高教學(xué)效果等。清楚了如何運用信息技術(shù)導入新課能第三,起到事半功倍的效果;清楚了信息技術(shù)支持的探究學(xué)習任務(wù)如何設計才能行之有效,清楚了多種形式的媒體各在什么情況下才能發(fā)揮各自最大的優(yōu)越性,為課堂教學(xué)錦上添花……通過(guò)觀(guān)看優(yōu)秀課例,使我信息技術(shù)在課堂中的運用理解得更深刻。
第三,明白了教師具備良好的信息素養.是教育系統本身的需要。在迅猛發(fā)展的信息社會(huì ),信息日益成為社會(huì )各領(lǐng)域中最活躍、最具有決定意義的因素。在教育系統中,教育信息則成為最活躍的因素,成為連接教育系統各要素的一條主線(xiàn);而教育系統的.一項主要職能就是由教育者把教育信息傳遞給受教育者。因為從信息論的角度看,教學(xué)過(guò)程是一個(gè)教育者(主要是教師)對教育信息的整理、加工和傳播的過(guò)程。教師是這一過(guò)程中主要的信源和傳輸者,在教育信息的準備和傳遞等方面起著(zhù)舉足輕重的作用。因此,教育系統本身要求教師具備一定的信息素養。
最后,在輔導教師的幫助下,在和同組教師的互研討中不斷成長(cháng)進(jìn)步。組內教師對我提交的教學(xué)設計給予了真誠的評價(jià)和幫助,他們?yōu)槲姨岢隽酥锌系囊庖?jiàn),使我能不斷完善進(jìn)步,在和同組教師的互助研討中,我學(xué)到了很多解決教學(xué)中一些實(shí)際問(wèn)題的良好辦法,可謂收獲頗豐。
總之,通過(guò)這次培訓,我真正讀透了信息技術(shù)對課堂教學(xué)的重要性,了解了一些信息化教學(xué)環(huán)境應用過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及對策。既然參加了培訓學(xué)習,在今后的教學(xué)中,我就要把學(xué)習的內容和教育教學(xué)實(shí)踐相結合,力求能夠讓信息技術(shù)真正為教育教學(xué)服務(wù)。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 2
禮儀文明是中華民族的傳統美德,也是德育的一個(gè)重要組成部分,更是每個(gè)人道德修養的外在體現,學(xué)習禮儀培訓心得體會(huì )。通過(guò)了文明禮儀活動(dòng)的開(kāi)展和平日里的培訓學(xué)習,我從中領(lǐng)悟到了文明禮儀的真諦,現在我來(lái)談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì )。
人們在日常生活中,時(shí)時(shí)處處都離不開(kāi)社交禮儀。所以,我覺(jué)得我們在平時(shí)應真正地做到“注重細節、追求完美”,力求做好每一件事。相信,如果我們每個(gè)人都能從我做起,從現在做起,樹(shù)好自身形象,樹(shù)好單位形象,那么,我們的生活將更加豐富多彩,我們的社會(huì )將更加溫馨和諧。
外表文明是內心文明的反映,培養良好的禮儀行為,必須有內心的文明素質(zhì)。所以我們都應當認真學(xué)習社交禮儀的基本知識,加強自身修養,培養高尚的情操和良好的習慣。注意自己的外表形象,說(shuō)文明話(huà),做文明事,著(zhù)裝端莊整潔,舉止文明斯文,保持一種有內在素質(zhì),有外表文明的良好形象。
學(xué)習文明禮儀心得體會(huì )
講究禮儀,注重細節。
良好的禮儀素質(zhì),文明的行為,并非一朝一夕能提高和養成的,而要靠平時(shí)做起,從點(diǎn)滴做起。如接一只電話(huà),應當首先說(shuō):“您好!請講??”這種和藹可親的話(huà)語(yǔ),會(huì )給人一種親切、溫馨的感受。因此我們在日常工作中時(shí)時(shí)處處講究禮儀禮節,注意職業(yè)禮儀,而且還要講究家庭禮儀,注意家庭美德的培養,自覺(jué)做到尊老愛(ài)幼,相互尊敬,講文明,懂禮貌,守規矩,和睦相處。
當我們身為游客的.時(shí)候,總是依著(zhù)自己的興致,隨地吐痰、吐口香糖、踩踏草坪、在文物上亂寫(xiě)亂涂;當我們是市民的時(shí)候,又是對隨地吐痰、亂寫(xiě)亂畫(huà)的現象深?lèi)和唇^。當我們是行人的時(shí)候,往往是怎么就近就怎么走路,管他有沒(méi)有紅燈,管他有沒(méi)有人行道,討厭那些沒(méi)按規章開(kāi)車(chē)的人;當我們開(kāi)車(chē)的時(shí)候,總是搶車(chē)道、夾塞兒、占非機動(dòng)車(chē)道,討厭那些在馬路上亂闖的行人。當我們是消費者的時(shí)候,經(jīng)常把個(gè)人的怨氣往服務(wù)人員身上撒,還總說(shuō)他們態(tài)度不好;當我們是服務(wù)人員的時(shí)候,又總是把個(gè)人的情緒帶到工作上來(lái),卻總怨顧客太挑刺。
我們只要持之以恒地注重實(shí)效,從平時(shí)做起,從點(diǎn)滴做起,我們的生活就會(huì )處處開(kāi)滿(mǎn)文明之花。
學(xué)習文明禮儀心得體會(huì )
子曰:不學(xué)禮,無(wú)以立。五千年的文明,禮儀之邦,卻遭遇異國僅用中文標識的“請勿喧嘩”,“請排隊”,“請不要亂扔廢棄物”,“請……”。該怒,該羞?---更該知恥而后勇!百萬(wàn)市民學(xué)禮儀,百萬(wàn)家庭學(xué)禮儀,百萬(wàn)青少年學(xué)禮儀…
禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì )正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規范,它是人們在長(cháng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風(fēng)俗、習慣和傳統等方式固定下來(lái)。對一個(gè)社會(huì )來(lái)說(shuō),禮儀是一個(gè)國家社會(huì )文明程度、道德風(fēng)尚和生活習慣的反映,對一個(gè)人來(lái)說(shuō),禮儀
是一個(gè)人的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現.
禮儀是一種在人際關(guān)系和社會(huì )交往過(guò)程中所應具有的相互表示敬重、親善友好的行為規范,是人的一種內在涵養的充分體現;從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的禮儀素質(zhì)不僅有助于提高個(gè)人的修養,還有助于美化自身、美化生活,并且有利于與他人的交往與溝通,使人獲得良好的人際關(guān)系,心得體會(huì )《學(xué)習禮儀培訓心得體會(huì )》。
通過(guò)了文明禮儀活動(dòng)的開(kāi)展和平日里的培訓學(xué)習,我從中領(lǐng)悟到了文明禮儀的真諦,現在我來(lái)談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì )。
在生活中我會(huì )這樣做:上車(chē)時(shí),我們都謙讓一點(diǎn),看見(jiàn)老弱病殘主動(dòng)讓座;在公共場(chǎng)所,不亂扔瓜皮果殼,不隨地吐痰,不破壞花草樹(shù)木,愛(ài)護公物;在學(xué)校里,遵守規章制度,不為雞毛蒜皮的小事而爭吵,互相幫助,讓同學(xué)間相處得更團結更和睦;在家里,我更要孝敬老人,尊敬父母,主動(dòng)幫助爸爸媽媽做些力所能及的家務(wù)。
總而言之,我要對照《文明禮儀教育讀本》,嚴格要求自己,改正自己的缺點(diǎn)。我愿“文明禮儀”這棵種子,在我們的心里生根發(fā)芽,結出豐碩的果實(shí)。我們的環(huán)境就會(huì )變得煥然一新,我們的城市就會(huì )變得美麗多姿,我們的家園就會(huì )變得和諧溫馨,希望禮儀之花開(kāi)滿(mǎn)人們的心間。
聽(tīng)老師說(shuō)中國的傳統美德之一就是孝,中國的孝道倡導的就是晚輩對長(cháng)輩的孝順,象“烏鴉反哺,羊羔跪恩“一樣。我們小學(xué)生應該從小懂得如何報答父母,知恩報恩,學(xué)會(huì )感恩,F在的小學(xué)生家家都是獨生子女,都只會(huì )要求父母滿(mǎn)足自己的需要,卻不懂得感謝,變得自私自利,沒(méi)有感激之情,使我們失去了孝道,失去了博愛(ài)之心,真正丟了我國傳統美德。這樣整個(gè)社會(huì )和國家就糟糕了,談何社會(huì ),談何國家,失去了秩序,失去了生存倫理。所以,我們小學(xué)生要從小學(xué)會(huì )“孔容讓梨”,知恩圖報,孝敬父母,尊重長(cháng)輩。
我們小學(xué)生不但是民族的未來(lái),更是中國的花朵,自覺(jué)接受我國的傳統美德教育,這樣明天會(huì )更好!
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 3
7月18-19日,市教育局舉辦了首屆為期兩天的副校長(cháng)培訓班,通過(guò)這兩天的培訓,雖然時(shí)間非常短暫,但形式多樣,使我受益匪淺。作為一名管理者,我進(jìn)一步增強了對學(xué)校教育管理的責任感,對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì ),與大家共同分享一下。
一、 理論依據。
在市繼續教育中心的精心組織下,我參加了為期兩天的中小學(xué)校長(cháng)任職資格第一階段培訓。主要學(xué)習內容包括:教師隊伍建設和管理;學(xué)校校園管理和學(xué)生管理;學(xué)校安全管理;教育政策法規解讀;《校長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準解讀》;專(zhuān)題講座:校長(cháng)應具備的基本素質(zhì);教育教學(xué)評價(jià)策略;師德師風(fēng)專(zhuān)題培訓和師德先進(jìn)事跡報告,通過(guò)這些內容的學(xué)習,我收獲頗多,決定要完善自我,提高自我。
二、扮演好副校長(cháng)的角色位置。
作為副校長(cháng),一定要明白自己所處的位置,要象綠葉扶紅花那樣,端正自己的心態(tài),當好校長(cháng)的參謀,出色創(chuàng )新的完成學(xué)校的工作,做到到位不越位,有權不越權。對經(jīng)過(guò)集體研究、校長(cháng)拍板定案自己又無(wú)不同意見(jiàn)的事情,要堅決執行,并保證按校長(cháng)意圖把事情辦好。對校長(cháng)決定的問(wèn)題,如持有不同意見(jiàn)可向校長(cháng)建議,但在校長(cháng)沒(méi)有改變決定之前,仍要執行,絕不可消極怠工故意與校長(cháng)唱反調。要正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,還有就是要記住自己的獨立性必須與整體工作是從屬關(guān)系,考慮問(wèn)題,設計方案時(shí),必須要從全局出發(fā)。對于學(xué)校工作要善于發(fā)現,及時(shí)主動(dòng)提出意見(jiàn),這也是正副校長(cháng)間的一種“默契”。該請示匯報的一定請示匯報,該自己做主的'要大膽做主,對待工作不等、不靠。對于學(xué)校內部的矛盾,則不妨“引火燒身”,協(xié)調解決,靈活地處理好各種關(guān)系,這也是作為副校長(cháng)應具備的基本能力之一。
三、做好教師發(fā)展的引領(lǐng)人。
“校本培訓”源于學(xué)校發(fā)展的需要,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的,著(zhù)眼于滿(mǎn)足學(xué)校每個(gè)教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問(wèn)題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內教師的在職培訓。作為副校長(cháng),必須要有總體發(fā)展意識,要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置,只有這樣,學(xué)校才會(huì )有更大的發(fā)展空間,從而培養更多的新型人才。
四、狠抓學(xué)校安全工作不放松。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。但如果說(shuō)沒(méi)有安全工作這一屏障作為保護,其他工作都將是枉然,所以我認為安全工作是每一個(gè)學(xué)校的頭等大事,必須得抓實(shí),雖然在過(guò)程中我們付出了很多,但只要學(xué)生安全我們就很快樂(lè ),你說(shuō)不是嗎?安全工作抓好的同時(shí)搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作,兩者合二為一,我想信,教育的明天必將會(huì )更加輝煌,更加燦爛。
總而言之,作為一名優(yōu)秀的副校長(cháng)要做到“在其位,謀其政,展其能”。理清職責,做好助手,精誠團結,時(shí)刻銘記這樣一句話(huà),“只有你對別人的事業(yè)負責,別人才會(huì )尊重你的勞動(dòng),你才有機會(huì )發(fā)展自己!
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 4
暑假這十一天學(xué)習活動(dòng),豐富了使我的假日生活。下面,我來(lái)談?wù)剬@次培訓活動(dòng)的幾點(diǎn)心得。
對于如何才能更好地“關(guān)注課堂,實(shí)施有效教學(xué)”,小學(xué)數學(xué)培訓心得體會(huì )確實(shí)是我們每一位老師值得討論、研究的一個(gè)問(wèn)題,也是我執教近幾年來(lái)的最大困惑,現在我以一名參與者的身份來(lái)談一下自己的感受。
首先,培訓活動(dòng)加深了我對課前備課環(huán)節的理解。
平時(shí)教學(xué)中,我知道了小學(xué)數學(xué)備課都應該備什么,都應該關(guān)注哪些方面。但具體在實(shí)際操作中該怎樣去落實(shí),還是很模糊的。通過(guò)這次培訓活動(dòng)后,我真正弄清了有效教學(xué)準備活動(dòng)的流程是:課標解讀與教材分析----學(xué)習者特征分析-----確定教學(xué)目標------最近發(fā)展區分析------教學(xué)處理及策略選擇-----展示教學(xué)預案。先說(shuō)一下教材分析:教材分析不單單是就教材去談教材。還要在教材分析中明確編者意圖,我們可以借此落實(shí)哪些階段目標?我們應該在怎樣的總目標的指引下具體落實(shí)到課堂上的目標?我們的教學(xué)到底要使學(xué)生形成怎樣的.能力?另外,從其他幾塊的準備中,我還知道了我們的教學(xué)還要關(guān)注學(xué)習者的特征,關(guān)注他們的最近發(fā)展區,怎樣才能使我們的教學(xué)真正使他們受益,形成他們的一種能力,這才是我們教學(xué)的最終目的。因為現代社會(huì )要求公民具備良好的人文素養和科學(xué)素養,具備合作的意識和開(kāi)放的視野,具備包括計算與實(shí)際應用在內的多方面的基本能力,以及運用現代技術(shù)搜集和處理信息的能力。所以,數學(xué)教學(xué)應該能夠為造就現代社會(huì )所需的一代新人發(fā)揮重要作用。就是說(shuō),我們的教學(xué)要使學(xué)生形成能力,形成能力的最終目的是為社會(huì )服務(wù)。只有明確了這一點(diǎn),我們的教學(xué)才會(huì )更有效。
其次,為我創(chuàng )造了一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。
現代的教育強化了學(xué)科的整合,要求教師做教育的研究者。這就要求我們教師必須學(xué)會(huì )合作,同伴互助,發(fā)揮團隊的力量,才可以把我們的教育搞好。事實(shí)也是如此,在這次培訓活動(dòng)中,每每思考之余,渾身都不由然汲取一種力量,那就是為體現自己的人生價(jià)值而奮發(fā)努力!這也許就是人為什么是群居動(dòng)物的原因吧。
再次,通過(guò)這次培訓,使我能夠取長(cháng)補短,見(jiàn)識到了很多老教師的風(fēng)采,也認識了不少優(yōu)秀的年輕教師,通過(guò)交流我了解了自身確實(shí)還有很多不足的地方,可以向他們學(xué)習、請教,對我自己也是一種成長(cháng)的好方式。
另外,參加本次活動(dòng)后我也有以下一點(diǎn)思考:
因為這種教學(xué)準備活動(dòng)耗時(shí)費力,不可能把準備過(guò)程全部呈現給大家。所以,應該思考怎樣處理好“研磨”的真實(shí)有效性問(wèn)題?
通過(guò)參加這次的培訓學(xué)習,確實(shí)使我大開(kāi)眼界,從其他老師身上學(xué)到了很多有價(jià)值的東西,我會(huì )把學(xué)到的技能用于今后的教學(xué)當中。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 5
為期五天的崗前培訓已經(jīng)落下帷幕,這是讓人難以忘懷的五天,緊張而又充實(shí),刺激而又耐人尋味。
在短短的五天時(shí)間里,xx省郵政儲蓄銀行的領(lǐng)導們帶領(lǐng)大家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷,認真學(xué)習了有關(guān)規章制度及相關(guān)政策,接受了系統化的商務(wù)禮儀和服務(wù)禮儀培訓。非常感謝各位領(lǐng)導給我們安排了此次培訓。通過(guò)系統化理論化的學(xué)習我得到了很大的收獲,現將自己的心得體會(huì )總結如下:
首先,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于XX年3月20日,是全國第五大商業(yè)銀行。郵政儲蓄銀行xx省分行于20xx年1月成立,現已建成覆蓋xx省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),成為服務(wù)地方經(jīng)濟、面向城市社區和農村地區,為廣大居民提供基礎金融服務(wù)、溝通全省城鄉居民個(gè)人結算的'重要渠道。致力于建設資本充足、內控嚴密、營(yíng)運安全、競爭力強的現代銀行,為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做出新的貢獻!形成了以外幣存款為主的負責業(yè)務(wù);匯兌、轉賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類(lèi)日益豐富,經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大,成為xx省金融市場(chǎng)的重要組成部分。
其次,剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行,如何繼往開(kāi)來(lái),與xx郵政協(xié)調發(fā)展?如何找準定位,向現代商業(yè)銀行邁進(jìn)?
xx省金融市場(chǎng)競爭日趨激烈,城鄉市場(chǎng)均出現新的競爭格局,對xx郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很大壓力。xx省分行將審時(shí)度勢,確定分行戰略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,為城鄉居民提供基礎金融服務(wù),積極穩妥地開(kāi)展資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù),鞏固并擴大農村金融市場(chǎng),大力發(fā)展城市客戶(hù)群體,贏(yíng)得市場(chǎng)的主動(dòng)權。
再次,中國郵政儲蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務(wù)。服務(wù)行業(yè)除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠度、提升
銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì )責任、促進(jìn)和諧社會(huì )建設的本質(zhì)要求。
最后,非常感謝各位領(lǐng)導給我們安排的這次學(xué)習的機會(huì ),我也深深地體會(huì )到領(lǐng)導對此次培訓安排的良苦用心,經(jīng)過(guò)此次培訓,我們郵政儲蓄銀行xx市分行的15位新人增進(jìn)了了解、加深了友誼,更重要的是深深體會(huì )到團隊協(xié)作的偉大之處,這些都為我們今后的工作打下了堅實(shí)的基礎并且增加了我們的自信心和責任心。只要我們堅持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我們就一定會(huì )成功。為xx郵政儲蓄銀行的明天貢獻自己的一份力量。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 6
x月x日至x日,我榮幸地參加了公司組織的赴南京水晶石公司的考察學(xué)習活動(dòng)。在三天的學(xué)習交流中,我們與水晶石的領(lǐng)導及技術(shù)人員就行業(yè)發(fā)展的現狀和未來(lái)前景,主流技術(shù)及雙方業(yè)務(wù)內容進(jìn)行了深入的交流探討,水晶石公司向我們展示了包括北京奧運會(huì )場(chǎng)館宣傳片在內的一系列優(yōu)秀的成果,從中我學(xué)到了很多寶貴的知識,不僅開(kāi)闊了視野,而且在技術(shù)方面也得到了顯著(zhù)的提高。
針對這次學(xué)習的內容和我的個(gè)人,我歸納了以下幾點(diǎn):
1、多線(xiàn)程分布式加載
多線(xiàn)程分布式加載可以有效解決大型場(chǎng)景加載速度緩慢及消耗系統資源的問(wèn)題,以視野范圍和景深為準,有選擇的.進(jìn)行場(chǎng)景顯示。
2、熱點(diǎn)表現
根據場(chǎng)景自身特點(diǎn)及產(chǎn)品要求,相對熱點(diǎn)地區進(jìn)行模型細化和貼圖質(zhì)量提高,制定相應的飛行展示路線(xiàn),實(shí)現場(chǎng)景熱點(diǎn)的重點(diǎn)表現。
3、分層顯示
首先將場(chǎng)景動(dòng)畫(huà)在3DMAX中進(jìn)行分層并單獨渲染,而后在影視后期制作軟件中對各個(gè)層的動(dòng)畫(huà)效果進(jìn)行合并,最終形成可以表現場(chǎng)景形成過(guò)程的生長(cháng)式視頻動(dòng)畫(huà),可借助Fly3d等相關(guān)引擎及加載ActiveX控件的方式實(shí)現在平臺及網(wǎng)頁(yè)上的展示。
4、平臺實(shí)現光影效果
針對現有的三維軟件平臺進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),形成一個(gè)相對獨立健全的展示平臺,其功能類(lèi)似于插件。此平臺的主要任務(wù)是:第一、彌補現有平臺只支持單一貼圖和材質(zhì)的不足。例:目前skyline僅支持一張漫反射貼圖,而不支持lightingmap烘焙的燈光貼圖,大大降低了貼圖質(zhì)量。第二、取代烘焙貼圖,在平臺中實(shí)現模型光影效果的真實(shí)計算和三維全景展示。第三、對精細模型進(jìn)行獨立展示,其效果類(lèi)似于旋轉展臺。
5、腳本開(kāi)發(fā)
運用3DMAXScript腳本語(yǔ)言及相關(guān)SDK進(jìn)行腳本開(kāi)發(fā),通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的腳本,可以大大簡(jiǎn)化場(chǎng)景制作流程并使整個(gè)流程標準化、可復制。
6、lightingmap及vray
目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件,提高了工作效率和場(chǎng)景質(zhì)量,這將是我日后學(xué)習完善的重點(diǎn),也是目前的一個(gè)技術(shù)瓶頸。
通過(guò)這三天的學(xué)習交流,我深刻意識到自己目前技術(shù)經(jīng)驗方面的不足,也更加明確了今后的學(xué)習重點(diǎn)和發(fā)展方向。學(xué)習使人進(jìn)步,希望公司以后能夠提供更多的學(xué)習交流機會(huì )。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 7
一個(gè)成功的影樓離不開(kāi)一個(gè)盡職盡責、精明能干的店長(cháng)。正所謂“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,店長(cháng)是一個(gè)影樓的靈魂,缺少靈魂的影樓怎么盈利呢?
在中國的影樓市場(chǎng)中,80%的店長(cháng)還不符合影樓公司的要求!坝行├习迕髦约旱牡觊L(cháng)不可能勝任,但又苦于無(wú)法找到更合適的人選!北本┕叛b苑資深招商授權經(jīng)理鄒志強說(shuō),“就像雞肋一樣食之無(wú)味,棄之可惜!边@使得現在大多數影樓公司的投資者深感困惑:如何打造影樓的合格店長(cháng)?
店長(cháng),是現在大多數影樓公司對影樓最高管理者的一種職位設置,也有的叫影樓執行經(jīng)理、經(jīng)理,F在大多數的店長(cháng)都是因為在影樓工作時(shí)間稍長(cháng)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)尚可而被提拔起來(lái)的,他們原是一個(gè)人做事,現在是帶著(zhù)一幫人在做事;以前他們是一個(gè)銷(xiāo)售者,現在是一個(gè)管理者。他們本人知道自己的職務(wù)發(fā)生了變化,但沒(méi)有意識到自己角色已經(jīng)開(kāi)始轉變,公司也沒(méi)有為他們提升之后輔助一些相應管理課程,所以不能勝任這個(gè)店長(cháng)的職位。他們自己可能有心做好,如早出晚歸、兢兢業(yè)業(yè)、身心俱累的工作,但因缺乏整個(gè)影樓管理系統方案,造成影樓發(fā)展緩慢,導致公司抱怨不止,最終結果是開(kāi)心上任,傷心離開(kāi)。
鄒經(jīng)理認為,現在影樓的店長(cháng)普遍有一些銷(xiāo)售特長(cháng),但文化程度普遍不高,綜合能力普遍不強,沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)店長(cháng)訓練,在實(shí)際工作中具體會(huì )存在以下問(wèn)題:
1、責任意識不強
從店員到店長(cháng),他們只是從工資單上看到高出了一點(diǎn)點(diǎn)數字,其他的什么也沒(méi)有,影樓任命的時(shí)候輕描淡寫(xiě),沒(méi)有專(zhuān)人找他們談店長(cháng)的職責和任務(wù),他們也沒(méi)有意識到自己要從以前的上下班制變成了責任制,責任意識、敬業(yè)態(tài)度不強也許是最大的一個(gè)問(wèn)題。很多影樓公司的投資者都有這樣的體會(huì ),問(wèn)店長(cháng)事情都交代店員沒(méi)有,她會(huì )干脆利落的`回答已交代,問(wèn)她為什么交代了事情怎么還沒(méi)辦好,她會(huì )找是店員的不足,解說(shuō)與她的無(wú)關(guān)。工作在規定的時(shí)間沒(méi)有完成,她照舊朝九晚五的日出而作、日落而息。這樣的店長(cháng),當工作沒(méi)有完成的時(shí)候她會(huì )找理由解釋?zhuān)粫?huì )去找方法解決。
2、自我管理松懈
剛當上店長(cháng)后,許多人自覺(jué)比店員高一級,自我感覺(jué)良好,還沒(méi)做出什么業(yè)績(jì),“小尾巴”卻開(kāi)始生長(cháng)出來(lái)了,在考勤制度、個(gè)人形象、影樓紀律方面開(kāi)始松懈,以為自己可以擁有某些特權。一個(gè)影樓的員工工作紀律松懈,肯定和店長(cháng)有關(guān),自律者才能律人,自己都管不好,怎么可以管理一群人?刂撇涣俗约阂膊荒芸刂苿e人。在這種帶領(lǐng)之下,店員肯定會(huì )群而效之。某些時(shí)候紀律的力量能夠激勵士氣,也能瓦解士氣。相信很多公司高層為執行力頭痛不已,布置下去的任務(wù)總是被“打折”執行,最后的結果面目全非,很多人在討論執行力不佳的原因,但我認為根本的原因是紀律不嚴明,想要打造一支優(yōu)秀的團隊就要有“鐵”的紀律,并且首先店長(cháng)就要示范執行,如此,所有的事情才能夠執行到底。
3、總想當“好”人,不想做“壞”人
管理的一個(gè)重要職能就是督導——監督和指導。公司有規章制度,當然要執行到位,所以才設管理人員,讓其監督執行效果。但是店長(cháng)都是當地人,店員也是當地人,店員犯錯,店長(cháng)大多選擇睜一只眼閉一只眼,姑息、縱容。因為當好人容易,當壞人難。面對矛盾、沖突、批評、警告、罰款等“不得人心”的事,大多“好心”的店長(cháng)安慰自己:她們不是故意的,這次就算了,下不為例;何必難為大家呢,天天在一起,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的;公司又不知道,罰了錢(qián)又不是我的;等等。這樣的店長(cháng)其實(shí)不知道,在店員中間的“好人”當久了就變成公司眼中的“壞人”。他們自己都不知道到底是維護公司的利益還是偏袒某個(gè)人的利益重要。結果一發(fā)不能收拾。因為由嚴入松易,由松入嚴難。當一個(gè)店長(cháng)不能成為公司利益的維護者時(shí),他們離下崗也不遠了。
4、以為簡(jiǎn)單執行就是管理
管理者最失敗的就是只做上層領(lǐng)導的“傳聲筒”,領(lǐng)導剛做個(gè)決定,便對下屬發(fā)號施令,自己沒(méi)有任何思想和領(lǐng)會(huì ),這樣的管理者往往最被下屬看不起,于是下屬不再聽(tīng)從他們的指揮必然是早晚的事。簡(jiǎn)單執行的人不適合做管理者,而只適合做下屬。許多店長(cháng)把上層領(lǐng)導的指示“錄音”下來(lái)給店員,又將店員的一些要求“錄音”下來(lái)給上層領(lǐng)導。這種店長(cháng)不會(huì )對結果負責,只是對過(guò)程了解。他們只是個(gè)錄音機,以為“錄音式”執行就是管理,根本不知道管理就是整合一切資源以達到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標,也不懂得管理的基本職能是計劃、組織、控制、督導。在人員管理上不能做到公平公正,在影樓培養自己的“勢力范圍”,用人只用聽(tīng)話(huà)的而不用做事的,這些都是作為店長(cháng)要極力改正的。
5、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力差
作為一個(gè)店長(cháng),對內要管理店員、物品、形象等,對外要對市場(chǎng)、投資者、合作單位進(jìn)行溝通協(xié)調,碰到問(wèn)題不再只是做店員時(shí)面對顧客那樣單一的做銷(xiāo)售,往往要復雜的多。鄒經(jīng)理說(shuō):“對問(wèn)題的分析和解決決定了一個(gè)店長(cháng)的管理能力!痹S多影樓老板感嘆,交給店長(cháng)的問(wèn)題最后都原封不動(dòng)的“退還”回來(lái),這中間損耗的人力物力財力不說(shuō),浪費了許多的機會(huì )卻再也不會(huì )回來(lái)。店長(cháng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力差,是有許多原因的:店長(cháng)本身沒(méi)有管理意識、沒(méi)有管理的意愿和興趣,只是被“趕鴨子上架”,這當然會(huì )大大降低做“好”的可能性。另外公司都沒(méi)有店長(cháng)的管理培訓體系,沒(méi)有安排一個(gè)合適的人去“傳、幫、帶、授”,這個(gè)店長(cháng)只能是“摸著(zhù)石頭過(guò)河,摸到哪里算哪里”。分析問(wèn)題、解決問(wèn)題是管理的重要職能,每天有了問(wèn)題卻不知道怎么去解決,甚至沒(méi)有發(fā)覺(jué),造成的損失只會(huì )越來(lái)越大。所以,管理人員對問(wèn)題的敏感性可以分為三類(lèi):先知先覺(jué)、后知后覺(jué)、不知不覺(jué)。
6、對影樓經(jīng)營(yíng)管理缺乏整體認識
鄒經(jīng)理說(shuō):“影樓做為一個(gè)特定的行業(yè),它具有其他行業(yè)所沒(méi)有的一些特性,影樓店長(cháng)不只是要管理一個(gè)影樓,還要經(jīng)營(yíng)這個(gè)影樓;店長(cháng)的基本職責是管理,主要職責是經(jīng)營(yíng)——也是最重要的職責。說(shuō)白了,店長(cháng)最大的目標就是銷(xiāo)售,圍繞這個(gè)目標需要店長(cháng)如何利用、整合所有的資源為此服務(wù),許多店長(cháng)不知其中的奧秘!庇皹切蜗、員工服務(wù)形象如何保持;顧客關(guān)系維護、市場(chǎng)信息收集、渠道資源運用;公司后勤資源支持;促銷(xiāo)推廣活動(dòng)效益最大化、人員激勵;等等,各種問(wèn)題都需要系統有效的管理方案,但是大多數店長(cháng)只是銷(xiāo)售員,不是一個(gè)管理者,更不是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,對婚紗影樓的整體經(jīng)營(yíng)并不了解,所以不能實(shí)現許多影樓公司盈利的目標、擴張的意圖。
束語(yǔ):一個(gè)店長(cháng)的能力就是這個(gè)影樓的發(fā)展力,很多公司同樣的政策同樣的文化,但在不同的地區實(shí)行,卻會(huì )出完全不同的結果,原因就是不同的店長(cháng)有不同的實(shí)施能力。鄒經(jīng)理最后說(shuō):“一個(gè)影樓品牌如果自身沒(méi)有精細完整的影樓管理系統,又沒(méi)有一個(gè)盡職守責的店長(cháng),那這個(gè)影樓離衰退也不會(huì )很遙遠了!
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 8
20xx年8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導力提升培訓班(第二期)”的學(xué)習,端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內,聚精會(huì )神聆聽(tīng)知名教授們深入淺出,精彩授課,令我耳目一新,受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高,在此我對各位學(xué)識淵博的老師表示崇高的敬意,對市行領(lǐng)導寄予的厚望表示衷心的感謝,F將幾天來(lái)學(xué)習心得闡述如下:
一、弘揚復命精神,打造完美執行力
王建軍教授在講課中提到:?jiǎn)挝粏T工存在的怪現象“主管總是沒(méi)時(shí)間,而下屬總是沒(méi)工作;制度定了一大堆,卻沒(méi)有辦法落實(shí);天天泡在會(huì )海里,卻沒(méi)有改進(jìn)和結果;員工總是有很多道理讓你覺(jué)得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現的現象和問(wèn)題嗎?而改變這種現狀的方法就是要弘揚復命精神,打造完美執行力。
“復命”單純的講就是對工作任務(wù)的無(wú)條件接受、無(wú)條件完成和兌現并予以第一時(shí)間答復和反饋。但我們對復命的理解不應該僅局限在完成工作的層面上,而更應該把它提升到這個(gè)復命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態(tài)度,科學(xué)的工作觀(guān)念,虛心的工作精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),以及不斷豐富自身的復命意識,才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己。只有這樣,才能夠完成好上級和領(lǐng)導交給的每一項任務(wù),做到優(yōu)質(zhì)復命。所以在今后的工作中,我將加強自身修養,帶動(dòng)周邊的同志,進(jìn)而提升整個(gè)團體的執行力和創(chuàng )造力。
二、弘揚復命精神,完善營(yíng)銷(xiāo)體制
目前,我支行幾乎沒(méi)有系統的`營(yíng)銷(xiāo)體制,主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著(zhù)外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競爭逐步加劇,應對競爭、加強營(yíng)銷(xiāo)成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長(cháng)期發(fā)展戰略的需求。做好客戶(hù)分層、分類(lèi)、掌握客戶(hù)貢獻,建立貢獻度網(wǎng)絡(luò )統計手段也很關(guān)鍵,同時(shí),針對不同的客戶(hù)開(kāi)發(fā)適應產(chǎn)品,靠實(shí)力抓住新客戶(hù),穩住老客戶(hù)顯得更加關(guān)鍵。
三、通過(guò)心靈拓展,提升領(lǐng)導力
通過(guò)學(xué)習使我更加認識到生命是短暫和寶貴的,認識到了工作生活的快樂(lè )和幸福的真諦,那就是學(xué)會(huì )尊重他人、聽(tīng)取和采納他人的意見(jiàn)。
作為領(lǐng)導,要有激情,才能做好各項工作,對上、對下、對家庭實(shí)現自己的承諾,對單位、員工、家庭負起責任來(lái),懂得欣賞他人、懂得聆聽(tīng)下屬的意見(jiàn)、學(xué)會(huì )付出才會(huì )得到同事和下屬信任,做到用人不疑,才會(huì )感召同事、下屬實(shí)現共贏(yíng)。
四、做好風(fēng)險管理工作
操作風(fēng)險是造成問(wèn)題貸款的隱性殺手,內部管理的缺陷,主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足,再有內外勾結騙取貸款。因此進(jìn)一步加強內控,做好崗位分設,貫徹執行授信管理辦法,認真執行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險重要手段。
總之,這次的培訓給我創(chuàng )造了一個(gè)檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個(gè)環(huán)境,使我收獲了以往在工作和學(xué)習中所不能獲取的知識和經(jīng)驗。在一定程度上改變了我的思維模式,幫助我進(jìn)一步認識了自己,培養創(chuàng )新、應變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì),深層次挖掘個(gè)人潛能,提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調的素質(zhì)。提升我的思維能力,幫助我培育辯識能力、判斷能力、管理能力和組織戰略推進(jìn)能力,我建議市分行多進(jìn)行類(lèi)似的培訓,并針對支行管理薄弱環(huán)節,對支行員工也要加強培訓,以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 9
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,交流的不斷廣泛,學(xué)說(shuō)普通話(huà)已被越來(lái)越多的人們所重視,為了提高自己的普通話(huà)水平,近期參加了普通話(huà)的培訓班,通過(guò)學(xué)習,使我感受深刻。
首先,我認識到由于自己小時(shí)侯在接受教育的時(shí)候,由于地處鄉村,啟蒙老師發(fā)音不準,使我從小沒(méi)有養成說(shuō)普通話(huà)的習慣。
其次,在上師范的時(shí)候,我意識到了學(xué)說(shuō)普通話(huà)的重要性,但我只是在表面上進(jìn)行了改變,至于平舌音和翹舌音、前鼻音和后鼻音基本不當回事,到了二十世紀,電腦和收集的普及,我意識到了問(wèn)題的嚴重性,于是我參加了普通話(huà)的考試,可連續三次考試都沒(méi)有合格,為了不誤人子弟,我加強學(xué)習,參加了普通話(huà)的強化班,通過(guò)學(xué)習,使我糾正了許多不到位的發(fā)音,說(shuō)話(huà)時(shí)的流暢性比以前有了明顯的進(jìn)步,我鄉在以后的工作中,我只要堅持說(shuō)普通話(huà),我的習慣一定會(huì )有所改變。
通過(guò)這次學(xué)習,我深深的體會(huì )到,作為一個(gè)新時(shí)期的幼兒教師,隨著(zhù)時(shí)代的變化,社會(huì )的進(jìn)步,要當好一名教師不但要掌握專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)隨著(zhù)知識的更新,我們需要不斷的學(xué)習,要給孩子一杯水,自己要有一桶水,這就需要我們不斷的努力,從各個(gè)方面豐富自己的.知識,提高自己的理論水平,能跟著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,活到老穴道老,這句話(huà)說(shuō)得一點(diǎn)也不錯,在以后的日子里,我將繼續努力,以知識來(lái)武裝自己,爭取做一個(gè)新時(shí)期合格的幼兒教師。
普通話(huà),又稱(chēng)國語(yǔ),它是以北京話(huà)為標準音,以北方話(huà)為基礎方言,以典范的現代白話(huà)文著(zhù)作為語(yǔ)法規范的大陸漢語(yǔ)標準。普通話(huà)作為漢語(yǔ)的官方發(fā)音在全國范圍進(jìn)行推廣。
作為師范學(xué)校的學(xué)生,學(xué)習普通話(huà)是一項十分重要的任務(wù)。因為學(xué)校是推廣普通話(huà)的前沿陣地,甚至可以說(shuō)是主戰場(chǎng),而老師則是這個(gè)陣地或戰場(chǎng)的指揮官,所以作為老師,學(xué)習好普通話(huà)是十分重要的。
可是,對于方言口音較重的人來(lái)說(shuō),由于舌頭已經(jīng)習慣了方言的發(fā)音,前鼻音和后鼻音不分,舌前音和舌后音不分,俗讀音和普通話(huà)讀音不一致等,學(xué)習普通話(huà)并不是一件很輕松的事情。這方面,我有很深的體會(huì )和一些經(jīng)驗。
一、在藐視學(xué)習普通話(huà)難度的基礎上,切實(shí)重視普通話(huà)的學(xué)習。盡管方言口音較重,盡管學(xué)習好普通話(huà)的難度很大,但是,我們要從戰略上藐視這個(gè)“敵人”,而在戰術(shù)上即學(xué)習方法方面又要十分重視。既不能怕,又不能不以為然。這是學(xué)習好普通話(huà)的思想保證。
二、安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間學(xué)習普通話(huà)。在學(xué)習普通話(huà)的過(guò)程,要注意安排一個(gè)學(xué)習計劃,每天抽出一定的時(shí)間,比如每天1小時(shí),專(zhuān)門(mén)學(xué)習普通話(huà)。這是學(xué)習好普通話(huà)的時(shí)間保證。
三、勤向現代漢語(yǔ)老師學(xué)習,F代漢語(yǔ)老師不僅具有扎實(shí)的語(yǔ)言學(xué)和語(yǔ)音學(xué)基礎知識,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練,而且老師離自己最近,請教也最方便。因此,遇到不懂的和難以糾正的,要及時(shí)向老師請教好的學(xué)習方法,一定會(huì )取得好的效果。這是最常用的也是最有效的學(xué)習方法。
四、整理方言口音和普通話(huà)之間的對應關(guān)系。例如,“三”在方言里讀shan,舌后音,而在普通話(huà)里卻讀san,舌前音。類(lèi)似這樣的情況,都一一列出拉一,整理成方言和普通話(huà)詞匯對照表。這樣便于記憶和糾正方言的不規范讀音。這是對比學(xué)習法。
五、跟普通話(huà)好的同學(xué)學(xué)習。多跟普通話(huà)說(shuō)的好的同學(xué)交往,或在一起活動(dòng),寓學(xué)習于娛樂(lè ),在語(yǔ)言的交流中提高普通話(huà)水平。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 10
在人生的道路上,我已經(jīng)心灰意冷,萬(wàn)念俱灰,但一個(gè)未想到的機緣拯救了我,把我從萬(wàn)丈深淵拉了上來(lái),學(xué)習培訓心得體會(huì )。去年夏天,我家請來(lái)了能夠傳播民族文化拯救萬(wàn)民的武強年畫(huà),我逐漸從失落中走了出來(lái),家里比以往平安了許多。但由于自己過(guò)去的陰影還沒(méi)散去,培訓心得體會(huì ),在年后的日子里又出現了不安的情形;蛟S有一份因緣還在等著(zhù)我,不久,曹老師就來(lái)找我,把我送到了這從沒(méi)有來(lái)過(guò)的陌生地帶――正定"德寶軒"。
我是一個(gè)孤獨不愿與人交往特別內向的人,年少時(shí),因為無(wú)知誤走了邪道,染上了惡習,又錯信了外道,迷戀過(guò)大仙,背離了祖宗,遭遇了人生令我慘痛的不幸。著(zhù)了異幻和惡鬼的毒害糾纏,至使自己跌跌不振,墮落了許久。來(lái)到這個(gè)古香古色的迷人小城正定,真是有著(zhù)不一樣的感覺(jué)。到了"德寶軒"這個(gè)傳播民族文化的小院里,我漸漸找回了自信,有了能夠生活下去的勇氣,心得體會(huì )《學(xué)習培訓心得體會(huì )》。這里的每一個(gè)人都很善良,對我都很好,每一位老師都開(kāi)導我,對我很熱情又很關(guān)心,我真的感覺(jué)到有家一樣的溫暖。從不愿與人說(shuō)話(huà)、不愿交往的'我,也像變了一個(gè)人似的,也愿接觸人與人談心了。實(shí)屬這里的正氣場(chǎng)有無(wú)限的強大,能夠給人以激勵,激勵人生不畏艱險;給人以?shī)^進(jìn),讓人能夠勤奮學(xué)習,以效忠國家;給人以振奮的精神,生活再困苦,也要好好活下去。
談到使命,每個(gè)人都應該有,誰(shuí)都有上天交給的要完成的任務(wù)。有使命在身,我還沒(méi)完成,怎能就輕生呢?天命難違,上天就是讓我來(lái)結這個(gè)緣,到這里來(lái),了業(yè)障、明因果,了知到世上是來(lái)還愿了債來(lái)的。人身難得,珍惜人生的大好時(shí)光,好好做人,為去之日修個(gè)好去處。我的人生有了過(guò)失,有了污點(diǎn),有了不可挽回的損失。無(wú)論成大器,學(xué)習心得,還是小器,我都愿為民族的事業(yè)奉獻自己。我不想再有虛妄之心,但我相信,在傳播民族文化的事業(yè)里一定有我。我發(fā)現這里的人都漸漸很喜歡我,說(shuō)我是可造之才,我可不敢這么講,不愿把弓拉得太滿(mǎn)。我只愿做一個(gè)默默無(wú)聞的小前卒,為民族的事業(yè)去沖鋒陷陣。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 11
眾所周知,二十一世紀是真正的信息時(shí)代,人們獲取信息的能力和渠道相比于以往都有了大大的增強。為了能夠緊跟時(shí)代的進(jìn)步,各行各業(yè)的人們都在通過(guò)各種渠道和途徑學(xué)習著(zhù)新的知識。對于身處教育崗位的我們來(lái)說(shuō),教師肩負著(zhù)教育年輕人的重要責任,因此,我們更應當努力提升自己的知識水平和教學(xué)技能,這樣才能滿(mǎn)足新時(shí)代對于教師這個(gè)職業(yè)的要求。
作為一名初出茅廬的教師,我很有幸能夠在剛剛參加工作不久的現在就參加了這樣的研修活動(dòng)。通過(guò)這次教學(xué)研修我學(xué)到了很多以往在課本上沒(méi)有學(xué)到的知識,令我受益匪淺。
通過(guò)這次研修,我收獲了很多也學(xué)到了很多,下面我將從幾個(gè)方面簡(jiǎn)單總結一下我在這次研修中收獲的心得和體會(huì )。
一、樹(shù)立良好的師德和師風(fēng)
韓愈曾經(jīng)在《師說(shuō)》一文中說(shuō)道“師者,傳道受業(yè)解惑者也!闭\然,對于從事教育工作的我們來(lái)說(shuō),為學(xué)生“傳道”是我們最為重要的,也是最義不容辭的責任。古時(shí)候人們所說(shuō)的“傳道”,是講要傳授給學(xué)生做人的道理,這對于身處當代的我們也是一樣的。作為老師,我們應當樹(shù)立高尚的`師德,時(shí)時(shí)刻刻為學(xué)生做出榜樣,這樣才能夠真正實(shí)現潛移默化地影響學(xué)生,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。因此,師德應當是一位教師最為重要的評判標準。同時(shí),作為教師,我們也應當發(fā)自?xún)刃牡責釔?ài)自己的學(xué)生和工作。蘇聯(lián)教育家贊科夫認為:當教師必不可少的,甚至幾乎是最主要的品質(zhì)就是熱愛(ài)學(xué)生。熱愛(ài)學(xué)生,必須了解學(xué)生,尊重學(xué)生,時(shí)刻把學(xué)生放在心上,體察學(xué)生的內心世界,關(guān)注他們在學(xué)習、生活等方面的健康發(fā)展,同情學(xué)生的痛苦與不幸,與學(xué)生建立起和諧、友愛(ài)的師生關(guān)系。只有教師寓德于教,為人師表,才能使這個(gè)有機整體取得最佳的教育教學(xué)效果。
二、注重高效的教學(xué)方法
在研修的過(guò)程中,我越來(lái)越體會(huì )到學(xué)習方法對于一個(gè)學(xué)生的重要性。古語(yǔ)有云:“授之以魚(yú)不如授之以漁”,這正體現了方法的重要性。對于我所教授的信息技術(shù)課程而言,學(xué)習方法就更為重要了。信息技術(shù)要求的是學(xué)生學(xué)會(huì )并能夠熟練操作不同的電腦軟件進(jìn)行信息的采集、編輯、處理等工作。這對于學(xué)生靈活理解各種軟件的操作方法有著(zhù)較高的要求。因此,選擇高效合理的學(xué)習方法對于學(xué)生的學(xué)習十分重要。通過(guò)研修我學(xué)到了重難點(diǎn)教學(xué)的方法讓我能夠在教學(xué)的過(guò)程中有效地解決課程中的重難點(diǎn),提升學(xué)生的學(xué)習效率,最終實(shí)現高效的學(xué)習。
三、教學(xué)相長(cháng)
最后我想強調的是,作為一名剛剛接觸教育工作不久的老師,我還有很多需要學(xué)習和改正的地方。通過(guò)這次研修也讓我明白了多和同時(shí)交流學(xué)習的重要性,只要多交流多討論才能使思維真正的活躍起來(lái),這樣才能使我的業(yè)務(wù)水平取得長(cháng)足的進(jìn)步。同時(shí)我也應當結合實(shí)際的教學(xué)工作,將學(xué)生放在第一位,通過(guò)觀(guān)察學(xué)生的學(xué)習情況和他們在學(xué)習過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題一點(diǎn)一點(diǎn)修改我自己的教學(xué)方法,從而實(shí)現真正的教學(xué)相長(cháng)。
對于我來(lái)說(shuō),我的教學(xué)生涯才剛剛開(kāi)始,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 12
這次培訓的機會(huì )來(lái)之不易,我想說(shuō),非常感謝公司在如今經(jīng)濟這么惡劣的大環(huán)境下,還能設身處地的為員工著(zhù)想,為員工的發(fā)展著(zhù)想,不惜代價(jià),不計成本,讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統而又全面的培訓和學(xué)習,對于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫助。這次培訓給我的感觸很深,不僅包括培訓的內容對我的影響,還有深圳同事的做事風(fēng)格,工作氛圍,以及他們團結一心的團隊合作精神,都對我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng),我要把在深圳所學(xué)的、所見(jiàn)的、所感受到的一切都運用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓所帶來(lái)的動(dòng)力,讓培訓給我們帶來(lái)真正的改變。
第一天的團隊拓展訓練是我參加的第一次這類(lèi)活動(dòng)。沒(méi)想到,在這次訓練中,我竟然能夠做到以前從未敢想象的事情,這全部要歸功于團隊的力量。團隊的力量是多么強大!在這次拓展訓練中,給我的啟示主要有三點(diǎn):首先,在疊紙訓練中,我明白了一個(gè)道理:人不能只靠自己的理解去做事,而是需要與他人充分溝通,了解對方想要達成的結果以及為了實(shí)現目標應該采取的行動(dòng)措施。平時(shí)工作時(shí),我們不能只是獨自埋頭苦干,而是要與小組成員或其他同事進(jìn)行交流,商討如何達成共同目標。如果每個(gè)人都各自為戰,只會(huì )降低整個(gè)團隊的工作效率,無(wú)法達到領(lǐng)導期望的結果。其次,在信任背摔訓練中,我深刻體會(huì )到團隊支持的重要性。如果沒(méi)有兄弟姐妹們在后方保護,如果沒(méi)有對團隊的充分信任,我想沒(méi)有人會(huì )敢往下摔。這讓我明白,在實(shí)際工作中,我的同事和領(lǐng)導都是能夠給予我保護和支持的人。要相信我們并不孤單,我們背后有許多默默支持和幫助我們的人。所以當面臨困難時(shí),不要退縮,要勇往直前,別害怕,因為我們有可靠的伙伴!最后,在翻越畢業(yè)墻這個(gè)環(huán)節中,我受到了很深的觸動(dòng)?粗(zhù)高聳的墻壁,60多個(gè)人在沒(méi)有任何輔助工具的情況下必須翻越過(guò)去,并且還要限時(shí)完成,初次反應就是:這怎么可能?太難了!然而,任務(wù)擺在眼前,我們別無(wú)選擇,只能尋求解決辦法。在這種情況下,我們的團隊迅速反應,選出總指揮,確定第一、第二以及最后一個(gè)上去的人,形成人梯,其他人則擔任保護角色。最終,我們比承諾時(shí)間提前完成了任務(wù)。這就像在我們的工作中,每個(gè)人都發(fā)揮不同的作用,將大家的力量匯集起來(lái),那將是無(wú)法戰勝的!同時(shí),我們也要學(xué)會(huì )通過(guò)團隊的力量來(lái)克服困難,當面臨困境時(shí),不要退縮,而是要尋求能夠幫助的人,并及時(shí)向他們尋求援助,他們定會(huì )伸出援助之手。
我們參加完拓展訓練后,心潮澎湃的激情和熱情仍未消退,我們迅速地投入到緊張的學(xué)習中。這次的學(xué)習內容非常全面,系統地涵蓋了各個(gè)方面的知識和內容,不僅涉及到我們工作的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,還有與我們的生活和人生啟發(fā)相關(guān)的內容。
我認識到了華總在壓力和情緒管理方面給予我的啟示。每個(gè)人都會(huì )面臨各種壓力,無(wú)論是來(lái)自工作還是生活。適度的壓力對于我們的工作和生活有幫助,但是當壓力過(guò)大時(shí),我們不能任由其積累。就像驢子拉車(chē)一樣,把驢子壓垮的往往是最后一根稻草。因此,我們要學(xué)會(huì )解壓,注重放松,這樣才能更好地工作和生活。當然,沒(méi)有壓力的情況下,人們就不會(huì )進(jìn)步,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,這個(gè)道理大家都很明白。所以,工作要有目標,目標明確了,人們就會(huì )為實(shí)現自己的目標而努力奮斗。
馬總的職業(yè)態(tài)度給了我對以前工作中不正確的啟示。我并非為了銷(xiāo)售原材料而工作,而是為了實(shí)現我的事業(yè)目標而奮斗。我希望在眾多人中脫穎而出,就像一顆珍珠一樣被人們所認可。因此,我要不斷學(xué)習、提升自己,努力打造個(gè)人品牌,只有這樣才能在職場(chǎng)中脫穎而出。
梁老師的系統性思考和心智模式對我產(chǎn)生了深刻的影響。我認識到,人們固有的思維模式有時(shí)會(huì )束縛我們的思想,并對我們的.判斷和行動(dòng)產(chǎn)生負面影響。當我們僅僅依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗來(lái)思考和行事時(shí),很容易受到心智模式的限制。因此,我們需要擺脫心智模式的束縛。在做事情的時(shí)候,不要過(guò)于信任自己的經(jīng)驗,而是多考慮是否正確以及是否有更好的解決辦法。
還有其他的課程學(xué)習,讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶(hù)管理,讓我了解到大客戶(hù)戰略的重要性,以及怎么去服務(wù)大客戶(hù)、鎖定大客戶(hù),從而與大客戶(hù)并肩成長(cháng)。丁老師的國際貿易、蔣博得銷(xiāo)售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓,都讓我學(xué)到了不同的知識。
學(xué)習和培訓的內容如此豐富,無(wú)法一蹴而就地全部吸收。對于某些改變來(lái)說(shuō),可能需要很長(cháng)時(shí)間的努力。然而,我將會(huì )運用所學(xué)知識于工作中,并不斷充實(shí)自己,增強執行力。這次培訓給我最重要的啟示是,工作不僅僅是為了他人,更是為了自己。領(lǐng)悟到這一點(diǎn)后,我對工作的責任心和主動(dòng)性有了顯著(zhù)提高。再加上團隊協(xié)作的力量,我充滿(mǎn)信心,未來(lái)一定能將工作做得更出色!
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 13
為期兩天的寒假期學(xué)習培訓結束了,在動(dòng)員大會(huì )上,中心校王林校長(cháng)以《轉變必有新出路,發(fā)展才是硬道理》為題,熱情洋溢地作報告。報告全面分析了當今的教育形勢,總結了中心學(xué)校的教育教學(xué)工作情況,并對的教育教學(xué)工作做了具體的部署。通過(guò)學(xué)習,我受益匪淺,作為新時(shí)代的教育工作者,只有盡快的調整自己的工作方式,轉變自己的觀(guān)念,重新定位自己的角色,不斷挖掘自己的潛能,才能使自己的工作能夠達到新的要求。下面我就結合學(xué)習談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì ):
(一)校長(cháng)要具備有改革的勇氣和思路。
校長(cháng)是一所學(xué)校的管理者和經(jīng)營(yíng)者,學(xué)校要辦強辦大,校長(cháng)首先要具備有改革的勇氣和思路,積極地為教育尋找和開(kāi)辟一條更加寬闊的能夠真正育人的大路,要盡可能給教師創(chuàng )造一種寬松而自由的心理環(huán)境,讓教師們大膽探索,努力創(chuàng )新,從而使教師的潛能得到最大限度地發(fā)揮,并且能夠在自己的實(shí)際教學(xué)中要做到勤思考,敢創(chuàng )新。
(二)教師要不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念。
新時(shí)期的教育對小學(xué)教師的教育素養提出了新的要求。如果教師的教育思想不更新,只能是 “穿新鞋,走老路”,不能取得預定的效果。由于小學(xué)生對小學(xué)教師的依賴(lài)性較強,所以,小學(xué)教師在小學(xué)生心目中是絕對的權威。不少小學(xué)教師也習慣于以傳授者、管理者自居。師生中形成了一種“我講你聽(tīng),我管你從”的不平等關(guān)系。長(cháng)此以往,當學(xué)生進(jìn)入大學(xué)或參加工作以后,明顯地帶有被動(dòng)學(xué)習的特征,難以適應進(jìn)入新的環(huán)境。作為新時(shí)期的教師應尊重學(xué)生的人格,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,滿(mǎn)足他們不同需要,創(chuàng )設能引導學(xué)生主動(dòng)參與的教育環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性,培養學(xué)生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每個(gè)學(xué)生都得到充分的發(fā)展。在教學(xué)過(guò)程中,強調師生間、學(xué)生間的動(dòng)態(tài)信息交流,通過(guò)廣泛的信息交流,實(shí)現師生互動(dòng),相互溝通,相互影響,相互補充。徹底改變原有的單純接受式的學(xué)習方式,建立和形成旨在充分調動(dòng)、發(fā)揮學(xué)生主體性的探究式學(xué)習方式。
(三)教師應主動(dòng)加強自身創(chuàng )新能力與實(shí)踐報告能力的培養。
新時(shí)期的教育工作對小學(xué)教師的創(chuàng )新能力與實(shí)踐能力提出了較高的要求。學(xué)生改變了接受性學(xué)習,強調體驗性學(xué)習,要求學(xué)生學(xué)習不僅要用自己的腦子去想,而且要用眼睛看,用耳朵聽(tīng),用嘴說(shuō)話(huà),用手操作,用自己的心靈去感悟。要指導學(xué)生進(jìn)行體驗性學(xué)習,教師的創(chuàng )新能力與實(shí)踐能力明顯擺在十分重要的地位。教師只有具備較高的創(chuàng )新能力和認真研究改進(jìn)教育實(shí)踐,才能使學(xué)生提前獲得教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗,營(yíng)造良好的校園氛圍,從而培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和創(chuàng )造性思維。
(四)教育轉變光有膽量不行,還要有點(diǎn)想法。
教育教學(xué)工作不能蠻干,一旦出了差錯損失的不是可以再生產(chǎn)的物質(zhì)財產(chǎn)而是一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的人。教育轉變與創(chuàng )新僅有了想法還不行,還要有吃苦耐勞的精神,今年是雞年,每一位教育者都要發(fā)揮老黃牛的精神,做好吃苦的準備,因為我們必須實(shí)實(shí)在在的做點(diǎn)什么才可能有所收獲。我認為我們急待解決的是如何去培養學(xué)生的學(xué)習興趣,因為只有學(xué)生對學(xué)習產(chǎn)生興趣以后才能發(fā)揮學(xué)習的主動(dòng)性,我們所要求的.一系列的東西才能夠順利展開(kāi)。教育改變與創(chuàng )造肯定有風(fēng)險,我們要靈活的針對自己的學(xué)生去調整教學(xué),要辛苦的扎實(shí)的去想些策略去做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。樹(shù)立一個(gè)正確的觀(guān)念,教學(xué)不是做秀,潛心的研究教學(xué),取得實(shí)在的教學(xué)成效才是我們的立足之本。
作為一名教師我時(shí)刻要求自己不斷學(xué)習新的教育理念,注重知識的更新與多元文化素養的培養,善于傾聽(tīng),善于學(xué)習,多從其他教師身上博取智慧,廣泛采納意見(jiàn),并對自己的教學(xué)行為進(jìn)行及時(shí)的反思和改進(jìn),在工作中不斷研究、創(chuàng )造、發(fā)展、提高。讓自己以后的教育路子走得更加平穩。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 14
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,交流的不斷廣泛,學(xué)說(shuō)普通話(huà)已被越來(lái)越多的人們看重所重視,為了提高自己的普通話(huà)水平,近期蒞臨出席了普通話(huà)的培訓班,通過(guò)學(xué)習,使我感受深刻。
首先,我認識到由于自己小時(shí)侯在接受教育的時(shí)候,由于地處鄉村,啟蒙老師發(fā)音不準,而使我以致從小沒(méi)有養成說(shuō)普通話(huà)的習慣。
其次,在上師范的時(shí)候,我意識到了學(xué)說(shuō)普通話(huà)的重要性,但我只是在表面上需要進(jìn)行了改變,至于平舌音和翹舌音、前鼻音和后鼻音基本不當回事,到了二十世紀,電腦和收集的普及,我意識到了結構性問(wèn)題的嚴重性,于是我參加了普通話(huà)的考試,可連續三次考試不能都沒(méi)有合格,為了不誤人子弟,我加強學(xué)習,參加了普通話(huà)的強化班,通過(guò)學(xué)習,使我糾正了許多不到位的發(fā)音,說(shuō)話(huà)時(shí)的比以前有了明顯的進(jìn)步,我鄉在此后的工作中,我只要堅持說(shuō)粵語(yǔ),我的習慣一定會(huì )略有改變。
通過(guò)這次學(xué)習,我深深的體會(huì )到,作為一個(gè)新時(shí)期的幼兒教師,隨著(zhù)時(shí)代的變化,社會(huì )的進(jìn)步,要當好一名教師不但要掌握專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)隨著(zhù)知識的更新,我們需要不斷的學(xué)習,要給孩子一杯水,自己要有一桶水,這就可能需要我們不斷的努力,從各個(gè)方面豐富自己的知識,提高自己的`理論水平,能跟著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,活到老穴道老,這句話(huà)說(shuō)得一點(diǎn)也不錯,在以后的日子里,我將繼續努力,以知識來(lái)叛亂分子自己,爭取做一個(gè)新時(shí)期合格的幼兒教師。
普通話(huà),又稱(chēng)國語(yǔ),它是以北京話(huà)為記音,以北方話(huà)為基礎土話(huà),以典范的現代大陸白話(huà)文著(zhù)作為語(yǔ)法規范的大陸漢語(yǔ)標準。普通話(huà)作為漢語(yǔ)的官方發(fā)音在全國范圍進(jìn)行推廣。
作為師范學(xué)校的學(xué)生,重要學(xué)習普通話(huà)是一項甚為重要的任務(wù)。因為學(xué)校是推廣普通話(huà)的夜校前沿陣地,甚至可以則表示是主戰場(chǎng),而老師則是這個(gè)陣地或盟軍部隊的同學(xué)們指揮官,所以作為老師,學(xué)習好普通話(huà)是十分重要的。
可是,對于方言方言其實(shí)較重的人來(lái)說(shuō),由于舌頭已經(jīng)習慣了方言的發(fā)音,前鼻音和后鼻音未必分,舌前音和舌后音不分,俗讀音和普通話(huà)讀音不一致等,學(xué)習普通話(huà)并不是事一件很隨心所欲的事情。這方面,我有很深的體會(huì )和歷練一些經(jīng)驗。
一、在藐視自由度講課普通話(huà)難度的基礎上,切實(shí)重視普通話(huà)的學(xué)習。盡管方言口音較有重,盡管學(xué)習好普通話(huà)的難度很大,但是,我們要從戰略方向上藐視這個(gè)“敵人”,而在戰術(shù)上即學(xué)習功不可沒(méi)方法方面又要十分重視。既不能怕,又不能不以為然。這是學(xué)習好學(xué)習普通話(huà)的思想體系保證。
二、安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間學(xué)習普通話(huà)。在學(xué)習普通話(huà)的過(guò)程,要注意安排一個(gè)學(xué)習計劃,每天抽出一定的時(shí)間,比如每天1小時(shí),專(zhuān)門(mén)學(xué)習普通話(huà)。這是學(xué)習好普通話(huà)的時(shí)間保證。
三、勤向現代漢語(yǔ)指導老師學(xué)習,F代漢語(yǔ)老師不僅具有扎實(shí)的語(yǔ)言學(xué)和語(yǔ)音學(xué)老師基本技能,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練,而且老師離自己最近,請教也最方便。因此,碰見(jiàn)不懂的和難以糾正的,要及時(shí)向老師請教好的學(xué)習方法,一定會(huì )取得好的效果。這是最常指常用的也是最有效的學(xué)習方法。
四、整理方言口音和普通話(huà)相互之間的對應關(guān)系。例如,“三”在方言里讀shan,舌后音,而在普通話(huà)里卻讀san,舌前音。類(lèi)似這樣的情況,都一一列出拉一,整理成方言和普通話(huà)詞匯對照表。這樣便于記憶和糾正方言改正的不規范讀音。這是對比學(xué)習法。
五、跟普通話(huà)好的同學(xué)學(xué)習。多跟普通話(huà)說(shuō)的好的同學(xué)交往,或在一起活動(dòng),寓學(xué)習于娛樂(lè ),在語(yǔ)言的交流中提高廣州話(huà)水平。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 15
我作為責任成本部負責人,就項目管理中的責任成本管理以及目前存在的一些問(wèn)題提幾點(diǎn)想法。
1、責任成本管理在項目管理中舉足輕重的地位
責任成本管理就是將直接發(fā)生成本和費用的各生產(chǎn)單位和業(yè)務(wù)部門(mén),劃分成若干個(gè)責任中心,在一定的條件下,根據各責任中心可控的責任范圍、現場(chǎng)的實(shí)際、規定的定額、取費標準和結算價(jià)格編制責任預算,并采取合同的形式逐級進(jìn)行承包,把企業(yè)上交款和項目部責任預算的編制情況掛鉤,把職工的收入和各責任中心的責任預算執行情況掛鉤,從而調動(dòng)各業(yè)務(wù)部門(mén)和全體職工降低成本的積極性,是實(shí)現全員參與、全過(guò)程控制成本的一種管理方式。責任成本管理的目標是完成成本責任,目的是提高成本效益。任何一個(gè)企業(yè)它經(jīng)營(yíng)的最終目的無(wú)非是獲取利潤,只有控制好成本,才能將利潤最大化。
目前我們的成本意識還有待提高,通過(guò)激勵和約束機制,發(fā)揮人在成本控制中的主觀(guān)能動(dòng)性,樹(shù)立成本意識,增強責任感。成本管理應該貫穿于項目的始終,把成本責任、成本意識、成本目標、成本效果有機的溶為一體,來(lái)實(shí)現控制成本的目的。
2、責任成本管理工作有待完善
我們的責任成本工作還在完善之中,項目的責任成本預算在編制完后,項目部未能分解到各個(gè)責任中心,未能把責任細化、量化,責任未落實(shí)到各責任人,考核兌現工作未得到重視。我們今后的工作需要改進(jìn)。
如果每個(gè)項目部在施工過(guò)程中要根據施工的進(jìn)度計劃制定成本計劃,就可以做到為成本動(dòng)態(tài)控制打好基礎,也利于考核工作的進(jìn)行。另外,嚴格執行公司的各項規章制度也是責任成本管理的基礎,也需要公司領(lǐng)導的全力支持。
今年,國家拉動(dòng)內需,基建行業(yè)的春天又將來(lái)到?傊,我堅信,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各項目部的努力下,公司的明天一定更加輝煌!
我有幸參加了往湖南省中小學(xué)教師繼續教育指導中心的汕尾市教育局組織的初中校長(cháng)、教導主任培訓班的學(xué)習,自20xx年1月25日至31日,歷時(shí)7天。短暫的學(xué)習時(shí)間使我更珍惜本次培訓學(xué)習的機會(huì ),同時(shí)也讓我體會(huì )到:校長(cháng)角色在學(xué)校管理的作用,進(jìn)一步認識了以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式,明確了校長(cháng)與學(xué)校管理、教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展的內在聯(lián)系。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、全面提高校長(cháng)的自身素質(zhì),是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校。通過(guò)學(xué)習,我認為,作為校長(cháng)除了具備良好的人品、交際能力外,還應具備:一要更新教育觀(guān)念,F代教育的學(xué)習觀(guān)、人才觀(guān)、成才觀(guān)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。立足于人的個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展、終身發(fā)展,最大限度地開(kāi)發(fā)受教育者的創(chuàng )新潛能,已是國內外各教育流派的共識。二要加強學(xué)習意識。當今教育形勢變化日新月異,校長(cháng)要站在教育改革的前沿,密切關(guān)注發(fā)展動(dòng)態(tài),加強學(xué)習,不斷獵取新知識,促進(jìn)學(xué)校管理工作能與新形勢相適應。三要具有創(chuàng )新精神,F代校長(cháng)應當熟悉創(chuàng )新的理論和方法,立足創(chuàng )新,統攬全局,讓學(xué)校管理具有超強的生命力、引領(lǐng)學(xué)校走向可持續發(fā)展之路。
二.堅持校本研究,抓好教師隊伍建設
在課程改革背景下,注重師資隊伍建設是本次培訓學(xué)習的主題。我對李再湘老師多次強調的“高素質(zhì)的教師培養出高素質(zhì)的學(xué)生”、“先有名師,才有名!钡膬蓚(gè)觀(guān)點(diǎn)印象深刻。這實(shí)際就是強調師資培訓工程的重要性。因為教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。因此,我認為,沒(méi)有加強教師隊伍的培訓,一切課改都是形式的、走過(guò)場(chǎng)的、也是不負責任的。結合本地區實(shí)際所開(kāi)展的校本教研和培訓是提高教師素質(zhì)的捷徑。
三、發(fā)揮學(xué)校文化在管理中的作用
本次培訓的另一個(gè)焦點(diǎn)是學(xué)校文化的營(yíng)造。為適應“知識社會(huì )”和“文化時(shí)代”的要求,針對傳統學(xué)校管理模式的局限性,文化管理已成為學(xué)校管理的必然趨勢。學(xué)校文化管理是繼經(jīng)驗管理、科學(xué)管理模式之后,出現的一種新的管理模式。本次授課的多位專(zhuān)家都提到學(xué)校文化氛圍在學(xué)校管理中所起的作用,能影響全校師生的良好品行,能促進(jìn)師生的素質(zhì)的提高。學(xué)校文化管理是以人為出發(fā)點(diǎn),以人的價(jià)值實(shí)現為最終管理目的、尊重人性的管理,通過(guò)管理者與管理對象之間所形成的文化力的互動(dòng)來(lái)實(shí)現的.。由此說(shuō)明,學(xué)校文化管理是“以人為本”的管理,強調人在管理中的主導地位,尊重人的價(jià)值,想方設法調動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性以實(shí)現組織目標,以謀求人的全面發(fā)展為最終目的?傊,文化管理是重視人、尊重人、依靠人、激勵人、發(fā)展人的管理。
結合本次學(xué)習和考察,本人認為要著(zhù)重從以下幾方面入手增強校園文化的營(yíng)造和管理:一是建設高品位學(xué)校文化。學(xué)校文化管理是通過(guò)管理的軟要素——“文化力”來(lái)發(fā)揮管理作用的。學(xué)校價(jià)值觀(guān)是學(xué)校文化的核心,一所學(xué)校選擇什么、崇尚什么、追求什么,外顯為教育行為和校風(fēng),內隱的則是學(xué)校價(jià)值觀(guān)念,要努力塑造學(xué)校共同價(jià)值觀(guān)。二是建立和實(shí)施共同愿景。學(xué)校的共同愿景是規范教育行為、凝聚力量、喚起希望、激發(fā)內動(dòng)力,是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的巨大推動(dòng)力。三是建設教職工的精神家園。學(xué)校文化管理是一種柔性化、隱性化的管理,在師生員工的情感和精神生活中得到體現。四是轉變學(xué)校領(lǐng)導行為。實(shí)施學(xué)校文化管理,必須轉變學(xué)校領(lǐng)導行為。學(xué)校文化管理是以人為本、尊重人性的管理,管理的根本目的是激勵人、培育人、發(fā)展人,以此實(shí)現組織目標,并在組織目標實(shí)現過(guò)程中,進(jìn)一步實(shí)現人的發(fā)展。
總之,經(jīng)過(guò)7天的聽(tīng)、看、議,讓我學(xué)到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機地結合起來(lái),做到學(xué)以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的始終,不斷深化學(xué)校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長(cháng)信賴(lài)、學(xué)生向往的學(xué)校。
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